24344
Ресурс включён в перечень Роскомнадзора: https://gosuslugi.ru/snet/67a33907d6fa92100ecd24a0
Первую неделю сентября видим оживление рынка вторичного жилья в России. Данные привожу за первые 7 дней, так лучше всего смотреть, так как было 5 рабочих и два выходных дня в каждом месяце текущего третьего квартала.
По задаткам +8% к августу и +18% к июлю.
По ипотечным консультациям по вторичке +9% к августу и +22% к июлю.
Причем это не характерная сезонность, обычно первая неделя сентября бывает хуже, чем первая в августе из-за школы.
По новостройкам видим наоборот небольшое снижение спроса в сентябре.
Если в пятницу ставка будет снижена на 2 п. п., то увидим еще более сильное оживление. С уровня 16% многие, кто откладывал покупку, выйдут на рынок, так как возможный рост цен по вторичке будет больше, чем переплата полгода больших процентов. Сейчас уже все четче вырисовывается картина, при которой уже летом 2026 можно будет сделать рефинансирование под приемлемые 12–13%.
Если же еще и дальше будут так же активно снижаться ставки по депозитам, то увы, но рост цен на вторичное жилье скорее всего неизбежен.
особенно в кризис.
Низкая отдача возникает, когда изначально нанимают людей с недостаточной амбициозностью или склонностью к развитию. Даже при вложении ресурсов результата не будет — это как риелтор, который рекламирует объекты с завышенной ценой и не получает сделок. Со временем он перестает вкладываться даже в хорошие объекты, и сделок нет уже по другой причине - он просто в них не вкладывался, потому что не верил. В нашей системе то же самое: если набрали слабых сотрудников, вложения в их развитие становятся нерентабельными и вы не сможете развивать даже сильных сотрудников.
Благодаря новой управленческой команде, которая в последний год активно работает, мы изменили подходы. Провели реформу, внутренние преобразования, обновили middle management, уволили некоторых ТОПов. Это создало правильную управленческую культуру, где есть желание вкладываться в развитие. Это запустило синергию, которая определяет результат. Думаю видно, что при не самом лучшем состоянии рынка недвижимости показатели компании на очень хорошем уровне. Теперь возможен рост производительности труда, повышение взаимной ответственности, качества бизнеса и клиентского сервиса.
Рекомендую провести ревизию и честно ответить: в чем проблема? Слабые люди или недостаточное развитие? Это особенно актуально для риелторского состава. Слабые риелторы демотивируют старших партнеров, снижают качество сервиса, что быстро распространяется в виде отрицательных отзывов от других риэлтеров. Главное богатство риелторского бизнеса — сильный риелтор.
Пик роста производительности риелтора приходится на 13-й месяц, затем рост замедляется. Это индикатор: компания не вкладывает достаточно в развитие опытных риелторов, хотя они — главный актив. Еще один сигнал — изначальный набор людей, не склонных к росту. Это сложно изменить из-за устоявшихся процессов. В двух городах, где мы меняли профиль кандидатов, система сначала испытывала ломку: укомплектованность падала, цифры снижались. Но затем все выправлялось, приходило в норму.
Важно подкреплять изменения настроем руководства. Это меняет атмосферу: работать становится приятно, каждый день мотивирует. Дело не в количестве, а в качестве и развитии системы. Только такие системы заслуживают права расширяться. Эта философия должна быть в основе управления. Даже если операционные задачи уводят от этого вектора, важно сочетать стратегическое видение с операционной эффективностью.
Сегодня Этажи были участниками городского мероприятия в честь 50 лет Нового Уренгоя!
Получил огромное удовольствие, просто делая рисунок на лице, который дети выбирали из предложенных! Для детей какая разница что за человек в роли аниматора!) Узнал кто-то из жителей меня только в самом конце)
Проконсультировать тоже был готов про что угодно)
Но очередь была только за рисунком)))
Вчера вечером небольшое видео сняли обзор офиса Этажей в Новом Уренгое!
Помогла Елена, которая помимо прекрасных результатов в Новом Уренгое сейчас ещё помогает развивать Ноябрьск!
А самое интересное, что была тройная радуга, но в момент съёмки видео уже была обычная радуга, что для начала сентября тоже вполне необычно!)
Сегодня обедал с командой искусственного интеллекта. Как меняется мир — это просто невероятно!!!
Мы в компании активно внедряем ИИ во все абсолютно сферы. Самое важное, что искусственный интеллект все активнее проникает в программирование: он контролирует код, дает подсказки, консультирует и помогает с поиском информации. Пока что ему немного сложно справляться с глобальными процессами, но движется он очень быстро.
А 19 сентября в Санкт-Петербурге на нашем Э:форуме я выступлю с презентацией стратегии развития компании. И роль искусственного интеллекта будет очень большая. Поэтому огромное Спасибо команде за глубокое погружение в этот вопрос!!!
В субботу 6 сентября во многих городах проводим осеннюю ярмарку по загородной недвижимости! Самая большая будет в Тюмени)
Мне, кстати, очень понравились в этот раз визуалы! И еще очень многие девелоперы по загородной дали какие-то сумасшедшие скидки) На один день только конечно, но это индикатор! И это не случайно - объем продаж в загородке не оправдывает ожиданий уже год!
Для примера в августе к июлю по выручке в сети у нас приросли все сегменты, кроме загородки! Вторичка +3,8%, Новостройки +5,9%, Коммерческая +32,6% (!), Аренда +7,4%, а вот загородная минус 7,4%!
Но уверен за загородной недвижимостью большое будущее, при дальнейшем снижении учетной ставки отложенный спрос мгновенно вернется на рынок! Поэтому, думаю, ярмарку мы проводим вовремя)
Я так давно хотел сделать это видео! Поэтому выложу его полностью без нарезки) Оцените красоту слога и ясность мысли!)
У каждого есть люди, которые оказали наибольшее влияние на развитие! И я не исключение - один из таких людей для меня - это Рябов Александр Сергеевич! Он всегда был для меня очень большим авторитетом!
Александр Сергеевич ни разу в жизни не употреблял алкоголь, не курил и не матерился! А еще прыгал в высоту 2 метра 3 сантиметра! Является почетным жителем Нового Уренгоя, до недавнего времени был заместителем руководителя города.
Приезжал он на 70 летний юбилей моего папы. Я так давно его не видел и так было приятно! А еще мне очень было важно, что он знает про мой путь и гордится мной!
Я кстати ему никогда не говорил, что во многом всегда хотел быть похожим на него, а тут сказал! Мне прямо полегчало)
Поэтому, если есть люди которые на вас положительно повлияли, почему бы им и не сказать об этом!
И еще в эти выходные Новый Уренгой отмечает свое 50-летие, я в этом городе провел все детство и юность - с 1 года до 15 лет, поэтому в пятницу запланировано посещение офиса Этажей в Новом Уренгое, школы, где учился, и просто погуляю по городу, где знаком каждый квадратный сантиметр)
Уже весь в ожидании!)
Сейчас просто болею за свою дочь Алину в большой теннис!)
Очень похоже на балет)
В Тюмени наконец-то отремонтировали улицу возле головного офиса Этажей! Теперь можно прямо на улице отлично пообедать и пообщаться с коллегами) Видео со встречи с ипотечным департаментом!)
Читать полностью…
Сегодня у нас в семье замечательное событие - моему папе исполняется 70 лет!!! Праздничный обед прошел в танцевальной атмосфере)
Читать полностью…
В эти выходные в Черногории с друзьями!) Природа тут конечно уникальна! Но самое уникальное это посадка в местном аэропорту Тиват)))
Приём воздушных судов только в дневное время и у пилотов нужен спецдопуск именно в этот аэропорт! Когда садились я понял почему)
Тут как в авиасимуляторе по ущелью летишь - трясёт, болтает горы как будто можно открыть окно и рукой достать)
В общем весёлая посадка и отдых такой же)
Как там дела с ипотекой? В общем, сейчас собрал график, это все ипотечные консультации в сети «Этажей» по России по понедельникам за последний год. (Все виды)
Внутриструктурно также посмотрел, вторичная и новостройки растут примерно пропорционально, а вот загородка стоит.
В общем, последние четыре недели идем в рост, потихоньку приближаемся к цифрам осени 2024.
Думаю, каждый сам может сделать выводы, насколько все эластично по учетной ставке, по моему мнению, пока существенного отскока нет, если смотреть на годовые данные, то даже плюс-минус плато)
Но если еще снизят хотя бы на 1,5% 12 сентября, тогда, думаю, осень будет с уровнем 1100–1150 по понедельникам. Продолжаем наблюдение!)
Сегодня в Москве еле все успел, провел пять больших встреч! И даже успел дать интервью Сергею Смирнову) Надеемся, что на следующей неделе выйдет!
Поговорили о рынке недвижимости, причем в очень необычном аспекте!
На этом рабочая программа в Москве закончена, вылетаю в Белград — там, вроде, уже более-менее спокойно)
Сегодня у заместителя директора Тюменского офиса Лилии Равильевны Гадиевой день рождения!
С удовольствием ее поздравил, сказал теплые слова. На мой субъективный взгляд, руководитель должен выделять время на поздравления. Это всегда приятно поддерживать хорошую и теплую атмосферу, потому что работа работой, а личные отношения – это все-таки самое важное!!!
Лилию Равильевну очень уважаю, она тот управленец, который, на мой взгляд, составляет костяк Этажей. И я даже могу сказать, является хранителем традиций! Лилия Равильевна с праздником!!!
Сегодня у нас с утра проходит совет активных риелторов!
Вначале всегда обсуждаем предыдущую повестку. Хоть и видим явную активизацию рынка, поэтому вдвойне важнее оказывать качественный сервис для риелторов!!!
Новый Уренгой - единственный город в мире, который я считаю для себя родным, кроме Тюмени. Поэтому, когда я туда приезжаю по работе, меня одолевает просто буря эмоций!
По работе все отлично, мы там явные лидеры рынка. В августе установили рекорды по результатам, в общем все хорошо, коллектив стабильный, пообщался с партнерами, сотрудниками, провел тренинг, поучаствовал в ярмарке, вместе сходили по грибы и ягоды, там их реально много! Нашей местной команде большое Спасибо!
Очень много эмоций вспоминается через ощущения, просто когда зашли в лес я сразу вспомнил как мы постоянно в сентябре ходили по грибы и ягоды с мамой, вспомнил какие-то детали, все как будто бы было как вчера! Хотя прошло 30 лет.
А вечером в пятницу я прошел 20 километров, изучая каждую деталь города, и, с каждым куском земли, были свои воспоминания) Вот тут я забил первый гол в своей жизни в официальном матче, тут первый раз на велосипеде проехал сам, а вот тут умерла одноклассница которую убили качели, а здесь друг жил.
Зашел и в школу, где и я Вильдан учились, я 10 лет, он 8, подарил школе хороший подарок, который пойдет на пользу всем ученикам в течение многих лет) Там пообщался с учителями, директором, потом зашел в квартиру где раньше жили, поужинал с нынешними хозяевами, семейная пара та же самая, которым мы в 1996 продали квартиру)
Еще в субботу сходил с папой на его работу, вместе посмотрели как все сейчас - очень круто! Зашел в его кабинет, последний раз там был в 1991 году, вспомнил все детали! Также вместе сходили на стеллу основания Нового Уренгоя, приятно, что именно мой папа своими руками вместе с командой сделал нынешний символ Нового Уренгоя, в городе это знают, исторический момент)
А больше всего меня поразило как изменился город, столько новых построек, все очень масштабно! Нам в свое время можно было только мечтать о таком, рискну предположить что ни один город в мире за последние пять лет не строил столько инфраструктуры для людей в расчете на одного жителя. Концертные залы, музеи, спортивные комплексы, набережная, пляж, красивейшие парки, арт объекты - город стал настоящей Северной Жемчужиной!
РОЖДЕННЫЙ МОЖЕТ ЛЕТАТЬ И ПЛАВАТЬ!
Давно не публиковал отрывок из моих еженедельных воскресных мыслей для управленцев Этажей, сегодня восполняю пробел!)
Часто возникает вопрос: может ли, «рожденный ползать», научиться летать? Прочитал книгу «Формула роста», которая ярко описывает теорию: люди, нацеленные на улучшение результатов, всегда побеждают даже таланты и гениев. Каждый решает для себя, верна ли эта формула. Для меня она работает так: талант, помноженный на постоянное развитие, дает наилучший результат. Я бы не противопоставлял эти два аспекта, а объединил их. В связи с этим многие задаются вопросом: способна ли наша система с большим усердием определять подходы к подбору и развитию людей?
Каждый месяц мы начинаем сотрудничество с большим количеством риелторов, старших партнеров, административных сотрудников. Насколько мы осознаем, что эти люди — фундамент нашего бизнеса? Когда я поднимаю эту тему, знакомые, чей бизнес не так ориентирован на человеческий потенциал иногда упрекают меня в излишнем внимании к этому аспекту. Особенно сложно доказывать это тем, кто ориентирован на массовый рынок, где говорят: «Набираем, платим, текучесть высокая, люди уходят — и какая разница?» Однако в нашей сфере структура затрат иная: в оплате клиентом комиссии 70% идет на выплаты людям. Это требует особого подхода и повышенного внимания к подбору и развитию персонала и партнеров..
Качество работы HR-службы критически важно, поскольку она формирует этот фундамент. Если у вас HR низкого уровня, он не сможет наладить взаимодействие с риелторами или старшими партнерами высокого класса. Все взаимосвязано: слабый HR ограничивает возможности компании. Более того, для создания эффективной системы нужны управленцы соответствующего уровня, которых необходимо освобождать от рутинной работы, чтобы они могли сосредоточиться на развитии. Иногда при оптимизации процессов мы убираем функции, которые кажутся лишними, но на деле они обеспечивают долгосрочное развитие системы. Это дорого обходится: мы лишаемся будущего. Аналогия с высокими налогами: в моменте государство получает больше, но в среднесрочной перспективе бизнес умирает, конкуренция снижается, налоги падают, и начинается порочный цикл. В нашем бизнесе за 25 лет я понял, что есть невидимые, но значимые контуры, которые определяют успех.
Ключевые принципы найма и мотивации:
🌱Если можно нанять более сильного и дорогого специалиста, это стоит сделать.
🌱Если есть возможность потратить ресурсы на анализ вероятностей и правильности выбора позиции или уровня сотрудника, лучше это сделать.
🌱Мотивационные механизмы и целеполагание должны быть привязаны к качеству людей и конкретному человеку. Бойтесь усреднения.
Системы всегда испытывают давление. Если формула мотивации выстроена неверно, система начинает работать через количество. Например, в некоторых городах, где цель просто количество начинают пускать в систему каждого второго риелтора, а в других — каждого пятого. Качество, очевидно, будет разным. В городах с правильной мотивационной моделью HR, среди рекрутеров остаются только лучшие специалисты, у которых нет потолка заработка. Там, где среди рекрутеров дельта между лучшим и худшим результатом не превышает 80% (если ты откровенно слаб получишь 100 тысяч, если супер результат, то 180), со временем слабых будет все больше, а сильные будут уходить, что в среднесрочной перспективе сильно ослабляет систему. Практика показала эти коэффициенты должны начинаться от трех, или от 300 тысяч в нашем примере) А надо ли говорить, лишний раз, что сильные рекрутеры - это основа бизнеса! Люди идут к людям!
Осознание важности сильных людей в компании — это лишь первый шаг. В кризис, когда маржинальность низкая, трудно выделять даже 1% на будущее, которое кажется далеким. Однако это будущее наступает. В третьем квартале мы видим: у кого-то все идет на всех парусах, а кто-то не может двигаться вперед из-за слабого фундамента. Дом шатается, и дальнейшее строительство невозможно. Перестраивать фундамент рискованно, но без этого роста не будет. Это ловушка, в которую попадают многие бизнесы,
Сегодня с утра собирали грибы и ягоды вместе с коллегами из Этажи Новый Уренгой! Кто то был даже семьями!
До 1995 года для меня было это очень обычным явлением, ну кто мог подумать в сентябре 1995, что следующий раз буду собирать голубику ровно 30 лет спустя)))
И что интересно, я очень хорошо запомнил тот день)
Если вдруг не были на крайнем севере, то раз в жизни точно рекомендую побывать, здесь уникально!
Погода отличная, настроение прекрасное!)
Сегодня с утра прилетел в Новый Уренгой!
Первым делом прогулялся по городу буквально 5 минут, благо тут от офиса недалеко идти до дома, где я жил с 1984 по 1986 год - дикое чувство ностальгии, море эмоций!!!
Я думаю, меня каждый поймёт, кто когда-то жил в одном месте, потом переехал в другое и через какое-то время возвращаешься - знаком буквально каждый сантиметр, смотришь и у тебя в памяти сразу же вспыхивают воспоминания, причём, которых ты вообще никогда не вспомнишь без привязки к месту. А тут ты все вспоминаешь, вообще все это просто что-то невероятное, не описать словами, можно понять только сердцем)
Китайский язык у меня в активном режиме!
Сегодня обсуждали коммерческую недвижимость. На мой субъективный взгляд, именно коммерческая недвижимость имеет наибольший потенциал роста, так как по ней не было никаких программ субсидирования, и как только учётная ставка начнёт снижаться, мне просто страшно представить, какой отложенный спрос хлынет на рынок.
Сейчас ещё есть более-менее нормальные цены за квадратный метр по России, прогнозирую, что в ближайшие полгода таких не останется, после того как будет реализовываться отложенный спрос.
А что касается китайского языка, то, мне кажется, с каждым годом все более очевидно, что китайский язык пора изучать)
Закончился август и уже в июле было примерно видно, что цены практически перестали падать, и сейчас это подтвердилось: как на вторичном, так и на первичном рынке наблюдался рост цен! В целом это плохо для экономики, на для застройщиков это плюс. Хотя если посмотреть финансовые отчеты девелоперов то видим явное снижение прибыли в 2025, что не может не озадачивать.
Ценовой рост в целом во многом обусловлен возросшей активностью на рынке вторичного жилья в Российской Федерации. В дальнейшем по вторичному рынку я прогнозирую, возможно, даже системный рост в течение трех лет.
Интересна также структура сделок по ипотеке. Уверен, все обратили внимание, что доля ипотечных сделок по вторичке вновь превысила 30%. Это логично, учитывая низкий средний чек при взятии ипотеки, но сам факт возвращения к уровню примерно годичной давности говорит о стабилизации ситуации!
Поэтому, на мой взгляд, можно смело утверждать, что активная фаза кризиса на рынке недвижимости в России закончилась. Постепенно мы входим в пятилетний цикл роста! Это касается, как объема, так и цен. Единственное, я не уверен в росте цен на новостройки, в связи с большой ценовой разницей со вторичным жильем.
Также мы видим, что в августе резко выросло количество обращений посещаемость нашего сайта и это предвестник дальнейшего улучшения ситуации. Учитывая ожидаемое снижение ставок на следующих заседаниях ЦБ, можно смело утверждать умеренно-оптимистичный сценарий на рынке недвижимости в России в среднесрочной перспективе!
Самая сложная ситуация с загородной недвижимостью, там есть очень много вопросов. Думаю, это тема для отдельного поста!
Сегодня в первой половине дня - линейки) Традицию нарушать не стал - за все годы ни одной линейки ни у одного ребенка пока не пропустил!
У нас в компании достаточно давно заведена традиция, что 1 сентября мы отменяем все утренние совещания для того, чтобы все могли насладиться началом замечательного учебного года!
На прошлых выходных пару дней отдохнули в Черногории с друзьями, был там первый раз в жизни, это что то невероятное!
Точно ставлю эту страну в страну в ТОП 3 по красоте природы и уникальной аутентичности!
Но не думайте, что там все так красиво во всем)
Нет приложения такси, либо с руки, либо по телефону надо заказывать)
Дорогу несколько километров могут спокойно три года строить, везде дикие пробки!
Новых строений мало, все очень старенькое)
В общем природа 5+, в остальном есть вопросы)
Не дает покоя мысль, почему до сих пор в мире не создан глобальный агрегатор недвижимости? Думаю, причин много, но все они несущественные, в целом это очень логично! И много секторов давно уже прошли этот путь!
Как говорится, «А не спеть ли мне песню?»)
Но путь достаточно сложный, уверен, много кто пытался, но почему-то не получалось. У нас стратегия такая: после того как убедимся, что рынок недвижимости восстанавливается на системной основе и риск для российского бизнеса станет приемлемым на международной арене, обязательно сделаем попытку!
Перед самым вылетом круто поиграл в Черногории в теннис с местным тренером Михаилом!
Прямо на берегу моря с шикарными видами!
Боролся как мог, но поиграл в решающем сете 4:5, потом время уже не было, мог не улететь в Стамбул, все успел, потом в Сочи и завтра утром в понедельник буду на работе в Тюмени - это святое!)
Небольшое интервью с Добрицей Иличем, это наш франчайзи партнер в Белграде! Он очень прилично улучшил русский язык, поэтому интервью на русском! В прошлый раз с ним делал интервью на английском)
В среду в обед еще было непонятно поеду я в Белград или нет, там были серьезные волнения и протесты, но, примерно, с вечера вторника все более менее спокойно, поэтому все-таки принял решение лететь. Тут сразу ощущаешь приток ностальгических воспоминаний - все сильно напоминает 90-е годы!)
Этажи здесь развиваются хорошими темпами! Открываем второй город в Сербии, также в ближайшее время скорее всего будет открыт офис в Черногории в городе Тиват.
Мы активно не развивали международное направление, думаю, причины понятны! Когда весной 2022 в Чехии стали массово приходить с проверками соблюдения миграционных режимов именно в наш офис, вариантов, кроме как закрыть развитие в Европе, не осталось. К счастью, Сербия достаточно лояльная страна!
Надеемся, что геополитическая ситуация начнет улучшаться! Вероятность не очень большая, но верить точно никто не запрещает! При этом не сказать, что сейчас прямо везде не дают работать, просто надо учитывать реалии, и возможностей при всем этом также предостаточно!
Когда едешь по Белграду (думаю на видео оцените, как круто забрендирована машина в фирменном стиле etagi.com), понимаешь почему есть большой процент недовольных, инфраструктура на порядок отстает даже от средних европейских городов, и это при том, что страна готовится принять всемирное ЭКСПО 2027!
Стоит отметить, что рыночная ставка по ипотеке 5%! Конкуренция среди агентств низкая. Самое крупное - это 150 риэлтеров, при том, что население 1,2 миллиона человек. Приятно, что мы быстро доказали преимущество нашей модели перед мировыми лидерами Remax и Keller Williams! Мы везде их быстро опережаем в тех странах, где лояльны и американцам и россиянам. Когда получается строить бизнес в таких непростых условиях, как в России, потом значительно легче!
Наша цель - номер один в мире по количеству сделок! Большую часть пути уже прошли (на 7 месте сейчас), думаю, за 10-15 лет цель достигнем! А иначе зачем всем этим заниматься!)
Видео с интервью можно посмотреть в хорошем качестве также по ссылке на YouTube https://youtu.be/-j-7weLJOq4?si=ywm_3QruPGVcJHIZ и RuTube https://rutube.ru/video/6eba56eee9982164d45689232cc14394/
Вчера был в головном офисе Т-Банка в Москве. Хорошую провели встречу с руководителями!
Дело в том, что последнее время Т-Банк активно заходит на рынок ипотеки. Все знают, что у них самая дешевая ставка и это одна из стратегий компании. Все максимально автоматизировано, и их задача создать продукт без лишних кастов.
Само собой, когда нет офисов, есть прямые отношения с партнерами, хорошая интеграция, поэтому у них ипотека реально на сегодня очень дешевая, то есть ставка ниже 19% на вторичное жилье. А также мы очень плотно работаем по другим проектам, такие как расчеты между сторонами.
Интересно развитие сотрудничества и по продуктам Т-Банка, потому что у нас все-таки офлайн система, и где-то мы можем тут найти взаимодействие.
Самое интересно, что в новом офисе, из которого выставляю фотографии, куда они переехали примерно полгода назад, там такая обстановка, я вам скажу, что даже Google с Facebook отдыхает.
Мне так понравилось. Настоящий спортзал на целом этаже со всеми абсолютно видами спорта, даже ринг для бокса - это что-то невероятно) Своя клиника внутри, спальные места, рестораны, кафе. Я там подснял чуть-чуть и, может быть, попозже выложу.
В общем, приятно, что потихоньку появляется еще один банк, который, мне кажется, в перспективе сможет конкурировать с очень большими банками по объему бизнеса. А по качеству и эффективности бизнеса, на мой взгляд, он сейчас уже очень конкурентен!
Ну и, конечно, самый большой прикол - капибара, которая у входа стоит - это просто песня!
В Москве, конечно, очень красиво делают инсталляции! Странно другое, почему не делают их в других городах России?
По соотношению к себестоимости эффекты очень хорошие! Очень хорошие инвестиции в визуальный ряд и в целом восприятие города!
Также обратил внимание, что обмен лучшими практиками, наверное, мог быть лучше между городами!
Полетел! Сегодня вечером и завтра в Москве рабочий график, а в четверг в Белграде буду!
Читать полностью…
На некоторые совещания в Этажах стали прикреплять в календаре мнение уважаемого DeepSeek по данному вопросу! Точно рекомендую)
Читать полностью…