کانال نکات مدیریت

27 Jun 2021 02:03

💢افراد حاضرند روزانه ۸ ساعت برای حقوق ماهیانه، ۱۰ ساعت برای یک رئیس خوب و ۲۴ ساعت‌ برای یک دلیل خوب کار کنند!!


/جان سی مکسول

/کانال نکات مدیریت

✅ @managers1404

کانال نکات مدیریت

25 Jun 2021 22:29

.

فقدان مدیریت کارامد , برنامه ریزی , انضباط و نظارت , تعهد و دقت

حاصلش میشود فجایع دلخراش پایان ناپذیر .

نه ابراز همدردی , نه واکنش تعزیری, نه عذرخواهی , ....

عادت مدیریت های بی کفایت شده .
.
انگار قرار نیست این بی کفایتی و بیعاری و بی توجهی پایان داشته باشد.

.

کانال نکات مدیریت

25 Jun 2021 22:26

.
🔴🔸#دورکاری

👈 در دورکاری خروجی کار مهم‌تر از زمان انجام آن است.

✍ اغلب شرکت‌ها برای بررسی عملکرد کارکنان خود، همچنان از یک معیار بیهوده «ساعت کاری» استفاده می‌کنند که این یک اشتباه بزرگ است.

▪️مهم‌ترین نکته‌ای که باید برای تضمین بهره‌وری دورکاری در نظر بگیرید، اندازه‌گیری و بررسی خروجی کار است و نه ساعت‌های کاری.

▪️با اندازه گیری و بررسی خروجی کار نسبت سود به کارکنان بالا می‌رود و کارکنان شادتری خواهید داشت.

▪️اگر کارکنان شما مسئولیت‌های شغلی خود را محقق کنند و کار منسجمی ارائه دهند و با تیم‌های خود به خوبی همکاری کنند، دیگر میزان، مکان و زمان کار آن‌ها برای شما چه اهمیتی خواهد داشت؟

▪️لذا بهتر است مدیران، محل کار را به یک مکان نتیجه‌محور تبدیل کنند تا کارمندان بازدهی بهتری داشته باشند و بیشتر در کار مشارکت کنند و خوشحالتر باشند.

 🖌 نکات مدیریت

🆔 @managers1404

کانال نکات مدیریت

02 Jun 2021 22:12

.
🔴 مرگ تفکر


وقتی نخواهیم آموزش, تفکرمحور باشد

قسمت اول

🔸@managers1404

کانال نکات مدیریت

02 Jun 2021 21:48

.
🔴🔸 به دانش آموزان عدم تضاد و ارتباط صحیح فن آوری با طبیعت را آموزش دهیم!


@managers1404

کانال نکات مدیریت

22 May 2021 01:40

.
شاید شانس برای بعضی ها وجود داشته باشد .

✅ ولی شانس واقعی توانایی ها و خصلت ها و باور ها و عادات ماست .


⁣✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

کانال نکات مدیریت

22 May 2021 01:39

⁠⁣.
✳⁣ #برنامه_عملیاتی (action plan) چیست؟ چه کاربردی دارد؟

🔸⁣"بنجامین فرانکلین" (نویسنده، مخترع و یکی از بنیانگذاران ایالات متحده آمریکا) معتقد است:

«عدم برنامه ریزی، برنامه ریزی برای شکست است.»

⁣✅ ⁣ #برنامه_عملیاتی فرآیند دستیابی به هدف را بر اساس یک جدول زمانی به وظایف عملی تقسیم می‌کند. ⁣ #برنامه_عملیاتی برای کلیه افراد یا سازمان‌هایی که از کارکنان خود می‌خواهند تا عملکرد کاری‌شان را بهبود ببخشند، تا مدیران پروژه که باید وظایفی را به اعضای تیم اختصاص دهند مفید است!
یک ⁣ #برنامه_عملیاتی تمامی‌ مراحل لازم برای رسیدن به هدف را مشخص می‌کند و با تعیین یک بازه زمانی برای هر مرحله از روند پیشرفت، به شما کمک خواهد کرد تا به صورت موثر به هدف‌تان برسید. حال شما می‌توانید بسته به نیاز خود از یک سری Target یا ریز اهداف برای رسیدن به یک هدف معین و مشخص استفاده کنید.

🔶 ⁣نحوه نوشتن ⁣#برنامه_عملیاتی
⁣اهداف SMART را تعیین کنید؛
لیست اقداماتی که باید انجام دهید تهیه کنید؛
یک جدول زمانی ایجاد کنید؛
منابع مورد نیاز را تنظیم کنید؛
پیشرفت کار را کنترل کنید؛

🔶 ⁣برنامه عملیاتی (action plan):
اقدامات (اقداماتی که قصد دارید برای رسیدن به اهداف خود انجام دهید)
افراد مسئول (کارمندانی که مسئولیت انجام هر مرحله را بر عهده دارند)
جدول زمانی (تعیین مهلت برای هر مرحله)
منابع (منابعی که باید برای هر مرحله اختصاص دهید)
موانع (عواملی که به طور بالقوه می‌توانند مانع اتمام هر مرحله شوند)
نتایج (نتیجه دلخواه برای هر مرحله)

.
/ #مجیدعابدی

✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

کانال نکات مدیریت

22 May 2021 01:37

⁠.
✴ ⁣چرخه عمر #داستان_کاربر

⁣⁣به طور کلی، ۶ حالت اصلی برای هر داستان کاربری در هر پروژه نرم افزاری وجود دارد::

⁣⁣🔹لیست کارها
از طریق بحث و گفتگو بین سهامداران، در مورد اولویت بندی داستان کاربران تصمیم گیری می شود، و در تقویم قرار میگیرد. چنین داستان هایی در لیست کارها قرار میگیرند. در این مرحله هیچ صحبتی از جزئیات نمیشود.


🔹بحث
زمانی که ⁣#داستان_کاربر در مرحله بحث و گفتگو است، در این زمان کاربر با تیم توسعه ارتباط برقرار کرده و نیاز های خود را بیان میکند و همچنین معیار های خود را نیز اعلام میکند. تیم توسعه این نیاز ها را در جایی ثبت یا یادداشت میکند.

⁣🔹توسعه
بعد از این که نیاز ها به طور کامل و واضح شناخته شد، تیم توسعه تلاش خود را برای برطرف کردن این نیاز ها به کار میگیرد.


🔹 تایید کردن
⁣زمانی که تیم توسعه یک نیاز های یک داستان را به انجام رساندند، داستان کاربری توسط کاربر تایید میشود. او باید قادر باشد تا فضای جدید را تجربه کند یا نسخه بتا یا همان نسخه آزمایشی را برای تایید خصوصیت ها در دست داشته باشد. تا زمانی که تاییدیه صورت گیرد، گفته میشود که داستان کاربری در مرحله تایید خود قرار دارد.


🔹اتمام
در پایان، اضافه شدن خصوصیت مورد نظر مورد تایید قرار میگیرد، داستان کاربر در حالت انجام شده قرار میگیرد. معمولا، این به معنای پایان داستان کاربر است. اگر کاربر نیاز جدیدی داشته باشد، حالا چه نیاز به امکانات جدید باشد و یا بهبود یک داستان به پایان رسیده، تیم توسعه یک داستان جدید ایجاد میکند و تمام مراحل را دوباره طی خواهد کرد.
.........
🔶 ⁣ به چند نکته که ⁣⁣ احتمالا در #داستان_کاربر به آنها نیاز دارید:


همیشه داستان کاربران را کوتاه و مختصر نگه دارید.
زمانی که داستان کاربری مینویسید، خودتان را جای مشتری بگذارید.
تایید آیتم ها باید قبل از شروع توسعه، انجام گیرد.
سعی کنید قبل از اجرا، داستان های کاربری را حدس بزنید تا مطمئن باشید که همه چیز تحت کنترل است.
نیازها با همکاری کاربران کشف می شوند، و اینگونه نیست که کاربران و یا تیم توسعه به طور جداگانه نیازها را کشف کنند. ایجاد ارتباط خوب با کاربر میتواند یک معامله برد-برد را رقم بزند.
ارتباطات همیشه در درک نیازهای مشتری مهم هستند.
..........

✳کانال نکات مدیریت
برای توسعه کسب و کارتان با ما مشورت کنید
مدیران 1404
✴ @managers1404

کانال نکات مدیریت

17 May 2021 20:25

⁠.

✴ ⁣#داستان_کاربر (User_Story#) چیست و چگونه استفاده می‌شود؟

⁣✅✅ نیازها همیشه در حال تغییرند، مخصوصا زمانی که تیم ها و مشتری ها چیز های بیشتری در مورد سیستم یاد میگیرند. خیلی واقع گرایانه نیست اگر فکر کنید که لیست نیاز ها همیشه ثابت باقی می‌ماند.

✅ هرچه مشتریان و تیم ها بیشتر در مورد سیستم یاد می‌گیرند، نیاز ها هم بیشتر تغییر می‌کند. خیلی واقع گرایانه نخواهد بود که انتظار داشته باشیم که لیست نیازها ثابت بماند و بعد نرم افزار مورد نظر، چند ماه بعد روانه بازار گردد.

✅ ⁣⁣#داستان_کاربر ، تعاریف و توصیف‌هایی شفاف از ویژگی‌های مورد انتظار کاربران است که پرداختن به آن می‌تواند در نهایت ارزش محصول را از دید مشتری مشخص کند.⁣ ⁣#داستان_کاربر ، امکان تغییرات سیستم و سامانه و یا محصول مبتنی بر توصیف نیازهای مشتری است.

👈 ⁣⁣#داستان_کاربر می تواند توسط افراد مختلف نوشته شود، مثل کاربران، مشتری ها، مدیران یا اعضای تیم توسعه.

⁣👌مفاهیم پایه‌ای ⁣#داستان_کاربر


⁣#داستان_کاربر ، یک روش ساده برای رسیدن به جواب چند سوال است و سوالاتی مثل “چه کسی”، “چه چیزی”، و “چرا” را در مورد محصول جواب میدهد. به عبارت ساده تر، داستان کاربر، نیاز های مشتری را بیان میکند. داستان کاربران کوتاه هستند به طوری که هر قسمت آن کمتر ۱۰ تا ۱۵ کلمه خواهد بود. ⁣#داستان_کاربر همان لیست کارهایی است که در طول پروژه باید باید انجام شود. این داستان ها کمک میکنند تا مطمئن شوید که فرایندها و نتایجتان، توانایی برطرف کردن نیاز هایتان را دارند.


⁣🔹#داستان_کاربر در سه مرحله توصیف میشود:
شرح خلاصه ای از نیازها
مکالمه ای که در طول فرایند اصلاح و پیشرفت برای اضافه کردن جزئیات صورت میگیرد
و آزمون هایی که برای تایید رضایت داستان انجام میگیرد.

✴ ⁣مثال‌های داستان کاربر
به عنوان (مشتری)، من میخواهم ( پشتیبانی از کارت بانکی انجام شود) تا ( من بتوانم به راحتی به صورت آنلاین خرید کنم).
به عنوان ( مدیر)، من ( گزارش می خواهم) تا ( بدانم کدام یک از دپارتمان ها منابع بیشتری نیاز دارند).
به عنوان (مشتری)، من میخواهم ( زمانی که محصول به مقصد میرسد، به من با پیامک اطلاع داده شود) تا ( بتوانم هرچه سریع تر محصول را دریافت کنم)

.
#مجیدعابدی

✳کانال نکات مدیریت
برای کسب و کارتان با ما مشورت کنید.
مدیران 1404
✴ @managers1404

کانال نکات مدیریت

17 May 2021 20:25

⁠⁣.
✳⁣ #برنامه_عملیاتی (action plan) چیست؟ چه کاربردی دارد؟

🔸⁣"بنجامین فرانکلین" (نویسنده، مخترع و یکی از بنیانگذاران ایالات متحده آمریکا) معتقد است:

«عدم برنامه ریزی، برنامه ریزی برای شکست است.»

⁣✅ ⁣ #برنامه_عملیاتی فرآیند دستیابی به هدف را بر اساس یک جدول زمانی به وظایف عملی تقسیم می‌کند. ⁣ #برنامه_عملیاتی برای کلیه افراد یا سازمان‌هایی که از کارکنان خود می‌خواهند تا عملکرد کاری‌شان را بهبود ببخشند، تا مدیران پروژه که باید وظایفی را به اعضای تیم اختصاص دهند مفید است!
یک ⁣ #برنامه_عملیاتی تمامی‌ مراحل لازم برای رسیدن به هدف را مشخص می‌کند و با تعیین یک بازه زمانی برای هر مرحله از روند پیشرفت، به شما کمک خواهد کرد تا به صورت موثر به هدف‌تان برسید. حال شما می‌توانید بسته به نیاز خود از یک سری Target یا ریز اهداف برای رسیدن به یک هدف معین و مشخص استفاده کنید.

🔶 ⁣نحوه نوشتن ⁣#برنامه_عملیاتی
⁣اهداف SMART را تعیین کنید؛
لیست اقداماتی که باید انجام دهید تهیه کنید؛
یک جدول زمانی ایجاد کنید؛
منابع مورد نیاز را تنظیم کنید؛
پیشرفت کار را کنترل کنید؛

🔶 ⁣برنامه عملیاتی (action plan):
اقدامات (اقداماتی که قصد دارید برای رسیدن به اهداف خود انجام دهید)
افراد مسئول (کارمندانی که مسئولیت انجام هر مرحله را بر عهده دارند)
جدول زمانی (تعیین مهلت برای هر مرحله)
منابع (منابعی که باید برای هر مرحله اختصاص دهید)
موانع (عواملی که به طور بالقوه می‌توانند مانع اتمام هر مرحله شوند)
نتایج (نتیجه دلخواه برای هر مرحله)

.
/ #مجیدعابدی

✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

کانال نکات مدیریت

04 May 2021 22:51

ایلان ماسک، مدیرعامل شرکت‌های تسلا و اسپیس‌ ایکس به راه‌اندازی جلسات کارآمد و مفید مشهور است. او برای برگزاری جلسات نیز از شیوه‌ کاری موفق خود استفاده می‌کند.

1️⃣ تمام افرادی که در جلسه شرکت می‌کنند باید تحقیقات کافی انجام داده و آمادگی حضور در جلسه را داشته باشند. این آمادگی نباید در حد دانستن موضوع و علت برگزاری جلسه باشد. بلکه تک‌تک افراد باید آمادگی صحبت کردن و اظهار نظر داشته باشند.

2️⃣ ایلان ماسک به واقعیت‌ها و حقایق بیشتر از مقایسه‌ کارهای انجام‌شده اعتماد دارد. او از اعضای تیم خود می‌خواهد که ابتدا موضوع را به‌ صورت حقایق بسیار جزئی شرح دهند و سپس آن را به‌صورت یکپارچه بیان کنند.

3️⃣ مسیر موفقیت همواره با شکست‌هایی روبه‌رو است. یادآوری کردن چشم‌اندازها و هدف نهایی از جمله مواردی هستند که باید به‌طور مرتب به اعضای تیم یادآوری شود تا آن‌ها از ادامه‌ مسیر دلسرد نشوند.

4️⃣ «این مهم نیست که شما چقدر تلاش می‌کنید؛ مهم این است که همیشه یک نفر بیشتر از شما کار می‌کند.» این جمله در جلسات شرکت اسپیس‌ ایکس بیان می‌شود تا کارمندان را به کار کردن تشویق کند.

یکی از کارمندان شرکت تسلا می‌گوید: «اگر باور داشته باشید که انجام کاری یک سال زمان می‌برد، ایلان از شما می‌خواهد که آن را در عرض یک هفته انجام دهید.»

ایلان ماسک در توضیح نحوه‌ برگزاری جلسات خود می‌گوید: «جلسات زمانی برگزار می‌شوند که کارمندان کار خودشان را به‌درستی انجام نمی‌دهند.»

کانال نکات مدیریت

12 Apr 2021 22:38

⁠.
🔴🔶 ⁣ده اصل مهم #تئوری_انتخاب


⁣🔷اصل اول: ما مالک هیچ‌کس نیستیم و نمی‌توانیم رفتارهای دیگران را کنترل کنیم. ما فقط می‌توانیم رفتارهای خودمان را کنترل کنیم.


⁣🔷اصل دوم: تمام آنچه می‌توانیم از دیگران دریافت کنیم و به دیگران بدهیم اطلاعات است. این که با اطلاعات چگونه برخورد کنیم انتخاب خود ما یا دیگران است.


⁣🔷اصل سوم: تمام مشکلات روان شناختی طولانی مدت، از مشکلات رابطه ای سرچشمه می‌گیرند. مشکلات رابطه ای تا حدودی علت مشکلات دیگری چون درد، خستگی، ضعف و برخی بیماری‌های مزمن، که معمولاً به آن‌ها بیماری‌های سیستم ایمنی گفته می‌شود، نیز هستند.


⁣🔷اصل چهارم: مشکلات عاطفی، بخشی از زندگی حال حاضر ما هستند.


⁣🔷اصل پنچم: وقایع دردناکی که در گذشته بر ما رفته‌است، اگرچه بر آنچه امروز هستیم تأثیری شگرف داشته، ولی بازنگری و مرور این گذشته دردناک، بر آنچه امروز لازم است انجام دهیم، یعنی بهبود بخشیدن به رابطه مهم کنونیمان، اثر ناچیزی دارد و کمکی به ما نمی‌کند.


⁣🔷اصل ششم: ما در ذهن خود تصویری ذهنی از دنیای بیرون داریم که می‌توان آن را دنیای کیفی نامید و ارضای نیازها یعنی واقعیت بخشیدن به این دنیای کیفی.


⁣🔷اصل هفتم: می‌توانیم نیازهایمان را فقط از طریق تصویر یا تصاویری که در دنیای مطلوب خود داریم ارضا کنیم. در حقیقت تنها چیزی که وجود دارد رفتار ما است.


⁣🔷اصل هشتم: تمام آنچه از تولد تا مرگ از ما سر می‌زند رفتار است. تمام رفتارهای ما یک رفتار کلی است که از چهار مؤلفه به هم پیوسته عمل، فکر، احساس و فیزیولوژی تشکیل شده‌است.


⁣🔷اصل نهم: رفتارها انتخاب می‌شوند اما از میان چهار المان عمل، فکر، احساس و فیزیولوژی، ما فقط بر روی عمل و فکر کنترل داریم. برای مثال به جای استفاده از عبارت من افسرده هستم یا من افسرده شده‌ام، درست آن است که بگوییم: من افسردگی را انتخاب کرده‌ام یا من افسردگی می‌کنم.


⁣🔷اصل دهم: تمام رفتارهای کلی، انتخاب هستند اما ما فقط بر مؤلفه‌های عمل و فکر به‌طور مستقیم و بر مؤلفه‌های احساس و فیزیولوژی به‌طور غیرمستقیم کنترل داریم، یعنی با انتخاب شیوه عمل و فکرمان و به واسطه آن‌ها احساسات و فیزیولوژی خود را نیز می‌توانیم کنترل کنیم.

.

✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

کانال نکات مدیریت

05 Apr 2021 22:22

#شایستگی

🔴👈 #دایره_شایستگی

✍ داخل این دایره توانایی‌هایی هستند که در آنها مهارت زیادی دارید. بیرون از آن، مسائلی هستند که یا فقط بخشی از آن‌ها را متوجه می‌شوید یا اصلا چیزی از آن‌ها نمی‌دانید.

▪️ این عبارت جالب را وارن بافت استفاده می‌کند، شعار او در زندگی این است:
👌دایره‌ شایستگی‌تان را بشناسید و به آن پای‌بند بمانید.

▪️اندازه‌ این دایره اهمیت زیادی ندارد، اما شناختن مرزهای آن بسیار حیاتی است.

👌▪️تام واتسون، موسس شرکت آی بی ام، در مورد خودش می‌گوید:
من نابغه نیستم. در بعضی موارد شایستگی دارم؛ اما خودم را اطراف آن موارد نگه می‌دارم.

▪️تمرکز روی دایره‌ شایستگی‌تان، علاوه بر مزایای مادی، برای شما مسائل احساسی خوبی هم به‌دنبال خواهد داشت.

▪️احساس ارزشمند استادی، احساس خوبی است که کارایی شما را نیز بالا خواهد برد و هم‌چنین دردسرهای تصمیم‌گیری در مورد پذیرفتن یا نپذیرفتن یک مسئولیت را از بین خواهد برد.

▪️در دایره‌ شایستگی است که صرفه‌جویی خوبی نسبت به دیگران، در زمان دارید.

▪️در این دایره است که کمتر اسیر توهم و اشتباه می‌شوید، به‌علاوه ریسک‌پذیری شما در این محدوده بهتر انجام خواهد شد، زیرا اطلاعات کافی از اوضاع دارید و می‌توانید پیش‌بینی کنید که تقریبا قرار است چه اتفاقی بیفتد.

▪️نتیجه اینکه خودتان را بابت نقطه‌ ضعف‌های‌تان سرزنش نکنید، اگر دست و پا چلفتی هستید، قهرمانی ژیمناستیک را فراموش کنید!

▪️اگر ملاقات با عمه‌تان برای‌تان سخت است، فکر بازکردن رستوران را از سرتان بیرون کنید!

▪️اینکه در چند حوزه متوسط یا زیر متوسط هستید، اصلا اهمیتی ندارد.

▪️مهم اینست که حداقل در یک حوزه بسیار بالاتر از میانگین و در حالت ایده‌آل بهترین باشید.

▪️به‌محض رسیدن به این مهم، سنگ‌بنای محکمی برای زندگی خوب خواهید داشت.

▪️هرساعتی که روی دایره‌ شایستگی خود وقت بگذارید، معادل هزاران ساعتی که در جاهای دیگر صرف کنید، ارزش دارد.

📖 هنر خوب‌زندگی‌کردن
👤 رولف دوبلی

 🖌 کانال نکات مدیریت
🆔 @managers1404

کانال نکات مدیریت

05 Apr 2021 21:25

🔅این فیلم را در آپارات ببینید :

🔴✅ #سایبر_هاوسِ ، خانه ای برای آینده ،ابتکار دیگری از #ایلان_ماسک

🔅 نگاه جسورانه و آینده نگارانه در نوآوری , ایده های بدیع , و فناوری آینده

👌 #علمی #فناوری #آینده نگاری

👉👉 https://www.aparat.com/v/feL0y




کانال نکات مدیریت

🔴🔸@managers1404

کانال نکات مدیریت

01 Apr 2021 22:53

⁠.
🔴🔶 ⁣توانایی‌های یک دیجیتال مارکتر موفق

👌 تعدد افرادی که در فضای مجازی محتوا بارگذاری می کنند ، دستیار مجازی و ادمین محتوا و کانال میشوند ، تبلیغات سفارش می هند و .... ، باعث شده نگاه به کارشناسان دیجیتال مارکتینگ کمی سطحی ، غیر علمی و ساده انگارانه شود .

⁣👌 نکته‌ی مهمی که در مورد دیجیتال مارکتر‌های حرفه‌ای وجود دارد این است که این افراد باید از همه‌ی حوزه‌هایی که تحت نظر آن‌ها فعالیت می‌کنند اطلاعات مناسبی داشته باشند. پس در نظر داشته باشید که اگر می‌خواهید به یک کارشناس دیجیتال مارکتینگ حرفه‌ای تبدیل شوید باید از همه‌ حوزه‌های تحت فعالیت‌تان، اطلاعات کافی داشته باشید.
مسلط بودن بر زیرشاخه‌های دیجیتال مارکتینگ به شما کمک می‌کند تا خیلی سریع از ضعف‌های موجود در بدنه‌ بازاریابی شرکت و سازمان مطلع شوید و راهکاری برای رفع آ‌ن‌ها پیدا کنید.

⁣البته بسیاری افراد اعتقاد دارند که اگر در ابتدای کار یک کارشناس همه فن حریف باشیم سبب می‌شود تا شخص، به علاقه‌ اصلی خود پی ببرد و مطالعات خود را برای آن حوزه افزایش دهد. مطمئن باشید یک کارشناس ۳۶۰ درجه‌ دیجیتال مارکتینگ به‌خاطر وسعت حوزه‌های مورد فعالیتش نمی‌تواند در همه‌ی حوزه‌های آن متخصصی تمام عیار باشد اما چیزی که واضح است این است که قرار نیست همیشه وضعیت به همین شکل باقی بماند و شما اگر مراحل شغلی را به‌صورت درست و اصولی طی کنید، به‌زودی می‌توانید وارد حوزه‌ تخصصی‌تان شوید.

🔷مهم‌ترین مواردی که یک کارشناس دیجیتال مارکتینگ باید به آن تسلط داشته باشد :

▫⁣بازاریابی محتوایی (کانتنت مارکتینگ)
▫سئو و بهینه‌سازی وب‌سایت
⁣▫بازاریابی شبکه‌های اجتماعی (سوشال مدیا مارکتینگ)
⁣▫ایمیل مارکتینگ
⁣▫بازاریابی عصبی (افزایش فروش و بهبود تجربه‌ کاربری)
⁣▫بازاریابی درونگرا (اینباند مارکتینگ)
⁣▫آشنایی با گوگل آنالیتیکس
⁣▫آشنایی با گوگل ادز
⁣▫آشنایی با گوگل تگ منیجر
⁣▫طراحی و تحلیل کمپین‌ها

#استارتاپ
#بازاریابی



✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

کانال نکات مدیریت

27 Jun 2021 01:53

✅ حُسن وجود رقیب خوب .

💢یک رقابت مثبت همیشه سازنده هست و منجر به توسعه شایستگی ها می شود. در مسیر توسعه فردی، وجود یک رقیب قوی، همواره ما را در چالش بهترشدن قرار می دهد ...

✏️ کانال نکات مدیریت

✅ @managers1404

کانال نکات مدیریت

25 Jun 2021 22:27

🔴🔸#اشتیاق_سازمانی

👈 *دلایل اهمیت اشتیاق سازمانی*

✍ افزایش اشتیاق شغلی کارکنان، اثرات قابل توجهی بر پارامترهای مثبت نیروی انسانی مانند رضایت شغلی، افزایش انگیزه های کاری، سلامت روانی در محیط کار، کاهش استرس و شادی بیشتر دارد.

▫️علاوه بر این، منجر به بهبود فاکتورهای کارایی یک سازمان می‌شود.

▫️آمارها حاکی از آن است که در شرکتهایی که از نظر اشتیاق شغلی کارکنان جزء ۲۵درصد بالا هستند:

➖ ۶۵درصد خروج نیروی انسانی کمتر
➖ ۴۸درصد کاهش حوادث ایمنی کار
➖ ۴۱درصد کاهش خطاهای کیفی
➖ ۳۷درصد کاهش غیبت از کار
➖ ۲۱درصد افزایش بهره وری
➖ ۲۲درصد سودآوری بالاتر
➖ ۱۰درصد افزایش در سنجشهای رضایت مشتری وجود دارد.

▫️آخرین گزارش منتشر شده توسط مؤسسه گالوپ (معتبرترین موسسه سنجش و بهبود اشتیاق سازمانی در جهان) نشان می‌دهد که سطح اشتیاق در کارمندان ایرانی، ۹درصد و بسیار پایین تر از متوسط جهانی آن (۱۶درصد) می‌باشد.

▫️سطح اشتیاق سازمانی در اکثر کشورهای توسعه یافته بالای ۳۰درصد است.

▫️این آمار نشان می‌دهد که از هر ۱۰۰ شاغل ایرانی تنها ۹نفر با علاقه و اشتیاق و متعهدانه کار می‌کنند.

🖌 کانال نکات مدیریت

🆔 @managers1404

کانال نکات مدیریت

02 Jun 2021 22:13

.
🔴 مرگ تفکر


وقتی نخواهیم آموزش, تفکرمحور باشد

قسمت دوم

🔸@managers1404

کانال نکات مدیریت

02 Jun 2021 22:09

ِ
🔴 داستان برخی از مدیران . !

کانال نکات مدیریت

23 May 2021 06:46

🔴🔅 نکاتی در خصوص تولیدمحتوا , به بهانه انتخابات !


🔴📍 برای تولید و توسعه و انتشار محتوا ، تمرکز بیشتری روی پست های ویدئویی و کلیپ ، و پست های گرافیکی ( عکس نوشته و اینفوگرافیک ) قائل شوید .


بر اساس محتوای ویدیویی، نرخ تعامل را تا 80% افزایش می‌دهد.
90% کاربران اعتقاد دارند که محتوای ویدیوی محصول برای اتخاذ تصمیم به آن ها بسیار کمک کرده است
59% تصمیم‌گیران سازمانی ترجیح می‌دهند به جای خواندن محتوای متنی به تماشای ویدیو بپردازند
افراد بیش از دو سوم زمان آنلاین خود را به تماشای تصاویر ، عکس نوشته ، ویدیو و پست های گرافیکی می‌پردازند

👌 یک دقیقه محتوای ویدیویی برابر است با 1.8 میلیون کلمه!

80% کاربران مضمون یا محتوای ویدیویی که در گذشته دیده‌اند را به یاد می‌آورند

محتوای ویدیویی و عکس نوشته ها خیلی بیشتر قابلیت انتشار ویروسی یا وایرال دارد. . حتی اسلاید شو هم از محتوای متنی بیشتر وایرال میگردد

👌🔸یک نکته مهم و کلیدی : اگر محتواهایی ویدئویی را فوروارد و انتشار مجدد میدهید ، خودتان حتما آنرا قبلا دیده باشید .

🔸 کانال نکات مدیریت

🔸 @managers1404

کانال نکات مدیریت

22 May 2021 01:40

⁠.
🔴🔶 ⁣ده اصل مهم #تئوری_انتخاب


⁣🔷اصل اول: ما مالک هیچ‌کس نیستیم و نمی‌توانیم رفتارهای دیگران را کنترل کنیم. ما فقط می‌توانیم رفتارهای خودمان را کنترل کنیم.


⁣🔷اصل دوم: تمام آنچه می‌توانیم از دیگران دریافت کنیم و به دیگران بدهیم اطلاعات است. این که با اطلاعات چگونه برخورد کنیم انتخاب خود ما یا دیگران است.


⁣🔷اصل سوم: تمام مشکلات روان شناختی طولانی مدت، از مشکلات رابطه ای سرچشمه می‌گیرند. مشکلات رابطه ای تا حدودی علت مشکلات دیگری چون درد، خستگی، ضعف و برخی بیماری‌های مزمن، که معمولاً به آن‌ها بیماری‌های سیستم ایمنی گفته می‌شود، نیز هستند.


⁣🔷اصل چهارم: مشکلات عاطفی، بخشی از زندگی حال حاضر ما هستند.


⁣🔷اصل پنچم: وقایع دردناکی که در گذشته بر ما رفته‌است، اگرچه بر آنچه امروز هستیم تأثیری شگرف داشته، ولی بازنگری و مرور این گذشته دردناک، بر آنچه امروز لازم است انجام دهیم، یعنی بهبود بخشیدن به رابطه مهم کنونیمان، اثر ناچیزی دارد و کمکی به ما نمی‌کند.


⁣🔷اصل ششم: ما در ذهن خود تصویری ذهنی از دنیای بیرون داریم که می‌توان آن را دنیای کیفی نامید و ارضای نیازها یعنی واقعیت بخشیدن به این دنیای کیفی.


⁣🔷اصل هفتم: می‌توانیم نیازهایمان را فقط از طریق تصویر یا تصاویری که در دنیای مطلوب خود داریم ارضا کنیم. در حقیقت تنها چیزی که وجود دارد رفتار ما است.


⁣🔷اصل هشتم: تمام آنچه از تولد تا مرگ از ما سر می‌زند رفتار است. تمام رفتارهای ما یک رفتار کلی است که از چهار مؤلفه به هم پیوسته عمل، فکر، احساس و فیزیولوژی تشکیل شده‌است.


⁣🔷اصل نهم: رفتارها انتخاب می‌شوند اما از میان چهار المان عمل، فکر، احساس و فیزیولوژی، ما فقط بر روی عمل و فکر کنترل داریم. برای مثال به جای استفاده از عبارت من افسرده هستم یا من افسرده شده‌ام، درست آن است که بگوییم: من افسردگی را انتخاب کرده‌ام یا من افسردگی می‌کنم.


⁣🔷اصل دهم: تمام رفتارهای کلی، انتخاب هستند اما ما فقط بر مؤلفه‌های عمل و فکر به‌طور مستقیم و بر مؤلفه‌های احساس و فیزیولوژی به‌طور غیرمستقیم کنترل داریم، یعنی با انتخاب شیوه عمل و فکرمان و به واسطه آن‌ها احساسات و فیزیولوژی خود را نیز می‌توانیم کنترل کنیم.

.

✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

کانال نکات مدیریت

22 May 2021 01:38

⁠.
⁣🔴برخی از عناصر اصلی #برنامه_عملیاتی شامل این موارد است:



🔸خلاصه‌ای فشرده از هدفی که باید حاصل شود
⁣🔸مراحل یا کارهایی که برای رسیدن به هدف باید انجام شود
⁣🔸تعیین مسئولیت برای هر یک از اعضای تیم
⁣🔸منابع (نیروی انسانی، زمان، پول) مورد نیاز برای انجام وظایف در یک بازه زمانی
⁣🔸KPIها (شاخص‌های کلیدی عملکرد) یا معیارهایی برای ارزیابی موفقیت
.

.......

یک برنامه عملیاتی تضمین می‌کند که هر آنچه برای رسیدن به هدف نیاز دارید در جای خود نوشته شده و پیگیری پیشرفت و تفویض مسئولیت را آسان‌تر می‌کند. این برنامه همچنین می‌تواند انعطاف‌پذیر باشد، به این معنی که شما و تیم شما همیشه می‌توانید برگردید و در صورت بروز برخی اطلاعات جدید، آن را اصلاح کنید.


✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

کانال نکات مدیریت

22 May 2021 01:37

⁠.
✴ ⁣چرخه عمر #داستان_کاربر

⁣⁣به طور کلی، ۶ حالت اصلی برای هر داستان کاربری در هر پروژه نرم افزاری وجود دارد::

⁣⁣🔹لیست کارها
از طریق بحث و گفتگو بین سهامداران، در مورد اولویت بندی داستان کاربران تصمیم گیری می شود، و در تقویم قرار میگیرد. چنین داستان هایی در لیست کارها قرار میگیرند. در این مرحله هیچ صحبتی از جزئیات نمیشود.


🔹بحث
زمانی که ⁣#داستان_کاربر در مرحله بحث و گفتگو است، در این زمان کاربر با تیم توسعه ارتباط برقرار کرده و نیاز های خود را بیان میکند و همچنین معیار های خود را نیز اعلام میکند. تیم توسعه این نیاز ها را در جایی ثبت یا یادداشت میکند.

⁣🔹توسعه
بعد از این که نیاز ها به طور کامل و واضح شناخته شد، تیم توسعه تلاش خود را برای برطرف کردن این نیاز ها به کار میگیرد.


🔹 تایید کردن
⁣زمانی که تیم توسعه یک نیاز های یک داستان را به انجام رساندند، داستان کاربری توسط کاربر تایید میشود. او باید قادر باشد تا فضای جدید را تجربه کند یا نسخه بتا یا همان نسخه آزمایشی را برای تایید خصوصیت ها در دست داشته باشد. تا زمانی که تاییدیه صورت گیرد، گفته میشود که داستان کاربری در مرحله تایید خود قرار دارد.


🔹اتمام
در پایان، اضافه شدن خصوصیت مورد نظر مورد تایید قرار میگیرد، داستان کاربر در حالت انجام شده قرار میگیرد. معمولا، این به معنای پایان داستان کاربر است. اگر کاربر نیاز جدیدی داشته باشد، حالا چه نیاز به امکانات جدید باشد و یا بهبود یک داستان به پایان رسیده، تیم توسعه یک داستان جدید ایجاد میکند و تمام مراحل را دوباره طی خواهد کرد.
.........
🔶 ⁣ به چند نکته که ⁣⁣ احتمالا در #داستان_کاربر به آنها نیاز دارید:


همیشه داستان کاربران را کوتاه و مختصر نگه دارید.
زمانی که داستان کاربری مینویسید، خودتان را جای مشتری بگذارید.
تایید آیتم ها باید قبل از شروع توسعه، انجام گیرد.
سعی کنید قبل از اجرا، داستان های کاربری را حدس بزنید تا مطمئن باشید که همه چیز تحت کنترل است.
نیازها با همکاری کاربران کشف می شوند، و اینگونه نیست که کاربران و یا تیم توسعه به طور جداگانه نیازها را کشف کنند. ایجاد ارتباط خوب با کاربر میتواند یک معامله برد-برد را رقم بزند.
ارتباطات همیشه در درک نیازهای مشتری مهم هستند.
..........

✳کانال نکات مدیریت
برای توسعه کسب و کارتان با ما مشورت کنید
مدیران 1404
✴ @managers1404

کانال نکات مدیریت

17 May 2021 20:25

⁠.
⁣🔴برخی از عناصر اصلی #برنامه_عملیاتی شامل این موارد است:



🔸خلاصه‌ای فشرده از هدفی که باید حاصل شود
⁣🔸مراحل یا کارهایی که برای رسیدن به هدف باید انجام شود
⁣🔸تعیین مسئولیت برای هر یک از اعضای تیم
⁣🔸منابع (نیروی انسانی، زمان، پول) مورد نیاز برای انجام وظایف در یک بازه زمانی
⁣🔸KPIها (شاخص‌های کلیدی عملکرد) یا معیارهایی برای ارزیابی موفقیت
.

.......

یک برنامه عملیاتی تضمین می‌کند که هر آنچه برای رسیدن به هدف نیاز دارید در جای خود نوشته شده و پیگیری پیشرفت و تفویض مسئولیت را آسان‌تر می‌کند. این برنامه همچنین می‌تواند انعطاف‌پذیر باشد، به این معنی که شما و تیم شما همیشه می‌توانید برگردید و در صورت بروز برخی اطلاعات جدید، آن را اصلاح کنید.


✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

کانال نکات مدیریت

15 May 2021 01:05

‏.
چگونه از پرسونای مخاطبان استفاده کنیم ؟

#بازاریابی
#تولیدمحتوا
#استارتاپ

🔸🔅 @managers1404

کانال نکات مدیریت

15 Apr 2021 11:00

.پیشنهاد ما :

✅ راز سخنرانی های بداهه . چگونه از پس یک سخنرانی بداهه برآییم ؟

🔸/channel/managers1404/6647


✅ شما نزدیک بینی بازاریابی را شنیده اید ؟ اگر به اختیار ما باشد نزدیک بینی را انتخاب میکنیم یا دور بینی را ؟

🔸 /channel/managers1404/6639

✅ راه چاره مدارس در آموزش مجازی . یادگیری معکوس مسیری که باید تجربه کرد .

🔸/channel/managers1404/6637


✅ معرفی چند نرم افزار پرکاربرد و ساده در تولید محتوا برای آموزش مجازی

🔸/channel/managers1404/6636

✅ اگر فرصت داشتم دوباره فرزندم را بزرگ کنم . !
🔸 /channel/managers1404/6630


لطفا با ما باشید .
در کانال نکات مدیریت .




.🔅...🔅....🔅

کانال نکات مدیریت

08 Apr 2021 06:40

.
شاید شانس برای بعضی ها وجود داشته باشد .

✅ ولی شانس واقعی توانایی ها و خصلت ها و باور ها و عادات ماست .


⁣✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

کانال نکات مدیریت

05 Apr 2021 22:20

🔴 استعفای عاطفی چیست؟

✍ استعفا یکی از نقطه‌های عجیب در زندگی شغلی هر انسان است.

▪️لحظه‌ای که تمام تلاش وساخته‌ها و خاطره‌ها را، در یک اتاق رها می‌کنی، کیفت را بر می‌داری و از ساختمانی بیرون می‌آیی که هفته‌ها، ماهها و سالها، بهترین بخش روزت را در آنجا گذرانده‌ای.

▪️اما امروزه در کنار «استعفای قانونی» که با نامه نگاری و تسویه حساب‌‎ و غیره همراه است، شکل دیگری از استعفا پدید آمده که به آن «استعفای عاطفی» می‌گویند.

▪️در تعریف استعفای عاطفی چنین بیان می‌شود که فرد همچنان کارمند اداره یا شرکت به حساب می‌آید اما خودش دیگر هیچ انگیزه‌ای برای کار کردن ندارد.

▪️چنین فردی هر روز کیفش را بر می‌دارد و می‌رود پشت میزش می‌نشیند بدون اینکه پیشرفت و یا پسرفت سازمانش برایش مهم باشد.

▪️رکود اقتصادی یکی از دلایلی است که باعث استعفای عاطفی می‌شود.

▫️در رکود اقتصادی، امید به پیدا کردن فرصت‌های شغلی جدید کم می‌شود.

▫️به همین دلیل کارکنان زیادی را می‌بینید که از کار خود راضی نیستند اما گزینه دیگری هم ندارند، ماههاست استعفای عاطفی داده‌اند اما هنوز در محل کار حاضر می‌شوند.

 🖌 کانال نکات مدیریت

🔸@managers1404

کانال نکات مدیریت

02 Apr 2021 08:04

⁠.

🔴🔶 آشنایی با حروف اختصاری چند پست مدیریتی :
به ویژه برای آنها که در لینکدین میخواهندمشاغل را مختصر معرفی کنند . و یا معرفی مشاغل مدیریتی یک استارتاپ .

⁣مدیر عامل یا مدیر ارشد اجرایی
CEO

مدیر اجرایی یا عملیاتی
(COO)
مدیر ارشد فنی
(CTO)

مدیر ارشد مالی
(CFO)،
مدیر ارشد بازرگانی
(CCO)،
مدیر ارشد بازاریابی
(CMO)،
مدیر ارشد فروش
(CSO)،
مدیر ارشد اطلاعاتی
(CIO)،
مدیر ارشد ارتباطات یا مدیر روابط عمومی
(CCO)،
مدیر ارشد اداری
(CAO)،
مدیر ارشد منابع انسانی
(CHRO)،
مدیر ارشد تدارکات
(CPO) و
یک مدیر ارشد آموزش
(CLO).


✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404

کانال نکات مدیریت

30 Mar 2021 08:00

⁠.
🔴🔶 چند اصطلاح #استارتاپی

⁣✅ خوشه تکنولوژیک/خوشه خلاق Tech cluster/innovation community


این اصطلاح به گردآمدن قدرت‌های استارت‌آپی اشاره می‌کند. خوشه تکنولوژیک عبارتی است که به گروهی از شرکت‌های پر‌رونق اطلاق می‌شود که حول موضوعی مشترک کار می‌کنند. به‌عنوان معروف‌ترین مثال می‌توان از ایبی (eBay)، گوگل، پیکسار و فیسبوک نام برد که در سیلیکون‌ولی گرد آمده‌اند.


✅ شرکت‌های زایشی Spinouts


در فضای خلاقانه دانشگاهی، به شرکتی که در هسته خدمات خود تحقیقات دانشگاهی دارد شرکت‌ زایشی می‌گویند. برخلاف استارت‌آپ‌های معمولی، شرکت‌های زایشی، برای موفقیت بیشتر و به‌دست آوردن بازار به یک هم‌پیوستگی زیاد با جامعه آکادمیک نیاز دارند. درکل شانس موفقیت این شرکت‌ها بیشتر نیز است. نمونه بارز یک شرکت‌ زایشی، اوکسبوتیکا (Oxbotica) است؛ شرکتی که ریشه در دانشگاه آکسفورد دارد و روی نسل آینده خودروهای بدون سرنشین کار می‌کند.


✅ مراکز رشد Incubator


این عبارت در دنیای کسب‌وکار به مراکزی اشاره می‌کند که در آن‌ها افرادی به کارآفرینان فضاهای امنی که در آن‌ها امکان رشد هست را معرفی می‌کنند و همچنین تا زمانی که سر پای خودشان بمانند، به آن‌ها کمک و توانایی آن‌ها را بررسی می‌کنند. در دنیای فناوری، این اصطلاح به یک کسب‌وکار پررونق اشاره می‌کند که طی آن از یک کارآفرین حمایت می‌کنند. تمرین دادن، فضای کار دادن و تامین منابع از جمله کارهایی است که در این فرایند انجام می‌شود.

⁣✅ سرمایه‌گذاری جسورانه Venture Capital


سرمایه‌گذاری جسورانه (یا به عبارتی خطرپذیر) عبارت است از تأمین سرمایه لازم برای شرکت‌ها و استارت‌‌آپ‌ها و کارآفرینانی که مستعد جهش و رشد ارزش هستند؛ البته این کار ریسک فراوانی دارد. سرمایه‌گذاران به دنبال کسب‌وکارهای برجسته رفته و پتانسیل کاری آن‌ها را افزایش می‌دهند. آن‌ها این کار را در ازای دریافت سهام مالی انجام می‌دهند. برای بسیاری از استارت‌آپ‌ها دریافت سرمایه‌گذاری جسورانه در مراحل اولیه کار، برای ادامه حیات آن‌ها ضروری است.


✅ سرمایه‌گذاری صبورانه Patient Capital


برخلاف راه‌حل کوتاه‌مدت سرمایه‌گذاری جسورانه، سرمایه‌گذاری صبورانه در مورد دریافت و برگشت سرمایه مسیر بلندمدت را پیش می‌گیرد. این نوع از سرمایه‌گذاری برای شرکت‌های زایشی، که نسبت به کسب‌وکارهای سنتی چرخه رشد طولانی‌تری دارند، بسیار ضروری است.


✅ سرمایه بذریSeed Funding


سرمایه بذری نوعی حمایت مالی است که در همان ابتدای کار شرکت، روی ایده و برای رشد آن درنظر گرفته می‌شود. سرمایه‌گذاران بذری، از ارزشمندترین افراد حوزه کسب‌وکارهای نوپا هستند، تا جایی که به آن‌ها لقب «فرشته» داده‌اند.

✅ حالت چراغ‌خاموش Stealth Mode


زمانی از این اصطلاح استفاده می‌شود که شرکت تصمیم دارد برخی از اطلاعات و جزییات فعالیت‌ها، تا مدت معینی افشا نشده و به دست رقبا نرسد. در استارت‌آپ‌ها استفاده از این روش طبیعی است. از زمان تاسیس که همه چیز وضعیتی مبهم دارد گرفته تا مراحل بعدی کار استارت‌آپ این روش در زمان‌های ضروری به‌کار می‌رود.

#مجیدعابدی



✳کانال نکات مدیریت
مدیران 1404
✴ @managers1404