1834
رشادت های ارتش:سپاه:نیروی انتظامی:بسیج مردمی را گرامی بداریم
آموزش عالی
🔹فرماندهان موفق چه ویژگی‌هایی دارند؟
▪️به زندگی خارج از فضای کاری نیز اهمیت می‌‌دهند.
▪️از پرسنل خود می‌خواهند که ایده‌هایشان را بیان کنند.
▪️سعی می‌کنند با بازخورد پرسنل، تغییرات را در سازمان اعمال کنند.
▪️برای خود حد و مرز دارند و به حد و مرز دیگران نیز احترام می‌گذارند.
▪️در جمع از پرسنل و اعضای تیمشان تعریف و تمجید کرده و در خلوت از آنها انتقاد می‌کنند.
▪️دربارۀ برنامه‌هایشان شفاف هستند.
▪️تلاش‌های پرسنل را به رسمیت شناخته و کار و تلاششان را تحسین می‌کنند.
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
🔰تولید اولین فروند هواپیمای بمب افکن B-21 Raider آغاز شده بود
🔹تولید و مونتاژ این بمب افکن در کارخانه 42 نیروی هوایی آمریکا در شهر پامدیل ایالت کالیفرنیا،
در کارخانه ای که بمب افکن B-2 Spirit تولید شد،
انجام میشود.
شرکت نوثروپ گرومن در سال 2015 در مناقصه ای برای تولید بمب افکن B-21 برنده شد و طراحی کلی این پرنده امسال به پایان رسید.
اولین پرواز این بمب افکن در پایگاه نیروی هوایی آمریکا در کالیفرنیا (پایگاه ادواردز) انجام خواهد شد.
پیش بینی شده این بمب افکن سال 2025 وارد خدمت شود.
@KOHNESRBAZANIRAN
سرلشگر مقربى،
جاسوس حرفه اى شوروى در ارتش پهلوى
@KOHNESRBAZANIRAN
جنگنده MiG-29UB با نمایی از برج مراقبت فرودگاه تبریز
پایگاه دوم شکاری شهید فکوری
🔔 @KOHNESRBAZANIRAN
تصویری زیبا از سوختگیری جنگنده F14 تامکت نیروی هوایی اتش ایران🇮🇷
@KOHNESRBAZANIRAN
تصویری از دو بالگرد مخصوص عملیات ضد زیردریایی و سطحی و ترابری بل Ab-212 و سی کینگ Sh-3 متعلق به نیردریایی ارتش جمهوری اسلامی ایران/هوادریا
@KOHNESRBAZANIRAN
🔹اثر لنگر انداختن؛ وقتی ادراک اولیه از یک پدیده، باورهای ما را شکل می‌دهد.
✏️اثر لنگر انداختن (Anchoring Effect) یکی از نمونه‌های مهم و معروف سوگیری شناختی است.
✏️ سوگیری‌های شناختی عواملی ذهنی هستند که به صورتی نظام‌مند به باوری غلط منجر می‌شوند و بر تصمیم‌گیری، استدلال، ارزیابی، یادآوری، میل و ادراک افراد تاثیر می‌گذارند.
✏️ سوگیری «اثر لنگر انداختن» به اتکای بی‌مبنای ذهن بر نخستین اطلاعات و ادراکات اشاره دارد. در واقع، ذهن تمایل دارد نخستین اطلاعات را به‌مثابه سنگ بنای قضاوت‌ها به‌کار گیرد.
✏️ در اثر لنگر انداختن فرد هنگام تصمیم‌گیری بیش از حد به اولین اطلاعاتی که دریافت می‌کند تکیه می‌کند. برای مثال، اگر در خرید کالا، قیمت اولیه بالا باشد، حتی اگر تخفیف بخورد، ممکن است گمان کنیم معامله خوبی انجام داده‌ایم، حتی اگر قیمت نهایی هنوز بالا باشد.
✏️ سوگیری شناختی اثر لنگر اندختن زمینه را برای نفوذ رسانه‌ای و بازی‌های رسانه فراهم می‌کند. برای مثال، رسانه‌ها می‌توانند با بمباران ذهن در همان لحظۀ اول مواجهه با یک پدیده، فرد را دچار سوگیری لنگر انداختن کرده و استدلال و تصمیمش را دچار اختلال کنند.
✏️ برای مثال، یک رسانه می‌تواند در گزارش خود از یک شخصیت ناشناخته، مخاطب را با تعریف و تمجیدهای متعدد بمباران کند. این تعریف و تمجیدها برای مخاطبی که شخصیت مذکور را نمی‌شناسد، به مثابۀ لنگر عمل کرده و تا انتها نظر مثبتی نسبت به فرد خواهد داشت و ادراکات رسانه‌ای متعددی باید دریافت کند تا اثر لنگرش از بین برود.
#سواد_رسانه
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
🌐 آشنایی با بیماری‌های اینترنتی
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
#شیر_صحرا
🌷شهید حسین آبشناسان فرمانده لشکر۲۳هوابرد ارتش جمهوری اسلامی ایران
▫️وی در ۱۹ اردیبهشت۱۳۱۵ در محله نازی‌آباد تهران بدنیا آمد.پس از اخذ دیپلم ریاضی در ۱۳۳۶ وارد دانشکده افسری شد
فارغ التحصیل اولین دوره رنجری در ایران بود.
دوره سخت چتربازی و تکاوری را در کشور اسکاتلندگذراند
در اسکاتلند در مسابقه نظامی بین تکاوران ارتشهای جهان اول شد وقدرت خود و ایران را به رخ کشورهای صاحب نام کشاند
پس از نا آرامی های کردستان و شروع جنگ تحمیلی درسال59 پیوسته در صحنه های نبرد حاضر بود وهمواره نقش مؤثری را درجبهه ها داشت
🔻مسئولیت‌ها و فعالیت‌ها:
▪️استاد آموزش جنگ‌های چریکی و نامنظم
▪️استاد آموزش نیروهای سپاه مستقر در کاخ سعد آباد
▪️فرمانده قرارگاه شمال غرب ارتش
▪️عضویت در ستاد جنگ‌های نامنظم لشکر ۲۱ حمزه
▪️معاون قرارگاه حمزه سیدالشهداء از سوی ارتش
▪️تشکیل قرارگاه کمیل در عمق خاک عراق
▪️طراحی عملیات قادر و اجرای آن
🌷شهادت:
وی در #عملیات_قادر در ۸ مهر ۱۳۶۴ (مرحله دوم عملیات) در جریان درگیری مستقیم با دشمن در منطقه سرسول کلاشین عراق بر اثر برخورد ترکش موشکهای گراد بشهادت رسید🕊
به مابپیوندید
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿
شماره مهمانسرای اردبیل
۰۴۵۳۳۷۲۳۰۶۰
آستارا ۰۱۳۴۴۸۳۷۶۲۱
تبریز۰۴۱۳۵۴۱۳۵۳۳
02332333400
مهمانسرای کوثر شاهرود
مهمانسرا بندر انزلی شمال
013 4452 3516
مهمانسرای کانون بازنشتگان بندر انزلی خ میان پشته روبروی ورزشگاه تختی
سنندج مهمانسرا
09185518703
شماره مهمانسرای کرمانشاه
هوانیروز هستش
09183875441
جمشیدی
تماس با کانون بازنشستگان استان تهران
آدرس:
خیابان فاطمی غربی- نبش خیابان اعتمــادزاده –
ساختمان کیمیا- طبقه اول – کانون بازنشستگــان آجا استان تهران
تلفن:
۰۲۱-۶۶۴۳۷۷۹۲
۰۲۱-۶۶۴۲۶۷۲۰
گلگشت:
۰۲۱-۶۶۹۱۰۰۹۰
۰۲۱-۶۶۹۱۰۰۹۱
تماس با معاونت ها و مدیریت های مستقل
نیروی انسانی:
۰۲۱-۶۶۴۲۳۸۵۸
بازرسی:
۰۲۱-۶۶۹۴۰۳۵۳
مهندسی و ساختمان:
۰۲۱-۶۶۹۴۵۷۶۴
مالی:
۰۲۱-۶۶۴۲۶۸۰۲
مجله شایستگان:
۰۲۱-۶۶۴۲۲۱۵۵
فناوری اطلاعات و ارتباطات:
۰۲۱-۶۶۴۲۰۶۱۱
مهمانسرای تهران:
۰۲۱-۶۶۹۴۰۳۵۴
تالار:
۰۲۱-۶۶۹۴۱۵۹۵
درمانگاه:
۰۲۱-۶۶۴۲۲۸۵۹
۰۲۱-۶۶۹۴۱۵۹۱
۰۲۱-۶۶۹۴۰۳۵۲
۰۲۱-۶۶۴۲۸۱۲۰
۰۲۱-۶۶۹۴۵۷۵۹
فکس:
۰۲۱-۶۶۴۲۲۸۵۱
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
شماره تلفن
مهمانسرای نزاجا: خ پاسداران بنام گل پامچال
🔴 سندروم همه چیزدانی؛ آفت یک سازمان
▪️سندروم همه چیزدانی از مشکلاتی است که می‌تواند دامن یک مدیر یا فرمانده را بگیرد. این سندروم به این معنی است که یک مدیر یا فرمانده خود را دانای کل و مطلق بداند و از واقعیت دور شود.
▪️در این معضل سازمانی، «اطمینان» جای «کنجکاوی» را می‌گیرد. مدیر یا فرمانده‌ای که به این عارضه دچار است، به جای یادگیری به نمایش دانایی‌اش می‌پردازد تا از اقتدارش محافظت کند.
🔹نشانه‌های رفتاری فرمانده مبتلا به عارضه همه چیزدانی:
🔶 به سختی گوش می‌دهد.
🔶 بیشتر به دنبال جواب و جدل با طرف مقابل است تا فهم حقیقت یا حل مساله.
🔶 جلساتش شبیه مناظره است نه گفتگو.
🔶 به دنبال «تایید» است نه «اصلاح».
🔹بزرگترین آفت سازمانی مدیر همه چیزدان
🔶 سازمان دچار رخوت میشود.
🔶 خلاقیت می‌میرد.
🔶 افراد بیشتر به دنبال تایید مدیر یا فرمانده هستند تا دادن ایدۀ تازه.
🔶 همچنین، این سندروم باعث کاهش اعتماد به نفس پرسنل و عدم تصمیم گیری در بزنگاه‌های مهم و تاریخی میشود.
▪️خود مدیران نیز از این سندروم آسیب فراوان می‌بینند. علت این است که این مدیران معتقدند برای هر مساله‌ای یک پاسخ و برای هر مشکلی یک راه حل دارند و جواب هر مساله‌ای تنها نزد آنان است. این باعث میشود تحت فشار دائمی باشند.
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
🔴 این باورهای مخفی فرماندهان و سازمان‌ها را عقب نگه می‌دارند
▪️حتی موفق‌ترین رهبران و فرماندهان نیز می‌توانند توسط باورهای محدودکنندۀ پنهان عقب بمانند. این باورها غالبا مخفی هستند و اغلب، فرماندهان و مدیران، خودشان متوجه این باورها نیستند.
🔷 مهم‌ترین باورهای محدود کننده بدین قرا هستند:
- فرمانده باید تمام جزئیات را کنترل کند.
- فرمانده به دلیل ترس از اشتباه، از عمل کردن اجتناب کند.
- در چهارچوب بودن همواره مهم‌تر از مؤثر بودن است.
- ایده آل‌گرایی یا کمال‌گرایی
- همه چیز در بهترین وضعیت خود است و احتیاج به تغییر نیست.
▪️پس از شناسایی این باورها توسط فرمانده یا مدیر و تغییر چهارچوب ذهنی، سازمان وارد سطح جدیدی از اثربخشی میشود و شروع به تحول و پویایی می‌کند.
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
💥علائم هک شدن گوشی‌های اندرویدی | این ۸ نشانه را جدی بگیرید
🔹گوشی اندروید خود را برای یافتن هشت نشانه آلوده بودن آن به «بدافزار شوم» بررسی کنید. وجود یک مورد یا چند مورد از این نشانه‌ها به این معنی است که به احتمال زیاد دستگاه شما هک شده است.
🔹سیل ناگهانی پنجره‌های پاپ آپ
🔹افزایش ناگهانی مصرف داده
🔹هزینه‌های مرموز روی صورت حساب شما
🔹عمر باتری کم یا ضعیف
🔹تماس‌ها و پیامک‌های عجیب
🔹داغ شدن بیش از حد تلفن به طور مرموز
🔹برنامه‌های ناشناخته در گوشی شما
🔹فعال شدن «وای فای» یا سایر اتصالات به خودی خود
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
🔹 جسورانه‌ترین عملیات نظامی در اروپا
▪️عبور هانیبال، فرمانده بزرگ کارتاژها، از کوه‌های آلپ و حمله به رومی‌ها یکی از شگفت‌انگیزترین و جسورانه‌ترین عملیات‌های نظامی در تاریخ باستان است که در جریان دومین جنگ پونیک (۲۱۸ تا ۲۰۱ قبل از میلاد) رخ داد.
▪️در جریان درگیری روم با هانیبال در اسپانیا، فرمانده کارتاژها تصمیمی شگفت آور گرفت. روم در آن زمان قدرت بلامنازع دریا بود. هانیبال می‌دانست که حمله مستقیم از طریق دریا محکوم به شکست است. بنابراین، نقشه‌ای جسورانه کشید: حمله از شمال، از مسیری صعب‌العبور و کوهستانی که رومی‌ها هرگز انتظارش را نداشتند. این حرکت، روم را مستقیماً در خاک ایتالیا تهدید می‌کرد.
▪️رومی‌ها برای نبرد با هانیبال دو لشکر عازم اسپانیا کردند اما هانیبال تصمیم گرفت به جای دفاع، حمله کند. او از اسپانیا به سمت شمال حرکت کرد. رومی‌ها که مطمئن بودند هانیبال نمی‌تواند لشکر خود را از مسیر صعب‌العبور آلپ عبور دهد، از تعقیب هانیبال دست کشیدند.
▪️هانیبال در بهار ۲۱۸ ق.م از شهر "کارتاژ نوا" (کارتاخنای امروزی در اسپانیا) با ارتشی عظیم به سمت رم حرکت کرد. او ابتدا از رودخانه ابرو در اسپانیا گذشت و سپس خود را به کوه‌های پیرنه رساند. در اینجا با مقاومت قبایل محلی روبرو شد و تلفات بسیار داد. پس از عبور از پیرنه، به سمت جنوب فرانسه حرکت کرد و از رودخانه رون به سرعت عبور نمود تا خود را از دست ارتش رومی‌هایی که در انتظارش بودند برهاند.
▪️هانیبال با لشکری عظیم از مسیری صعب‌العبور گذشت. کوه‌های برفی و بلند آلپ برای لشکر او که به کوهستان عادت نداشتند به شدت خطرناک بود. همچنین، رودهای پرآب و قبایل محلی وحشی دردسر زیادی برای کارتاژها ایجاد کردند.
▪️ پس از چند ده روز طاقت‌فرسا، هانیبال و ارتشش سرانجام به دشت‌های شمال ایتالیا رسیدند. این لحظه‌ای نمادین بود، اما هزینه آن بسیار گزاف بود: تقریباً نیمی از ارتش و تقریبا تمام فیل‌های هانیبال در راه نابود شدند. او تنها با حدود ۲۰,۰۰۰ پیاده‌نظام و ۶,۰۰۰ سواره نظام وارد ایتالیا شد.
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
صبح بخیر🌅
به دوستانت نزدیک باش،
ولی به دشمنانت نزدیک تر👌
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
سوال و پاسخ
بدانیم
به دوستانمان هم یاد دهیم
شماره ۳۷
سرلشکر مقربی ورزیده ترین جاسوس شوروی در ایران!
احمد مقربي در سال 1300 در تهران متولد شد پس از طي تحصيلات ابتدايي و متوسطه وارد دانشكده افسري گرديد و با درجه ستوان سومي فارغ‌التحصيل شد. نامبرده همچنين دوره‌هاي متعددآموزش نظامي من‌جمله، دوره مقدماتي و عالي مهندسي، دوره فرماندهي و ستاد در امريكا، دوره پدافند عالي از آمريكا و دانشگاه جنگ را گذرانيد و از سال 1327 وارد خدمت در ارتش شد و مشاغلي از جمله عضو انجمن جغرافيا و مهندسين امريكا، معاون اداره پنجم و رئيس ركن پنجم ستاد ارتش را بر عهده داشت. طبق اسناد ساواك، مقربي پس از انحلال حزب توده و دستگيري اكثر افراد وابسته به حزب مدت هفت ماه بازداشت گرديده ولي به علت فقدان مدارك لازم آزاد مي‌گردد .
ولي مجدداً در سال 1344 روسها با توجه به موقعيت وي و دسترسي اطلاعاتي‌اش به نامبرده نزديك شده و با تهديد و افشاء ارتباط وي با يك سرهنگ فراري، او را وادار به همكاري مي‌كنند. مشاراليه حدود 11 سال با سفارت شوروي سابق در تماس بود و اطلاعات مهمي را درباره حكومت پهلوي در اختيار روسها گذاشت
نحوة كشف ارتباط سرشكر مقربي، كه از بزرگ‌ترين پيروزي‌هاي ضد‌جاسوسي به شمار مي‌رفت و همواره براي مقامات روس حالت معما داشته است
نحوه لو رفتن مقربی:
بعد از رسیدگی های بسیار دقیق توسط ساواک، کشف گردید که اتومبیلی که متعلق به سفارت شوروی، اما بدون پلاک سیاسی، به طور معمول مقابل منزل ویلایی سرلشگر مقربی توقف می‌کند. سپس راننده پیاده شده، درب صندوق عقب را باز می‌کند و پس از چند دقیقه دوباره آن را بسته و از آنجا دور میشود. در این بین، هیچگونه تماس مستقیمی با مقربی انجام نمی شود.
در نهایت مشخص شد که تیمسار مقربی و روسها، نیازی به تماس شخصی و فیزیکی برای انتقال اطلاعات نداشته اند. مقربی، اطلاعات حساس ارتش ایران را به درون دستگاههای الکترونیکی پیشرفتهء درون منزلش منتقل می کرد و اتومبیل عامل روسها که در مقابل منزل مقربی توقف کرده بود، از دستگاههای گیرندهء درون صندوق عقب، برای دریت آن اطلاعات و ارسال مستقیم آن به مسکو و دفتر اصلی سازمان KGB استفاده می کرده اند
مقربی در دی ماه سال پنجاه وشش به حکم دادگاه تیرباران شد .
. .
@KOHNESRBAZANIRAN
در اواخر بهار سال۶۴ و با گذشت چند ماه از عدم موفقیت در عملیات بدر که سرآغاز بروز اختلافات در مدیریت کلان امور دفاعی بین دو ارگان اصلی نظامی در کشور بود و در نهایت منجر به استعفای سرهنگ صیاد شیرازی از فرماندهی نیروی زمینی شد و همزمان با گسترش نبرد در خلیج فارس, ستاد مشترک ارتش با تغییر در دکترین نبرد در دریا, برای نخستین بار تصمیم گرفت از هلیکوپترهای تهاجمی کبرا که تعداد قابل توجهی از آنان را در اختیار داشت, در عملیات دریایی استفاده کند! با وجود آنکه کبراهای ایرانی از نوع دو موتوره و دریایی بودند, ولی برای تطبیق با شرایط کویری ایران و خدمت در نیروی زمینی توسط شرکت بِل تجهیز شده و عملا فاقد تجهیزات ناوبری دریایی و رادار بودند, با این حال طی یک برنامه طبقه بندی شده و انتخاب خلبانان مجرب, ارتش تصمیم گرفت برای صرفه جویی در هزینه ها و جبران کاهش حضور فانتوم ها در اسکورت کشتی ها و حفاظت از آسمان سواحل جنوب به دلیل نبود قطعات یدکی, از ناوگان عظیم هلیکوپتری هوانیروز در پهنه ی دریا استفاده کند!
هلیکوپترها که از سکوی نفتی رشادت و جزیره ابوموسی در قسمت جنوبی خلیج فارس بعنوان پایگاه عملیات‌های خود استفاده می‌کردند، عملا باعث ایجاد پوشش هوایی مناسب برای کشتی های تجاری خودی شده و تهدیدی جدی برای شناورهای دشمن بودند, بعلاوه اینکه بر خلاف فانتوم ها, خلبانان کبرا میتوانستند در آسمان توقف کنند و حتی به روی نفتکشهای غول پیکر فرود نیز بیایند
اما با گذشت بازه ی زمانی بیشتر از یک سال و در دستور کار قرار گرفتن عملیات کربلای چهار و نیاز به حضور پرقدرت هوانیروز در پشتیانی نزدیک هوایی از واحدهای پیاده و شکار ادوات زرهی دشمن, ماموریت هوانیروز در دریا خاتمه پیدا کرد.
در تصویر, دلاوران هوانیروز را در تابستان داغ جزیره ابوموسی و دمای بالای پنجاه درجه سانتیگراد , در حال سوخترسانی نامتعارف به هلیکوپتر کبرا, مشاهده میکنید!
خلبان ایستاده در سایه, سرهنگ پیاده خلبان ستاد ابراهیم رحیم نواز هستند.
@KOHNESRBAZANIRAN
پروژه تحقیقاتی XS-1 برای انجام سریع و آسان ماموریت های فضایی
🔔 @KOHNESRBAZANIRAN
#جالب
آزمون های ارابه فرود بوئینگ 737
@KOHNESRBAZANIRAN
هواپیمای
F-104 Starfighter
به همراه تسلیحات قابل حملش
@KOHNESRBAZANIRAN
🔔فریب زندگی اسلایسی را نخوریم!
🔎 تحلیل روان‌شناختی از پدیده مقایسه‌های سمی در فضای مجازی
در دنیای شبکه‌های اجتماعی، ما معمولاً با "اسلایس‌هایی" از زندگی دیگران روبه‌رو هستیم؛ برش‌هایی شاد، خوش‌عطر، فتوژنیک و اغلب بی‌درد از واقعیت. پاهای تپل نوزادی، مردی که گیسوی همسرش را می‌بافد، تصویری از فتح قله‌ها، یا عکس سوئیچ یک ماشین جدید... اما حقیقت این است که آنچه می‌بینیم تنها بخشی دست‌چین‌شده از یک زندگی پیچیده و چندبُعدی است.
⏺ مقایسه‌های مخرب:
دیدن این اسلایس‌ها و مقایسه‌ی آن با واقعیت روزمره‌ی خودمان، احساس ناکامی و نارضایتی را تشدید می‌کند. ما در برابر فانتزی‌ها و برش‌های آرمانی دیگران، واقعیت خام و پرتنش زندگی‌مان را قرار می‌دهیم و ناخودآگاه دچار احساس کمبود می‌شویم.
⏺ واقعیت پنهان:
آن نوزاد بانمک، شب‌ها خواب ندارد؛ آن زن و شوهر عاشق، ممکن است فردای همان عکس مشاجره کرده باشند؛ مردی که قله را فتح کرده، برایش تاول زده؛ و کسی که ماشین خریده، شاید ماه‌ها از خواب و آسایش گذشته‌اش زده باشد.
🔹 خطر درک ناقص:
مشکل زمانی آغاز میشود که یک اسلایس را تمام واقعیت فرض می‌کنیم. اینجاست که استانداردهای غیرواقع‌بینانه از عشق، موفقیت و خوشبختی در ذهن‌مان شکل می‌گیرد و آرامش‌مان را زائل می‌کند.
💬 جمع‌بندی روان‌شناسی:
👍هر کس حق دارد بخشی از زندگی‌اش را به اشتراک بگذارد.
👍 اما ما نباید آن را با زندگی کامل خودمان مقایسه کنیم.
👍 مقایسه‌ی سالم یعنی دیدن تمام تصویر، نه فقط قاب تزئینی.
👍 زندگی اسلایسی، اگر درست درک نشود، می‌تواند ما را از زندگی واقعی خودمان بیزار کند.
💡هوشیاری رسانه‌ای و سواد روانی در دنیای دیجیتال، کلید حفظ آرامش روانی است.
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
ممکن است مرا در حال مبارزه ببینید
اما هرگز در حال تسلیم شدن نمی بینید
چون من یک ارتشی هستم.
🌷شهید حسن آبشناسان🌷
فرمانده لشکر ۲۳ نوهد
ولادت: ۱۳۱۵
شهادت: ۸ مهر ۱۳۶۴
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
امیرمحبی رادبرای کتاب تاریخ شفاهی من یک تقدیرنامه در کاغذ عادی بدون روپوش وبدون هرگونه پیوستی عرف درجامعه ایران بعداز سه سال ارسال کرده است
کتابی که کتاب سال و کتاب ملی معرفی شد
آیا لیاقت من اون تقدیرنامه خشک خالی بود یاکسی که برایم ارسال کرده در حد من نبود
جناب محبی راد این تمسخرشما فراموش نشدنی و ماندگار است
دوست دارم از نزدیگ زیارتان کنم وتقدیرنامه که برایم فرستادی را با رعایت ادب و نزاکت به خودتان برگردانم
التماس دعای خیر
حسنعلی ابراهیمی سعید
#جهت_اطلاع
لیست مهمانسراهای کانون بازنشستگان ارتش بهمراه آدرس و شماره تلفن
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
شماره تلفن
#تاریخ_ارتش
تعداد سربازان ارتش ایران درعصر محمدشاه قاجار
کلنل استودارت، از مستشاران نظامی حاضر در ایران، در گزارش خود برای مستر الیس، وزیر مختار بریتانیا در تهران، وضعیت ارتش ایران در عصر محمدشاه قاجار را چنین شرح می‌دهد:
نیروهای منظم و ثابت:
- پیاده نظام: 39 هزار نفر
- سواره نظام: 200 نفر
- توپخانه: 1550 نفر
* مجموع: 40 هزار و 750 نفر
نیروهای نامنظم (غیرثابت):
- تفنگچی (پیاده): 20 هزار نفر
- سواره نظام: 40 هزار نفر
* مجموع: 60 هزار نفر
نیروهای منظم شامل 39 گردان (هر گردان شامل 1 هزار سرباز) و دو گردان سواره (هر گردان شامل 100 سوار) با 60 عراده توپ که با اسب کشیده می‌شوند و 1550 نفر مسئول حمل و نظافت وشلیک آنها هستند.
عمده واحدهای ارتش ازتهران،آذربایجان، عراق (عجم)، فارس،خراسان و کرمانشاهان تامین می‌شوند.4 هنگ در تهران مستقر است که لباس و حقوق مرتبی دریافت می‌کنند وپشتیبان اصلی قدرت مرکزی هستند.
سه هنگ هم ازآذربایجان تامین میشود. یک هنگ هم ازسربازان فراری روس تشکیل شده است.
منبع:چارلز استودارت،گزارش درباره ارتش ایران درزمان محمدشاه قاجار، نشریه بررسی های تاریخی: 1349.سال پنجم.شماره 2
عملیات محرم - آبان ماه 1361
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
🔸️فرمانده نیروی زميني ارتش:
وقتی که پاسخ فردی را می دهی؛ خودت رو جای آن فرد بگذار که در حال بیان گرفتاری ات هستی و می خواهی با فرمانده نیروی زمینی ارتش ارتباط برقرار کنی. دوست داری فرمانده نزاجا چگونه با تو صحبت کند؟ "همانگونه با افراد صحبت کن و جوابشان را بده"
🔺️پل های ارتباطی شما با مسئولین نیروی زمینی ارتش:
تلفن داخلی: ۱۰۰۰
تلفن شهری: ۲۹۷۲۱۰۰۰
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺
شماره تلفن
🔴👈تبدیل بیمه غرامت به کمک هزینه
🔵👈 اداره کل ساتا نیروهای مسلح، اعلام نمود:
🔵👈سرپرستان شاغل نیروهای مسلح بازنشسته و وظیفه بگیر که به دلیل بیماری یا کهولت سن دچار زمین گیری دائم و نیازمند مراقبت طولانی مدت می باشند، می توانند درخواست خود برای تبدیل غرامت بیمه عمر خود به کمک هزینه را به ادارات کل استانی ساتا نیروهای مسلح ارائه و متعاقباً نمایندگان صندوق بیمه نیروهای مسلح نسبت به تشکیل پرونده، بازدید میدانی و با احراز شاخص های زمین گیری افراد متقاضی، اقدام و در صورت تایید نسبت به پرداخت مقرری مراقبت طی ۶۰ قسط ماهیانه اقدام می نمایند
مقایسه ابعادی ارباس A380 با بوئینگ 738 ، ارباس A400M و A319 روی باند!
به مابپیوندید👇👇👇
@kohnesrbazaniran
🌺🌿🌸🌿🌸🌿🌸🌿🌺