14009
По вопросам рекламы: @petr_khandozhko № 4965883386 ⭐️ от 6 часов на первом месте ⭐️ от 1 000 просмотров вашей рекламы ⭐️ есть опция, без удаления Обмены не делаем
Расчётный счет для бизнеса в МТС-Банке
📊 Бесплатно откроем РКО за 5 минут без визита в офис.
Перевод выручки ИП на карту — до 3 млн ₽ каждый месяц, безлимитные платежи, и депозиты со ставкой до 18,2%.
– Онлайн бухгалтерия
– Эквайринг от 0,2%
– До 14% на остаток
Воспользуйтесь 40+ сервисами для развития бизнеса, включая защиту от блокировок по 115-ФЗ, проверку контрагентов и специальными предложениями от экосистемы МТС. А всю информацию по счёту отслеживайте 24/7 в мобильном банке, в том числе на IOS.
⚡ Для бизнеса на первых этажах подготовили комплексное решение с экономией до 55 000 ₽ с корпоративной связью, геомаркетингом, охранной системой ""Гольфстрим"" и интернетом.
Откройте счёт уже сегодня! ✨
Узнать больше
Финансовые услуги оказывает: ПАО "МТС-Банк".
#реклама
mtsbank.ru
О рекламодателе
Регистрируйтесь на Yandex Ecom Open Air 8 августа
Море инсайтов для бизнеса, музыкальный open-air, лекции и нетворкинг.
Участие бесплатно!
Зарегистрироваться
#реклама 18+
ecomfest.ru
О рекламодателе
До 200 000 ₽ селлерам!
Подключите пакет услуг «Только для селлеров», переводите выручку с маркетплейсов на счёт в Сбере и получите 1% от суммы выручки рублями.
А кроме того:
✅ консультации по выходу на маркетплейсы за 0 ₽
✅ инструменты для аналитики по всем маркетплейсам за 0 ₽
✅ страхование товаров во время перевозки, хранения и выдачи покупателю
Откройте счет и начните работу на маркетплейсах со Сбером!
Узнать больше
Финансовые услуги оказывает: ПАО Сбербанк.
#реклама 16+
sberbank.com
О рекламодателе
Открыть бизнес? Конечно, со Сбером!
За 0₽ любой тариф расчётно-кассового обслуживания на месяц, выбирайте тот, который больше всего подойдёт вашему делу.
А также:
✅ бесплатные сервисы для ведения бизнеса: бухгалтерия для ИП, юрподдержка, электронный документооборот, отчётность в госорганы и многое другое. Всё, чтобы вам было удобно!
✅ специальные условия для тех, кто ведёт бизнес на маркетплейсах: безлимитные переводы на счета физлиц без комиссии.
Откройте счёт онлайн или в любом нашем офисе.
Узнать больше
Финансовые услуги оказывает: ПАО Сбербанк.
#реклама
sberbank.com
О рекламодателе
Запустите рекламу в телеграм-каналах с Яндекс Директом
Перфоманс-реклама теперь в телеграм-каналах ⚡
Яндекс Директ знает, как привлечь целевую аудиторию 💰👌
Попробовать
Как выбрать правильный канал привлечения клиентов
Выбрать правильный канал привлечения клиентов — это как искать тех, кто уже ищет тебя, но ещё не знает об этом. Ты не просто кричишь в пустоту, а находишь людей там, где они живут, думают и решают свои проблемы.
Первое — узнай, где твоя аудитория проводит время. Не гадай на кофейной гуще — смотри, где твои клиенты уже общаются, читают, смотрят, покупают. Это может быть Instagram или Telegram, YouTube или TikTok, поисковик или маркетплейс. Понаблюдай за ними: какие темы их волнуют, какие вопросы задают, какие слова используют. Когда ты говоришь на языке клиента, он тебя слышит.
Второе — начни с малого. Не бросайся сразу во всё. Выбери один-два канала, которые тебе ближе всего, и протестируй их. Может, это будут сторис в соцсетях, может, email-рассылка, может, контекстная реклама или партнёрские программы. Главное — попробовать, посмотреть, что работает, а что нет. Не нужно идеального плана — нужен первый шаг.
Третий шаг — измеряй, что приносит результат. Не ориентируйся только на лайки или подписчиков. Смотри, откуда приходят реальные заказы, обращения, заявки. Где люди не просто смотрят, а действуют. Это поможет понять, какой канал стоит развивать, а какой — оставить.
Ещё важно учитывать свои силы. Если ты один и хочешь выйти в TikTok, где нужно делать видео каждый день, это может быстро выжечь. Лучше выбрать то, что ты можешь поддерживать постоянно, даже если медленно, но уверенно. Эффективность — не про скорость, а про постоянство.
И самое главное — будь там, где ты можешь быть собой. Если ты не чувствуешь себя комфортно в видео, не мучай себя. Найди формат, в котором ты горишь, а не страдаешь. Люди чувствуют фальшь, но всегда откликаются на искренность.
Правильный канал — это не тот, где все, а тот, где твои. И когда ты находишь его, клиенты перестают быть случайными — они становятся естественной частью твоего пути.
Как создать систему внутреннего обучения в компании
Создать систему внутреннего обучения в компании — это как построить лестницу, по которой каждый сотрудник может подниматься вверх, развиваясь и становясь сильнее не только для себя, но и для всей команды.
Первое, что важно понять — обучение не должно быть разовым событием, вроде «один раз собрали, поговорили и забыли». Это должен быть живой процесс, который помогает людям расти по мере роста компании. Как только ты начинаешь думать об обучении как о части повседневной жизни, всё становится проще.
Начни с того, чтобы понять, какие навыки и знания нужны сейчас. Поговори с командой, задай простые вопросы: «Что тебе не хватает для работы?», «Что хотел бы научиться?», «Какие задачи даются сложнее всего?». Это поможет понять, где пробелы, а где уже есть сильные стороны, которые можно использовать для развития других.
Потом создай простую структуру, по которой люди будут учиться. Это могут быть:
Видеоуроки по внутренним процессам
Чек-листы и методички для новых сотрудников
Регулярные встречи или мастермайнды внутри команды
Система наставничества, когда опытный сотрудник помогает новому
Доступ к курсам, книгам или другим ресурсам, которые связаны с работой
Важно, чтобы обучение было частью ритуала, а не чем-то, что отнимает время. Можно выделить час в неделю, когда команда обсуждает что-то полезное, делится опытом или учится чему-то новому вместе. Когда это становится привычкой, люди начинают ждать этих моментов, а не избегать их.
Ещё один ключевой момент — делай обучение двусторонним. Не только руководство учит, но и сотрудники делятся своим опытом. Кто-то давно работает с клиентами — пусть проведёт мини-тренинг для тех, кто только начал. Кто-то освоил новый инструмент — расскажет остальным. Так знания не теряются, а множатся.
И самое важное — не заменяй обучение бумажками и формальностями. Люди не хотят просто галочку поставить. Они хотят чувствовать, что действительно учатся, развиваются, становятся лучше. Поэтому делай акцент на том, чтобы знания были применимы в реальной работе, а не просто красивыми словами.
Когда система обучения налажена, компания перестаёт зависеть только от одного человека. У тебя растёт команда, где каждый знает больше, чем раньше, и готов взять ответственность. А это значит, что бизнес становится сильнее, даже если ты уйдёшь в отпуск.
Как повысить эффективность вебинаров?
Организация продающего вебинара - не простая задача, ведь необходимо предусмотреть множество деталей: удобную дату, вовлекающий контент, методы продвижения и взаимодействия с участниками.
Вебинары от МТС Линк помогают привлекать новых клиентов и увеличивать конверсию из участника в лид. В сервисе доступен анализ поведения пользователей во время вебинара, синхронный перевод, автовебинары и интерактивные инструменты для вовлечения участников.
Делимся методичкой с кейсами, чек-листами и инструкциями для маркетологов, PR и event-менеджеров, чтобы сделать вебинары эффективным инструментом для лидогенерации.
Получите методичку бесплатно на сайте.
Скачать
#реклама 16+
mts-link.ru
О рекламодателе
Начать работу на маркетплейсах? Конечно, со Сбером!
Переводите выручку с маркетплейсов на счёт в Сбере и получите кешбэк до 200 000 от суммы выручки рублями.
А также:
✅ безлимитные переводы физлицам и на личный счёт без комиссии
✅ 10 платежей в месяц юрлицам через СберБизнес за 0 ₽
✅ анализ ниши и помощь с выбором онлайн-площадки
✅ загрузка до 20 карточек товаров
Откройте счет и получайте до 200 000 ₽ кешбэка!
Узнать больше
Финансовые услуги оказывает: ПАО Сбербанк.
#реклама
sberbank.com
О рекламодателе
Промокоды на сервисы Яндекса для вашего бизнеса
Используйте как корпоративные подарки для сотрудников, партнеров и клиентов или как призы в маркетинговых акциях.
Дарите промокоды на Маркет, Плюс, Такси и другие сервисы Яндекса - повышайте лояльность и делайте полезные подарки.
Никаких комиссий.
Узнать больше
#реклама
business.go.yandex
О рекламодателе
Реклама на Яндексе
Как принимать решения в условиях неопределённости
Жизнь редко даёт полную ясность. Особенно когда нужно сделать важный шаг: уволиться, начать свой бизнес, вложить деньги или сменить профессию. Информации часто не хватает, а ошибиться страшно. Что делать?
Первое — принять, что неопределённость — это нормально . Никто не знает всего заранее. Даже успешные люди принимают решения без гарантий. Главное — не ждать идеального момента, а учиться действовать при неполной картине.
Второе — собирай хотя бы немного информации . Поговори с теми, кто сталкивался с похожими ситуациями. Посмотри примеры из жизни. Читай, слушай подкасты, задавай вопросы. Это поможет понять, на что обратить внимание и чего ожидать.
Третье — делай маленькие шаги . Не надо сразу всё менять. Можно проверить идею до того, как бросаться в неё целиком. Например, если думаешь уйти с работы, попробуй зарабатывать параллельно. Если хочешь открыть дело — сначала протестируй спрос. Так ты получишь реальные данные и снизишь риск.
Четвёртое — определи, что ты готов потерять . Любое решение связано с риском. Спроси себя: «Если пойдёт не так — что я потеряю? И готов ли я к этому?» Если ответ «да» — двигайся. Если нет — значит, пока рано.
И последнее — не бойся ошибок . Ошибки — часть пути. Даже если что-то пойдёт не так, ты получишь опыт и сможешь попробовать снова. Главное — не стоять на месте из-за страха.
Налоговая функция — это не только цифры и отчётность.
Это ключевой элемент стратегии компании, влияющий на финансовую устойчивость, взаимодействие с государством и скорость реакции на изменения.
СберУниверситет запустил программу «Налоговая функция: новые горизонты», которая поможет переосмыслить роль налоговой функции и выстроить эффективное взаимодействие с бизнесом и регуляторами.
Что вы получите после обучения:
- Чёткое понимание ключевых трендов в сфере налогообложения
- Современные инструменты управления налогами
- Реальные кейсы и методы, которые можно сразу внедрять в своей компании
- Удостоверение о повышении квалификации
Программа подойдет финансовым и налоговым директорам, главным бухгалтерам и собственникам бизнеса
Старт обучения 25 Августа.
Записаться
#реклама 16+
sberuniversity.ru
О рекламодателе
Как превратить знания в платный онлайн-курс
Превращение знаний в платный онлайн-курс — это не просто запись лекций и выкладывание их в интернет. Это процесс создания ценного, структурированного продукта, который решает конкретные задачи вашей аудитории и приносит реальную пользу. Чтобы создать курс, который будет продаваться, важно подойти к делу системно и с фокусом на потребности слушателей.
Начните с анализа спроса. Определите, какую проблему вы готовы решить, и проверьте, есть ли люди, которые ищут именно эту информацию. Изучите тематические сообщества, форумы, соцсети, комментарии под видео на YouTube — всё это поможет понять, что интересует вашу целевую аудиторию и какие вопросы остаются нерешёнными.
Сформулируйте результат, которого достигнет человек после прохождения курса. Клиент покупает не знания, а изменение своей жизни: умение что-то сделать, новый уровень дохода, уверенность, карьерный рост. Чем чётче вы обозначите конечный результат, тем легче будет построить структуру обучения и мотивировать людей на покупку.
Разработайте программу курса. Разбейте материал на модули и уроки, чтобы информация была легко усвояемой. Начните с основ и постепенно углубляйтесь, добавляя практику, домашние задания, чек-листы и примеры из реальной жизни. Практика особенно важна: чем больше человек сможет применить на деле, тем выше ценность курса.
Выберите формат подачи. Это могут быть видеолекции, текстовые материалы, аудиоуроки, вебинары или комбинация нескольких вариантов. Важно, чтобы контент был качественным, понятным и удобным для восприятия. Также стоит подумать о дополнительных материалах: рабочие тетради, шаблоны, доступ к закрытому сообществу, обратная связь от вас или ваших помощников.
Платформа для продажи играет ключевую роль. Вы можете использовать специализированные сервисы (Udemy, Teachable, Kampus, GetCourse), блог с интеграцией платежей или собственный сайт. Главное — чтобы система была надёжной, а пользователь мог легко оформить покупку, получить доступ к материалам и обращаться за поддержкой при необходимости.
Продвижение курса — не менее важный этап, чем его создание. Рассказывайте о курсе заранее, делясь полезными советами, запускайте серию писем с обоснованием ценности, проводите бесплатные вебинары или мастер-классы. Используйте социальные сети, email-рассылки, партнёрские программы и отзывы первых учеников, чтобы создать доверие и ажиотаж вокруг запуска.
Цену определяйте исходя из ценности, которую вы предоставляете, а не только из себестоимости. Если ваш курс помогает заработать больше, найти новую работу, начать бизнес или изменить образ жизни, он может стоить дорого — при условии, что соответствует заявленному уровню.
Создание платного онлайн-курса — это не разовый проект, а возможность масштабировать своё влияние и получать доход без прямого обмена времени на деньги. Главное — быть полезным, последовательным и сфокусированным на результате вашего клиента.
Как создать личный бренд в интернете с нуля
Создание личного бренда в интернете с нуля — это процесс формирования узнаваемого образа, который отражает ваши ценности, экспертизу и уникальность. Он строится не на громких заявлениях, а на последовательных действиях, регулярном взаимодействии с аудиторией и предоставлении ценности. Чтобы начать, важно понять, зачем вы создаёте бренд и какую роль он будет играть в вашей жизни или бизнесе.
Первый шаг — определить свою нишу и позиционирование. Четко обозначьте, в какой сфере вы хотите быть экспертом, что вас отличает от других и кому вы хотите быть полезным. Это поможет сосредоточиться на конкретной аудитории и создавать контент, который действительно резонирует.
Затем займитесь формированием имиджа. Он включает визуальную составляющую (логотип, цветовая палитра, стиль фотографий), тон общения (формальный, дружелюбный, экспертный) и ключевые темы, которые вы будете раскрывать. Всё должно работать на целостное восприятие: зрительное, эмоциональное и информационное.
Выберите платформы, где будете развиваться. Не обязательно быть везде — лучше выбрать 1–2 канала, где ваша аудитория проводит время. Это могут быть Instagram, YouTube, Telegram, LinkedIn, TikTok или блог. Главное — быть там, где можно наиболее эффективно доносить свои идеи и строить доверие.
Регулярный контент — основа вашего присутствия. Начните с того, чтобы делиться знаниями, опытом, историями, советами. Показывайте, как вы решаете реальные задачи, рассказывайте о своих успехах и ошибках. Люди следуют за теми, кто даёт практическую пользу и говорит на одном языке.
Важно также участвовать в диалоге. Отвечайте на комментарии, вступайте в беседы, задавайте вопросы, поддерживайте связь. Личный бренд строится не только на том, что вы говорите, но и на том, как вы взаимодействуете с людьми.
Не забывайте про развитие. Со временем уточняйте своё позиционирование, экспериментируйте с форматами, анализируйте, что работает, а что нет. Развитие личного бренда — это долгосрочный процесс, требующий терпения, последовательности и честности перед собой и своей аудиторией.
Личный бренд — это не маска, которую вы надеваете, а усиление того, кто вы есть. Он помогает находить тех, кому вы нужны, и открывает двери для новых возможностей в карьере, бизнесе и самореализации.
Как снизить налоговые риски при расширении бизнеса
Расширение бизнеса почти всегда сопряжено с изменением налоговой нагрузки и увеличением рисков, связанных с несоответствием требованиям законодательства. Чтобы минимизировать эти риски, важно подходить к процессу системно и заранее учитывать юридические и налоговые аспекты.
Первый шаг — тщательное изучение налогового режима в новом регионе или стране. Условия налогообложения могут отличаться даже внутри одной страны, поэтому необходимо понимать, какие ставки применяются, какие льготы доступны для вашего типа бизнеса и как меняется порядок отчётности. Это особенно важно при выходе на международные рынки, где действуют иные правила и требования.
Важно выбрать правильную организационно-правовую форму. При расширении может потребоваться создание дочернего предприятия, филиала или представительства — каждая из этих форм имеет свои налоговые последствия. Например, филиал остаётся частью головной компании и на него распространяются её налоговые обязательства, тогда как дочернее предприятие выступает самостоятельным налогоплательщиком.
При расширении бизнеса стоит задуматься о консолидации учёта и управления налогами централизованно. Это позволяет стандартизировать процессы, снизить вероятность ошибок и обеспечить единый подход к соблюдению требований. Внедрение автоматизированных систем учёта и налоговых модулей в ERP-системы (например, 1С, SAP, Oracle) помогает минимизировать человеческий фактор и оперативно отслеживать изменения в начислениях.
Не менее важно проработать вопросы трансфертного ценообразования, если между подразделениями компании происходят внутренние сделки. Неправильно установленные цены могут вызвать вопросы у налоговых органов и привести к доначислениям. Для этого используются обоснованные методики расчёта и документальное подтверждение рыночности цен.
Сотрудничество с опытными юристами и налоговыми консультантами становится критически важным при масштабировании. Они помогут правильно оформить договоры, определить налоговые обязательства, подготовиться к проверкам и избежать ситуаций, которые могут быть расценены как злонамеренное налоговое планирование.
Также стоит внедрять внутренний контроль за соблюдением налогового законодательства: регулярная сверка, анализ рисков, обучение сотрудников. Чем раньше будут выявлены потенциальные проблемы, тем проще их решить до возникновения штрафных санкций.
Налоговые риски нельзя исключить полностью, но можно сделать их предсказуемыми и управляемыми. Главное — действовать осознанно, опираться на экспертизу и строить налоговую политику бизнеса как часть стратегического развития.
Как использовать AI-ассистенты для автоматизации работы
AI-ассистенты — это мощный инструмент для автоматизации различных аспектов работы, особенно тех, которые требуют времени, внимания и повторяющихся действий. Их можно использовать почти во всех сферах, где есть текстовая или цифровая информация, и где можно описать задачу понятным способом. Вот как это работает и где можно применять:
Например, если ты занимаешься написанием текстов — AI может помочь составить черновики, статьи, посты для соцсетей, письма или рекламные объявления. Всё, что требует формулировки мыслей, можно поручить ему, а потом лишь немного отредактировать под свой стиль.
Если ты работаешь с электронной почтой, AI может помочь писать ответы, фильтровать важные сообщения, выделять ключевые моменты из писем и даже составлять шаблоны для частых запросов. Это экономит время и снижает нагрузку.
В командной работе AI может вести протоколы встреч, составлять тезисы из обсуждений, помогать в постановке задач и даже напоминать о сроках. Некоторые ассистенты умеют интегрироваться с календарём, менеджерами задач и другими инструментами, что делает их частью рабочего процесса.
Если ты занимаешься анализом данных, AI поможет обработать большие объёмы информации, выделить ключевые показатели, сделать выводы и даже представить их в виде таблиц или текстовых отчётов. Конечно, он не заменит аналитика полностью, но ускорит подготовительный этап.
Для маркетологов, менеджеров и предпринимателей AI может помочь в исследовании рынка, анализе конкурентов, сборе информации, генерации идей для рекламы и контента. Можно задать вопрос, и он найдёт нужные данные или подскажет, на что обратить внимание.
Также AI полезен в обучении и адаптации сотрудников: он может готовить обучающие материалы, отвечать на типовые вопросы, объяснять термины и даже проводить тестирование.
Главное в работе с AI — научиться правильно ставить задачи. Чем точнее запрос, тем лучше результат. Но даже если с первого раза получается не идеально, можно уточнить, переформулировать и получить то, что нужно.
Таким образом, AI-ассистенты могут брать на себя часть рутинной и времязатратной работы, освобождая время для более важных и творческих задач.
Как составить финансовый прогноз без ошибок
Составить финансовый прогноз без ошибок — это как планировать поездку в незнакомый город: ты не знаешь всего, но можешь предположить, сколько времени займёт дорога, сколько потребуется бензина и где можно остановиться на ночёвку. Главное — быть готовым к переменам, но при этом не терять направления.
Первое — начинай с того, что уже есть. Возьми историю своего бизнеса: сколько зарабатывал, сколько тратил, как росли доходы, как менялись расходы. Это твой ориентир. Даже если ты только начинаешь, посмотри на рынок, на конкурентов, на реальные цены — это поможет составить первые оценки.
Второе — не делай прогноз идеальным. Он не должен быть копией будущего, он должен быть реалистичным. Делай разные сценарии: оптимистичный, пессимистичный и средний. Так ты будешь готов к разным поворотам, а не зависишь от одного варианта.
Третий шаг — разбивай на этапы. Не говори просто «в этом году заработаю миллион». Разбей на месяцы или кварталы, покажи, откуда будут клиенты, какие у тебя планы по продажам, какие расходы ожидаешь. Это делает прогноз не просто мечтой, а планом, который можно корректировать.
Ещё важно — учитывай сезонность. Если ты видишь, что в определённые месяцы доходы падают или резко растут — включи это в прогноз. Это поможет избежать паники, когда показатели временно меняются, и позволит лучше планировать кассу.
И самое главное — пересматривай прогноз. Он не должен быть каменным. Делай это регулярно — раз в месяц или раз в квартал. Сравнивай, что предполагал, а что получилось на деле. Это поможет учиться на ошибках, видеть, где ты недооценил, а где переоценил, и двигаться вперёд с большей ясностью.
Финансовый прогноз — это не гарантия, это инструмент. Он помогает видеть, куда ты идёшь, какие риски возможны и на что стоит обратить внимание. И если ты будешь работать с ним как с живым документом, он станет твоим помощником, а не просто цифрами в таблице.
Как рассчитать точку безубыточности своего бизнеса
Рассчитать точку безубыточности своего бизнеса — это как понять, на каком шаге ты перестаешь терять деньги и начинаешь хотя бы оставаться на месте. Это не про рост, а про выживание — когда доходы уже покрывают все расходы, но прибыли пока нет. Это важный ориентир, который показывает, сколько нужно продать, чтобы бизнес не уходил в минус.
Для начала собери воедино все свои расходы. Есть те, которые платишь всегда — аренда, зарплата, подписки, налоги, коммуналка. Это постоянные издержки, и они не зависят от того, сколько ты продаешь. А есть переменные — это те, что растут вместе с каждым новым заказом: стоимость материалов, упаковка, доставка, комиссии. Чем больше продаж — тем выше эти траты.
Теперь посмотри, за сколько ты продаешь свой продукт или услугу. Допустим, цена одного заказа — 3000 рублей, а переменные издержки на один заказ — 500 рублей. Это значит, что с каждой продажи ты зарабатываешь не 3000, а 2500 — именно столько остаётся после покрытия прямых затрат.
Теперь посчитай: раздели свои постоянные расходы на разницу между ценой и переменными издержками. Например, если твои ежемесячные фиксированные траты — 100 000 рублей, то 100 000 дели на (3000 – 500), то есть на 2500. Получается, что тебе нужно продать 40 единиц, чтобы выйти в ноль.
Это и есть твоя точка безубыточности — 40 продаж в месяц. Если продаешь меньше — ты в минусе, если больше — начинаешь зарабатывать.
Но самое главное — не просто посчитать цифру, а понять, что она значит. Это помогает принимать решения: стоит ли снижать цену, можно ли увеличить объём продаж, хватает ли текущего потока клиентов для стабильности. Точка безубыточности — это не финиш, а стартовая черта, после которой можно двигаться вперёд с ясностью.
Как правильно использовать партнерские программы
Правильно использовать партнерские программы — это как нанять себе армию агентов, которые рассказывают о твоем продукте вместо тебя. Ты не тратишь деньги на рекламу, ты платишь только за реальный результат. Главное — построить систему, где и ты выигрываешь, и партнеры тоже.
Первое — выбери тех, кто уже говорит с твоей аудиторией. Не гонись за количеством, ищи тех, кто тебе близок по стилю, по теме, по духу. Это могут быть блогеры, эксперты, авторы рассылок, владельцы чатов — те, кому твоя аудитория уже доверяет. Если человек не в теме, его рекомендация не сработает.
Второе — дай партнерам не просто ссылку, а историю. Покажи, почему твой продукт работает, как он помогает людям, какие результаты даёт. Чем лучше партнер поймёт, что продвигает, тем искреннее он будет говорить о тебе. Люди чувствуют фальшь, но всегда откликаются на честность.
Третий шаг — сделай систему прозрачной и надёжной. Партнёр должен чётко знать: сколько он получает за клиента, за заказ, за подписку — и как часто ты платишь. Используй проверенные платформы или собственную систему учёта, чтобы не было споров. Доверие строится на том, что обещал — сделал.
Ещё важно — поддерживай связь. Не бросай партнеров после того, как дал ссылку. Присылай им новые материалы, идеи для постов, новости продукта. Можно даже создать закрытое пространство, где они могут общаться между собой, делиться опытом и получать поддержку. Это создаёт ощущение команды.
И самое главное — плати вовремя и не обманывай. Отношения с партнерами строятся на доверии. Если ты не платишь или урезаешь комиссию постфактум — ты теряешь не только партнёра, но и репутацию. А хорошие люди быстро находят друг друга, и плохие истории разлетаются быстро.
Когда партнерская программа работает правильно, ты не просто продаешь больше — ты создаешь сеть людей, которые верят в твой продукт и хотят его продвигать. И это работает сильнее любой рекламы.
Как использовать сторителлинг в продажах
Использовать сторителлинг в продажах — это как не просто продавать нож, а рассказать, как с его помощью готовится ужин, который объединяет семью. Ты не перечисляешь характеристики, ты впускаешь человека в историю, где он уже видит себя частью чего-то большего.
Первое — начни с клиента. История всегда работает, когда она не про тебя, а про того, кто её слушает. Покажи, что ты понимаешь его жизнь, его проблемы, его страхи и мечты. Расскажи о человеке, который был в такой же ситуации, как он, и который нашёл выход. Это создаёт связь — он начинает думать: «Это про меня».
Второе — покажи эмоции. Просто фактами ты не зацепишь. Но если добавишь чувства — страх, облегчение, радость, удивление — история оживает. Люди не запоминают цифры, но помнят, как себя чувствовали. Когда ты вызываешь эмоции, ты заставляешь человека не просто слушать, а сопереживать.
Третий шаг — создай путь. Каждая хорошая история — это путь от проблемы к решению. Сначала показываешь, где человек сейчас: усталый, разочарованный, потерянный. Потом — как он находит способ изменить ситуацию. А в конце — как его жизнь становится лучше. Именно так работают истории, которые продают: не ты убеждаешь, а человек сам хочет пройти этот путь.
Ещё один важный момент — будь честным. Сторителлинг работает только тогда, когда ты не приукрашиваешь. Покажи, что путь не всегда был простым, что были сомнения, ошибки, но в итоге всё получилось. Это делает историю живой, а тебя — настоящим. Люди не доверяют идеальным героям, они доверяют тем, кто прошёл через то же, что и они.
И самое главное — не рассказывай историю просто ради рассказа. Дай человеку понять, что он может стать героем своей. Скажи: «Так было у кого-то. Так может быть и у тебя». Это не просто история — это приглашение изменить свою жизнь.
Когда ты умеешь рассказывать истории, ты не просто продаёшь продукт — ты даёшь людям надежду, веру и мотивацию действовать. И тогда продажи становятся не целью, а естественным результатом доверия, которое ты создаёшь.
Как работать с отзывами клиентов, чтобы привлечь новых
Работать с отзывами клиентов, чтобы привлечь новых — это как показывать чужим людям дверь в твой дом и говорить: «Зайдите, посмотрите, как здесь здорово». Люди доверяют не рекламе, а тем, кто уже был на твоём месте.
Первое — собирай отзывы регулярно. Не жди, пока клиент сам решит написать. После покупки, после курса, после встречи — просто спроси: «Как тебе?» Можно сделать это через email, в мессенджере, в конце звонка. Главное — делать это естественно, без давления. Лучше всего работают открытые вопросы: «Что тебе понравилось больше всего?», «Что изменилось у тебя после работы со мной?»
Второе — не бойся негатива. Да, не все будут писать только хорошее. Но даже честная критика может сыграть тебе на руку, если ты умеешь реагировать. Показывай, что ты слышишь клиента, что готов помочь и исправить ситуацию. Это создаёт доверие у других — они видят, что ты настоящий, а не приукрашенный.
Третий шаг — делай из отзывов истории. Просто текст — это хорошо, но история — мощнее. Перепиши отзыв так, чтобы он рассказывал путь: проблема → действие → результат. Добавь эмоции, детали, имя (если человек разрешил). Такие истории цепляют, за ними хочется пойти.
Ещё один важный момент — показывай их везде. Не прячь отзывы глубоко на сайте. Выноси их в ленту, на главную страницу, в сторис, в email-рассылки. Делай подборки: «Лучшие отзывы месяца», «Как клиенты используют наш продукт», «Что люди говорят, когда мы им не платим за это». Чем чаще люди видят живые голоса, тем больше вероятность, что решатся сами попробовать.
И самое главное — отвечай на каждый отзыв. Благодари, задавай вопросы, комментируй. Это не просто вежливость — это показывает другим, что ты действительно заботишься о людях. И что, придя к тебе, они тоже станут частью этой истории.
Когда ты правильно работаешь с отзывами, они перестают быть просто словами — они становятся инструментом доверия, который притягивает новых людей, даже когда ты молчишь.
Как построить бизнес без штата
Построить бизнес без штата — это как управлять маленьким кораблём, где капитан сам рулит, следит за парусами и иногда даже моет палубу. Никаких лишних рук, но при этом свобода двигаться быстро и гибко.
Первое, что важно понять — ты не обязан делать всё сам. Без штата не значит без помощи. Можно работать с фрилансерами, аутсорсерами, автоматизировать процессы или использовать готовые решения. Главное — не тащить всё на себе, а строить систему, которая работает почти сама.
Начни с самого простого: найди то, что ты можешь сделать лучше всего и что приносит результат. Это твой стержень. Всё остальное — делегируй, автоматизируй или временно отложи. Чем меньше ты пытаешься охватить, тем больше реально сделаешь.
Используй технологии. Сейчас много инструментов, которые заменяют целые отделы: чат-боты общаются с клиентами, сервисы для email-рассылок ведут коммуникацию, платформы для оплаты и доставки работают вместо менеджеров. Не бойся их внедрять. Они экономят время и силы.
Клиенты тоже могут стать частью твоей системы. Если ты правильно построишь процесс, они сами будут оформлять заказы, выбирать параметры, оставлять отзывы. Твой задача — создать такую структуру, где взаимодействие с клиентом становится понятным и простым для всех.
Не забывай про планирование. Без команды важно распределять своё время мудро. Делай расписание, выделяй блоки под разные задачи и не позволяй срочному вытеснять важное. Планирование помогает видеть перспективу и не терять контроль.
И самое главное — будь готов к тому, что ты будешь расти вместе с бизнесом. Сначала ты делаешь всё сам, потом находишь способы обойтись без постоянных сотрудников, а со временем осваиваешь новые навыки и создаешь процессы, которые работают без тебя. Это долгий путь, но он даёт тебе свободу — в графике, в принятиях решений и в развитии.
Такой бизнес — как хорошо настроенная машина: она не большая, но едет уверенно, без лишнего веса и шума.
Как создать систему KPI для малого бизнеса
Создание системы KPI для малого бизнеса начинается с понимания того, что ты хочешь достичь. Представь, что ты ведёшь машину — тебе нужен не только руль, но и приборы на панели, которые показывают, быстро ли ты едешь, сколько топлива осталось и всё ли в порядке с двигателем. Так же и в бизнесе: KPI — это твои приборы, которые говорят, как ты приближаешься к цели.
Всё начинается с главного — поставь ясную цель. Хочешь больше клиентов? Увеличить доход? Сделать сервис лучше? Когда ты знаешь, куда идти, становится проще понять, за чем следить. Выбери несколько ключевых показателей, которые будут отражать реальное состояние дел. Это может быть количество новых клиентов в месяц, средний чек, время выполнения заказа или процент довольных покупателей.
Главное — не перегружай систему. В малом бизнесе важна простота. Ты не крупная компания с сотнями отделов — тебе нужны те показатели, которые ты можешь отследить, понять и при необходимости изменить. Не нужно десятков графиков — сосредоточься на том, что влияет на результат здесь и сейчас.
Если у тебя есть команда, делись с ними этими показателями. Пусть каждый знает, что мы делаем, зачем мы это делаем и как его работа влияет на общий успех. Это создаёт ответственность и мотивацию, потому что люди видят, что их труд важен.
И помни, что KPI — это не способ критиковать себя или команду, когда показатель не достигнут. Это инструмент для принятия решений. Если что-то падает, не зацикливайся на этом — смотри глубже, ищи причину, меняй подход. Бизнес живой, и система KPI должна развиваться вместе с ним.
Главное — не терять связь с реальностью. Цифры помогают видеть картину, но не заменяют интуицию, опыт и человеческий контакт. Используй их как поддержку, а не как единственную истину.
Как совмещать бизнес и семью без выгорания - пиши просто и без пунктов
Совмещать бизнес и семью без выгорания — это как держать в руках два живых существа: одно требует внимания, второе — тоже. И если ты не научишься их слушать, один из них обязательно пострадает.
Первое — принимай, что ты не идеален. Никто не может всё успеть сразу и без ошибок. Семья хочет тебя дома, бизнес зовёт на встречи, а ты при этом человек, у которого тоже есть потребности. Не надо быть героем, который тянет всё на себе. Честно говори с близкими о том, что происходит, и не стесняйся делегировать в работе.
Второе — время для себя и для семьи должно быть как встреча с важным клиентом: записано в календаре и не отменяется. Даже если у тебя всего полчаса в день, проведи их полностью с ребёнком или супругом. Отключи телефон, забудь про дела. Это время не «потраченное», а зарядка для души.
Третье — учись говорить «нет». Не каждая сделка стоит того, чтобы пропустить день рождения. Не каждый проект важнее здоровья. Ты можешь строить бизнес, но не за счёт разрушения семьи. Наоборот, семья должна быть опорой, а не грузом, который ты тянешь между встреч.
И самое главное — помни, зачем ты начал этот путь. Бизнес нужен не ради денег, а ради жизни, которую ты хочешь создать. А она складывается не из показателей в Excel, а из моментов с теми, кто рядом.
Как не бояться конкуренции и выделиться на рынке
Когда ты хочешь запустить бизнес или начать продавать что-то новое, легко испугаться: везде уже есть конкуренты. Кажется, что всё занято, и ты «опоздал». Но на самом деле — это нормально. Конкуренция есть везде. Даже в самых нишевых направлениях. И она не мешает успеху — она помогает стать лучше.
Главное — не пытаться быть как все , а найти свою изюминку. Спроси себя: чем я могу быть полезен тем, кто уже покупает у конкурентов? Что я могу предложить лучше, быстрее или удобнее?
Не бойся того, что другие крупнее или опытнее. У тебя есть то, чего нет у них — твоя личность, твой подход, твоя история. Люди любят, когда за продуктом стоит живой человек, а не сухая компания.
Ещё один важный шаг — не сравнивай себя с другими , особенно в самом начале. Ты сейчас не должен быть идеальным. Ты должен быть настоящим. Постепенно ты будешь расти, учиться, меняться. Главное — начать и оставаться собой.
И самое главное — делай акцент на своих клиентах . Не на том, что делают конкуренты, а на том, что нужно твоим людям. Если ты будешь слушать их, решать их проблемы и делать сервис лучше — клиенты найдут тебя, даже если рядом много других.
Так что конкуренция — это не повод бояться, а повод двигаться вперёд и быть собой.
Как выбрать платформу для онлайн-обучения
Выбор платформы для онлайн-обучения — важный шаг, который влияет и на удобство преподавателя, и на опыт учеников. Чтобы не запутаться среди множества вариантов, нужно понять, какие цели вы преследуете, кто ваша аудитория и какой функционал вам действительно нужен.
Первое, с чего стоит начать — определиться с форматом обучения. Будете ли вы делать видеоуроки, текстовые материалы, живые вебинары или комбинировать несколько форматов? Также важно понимать, как долго будет длиться курс и насколько он интерактивным должен быть. От этого зависит, какие инструменты потребуются от платформы: тесты, домашние задания, система проверки знаний, чаты и так далее.
Далее подумайте о своей аудитории. Если вы работаете с русскоязычными студентами, имеет смысл выбирать платформу с русским интерфейсом и удобной системой оплаты для них. Если у вас международная аудитория — можно рассмотреть Udemy, Coursera или другие глобальные площадки. Важно, чтобы платформа была удобна именно вашему кругу людей — тогда они будут чувствовать себя комфортно и продолжать обучение.
Следующий шаг — сравнить, что предлагают разные платформы. Обратите внимание на такие моменты: возможность загрузки контента, наличие платежных интеграций, автоматизация продаж, защита ваших материалов, мобильное приложение, поддержка и простота использования. Не все платформы одинаково хороши в этих аспектах, поэтому лучше заранее протестировать пару вариантов.
Важно также учитывать финансовые аспекты. Некоторые платформы берут комиссию с каждой продажи, другие работают по подписке. Есть и такие, которые позволяют бесплатно создать курс, но с ограничениями по функционалу. Оцените, сколько вы готовы тратить ежемесячно и какую долю дохода готовы отдавать платформе.
Если вы уже имеете свою аудиторию и сайт, возможно, вам подойдёт платформа, которая легко интегрируется с вашими каналами продвижения. Если же вы только начинаете и хотите воспользоваться уже готовой аудиторией, обратите внимание на крупные маркетплейсы вроде Udemy или Stepik.
Не забывайте про безопасность и защиту вашего контента. Никому не хочется, чтобы видеоматериалы или учебные файлы оказались в свободном доступе. Проверьте, есть ли у платформы защита от скачивания, ограничения доступа и другие меры безопасности.
Иногда лучший способ выбрать платформу — просто попробовать. Многие из них дают бесплатный период или демо-режим. Создайте пробный курс, добавьте туда несколько уроков и посмотрите, как всё работает со стороны студента. Это поможет понять, подходит ли вам такой интерфейс и насколько он удобен.
Также полезно посмотреть отзывы других авторов. Поспрашивайте в сообществах, читайте обсуждения в соцсетях, смотрите, какие платформы чаще всего рекомендуют. Можно найти примеры курсов, сделанных на разных платформах, и оценить их самостоятельно.
Главное — помнить, что платформа должна работать на вас, а не усложнять жизнь. Она помогает структурировать обучение, автоматизировать процессы и сосредоточиться на главном — на передаче знаний. Выбирайте ту платформу, которая соответствует вашим целям, возможностям и ожиданиям вашей аудитории.
Как строить доверие в онлайн-продажах
Доверие в онлайн-продажах — это основа, на которой строится лояльность клиентов, повторные покупки и рекомендации. В интернете, где нет прямого контакта, доказать надёжность сложнее, но возможно. Чтобы построить доверие к вашему продукту или услуге, важно показывать честность, профессионализм и заботу о клиенте.
Первое впечатление играет ключевую роль. Ваш сайт или страница продаж должны выглядеть аккуратно, быть удобными в использовании и содержать понятную информацию. Чёткие описания, качественные фото, детали доставки, контактная информация и политика возврата — всё это формирует ощущение серьёзности и открытости.
Прозрачность в коммуникации помогает устранить сомнения. Не скрывайте цены, условия, сроки выполнения заказа или возможные ограничения. Если есть нюансы, лучше сказать о них сразу. Это создаёт ощущение уважения к клиенту и снижает риск разочарования позже.
Отзывы и кейсы становятся мощным инструментом доверия. Реальные истории клиентов, видеоотзывы, примеры использования продукта и статистика успеха — всё это показывает, что вы не просто обещаете, а действительно решаете проблемы. Можно также использовать рейтинги, награды и упоминания в СМИ, если они есть.
Поддержка клиентов должна быть доступной и оперативной. Быстрый ответ на вопросы, помощь в выборе, поддержка после покупки — всё это усиливает уверенность в том, что вас не бросят после оплаты. Автоматизированные чаты, FAQ, email-поддержка и социальные сети — отличные каналы для взаимодействия.
Безопасность и юридическая сторона тоже важны. Убедитесь, что ваш сайт защищён (HTTPS), платежные формы надёжны, а пользовательские данные защищены. Публикуйте политику конфиденциальности, правила возврата и другие документы, которые демонстрируют соблюдение стандартов.
Предложите гарантии. Возможность вернуть товар, бесплатный обмен, расширенная гарантия — всё это снижает психологический барьер перед покупкой. Гарантия — это не только защита клиента, но и сигнал о вашей уверенности в качестве продукта.
Личное участие усиливает связь. Когда клиент чувствует, что имеет дело с живым человеком, а не с роботом, он быстрее доверяет. Используйте персонализированную рассылку, обращайтесь по имени, делитесь историями изнутри компании, рассказывайте о своих ценностях.
Строить доверие — это не разовый процесс, а постоянная работа. Она начинается с первого контакта и продолжается с каждой сделкой, каждым отзывом и каждым сообщением. Чем больше вы инвестируете в честность и заботу, тем прочнее становится связь с вашими клиентами.
Запустите рекламу в телеграм-каналах с Яндекс Директом
Перфоманс-реклама теперь в телеграм-каналах ⚡
Яндекс Директ знает, как привлечь целевую аудиторию 💰👌
Попробовать
#реклама
yandex.ru
О рекламодателе
Методичка: как сделать онлайн-встречи эффективнее
Надоело ждать коллег, которые постоянно забывают о встречах, а отсутствие повестки и потерянные договоренности мешают нормально работать?
Команда МТС Линк собрала на 37 страницах полезные материалы, чек-листы и кейсы, которые помогают компаниям проводить эффективные совещания в онлайне с помощью сервиса Встречи.
Из методички узнаете:
- Как создать постоянную ссылку и подключаться на встречи в 2 клика,
- Как делать заметки и работать с файлами, не переживая за качество связи и безопасность данных.
- Как облегчает жизнь ИИ, который расшифровывает созвоны в текст и автоматически отправляет расшифровку на почту.
Еще в методичке описаны 7 способов оценки текущей эффективности ваших онлайн-встреч.
Получить гайд можно бесплатно на сайте.
Скачать
#реклама 16+
mts-link.ru
О рекламодателе
Как начать получать пассивный доход в бизнесе
Пассивный доход в бизнесе — это денежный поток, который продолжает поступать даже тогда, когда вы не активно работаете. Он строится на создании систем, продуктов или активов, которые приносят прибыль с минимальным участием владельца. Начать получать пассивный доход можно уже на ранних этапах предпринимательства, но для этого нужно правильно спланировать подход и инвестировать время и ресурсы в будущий результат.
Первый шаг — определить, какой тип пассивного дохода подходит вашему бизнесу. Это может быть продажа цифровых продуктов (курсы, книги, шаблоны), подписка на контент или сервисы, автоматизированные онлайн-проекты, партнерские программы, лицензирование ваших решений или продуктов другим компаниям. Также можно масштабировать бизнес за счет найма команды и делегирования операционных задач, чтобы сосредоточиться на управлении и развитии.
Одним из самых популярных способов начать — создать информационный продукт. Если вы обладаете экспертизой в какой-либо сфере, можно оформить её в виде онлайн-курса, чек-листов, видеоуроков или вебинаров. Как только такой продукт создан, он может продаваться снова и снова без повторных трудозатрат. Важно лишь регулярно его обновлять и продвигать.
Ещё один путь — запуск подписки. Это может быть платный блог, закрытое сообщество, доступ к эксклюзивному контенту или еженедельные аналитические отчёты. Подписная модель позволяет формировать стабильный и прогнозируемый доход, особенно если вы предлагаете ценность, которую аудитория готова получать постоянно.
Автоматизация процессов играет ключевую роль. Чтобы получить пассивный доход, необходимо минимизировать ручное участие в продажах, обслуживании клиентов и доставке продукта. Используйте CRM-системы, email-рассылки, платежные шлюзы, биржи фриланса и другие инструменты, которые позволяют работать «на автопилоте».
Важно также развивать собственный бренд и аудиторию. Пока у вас нет ясного предложения и лояльной базы подписчиков, пассивный доход будет ограничен. Работайте над узнаваемостью, доверием и регулярным предоставлением ценности — это создаёт основу для дальнейшего масштабирования.
Пассивный доход не создаётся моментально, он требует первоначальных усилий, планирования и последовательности. Но как только система начнёт работать, она обеспечит финансовую стабильность и свободу для развития новых направлений.