Есть тут у меня такое... Я за последний год с небольшим разговаривал на нескольких подкастах, считай давал интервью. Вроде как неплохо получалось, системные методологи вообще такие люди, с которыми много про что можно глубоко и содержательно поговорить.
Но вот не довыговорился ) плюс к тому я сейчас вовлекаюсь по-немногу в довольно занятный процесс имени Андрея Парабеллума (мир его праху), и у меня есть довольно много едкого, что можно было бы сказать про вырождение современного инфобиза.
Таки я к чему это все. А кто-нибудь из вас ведет подкасты / интервью, при этом захотел бы со мной и моим партнером записать в меру историческое?
Коллеги, а кто-что понимает про системы управления продажами на маркетплейсах вообще и про MPStats в частности? кто сможет со мной сегодня поговорить голосом недолго про это все?
Читать полностью…Я вам все одно пока ничерта не пишу, почитайте штоль Женю. Женя уже несколько лет мой хороший партнер по желанию сайтов и прочего дизайна и у него с командой хороший системный подход.
В общем канал незаслуженно маленький, надо бы исправлять
/channel/memysliknyazeva
t.me/seed_coin_bot/app?startapp=139274
Если хотите посмотреть на действительно сложные механики в тапалках, то смотреть надо как минимум на Seed.
Коллеги, нет времени объяснять (тм), надо срочно сходить по этим ссылкам, везде полайкать и в ютубе еще посмотреть минимум половину интервью. Там есть зачем ))
Ну и если вам не хватало инфы про то, куда вы можете попробовать встроиться - вот она вам.
https://youtu.be/zEO9GID9bMk?si=3z43caht7cYjlmAo
https://vk.com/video280294696_456239434
Давайте сделаем мне приятное, а Кондратьевой – полезное )
Гость моего подкаста - Кирилл Готовцев (его тг-канал).
Поговорили о:
- МаркЕтинге
- Как высшее образование убивает мышление?
- Когда заглохнет ИИ?
- Какая основная ошибка в начале бизнеса?
- Почему в черный пиар все-таки надо?
- 8 фильмов, которые нужно смотреть (у Кирилла есть образование киноведа)
📱 Смотреть
А блоггерские агентства с толпой всяких блоггеров, тусующихся в москве, есть тут у меня?
Читать полностью…Итого, уже в субботу:
https://parisrussophoneforum.ru/
В итоге договорились, что я устрою маркетинговую игру, середина дня, надо будет расшевелить народ )))
Долго сидя в корпоративном секторе потребления опасался, что могу подрастерять рефлексы. Не, нифига, все на месте.
Дали посмотреть первый проект промосайта на поселок, фигма, все модно. Первое что спросил – а почему проектирование началось с десктопной версии сайта, а не с мобильной?
Что "продаёт" клиенту студия, которая начинает с десктопной версии сайта? Визуально богатый сайт. Вауэффект, ощущение надёжности или ещё какой психологический нюанс – без разницы.
Что нужно клиенту от сайта на самом деле? Чтобы он оптимально отрабатывал пришедшую на него аудиторию.
А аудитория у нас где?
А аудитория у нас в мобиле. (на самом деле бывает по-разному, но тут точно в мобиле). Значит прорабатывать сторителлинг сайта надо начинать с мобилы. И если вы считаете, что с мобилы не можете полноценно презентовать продукт - в это надо играть, например генерить мотивирующие ссылки на "особую" десктопную версию, вовлекать )))
Занятно, кстати, что опыт СММ, с его вниманием к вовлечению, трюками со стикерами и прочей полезной шнягой вообще не научил сайтоделов, что этим можно и нужно пользоваться и на их территории тоже.
Не устаю говорить, что на самом деле СММ – лучшая кузница социальных технологий последнего времени.
В сотый, если не в тысячный раз рассказывал клиенту про ооочень старую дискуссию про узкую и широкую аудиторию. Очень старую – читай с 96-года примерно. То есть это с когда я её наблюдаю, а так думаю она и ещё постарше.
Традиционные рекламщики оперируют термином Аффинитивность. Аффинитивность – это индекс соответствия, насколько аудитория площадки соответствует аудитории кампании. Как правило мы говорим про Аффинитивность, когда мы говорим про узкую, специализированную аудиторию, и, соответственно специализированные сайты. Где реклама обычно СИЛЬНО дороже. Потому что "именно у нас вы публикуетесь именно на тех людей, которые вам нужны", как говорит нам площадка. А надо ли нам за это платить, вопрошают рекламщики (не все) и тут начинается срaч.
Моя любимая иллюстрация на этом месте такая. Представьте себе, что аффинитивность – это алкоголь.
И вот у вас есть прекрасный дорогой коньяк, с аффинитивностью 41 и дешёвый пивас, с аффинитивностью 6. Что мы будем брать на вечер?
И тут мы подходим к тому, что у нас могут быть цели и задачи. И если мы хотим накидаться – то на разумную сумму мы с пива накидаемся вполне успешнее, чем с коньяка. А если нам надо пафосно посидеть, и вообще мы любим коньяк, то пиво как-то и не при делах.
А если мы хотим гарантированно накидаться – лучше брать медиамикс, то есть перемешать и убиться.
Вот и с медиа – примерно та же фигня.
Н – накидаемся )
На редкость странно устроились у нас праздники. Ну и ладно.
Давайте праздничное – про онлифанс. Ну празднично ж?
Итак. Один из любимых клиентов (тм), обсудил, а что мы говорим менеджерам онлифанса, когда хотим им продать продукт.
Вводные: профессиональный браузер, антидетект, позволяющий в рамках одной запущенной программы формировать много переключаемых эккаунтов, которые достоверно имитируют для посещаемого сайта практически любой профиль. То есть если вы находясь в России можете вполне достоверно выглядеть посетителем из Эквадора, с правильным местным временем, правильной языковой локалью, нужным emei сетевой карты, ну про ip черех прокси я уже и не говорю.
И с этого же браузера, но из под другого эккаунта, выглядеть как посетитель из Дании. Опять же с правильным временем, датским языком и т.п.
Для обычного человека, если от не параноик, это особо не имеет смысла, а вот для профессиональных рекламистов на FB, криптанов и прочих арбитражников – большое подспорье в работе. Конкретно для онлифанс (что не знает что это такое - ооок, спросите в комметах) это работает с целью полноценной имитации того, что эккаунт ведёт одна единственная девушка (требование площадки), хотя на самом деле там сидит довольно объемная команда, которая дежурит на переписке как минимум. Отдельно удобно что эккаунты облачные, то есть новому члену команды просто дают доступ в профиль и у него сразу все настроено.
Уфф. так вот, что бы нам такое сказать и показать, чтобы цепануло, причём аудитории у нас две: девушки, которые нанимают команду (не, но бывает) и менеджеры команды, ищущие инструментарий.
В обычном случае мы всем говорим про безопасность, мотивирующие условия типа нескольких бесплатных эккаунтов, антидетект-функции.
Но тут-то фокус другой ) И Главное под рукой есть вполне подходящий мем. Гут, дизайнеры сдают два визуала. И вот тут начинается интересное, ради чего я все это пишу.
Содержательно они как-то про одно и то же. Но есть нюанс
Сделал потенциально самый востребованный саундтрек для рилсов, для тех кто ещё пользуется…
https://www.instagram.com/reel/C6S7ng6uG_m/?igsh=MWtteXk3eHBxdWd0Mw==
а вообще надо проверить навык и сделать в айтюнсах себе авторский эккаунт и наделать туда саундтреков подобных…
Работа с большой компанией почти всегда, как работа в новой стране: нюансы корпоративной культуры потенциируют своеобразность мышления, к которому надо адаптироваться. Разница, конечно, не такая существенная, чем когда она поддержана языком и национальными традициям, но она все равно есть.
И как и в случае с национальными культурами она,
во-первых, требует уважения и понимания
во-вторых, обеспечивает вам кросс-культурный переход, если вы не поленитесь не просто вникнуть в сложившийся уклад, но и, постаравшись в него уложиться, отрефлексируете себя и свои изменения.
Мой опыт с Северсталью, например, был и остаётся довольно продуктивным с точки зрения поиска собственных нюансов. Моя работа в основном "ресурсная", она обеспечивает внутренние стартапы дополнительными знаниями и методами, которые помогают им лучше решать задачи. ИМ решать. И ИХ результат. Иногда через довольно значимый промежуток времени. При этом по внутренней культуре моя активность должна иметь понятный и читаемый результат.
Методически это довольно интересная задача. Гипотетически я не укладываюсь в этот трек. Таки что делаем?
ЧТо-что. Схематизируем и начинаем относиться не к формальному методу оформления, а к процессу, в котором он участвует и который обеспечивает. А этот процесс называется "понимание". А если так, то обеспечение понимания частично решает задачу, которую должен решать "правильный" отчёт.
Дальше дело техники. Самая простая "понимательная" формула – ЧЗП, Что, Зачем и Почему.
Что мы делаем – описывает факт деятельности
Зачем – описывает цели и результаты
Почему – описывает контекст, знаниевый массив и, иногда, ресурс, позволяющий это сделать.
Тут у меня зачесалось применить к описанию хьюлеттовский BANT (Budget, Authority, Needs, Time), но нельзя запихивать столько разнородных методик в один пост )))
Возвращаясь в мою корпоративную практику.
Это в течение очень многих лет было довольно большой головной болью – отвечать на вопрос "А что я с этого получу", который часть клиентов (большей частью потенциальных, но не более) задают парням типа меня. Даже если им очень надо привести все в порядок, поправить ошибки и прекратить кидалово, в котором они сидят годами, им очень нужен локальный результат, потому что в этом образе они наконец получают долгожданное понимание, необходимое им для принятия решения.
Но, как выянилось, чтобы для самого себя ощутить способ полезного для них ответа – надо было погрузиться в корпоративную культуру, постараться вписаться и уже тогда прочувствовать себя в ней.
Не срабатывало умозрительно )
окей.
П-польза.
Кстати, пока я не писал, столько всего забавного произошло.
Из самого трендового – случился набег нейросетей на СММ. Я даже сам поучаствовал в его самом начале - когда берешь в одном абзаце описываешь содержательную часть и chatGPT доливает туда форматных слов, чтобы оно не выглядело куцо.
ОК, давайте честно, все равно так себе выглядит. Признаю, каюсь, грешен.
Но дальше произошло прекрасное. Потому что, как и практически во всех предыдущих случаях, когда рынок придумывал "волшебную таблетку для маркетинга", эту таблетку мгновенно запрещали. Или не мгновенно, а дав в неё вложить побольше денег, чтобы наказать не только крушением надежд, но и рублем.
Теперь за опубликованный контент от chatGPT можно словить теневой бан, получить деградацию в поисковой выдаче и вообще огрести по полной. За графику из миджонри пока не наказывают, но работы в узнаваемом стиле уже считаются на рынке тухлятиной.
Искренне горжусь, что у меня хватило мозга сделать для своего сайта ну не самый узнаваемый стиль.
Последний мой личный хинт это Suno - подарок для поэта-песенника, у которого есть текст, который вроде как и канает, но как это проверить на практике вообще не понятно. Теперь ты его просто загоняешь в сеть...
Я ради такого дела разрыл ЖЖ и вытащил оттуда пачку старых стихов. Можете на пробу насладиться творчеством. Там не все сильно гладко, но кое-что прямо даже залипает.
msado" rel="nofollow">https://suno.com/@msado
А ещё там можно делать джинглы для подкастов )
А вот еще моему хорошему другу нужен человек, который бы наладил торговлю на маркетплейсе. Кто у нас тут с опытом?
Читать полностью…Смотрю я на (наш) свой канал и думаю, что надо с этим чтото бы делать, а что - не вполне понятно.
Как вы видите при 2К подписчиков реально читают его человек 200-300, что сильно меньше чем в среднем по больнице.
Чтобы двигаться условным сарафаном надо хреначить жесть типа Беспощадного Пиарщика, а мне это искрене в падлу. Писать методические статьи достаточно трудозатратно и имеет смысл если есть достаточная аудитория, которой нет.
Можно писать заметки по текущей работе, типа дневника Startup Business Partner, но, как понятно, у меня почти все под NDA, и из того, что можно вытаскивать наружу даже косвено - курам на смех.
можно конечно попробовать позаливать денег, но давайте честно: весь этот маркетинг, стратегии и проче околобизнесовые штуки – совершенно неинтересно чтиво для подавляющего большинства. А значит и конверсия в подписчика будет крошечная.
В общем. Нет у меня хорошего ответа.
Ну и уж до кучи. Женя Гордеев придумал чтото занятное, поверх телеги, есть смысл зарезервировать юзернейм, если он у вас в диапазоне 6-10 знаков.
Тратить старзы конечно смысла нет пока.
/channel/VAVExBot?start=gotovtsev
В очередной раз думаю, а не перенести ли свои почтовые ящик и куда то централизовано.
Яндекс / мэйл теперь хотят денег, как и гугл. В бесплатные лимиты я не влезаю.
По идее, я все равно арендую сервак под VPN, можно было бы на нем чтото развернуть, но спам при этом начнет нарастать. Да и что разворачивать не очевидно.
Неужто в природе так и к наросло ничего модного и альтернативного?
/channel/advehamster_bot?start=139274
Я сильно умиляюсь каждый раз, когда коллеги по цеху начинают не обслуживать чужие бизнесы, а типа делать что-то своё. Потому что вся та наивность в мировосприятии, с которой они пилят креативчики, вылезает с лютой остротой.
Вот Запилили Тапалку.
Типа хомяка.
Тапалок разного рода в телеге вагон. Казалось бы, ну потрать хотя бы несколько часов и разберись что к чему. Возьми лучшие практики и сделай конфетку. Ты же для себя делаешь.
Неть.
Надо запихать в проект то, что выгодно тебе и, что заранее известно, отторгает аудиторию, не придумать или спиздить ни одной любопытной механики, да блин, даже мультитап не работает, это ж позорище.
Зато автокомплименты с начала и до конца. Ну блин.
Upd. Написал пост из приглашательского модуля, проверить гипотезу. Ну да, это лошье не может даже пост с кнопкой, под которую бы прятался код партнерки, сформировать.
Вот как можно быть типа ведущим агентством и такой шлак запилить? Ну ок, они не понимают как работают тапалки. Но как работают в целом боты они же понимать должны?
Или неть?
Золотые мои, партнеры ищут Product Owner-а на опыте в бодро развивающийся интернет-магазин (уже довольно крупный, в топ 100 по датаинсайд). Деньги вроде как в рынке, Москва или Зеленоград.
Читать полностью…Коллеги, а кто у меня из заказной программной разработки или системный/проектный интегратор? дело есть
Читать полностью…Коллеги, а кто знает какие-нибудь фермы, по изготовлению карточек товаров? Не пересборку для маркетплейсов, а компанию, которой можно поручить создание товарных карточек по стандарту, в размере, например, 10-20 тысяч карточек?
Читать полностью…Вроде как простое, но натыкаюсь на эту хрень примерно каждый второй раз, когда берусь проаудировать лендинги.
1. На первом экране здоровеные тексты, объясняющие продукт.
Логика-то понятна, чел пришёл, мы ему сразу в лоб сказали что-о-чем и он такой раз и все понял. Логика понятная, только схема нерабочая.
Не ходим никуда в дебри сложных тактик и берём схему AIDA. Она проверенная, рабочая, интуитивно понятная (как кажется). С начала захватываем Внимание, потом даём Информацию о продукте, прорабатываем Интерес и после этого задаём Действие.
С НАЧАЛА ЗАХВАТЫВАЕМ ВНИМАНИЕ.
а чем мы захватываем внимание?
а захватываем внимание мы тем же, что было у нас на сообщении, которым мы хватаем трафик.
Это уже из другого знания, оно тоже довольно простое – если первое, что видит человек, перешедший на лендинг по рекламе, это тот же слоган / замануха / крео, которые были в рекламе, он убеждается, что попал именно туда и захват срабатывает идеально.
(тут можно было бы сказать умное про краткосрочную память, сформировавшую оптимальный нейронный путь, но это не точно)
2. (продолжение следует)
иногда я вспоминаю НАСКОЛЬКО давно все это со мной и аж передёргивает. Опыт это такая штука, которая до кучи работает на навык. Недостаточно уметь и уж тем более недостаточно знать. А когда знания достаются кровушкой...
Что-то вспомнил тут историю с ранним коммерческим телевидением, назовём этот проект, для упрощения Пиво-ТВ, а то я посмотрел, компания выжила после вот этого всего, о чем я сейчас расскажу.Не будем ребят вынуждать serm-ить выдачу ))
Итак. Пиво-ТВ были одними из пионеров платного доступа к богатому списку всяческого видеоконтента почти через интернет. Интернет в те лохматые годы, а это где-то в районе 2004 года, потоковое видео особо не тянул, но кабельное ТВ уже более менее было. И в среднем рынок упирался в декодер.
Декодер стоил денег.
Провайдеры предлагали купить декодер и взамен обещали несколько месяцев контента бесплатно. Бренд клиента был изрядно залит деньгами, знание его в народе было неплохое. Но продаж было мало-мало. Логика возражений была достаточно простая – вот мне не зайдёт, а декодер я уже купил. Куда Я Его Дену?
Я предложил довольно тривиальную штуку, которой почему-то на рынке не было. Дарить декодер, но за контент брать денег с первого дня. И выяснилось, что это снимает возражения – платить за доступ к порнухе (а я не сказал, что осмысленность этой затее предавал именно этот доступ, на него приходилось порядка 80% трафика?) народ вполне не гнушался.
Ну и мы залили на это дело баннерного трафика, который был на тот момент преобладающим каналом интернет-рекламы.
С начала у Пивы кончились телефонные операторы, принимающие заявки. Потом кончились установщики. Потом декодеры. А потом инвестор.
Ну вернее как. В пиво собирался залить денег один фонд, назовём его Бетта-бабло. Его смущало небольшое кол-во продаж, хотя радовали результаты исследования по брендингу. И он дал немного денег на эту самую рекламную кампанию, чтобы посмотреть что будет. Посмотрел как компания загибается под потоком заявок и сказал: ребятки, мы вас тут дали примерно в 1000 раз меньше, чем собирались на раунде и вы уже загибаетесь. Это ж что будет, если мы вам дадим всю сумму? Есть такое мнение, что вы не умеете масштабироваться и просто не переварите наши деньги.
И свалили в туман.
А на следующий день в туман свалил генеральный директор Пивы, прихватив с собой всю кассу, рационально решив, что тут ловить больше нечего. Нам они денег так и не отдали, но там немного оставалось, а мне их было скорее жаль, чем я злился. Я, честно говоря, думал что разъярённые кинутые дрочеры их тогда разнесли к херам, но вот тут тренировано посмотрел перед тем как писать - а они так раз и выжили оказывается. Скромный кабельный оператор. Сайт не меняли с 11 года, но услуги оказывают. Вот и молодцы.
А мне оно на будущее была наука – проверяй что у клиента со складским запасом и предупреждай, что если все СЛИШКОМ удастся – может и поплохеть. Впрочем через несколько лет я на этом второй раз налетел, распродав за месяц полугодовой складской запас собачьего корма.
Но это уже совсем другая история...
Первый визуал в фирменном стиле интуитивно считывается "про другое". Каждый из мужиков в своём балуне. Они ОТДЕЛЬНО. И Девушка типа выбирает. Ключевое – нет общности, как доминирующего образа, есть только функциональная схема.
А во втором визуале уже мем в его чистом виде и, о простят мне ханжи, он как раз про team work, про то как группа мужиков ВМЕСТЕ помогает девушке победить. И мы имеем совпадение:
- отраслевое
- образное
- методическое
То есть при том, что это конечно же мем, шутка и даже местами сарказм – есть большое образное совпадение. И именно это я считаю правильным результатом рационального управления творческим процессом – когда накреативленное и якобы шутейное на самом деле имеет вполне жёсткую методологическую основу.
К-крео
Пробка Шрёдингера
Состояние автомобиля, едущего по совершенно пустому шоссе без създов, на котором через два км начнется мертвая пробка, образованная упавшим вертолетом
Да, строители косячат. Не под мостом же теперь жить?
Я кстати жил. Две недели. В Париже. Под мостом. И ничего, жив.
Уже несколько дней вникаю в новый проект – очень амбициозные строители в массовом сегменте загородного строительства. Неплохой, хотя пока плохо объяснённый потребителю продукт. Довольно круто выстроенный изнутри, и очень-очень рациональный. Пока разбираюсь с тем, что было до того, в частности читаю соцсеточки. И отличный нашёл коммент, прямо очень нравится.
"Да, действительно, у нас бывает брак в работе. Звучит странно – но это нормально. Мы не можем себе позволить нанимать очень дорогих строителей, это бы сильно удорожило наши дома и вы не смогли бы их покупать. Зато мы можем исправлять допущенный брак и на основании исправлений дорабатывать инструкции, чтобы понизить его шанс в будущем. В итоге вы получаете дома в доступной для вас цене, а если там будут какие-то проблемы, то мы их исправим за свой счет. Все в выигрыше"
Это настолько уверенное следование принципу оптимизации, которое, для проектов масс-маркета, является практически единственно-адекватным, что вызывает у меня невольное восхищение.
Вопрос качества вообще довольно интересный.
Например, я только недавно понял, что существуют целые отрасли, где понятие качества к продукции неприменимо. К продукту – возможно, но не к продукции. особенно там, где есть стандарты. Стальной швеллер не обладает качеством, у него есть стандарт и марка стали. Он не может быть более качественный, он просто или соответствует или нет. Причём более легированная сталь не означает что он более качественный, это просто ДРУГОЙ швеллер. И он не обязательно лучше для конкретного применения, чем предыдущий.
Это такой принцип "выполнение своих должностных обязанностей не является актом героизма" на максималках.
И тут я внезапно начал понимать, почему заход "через качество" не является привлекательным для целых здоровых групп населения, невзирая на вполне приличные деньги в их кармане. Вообще другие идеи про то, не может быть качество, а где оно просто дефолтное состояние соответствия ожиданию. Что не является достижением, а является нормой, минимально возможным. И требует соответствующей подачи.
Н-норма.
А мне сегодня в офисе одной из моих подопечных компаний посетовали, что я забросил писать и им это досадно. Сказали немного по другому, они ребята вежливые, но суть я уловил.
Ну, честно говоря, да. я с начала несколько подвыгорел писать, потом у меня случился прямо большой завал на 4 с лишнем месяца, а потом как-то оно так вошло в колею, что вернуться к каналу оказалось сложно.
И вот сегодня меня пнули и сказали «завязывай».
Штош.
Надо попробовать завязать ) вернее развязаться )))