6351
Проверь закреп Сотрудничество | Связь - @kommers_pr Индивидуальная консультация от 5 т.р. Чат - https://t.me/+enbJRwkQg3g2MWYy Все мои ресурсы и возможность меня поддержать - https://taplink.cc/kommersantrf
Каждый второй торговый центр в России под угрозой закрытия, пишут «Известия».
Да ладно? 22 марта, я: /channel/kommersantrf/423
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Полезная и актуальная информация для всех, у кого есть:
- кредиты и микрозаймы, которые уже тяжело выплачивать;
- просрочки по кредитам, крупные долги от 300 тыс. руб.
Существует Федеральный закон 127-ФЗ “О несостоятельности”, который позволяет законно списать долги по кредитам, микрозаймам, налогам, штрафам ГИБДД, ЖКХ. Более подробно об этом законе Вы можете почитать в блоге Елены. Она рассказывает о плюсах и минусах данной процедуры.
Елена Шакирова - кредитный юрист, арбитражный управляющий. Занимается общей юридической практикой с 2007 года, а с 2015 списывает долги. За это время она списала более 912 млн. руб у 2000 клиентов.
К сожалению, процедура списания долгов подходит не всем, поэтому записывайтесь на бесплатную юридическую консультацию. На консультации вы поймете каким способом сможете решить именно свою проблему.
Жми, чтобы записаться на бесплатную консультацию
Жми, чтобы подписаться на блог
#интеграция
Зарплаты и топ-менеджемент (ч.9)
Уровень вот этого самого блядства нарастает по двум экспонентам: высота должности и поколение сменьщика. Сначала поговорим о первом. На нижнем уровне отсекаются первые порции молодцов и молодчиков, соответственно «прокатить» есть шансы у некой части из массы этих юных дарований. Те кто проскочил едет дальше и может попытаться получить более высокое должностное местечко. В теории один гениальный человек может даже добраться до самого верха мимикрируя под удобного сотрудника на всех этапах, и мы такое даже видим, но редко. Это реальная селекция, прямо натуральная. Как и с животными или растениями, неосознанно (из-за масштаба), но очень эффективно «ненужные» варианты отсекаются и не продвигаются далее, становясь тупиковыми ветками развития. В случае с поколеньческой - масштабность еще больше нарастает.
И это страшно. Смотрите и следите за руками. Начальник Андрей был таким же или хуже чем Начальник Василий, которого он сменял на каждом этапе вплоть до топа. Как вы думаете, Андрей нашел себе замену лучше чем он сам? Правильно - такого же или хуже. Получается, что варианта «да» тут нет, есть варианты «нет» и «не знаю». Выбирая «не знаю» качество не падает, но и не растет, а отсутствие роста в экономике уже смерть, помните об этом. Когда качество снижается (ответ "нет") качество так же не растет, ведь следующий начальник будет искать... повторяем вместе - та-ко-го же и-ли ху-же. Все верно, умнички, садитесь, пять! Лет. Шутка.
Вот эта обратная селекция работает во всех компаниях, частных и государственных, в государствах и других объединениях. Вы имеете право меня спросить - а разве так могут жить фирмы? А я отвечу - конечно могут! Во-первых исходя из вероятности мы понимаем, что даже у дебилов есть все шансы много лет существовать. Во-вторых финансисты додумались до правильной идеи, а компании развернули ее на службу этой самой обратной селекции. Суть в том, что нельзя за 5-10-15 и даже 25 лет оценить реальную крутость или плохость компании, а значит? Изначально это значило, что компании живущие менее 25 лет - высокий риск, но корпорации извратили это и сказали, что "вы вообще не можете оценивать риски адекватно, поэтому вкладывайте, мы же заработали в этом году дохуя миллиардов!". И ведь, сука, вкладывают!
Чем отличается фирма с владельцем который мотивирован от той, где нет мотивации? Владелец будет сам следить за всей этой историей с манагерами и кем угодно нещадно увольняя бесполезных сотрудников, уделяя внимание полезным и все такое прочее. Можно ли создать такую систему без владельца?
А бывают корпорации без владельца? Вот тут мы подбираемся к еще одному нюансу нашей истории.
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
🕰 Время - деньги ! 💸
Каждый день происходят важные событие в стране и в мире. Они касаются не только политики, но и экономики.
Чтоб новости экономики не пугали вас - подписывайтесь на ➡️ канал tyt.finance и слушайте подкасты.
В них самые актуальные новости экономики простым и понятным языком. Вы поймете, как экономика влияет на нашу жизнь и наш кошелек.
👉Татьяна научит вас копить и приумножать деньги💸
Подписывайтесь на канал, в наше нелёгкое время знания - это залог успеха🤞🏻💸
#интеграция
Понци и прамиды
Многие не знаю разницу между схемой Понци и Пирамидами, а многие вообще не знают что это. Сегодня я расскажу вам о них, и вы станете осторожнее.
Продолжение доступно по ссылкам:
Для российских карт - https://boosty.to/kommersantrf (500₽ одна статья или 800₽ ежемесячной подписки на все статьи)
Для иностранных карт - https://www.patreon.com/kommersantrf (9$ ежемесячной подписки на все статьи)
В бесплатном доступе статья появится 29 декабря в этом канале.
Спасибо вам за вашу поддержку. Статьи выходят каждую неделю по вторникам на платных площадках. Темы - экономика и криптовалюты. Через месяц после выхода они появляются здесь, в Библии Коммерсантъа.
БИБЛИЯ КОММЕРСАНТЪА 📚📚📚
Бухгалтеру важно получать все необходимые документы с контрагентов вовремя, чтобы в напряженный период отчетности не тратить время на сбор документов.
Сервис «Главбух Аудит» проверит за вас, по каким операциям отсутствуют первичные документы и счета-фактуры. Определит должников и сформирует их в удобный список.
Бесплатный тест
#интеграция
«Чек» — издание о Яндекс Маркете. Всё, что нужно знать продавцам.
Научитесь управлять продажами, прогнозировать результат и использовать возможности маркетплейса: @thecheckmedia
#интеграция
Зарплаты и топ-менеджемент (ч.5)
Ландскнехты, Кондотьеры, Рейтары, Швейцарская гвардия, мать ее! Да, если вы не знали, то швейцарцы, сами не особо воюя с кем-либо, всей армией ходили в наемники к любому достаточно платящему. Про них пишут множественные источники, в том числе всем знакомый (и заебавший) Макиавелли. Кстати, вот что он пишет - они трусливы, бесполезны, недисциплинированны, лояльны не вам, а вашему кошельку. Они опасны и будут пытаться перетянуть одеяло (в том числе одеяло власти) на себя, отняв его у вас. Наемники участвовали во всех войнах тех лет, но особо они отличились в тридцатилетней войне. Это та бойня, когда немцы стали немцами, правда в одну нормальную империю они объединились только спустя 200 лет. Был тогда генерал такой, фон Валленштейн, который весело резал солдат Богемии. Богемия это Чехия, только с флагом Польши (лол). Громил он от сражения к сражению, и воевал чисто наемниками, но закончил он грустно - его вспороли свои же солдафоны. Про власть Макиавелли не врал, был такой начальник наемнической бригады, звали его Франческо Сфорца. Так вот этот полублатной ханыга (надо понимать, что наемники были сбродом) в итоге умудрился женится на принцессе Бьянке Марии Висконти. Не поняли что я сказал? Наемник так навоевался, что реально женился на принцессе Милана, унаследовал герцогство и прервал род Висконти основав свой, род Сфорца.
В общем то помимо тридцатилетней войны нужно сказать честно - наемники были так себе солдатами. Дело именно в мотивации и ответственности. От поражения они не теряли ничего, побежав с поля боя они теряли нанимателя, да и то не всегда, все зависело от того, насколько красиво они смогут объяснить свое бегство. Они не сражались за идею, они сражались, ибо ничего другого не придумали в своей жизни, кроме как сражаться. От поражения не страдала их страна, родина, идея. Им не было смысла служить вам до смерти, потому что их интересовали деньги, а не сами по себе сражения и успехи в них. Сфорца, как пример «успешного наемника» ведь не был великим стратегом и воякой, он просто был необычным наемником с амбициями короля, он сам сформировал мотивацию для себя - захватить престол, с чем успешно справился. При этом, уже обрученным, он умудрился повоевать против своего тестя и невестки на стороне Папства. Такие вот они, наемники ренессанса.
Поэтому впоследствие все стали переходить на регулярные армии. Они были лучше сразу по нескольким факторам. Во-первых они были стандартизированы в обучении и вооружении, теперь армия не состояла из неоднородного сброда с принципом «кому на что хватило». Во-вторых они были дешевыми относительно наемников, из цепочки исключался глава гоп-бригады (по сути это предприниматель тех лет), который хапал львиную долю бабла, а сами солдаты не особо могли куда-то еще пойти, тем более, что повинность была обязательной, это убивало всю конкурентность. Наемники завышали цены, потому что их могли перекупить, а регулярный солдат не особо продается. В-третьих у них была ответственность и идея, мотивация. Солдаты, как я уже сказал, набирались по повинности, а значит с территорий герцога-короля-императора. О чем это? О родине, о стране, о родных и близких, за которых (якобы) солдат и будет воевать. Хотя «якобы» и не всегда, если мы говорим про оборонительные войны, с ними то все как-раз предельно понятно. Таким образом государственные мужи решили проблемы, которые мешали им эффективно воевать - ответственность и мотивация. Причем, вы можете заметить, что главная мысль здесь такова - наемник в целом не способен самостоятельно сражаться на благо нанимателя, он всегда бьется за свой кошелек, даже если он делает это эффективно.
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Зарплаты и топ-менеджемент (ч.3)
Катим наш автомобиль познания все дальше и глубже в эти самые дебри мысли и информации. Самые умненькие уже поняли куда катиться наша история, но вы даже не представляете насколько все глубоко и плохо. Спойлер - эта проблема уже начала подниматься на западных рынках и обсуждаться всерьез, хотя и полушепотом.
Чем отличается наемник от владельца бизнеса? Давайте я заверну издалека, хотя вы уже ответили на этот вопрос, я уверен. Почему каждый первый готов быть менеджером, но не готов стать предпринимателем? Ответственность. Это страшное, для большинства людей которые жили, живут и будут жить, слово вызывает у нашего вида отторжение. Люди чисто физически стараются вечно ее избежать. Вспомните как сами, неосознанно, будто это рефлекс, перекладывали ответственность. Это не я, это он(а)! Там была пробка, я попал в ДТП! Выпал снег, а у меня летка, синоптики напиздели! Свет выключили. Меня не предупредили, мне не сказали. Я не знал. Телефон сел. Не было времени.
Даже наш язык, на каком бы именно языке мы не выражали свои мысли, состоит именно из перекладывания ответственности, то на других людей, то на события, то на явления. Но пробки происходят каждый день, как и ДТП, то что ты за десятки лет своей жизни не научился выстраивать свое время - это твоя зона ответственности. Или признай, что тебе комфортно опаздывать. То что синоптики плохи в своих предсказаниях, знают все, ты никого не удивил, переобуть машину нужно осенью, а не в ноябре, когда летняя резина становится дубовой из-за температуры. Незнание не освобождает от ответственности, хотя уголовный кодекс с вами поспорит, в статье 28 УК РФ сказано, что "...деяние признается совершенным невиновно, если лицо, его совершившее, не осознавало и по обстоятельствам дела не могло осознавать общественной опасности своих действий (бездействия)..." и далее по тексту. Объем батарейки своего телефона знаешь именно ты, временем распоряжаешься тоже ты. В общем то брать на себя ответственность могут не многие, я бы даже сказал, что это дар, если бы не знал людей, которые научили себя это делать. В том числе и через изменение своей речи, они просто шли против своей, такой человеческой, но вредной натуры и контролировали себя, когда им очень хотелось от ответственности увильнуть.
А как мы восхищаемся этими людьми, которые никогда никому ничего не должны? Это же икона для многих, человек который ни за что не отвечает, и отлично получает. Обставиться, выстроить все так, чтобы ответственность была не на тебе. Даже в бизнесе люди минимизируют свою ответственность, обвешиваясь десятком левых прокладушек типа ООО, на тот же десяток номинальных лиц. И это не Россия, это вообще по миру так работает, потому что это именно, что человеческая натура, а не национальный дух. Есть даже отдельная дисциплина среди этих героев, в которой люди будто соревнуются в навыке построения речи так, чтобы можно было переиначить собственные слова. Эти господа и вовсе не могут быть должны, это их цель.
А самое забавляющее меня, что одновременно с тем, как восхищаться теми, кто выигрывает соревнование «кто меньше всех отвечает», где на пике местечкового Олимпа восседает самый хитрый, который собирает все сливки и вообще ничем и никак не отвечает, мы возводим в такого же идола образ настоящего коммерсанта. Человека, который готов рисковать, который ставит на кон себя, своих близких, свой дом и даже то, чего у него нет. То-есть берет на себя ответственность, в том числе сверх той, что ему доступна. Это похоже вытяжку, которая выхватает жар от печи, еще и еще, и даже больше, чем она может. Странные мы существа, ей Богу.
Так вот. Топ-менеджмент и бизнесмена отличает ответственность, а точнее ее наличие и стремление к ее наличию. Первый тип специалистов относится к большинству людей, второй к меньшинству. Но интерес тут даже не в распределении "больше-меньше", наш интерес именно в отсутствии ответственности у первых, и в наличии ее у вторых. Едем дальше.
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Зарплаты и топ-менеджемент (ч.2)
Так вот. Мы с вами узнали, что топ-менеджмент, и менеджмент вообще, это не самый важный винтик бизнеса, но именно они могут продлить жизнь компании, если наследники основателя не оказываются его копией или даже копией со знаком плюс. На деле наследники способные и желающие продолжить какой-то бизнес своих родителей - это редкость. Поэтому вот в этом месте менеджеры и правда требуются как единственный выход. Передай управление, но не владение, тому, кто справится с этим. Со смертью Джобса компания Apple не умерла, но нужно понимать, что если у Кука не найдется такой же удачной замены, то корпорация доживает свою историю.
Продолжим. Теперь нам нужно сделать то, что мы должны были сделать еще в самом начале - определить, а кто вообще такой, этот ваш «топ-менеджер»? По моему, глубоко субъективному, мнению, принятое до сих пор на вооружение определение о том, что топ-менеджер равно исполнительный директор, включая в себя главбухов, начальника HR отдела и прочих белых воротничков, но не включая президентов компаний, советы директоров и подобных реально решающих дела фирмы людей - глупость и устаревшая херня. Топ-менеджер, он же высший уровень управления, это не только те, кто выступает исполнителем, поэтому топы - это все те, кто находятся наверху компании. Это главы компаний в разных ее ипостасях, это СЕО (президент), это участники совета директоров и это всегда наемники. Надеюсь, что у вас не осталось вопросов на этот счет.
И вот, можете вы мне уже на данном этапе задать два вопроса: 1) Коммерс, но ведь у международников у всех есть топ-менеджмент, значит, логично предположить, если ты международник - топы обязательны! А ты нам чешешь про каких-то пропавших владельцев; 2) Топ-менеджеры не нужны что ли?
Отвечу очень простым образом на первый вопрос. Давайте обратимся к прекрасному примеру, всем известной корпорации Макдональдс. Есть ли у них топ-менеджеры? Конечно есть. Являются ли региональные управляющие топами? Спорно. Региональный менеджмент у Мака, как и у большинства международников, это местный бизнес. Все уже заметили, что убегая из России компании «продали бизнес региональному менеджменту». Реальный региональник в этих компаниях это местный коммерс, который по франшизе работает в своей стране. Проверяющие и остальные иностранцы в прямом смысле иностранцы, они никакими топами не являются. Вы же не считаете проверяющего из налоговой топом, верно? Вот и у мака топы есть, потому что: а) Основатель помер б) Мак торгуется на фондовой бирже, но об этом ниже.
По поводу второго, я повторю тезис, высказанный ранее - у топов есть конкретный смысл, если мы говорим о реальной пропаже владельца бизнеса. Он устал, он постарел, он умер. В остальном владельцу топы не совсем нужны.
Если вы захотите вспомнить мне Тинькофф Банк, который при Олеге имел топов, то обратите внимание на предыдущие бизнесы Олега, где топов не было, хотя размах был не меньше, пельмени «Дарья» и пиво «Тинькофф» потребляла вся Россия, от Пскова до Владивостока. Дело в структуре, Олег не банкир, как-бы он не хотел казаться банкиром, он коммерсант, что сам подтверждает, без топов он бы не вывез. И причина под буквой "б" из ответа выше, она же указано снизу.
Уточним про совет директоров - он обязателен для акционерных обществ, поэтому любые АО, компании торгующиеся на биржах и банки, при живом основателе/владельце, все равно имеют ряд топов заседающих в этом органе.
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Зарплаты и топ-менеджемент (ч.1)
Эта тема достаточно сложна, многолика и трудоемка, но, я же тут именно за тем, чтобы рассказать на пальцах, верно? Поэтому - следите за руками.
Давайте мы окунемся с вами в пучину коммерческой деятельности и вспомним ответ на простой вопрос - зачем вообще создается бизнес? Правильно, для получения прибыли. Для того, чтобы деньги из одних карманов перетекали в другой, в первую очередь в карман основателя бизнеса. Основная масса бизнесменов и коммерсантов, в целом, не сталкиваются с понятием топ-менеджмента. Почему? Потому что они, на самом деле, им не нужны. Никому и в голову не приходит нанять в маленькую региональную компанию наемного управляющего, а если кому-то от ума недалекого и пришло, то, бинго, это та самая глупая обезьяна из нашего эксперимента, приятно познакомиться, пожалуйте на свалку истории как очередной банкрот, спасибо.
В чем же дело, почему я так резок? Потому что наемный менеджер это лишние расходы и еще кое-что. Я не буду сейчас рассматривать разрез рынка труда именно России, но упомяну - в РФ с менеджерами, которые реально полезны, есть огромная проблема. Так вот. Когда же нашему предпринимателю понадобится топ-менеджмент? Ведь есть множество примеров компаний с десятками филиалов, где как такового топ-менеджмента нет, есть региональные управляющие, но они лишь братья меньшие упомянутого зверя. Вообще наемные менеджеры сегодня это последствие трех ситуаций:
1. Владелец куда-то делся или он некомпетентен и не может (нет времени) получить должный уровень компетенции.
2. Компания государственная, в таком случае основателя и/или владельца нет в физическом смысле
3. Акционерные общества обязаны иметь хотя бы совет директоров.
Причем в первом варианте есть куча «под», тут уставшие основатели, которые просто заебались (Билл Гейтс, например), семейный бизнес (фамильный, Ротшильды и остальные) где какое-то поколение ничем не управляет, а собирает барыши, снявший с себя ответственность владелец в случае неудачи (недавнее банкротство биржи FTX, где теперь новый президент компании, который проводит расследование, чтобы основателя посадить на много лет) и еще много-много вариаций.
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Обзор рынков (+новости) 26.11.22 (запись лайв трансляции)
Мосбиржа, доллар, нефть и американская экономика - все как обычно, все как вы любите. Заходишь, ставишь лайк, наслаждаешься просмотров. А если ты еще и не имееешь канал в подписках - кликай кнопку "Подписаться" в обязательном порядке!
Видео: https://youtu.be/hocUHQpTYhw
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Откуда появляются биткоины?
Бесплатный релиз:
https://telegra.ph/Otkuda-poyavlyayutsya-bitkoiny-07-22
Если вам понравилась статья поддержите меня, и читайте статьи раньше остальных:
Для российских карт - https://boosty.to/kommersantrf
Для иностранных карт - https://www.patreon.com/kommersantrf
Спасибо вам за вашу поддержку. Статьи выходят каждую неделю по вторникам на платных площадках. Темы - экономика и криптовалюты. Через месяц после выхода они появляются здесь, в Библии Коммерсантъа.
БИБЛИЯ КОММЕРСАНТЪА 📚📚📚
Зарплаты и топ-менеджемент (ч.11)
Кто-то мог подумать, что мы ушли от темы, но нет. Этот кусок был важен для понимания, что рынок работает вот так и что сегодня он извратился непонятно куда. Теперь самое интересное, по нашей теме. В компаниях обожают давать акции сотрудникам и топам заместо премий. А еще топы и люди из советов директоров обожают самостоятельно скупать акции своих компаний. Знаете почему? Конечно знаете. Эти продукты обратной селекции сговариваются друг с другом и контролят компанию, причем настолько, что мы можем видеть как совет директоров и топы не меняются пока не помрут. Диктатура блять! Акционерные Общества - это демократия от мира коммерции. Не охлократия (власть толпы), к которой многие страны сегодня пришли, а демократия, как была в Греции. Те кто проголосовал рублем/долларом/евро(й) могут решать че происходит.
И самое главное - это происходит по недостаточной информированности акционеров. У топов и остальных товарищей нет таких денег, чтобы выкупить реально большие объемы, а еще им (часто, хоть и не всегда) грозит пиздец, если они так сделают, особенно на западе. Они, конечно, используют связки подставных лиц, или вообще работают с кем-то посерьезнее (списки форбс и иже с ними), и мутят свою грязную игру. Почему ЦБ занимается всем, кроме финансовой грамотности? Рассказывает про какую-то хуйню типа ставок по кредитам, о чем можно прочитать где угодно, но не рассказывает о таких важных вещах? Это я про все ЦБ в мире. А вот сами думайте, я, лично, не знаю.
Так вот. Акционеры, из-за недостатка информации, просто не участвуют в происходящем. Это выливается в то, что неиспользованные голоса сливаются в урну, или за кандидата, за которого кинуло «большинство». Осведомленное большинство, топы например.
Вспомните про ответственность и мотивацию: им не еблась судьба корпорации, потому что корпорация, допустившая такой пиздец точно не могла сформировать ответственность и мотивацию для своих наемников. Чем руководствовались эти "осведомленные"? Не смешно, да?
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Зарплаты и топ-менеджемент (ч.10)
Изначально мы использовали как синонимы слова владелец и основатель. Но, конечно, это не синонимы, хотя они и могут быть совмещены в одном человеке. Когда мы говорим про топов и вообще АО, коими является абсолютное большинство компаний, с которыми вы знакомы, то мы сталкиваемся с тем, что владелец это, чаще всего, что-то множественное или обезличенное. Владельцем может быть государство, ограниченный круг лиц или целая плеяда тех, у кого на руках существует бумажка под названием «акция». И вот тут я открою вам еще пару неизвестных широкому кругу фактов.
Первый и главный факт касается именно акций. Смотрите, каждая акция равняется 1 голосу, это классика. Что это значит? Это значит, что владелец даже одной бумажки, имеет право влиять на решения компании и всех лиц в ней. Какие именно решения? Например, акционеры могут утверждать совет директоров, или президента компании, они могут взбунтоваться и разогнать вообще пол корпорации, я не шучу. Что придумали хитрые корпоративные мыши? Они сказали - ребята, вы все долбоебы, мы лучше знаем как надо! Бизнес в принципе всегда так говорит любому с кем разговаривает, потому что: а) Это правда б) Если бизнес начнет смиренно принимать все вокруг он исчезнет, а мы помрем, ибо его зажмут и схавают. Такие сдержки и противовесы.
Так вот, сделали они хитро. Одни пользуются старыми схемами - владельцы сохраняют за собой львиный пакет акций и являются единственным или, почти единственным, решалой. Кажется, что «ему лучше видно», но это действительно пока этот самый человек не помрет, или не сольет компанию. У людей по-разному едет кукуха, человек может осознанно разрушить свою компанию, если увидит в этом выгоду и/или тронется головой. Думаете вас это не касается? Представьте, что Потанину, чьи акции (Норникель, Тинькофф Банк, Роза Хутор и еще куча всего) вы можете купить на фондовой бирже, что-то в голову придет? Ваши вложения банально обнулятся. Нравится? Вряд ли.
Другие делают более хитрые схемы. Слышали про «привилегерованные» акции или «золотые»? Привилегерованные акции, на деле, тупо наебалово. Привилегия заключается в том, что у вас забирают голос за какие-то там плюшки. Ну, по факту привилега Сбера, например, стоит на ~4% меньше, чем обычная, а в остальном все то же самое, даже дивидендов больше не платят, прикинь? То-есть ты ставишь как-будто в казино бабки, у тебя нет возможности влиять на происходящее - «Отдай нам бабла мы все порешаем». Когда я такое слышу даже от тех, кого я давно знаю, я перехочу даже общаться, не то что вкладывать. А люди вкладывают!
Как думаете, золотая еще больший наеб? Ага. Золотая акция это бумага, которая позволяет государству в любой момент начать рулить компанией. Прикиньте? Целый ряд компаний на рынке, частные, в любой момент могут стать де-факто государственными, по щелчку пальца. И все, плакали ваши тугрики, навкладывались.
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Мигранты и экономика (ч.1)
В этом видео вы узнаете, как мигранты влияют на рынок труда, почему политики выступающие за закрытие границ - популисты, и есть ли связь между увеличением финансирования пограничников и незаконными пересечениями границы
Видео: https://youtu.be/30qqfcwr2kE
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
У Роспотребнадзора и Минздрава все впорядке? Почему уже неделю везде выходят новости о вспышке менингита, сегодня известно об умершей жертве вспышки, а до сих пор не сказано что является возбудителем и как дела у остальных пострадавших?
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Зарплаты и топ-менеджемент (ч.8)
А теперь взглянем на ситуацию глазами самого начальника, давайте пока начнем с начальника отдела. Какая мечта этого начальника? Чтобы мир был лучше, трава снова позеленела, а у его дочки появился единорог? Ну, вот про единорога я еще могу согласится. Дело в том, что начальник думает так же, как и сотрудник, за исключением отдельных идейных случаев, начальник хочет зарабатывать и хочет повышения, ведь начальник отдела претендует на другие «начальствующие» должности. Того глядишь к 70-ти и до топа доберется, кто ж его знает? Жена, вот, по утрам ему говорит, что верит в него, что он у нее умный и вообще гениальный, может достичь того самого заветного местечка на самом верху, усиливая его стремления.
Какая есть опасность для него? То что его не повысят? Да, но на это он мало чем может повлиять и он об этом вкурсе, возможно неосознанно, но вкурсе. Главная опасность - что его подсидят. Что появится некий сотрудник, которого заметит начальство и заменит нашего начальника этим удивительным товарищем. И такие товарищи есть в каждом отделе каждой компании, которые делают сверх-план и вывозят все показатели на своем горбу. Начальнику сложно контролировать сам факт появления такого сотрудника, на чьем фоне начальник выглядит плохо и заменимо. Да и сотрудник этот полезен, он ведь реально делает результаты. Как тогда ему быть? Можете не придумывать, хомо начальникус уже давно решили эту задачку.
Начальник берет в оборот сам маршрут повышения сотрудников от никого до его собственного кресла. Контролируя этот процесс он обеспечивает себе контролируемую смену, ну или он пытается так сделать, это не всегда выходит, но в большинстве случаев - да. Начальник находит себе сменьщика на будущее, готовит его, оберегает, везде проталкивает, чтобы мылить глазки тем, кто решает о повышении. И в самый нужный момент, естественно, он, мистер «лучше вас никто не знает вашего отдела, кого бы вы порекомендовали на вашу должность?» он ставит своего подготовленного кандидата.
Как уже было логически понятно, кандидат этот должен быть нормальным по работоспособности и показателям, но никак не выделяющимся гением. Он должен быть как описанный мной человек в прошлой части цикла, такой тип людей, который мы назвали удобным. И здесь вы уже можете подметить, что даже на мелких уровнях такая система - зло и пиздец. Получается, что те кто реально ебашут - ничего не получат? Да, так, очень часто, и работает - если нет нормальной системы и владельца. А чаще всего нет нормальной системы и владельца. Чем дальше - тем интереснее.
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Зарплаты и топ-менеджемент (ч.7)
Мы остаемся в обусловенной нами нулевой точке, где оно как-бы само должно заработать, по мнению нанимателей. Высокая зарплата, статус от занимаемой должности - кажется, этого достаточно. Но это ошибка наблюдателя, эти факторы и правда формируют мотивацию. Мотивацию получить эту высокую зарплату и получить статус от занимаемой должности. Задумайтесь на секунду и осознайте - чтобы стать наемным топом не нужно быть эффективным, нужно стать наемным топом. Это как разница между работой и заработком - чтобы заработать деньги не нужно работать, это вопросы из разных плоскостей.
Так вот, как только мы решаем в нулевой точке ничего не делать мы получаем обратную селекцию. Работает это очень просто, проверьте, кстати, свою фирму или людей, которых я буду называть, в компаниях которые вы знаете, вы удивитесь, как вы увидите воочию этот цикл. Обратная селекция в человевечских формированиях, таких как корпорации, госпредприятия или государства работает очень просто. В точке х мы имеем укомплектованную структуру компании, где есть начальники разного уровня. Что происходит? В реальности начальники всегда подбирают себе наследников, которых они будут продвигать и рекомендовать вышестоящим лицам. Это нормальная система, причем это может быть даже связано как-раз с любовью условного начальника к своему отделу. Это может быть связано с обычными личными отношениями, когда люди друг другу импонируют, в общем это никак не выбивается из человеческого, но даже это уже имеет следы вреда для организаций и структур.
А теперь я отмотаю вас на годы назад, в школу. Вспомните своих однокашек, среди них был тот самый парень (или девочка?) который был тихий, спокойный, верно? Он не выделялся. Не был отличником, но и двоечником не был, был как все. В конфликты он не вступал, его никто не травил, потому что он слишком невыразительный. Слишком обычный. Он не становился старостой, зачем ему светиться? Закончил он нормально, как все, поступил в какой-то ВУЗ, возможно и на бюджет. Вспомните, в следующем образовательном учреждении вы видели таких же людей, они как будто душевные близнецы. Они все одинаковые, они ничем не примечательны, не выделяются, они незаметны. В то же время они не раздолбаи, они нормально выполняют задачи, которые перед ними ставит местное начальство, будь то школьный учитель, преподаватель в университете или… начальник отдела.
Удобный. Этим одним словом можно просто описать такой тип людей. Они удобны.
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Зарплаты и топ-менеджемент (ч.6)
Вернемся в наше время. Воевать мы стали значительно меньше и реже, хотя в военном смысле наемники переродились, никуда не девшись, в так называемые ЧВК и ЧОП. Но наемники, как массовое явление вспомнились и в других местах. В коммерции. Самое главное здесь то, что наемники, будь это кондотьеры или топ-менеджеры, связаны одной и той же сутью, они лишь выполняют одну и ту же задачу разными инструментами. Если вы думаете, что рейтары это совсем не директор Майкрософт, то я вам попробую прояснить: задача и того и того это принести барышь в свой карман. Номинально им ставят задачи, одним - победить в битве с оружием, а другим - победить в битве с показателями. Как видите, разница лишь в инструментах.
Но загвоздка, которая не давала и не дает в массе своей использовать этот прекрасный ресурс с той эффективностью, которую от него ждут, сохраняется все та же самая. Ни те ни другие не связаны никакой ответственностью и мотивацией. Давайте представим, что формула «наняли наемника и дали задачи» как нулевую точку. Если мы ничего не будем делать в этой ситуации, то мы не получим никакого результата. Почему? Потому что в уравнении нет ничего про мотивацию и ответственность. Это ошибка наблюдения, которую допускает большинство людей и связанна она с тем, что мы мерием «по себе». Одни находятся слишком низко, и думают, что если бы оказались на месте того самого топа, то рвали бы задницу за корпорацию, ведь попали на такие высоты! А если не справишься - ведь уволят, страшно. Якобы. Это неправда, дело в том, что топ-менеджеров на любом рынке в целом мало, а институт репутации очень плохо работает именно в этом сегменте из-за низкой конкуренции. Помимо этого на том уровне в целом мало людей любых профессий и любого уровня власти, поэтому многие из них общаются, дружат и подтягивают друг друга, блат работает и в России и в США и где-либо еще, как-бы больно это не было. Другие зрители находятся слишком близко изнутри, и рассуждают так, будто их слова - описание предпринимателя, а не наемника. Они зачем-то приписывают мотивацию и ответственность владельца бизнеса топу, что в корне неверно. Можно сколько угодно говорить про то, что топам навязывают контракты с обязательствами и остальным, практика показывает, что это - не работает.
Факт заключается в том, что в системах, где нет адекватно выстроенной системы сдержек и противовесов, где не выстраивается индивидуальная мотивация и ответственность - будет работать обратная селекция и, к сожалению, это касается большинства компаний, которые вы видите в рекламе, новостях, на фондовом рынке.
Задайте себе вопрос - вы устраиваетесь на работу, чтобы покушать, или чтобы выполнять какие-то задачи? А почему вы думаете, что топом двигает что-то другое?
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Зарплаты и топ-менеджемент (ч.4)
Вы уже чувствуете, а мы повышаем градус нашего рассуждения. Теперь давайте взглянем на обратную сторону ответственности. Ответственность для основателя и/или владельца бизнеса (мы будем использовать это как синонимы, но вы понимаете о чем я) это риск, и кровь из носа ему нужна прибыль. Иначе - зачем он вообще в это ввязался? Потерять свои и, возможно, чужие деньги? Вряд ли, он ввязался именно их преумножить. И вот тут мы выходим к другому слову, которое мы так много слышим, но даже не осознаем его важность. Я говорю о мотивации. Мотивация владельца бизнеса всем нам ясна, не нужно даже самому открывать забегаловку на углу центрального проспекта, чтобы ее осознавать. Если вы сегодня будете хуево работать, то вы просядете. Если вы и ваш бизнес просядете, то, в лучшем случае, вы заработаете меньше (сильно меньше), а в худшем?
Как я уже сказал, предприниматель тем и отличается, что он нагребает на себя ответственности даже больше, чем ему предоставил в руки сам Господь Бог. Если бизнес прогорит, то коммерс имеет все шансы лишить жилья и пропитания, в прямом смысле этого слова, не только себя, но и всю свою семью. Своих пожилых родителей, свою жену, своих детей. А еще и утопить в проблемах друзей и всех тех, кто инвестировал в его предприятие. Я скажу больше, я как Коммерсантъ ответственно вам заявляю, что любой настоящий предприниматель ощущает ответственность за сотрудников, даже если сотрудник у него всего один. Он говорит - мы не можем проиграть, потому что у этих людей есть семьи которые им нужно кормить! Хотя он и не до конца осознает в этот момент, что сильно заблуждается: если у тебя оплата и условия труда не выше чем в среднем по рынку, то работники рискуют стать «временно безработными», но не более, а вот ты можешь оказаться на улице с протянутой рукой и вряд ли кто-то будет беспокоится так же, как ты беспокоишься о своих бренных сотрудниках.
Давайте отмотаем ленту повествования в раннее средневековье. Феодалы тех лет, а точнее местные царьки, ничем не отличившиеся, кроме случайного везения, которое помогло воткнуть кому-то постарше в голову топор раньше, чем с этими везунчиками случалось то же самое, воевали с помощью дружин. Тогда местечковые мужики по зову такого царька собирались с силами и шли пиздить врага, царила кровожадная хуйня, даже пропаганды применять не приходилось, люди жизнь ценили очень странно, так как во имя оной они приносили в жертву другие жизни, людские естественно. Так вот никаких наемников тогда, особо то, и не было. Они формировались где-то в осколках бывшей Римской Империи, причем это очень забавный момент, что чем люди были образованнее и культурнее (римляне>варвары), тем выше был шанс встретить наемничков. Время шло, годы текли. Тогда годовой рост ВВП составлял в целом около 0,01% ВВП в год и меньше. Ну, а что вы хотели? Так и жили!
Так вот люди особо не развивались, но начался ренессанс, или, как его принято называть на русском, эпоха возрождения. Вы где-то тут скажете, что нахуй вам эта вся историческая муть, но просто примите, что это важно. Будете у меня эрудированными всезнайками, плохо что ли? Так вот. Здесь оформляются первые наемнические бригады.
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺
Кнопка «БАБЛО»
Была моей мечтой. Мне нужно было создать финансовую подушку, чтоб уйти из найма...
Я стартовал в крипте с 5000₽, по началу совмещал с работой. Никита научил меня основам трейдинга p2p, а потом просто показывал куда тыкать, чтобы заработать от 10% за сделку. Таким образом он с учениками уже сделал 35🍋
Ни сетевуха, ни пирамида, ни пузырь — красота.
💸 Теперь он создал блог и набирает тех, у кого 0 знаний, чтоб бесплатно проложить им путь от новичка до профи высокого ранга!
Рисков нет: сначала научит, а потом подписчики проверят знания на его деньгах
Подпишись и забирай свой ПОДАРОК - статью с секретной техникой «Как с минимальными рисками делать от 15% к капиталу в месяц» 🔥
Канал - /channel/+0_ng7czXZKQ3OWUy
#интеграция
Пожертвовать
🌐 Российский Карты:
https://boosty.to/kommersantrf
💸BTC: bc1q6fmjsca9yrdptnlqhedg4sw4qv74y44s4nugga
💸ETH: 0xF787EcFfeCfe2c2b878692eBf03bd576Af716799
💸USDT(ERC20): 0xF787EcFfeCfe2c2b878692eBf03bd576Af716799
🌐🌐 Иностранные карты:
https://www.patreon.com/kommersantrf
Вопросы пиши под этим постом
КОММЕРСАНТЪ РФ 🇷🇺🇷🇺🇷🇺