مدیریت و مهندسی صنایع

02 November 2025 08:37

T H E C O G N I T I V E B I A S C O D E X

https://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/6/65/Cognitive_bias_codex_en.svg

🆔@Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

24 October 2025 04:08

💠 نشریه بهبود با افتخار تقدیم می کند:

📄 شماره چهل‌ویکم

در این سری مجله خواهیم خواند:

◽️ از داده تا دانایی(مصاحبه‌ با دکتر علی زینل همدانی، استاد بازنشسته دانشکده صنایع دانشگاه صنعتی اصفهان)

◽️ نظریه بازی‌ها، هنر تصمیم‌گیری در دنیای رقابتی

◽️ اقتصاد دایره ای در صنعت مد و فشن

◽️ چرنوبیل؛ روایتی از ناکارآمدی مدیریت در دل فاجعه!

◽️ کاربرد یادگیری ماشین در مدیریت زنجیره تأمین

◽️ از اتلاف تا بهره‌وری: چکیده از سیستم تولید تویوتا

◽️ ماتریس سوات چیست و چرا مهم است؟ نگاهی کاربردی به یک ابزار مدیریتی

🖋 مدیر مسئول : دکتر مهدی بیجاری

🗒سردبیر: علی مؤذنی

✍️سرپرست تحریریه: زهرا میرسعیدی
📝 هیئت تحریریه:
مهندس نیما محمودیان
مهندس محمد امین شهابی‌نژاد
مهندس مهسا نوروزی
مهندس امیرحسین مصطفوی
نازنین نعمت‌الهی
ماهان مهیار
مهدیه فلاح

سرپرست گروه ویراستاران: ساغر محمدی
✏️ویراستاران:
ملیکا نکوئی
رضا قیصریان
رؤیا مزروعی

🎨گرافیست، طراح جلد و صفحه‌آرا:
نیلوفر کریمی

با تشکر از همراهی دلسوزانه دکتر علی زینل‌همدانی🙏


☎️🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸🔹🔸
🌐 لینک تلگرام :
/channel/BEHBOODMAG

📲صفحه اینستاگرام:
http://instagram.com/behboodmag

مدیریت و مهندسی صنایع

20 October 2025 20:18

راز توسعه اقتصادی کره جنوبی

کره جنوبی از جمله کشورهایی است که بعد از جنگ جهانی دوم، با  #مداخله_انتخابی دولت در اقتصاد، صنعتی شد و به توسعه اقتصادی رسید.

ها-جون چانگ اقتصاددان کره‌ای در کتب متعدد شرحی از مداخلات دولت کره و کیفیت آن‌ها ارائه کرده است. چانگ سیاست سرمایه‌گذاری، سیاست تجاری و سیاست صنعتی منجر به توسعه را تشریح می‌کند.

نسخه کامل ویدیو
https://youtu.be/QeZRF69QqL8

این قسمت از ویدیوکست دغدغه ایران شرحی از کیفیت مداخلات دولت کره جنوبی، منجر به صنعتی شدن ارائه می‌دهد.

#کره_جنوبی #صنعتی_شدن #دخالت_دولت #توسعه_اقتصادی #سیاست_صنعتی

@dirancast_official

مدیریت و مهندسی صنایع

11 October 2025 20:26

افزایش یک میلیون استعداد خارجی؛ نسخه‌ای تازه برای رشد شش درصدی اقتصاد کره

بر اساس گزارشی مشترک از اتاق بازرگانی و صنایع کره (KCCI) و پروفسور کیم دوک‌پا از دانشگاه کره، که در اوت ۲۰۲۵ منتشر شد، جذب یک میلیون استعداد خارجی می‌تواند رشد اقتصادی کره جنوبی را حدود ۶٪ افزایش دهد و حدود ۱۴۵ تریلیون وون به اقتصاد این کشور بیفزاید.

اهداف و دلایل این طرح:

· مقابله با چالش‌های کلیدی کره جنوبی: کاهش نرخ زاد و ولد، پیری جمعیت، کاهش رقابت‌پذیری صنعتی و رکود تقاضای داخلی.
· ورود استعدادهای خارجی به عنوان راه‌حلی چندبُعدی برای تقویت مصرف داخلی، بهره‌وری و نوآوری در صنایع کلیدی مانند هوش مصنوعی و نیمه‌رساناها معرفی شده است.

راهکارهای پیشنهادی:

1. ایجاد "شهرهای تخصصی" (Charter City): توسعه شهرهای منعطف با مقررات ویژه، معافیت‌های مالیاتی و زیرساخت‌های پیشرفته برای جذب و اسکان بلندمدت استعدادهای خارجی.
2. جذب کارخانه‌ها و پایگاه‌های تولید جهانی: تمرکز بر صنایع پیشرفته برای ایجاد بستری که به طور طبیعی متخصصان بین‌المللی را جذب کند و استفاده از پلتفرم‌های استخدام یکپارچه.
3. پرورش استعدادهای خارجی متناسب با نیاز صنایع کره: اجرای برنامه‌های آموزشی بلندمدت تحت شعار "اول آموزش، سپس استخدام" در کشورهایی مانند ویتنام و اندونزی با بهره‌گیری از نفوذ فرهنگی (K-Culture).

اثرات مورد انتظار:

· کوتاه‌مدت: افزایش مصرف و تقاضای داخلی.
· میان‌مدت: افزایش بهره‌وری و ظرفیت تولید.
· بلندمدت: شکل‌گیری خوشه‌های نوآوری و دستیابی به رشد پایدار و هوشمند.

هشدار و ضرورت:
اتاق بازرگانی کره هشدار داده کهرقابت جهانی برای جذب استعدادها در حال شدت گرفتن است و این کشور باید هرچه سریع‌تر سازوکارهای لازم برای جذب و استقرار سریع استعدادهای خارجی را ایجاد کند.

جمع‌بندی نهایی:
کره جنوبی در تلاش است با این سیاست هوشمندانه،موتور رشد اقتصادی خود را از وابستگی صرف به فناوری و سرمایه، به سمت سرمایه انسانی تغییر دهد و خود را نه فقط به عنوان یک قدرت صنعتی، بلکه به عنوان یک قطب جهانی استعداد و نوآوری معرفی کند.

خلاصه شده با Deepseek
https://www.irko.org/fa/news-and-information/korea-news/item/1316-%D8%A7%D9%81%D8%B2%D8%A7%DB%8C%D8%B4-%DB%8C%DA%A9-%D9%85%DB%8C%D9%84%DB%8C%D9%88%D9%86-%D8%A7%D8%B3%D8%AA%D8%B9%D8%AF%D8%A7%D8%AF-%D8%AE%D8%A7%D8%B1%D8%AC%DB%8C%D8%9B-%D9%86%D8%B3%D8%AE%D9%87%E2%80%8C%D8%A7%DB%8C-%D8%AA%D8%A7%D8%B2%D9%87-%D8%A8%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D8%B1%D8%B4%D8%AF-%D8%B4%D8%B4-%D8%AF%D8%B1%D8%B5%D8%AF%DB%8C-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-%DA%A9%D8%B1%D9%87.html

❇️@Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

10 October 2025 11:44

سلام

جزوه درس تحقیق در عملیات دو

با تشکر از خانم فلاح

مدیریت و مهندسی صنایع

09 October 2025 14:14

به نام خدا

ما در دانشکده صنایع اساتید بسیار با پتانسیل و توانمندی در زمینه های متنوعی داریم که می توانند در پیشرفت دانشجویان عزیزمون بسیار موثر باشند.

بنده از دانشجویان متقاضی استاد راهنمایی یا مشاوره (در همه مقاطع کارشناسی، ارشد و دکترا) درخواست دارم ابتدا به سایر اعضای محترم هیات علمی دانشکده مراجعه نمایند.

در نهایت در صورت تکمیل ظرفیت آنها یا عدم توافق در خصوص موضوع یا سایر شرایط همکاری با آن عزیزان، بنده در اولویت بعدی با افتخار خدمتتون هستم.
🌹
راستی

مدیریت و مهندسی صنایع

03 October 2025 12:41

به نام خدا

🏅پذیرش مقاله آقای دکتر محمدعلی اقبالی را تبریک عرض می نماییم.

📖 عنوان مقاله:
An evolutionary game-theoretic approach for analysis of startups’ funding mechanisms considering their opportunistic and responsible behavior based on system dynamics


✍️نویسندگان:
Mohammad-Ali Eghbali
Morteza Rasti-Barzoki
Jörn Altmann

📚 مجله:
Kybernetes
🔎 IF: 2.9
🏳️ Country: United Kingdom

🔗 لینک:
https://doi.org/10.1108/K-07-2024-1950


✅ این مقاله حاصل تز دکترای ایشان است.

#پذیرش_مقاله
#افتخارات_دانشکده_مهندسی_صنایع_و_سیستمها

------------------------------------
🆔 @Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

21 September 2025 04:44

به نام خدا

🏅پذیرش مقاله خانم مریم بابایی را تبریک عرض می نماییم.

📖 عنوان مقاله:

A game-theoretic comparison of government policies on market entry and sustainable development

✍️نویسندگان:
Maryam Babaei
Ali Shahandeh-Nookabadi
Morteza Rasti-Barzoki
Ali boroumand

📚 مجله:

International Journal of Management Science and Engineering Management
🔎 IF: 2.7
🏳️ Country: United Kingdom

🔗 لینک:
https://www.tandfonline.com/doi/full/10.1080/17509653.2025.2554168

✅ این مقاله حاصل تز دکترای ایشان است.

#پذیرش_مقاله
#افتخارات_دانشکده_مهندسی_صنایع_و_سیستمها

------------------------------------
🆔 @Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

19 September 2025 18:43

به نام خدا

🖋 اطلاعیه کانال‌های دروس کارشناسی ارائه شده در نیمسال اول تحصیلی سال ۱۴۰۴

سلام
دانشجویان محترمی که در این نیمسال تحصیلی با جناب آقای دکتر راستی برزکی درس گرفته‌اند؛ جهت عضویت در کانال مرتبط به درس مربوطه از طریق لینک‌های زیر اقدام کنند.

📍عزیزان توجه داشته باشند که دانشجویان صرفا در کانال مربوط به واحد اخذ شده عضو شوند.


📌 کانال مربوط به درس برنامه ریزی و کنترل پروژه

/channel/+SFVYh9wJOehjOTQ0

📌 کانال مربوط به درس تحقیق در عملیات ۲

/channel/+ojHU1kWokuo2NGQ0


------------------------------------
🆔@Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

28 August 2025 06:37

سلام
دانشجویان دارای شرایط و علاقمند به راهنمایی تحت نظر آقای دکتر راستی می توانند از طریق ایمیل، پیام رسانها یا تماس درخواست خود را مطرح نمایند.

اطلاعات تماس از جمله شماره همراه در سایت شخصی ایشان موجود می باشد.

rasti.iut.ac.ir
rasti@cc.iut.ac.ir
09132027409

🆔 @Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

15 August 2025 10:40

سلام به همه همراهان بهبود
ما در تیم بهبود تصمیم گرفتیم که موضوع شماره ۴۲ نشریه بهبود رو شما انتخاب کنین!
برای همین یه نظرسنجی طراحی کردیم و ۴ تا از موضوعات داغ و کاربردی مهندسی صنایع رو داخلش قرار دادیم.
شما با رای دادن میتونین موضوع شماره بعدی مجله بهبود رو انتخاب کنین.
اگه موضوع دیگه ای هم مدنظرتونه داخل کامنت های پست نظرسنجی بنویسید.
از همراهی شما سپاسگزاریم 🍀

مدیریت و مهندسی صنایع

21 June 2025 21:50

بارش فکری معکوس

(Reverse Brainstorming)

یک تکنیک خلاقانه برای حل مسئله است که به جای تمرکز مستقیم بر راهحلها، به شناسایی و تشریح علل ایجاد مسئله یا راههای بدتر کردن آن میپردازد. سپس با معکوس کردن این ایدهها، راهحلهای عملی استخراج میشوند. این روش زمانی مفید است که راهحلهای مستقیم نتیجهبخش نباشند یا نیاز به نگاهی متفاوت داشته باشید.

مدیریت و مهندسی صنایع

25 May 2025 20:51

سلام آقاي دكتر وقتتون بخير
به نظر بنده، بهره‌وری کلاس با استفاده از روش یادگیری معکوس به‌طور قابل توجهی افزایش پيدا كرد. این رویکرد نه‌تنها موجب درک عمیق‌تر و بهتر مباحث شد، بلکه فضای تعامل و تبادل نظر میان دانشجویان را هم تقویت کرد. همچنین، فرصت مطالعه و بررسی اولیه مباحث پیش از جلسه حضوری، امکان مشارکت فعال‌تر و پرسش‌های هدفمندتر را فراهم ساخت.

مدیریت و مهندسی صنایع

19 May 2025 10:04

سلام

این ترم برای اولین بار درس نظريه بازي با روش یادگیری معکوس ارایه شد.

از جنبه های مختلفی این روش، بسیار مناسب تر از روش های قدیمی است و فکر می کنم نمرات دانشجویان هم به طرز چشمگیری افزایش یابد.

و اما نظرات دانشجویان:

✅ سلام دکتر خسته نباشید در رابطه با نظر در مورد کلاس و نحوه آموزش معکوس

به نظرم یادگیری معکوس که در این ترم برای این کلاس برگزار شد این امکان را برای دانشجویان فراهم می‌کند که مطالب را ابتدا بخوانند و با آمادگی نسبی به کلاس بیایند و سپس در کلاس سوالات و مطالب غنی‌تر و بحث‌های ویژه تر بررسی می‌شوند.

✅ با سلام و وقت بخیر،

در مورد تدریس درس تئوری نظریه بازی‌ها به روش یادگیری معکوس، پیش‌مطالعه‌ی ویدئویی کمک کرد جزوه‌ها را راحت‌تر بنویسیم و در صورت ابهام، بخش‌های نامفهوم را دوباره ببینیم؛ در نتیجه، زمان کلاس حضوری صرف پرسش‌های عمیق و گفت‌وگوهای مفیدی شد که فهم مفاهیم را ماندگار کرد.

البته این شیوه به‌خاطر زمانی که برای تماشای ویدئوها لازم است، در مقایسه با سایر دروس کمی چالش‌برانگیز است و ممکن است برای برخی دانشجوها فشار ایجاد کند.

در مجموع، تجربه‌ی یادگیری معکوس در این درس برای ما مفید و ارزشمند بود.

✅ سلام وقتتون بخیر باشه
بنظر من این روش تدریس که از طریق ارسال فیلم‌های آموزشی با کیفیت بالا و به صورت آفلاین صورت گرفت به ما فرصت میداد تا هر جلسه با دیدن یکی یا دو قسمت فیلم مطالب درسی رو بطور عمیق‌تر درک کنیم و بدون نگرانی زمان کافی برای تمرکز بر مفاهیم داشته باشیم.
حضور در کلاس‌های حضوری بعد از مشاهده فیلم‌ها هم پربار و مفید بود؛ چون فرصت پیدا می‌کردیم تا با شما اشکالاتمون رو برطرف کنیم و نمونه سوالات بیشتری حل کنیم و تمرین‌های کاربردی انجام بدیم. این روش باعث شد که علاوه بر یادگیری مفاهیم، انگیزه بیشتری برای مطالعه و آماده‌سازی قبل از کلاس پیدا کنیم و در نتیجه، بهره‌وری آموزش به طرز قابل توجهی افزایش پیدا کنه و همینطور در نوشتن جزوه های کامل و با نکات جزئی هم تاثیر مثبت داشت.
من از این تجربه رضایت دارم و بنظرم این روش بهبود چشمگیری در یادگیری ایجاد میکنه .از شما بابت تمام زحماتتون در طول این ترم سپاسگزارم.

✅ با سلام و وقت بخیر
در خصوص شیوه برگزاری این ترم یعنی یادگیری معکوس در درس تئوری بازی‌ها  باید گفت این شیوه درک عمیق‌تری از مفاهیم ایجاد کرد.
امکان بازبینی محتوا وایجاد جزوه منسجم، رفع ابهامات را ممکن ساخت و کلاس را به فضای پویای بحث‌های کاربردی تبدیل نمود. هرچند چالش زمانی از منظر بررسی ویدئو ها وجود داشت، اما اثربخشی آموزشی این روش، ارزش این چالش را به خوبی نشان داد. این رویکرد هم مهارت مباحثه  را تقویت کرد و هم کیفیت یادگیری را به طور محسوسی ارتقا بخشید. در نهایت، تجربه‌ای ارزشمند از ترکیب فناوری و آموزش ارائه داد.

🆔@Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

17 May 2025 08:13

کدنویسی بدون دانش کدنویسی

🆔@Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

28 October 2025 05:35

برخی از طرح های بنیاد برای دانشجویان

مدیریت و مهندسی صنایع

22 October 2025 06:38

به نام خدا
با سلام

از کلیه دانشجویان و فارغ‌التحصیلانی که پیش‌ازاین آمادگی خود را برای همکاری در قالب «دستیار»، «پروژه کارشناسی» یا «پایان‌نامه کارشناسی ارشد» اعلام کرده‌اند، دعوت می‌شوند روز یکشنبه ۴ آبان، ساعت ۱۶، در اتاق جلسات دانشکده صنایع حضور به‌هم رسانند.

عزیزانی که پیشتر، آمادگی خود را برای همکاری در خصوص «موضوع دوقلوی دیجیتال» اعلام نموده‌اند، در این جلسه حضور یابند.

با سپاس و احترام
🆔@Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

14 October 2025 08:14

به نام خدا

🖋 اطلاعیه کانال‌های دروس تحصیلات تکمیلی ارائه شده در نیمسال اول تحصیلی سال ۱۴۰۴

سلام
دانشجویان محترمی که در این نیمسال تحصیلی با جناب آقای دکتر راستی برزکی درس گرفته‌اند؛ جهت عضویت در کانال مرتبط به درس مربوطه از طریق لینک‌های زیر اقدام کنند.

📍عزیزان توجه داشته باشند که دانشجویان صرفا در کانال مربوط به واحد اخذ شده عضو شوند.


📌 کانال مربوط به درس نظریه بازی ها

/channel/+mypU9UuJX3gyODY0


------------------------------------
🆔@Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

10 October 2025 11:46

سلام

جزوه درس برنامه ریزی و کنترل پروژه

با تشکر از خانم منصوری

مدیریت و مهندسی صنایع

10 October 2025 11:41

سلام

جزوه درس تحقیق در عملیات دو

با تشکر از خانم اکرمی

مدیریت و مهندسی صنایع

04 October 2025 14:13

به نام خدا

پژوهشکده حمل و نقل دانشگاه صنعتی اصفهان در راستای اجرای یک پروژه پژوهشی–کاربردی در حوزه بهینه‌سازی فرآیندها و توسعه نرم‌افزار هوشمند در صنعت فولاد، از میان افراد توانمند و علاقه‌مند دعوت به همکاری می‌نماید.

ما به‌دنبال فردی هستیم که این فرصت را صرفا یک شغل موقت نبیند، بلکه آن را پله‌ای برای ساخت آینده شغلی و مدیریتی خود بداند. این موقعیت به شما امکان می‌دهد علاوه بر یادگیری و تجربه در سطح پروژه‌های صنعتی بزرگ، مسیر رشد حرفه‌ای خود را تا سطح مدیریت و رهبری کسب‌وکار در آینده هموار کنید.


🔹 شرایط و مهارت‌های موردنیاز:
- آشنایی با مدل‌سازی، بهینه‌سازی، شبیه سازی
- تجربه یا آشنایی با پایگاه‌های داده و پردازش داده
- روحیه کار تیمی، مسئولیت‌پذیری و علاقه به فعالیت در پروژه‌های پژوهشی–کاربردی

🔹 داشتن سابقه کار یا پروژه در زمینه‌های زیر مزیت محسوب می‌شود:
- داده‌کاوی صنعتی
- شبیه‌سازی و انبارها یا خطوط تولید
- توسعه داشبوردها و ابزارهای Digital Twin

🔹 وظایف و مسئولیت‌ها:
- همکاری در جمع‌آوری، تحلیل و آماده‌سازی داده‌های صنعتی
- طراحی و پیاده‌سازی الگوریتم‌های هوش مصنوعی و بهینه‌سازی
- کمک در توسعه و تست نرم‌افزار کاربردی پروژه
- مستندسازی فنی و ارائه گزارش‌های دوره‌ای

🔹 شرایط همکاری:
نوع همکاری: تمام‌وقت یا پاره‌وقت (قابل مذاکره)
محل فعالیت: پژوهشکده حمل و نقل دانشگاه صنعتی اصفهان (با رفت و آمد ماهانه به استان چهارمحال و بختیاری)
حقوق و مزایا: توافقی بر اساس توانمندی و تجربه

📧 علاقه‌مندان می‌توانند رزومه خود را به آدرسهای ایمیل talebian@cc.iut.ac.ir و rasti@iut.ac.ir ارسال نمایند.

عنوان ایمیل ارسال:
DTProject

مدیریت و مهندسی صنایع

29 September 2025 17:42

کتاب ترجمه شده توسط خانم مهندس شهرنازکیان
در زمینه هوش مصنوعی

مدیریت و مهندسی صنایع

19 September 2025 18:52

@Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

31 August 2025 05:54

*داستان آخر و عاقبت یک شیرازی که خیری از فال حافظ شیرازی ندید:*

پارسال برای یک جلسه‌ی شعر به شیراز دعوت شده بودم. پروازم نزدیک ظهر نشست. چند ساعت بعد، جلسه شروع می‌شد. تصمیم گرفتم که دو سه ساعت باقی مانده را غنیمت بشمرم و به زیارت‌ بروم. اول رفتم حافظیه و بعد آمدم بیرون تا تاکسی بگیرم و خودم را به سعدیه برسانم.
یک پراید لکنته‌ی بادمجانی رنگ که پیرمردی خسته راننده‌اش بود تلق‌تلق نزدیک شد و جلوی پایم ایستاد.

گفتم:
«سعدیه میری؟»
گفت:
«میرم عامو. اما ترافیکه، اگه پیاده بری زودتر می‌رسی.»
(شما همه‌ی دیالوگ‌های این عزیز را با لهجه‌ی شیرین شیرازی بخوانید.)
گفتم:
«عیب نداره.»
سوار که شدم راه افتاد و گفت:
«مگه الان سرِ قبرِ حافظ نبودی؟»
گفتم: «چرا.»
گفت: «قبر سعدی هم مث همینه!!»
از این حرفش جا خوردم و گفتم:
«خب هر کدوم لطف خودشون رو دارن.»
گفت:
«بازم سعدی بهتره! حافظ که به درد نمی‌خوره!»
منِ شاعر که روی هر دوی این بزرگواران تعصب دارم با دلخوری گفتم:
«نفرمایید آقا! این‌ها قله‌های ادبیات ایران و جهان هستن.»
خیلی محکم گفت:
«اشتباه نکن! همین حافظ خیلی‌ها رو بدبخت کرده!»
با تعجب گفتم:
«چرا؟!»
گفت:
«با همین فال‌های بیخودش!!»
(البته ادبیاتِ راننده، زیاد پاستوریزه نبود. من این‌جا تلطیفش می‌کنم تا قابل چاپ شود!)
گفتم:
«خُب معلومه! فالِ حافظ که سرگرمیه.»
گفت:
«برای شما سرگرمیه اما همین فالو (یعنی فال) زندگی خیلی‌ها رو به فنا داده. یکیش خود من!»
با کنجکاوی پرسیدم:
«چه‌ طور؟!»
آهی سوزناک کشید و گفت:
«سرِ زن گرفتن، فال گرفتیم گفت:
«بگیر طُره‌ی مَه‌ چهره‌ای و قصه مخوان...»
رفتیم دخترو رو گرفتیم، عفریته‌ای از آب در اومد که کافر بِگِریَد!
سر انتخاب شغل، فال گرفتیم گفت:
«قبول دولتیان کیمیای این مس شد...»
کار بابامونو ول کردیم زدیم تو کار دولتی، ۳۰ سال سگ‌دو زدیم آخرشم این شد وضع‌مون! پسرو اومد خواستگاری دخترمون، فال گرفتیم گفت:
«حجله‌ی حُسن بیارای که داماد آمد...»
سر حرف حافظ دخترمونو شوهر دادیم، داماد بد از آب در اومد، دخترمونو سیاه‌بخت کرد.
یه فالو هم گرفتیم که با پول پاداش بازنشستگی‌مون چه کنیم؟ گفت:
«بذار توی بورس!»
گذاشتیم توی بورس، خاک و باد شد!»
پرسیدم:
«مگه حافظ برای بورس هم شعر داره؟»
گفت:
«همون که میگه:
دیدار شد میسر و بوس و کنار هم...»
با تعجب گفتم:
«بوس به بورس چه ربطی داره؟!»
گفت:
«ما بوس رو به فالِ بورس گرفتیم! این آخری هم شک داشتیم که ماشین از غریبه بخریم یا ماشین باجناقمون رو بگیریم؟ فال گرفتیم. گفت:
اهل نظر معامله با آشنا کنند...
با باجناق‌مون معامله کردیم این لَگَن رو انداخت به ما، دو برابر پول خودش خرج تعمیرش کردیم!»
به سعدیه که رسیدی، گفتم:
«به نظرم شما دیگه با فالِ حافظ، تصمیم نگیر!»
گفت:
«نه دیگه غلط بکنم!»
بلافاصله گفت:
«چند وقته دارم فال سعدی می‌گیرم، خیلی کارش درسته!»
چشمانم از تعجب گرد شد.
موقع پیاده شدن با خنده‌ای عصبی گفتم:
«یه مدت هم فالِ خیام بگیر، نشد برو تو کار فالِ ایرج میرزا، اون دیگه جواب میده!»
ناسزایی گفت و گازش را گرفت و دور شد.
یادم آمد که خودم هم در زندگی چه تصمیماتی که با فال حافظ نگرفته‌ام اما خوشحال بودم که لااقل بوس را به فالِ بورس نگرفته‌ام که به خاک سیاه بنشینم!

✍️ شروین سلیمانی (شاعر و طنز پرداز)

🆔@Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

28 August 2025 06:27

#اطلاعیه_مهم

✅فراخوان پذيرش بدون آزمون به شيوه استاد محور در مقاطع کارشناسی‌ارشد و دكتری دانشگاه صنعتی اصفهان سال تحصيلی 1405-1404

مشاهده اطلاعیه:

🔗https://news.iut.ac.ir/announce/54915
✦✦✦
🎙 روابط عمومی دانشگاه صنعتی اصفهان

📲 @iut_news
#دانشگاه_صنعتی_اصفهان
#چهلستون_دانش_فناوری

@Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

14 August 2025 11:12

اطلاعیه کار دانشجویی تحقیقاتی
یک تیم تحقیقاتی در اصفهان در نظر دارد از دانشجویان واجد شرایط برای همکاری در پروژه ای تحقیقاتی در حوزه تدوین نظام توانمندسازی مدیران دعوت به عمل آورد.
شرایط متقاضیان:
دانشجوی کارشناسی ارشد/دکتری در رشته های مدیریت، کارآفرینی یا مهندسی صنایع
علاقه مند به فعالیتهای تحقیقاتی و دارای روحیه کار تیمی
تسلط به زبان انگلیسی
مزایا:
فرصت کسب تجربه عملی , افزایش دانش و مهارتهای تخصصی, پرداخت حقالزحمه.
نحوه درخواست:
متقاضیان میتوانند رزومه خود را به آدرس ایمیل [green2life2019@gmail.com] ارسال نمایند.
مهلت ثبت نام:
پایان مرداد ماه ۱۴۰۴

مدیریت و مهندسی صنایع

26 May 2025 08:06

دعوت برای ارسال مقاله در شماره ۴

@HMU_JKES

مدیریت و مهندسی صنایع

24 May 2025 07:32

سرویس جدید یادگیری زبان با هوش مصنوعی، گوگل:
https://labs.google/lll/en

🆔@Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

19 May 2025 09:43

سلام
قیمت روی قطره ۱۴ هزار تومان
قطره‌ ای که تازه تولید شده و قاعدتا اخیرا به داروخانه رسیده است.

قیمت را که خواستند حساب کنند گفتند ۳۶ هزار تومان.

علت را که جویا شدم گفتند قیمت روی جلد ملاک نیست سازمان نامه داده استعلام سازمان ملاک است.

جالب است، نهادها نه تنها حامی نیستند بلکه در این چرخه نقش بازی می کنند. سیستم سازی می کنند و اطلاعیه و بخشنامه هم صادر می کنند.

خدا قوت، خسته نباشید.
فاین تذهبون؟

داروخانه دانشگاه ۱۴۰۴.۰۲.۲۸

🆔@Management_IndustrialEngineering

مدیریت و مهندسی صنایع

05 May 2025 19:57

https://digiato.com/artificial-intelligence/how-people-use-generative-ai-in-2025

🆔@Management_IndustrialEngineering