4. В каких командах вы были в прошлом, которые хорошо работали вместе? Почему они хорошо работали?
Читать полностью…2. Каким образом лидер может поощрять (или препятствовать!) разнообразию в своей команде?
Читать полностью…Здравствуйте друзья представляем вам подборку публикаций на тему лидерство на нашем канале ИЗУЧАЕМ БИБЛИЮ
📍Варнава (великий лидер)
📍Сколько писем было написано в Коринф
📍Пленники (философия Павла)
📍Открытым лицом (философия Павла)
📍Напиши Письмо
ПРОЯВЛЯЕТСЯ ЛИ ВАША ЛИЧНОСТЬ?
В течении многих лет я преподавал личностную программу (DISC), и до сих пор считаю ее одной из лучших для того, чтобы помочь командам развиваться в их отношениях. Ее легко понять, а также применить во всех сферах жизни.
Слушатели курса определяют ключевые элементы личности в течение часа или около того. Обычно тренинг включает в себя понимание четырёх разных типов личности, на которые люди делятся. Частью таких семинаров является разбор множества ситуаций, объясняющих, почему человек реагирует тем или иным образом, почему процессы принятия решений так разнообразны и почему возникают разногласия или разочарования.
Вот краткий обзор 4-х личностей. Когда вы читаете следующие характеристики, обратите внимание на ключевые слова:
D - это ДЕЛАТЕЛЬ
I - ВЛИЯТЕЛЬНЫЕ
S - СТАБИЛЬНЫЕ
C - ДОБРОСОВЕСТНЫЕ
ЧИТАТЬ ПУБЛИКАЦИЮ ЦЕЛИКОМ (15-18 минут)
Стойкость - это способность быстро восстанавливаться после невзгод, изменений, потерь, риска и преодоление очень сложных жизненных ситуаций.
Стойкость - это не батут, на котором вы в одном моменте падаете, а в следующем - поднимаетесь.
Это, скорее, похоже на восхождение на гору без карты маршрута.
Это требует времени, силы и помощи от людей вокруг вас, и вы, вероятно, столкнетесь с неудачами на этом пути, но в конце концов вы достигаете вершины и оглядываетесь, как высоко поднялись. Быть стойким не означает, что люди не будут испытывать стресс, эмоциональные потрясения, страдания, но они находят в себе силы для того, чтобы пережить их.
ПРОСЛУШАЙТЕ ВСЮ ПУБЛИКАЦИЮ или ПРОЧИТАЙТЕ ЕЕ ЦЕЛИКОМ
ТЫ МЕЧТАТЕЛЬ?
Вас когда-нибудь наказывали в школе за то, что вы улетали в мечтах на уроках? Я помню, как посмотрев в окно, глубоко задумался, и меня вернул в реальность голос учителя: «Майерс, сосредоточься!
………………………………………..
………………………………………..
Есть ли у вас мечта? Мечта о вашей жизни, вашем идеальном будущем, вашем браке, вашей семье, судьбе ваших детей или служении, которым вы занимаетесь прямо сейчас? Есть ли у вас мечта о том, какой будет ваша жизнь через 5 лет?
Вы можете попробовать это дома: представьте, что, сегодня вечером, вы лежите в своей постели, и вам является ангел. Он говорит вам, что Господь хочет благословить вас, и у вас есть 3 желания. Здесь нет ограничений, нет бюджета, и вы можете мыслить нестандартно. Единственное условие - эти желания можно потратить только на других. Что бы вы пожелали?
Многие из нас склонны устанавливать свои собственные границы и думать только о том, что практически возможно сделать. Другая наша тенденция - думать в рамках времени, которое у нас есть прямо сейчас, чтобы что-то сделать. Итак, что бы вы хотели сделать, если бы у вас было все необходимое вам время?
ЧИТАТЬ ПУБЛИКАЦИЮ ЦЕЛИКОМ
ИСПОВЕДЬ
Когда произошла реформация, реформаторы в своей страсти и фокусе на свежем понимании благодати выбросили из христианской жизни некоторые, немного искаженные, но, важные аспекты следования за Иисусом. Одной из таких дисциплин была исповедь.
У Иакова мы читаем «Признавайтесь друг пред другом в проступках и молитесь друг за друга, чтобы исцелиться
». Проблема с исповеданием в том, что нашему эго оно не нравится! Требуется смирение, чтобы поделиться с другими о своей неудаче, открыть слабость, грех, которого мы стыдимся. Наше эго скажет нам: «Не делай этого, или ты потеряешь свое влияние, уважение, может быть, даже твое положение. Люди больше не смогут доверять тебе, и твое лидерство исчезнет! »
Во время пробуждения в Англии в 18 веке Джон Уэсли организовывал группы, одной из основных целей которых была исповедь. Его Участники группы задавали друг друг вопросы: как вы согрешили? какое искушение у вас было? В чем проявилась благодать, что вы сделали чтобы победить искушение. Какая духовная дисциплина дала вам силы отвернуться от греха?
Должны ли мы ждать пробуждения, чтобы снова начать делиться своей жизнью таким образом наслаждаясь близким общением, когда мы «ходим во свете друг с другом
». Если вы являетесь частью малой группы любого рода, тогда у вас есть возможность достичь подобной глубину.
ЧИТАТЬ ПУБЛИКАЦИЮ ЦЕЛИКОМ (5-8 минут)
МЕНЕДЖМЕНТ
Разве не забавно, как определенные слова означают разные вещи в разных культурах и организациях? Будучи организацией с видением, такой как YWAM, слова пасторская забота, изначально, не нравились нам так уж сильно. Ведь мы стремимся достичь мира, отречься от себя и выполнить великое поручение. С чего же тогда может появиться стремление заботиться о потребностях людей. Мы ДЕЙСТВИТЕЛЬНО заботимся о людях, но часто это не является нашим приоритетом! Еще одно слово, к которому мы не стремимся, - это менеджмент! Мы четко устанавливаем разницу между лидерами и менеджерами - и, конечно же, все мы стремимся быть лидерами! Это почему-то звучит намного важнее. По правде говоря, большая часть нашего руководства - это менеджмент - работа с людьми, помощь им в поиске своего места, поиск способов эффективного функционирования в команде, работа через изменения и переходы, просто посидеть с человеком и выслушивать его историю, его разочарования и их мечты. Мы призваны управлять видениями, управлять вещами и управлять людьми. Это письмо может перетечь в несколько, но вот некоторые ключевые принципы управления, о которых вы должны подумать, которые я извлек из книги Стивена Роббинса «Правда об управлении людьми»:….
ЧИТАТЬ ЦЕЛИКОМ
НАЖИМАЛИ ЛИ НА «ВАШИ КНОПКИ» В ПОСЛЕДНЕЕ ВРЕМЯ? 🔘
Братья и сестры, друзья, мужья, жены, лидеры и товарищи по команде знают, как нажимать на кнопки других. При этом от нашей реакции на нажатие кнопок определяется, перейдет ли ситуация в обиду или в конфликт.
Многие конфликты начинаются с очень мелких проблем, которые со временем растут и подпитываются. Часто мы не осознаем различий в типах личности, ценностях, культуре, незрелости, стиля руководства или богословие. Что бы разобраться в этом, нам придется выполнить домашнюю работу, и даже в случае когда нам кажется что понимаем что происходит, будет лучше отстранится от ситуации, чтобы постараться быть объективными.
Это не легко, но очень полезно попытаться поставить себя на место другого человека и посмотреть на вещи так, как на них смотрят другие.
Это очень важно, только если мы надеемся разрешить наши разногласия.
ЧИТАТЬ ПУБЛИКАЦИЮ ЦЕЛИКОМ
3. Как может команда иметь в своем составе людей с разными талантами и личностями и при этом избегать деструктивных конфликтов?
Читать полностью…ВОПРОСЫ ДЛЯ ПРИМЕНЕНИЯ И ОБСУЖДЕНИЯ (будем очень рады вашим комментариям)
1. Каковы, по вашему мнению, основные навыки взаимоотношений и качества характера, которые должны быть развиты членами команды, чтобы обеспечить эффективную синергию?
РАБОТАТЬ ВМЕСТЕ В СИНЕРГИИ?
Исследование показало, что у птиц, совершающих полет в формате V, частота сердечных сокращений ниже, чем у птиц, летающих в одиночку. Почему? Аэродинамическое V-образное образование уменьшает сопротивление воздуха, которое испытывает каждая птица в полете, по сравнению с птицей, летящей в одиночку. Это позволяет им преодолевать большие расстояния (тысячи миль) с гораздо меньшими усилиями. Например, гуси могут достичь большего расстояния примерно на 70 процентов при полете группами, чем каждый полет в одиночку, использующий то же количество энергии.
Когда мы внимательно смотрим на людей, которыми руководим, мы обнаруживаем, что они очень отличаются друг от друга; но, несмотря на эти различия, когда мы работаем вместе в правильных отношениях, Бог обещает высвободить Свое благословение.
В Псалме 132 написано: “Вот, как хорошо и как приятно братьям жить вместе в единстве! Ибо там ГОСПОДЬ заповедал благословение — жизнь во веки
.”
Матфея 18:19 ободряет нас: «Истинно также говорю вам, что если двое из вас согласятся на земле просить о всяком деле, то, чего бы ни попросили, будет им от Отца Моего Небесного
».
Этот процесс совместной работы с нашими различиями называется синергией.
ЧИТАТЬ ПУБЛИКАЦИЮ ЦЕЛИКОМ
ТЕНЕВАЯ МИССИЯ
Первый фильм «Звездные войны» вышел в 70-х годах и стал всемирным феноменом поп-культуры. В фильме играли две музыкальные темы, в зависимости от того, какие персонажи были в сценарии - альянс повстанцев и империя или темная сторона. Тема темной стороны, ТA, ТA, ТA, тa-тa-тa, тa-тa-тa - классическая вещь, которую все сразу узнают, и которую теперь вы, вероятно, будете напевать до конца этого дня! Энакин Скайуокер имел предназначение джедая, но решив следовать своей теневой миссии, стал учеником Императора темной стороны. Только в конце своей жизни он решил вернуться к своей истинной цели как мастер-джедай. В наших жизнях также есть эти две темы, и поэтому с каждым ясным ощущением миссии приходит и наша теневая миссия.
Враг пытается подорвать наше призвание и цель, слегка сбив нас с курса от нашей первоначальной цели. Его тактика обычно сводится к тому, чтобы сосредоточиться на недостатках нашего характера и оттолкнуть наше призвание от Бога к более нацеленному на себя. Когда люди смотрят на результаты служения, это может впечатлить и выглядеть великолепно, но отношения, мотивация, и то, о ком вся эта деятельность, может очень незаметно быть заменена а вместе с этим, измениться и помазание. Люди могут быть благословлены, но вместо того, чтобы Бог получил всю славу, она немного подмешивается, и мы тоже ее получаем. Мы можем начать служить с такой честностью и чистыми мотивами, но по мере того, как служение будет основано, цели могут немного измениться, для того чтобы “помочь” нам оказаться в более удобном месте, для того чтобы мы имели более устойчивую платформу, чтобы получить одобрительное похлопывание по плечу. Каким-то образом в служение Богу вовлекается наше «я», и цель уходит от своего альтруистического начала.
ЧИТАТЬ ПУБЛИКАЦИЮ ЦЕЛИКОМ (15-18 МИНУТ)
интерактивное
оглавление
КАНАЛА
/ СЛУШАЙТЕ / ЧИТАЙТЕ
📍Об авторе публикаций
📍Способность читать комнату
📍Уроки самоосознания от Иезуитов
📍Насколько вы эмоционально здоровы
📍Цитаты повлиявшие на меня как на лидера
📍Стойкость
📍Отвлекающие факторы
📍Место за столом
📍Уроки КАРАНТИНА
📍Цели меняются
📍Как вы заботитесь о своем теле
📍Исповедь
📍Ты мечтатель?
📍Куда вы идете?
📍В чем ваша страсть?
📍Привычки
ПРИВЫЧКИ
Ученые говорят, что привычки возникают потому, что мозг постоянно ищет способы сэкономить силы. Предоставленный самому себе, мозг будет пытаться превратить практически любое обыденное дело в привычку, потому что они позволяют нашему уму чаще понизить затраты энергии.
Процесс формирования привычки: процесс, происходящий в нашем мозгу, представляет собой трехэтапный цикл.
Во-первых, это сигнал, триггер, который говорит вашему мозгу перейти в автоматический режим и какую привычку использовать. Затем следует распорядок, который может быть физическим, умственным или эмоциональным. Наконец, есть награда, которая помогает вашему мозгу понять, стоит ли помнить об этой конкретной петле в будущем. Когда появляется привычка, мозг перестает полноценно участвовать в принятии решений. Он перестает так усиленно работать и переключает внимание на другие задачи. Итак, если вы не боретесь намеренно с привычкой - если вы не ищете новых путей, - шаблон будет разворачиваться автоматически. К сожалению, наш мозг не может отличить плохие привычки от хороших.
Хорошие привычки помогают нам любить и служить Богу и ближним. Плохие мешают нам на каждом шагу.
читать публикацию целиком (10-15 минут)
В ЧЕМ ВАША СТРАСТЬ?
На протяжении многих лет я работал со многими командами и отдельными людьми. У всех был невероятный потенциал повлиять на свой мир. Некоторые с этим справились и это очень хорошо, а другим это не удалось.
В чем причина этого? Если бы я смог найти ответ, я, вероятно, был бы очень богатым человеком! Дело в том, что на каждого из нас оказывается влияние теми, кто нас формирует, и, нам важно осознавать это.
Что влияет на наше развитие? ЧИТАТЬ ЦЕЛИКОМ
КУДА ВЫ ИДЕТЕ?
Я придумал свои собственные названия для определенных типов подобных документов, вот три из них, которые помогут нам определить наше направление:
- СТРАСТЬ
- СТРАТЕГИЯ
- ЦЕЛЬ.
Утверждение страсти/стремления: Это то - Что движет вами? Чего вы мечтаете достичь? Что приносит чувство удовлетворения? Что заставляет вас чувствовать, что вы живете в плодотворной жизнью? Страсть исходит из нашего сердца. Когда вы искренне относитесь к чему-то, то вы полностью сосредоточиваетесь на этом. Если ваше сердце расположено к чему-то, вы будете этому полностью посвящены.
Формулировка цели: нам всем необходимо чего-то ожидать в ближайшие месяцы, чего-то, на чем можно сосредоточить наше внимание, что будет мотивировать нас и держать нас на правильном пути. Цель - это мишень, отметка, веха на пути к нашей страсти. Наши цели будут меняться и расти, в то время как наша страсть остается неизменной. Но без цели мы можем упасть духом.
Формулировка стратегии: Это то, как мы увидим реализацию нашей страсти и достижение наших целей или задач.
Какие методы, действия, служения, подходы мы будем использовать? Стратегии изменятся, но страсть останется. Есть много способов добраться от точки А до точки Б. Некоторые из них будут лучше других, и зачастую поиск наилучших стратегий - это вопрос проб и ошибок.
ЧИТАТЬ ПУБЛИКАЦИЮ ЦЕЛИКОМ
КАК ВЫ ЗАБОТЕТЕСЬ О СВОЕМ ТЕЛЕ?
Вот вам вопрос: что вам нравится больше всего - еда, упражнения или сон? Конечно, нам нужны все три, но мы редко остаемся без еды, при этом, часто, не занимаемся спортом и страдаем от бессонницы или просто не досыпаем. Все три действия интегрированы, и одно влияет на другое. Чтобы вести здоровый образ жизни, важно контролировать, что мы кладем в свой рот, как поддерживаем форму и отработать модель для хорошего сна. Ведь так легко потерять баланс в каждом из этих трех элементов.
1-ое Кор 6:19-20 «Разве вы не знаете, что ваше тело – это храм Святого Духа, Который живет в вас и Которого вы получили от Бога? Вы уже не принадлежите самим себе, потому что вы были куплены дорогой ценой. Поэтому прославьте Бога в ваших телах
.»
ПРОЧИТАТЬ ПУБЛИКАЦИЮ ЦЕЛИКОМ
Макс де При говорит: «Мне бы хотелось, чтобы лидеры еще на раннем этапе своей жизни в глубине души знали, что то, за что они, образно говоря, готовы умереть – изменится».
Мы с Ритой только что закончили двухдневную встречу по «распознаванию» с помощью друзей из другой миссионерской организации и некоторых членов нашей команды из Молодежь с Миссией (YWAM). Это было очень важное время принятия решений, и я уверен, что мы будем оглядываться на него, как на время, которое помогло нам утвердиться в «сфокусированной, целеустремленной жизни», что созвучно названию книги Роберта Клинтона. За эти два дня мы смогли не только определить то, что у нас хорошо получается и в чем наша страсть, но и сосредоточиться на важной декаде нашей жизни – на седьмом десятке лет, и подумать о наследии, которое мы хотим оставить после себя.
Для подготовки к этой встрече нужно было восстановить хронологию моего служения, поэтому я провел какое-то время, вспоминая свои первые дни в МсМ в качестве молодого лидера. Я увидел, как моя жизнь изменилась в духовной среде (Курса Ученичества) DTS, потом (Школа Еванглелизации) SOE. Став сотрудником DTS на следующий год, я еще больше вырос и во время этой школы стали проявляться мои лидерские способности. Все это было чрезвычайно интересно. В следующие за тем годы у меня было много лидерских ролей, которые помогли мне сформироваться и укрепиться в жизненных приоритетах. Мы с Ритой начали семейную жизнь с того, что надеялись, станет домом ученичества для молодых людей в нашей молодежной группе, но это превратилось в центр восстановления для разных людей, которым нужна была помощь, чтобы привести свою жизнь в порядок. По благодати Божьей мы видели, как Господь «врывался» и вносил радикальные перемены в их жизни
ЧИТАТЬ ПУБЛИКАЦИЮ ЦЕЛИКОМ (8-10 минут)