12733
По вопросам рекламы: @petr_khandozhko № 4965883386 ⭐️ от 6 часов на первом месте ⭐️ от 1 000 просмотров вашей рекламы ⭐️ есть опция, без удаления Обмены не делаем
Стратегии привлечения клиентов без использования рекламы 📈
Привлечение клиентов без рекламных бюджетов не только возможно, но и зачастую является более эффективным и экономически выгодным решением. Традиционная реклама требует значительных финансовых вложений, времени на тестирование и настройку. Первоначальные клиенты, как правило, приходят через каналы, основанные на доверии: личные связи, прямое общение и демонстрация реальной полезности. Ключевой задачей является смещение фокуса с широкого информирования на действия в тех сегментах, где вы уже обладаете узнаваемостью.
Начните взаимодействие с лицами, которые уже знакомы с вашей деятельностью. Свяжитесь с друзьями, бывшими коллегами, родственниками и знакомыми. Направьте персонализированное сообщение: «Я запускаю проект, направленный на решение [конкретной задачи]. Если у вас есть соответствующий запрос или вы знаете потенциального клиента, буду рад оказать содействие». Люди с большей готовностью поддерживают инициативу, когда видят серьезный подход и ориентацию на решение проблем, а не на прямые продажи.
Используйте личные сообщения вместо публичных публикаций. Индивидуальное обращение демонстрирует внимание и персонализацию. Напишите 10–20 адресатам из вашей целевой аудитории, избегая шаблонных и массовых рассылок. Объясните, почему именно им может быть полезно ваше предложение. Такие коммуникации формируют более высокий уровень доверия по сравнению с рекламой в ленте новостей.
Демонстрируйте экспертность в профессиональных сообществах. Присоединитесь к тематическим группам в Telegram, ВКонтакте и Facebook. Вместо прямой рекламы предоставьте полезную информацию: отвечайте на вопросы, делитесь советами и демонстрируйте компетенции. В течение нескольких дней потенциальные клиенты могут сами обратиться с запросом: «Не могли бы вы помочь?». Становясь авторитетом в области помощи, вы привлекаете клиентов органическим путем.
Предложите пробную сессию или мини-услугу. Разработайте простое и полезное предложение: бесплатную консультацию, анализ профиля, чек-лист или шаблон. Это снижает барьер входа. Клиент получает опыт взаимодействия, видит результат и формирует доверие, что часто приводит к переходу на платные услуги. Положительный опыт является лучшей основой для рекомендаций.
Запросите обратную связь и отзывы. После завершения первой работы попросите: «Если результат вас удовлетворил, пожалуйста, поделитесь этим с другими». Получите разрешение на размещение отзыва или короткого видео. Это станет социальным доказательством, привлечущим новых клиентов без дополнительных расходов на рекламу.
Используйте сарафанное радио. Обсуждайте свою деятельность в ходе личных бесед. Обновите статусы в мессенджерах и социальных сетях с четкой формулировкой: «Помогаю [целевой аудитории] решать [проблему]». Люди игнорируют прямую рекламу, но замечают четкое позиционирование. При возникновении соответствующего запроса они вспомнят о вас.
Бартер и обмен услугами также являются эффективными инструментами. Предложите свои навыки в обмен на необходимые ресурсы: дизайн, ведение социальных сетей, копирайтинг. Это позволяет получить поддержку без денежных затрат, предоставляя партнеру вашу экспертизу. Многие специалисты находят первых клиентов и постоянных партнеров именно таким образом.
Привлечение клиентов без рекламы означает присутствие в нужном месте, а не активный поиск. Это подход, при котором вы не призываете к покупке, а создаете условия, при которых клиенты сами выражают потребность в сотрудничестве. Это наиболее мощный тип привлечения, основанный на доверии. Доверие нельзя купить; его необходимо заслужить. 🤝✨
Почему тайм-менеджмент является ключом к успеху в бизнесе 🎯
При запуске собственного дела существует высокая вероятность чрезмерной вовлеченности. Предприниматель стремится выполнить широкий спектр задач: разработать веб-сайт, создать продукт, управлять социальными сетями, обрабатывать сообщения и осваивать новые навыки. Однако неизбежно наступает момент осознания нехватки времени ⏳.
В этот период становится очевидным, что даже самая инновационная идея не принесет результатов без эффективного управления временем.
Тайм-менеджмент не сводится к жестким графикам и бесконечным спискам задач. Его суть заключается в приоритизации важного, а не просто срочного, и в распределении времени на деятельность, приносящую реальные плоды 📈.
Существует распространенное заблуждение, что предприниматель должен работать круглосуточно. Напротив, успешный предприниматель работает эффективно, а не много. Он обладает навыками фокусировки, знает, когда необходим отдых, и умеет выстраивать приоритеты 🧠.
Отсутствие тайм-менеджмента приводит к следующим последствиям:
• Легкая потеря фокуса в рутинных операциях 🌀
• Трудности с концентрацией на ключевых задачах
• Возникновение профессионального выгорания
• Замедление получения результатов
В то же время, внедрение тайм-менеджмента обеспечивает ясность. Предприниматель получает точное представление о времени, затрачиваемом на каждую задачу, может планировать развитие и сохранять баланс ⚖️.
Рекомендуется начать с малого:
• Выделить 1–2 наиболее важные задачи на день ✅
• Установить четкие временные рамки для работы и отдыха
• Обеспечить полное отключение от рабочих вопросов в вечернее время для восстановления когнитивных функций
Со временем станет заметно увеличение продуктивности без перегрузки, а продвижение будет осуществляться осознанно, а не стихийно 🚀.
Применение сторителлинга в продажах 📈
Использование сторителлинга в продажах предполагает не простое перечисление характеристик товара, а демонстрацию его ценности через нарратив, раскрывающий перспективы улучшения жизни клиента. Вместо сухих фактов клиенту предлагается погрузиться в историю, где он видит себя частью позитивных изменений. 🌟
Первый шаг заключается в фокусировке на клиенте. Эффективная история должна отражать его потребности, проблемы, опасения и aspirations. Демонстрация понимания жизненного контекста слушателя через пример схожей ситуации и её успешного разрешения формирует доверительную связь и ощущение релевантности: «Это касается меня». 👥
Второй аспект — акцент на эмоциональной составляющей. Ограничение только фактами не обеспечивает вовлеченности. Интеграция эмоций, таких как надежда, облегчение или вдохновение, оживляет повествование. Люди склонны запоминать эмоциональный опыт, а не сухие цифры. Вызванные чувства способствуют эмпатии и глубокому восприятию информации. 💡
Третий этап — формирование четкого пути развития. Успешная история представляет собой траекторию от проблемы к решению. Сначала описывается текущее состояние клиента (усталость, разочарование), затем демонстрируется процесс трансформации, и в завершение — позитивный итог. Такой подход побуждает клиента самостоятельно стремиться к изменению ситуации, а не просто реагировать на внешнее убеждение. 🛤️
Важным условием является искренность. Сторителлинг эффективен только при отсутствии приукрашивания фактов. Открытое признание сложностей, сомнений и ошибок, преодоленных на пути к успеху, делает историю достоверной, а рассказчика — надежным партнером. Доверие вызывают не идеализированные образы, а реальный опыт преодоления трудностей. ✅
Ключевой принцип заключается в том, чтобы история служила не самоцелью, а инструментом мотивации. Необходимо донести до клиента мысль о возможности стать героем собственной истории успеха. Это не просто повествование, а приглашение к позитивным изменениям. 🚀
Умение рассказывать истории позволяет не просто реализовать продукт, но и дарить клиентам надежду и мотивацию к действию. В этом случае продажи становятся естественным результатом выстроенного доверия. 🤝
Сильный бренд — точка роста бизнеса
Виктория Молдавская, основательница ювелирного магазина VIVA LA VIKA с годовым оборотом пять миллионов долларов, в своей книге «Точка роста» делится принципами развития бизнеса и создания сильного бренда.
Виктория считает, что бренд помогает в масштабировании бизнеса по трем причинам:
Снижаются затраты на маркетинг и увеличивается выручка.
Известный бренд люди чаще рекомендуют друг другу, а когда ценности компании близки аудитории, клиенты готовы платить больше.
Преимущество перед конкурентами.
Покупатели с большей вероятностью предпочтут купить продукцию знакомого бренда в отличие от неизвестной марки.
Проще нанимать и удерживать специалистов.
Согласно исследованиям, сотрудники охотнее идут работать в известную компанию и реже из нее увольняются.
Почему тайм-менеджмент — ключ к успеху в бизнесе
Когда ты начинаешь свой бизнес, легко увлечься. Ты хочешь сделать всё: запустить сайт, создать продукт, вести соцсети, отвечать на сообщения, учиться новому. Но рано или поздно приходит момент, когда понимаешь — времени не хватает.
И вот тогда становится ясно: даже самая гениальная идея не сработает, если ты не умеешь управлять своим временем.
Тайм-менеджмент — это не про жёсткие графики и бесконечные списки дел. Это про то, чтобы делать важное, а не просто срочное . Про то, чтобы тратить время на то, что приносит реальный результат.
Многие думают, что предприниматель должен работать круглые сутки. На самом деле — успешный предприниматель работает умно , а не много. Он знает, когда фокусироваться, когда отдыхать и как расставлять приоритеты.
Без тайм-менеджмента:
Легко теряться в рутине
Сложно сосредоточиться на главном
Появляется выгорание
Результаты приходят медленнее
А с ним — появляется ясность. Ты знаешь, сколько времени тратишь на каждую задачу, можешь планировать развитие и при этом оставаться в балансе.
Начни с малого:
Выдели 1–2 самых важных задачи в день
Установи время для работы и отдыха
Отключайся вечером — пусть мозг восстанавливается
Со временем ты начнёшь замечать, что успеваешь больше, не перегружая себя. И главное — двигаешься вперёд осознанно, а не "как получится".
Основатель Twitter запустил новую соцсеть BlueSky
Основатель Twitter Джек Дорси запустил сервис микроблогов BlueSky. Приложение уже появилось в App Store, но доступ к нему открывается пока только по приглашению.
BlueSky является аналогом Twitter и практически полностью копирует его функционал. Пользователи BlueSky могут размещать посты длиной до 256 знаков и прикреплять к ним фотографии, делать репосты, ставить лайки и оставлять комментарии.
Основным отличием новой платформы является децентрализация. Сервис работает на базе стандарта Authenticated Transfer Protocol (AT) на независимом сервере.
Дорси начал создание BlueSky еще в 2019 году, тогда она занимал пост генерального директора Twitter. В мае 2021 года он вышел из совета директоров компании, после чего объявил о старте бета-тестирования Bluesky Social.
Собрали топ-5 бесплатных сервисов, которые помогут избежать ошибок в тексте, сделать его читабельнее и удержать внимание вашей аудитории. На карточках — описание и основной функционал.
С какими сложностями при написании текстов вы сталкиваетесь? Расскажите в комментариях! И помогайте советами другим поделившимся.
✅ Сохраняйте себе в личных сообщениях.
⚡ Первое впечатление
▪ Наш мозг — гениальный «сканер»: ему нужно всего пару секунд, чтобы понять, с кем мы имеем дело.
Он считывает микросигналы - взгляд, тон голоса, осанку — и складывает картинку, как человек себя позиционирует.
▪Интересный факт: исследования показали, что уже через 2 секунды общения большинство людей могут точно определить, будет ли им комфортно с этим человеком.
▪Первое впечатление работает на уровне инстинкта и часто оказывается точнее долгих анализов. Мозг как будто спрашивает:
«Этот человек мне полезен, надежен? Стоит доверять?»
И по этим данным уже принимает решение — даже если мы это не осознаём.
▪Так что очень важно сразу показывать уверенность и уважение. Не забывай про осанку и тональность голоса.
Ведь если не зацепить с первых секунд, второго шанса произвести эффект может не быть!
Как понять, сколько стоит твой труд
Твоя цена — это не то, что готовы платить другие, и не то, сколько берёт конкурент. Это то, что ты готов дать и получить в обмен. Начни с вопроса: что я реально решаю для клиента? Не просто «консультация», а «помогаю перестать бояться начать», «экономлю 10 часов в неделю», «делаю так, чтобы не теряли клиентов». Чем больше пользы — тем выше цена.
Учитывай своё время, опыт, энергию. Ты не продаёшь часы. Ты продаёшь результат, заботу, знания, которые накапливались годами. Если бы человек делал это сам, сколько бы он потратил времени, сил, ошибок?
Сравнивай не с другими, а с собой. Что для тебя комфортно? Что позволяет чувствовать уважение к себе? Цена должна быть такой, чтобы ты не чувствовал, что «отдаёшься дёшево».
Попробуй поднять цену на 20–30%. Предложи новым клиентам. Если никто не возражает — значит, можно было ставить выше. Если отказывают — спроси: «Что остановило?» Это поможет понять, где граница.
Цена — не догма. Она растёт вместе с тобой. Главное — не ждать «идеального момента». Начни с того, что чувствуешь справедливым. А потом — корректируй.
Как сделать так, чтобы бизнес стал больше, чем просто прибыль
Бизнес становится значимым, когда он служит чему-то большему. Прибыль — это топливо, но не цель. Цель — изменение: кто-то начал верить в себя, перестал бояться цен, вышел из выгорания, помог другому.
Чтобы бизнес стал больше:
— Сформулируйте миссию: зачем вы это делаете? Не «зарабатывать», а «помогать людям чувствовать контроль».
— Встраивайте помощь в модель: бесплатные разборы для тех, кто не может оплатить, поддержка экологических проектов, этичные партнёрства.
— Рассказывайте истории: как ваш продукт изменил чью-то жизнь. Не ради хайпа, а ради смысла.
— Делитесь частью дохода: на благотворительность, развитие команды, обучение других.
Когда люди видят: вы не просто берёте — они начинают доверять глубже. Они становятся не клиентами, а соучастниками. И тогда бизнес превращается в движение.
Как автоматизировать коммуникацию с клиентами
Автоматизировать коммуникацию с клиентами — значит не отвечать на одни и те же вопросы каждый день, не забывать отправить доступ, не пропускать напоминания о встрече. Всё это можно настроить так, чтобы система делала это за вас, быстро, вовремя и без ошибок. Главное — сделать не ради автоматизации, а ради того, чтобы освободить время для живого общения там, где оно действительно нужно.
Когда человек впервые проявляет интерес, пусть получает ответ сразу. Вы можете настроить автоответ в Telegram, WhatsApp или на сайте. Например, человек пишет «привет» или оставляет заявку — и сразу приходит сообщение: «Спасибо, что написал! Вот что я тебе обещал — полезный чек-лист. Через пару часов пришлю пару вопросов, чтобы понять, как тебе лучше помочь». Это снимает напряжение, показывает, что вы на связи, и запускает процесс.
После оплаты — автоматическая цепочка. Пусть клиент сразу получает письмо или сообщение: доступ к курсу, благодарность, первое задание. Добавьте напоминание: «Не забудь посмотреть урок 1 — он уже ждёт». Это помогает начать, не теряясь.
Если у вас есть встреча, настройте запись через Calendly или YouCanBook.me. Человек сам выбирает удобное время, а система автоматически добавляет событие в ваш календарь и присылает напоминание за час. Вам не нужно переписываться, не нужно уточнять, не нужно ничего вручную.
Для тех, кто не ответил, настройте мягкие напоминания. Через день: «Ты оставил заявку — может, остались вопросы? Напиши, помогу». Через два дня: «Многие откладывают, а потом жалеют. Успей получить бонус, если запишешься до конца недели». Такие сообщения работают без давления и подогревают интерес.
Если вы ведёте курс или программу, настройте рассылку. Первое письмо — с приветствием, второе — с заданием, третье — с историей клиента, четвёртое — с предложением следующего шага. Всё по расписанию, без вашего участия.
Соедините всё между собой. Через Zapier или Make можно сделать так: как только кто-то оплатил — его email попадает в рассылку, в CRM, приходит уведомление в Telegram. Так вы ничего не теряете, а процесс идёт сам.
Главное — не пытайтесь автоматизировать всё сразу. Начните с одной цепочки: заявка → ответ → встреча. Проверьте, как работает. Потом добавьте следующую. Со временем вы построите систему, где клиент проходит путь почти без вашего участия, а вы — остаётесь в центре только там, где важно ваше внимание. Так вы экономите время, не теряете клиентов и при этом остаётесь собой.
Как Использовать Дополненную Реальность (AR) в Маркетинге
Дополненная реальность (AR) становится мощным инструментом для вовлечения аудитории и продвижения брендов. Рассмотрим несколько идей, как AR может улучшить ваш маркетинг:
⭐️ Интерактивная Упаковка
Сканируйте упаковку и получайте доступ к видео, рецептам и дополнительной информации, что делает покупку более интерактивной и информативной.
⭐️ Виртуальные Туры
Создайте виртуальные туры для туристических компаний, позволяя клиентам "посетить" отели или круизные лайнеры, не выходя из дома.
⭐️ Интерактивные Меню
В ресторанах используйте AR для отображения 3D-моделей блюд, что улучшит опыт выбора и ускорит процесс заказа.
⭐️ Персонализированные Продукты
Позвольте клиентам использовать AR для выбора цвета и дизайна товаров в реальном времени, что создаст уникальный опыт перед покупкой.
⭐️ Интерактивное Книгоиздание
Предлагая интерактивные обложки для книг и журналов, вы сможете привлечь внимание и повысить интерес к вашему контенту.
Использование AR в маркетинге открывает новые возможности для креатива и увеличения вовлеченности клиентов!
Как найти своё призвание и превратить его в бизнес
Найти своё призвание и превратить его в бизнес — это мечта многих. Однако путь от внутреннего зова к устойчивому доходу редко бывает простым. Многие люди чувствуют, что хотят заниматься чем-то большим, чем просто работа, но не знают, с чего начать. Важно понимать: призвание — это не всегда то, что приносит деньги сразу. Это сочетание ваших талантов, интересов и ценности, которую вы можете предложить миру. И превратить это в бизнес возможно, если подойти к делу осознанно.
Первый шаг — понять, что вас действительно вдохновляет . Для этого стоит задать себе несколько важных вопросов: «Что я делаю с удовольствием, даже без вознаграждения?», «Какие темы меня увлекают настолько, что я готов изучать их часами?», «В каких моментах жизни я чувствовал, что действительно живу по призванию?». Ответы помогут найти точки пересечения между вашими способностями и желанием менять что-то вокруг.
Следующий этап — проверить, есть ли спрос на ваше призвание . Даже самая красивая идея может остаться мечтой, если она не решает реальных проблем других людей. Попробуйте протестировать свою идею: расскажите о ней знакомым, проведите опрос, создайте мини-продукт или услугу и предложите нескольким людям. Обратная связь покажет, насколько ваша идея актуальна для аудитории.
После этого важно начать действовать, даже если вы не чувствуете себя готовым . Многие ждут идеального момента, когда всё будет «в собрано воедино». Но призвание не рождается в ожидании — оно формируется в процессе. Начните с малого: создайте страницу в соцсетях, запустите блог, сделайте пробный курс, напишите книгу, организуйте встречу. Первые шаги часто становятся началом большого пути.
Ещё один ключевой момент — не бояться ошибок . Превращение призвания в бизнес — это эксперимент. Не всё сработает с первого раза. Возможно, вы выберете не тот продукт, неверно оцените целевую аудиторию или столкнётесь с трудностями в продвижении. Но каждая попытка даст вам опыт, который поможет двигаться дальше. Ошибки — это не провал, а часть обучения.
Не забывайте также о том, чтобы строить систему вокруг вашего призвания . Бизнес — это не только страсть, но и процессы: маркетинг, продажи, обслуживание клиентов, управление финансами. Чтобы призвание стало устойчивым источником дохода, важно научиться управлять им как полноценным проектом, а не просто хобби.
И, конечно, необходимо сохранять гибкость и быть готовым к изменениям . Со временем вы можете обнаружить, что ваше призвание принимает другую форму. Это нормально. Развитие — естественная часть пути. Главное — сохранять верность своей сути, даже если форма выражения меняется.
Превратить призвание в бизнес — значит сделать так, чтобы ваша страсть приносила пользу другим и позволяла вам жить в соответствии со своими ценностями. Это требует времени, усилий и смелости, но результат того стоит: вы начинаете работать не ради денег, а ради смысла, и именно так рождаются самые настоящие и долгосрочные успехи.
💥 Джон Дэвисон Рокфеллер утверждал, что если ваша единственная цель — стать богатым, вы её не достигнете.
◾️Ограничение себя только деньгами приводит к пустоте и разочарованию.
◾️Важно понимать, что богатство — это побочный эффект настоящей любви и стремления к чему-то большему.
✔Успешные люди движимы идеями и мечтами, а деньги приходят как результат их усилий.
◾️Стив Джобс, например, стремился создать продукты, которые изменят мир, а не просто заработать.
◾️Если вы хотите добиться успеха, сосредоточьтесь на своих ценностях и страсти, и деньги придут сами собой.
Кризисы часто воспринимаются как угроза, но для многих компаний они стали временем возможностей и роста.
Яркий пример — Netflix, который в 2008 году, во время финансового кризиса, отказался от DVD-прокат и сосредоточился на стриминговом сервисе. Этот рискованный шаг сделал его лидером в индустрии развлечений.
Airbnb также столкнулась с проблемами в 2008 году, когда инвесторы не хотели вкладываться в платформу. Основатели запустили креативный проект с хлопьями «Obama O’s», что привлекло первые инвестиции и запустило их рост.
Во время пандемии многие кафе и рестораны закрылись, но некоторые, как маленькие пекарни и кофейни, внедрили доставку и расширили клиентскую базу благодаря сотрудничеству с сервисами доставки.
Zoom стал важнейшим инструментом общения, когда весь мир перешел на удалённый формат. Компания быстро масштабировалась и удовлетворила растущий спрос.
Даже McDonald’s использовал кризис в 1970-х, предлагая недорогие блюда, что помогло сохранить клиентов и увеличить продажи.
Эти истории показывают, что кризисы могут стать источником инноваций и роста, и важно видеть возможности там, где другие видят преграды.
Alpari — выгодный старт для новых трейдеров!
Получай приветственный бонус до $500 — введи код HELLOALPARI при первом депозите
Торгуй и возвращай часть средств с кешбэком до $5 за лот по золоту и валютам!
✅ Надёжный брокер
✅ Удобные платформы MT4/MT5
✅ Быстрые операции и глобальные рынки
⚡Зарегистрируйся и получи бонус уже сейчас ⚡
Узнать больше
Финансовые услуги оказывает: ООО «Альпари-Брокер».
#реклама 16+
promo.welcome2alpari.com
О рекламодателе
Бесплатный доступ к MBA Intensive – для руководителей
В Школе Генерального Директора сегодня открыт бесплатный доступ на 2 дня к полноценному онлайн-курсу MBA Intensive при переходе из поста.
Вы сможете пройти 500+ практических уроков совершенно бесплатно и улучшить управленческие навыки и понимание бизнес-процессов. После сдачи тестов доступен сертификат о прохождении уроков.
Вот какие темы вы успеете изучить – выбирайте любую и приступайте прямо сейчас:
1. Лидерство, личная эффективность и эмоциональный интеллект
2. Управление персоналом
3. Финансы и экономика
4. Торговля и сервис
5. Операционная деятельность и принятие решений
6. Project management
7. Управление маркетингом
Оставляйте заявку по ссылке >>>
Подать заявку
#реклама 16+
gd.ru
О рекламодателе
Куда срочно перенести рабочие чаты?
Битрикс24 — мессенджер для работы и бизнеса.
Личные и групповые чаты, видеозвонки и каналы в одном сервисе. Приглашайте коллег и внешние команды. Работает как привычный мессенджер.
Есть бесплатный тариф. Начните работать уже сейчас.
Попробовать
#реклама 16+
bitrix24.ru
О рекламодателе
Реклама для бизнеса любого уровня в Яндекс Директе
Создайте эффективную рекламную кампанию с алгоритмами Яндекс Директа 👌
Начните прямо сейчас ⚡
Зарегистрироваться
#реклама
direct.yandex.ru
О рекламодателе
Премии больше не работают! Что дальше?
Материальная мотивация не гарантирует лояльность и драйв в команде. И это не проблема людей. Это ошибка в управлении, когда путают два понятия:
💰 Мотивация — это внешняя сделка: «ты — работа, я — деньги».
❤️ Вовлечённость — это внутренний драйв: «я верю в то, что делаю, и вижу, как мои цели сходятся с целями компании». Это то, что нельзя купить, но можно построить.
Те руководители, кто уже прошли этот путь, делают иначе. Например, Виктор Гор, основатель 18 бизнесов, отказался от KPI. Вместо этого он помогает сотрудникам достигать личных целей — купить квартиру, съездить в отпуск — через рост компании.
Сегодня в Школе Генерального директора открыт доступ к новому курсу MBA. Вы научитесь создавать системы, где люди включаются сами. Получите гостевой доступ к курсу.
Узнать больше
#реклама 16+
mba-upravlenie-kompaniei.school.gd.ru
О рекламодателе
Анимационные 3D ролики для бизнеса на заказ!
⚡Студия 3D-анимации "Скиба Креатив". Создание креативных анимационных роликов для бизнеса.
✅ Мы создаём 3D-ролики, анимацию и визуализацию: от презентаций продуктов и стартапов до рекламы, архитектуры и сложных технических проектов. Помогаем показать то, что сложно объяснить словами.
📊 Работаем под задачу: вовлечение, объяснение, продажи, инвестиции. Погружаемся в продукт, продумываем сценарий, подачу и стиль, чтобы результат был понятен целевой аудитории и решал бизнес-цель.
✨ Мы создали более 6000 видеопроектов для больших и малых компаний. Посмотрите наши видео, чтобы узнать как и что мы умеем
👍 Если нужен 3D, который усиливает бренд и работает на результат — вы по адресу.
Примеры наших работ: https://am.skiba-kr.ru
Узнать больше
#реклама
am.skiba-kr.ru
О рекламодателе
🤖 Тенденции нейротехнологий: какие разработки будут актуальны в будущем
Александр Панов, основатель российской биотех-лаборатории Neiry, рассказал о возможностях нейротехнологий и своем бизнесе.
Работу человеческого мозга можно проанализировать с помощью электроэнцефалограммы. Полученные данные позволяют оценить уровень стресса, усталости, концентрации, а также некоторых эмоций.
На основе этой информации в компании создают устройства и программные продукты, которые используются для взаимодействия с нейроинтерфейсами. Вот некоторые из них:
Наушники и повязки на голову Mind Tracker.
Датчики на устройствах считывают информацию об активности мозга. Можно увидеть уровень концентрации, расслабленности, усталости или стресса. Это помогает корректировать свою занятость так, чтобы работать эффективнее и не скатываться в выгорание.
Устройство для улучшения настроения Neiry Buds+.
Внутриканальные наушники со стимуляцией блуждающего нерва помогают в борьбе с бессонницей и тревожностью. После прохождения клинических испытаний их можно будет использовать для лечения депрессии и эпилепсии.
Программа Neiry Brainy.
Продукт анализирует ответы на тесты и реакцию мозга в процессе их прохождения. В результате дает рекомендации по сферам деятельности, к которым предрасположен человек с точки зрения нейрофизиологии. Например, этот продукт уже использует правительство Москвы в центрах «Моя карьера».
Операторы крупных цифровых экосистем в России открыли 67 новых сервисов за два года
Большинство крупных российских цифровых экосистем («Сбера», «Яндекса», VK, МТС, «Тинькофф») «существенно» обновили их состав за 2022−2023 годы. В целом компании закрыли 37 сервисов (15% от изначального числа) и открыли 67 новых (рост на 28%). Вне зависимости от основного бизнеса операторы экосистем преимущественно вложились в развлекательные и медиасервисы. Об этом сообщает «Коммерсант» со ссылкой на исследование Spektr.
По оценкам аналитиков, больше всего экосистемных сервисов за два года (15) закрыла VK, но холдинг лидирует и по открытию новых (20). В относительных величинах наибольший рост наполнения экосистемы показала МТС. Рост составил 43% по сравнению с началом 2022 года. Общее число сервисов снизилось только у «Сбера», но всего на 2%.
В числе «провальных» сервисов аналитики Spektr назвали VK Combo, «Ситимобил» (принадлежал Сбербанку и VK), у «Яндекса» — ранее принадлежавшие ему «Новости» и «Дзен» (сейчас проекты у VK).
В исследовании отмечается, что операторы экосистем в первую очередь усиливают направления медиа и развлечений. Только в них все участники рынка нарастили число сервисов и «серьёзно обновили» существующие.
В МТС изданию подтвердили рост популярности развлекательных сервисов (Kion, «МТС Музыка», «Строки»). В «Яндексе» также отметили рост аудитории развлекательных сервисов и времени их использования в подписке «Плюс». В VK уточнили, что развивают «продукты и сервисы, потребность в которых есть у аудитории».
В Spektr считают, что в дальнейшем экосистемы будут развиваться с учётом эволюции нейросетевых языковых моделей (LLM и GPT). Эксперты, опрошенные изданием, полагают, что в перспективе выиграют экосистемы, владельцы которых займутся интеграцией своих нейросетей. Речь идёт об их сквозном использовании в разных сервисах. Сейчас такие технологии есть только у «Яндекса» и Сбербанка.
7 Ошибок Партнерского Бизнеса
1. Неверное распределение долей: Избегайте равного распределения (50% на 50%); лучше иметь явного лидера.
2. Отсутствие согласия по расходам: Обсудите заранее, как будут распределяться расходы.
3. Неопределенные планы по прибыли: Четко определите распределение прибыли и реинвестирование.
4. Недостаток бизнес-плана: Необходим четкий план с целями и стратегией.
5. Отсутствие распределения обязанностей: Установите зоны ответственности для каждого партнера.
6. Излишний романтизм: Открытие бизнеса требует реальной ответственности.
7. Зависимость от внешнего финансирования: Вкладывайте личные средства для большей мотивации и отдачи.
Как превзойти конкурентов: два эффективных подхода
Любая успешная компания стремится оставить соперников позади — и это вполне естественно. Существует множество стратегий, позволяющих добиться этого с минимальными затратами сил и ресурсов. Вот несколько проверенных методов:
1. Найдите слабые места конкурентов.
При построении бизнеса каждый предприниматель неизбежно сталкивается с ошибками и недостатками. Ваша задача — обнаружить эти слабости и использовать их себе на пользу. Если вы заметили, что кто-то из ваших конкурентов пропустил важный аспект, оперативно включайте этот элемент в работу вашей компании.
Заметили, что ваш соперник не уделяет достаточно внимания какому-то сегменту рынка? Это ваша возможность предложить клиентам недостающую услугу и завоевать лидерство.
2. Будьте решительными и оперативными.
Не стоит затягивать с принятием решений — промедление может стоить вам всех шансов на успех. Конечно, необдуманный риск также недопустим: ключевые шаги требуют тщательного анализа и планирования.
Однако и медлить нельзя: ваши конкуренты не сидят сложа руки. Они могут быстро реализовать идеи, которые пока остаются лишь в вашем воображении.
Как создать лояльность клиентов в эпоху перегрузки выбором
В современном мире, где выбор товаров и услуг кажется бесконечным, удерживать клиентов становится всё сложнее. Потребители легко меняют бренды, ориентируясь на цену, удобство или яркую рекламу. В такой ситуации лояльность перестаёт быть само собой разумеющимся фактом — её нужно строить, поддерживать и постоянно укреплять.
Одним из ключевых инструментов формирования лояльности является персонализация. Люди хотят чувствовать, что их замечают, понимают и учитывают их предпочтения. Когда компания умеет адаптировать предложения под интересы конкретного клиента, это создаёт ощущение особенности и внимания. Современные технологии позволяют собирать данные о поведении пользователей, анализировать их и использовать для более точного взаимодействия.
Не менее важна стабильность и качество. Даже самая яркая маркетинговая кампания не заменит постоянного соответствия продукта заявленным обещаниям. Клиенты возвращаются к тем брендам, которым доверяют — тем, которые не подводят и выполняют свои обязательства каждый раз. Это основа долгосрочных отношений между бизнесом и аудиторией.
Эмоциональная связь тоже играет огромную роль. Люди покупают не просто товар, они инвестируют в опыт, эмоции и смыслы. Если бренд делится ценностями, с которыми идентифицируются клиенты, он становится частью их образа жизни. Такие связи гораздо глубже, чем просто потребительский интерес.
Удобство взаимодействия — ещё один фактор, влияющий на лояльность. Чем проще и быстрее человек может сделать заказ, получить консультацию или решить возникшую проблему, тем выше вероятность, что он вернётся снова. Комфортный интерфейс, оперативная служба поддержки, прозрачные условия сотрудничества — всё это формирует положительное впечатление.
Кроме того, важно предлагать ценность, выходящую за рамки самого продукта. Это могут быть бонусы, полезный контент, эксклюзивные предложения или участие в закрытых мероприятиях. Когда клиент видит, что ему дают больше, чем он платит, он начинает чувствовать благодарность и симпатию к бренду.
Общение тоже имеет значение. Лояльность растёт там, где есть диалог. Когда компания слушает своих клиентов, учитывает их мнение и реагирует на обратную связь, она показывает, что ценит их как личностей. Это формирует чувство причастности и уважения.
И, конечно, важно поощрять постоянных клиентов. Программы лояльности, бонусы за повторные покупки, персональные акции — всё это усиливает желание оставаться с брендом надолго.
Лояльность — это результат последовательной работы, заботы о клиенте и стремления быть полезным. Она строится через каждое взаимодействие, каждое сообщение и каждый опыт использования продукта. И хотя путь к ней долог, результат стоит усилий — ведь именно лояльные клиенты становятся настоящими сторонниками бренда.
Доставили хот-доги на 40 матчей и привлекли тысячи новых пользователей: Как Яндекс Еда запустила доставку на стадионах
В этом году мы в Яндекс Еде запустили доставку на стадионы. Суть простая: болельщики делают заказы в кафе и фудтраках, которые находятся на территории стадионов, – и получают еду на трибунах прямо во время матча.
Летом и осенью 2022 года мы доставляли заказы болельщикам на футбольные и хоккейные игры. Планируем в будущем развозить еду и на другие спортивные состязания.
Как появилась идея запустить доставку на стадионы
Мы хотим, чтобы люди могли пользоваться нашим сервисом где угодно. Мы уже запускали доставку на городские набережные Санкт-Петербурга, на пляжи Сочи и горнолыжные склоны Красной Поляны.
Обычно на стадионе разыгрывается аппетит ближе к середине матча. Но уходить с трибуны за едой не хочется – можно пропустить что-нибудь важное. Наступает перерыв, и начинаются огромные очереди, в которых стоять долго и тяжело. Так нашей команде и пришла идея, что можно избавить болельщиков от этого, дать им возможность удобно заказать и получить еду – и не пропустить в матче ничего важного, – Роман Маресов, руководитель Яндекс Еды и Delivery Club.
Коммуникация с болельщиками на стадионе
Нам было важно, чтобы каждый человек на стадионе знал, что может заказать доставку в Еде. Для этого выбрали на стадионах три основных точки контакта с потенциальными клиентами.
▫️Перед стадионом. На входе в него устанавливаем инсталляцию из брендированных термосумок Еды. По дороге на стадион размещаем также рекламные стенды и расставляем промоутеров, которые раздают посетителям листовки с промокодами на скидку 30%. Её можно использовать на сервисе при первом заказе во время матча.
▫️На территории стадиона. Брендируем его лестницы, а на трибунах – прямо на местах для болельщиков размещаем рекламные наклейки с QR-кодом. С его помощью можно скачать приложение Еды или сразу открыть, если оно уже установлено в телефоне зрителя. На наклейки добавляем также промокод со скидкой на первый заказ.
▫️В чаше стадиона. Во время матча на видеоэкранах показываем рекламный ролик Еды. А ещё перед игрой и в перерывах диктор сообщает болельщикам, что они могут сделать на сервисе заказ с доставкой до места на стадионе.
Еще одна не менее важная коммуникация происходит в онлайне – в экосистеме Яндекса. При вызове такси до стадиона приложение Go подсказывает пользователю, что он сможет заказать еду во время предстоящего матча. Информация появлялась и в приложении Яндекс Еды в самой локации спортивной арены.
Итоги
Доставка на стадионы пользуется популярностью: эта услуга помогла привлечь на сервис тысячи новых клиентов. Мы обслужили более 40 матчей и доставили несколько тысяч заказов, а наши рекламные инструменты получили охват в более 370 тысяч человек. Но главный результат – это довольные болельщики и партнеры Еды со стороны стадионов. Доставка во время матчей позволяет людям удобно заказать еду и при этом помогает уменьшить очереди в кафе.
Рост числа заказов в Еде от матча к матчу – это несомненное подтверждение того, что болельщики положительно оценивают доставку готовых блюд во время игры, – Екатерина Теряева, менеджер по работе с партнерами, Хоккейный клуб «Спартак», Арена «Мегаспорт».
Болельщики Спартака позитивно отреагировали на доставку Яндекс Еды до мест на трибунах стадиона. Это стало понятно уже с первых матчей, когда мы все увидели, что количество заказов измеряется сотнями. При этом число возвратов и отказов минимальное, ведь процесс доставки с помощью Яндекс Еды максимально понятен посетителю, – Рустам Махмутов, коммерческий директор, ФК «Спартак».
Пользователям МТС Ads разрешили открывать дополнительный евровый рекламный кабинет
Платформа привязала стоимость рекламы к курсу евро
МТС Ads (рекламная вертикаль экосистемы МТС) дала возможность пользователям платформы «Маркетолог Pro» открыть дополнительный евровый рекламный кабинет для продвижения в Telegram Ads. Компания привязала стоимость рекламы к курсу евро, установленному Центробанком России. Об этом Sostav сообщили в пресс-службе МТС.
Евровое ценообразование полностью повторяет тарифы Telegram, отметили в компании. МТС Ads снизила минимальную стоимость подключения к рекламному кабинету Telegram Ads до €500 и убрала наценку за использование в Telegram Ads таргетингов Big Data МТС и собственных данных рекламодателей.
Ставка аукциона при настройке продвижения в кабинете будет рассчитываться в евро. Оплата счетов будет происходить в рублях в привязке к курсу евро. При предоплате конвертация будет проходить по курсу Центробанка на день пополнения кабинета, при постоплате — по курсу ЦБ на последний рабочий день месяца.
Условия оплаты для самостоятельной работы в кабинете будут рассчитаны по курсу евро. Будет начисляться агентская комиссия МТС Ads в размере 20%. Для прямых рекламодателей будет доступен кешбэк 10% при бюджете от €1000 в месяц.
В МТС пояснили, что привязка стоимости к курсу евро позволит рекламодателям гибко управлять эффективностью кампаний и быстро реагировать на новые возможности при коррекции курса.
В апреле МТС Ads запустила платформу для агентств и крупного бизнеса. Трейдер может задать все параметры таргетингов и сроков открутки в Telegram Ads на одном рабочем экране, а также разметить трафик в каждой точке касания с аудиторией для отслеживания конверсий.
Сотрудники дочерней компании Amazon подглядывали за пользователями системы «умный дом»
Компания должна выплатить штраф на сумму $5,8 млн
Компания Ring, производитель устройств видеонаблюдения (принадлежит Amazon), выплатит $5,8 млн по иску Федеральной торговой комиссии США (FTC) из-за того, что сотрудники и подрядчики компании в течение многих лет имели неограниченный доступ к видеозаписям клиентов, сообщает TechCruch.
FTC заявила, что работники Ring и их партнёры могли просматривать, скачивать и передавать личные видео клиентов в своих собственных целях в результате «опасно широкого доступа и небрежного отношения к конфиденциальности и безопасности».
Также ведомство утверждает, что по крайней мере в двух случаях сотрудники Ring неправомерно получали доступ к частным видеозаписям женщин. В одном из случаев, по словам FTC, сотрудник наблюдал за клиентом несколько месяцев, а компания этого не заметила.
Ring планирует разослать пострадавшим уведомление, что замеченные в этом сотруднике уволены из компании.
Также сообщается, что Ring не отреагировала на многочисленные сообщения о взломе учётных данных. FTC заявила, что компания разрешила использование легко угадываемых паролей — таких, как password и 12345678. Это облегчило работу хакерам, взломавшим аккаунты.
FTC утверждает, что в результате взлома были «слиты» данные более 55 тыс. американских клиентов в период с января 2019 года по март 2020 года. В десятке случаев хакеры сохраняли доступ к взломанным аккаунтам более месяца.
Как понять, когда пора менять ценовую политику
Понять, когда пора менять ценовую политику — это как услышать, что старая обувь стала тесной. Ты ещё можешь в ней ходить, но уже не бежать, не расти, не чувствовать себя комфортно. Цены — это не раз и навсегда. Они должны меняться вместе с твоим бизнесом, рынком и тем, как тебя воспринимают клиенты.
Первый сигнал — ты не покрываешь расходы. Если ты уже давно на грани или даже уходишь в минус, а клиенты не растут, значит, что-то не сходится. Цены должны не просто окупать, а давать возможность развиваться, платить по счетам и не выгорать.
Второе — ты чувствуешь, что недооцениваешь себя. Если ты ловишь себя на мысли, что клиенты не ценят твой труд, что тебе стыдно за свои цены или ты постоянно оправдываешься за них — это признак. Ценник должен отражать не только стоимость, но и уверенность в себе.
Третий момент — клиенты меняются. Если ты вырос, стал лучше, получил новый опыт, а цены всё те же, что были два года назад, то ты теряешь справедливую цену своего труда. Когда ты предлагаешь больше, чем раньше, клиенты готовы платить больше — если ты это покажешь.
Ещё один важный признак — конкуренты обгоняют тебя. Не обязательно по цене, а по восприятию. Если другие предлагают то же, что и ты, но получают больше внимания и заказов, возможно, дело в том, что твоя цена не отражает реальной ценности, которую ты даёшь.
И самое важное — ты сам чувствуешь, что пора. Ты видишь, что растёшь, что твой продукт стал лучше, что клиенты говорят: «Я бы заплатил больше, если бы знал об этом раньше». Это внутренний сигнал — не бойся его. Он приходит, когда ты готов к следующему шагу.
Менять ценовую политику — это не про жадность, а про честность с собой и с клиентами. Когда ты меняешь цены, ты не просто поднимаешь их — ты повышаешь планку своего уровня, своей уверенности и своих возможностей. И если ты это делаешь правильно, клиенты пойдут за тобой.