14009
По вопросам рекламы: @petr_khandozhko № 4965883386 ⭐️ от 6 часов на первом месте ⭐️ от 1 000 просмотров вашей рекламы ⭐️ есть опция, без удаления Обмены не делаем
Поддержка малого и среднего бизнеса от Яндекс Рекламы
До конца сентября компании из реестра малого и среднего предпринимательства смогут запустить самые заметные медийные форматы с бюджетом от 100 тысяч рублей и сниженным порогом входа более чем на 80%. Даже при минимальном бюджете реклама может принести до 1 млн показов!
В каждом пакете — три формата:
— Премиум-баннер в Поиске
— Мини-баннер в Поиске
— Баннер под поисковой строкой
Можно выбрать все или только один из них.
Оставьте заявку, чтобы заявить о своём деле и воспользоваться специальными условиями.
Подать заявку
#реклама
yandex.ru
О рекламодателе
Telegram-канал для предпринимателей
Которые хотят увеличить доход в 2–3 раза и освободить до 20 часов в месяц личного времени.
- Система привлечения клиентов в Telegram, дающая +30–100 заявок ежемесячно;
- Пошаговые инструкции с нейросетями для автоматизации бизнеса и экономии личного времени руководителя;
- 150+ стратегий реальных бизнесов, которые протестированы, приносят лиды и клиентов;
- Разборы инструментов в кейсах, которые можно внедрить в свой бизнес уже завтра.
Подписывайтесь и переходите в закреп✅
Подписаться
#реклама 16+
О рекламодателе
Запустите рекламу в телеграм-каналах с Яндекс Директом
Перфоманс-реклама теперь в телеграм-каналах ⚡
Яндекс Директ знает, как привлечь целевую аудиторию 💰👌
Попробовать
Гайд для CEO по подготовке и проведению вебинаров
Как CEO оптимизировать бизнес-процессы с помощью вебинаров и повысить прибыль компании?
Гайд от МТС Линк по подготовке и проведению эффективных вебинаров.
✅ В гайде:
- Как выбрать день и время для вебинаров, чтобы максимизировать ROI;
- Как улучшить коммуникацию с клиентами и партнёрами для роста бизнеса;
- Как сократить расходы на event-маркетинг и повысить эффективность команды;
- Как измерить вклад вебинаров в прибыль компании и масштабировать успех.
✨ Скачайте гайд бесплатно по ссылке
Скачать
#реклама 16+
mts-link.ru
О рекламодателе
Гайд МТС Линк для CEO по эффективным онлайн-встречам
Как CEO сохранять фокус на стратегии и развивающих задачах и не терять договоренности с руководителями и топ-командой?
Гайд МТС Линк — чек-листы, кейсы и подходы для оптимизации совещаний с помощью онлайн-встреч и ИИ.
✅ В гайде:
- Как доносить цели, культуру и стратегию компании до каждого сотрудника;
- Как снижать затраты на корпоративное обучение без потери качества и вовлечения;
- Как сократить расходы на организацию имиджевых событий с помощью одного решения;
- Как не устроить хаос в коммуникациях между командами при расширении компании.
Бонус внутри: 5 способов не выгореть от бесконечных синков.
✨ Скачайте гайд бесплатно по ссылке
Скачать
#реклама 16+
mts-link.ru
О рекламодателе
Как выбрать нишу, в которой ты точно не прогадаешь
Выбрать нишу, в которой «точно не прогадаешь», — мечта каждого начинающего предпринимателя. Но такой ниши не существует. Любое дело связано с риском, изменением рынка, конкуренцией. Однако можно значительно снизить шансы на ошибку, если подойти к выбору ниши не через поиск «гарантированно успешного» направления, а через сочетание личных сильных сторон и реальных потребностей людей.
Начни с себя. Что ты умеешь лучше других? В чём тебя просят помочь друзья, коллеги, знакомые? Где ты можешь решить проблему быстрее, качественнее или проще? Опыт, знания, навыки — это твой главный актив. Ниша, в которой ты разбираешься, даёт преимущество: ты быстрее поймёшь клиента, точнее сформулируешь предложение, быстрее получишь результат. А это значит — быстрее начнёшь зарабатывать.
Следующий критерий — спрос. Ниша должна решать реальную проблему. Лучше выбирать не то, что «интересно», а то, что «нужно». Люди платят не за увлечения, а за решения: как сэкономить время, снизить стресс, заработать больше, выглядеть лучше, чувствовать себя увереннее. Ищи боли: где люди тратят деньги, жалуются, ищут помощь. Это может быть личная эффективность, здоровье, отношения, карьера, бизнес, финансы, обучение, быт. Чем острее проблема — тем выше готовность платить за её решение.
Обрати внимание на аудиторию, с которой тебе комфортно работать. Даже самая прибыльная ниша не сработает, если ты не понимаешь своих клиентов, не чувствуешь их язык, не разделяешь их ценности. Работа с людьми — это не только услуга, но и общение. Если тебе неинтересно с ними говорить, ты быстро выгоришь.
Также важно, чтобы в нише был потенциал роста. Выбирая направление, спроси: можно ли здесь развиваться? Можно ли добавить новые продукты, услуги, форматы? Например, консультации → курс → подписка → сообщество. Ниша, в которой можно масштабироваться, даёт не только доход, но и развитие.
Избегай перегруженных трендов, где конкуренция огромна, а доверие низкое — например, «быстрый заработок», «похудение за 7 дней», «заработок на крипте без опыта». Там сложно выделиться, легко потерять репутацию, и часто успех зависит не от качества, а от агрессивного маркетинга.
Вместо этого ищи «тихие» ниши — узкие, но стабильные. Например, помощь фрилансерам с налогами, сопровождение при переезде, адаптация пожилых под цифровые технологии, организация семейных мероприятий. Там меньше шума, выше лояльность, и клиенты ценят качество, а не громкую рекламу.
И, наконец, проверь нишу на практике. Не выбирай окончательно, пока не попробуешь. Сделай мини-предложение, поговори с людьми, получи первый отклик. Если хотя бы несколько человек готовы заплатить — ты на правильном пути.
Так что «ниша, в которой не прогадаешь» — это не волшебная формула, а зона, где твои сильные стороны встречаются с реальной потребностью людей. Где ты можешь быть полезен, где тебя ценят, и где ты готов расти. Там, где ты не просто продаёшь, а помогаешь — и сам при этом не теряешься. Вот где начинается устойчивый, а не случайный успех.
Как оптимизировать расходы без потерь
Оптимизация расходов без потерь — это не про жёсткую экономию, а про разумное управление ресурсами. Цель — тратить меньше, не теряя в качестве, эффективности или комфорте. Для этого важно сначала понять, куда уходят деньги. Многие расходы скрыты: подписки, автоматические списания, ненужные сервисы. Простой анализ выписок и бюджета помогает выявить «утечки» — например, три стриминговых сервиса, которыми вы почти не пользуетесь, или старый тариф на мобильную связь с переплатой. Отказавшись от лишнего, вы освобождаете деньги без каких-либо жертв.
В быту можно сократить траты без ущерба: планировать покупки, готовить дома, выбирать сезонные продукты, использовать акции. Это не значит питаться хлебом и водой — просто исключается спонтанность и переплата. То же касается коммунальных услуг: установка счётчиков, энергосберегающих ламп, терморегуляторов снижает расходы на свет и отопление, но не мешает жить в комфортных условиях.
В бизнесе особенно важно различать необходимое и второстепенное. Вместо найма штатных сотрудников на полную ставку можно привлекать фрилансеров по мере необходимости — это сокращает расходы на зарплаты, налоги и офис. Аутсорсинг бухгалтерии, маркетинга или IT-поддержки часто обходится дешевле и эффективнее. Также стоит регулярно пересматривать договоры с поставщиками: часто можно договориться о скидках, лучших условиях или найти более выгодные альтернативы.
Автоматизация — мощный инструмент оптимизации. CRM, системы учёта времени, инструменты для удалённой работы экономят часы ручного труда, уменьшают ошибки и повышают прозрачность процессов. Да, на старте нужны вложения, но в долгосрочной перспективе они окупаются многократно.
Важно помнить: оптимизация не должна затрагивать то, что приносит рост. Снижение затрат на обучение, развитие, качество продукта или продвижение может дать краткосрочную выгоду, но в итоге замедлит развитие. Настоящая экономия — это не отказ от важного, а избавление от ненужного. Это переоценка приоритетов, поиск более эффективных решений и постоянный анализ. Когда вы тратите осознанно, вы не просто экономите — вы строите устойчивую финансовую основу для будущего.
Как считать деньги, не сходя с ума
Считать деньги, не сходя с ума, — это умение видеть цифры как инструмент, а не как источник тревоги. Когда бизнес растёт, а доходы и расходы множатся, легко погрузиться в панику: «Сколько ушло?», «Куда делись деньги?», «А вдруг всё рухнет?». Но вместо того чтобы бояться цифр, важно научиться дружить с ними — просто, ясно и без перегруза.
Начните с главного — разделите деньги на «жизнь» и «бизнес». Откройте отдельные счета: один для личных нужд, другой — для бизнеса, третий — на налоги, четвёртый — на резерв. Когда вы не смешиваете, вы видите чётко: сколько заработал бизнес, сколько можно взять себе, сколько нужно отложить. Это снимает ощущение хаоса и даёт контроль.
Ведите простой учёт. Не обязательно быть бухгалтером. Достаточно фиксировать основное: доходы, ключевые расходы, налоги, личное вознаграждение. Используйте таблицу в Google, приложение вроде «Дзен-бухгалтерии», «Моё дело» или даже блокнот. Главное — регулярность. 10 минут в день или раз в неделю — и вы всегда в курсе.
Установите четыре ключевых числа, которые будете отслеживать:
— Прибыль — сколько осталось после всех расходов.
— Точка безубыточности — сколько нужно зарабатывать, чтобы покрыть расходы.
— Личный доход — сколько вы платите себе стабильно.
— Резерв — сколько денег лежит «на чёрный день» (лучше — на 3–6 месяцев).
Знание этих цифр даёт ясность. Вы не гадаете, а видите: всё в порядке, или пора что-то менять.
Не проверяйте счёт каждые два часа. Установите ритм. Раз в неделю садитесь, смотрите цифры, анализируйте. Это не про постоянный стресс, а про осознанность. Остальное время — доверяйте системе.
Не сравнивайте себя с другими. Ваш путь, ваш темп, ваши цифры. У кого-то миллион в месяц — и кредиты, у кого-то 100 тысяч — и стабильность. Сравнение ведёт к тревоге. Сравнивайте себя только с собой вчера.
И помните: деньги — это энергия, а не смысл. Они нужны, чтобы жить, развиваться, помогать, строить. Но они не определяют вашу ценность. Вы — не сумма на счёте. Успех — это не только прибыль, но и покой, свобода, здоровье.
Считайте деньги, чтобы быть свободным, а не чтобы сходить с ума. Когда вы видите их как помощника, а не врага, они перестают управлять вами. И тогда вы — у руля.
Как превратить одного клиента в 10
Превратить одного клиента в десять — это не про давление, а про создание настолько сильного опыта, что человек сам захочет рассказать о вас. Всё начинается с того, чтобы превзойти ожидания: не просто выполнить услугу или доставить товар, а сделать так, чтобы клиент почувствовал заботу, внимание и реальную пользу. Когда человек видит, что вы действительно вкладываетесь в его результат, он перестаёт воспринимать вас как поставщика и начинает считать союзником.
Этот момент — ключевой. Именно тогда он готов делиться впечатлениями. Но не ждите, что это случится само собой. Активно, но деликатно включайте тему рекомендаций. Скажите спасибо, отметьте, что его доверие для вас ценно, и добавьте: «Если знаешь кого-то, кому это может помочь — будем рады познакомиться». Сделайте это естественной частью общения, а не продажным ходом.
Ещё сильнее мотивирует система вознаграждений. За каждого приведённого клиента давайте бонус: скидку, бесплатный доступ, денежный эквивалент, полезный подарок. Главное — выполнить обещание быстро и с благодарностью. Когда человек видит, что его усилия ценят, он включается в процесс и начинает искать новых людей, которым может помочь.
Не забывайте про контент. Попросите клиента записать короткое видео, оставить отзыв с деталями или поделиться историей в соцсетях. Это не только маркетинг, но и сигнал для его окружения: «Если он это сделал — значит, можно доверять». А вы, в свою очередь, показываете, что цените его голос.
Со временем из отдельных рекомендаций можно выстроить сообщество. Объедините тех, кто уже порекомендовал других, в закрытую группу, дайте им особый статус, доступ к эксклюзиву, возможность влиять на развитие продукта. Они станут вашими амбассадорами — не потому что платите, а потому что чувствуют причастность.
И помните: один клиент приведёт десять не за один день, а постепенно, если вы продолжаете держать связь. Пишите, делитесь новым, напоминайте о себе без навязчивости. Показывайте, что вы растёте, улучшаетесь, и для него всегда есть место.
В итоге, вы не просто получаете новых клиентов — вы строите цепную реакцию доверия. И чем дольше она длится, тем меньше вам нужно тратить на привлечение, потому что ваш бизнес начинает расти сам — через тех, кто в него верит.
Как создать систему рекомендаций
Создать систему рекомендаций — значит превратить довольных клиентов в вашу армию амбассадоров, которые сами приводят новых людей. Это самый дешёвый и самый эффективный способ роста, потому что люди доверяют не рекламе, а словам тех, кому доверяют. Главное — не ждать, что рекомендации появятся сами, а построить простую, честную и удобную систему.
Начните с качества. Система работает только если клиент действительно доволен. Если он сомневается, переживает, не видит результата — он не будет рекомендовать. Сделайте так, чтобы опыт работы с вами был настолько хорош, что молчать — будет странно.
Попросите в нужный момент. Лучшее время — сразу после успеха: клиент достиг результата, получил положительный отзыв, сказал «спасибо». Напишите: «Если тебе понравилось — расскажи об этом другу, которому это тоже может помочь». Чем ближе к эмоции, тем выше шанс.
Сделайте рекомендацию простой. Не заставляйте клиента придумывать текст. Дайте шаблон:
«Привет! Я прошёл курс/работал с [имя], и это изменило мою ситуацию. Если тебе нужно [решить проблему], обязательно посмотри — вот ссылка».
Или создайте кнопку: «Поделиться» — с готовым текстом и ссылкой.
Внедрите программу лояльности. За каждую успешную рекомендацию (например, когда человек купил) — давайте бонус: скидку, бесплатный месяц, доступ к закрытому материалу, денежный бонус. Это не обязывает, но мотивирует. Главное — честно и вовремя выполнять обещания.
Создайте закрытое сообщество. Объедините активных клиентов в чат, клуб или группу. Там они делятся результатами, поддерживают друг друга, естественно рассказывают о вас. Такое сообщество само становится источником рекомендаций.
Покажите, что вы цените. Когда кто-то порекомендовал — обязательно скажите спасибо. Публично: «Большое спасибо [имя] за доверие и рекомендацию!» — это поощряет других. Можно добавить статус: «Наш амбассадор», «Партнёр роста».
Используйте технологии. Есть платформы и боты, которые автоматизируют процесс: присылают ссылку после оплаты, начисляют бонусы, отслеживают, кто кого привёл. Но даже без них достаточно простого механизма: ссылка с именем, таблица, ручное начисление.
Делайте из рекомендаций ритуал. Например: «Каждый пятый клиент приходит по рекомендации — и ты можешь стать частью этой цепочки». Это создаёт ощущение принадлежности к чему-то большему.
Не требуйте, а вдохновляйте. Рекомендации — это не долг, а возможность помочь другу и получить бонус. Подавайте это как обмен ценностью, а не как обязательство.
Система рекомендаций работает, когда она естественна, выгодна и безопасна. Клиент должен чувствовать: он не продает, а делится тем, что действительно помогло. А вы — не просто получаете клиентов, а строите сообщество людей, которые верят в вашу миссию. И это — самый устойчивый двигатель роста.
Как использовать отзывы, чтобы увеличить продажи
Отзывы — один из самых мощных инструментов для увеличения продаж, потому что они работают на доверии. Люди не верят рекламе, но доверяют тем, кто уже купил, попробовал и поделился опытом. Правильно используемые отзывы превращаются в «тихих продавцов», которые работают за вас 24/7.
Размещайте отзывы там, где принимается решение. Не складывайте их в отдельный раздел на сайте — вставляйте прямо на главную, на страницу продукта, в лендинг, в шапку профиля в соцсетях. Когда человек сомневается — отзыв рядом с кнопкой «Купить» может стать последним толчком.
Делайте их живыми и конкретными. Обычные «спасибо, всё понравилось» не работают. Лучше один отзыв вроде: «Сомневался, но после трёх недель использования увидел результат: клиентская база выросла на 40%. То, что раньше делал за день, теперь — за два часа». Такие детали вызывают доверие и помогают клиенту представить себя в этой ситуации.
Используйте разные форматы.
— Текстовые отзывы — удобны, легко читаются.
— Видеоотзывы — самый сильный тип: видно эмоции, искренность, заразительность.
— Фото с результатом — до/после, скриншоты, реальные кейсы.
— Цитаты в сторис, постах, рекламе — делайте из отзывов контент.
Показывайте не только успех, но и путь. Отзывы вроде: «Сначала не верил, думал, что это пустая трата времени, но после первой консультации всё изменилось» — особенно эффективны. Они снимают возражения, потому что повторяют сомнения будущего клиента.
Просите отзывы сразу после позитивного опыта. Лучший момент — когда клиент доволен, получил результат, сказал «спасибо». Напишите: «Если тебе понравилось — расскажи об этом коротко, это поможет другим принять решение». Можно предложить бонус (скидку, чек-лист) за отзыв — это повышает отклик.
Работайте с негативом. Не удаляйте критику — отвечайте на неё публично, вежливо, по делу. «Спасибо за обратную связь, мы уже работаем над этим» — такой ответ показывает, что вы честны и заботитесь о клиентах. Это укрепляет доверие у других.
Создавайте сборники. Сделайте PDF с лучшими отзывами, назовите «Что говорят наши клиенты» — и раздавайте как бонус при продажах. Или запустите рубрику в соцсетях: «История недели».
Используйте отзывы в рекламе. Берите цитаты и вставляйте в таргет, баннеры, email-рассылки. «9 из 10 клиентов рекомендуют» или «Как Анна увеличила доход на 70% за месяц» — такие формулировки работают лучше, чем абстрактные обещания.
Главное — не просто собирать отзывы, а встраивать их в процесс продаж. Пусть они сопровождают клиента на каждом этапе: от первого знакомства до решения купить. Когда человек видит: «Многие уже попробовали и остались довольны» — он чувствует безопасность. А доверие — это самая короткая дорога к продаже.
Как привлечь первых клиентов без рекламы
Привлечь первых клиентов без рекламы — не только возможно, но и часто эффективнее, чем платные кампании. На старте главное — не охват, а доверие. А доверие растёт не из баннеров, а из живых контактов, рекомендаций и личной вовлечённости. Вот как это сделать.
Начните с окружения. Расскажите о своём деле друзьям, бывшим коллегам, знакомым. Не с «купи у меня», а с «я запустил проект, помогаю таким-то людям решать такую-то проблему — нет ли у кого интереса или совета?». Многие первые клиенты приходят через личные связи — особенно если вы вызываете искренний интерес.
Предложите пробный запуск или beta-доступ. Найдите 5–10 человек, которым ваша услуга или продукт может быть полезен, и предложите попробовать бесплатно или со скидкой — в обмен на честную обратную связь. Это не только первые кейсы, но и реальные отзывы, которые потом станут социальным доказательством.
Будьте полезны публично. Делитесь знаниями в соцсетях, на форумах, в чатах, где собирается ваша аудитория. Отвечайте на вопросы, помогайте, не требуя ничего взамен. Постепенно вы становитесь экспертом в глазах других. Когда человеку понадобится помощь — он вспомнит того, кто уже однажды дал ценный совет.
Участвуйте в сообществах. Присоединяйтесь к профессиональным группам, кооперативам, маркетплейсам, стартап-инициативам. Не для продаж, а для вовлечения. Предлагайте помощь, участвуйте в обсуждениях, проявляйте интерес. Люди работают с теми, кого знают и кому доверяют.
Сотрудничайте с другими. Найдите тех, кто работает рядом с вашей нишей, но не является конкурентом. Например, если вы делаете веб-дизайн — предложите сотрудничество копирайтеру или маркетологу. Он будет рекомендовать вас своим клиентам, вы — его. Это взаимовыгодно и не требует бюджета.
Попросите рекомендации. После первой успешной работы скажите: «Если тебе понравилось — порекомендуй кому-то, кому это может быть полезно». Даже один человек, который расскажет о вас другим, может запустить цепную реакцию.
Создайте простой, но сильный кейс. Зафиксируйте, как вы помогли первому клиенту: до/после, его слова, результат. Это ваш главный инструмент убеждения. Даже без рекламы такой кейс работает мощнее любой визуалки.
Главное — действовать. Первые клиенты приходят не тогда, когда всё идеально, а когда вы начинаете общаться, помогать, предлагать. Доверие строится шаг за шагом, через живые контакты и честность. И когда оно появляется — оно удерживает сильнее, чем любой таргет.
Как избежать конфликтов в команде из-за разных темпераментов
Избежать конфликтов в команде из-за разных темпераментов — невозможно полностью, и это нормально. Разнообразие характеров — это сила: холерик рвется вперёд, меланхолик всё продумывает, сангвиник налаживает контакты, флегматик держит баланс. Но если эти различия не осознаны, они легко превращаются в трения: «он слишком резкий», «она медлит», «они не слышат», «они не догружают».
Чтобы минимизировать конфликты, важно не подавлять темпераменты, а понимать, ценить и грамотно использовать их.
Начните с осознания. Помогите команде понять себя и других. Можно провести простую диагностику (например, по классификации темпераментов или DISC), не как тест на «кто лучше», а как инструмент самопознания. Когда человек видит: «Ага, я действительно быстро горю, но и быстро восстанавливаюсь» — он начинает понимать свои реакции. А коллеги — видят: «Он не груб, он просто прямой по натуре».
Обсудите разные стили работы. Например, меланхолик может нуждаться в тишине и времени на принятие решений, а холерик — в быстрых действиях и ясных приоритетах. Вместо того чтобы считать это проблемой, договоритесь о правилах: «Мы принимаем важные решения не на эмоциях, даём время на обдумывание», или «Если срочно — пишем в чат с пометкой, но не требуем мгновенного ответа вечером».
Научитесь говорить о различиях без обвинений. Вместо «Ты всегда опаздываешь с задачами!» — «Я заметил, что ты глубоко погружаешься в детали. Это ценно, но иногда сроки поджимают. Как мы можем найти баланс?» Такой подход снимает напряжение и ищет решение, а не виноватого.
Распределяйте задачи с учётом особенностей. Поручайте холерику срочные проекты и инициативы, сангвинику — коммуникацию и командные активности, флегматику — рутину и процессы, меланхолику — аналитику и внимание к деталям. Когда человек работает в своей зоне силы, он успешнее и спокойнее.
Создайте общие правила коммуникации. Например:
— Мы не перебиваем, даже если хотим сказать важное.
— Мы уточняем, если не поняли тон.
— Мы даём обратную связь по делу, не переходя на личности.
Эти нормы помогают сглаживать острые углы, когда темпераменты сталкиваются.
И, главное, работайте с командой как с системой. Проводите регулярные разговоры о взаимодействии: что работает, что вызывает напряжение. Не ждите, пока конфликт взорвётся. Обсуждайте его, пока он ещё — разница во взглядах.
Разные темпераменты — не помеха, а ресурс. Конфликты неизбежны, но они не должны быть разрушительными. Когда команда учится понимать друг друга, уважать различия и использовать их во благо — появляется не просто гармония, а настоящая синергия.
Как создать систему мотивации без денег
Создать систему мотивации без денег — не только возможно, но и часто эффективнее, чем материальные бонусы. Дело в том, что деньги мотивируют краткосрочно, а вот признание, рост, доверие и смысл — вдохновляют на долгую, осознанную и вовлечённую работу. Особенно это важно в малом бизнесе, где бюджет ограничен, но есть возможность строить тёплые, личные отношения с командой.
Начните с признания и обратной связи. Люди хотят чувствовать, что их труд замечают. Простое «спасибо», искренняя похвала на встрече, личное сообщение от руководителя — это создаёт ощущение ценности. Делайте это регулярно, конкретно и по делу: не «хорошо поработал», а «благодаря твоему вкладу мы сдали проект на два дня раньше — это помогло клиенту и укрепило доверие».
Другой мощный стимул — возможность роста. Предложите сотруднику учиться, пробовать новое, брать на себя ответственность. Дайте интересный проект, поручите наставничество, поддержите в обучении — оплатите курс, поделитесь книгой, организуйте обмен опытом. Когда человек видит, что развивается — он остаётся.
Доверие и автономия — тоже форма мотивации. Разрешите принимать решения в своей зоне, не контролируйте каждое действие. Скажите: «Ты разбираешься — действуй». Это усиливает чувство собственности и вовлечённости. Люди работают лучше, когда чувствуют себя хозяевами, а не исполнителями.
Не менее важно — вовлечение в процесс. Приглашайте к обсуждению целей, изменений, идей. Задавайте вопросы: «Как бы ты сделал?», «Что можно улучшить?». Когда человек участвует в принятии решений, он начинает переживать за результат. Это создаёт внутреннюю мотивацию.
Гибкость и забота о балансе — ценные нематериальные бонусы. Возможность прийти позже, уйти раньше, работать удалённо, взять день на себя — всё это показывает, что вы видите в сотруднике не ресурс, а личность. Такие условия часто ценятся выше премии.
Также эффективны статус и символы принадлежности. Назначение на роль координатора, титул «ведущий специалист», публичное представление перед командой — всё это усиливает самооценку и желание оправдать ожидания.
И, наконец, создавайте смысл. Покажите, как работа каждого влияет на общий результат. Рассказывайте истории клиентов, делитесь целями компании, говорите о миссии. Люди хотят быть частью чего-то большего, чем просто задачи в чек-листе.
В итоге, мотивация без денег строится на уважении, доверии и возможностях. Это не про «нечем платить — будем хвалить», а про создание среды, где человек хочет работать, потому что ему хорошо, интересно и важно. А такая вовлечённость — самый устойчивый двигатель роста.
Как работать с тревожностью и страхом неудачи
Работать с тревожностью и страхом неудачи — это не про то, чтобы избавиться от них полностью, а про то, как не дать им парализовать вас. Эти чувства знакомы каждому, кто что-то создаёт, берёт на себя ответственность, выходит из зоны комфорта. Страх неудачи — не слабость, а сигнал: вы делаете что-то важное, что имеет значение. Проблема не в самом страхе, а в том, как на него реагировать.
Первое — признать и назвать. Когда вы говорите: «Я боюсь», — страх теряет часть своей силы. Он перестаёт быть тёмным фоном и становится конкретным: «Я боюсь, что клиент откажется», «Что меня осудят», «Что я не справлюсь». Назвав страх, вы можете с ним поговорить, как с внутренним собеседником: «Да, это возможно. А что, если всё-таки получится? Что я сделаю, если провалюсь?»
Важно понимать: тревожность — это не предсказание, а проекция. Мозг пытается защитить вас, рисуя худшие сценарии. Но реальность редко бывает такой мрачной. Спросите себя: «Каковы реальные доказательства, что это случится?» и «Что я могу сделать, чтобы снизить риски?». Это переводит вас из состояния страха в режим действия.
Один из самых эффективных способов — разделить «страх» и «шаг». Вместо того чтобы думать: «Мне нужно всё сделать идеально», сфокусируйтесь на следующем маленьком действии. Отправить письмо. Написать черновик. Сделать звонок. Когда вы действуете, даже если боитесь, вы доказываете себе: я могу. И каждый такой шаг укрепляет уверенность.
Также полезно менять внутренний диалог. Вместо «Если я провалюсь — это конец» попробуйте: «Если не получится — я узнаю, что не работает, и попробую иначе». Это не отрицание страха, а переосмысление неудачи: не как катастрофы, а как части процесса. Учёные проводят сотни опытов, прежде чем открыть что-то новое. Предприниматель — не исключение.
Не забывайте про физиологию. Тревожность проявляется в теле: учащённое сердцебиение, напряжение, дрожь. Помогают простые приёмы: глубокое дыхание (вдох на 4, выдох на 6), короткая прогулка, минута тишины. Это не «расслабьтесь и забудьте», а «верните себе контроль над телом, чтобы разум мог работать ясно».
И, наконец, окружите себя поддержкой. Поговорите с тем, кто прошёл через подобное. Узнайте, как они справлялись. Вы поймёте: вы не один, и это чувство — не приговор, а спутник роста.
В итоге, работать со страхом — значит не ждать, пока он исчезнет, а идти вперёд с ним. Не потому что вы храбры, а потому что вы выбираете движение вместо застоя. И именно в этом выборе рождается настоящая сила.
Как создать систему поддержки для учеников
Продавать курсы без навязчивой рекламы — не только возможно, но и эффективнее в долгосрочной перспективе. Навязчивая реклама вызывает сопротивление, раздражает, подрывает доверие. А когда человек чувствует давление, он закрывается. Но если вы создаёте ценность, помогаете, ведёте за собой — люди приходят к вам сами, потому что хотят, а не потому что их заставили.
Начните с того, чтобы быть полезным. Делитесь знаниями бесплатно — в постах, сторис, письмах, видео. Рассказывайте о своих ошибках, показывайте реальные кейсы, давайте чек-листы, шаблоны, короткие уроки. Люди не покупают у тех, кто молчит, а у тех, кто уже доказал: «Этот человек знает, о чём говорит».
Постройте доверие через историю. Расскажите, как вы сами прошли путь, с чем сталкивались, как менялась ваша жизнь. Не хвастайтесь — будьте честны. Признавайте трудности. Это делает вас ближе, понятнее. Люди не следуют за идеальными героями, они следуют за теми, кто прошёл через то же, что и они.
Говорите о проблемах, а не о продукте. Вместо «купите мой курс» — пишите о боли: «Почему 90% новичков бросают на первой неделе?», «Что мешает начать, даже когда очень хочется?», «Почему советы не работают без системы?». Такие темы цепляют, вызывают отклик, и когда вы предлагаете решение — оно воспринимается как помощь, а не как продажа.
Используйте естественные включения. Когда вы делитесь полезным контентом, можно мягко сказать: «Это только начало. В курсе я разбираю каждый шаг подробно, с заданиями и поддержкой». Или: «То, что я показал — часть модуля, где мы работаем над этим три недели». Это не агрессивный призыв, а логичное продолжение разговора.
Запускайте курсы как событие, а не как рекламу. Скажите: «С 10 числа я открываю набор в программу, в которой мы вместе проходим этот путь. Места ограничены — чтобы успеть за всеми». Это создаёт ощущение возможности, а не давления. Люди не любят, когда им что-то навязывают, но ценят шанс присоединиться к чему-то значимому.
Показывайте результаты. Пусть ваши ученики говорят за вас. Публикуйте их истории, отзывы, скриншоты достижений. Не выдумывайте — делитесь реальным. Когда человек видит: «Он помог и другим — значит, поможет и мне» — решение приходит само.
Не бойтесь молчать. Не каждое сообщение должно заканчиваться призывом. Иногда просто помогите, ответьте, поддержите. Доверие растёт не в день продаж, а в те дни, когда вы ничего не просили взамен.
Продавать без навязчивости — значит быть рядом, а не перед лицом. Это когда курс не впихивают, а к нему приходят. И чем больше вы даёте, чем искреннее общаетесь, чем глубже понимаете свою аудиторию — тем естественнее становится переход от «я читаю» к «я хочу пройти». И тогда продажи идут не от рекламы, а от доверия. А это самая сильная валюта в бизнесе.
Как запустить вебинар, который продаёт сам
Запустить вебинар, который продаёт сам, — значит создать живое, убедительное и ценное событие, в ходе которого люди не просто слушают, а приходят к выводу: «Это именно то, что мне нужно». Такой вебинар работает не за счёт агрессивных продаж, а за счёт доверия, глубокого понимания боли и чёткого предложения решения. Главное — построить путь от интереса к действию, не отпугнув аудиторию давлением.
Начните с сильного заголовка и цепляющего описания. Люди регистрируются не на «обучение», а на обещание результата. Например: «Как выйти на 100 000 в месяц без вложений и команды — за 30 дней», а не «Вебинар по запуску бизнеса». В описании укажите, кто вы, что участники получат, и добавьте социальное доказательство: «Более 2000 человек уже изменили доход с помощью этого метода».
Регистрация должна быть простой. Используйте лендинг с формой, где нужно оставить только имя и email. Подключите автоматическую рассылку: после регистрации человек получает письмо с подтверждением, напоминанием о дате и полезным бонусом — например, чек-лист или видео. Это повышает вовлечённость и снижает количество пропусков.
Сам вебинар строится по чёткой структуре. Первые 10–15 минут — установление доверия. Расскажите свою историю: как вы сами сталкивались с той же проблемой, что и аудитория, как пробовали разные пути, делали ошибки, и что в итоге сработало. Это не хвастовство, а подтверждение: вы прошли этот путь и знаете, о чём говорите.
Дальше — диагностика боли. Задайте вопросы, с которыми зритель узнаёт себя: «Вы тратите кучу времени, но доход не растёт? Боитесь начать, потому что не знаете, с чего? Ощущаете, что работаете в убыток сил?» Чем точнее вы попадаете в переживания, тем сильнее вовлечение.
Затем — разбор мифов и неэффективных подходов. Покажите, почему обычные советы не работают: «курсы без практики», «копирование чужих схем», «ожидание вдохновения». Это подрывает доверие к альтернативам и готовит аудиторию к вашему решению.
После этого — демонстрация своего метода. Не рассказывайте всё, а покажите суть: как вы структурировали процесс, какие шаги действительно работают, какие результаты получили вы и ваши ученики. Приведите конкретные примеры, цифры, скриншоты. Покажите, что это не теория, а практика.
В конце — предложение. Оно должно быть чётким, ограниченным по времени и с выгодой. Например: «Сейчас вы можете получить доступ к программе по специальной цене — 50% скидки только до конца вебинара. Включено: 4 модуля, домашние задания, чат поддержки и обратная связь от меня». Подчеркните, что это шанс изменить ситуацию, а не просто купить курс.
Важно не продавать в конце, а вести к этому всю встречу. Каждый блок — это шаг к осознанию: «Я не справлюсь сам. Мне нужна система. И она есть». Продажа — не внезапность, а логичное завершение.
После вебинара автоматически отправьте запись тем, кто не успел, с тем же предложением и напоминанием: «Скидка действует ещё 24 часа». Многие принимают решение не в прямом эфире, а позже — когда обдумают.
Такой вебинар продаёт сам, потому что он не давит, а помогает. Он не предлагает «ещё один курс», а становится точкой опоры для человека, который уже устал пробовать и ищет выход. И если вы говорите с ним на одном языке, показываете путь и даёте уверенность — он сделает шаг.
Как не бояться быть «недостаточно экспертом»
Страх быть «недостаточно экспертом» знаком почти каждому, кто делает шаг вперёд — особенно в начале. Кажется, что все вокруг знают больше, выглядят увереннее, имеют больше опыта. А ты? Ты просто пробуешь. Учишься. Ошибаешься. И думаешь: «Кто я такой, чтобы учить, продавать, помогать?» Но именно в этом и кроется ошибка — в поиске идеального, всезнающего эксперта, которого на самом деле не существует.
Эксперт — это не тот, кто знает всё. Эксперт — это тот, кто знает чуть больше, чем его аудитория, и готов поделиться этим. Если вы уже прошли хотя бы один путь, решили хотя бы одну задачу, помогли хотя бы одному человеку — вы уже эксперт для тех, кто только начинает. Вам не нужно быть лучшим в мире. Вам нужно быть на шаг впереди.
Представьте: человек хочет начать зарабатывать в интернете. Он ничего не знает. А вы уже пробовали, хоть раз получили оплату, настроили хотя бы одну рекламу, запустили мини-проект. Вы — его ориентир. Ваш опыт, даже если он небольшой, ценнее, чем отсутствие опыта у него. И это даёт вам право делиться.
Не ждите, пока станете «достаточно хорошим». Потому что момент «я готов» может так и не наступить. Знания приходят не до действия, а после него. Чем больше вы говорите, пишете, делитесь, тем глубже понимаете тему, тем больше растёте. Уверенность — не предпосылка, а результат практики.
Также важно понимать: люди не ждут от вас совершенства. Они ждут искренности, поддержки, реального опыта. Даже если вы расскажете, как провалили первый запуск, но извлекли урок — это ценнее, чем идеальная теория без души. Признание своих ошибок вызывает доверие. Оно показывает: вы не продаёте образ, а предлагаете путь, который прошли сами.
Вместо того чтобы сравнивать себя с гуру, спросите: кому я могу помочь уже сегодня? Кто сейчас находится там, где вы были месяц, год назад? Вот ваша аудитория. И для них вы — тот, кто уже сделал первый шаг.
Наконец, помните: вы не обязаны знать ответ на каждый вопрос. Вы можете сказать: «Я с этим ещё не сталкивался, но посмотрю и отвечу». Или: «Вот как я решаю это сейчас, но продолжаю учиться». Это не слабость — это честность. А честность ценится выше, чем показная компетентность.
Не бояться быть «недостаточно экспертом» — значит принять, что рост — это процесс. Что каждый начинал с нуля. Что знания не даются раз и навсегда, а накапливаются через действие. И что самое главное — не ваш текущий уровень, а желание помогать, делиться, идти вперёд. Этого уже достаточно, чтобы начать.
Как автоматизировать продажи без программиста
Автоматизировать продажи без программиста сегодня проще, чем кажется. Достаточно воспользоваться готовыми инструментами, которые работают по принципу конструктора — перетяни, настрой, запусти. Начать можно с простого: когда кто-то интересуется вашим продуктом, вы не должны каждый раз вручную отвечать, собирать данные и напоминать. Всё это можно отдать на автомат, чтобы освободить время для более важных задач.
Представьте, что человек оставляет заявку на вашем сайте или пишет в Telegram. Вместо того чтобы вручную фиксировать его имя и номер, вы можете настроить форму, которая сама сохранит данные в таблицу. А сразу после этого — отправит ему сообщение с благодарностью, полезным материалом или ссылкой на запись консультации. Такие формы легко создать в Tilda, Notion или Google-формах, а подключить к ним уведомления в Telegram или WhatsApp можно за пару кликов через сервисы вроде ManyBot или Chatfuel.
Когда у вас появляются контакты, важно не потерять интерес. Вместо ручных напоминаний настройте цепочку писем или сообщений, которые приходят автоматически. Например, после подписки человек получает приветственное письмо, через день — историю клиента, ещё через два — предложение записаться на встречу. Сервисы вроде SendFox, Рассылка.ру или GetResponse позволяют сделать это без единой строчки кода. Вы просто пишете текст, выбираете, когда он отправится, и система делает всё сама.
Если вы проводите консультации, встречи или вебинары, избавьтесь от бесконечных переписок по поводу времени. Ссылка на ваш календарь через Calendly или YouCanBook.me позволяет клиенту самому выбрать удобный слот. Вы сразу видите запись в своём графике, получаете напоминание, а система может даже отправить напоминание клиенту за час до встречи. Это экономит время и исключает путаницу.
Ещё один мощный инструмент — визуальные конструкторы автоматизации, такие как Zapier или Make. Они соединяют разные сервисы между собой. Например, как только кто-то оставляет заявку на сайте, его данные попадают в Google-таблицу, а вам в личные сообщения приходит уведомление. Или после оплаты клиент автоматически получает доступ к курсу и письмо с благодарностью. Такие сценарии настраиваются через простой интерфейс, без знания программирования.
Главное — не пытаться сделать всё сразу. Начните с одного процесса: как вы получаете клиента, как с ним связываетесь, что предлагаете дальше. Настройте этот путь по шагам. Даже одна автоматическая цепочка избавит вас от рутины, снизит количество ошибок и позволит масштабироваться без лишней нагрузки.
Автоматизация — это не про сложные системы и программистов. Это про то, чтобы ваш бизнес работал даже тогда, когда вы спите. И чем раньше вы начнёте внедрять простые механизмы, тем быстрее сможете сосредоточиться не на том, чтобы всё делать самому, а на том, чтобы расти.
Почему лучше начать с малого, чем мечтать о масштабе
Мечтать о масштабе — естественно. Видеть своё имя на вывеске, команду из десятков людей, миллионы в прибыли — это вдохновляет. Но именно эти грандиозные образы часто становятся ловушкой: они отдаляют от реального старта, заменяя действие фантазией. А между мечтой и реальностью лежит одно — маленький, но настоящий шаг. И именно с него всё должно начинаться.
Когда ты начинаешь с малого, ты не ждёшь идеальных условий. Ты не ищешь инвестора, не строишь бизнес-план на 50 страниц, не ждёшь, пока всё будет «готово». Ты просто пробуешь. Продаёшь одну услугу. Делаешь один заказ. Проводишь один вебинар. Получаешь первую оплату. Это не громко, не эффектно — но это реально. А реальность даёт обратную связь, а не иллюзии.
Маленький старт снижает страх. Ошибки на масштабе дорого стоят, а на старте — это просто урок. Если ты запустил мини-продукт и понял, что никто не покупает — это не провал, это информация. Ты можешь изменить цену, аудиторию, формулировку — и попробовать снова. Чем проще запуск, тем быстрее ты учишься.
Ещё один плюс — скорость. Большие проекты требуют времени: согласований, построения процессов, найма, вложений. Маленький бизнес можно начать за день. И уже завтра ты будешь знать больше, чем вчера, потому что столкнулся с реальностью: с клиентом, с оплатой, с его вопросами и ожиданиями.
Когда ты начинаешь с малого, ты учишься продавать, общаться, решать проблемы — навыки, без которых никакой масштаб невозможен. Многие мечтают о франшизе, но не умеют продать одному клиенту. Мечтают о команде, но не могут договориться с первым заказчиком. Масштаб — это не размер, это умение воспроизводить успех. А научиться этому можно только в действии.
Кроме того, маленький старт даёт финансовую устойчивость. Ты не тратишь всё на старте, не влезаешь в долги, не теряешь сбережения. Ты растёшь на своих доходах. Каждая продажа — это топливо для следующего шага. И постепенно, без риска, ты переходишь от «попробую» к «работает».
Мечтать о масштабе — нормально. Но действовать нужно здесь и сейчас. Потому что масштаб не приходит внезапно — он вырастает из малого. Из одного клиента. Одного отзыва. Одного «спасибо, это помогло». Именно эти маленькие победы становятся фундаментом. А тот, кто ждёт большого старта, рискует так и остаться в ожидании.
Лучше начать с малого — потому что только так можно начать. Всё остальное — просто история, которую мы рассказываем себе, чтобы не делать первый шаг.
Что делать, если у тебя нет денег на старт
Отсутствие денег на старт — не приговор, а скорее норма для большинства предпринимателей. Почти все успешные бизнесы начинались без капитала: с идей, навыков, времени и желания действовать. Главное — перестать думать, что деньги нужны до старта, и понять, что они появляются после первых шагов, когда вы начинаете создавать ценность.
Начни с того, что у тебя уже есть. Это могут быть знания, умения, опыт, связи, доступ к инструментам. Если ты умеешь писать тексты, рисовать, консультировать, обучать, настраивать рекламу — это уже продукт. Продай это одному человеку. Не жди идеального сайта или бренда. Напиши в личные сообщения: «Помогу с [конкретной задачей] за [сумму]». Сделай хорошо — получишь оплату, отзыв и следующего клиента.
Работай по модели «сначала оплата, потом выполнение». Не предлагай бесплатно. Даже если сумма небольшая — пусть клиент вкладывается. Это проверяет интерес и даёт тебе ресурс для развития. Первые деньги — топливо. Из них можно оплатить хостинг, рекламу, инструмент, который упростит работу.
Используй чужую инфраструктуру. Не покупай оборудование, не арендуй офис. Продавай через соцсети, мессенджеры, бесплатные платформы. Используй Telegram, Instagram, YouTube, Avito, профиль в Telegram-канале или доску в Facebook. Не создавай с нуля — входи туда, где уже есть люди.
Рассмотри дропшиппинг, агентские схемы или партнёрские программы. Продавай чужие товары или услуги и получай комиссию. Тебе не нужно держать товар на складе, платить за производство. Ты просто находишь клиента и организуешь сделку. Это позволяет начать без вложений и проверить, как работает продажа.
Если нужна минимальная сумма для старта — заработай её на фрилансе. Устройся на временную подработку, предложи услуги, которые не требуют подготовки: сбор данных, ведение соцсетей, помощь с документами. За пару недель можно собрать几千 рублей — и запустить свой проект.
Не бойся маленьких масштабов. Продавай по одной единице. Делай вручную. Работай с клиентами напрямую. Пусть первые месяцы ты будешь единственным сотрудником, бухгалтером, курьером и службой поддержки. Так проходят все. Главное — получить первый опыт, первую оплату, первую обратную связь.
И помни: деньги — не причина начать, а результат движения. Ты не нуждаешься в капитале, чтобы создать ценность. Ты нуждаешься в смелости сделать первый шаг. А дальше — шаг за шагом, оплата за оплатой — бизнес начнёт расти сам.
Как начать получать доход, пока строишь бизнес
Когда человек решает начать свой бизнес, он часто сталкивается с парадоксом: чтобы построить прибыльное дело, нужны деньги, но чтобы заработать деньги, нужно уже иметь работающий бизнес. Это замкнутый круг, который пугает многих начинающих предпринимателей. Однако на практике существует множество способов уже на ранних этапах начать получать доход, не дожидаясь, пока проект выйдет на полную мощность. Главное — мыслить гибко, действовать последовательно и не бояться начинать с малого.
Многие успешные предприниматели начинали с того, что запускали бизнес параллельно с основной работой или создавали источники дополнительного дохода, которые постепенно перерастали в полноценные компании. Например, можно начать с оказания услуг, требующих минимальных вложений. Если вы обладаете определёнными навыками — в дизайне, копирайтинге, программировании, консультировании — вы можете сразу начать продавать эти навыки на фриланс-платформах или через личные контакты. Такой подход позволяет не только зарабатывать, но и тестировать рынок, понимать потребности клиентов и собирать обратную связь, которая позже пригодится при масштабировании.
Ещё один эффективный путь — запуск мини-проектов, которые не требуют больших стартовых вложений. Например, можно начать с продажи цифровых продуктов: чек-листов, шаблонов, курсов, гайдов. Создав один раз такой продукт, вы можете продавать его многократно, получая пассивный доход. Это особенно актуально, если вы разбираетесь в определённой теме — будь то личная эффективность, здоровье, маркетинг или финансовое планирование. Платформы вроде Telegram, Instagram или YouTube позволяют бесплатно находить свою аудиторию и продвигать свои продукты.
Также стоит обратить внимание на дропшиппинг или перепродажу товаров. Это позволяет начать бизнес в сфере e-commerce без необходимости держать склад. Вы находите поставщика, создаёте интернет-магазин или страницу в соцсетях, привлекаете клиентов, а поставщик отправляет товар напрямую покупателю. Прибыль — это разница между вашей ценой и ценой поставщика. Конечно, конкуренция здесь высокая, но при грамотной настройке рекламы и качественном сервисе можно выстроить устойчивый поток дохода.
Важно понимать, что первые доходы не обязательно должны быть связаны с основной идеей бизнеса. Они могут быть просто средством к цели — возможностью финансировать развитие проекта, не рискуя всеми сбережениями. Например, если вы мечтаете открыть кофейню, но пока не хватает денег, можно начать с продажи домашнего кофе по подписке, проводить мини-дегустации или мастер-классы. Это не только принесёт деньги, но и поможет создать лояльную аудиторию, которая потом станет клиентами вашего будущего заведения.
Ключевой принцип — действовать, а не ждать идеальных условий. Часто начинающие предприниматели откладывают запуск, ожидая "подходящего момента", полного финансирования или безупречного продукта. Но реальный бизнес строится на практике, пробах, ошибках и корректировках. Каждый рубль, заработанный в процессе, — это не просто деньги, это опыт, уверенность и подтверждение, что ваша идея имеет ценность для других людей.
Таким образом, получать доход, пока вы строите бизнес, — не просто возможно, а необходимо. Это снижает риски, ускоряет развитие и помогает сохранить мотивацию. Главное — начать с того, что вы можете сделать уже сегодня, использовать имеющиеся ресурсы и постепенно двигаться вперёд. Бизнес редко строится за один шаг, но каждый маленький доход — это кирпич в фундаменте будущего успеха.
Ездите в командировки?
Экономьте время и сокращайте расходы на командировки с «OneTwoTrip для бизнеса»: ЭДО, интеграция с 1С, автоматическое получение закрывающих документов.
Оставьте заявку и получите доступ к сервису без абонентской платы
Подать заявку
#реклама 16+
b2b.onetwotrip.com
О рекламодателе
Реклама для бизнеса любого уровня в Яндекс Директе
Создайте эффективную рекламную кампанию с алгоритмами Яндекс Директа 👌
Начните прямо сейчас ⚡
Зарегистрироваться
#реклама
direct.yandex.ru
О рекламодателе
Дима Билан на Yandex Ecom Open Air 8 августа
Регистрируйтесь на B2B-фестиваль от Яндекса для тех, кто развивает онлайн-коммерцию.
Участие бесплатно!
Зарегистрироваться
#реклама 18+
ecomfest.ru
О рекламодателе
Расчётный счет для бизнеса в МТС-Банке
📊 Бесплатно откроем РКО за 5 минут без визита в офис.
Перевод выручки ИП на карту — до 3 млн ₽ каждый месяц, безлимитные платежи, и депозиты со ставкой до 17,24%.
– Онлайн бухгалтерия
– Эквайринг от 0,2%
– До 14% на остаток
Воспользуйтесь 40+ сервисами для развития бизнеса, включая защиту от блокировок по 115-ФЗ, проверку контрагентов и специальными предложениями от экосистемы МТС. А всю информацию по счёту отслеживайте 24/7 в мобильном банке, в том числе на IOS.
⚡ Для бизнеса на первых этажах подготовили комплексное решение с экономией до 55 000 ₽ с корпоративной связью, геомаркетингом, охранной системой ""Гольфстрим"" и интернетом.
Откройте счёт уже сегодня! ✨
Узнать больше
Финансовые услуги оказывает: ПАО "МТС-Банк".
#реклама
mtsbank.ru
О рекламодателе
Запустите рекламу в телеграм-каналах с Яндекс Директом
Перфоманс-реклама теперь в телеграм-каналах ⚡
Яндекс Директ знает, как привлечь целевую аудиторию 💰👌
Попробовать
Регистрируйтесь на Yandex Ecom Open Air 8 августа
Море инсайтов для бизнеса, музыкальный open-air, лекции и нетворкинг.
Участие бесплатно!
Зарегистрироваться
#реклама 18+
ecomfest.ru
О рекламодателе
Узнай, как освоить Telegram для подработки в интернете
Ищете дополнительный заработок, но не знаете с чего начать?
📱Telegram — простой способ начать зарабатывать онлайн, даже без опыта. Всё, что нужно — ноутбук и желание.
Дмитрий Батухтин, эксперт по Telegram-заработку и автоворонкам, проведёт бесплатный мастер-класс и покажет, как выйти на доход от 100 000 ₽ с партнёрских программ в Telegram.
На мастер-классе узнаете:
— Почему Telegram — лучший инструмент для новичков;
— Что такое «партнёрские программы» и как с ними зарабатывают без блога и бюджета;
— Как выбрать прибыльный оффер и быстро выйти на выплаты;
— Как масштабировать результат и выйти на пассивный доход.
❤️После регистрации - бонус: видео "Как быстро вырасти в доходе, ничего не меняя в жизни"
👍Пройдите регистрацию на бесплатный мастер-класс:
Зарегистрироваться
#реклама 16+
tg-machine.ru
О рекламодателе
Как масштабировать прибыль бизнеса, а не убытки
Практикум для управленцев, продактов, финансистов и маркетологов
Старт: 21 октября 2025
Онлайн-модуль + 2 дня практики в кампусе СберУниверситета
Юнит-экономика — ключ к управлению рентабельностью.
Вы поймёте, какие продукты стоит масштабировать, какие рекламные каналы окупаются, и где бизнес теряет деньги.
В процессе обучения вы:
• Сможете выстроить систему метрик, которая покажет реальную экономику продукта
• Поймёте, как избегать типичные ошибки и получите шаблоны расчётов для внедрения
• Научитесь рассчитывать CAC, LTV, CLTV и когортный анализ для своей компании
• Разберётесь, как оценивать эффективность маркетинга, роста и привлечения
• Узнаете, как юнит-экономика помогает принимать решения на уровне стратегии
Узнать подробнее по ссылке
Узнать больше
#реклама
sberuniversity.ru
О рекламодателе