marketplace_hogwarts | Unsorted

Telegram-канал marketplace_hogwarts - Хогвартс маркетплейсов

52777

Канал команды маркетплейсеров. Лайфхаки продаж, секретики Главред @mamorysam Капитан @janemarketplace Обучение менеджеров @hogwarts_predzapis_bot Услуги Хогвартс @Hogwarts_service_bot Аналитики Фин @marketplace_finiki Аналитика РК @WBLeads_TACoS

Subscribe to a channel

Хогвартс маркетплейсов

Как с помощью акций можно увеличить продажи и прибыль?

Давайте разберемся на реальном примере, как участие в акции на маркетплейсе может кардинально изменить результаты.

Для начала, что произошло с товаром в категории «халаты домашние», когда вошли в акцию всего на один день?

27 февраля — в день акции получили х6 к заказам. Но все ли так просто? Давайте погрузимся в детали.

1. Планирование и подготовка
Принять участие в акции — это не спонтанное решение. Был четкий план продаж, и заметили отставание. Среднедневной показатель заказов — 15, а план был 21.

Решение: Войти в акцию и оценить влияние на продажи.

2. Результаты в день акции
Несмотря на снижение наценки на 20%, благодаря росту конверсии и дополнительному бусту от Wildberries, получили 5500 руб. прибыли за день. Для сравнения, обычно прибыль в день колеблется от 1 до 2 тысяч рублей.
CTR вырос в 1,5-2 раза, а стоимость клика снизилась с 5-7 руб до 2,8 руб.

3. После выхода из акции, когда подняли цену, трафик и количество корзин вернулись к прежним показателям. Но что удивительно: те покупатели, кто добавил товар в корзину во время акции, сделали покупку на следующий день, несмотря на повышение цены.

4. Гипотезы для дальнейших шагов
Теперь, опираясь на факты, можно сформулировать несколько гипотез:

Простая гипотеза: 2 дня в акции — и 5 дней без акции. С таким подходом выполним план на 150 заказов за неделю.

Продвинутая гипотеза: Если максимально использовать бюджет РК в дни акции, то можем оптимизировать его использование и снизить стоимость корзины.

Экспертная гипотеза: Ожидаем, что с маржинальностью 20% и средним чеком около 1290 рублей, прибыль за март составит 110к, а рентабельность на товарный остаток — 16%.

Итоговые показатели за февраль:
Средний чек: 1370 руб.
Выполнение плана по заказам: 96%
Выполнение плана по прибыли: 72%.
Прибыль: 75 тыс. руб.

Прогноз на март:
При успешной реализации гипотезы, ожидаем:

Средний чек: 1250-1290 руб.
Прибыль: 95-110 тыс. руб.
Рентабельность: 14-16%.

Этот пример наглядно показывает, как можно не только выполнить план, но и значительно повысить прибыль, используя данные и подходы для тестирования гипотез.

Что вы узнаете от Евгения?
— Как правильно анализировать и интерпретировать данные о продажах на маркетплейсах.
— Что такое РНП и как он влияет на продажи вашего товара.
— Как использовать сервисы аналитики для повышения эффективности работы на Wildberries и Ozon.
— Практические советы по оптимизации наличия товаров, чтобы повысить видимость и конверсии

На нашем практикуме Евгений Еловских научит, как на основе цифр планировать гипотезы, корректировать стратегии и повышать эффективность бизнеса.

Принять участие: @Hogwarts_MP_bot

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

СИСТЕМА Управленческой отчетности Хогвартса | 2025

📺https://vkvideo.ru/video-206470947_456239615
📺 https://rutube.ru/video/21049831ec8a49c1ec3cc09a9d408d67/
📺 https://youtu.be/o83dlYz_PPE?si=UYUAanV6XcEa5mPO

1. Управленческий отчет ОПИУ, ДДС, Баланс
https://docs.google.com/spreadsheets/d/18KcwmTkvnWeIJf77v-Gap9CZxu2wKcdArzbPBRlMUaI/edit?gid=497331245#gid=497331245

2. Финансовые отчеты WB - как читать, анализировать
https://vk.com/video-206470947_456239537

t.me/marketplace_hogwarts/2108

Сверка отчета WB
Недельные отчеты
Ежедневные отчеты

3. Финансовые отчеты OZON
/channel/marketplace_finiki/248

/channel/marketplace_finiki/320

Сверка отчета OZON

4. Метрики оценки проекта
/channel/marketplace_hogwarts/3394

5. Оборачиваемость
/channel/marketplace_finiki/275

6. Финансовое планирование
/channel/marketplace_finiki/169

7. Точка безубыточности и анализ чувствительности
/channel/marketplace_finiki/165

8. WBLEAD - cервис для рекламной аналитики WB
Промокод дает скидку 10% на оплату любого тарифа, действует до 17 апреля 2025 г.: NEW17

9. WildCRM - сервис для оцифровки бизнеса на WB
Расшифровка 2-х недельных отчетов бесплатно

10. Финансовые и бухгалтерские документы
/channel/marketplace_finiki/210

11. Налоги в управленческом учете
/channel/marketplace_finiki/310

Все необходимое для аналитики финансов в одном месте, сохраните, что бы не потерять.

Канал фиников Хогвартса

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Изначальная стратегия была пробовать продавать на повышенном среднем чеке (январь-февраль). Она была основанна на ценах конкурентов, они продавали похожий (не аналогичный) товар с высоким чеком и мы хотели также.
Поддавали внутреннего трафика и ждали, когда начнется сезонный рост.
В феврале начали сверять план продаж и поняли, что страдает оборачиваемость, появился риск не успеть реализовать партию в сезон. Хотя каждый артикул приносил в прибыли от 50% до 200% рентабельности и нас в целом то радовало, не нравилась только скорость.

Далее перестали ориентироваться на конкурентов и их ценовую политику. Выбрали ряд артикулов и запустили их в акцию. Пересмотрели контент и конверсии. Сократили рекламный трафик (уменьшили ставки и местами ограничились в лимитах бюджета), т.к. в акции ВБ дает дополнительный буст - мы отлично выходили в топ на минимальных ставках.

За счет нескольких лидерующих карточек все склейки получили увеличенное кол-во просмотров и продажи стали раскачиваться везде. Тем самым заработал весь сток с оборачиваемостью более 120 дней и при наростающей скорости заказов - стал приносить прибыль.
Также на фоне нарастающего сезона стал увеличиваться процент выкупа, что тоже дало положительный эффект в общей прибыльности проекта.

Итого:
- ориентировались на собственные метрики, забили на рынок и перестали себя с ним сравнивать
- поработали с ценой и позициями
- улучшили контент на ряде карточек - конверсию в клик
- развили оборачиваемость
- сократили расход на продвижение
- подрос процент выкупа (от 1-5%)
- получили чистую прибыль за 2 недели марта х2 от всего февраля

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Комментарий от менеджера по ситуациии:

Здесь был план получить трафик любой ценой.
Подъем сезона джинс начинается с середины февраля.
Как правило, кто выше в позициях (и на дне сезона в том числе) - тот первый начинает увеличиваться в продажах и снимать сливки.

В январе мы сидели на низком стоке и планово повышали цену, не допуская как обнуления, так и падения продаж в ноль + сохраняли рекламный трафик. Далее вступили в акцию, сделали свой качественный контент и ждали увеличения продаж в сезон.
Контролировали чтобы реклама вписывалась в экономику товара и в целом это получалось.

В том числе я делю для себя товары на 2 вида:
- выдерживают трафик, можно наваливать рекламу и масштабировать карточку.
- не выдерживают, с трафиком только минусят - оставляю их без рекламы и отношу к категории В - их продаю только за счет цены и не масштабирую (хотя возможно я не могу найти к ним подход просто).

Данный товар как раз может себе позволить рекламу и Январь в среднем отработал с рент 100%, февраль 70%.
Но продаж было маловато для сезона и начала страдать оборачиваемость, не смотря на акцию.

Стали эксперементировать с контентом и нашли то фото, которое прирастило ctr в среднем на 2%. Конверсии улучшились, контент + акция + наростающий сезон наконец-то дали свои плоды и пошли заказы.
Разогнали оборачиваемость, наростили позиции, сверились с планом и поняли, что теперь можем позволить продавать сток дороже, т.к. укладываемся в план. Повысили цены и придерживаемся плана в заказах.

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Подготовка ко входу в акцию в сезоне по высокой цене она такая: регулярная и системная.

Про одну из стратегий писали тут

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Продолжаем делиться нашими наработками по внешке.

На примере товар запущенный в канале Барахляндия и параллельно тестируемый в ютубе и нельзяграмме.

Без снижения среднего чека (кстати конкуренты идентичный товар продавали в этот же момент дешевле на ~20%) - довольно неплохо залетел массам.

Оцифровали интеграции с помощью ручного калькулятора, учитывающего дельту заказов и через процент выкупа и маржинальность считает ЧП интеграции, и результат более чем удовлетворительный, скорость заказов увеличена, прибыль +150 к, позиции выросли.

Забрать себе калькулятор можно по ссылке

И список каналов и микро блогеров с которыми мы работаем в том числе прикрепляю ниже:
каналы для внешки

Напоминаем - внешняя реклама это по прежнему только трафик, гарантий продаж с любого из каналов быть не может априори.
Чем теплее ца блогера или канала к вашему товару - тем больше шансов масштабировать заказы

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Ситуация

Какую оценку ситуации можно дать?
Хорошо это или плохо?
И какой план дальше?

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Маркетплейс бинго.

Собрали ваши варианты ошибок селлера про предыдущему посту, получилось много и в итоге публикуем 2 частями:

Часть 1
Часть 2

1. Неправильный расчет времени поставок и постоянно заканчивающиеся товары

2. Распродавать в минус товар, который в явном перезапасе, чтобы не платить % по займу и за хранение, при этом получая убыток, заметно превышающий переплату процентов по кредиту и стоимость хранения. Часто выгоднее продавать дольше и дороже. Главное - посчитать, а не паниковать.

3. Делать визуальный контент на основе своего экспертного видения и чуйки, а не по конверсии в А/В тестах

4. Анализировать нишу по "неудовлетворенному спросу/упущенным продажам"

5. После успешных продаж в прошлом сезоне верить в повторение в следующем и закупать товар, не оценив изменение числа селлеров и товаров в нише

6. Продавать говно, накручивая отзывы по инструкциям инфоцыган и ожидая что оно залетит в топы.

7. Не считать разницу в стоимости между белой и карго поставками.

8. Не продавать на Озоне, на том основании, что про него почти никто не инфоцыганит.

9. Платить налоги от прихода денег на р\счет а не от суммы реализации.

10. Планировать деньги, продажи и поставки менее чем на 6 мес вперед.

11. В Пике сезона, исходя из высоких показателей заказать большую партию всех артикулов, не проанализировав когда сезон заканчивается. Итог сумма заморозки 30-40 млн.

12. Пересматривать товарный портфель на предмет выпила нерентабельных реже раза в месяц.

13. Считать прямую логистику без учета % возвратов.

14. Заходить на голой карточке без отзывов в рекламу с максимальными ставками по топ ключам на топ места.

15. Не учитывать в юнит-экономике логистику ДО маркетплейса, обратную логистику/% выкупа, услуги фф, хранение фф, стоимость денег.

16. Не закладывать в юнитку % на браки/списания/потери.

17. Плохо продаётся, давайте рекламы больше лить.

18. Верить в KPI для менеджеров как в чудотворную икону и думать, что существуеь идеальный KPI.

19. Завозить новые товары без тестирования более 500 шт.

20. Завозить новые товары без тестирования менее 500 шт.

21. Масштабироваться строго на своей прибыли, если ниша растет быстрее.

22. Пытаться прочитать все телеграмы и применить все лайфхаки чтобы раскачать товар с плохой конверсией, вместо того, чтобы перестать стегать мертвую лошадку и слезть уже с нее.

23. Завозить точную копию товара конкурента и когда похожих товаров на ВБ станет много, начать демпинговать ✊.

24. Завозить точную копию товара конкурента, не будучи уверенным что у тебя лучший себес на рынке. (Copy paste у конкурента)

25. Пройти курс по ВБ, упаковать его и запустить уже свой "успешный успех курс" и инфоцыганить.

26. Не понимать, что медийная и внешняя реклама эффективна далеко не для всех типов товаров, и настойчиво лить туда деньги, начитавшись всякого.

27. Платить фулфилменту за единицу товара, вместо того чтобы все маркировать в Китае и платить уже только за заводскую коробку.

28. Думать, что все маркирвоать в Китае дорого и годится только для крупняка.

29. Всю купленную партию товара сразу привозить в РФ, вместо того, чтобы доставлять частями и экономить на хранении, если это позволяют тарифы тут и там.

30. Завести товар на тест, за счет красивой карточки и накуренных отзывов получить аут.
Не дождаться реальной обратной связи от покупателей закупить огромную партию.

31. Торговаться до мозолей с китайцами за снижение цены товара, не понимая, что оно не бывает без снижения качества.

32. Для подгрузки в оперативный ежедневный финрез по товарам НЕ пользоваться Wblead.

33. Не соотносить в оценке продаж (выросли/упали = хорошо/плохо) свои продажи и продажи аналогов на площадке в целом (то есть не измерять свою долю рынка).

34. Не иметь представления о том, какой % от годового объема продаж в штуках должен составлять по вашему товару каждый календарный месяц.

35. Не регистрировать сука сразу свой товарный знак. (не заниматься вопросами товарного знака, если товар хорошо продается)

Продолжение и комментарии тут:
/channel/marketplace_hogwarts/3486

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Как устроен деньнеделя менеджера маркетплесов по версии нашей команды:

1. Проснулся, налил кофе, открыл верхнеуровневое РнП (WBLead отчёт РнП)

2. Проанализировал динамику заказов, сопоставил с планом.

3. Глубже посмотрел артикулы с аномальными скачками заказов вверх/вниз детально. (WBLead третий отчёт - ежедневная динамика метрик артикула)

4. Проверил причины влияния на эти аномалии (скачки цен с учетом спп и кошелька, выпад стока, в том числе размеров относительно складов, трафик внутренний/внешний).

5. Принял решения по корректировкам цен/рекламы. И внёс их либо поставил ТЗ ассистенту.

6. Оценил текущий сток относительно плана продаж/заказов, выявил склады с дефицитом. Составил заявки по количеству необходимого подсорта.

7. Провел анализ ситуации у конкурентов: цены, спад/рост, контентная составляющая, отзывы/вопросы. При необходимости доработок у себя - запланировал или делегировал помощникам с чёткими дедлайнами.

8. Проверил актуальность настроек репрайсера (если подключен). Актуально при удержании ррц или войнах в топе, в т.ч. за удержание цены в рамках скачков СПП.

9. Ознакомился с новостями в мире МП.

10. Планёрка с командой / обучение или самообучение нововведений, лайфхаков в работе.

Далее вариативно исходя из плана дня недели:
- понедельник - ознакомление со сводом новостей Вб в канале Wildbox. Изучение и выводы полезных постов с твердых каналов в принципе по умолчанию каждый день.

- вторник/среда анализ отчёта юнит факт (ручной или WildCRM), сопоставление с планом из WBLead.
*работа с юнит планом ведётся на ежедневной основе. При работе с ценами и акциями без планировщика прибыли = что пальцем в небо.

- четверг - обычно день неликвида (если раньше на неделе не нашлось для него времени). оценка по контрольным точкам согласно стратегии глобально, сколько денег
в нём осталось и удовлетворительна ли скорость их вывода (динамику заказов уже посмотрел в РнП).

- пятница - проверка и при необходимости обработка долгоиграющих задач.

- суббота/воскресенье - условный отдых, но на связи и с пополнением рекламного бюджета, если не стоят автоограничения в биддерах.

А как ваш день?

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Пример как эта детская ошибка может убить ваш бизнес в сезонном товаре.

Собственники договорились с поставщиками, набрали денег под сезон и делали большие ставки.

Привезли все вовремя, хорошо начали раскачивать продажи на старте и было достаточное количество товара в начале сезона.

Но не донесли до менеджера свою стратегию и цели.

В итоге в погоне за прибыльность в начале сезона менеджер задрал цену и оставил проект с неликвидом в низкой сезон.

Как итог проект не смог справиться с обязательствами.

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Тут про меня интервью вышло, может кому интересно будет почитать про мой опыт.

Там полно хейта в комментах и попыток проверить мои бизнесы.

На моей ИП шке нет ничего, люди почти правы, что я ничего из себя не представляю)

Но надеюсь я вам за эти годы своей практики над ещё живыми проектами была полезной, за сим откланяюсь

https://vc.ru/life/1868477-ya-vylezla-iz-15-mln-dolgov-v-120-mln-pribyli-vot-moi-12-vyvodov-o-lyudyah-marketpleisah-i-sebe

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Ребят, тут оборот.ру предлагает конференцию селлеров провести) правда я обещала себе никаких больше конференций))) но вдруг вы что-то хотите послушать, посмотреть, графики и циферки или в чем-то ещё есть потребность?

Они сдают залы на 150-200 человек, по стоимости это примерно по 4 тысячи с носа.

Делать ли и что/кого хотите?

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Вопрос знатокам, что произошло с остатками 28-го февраля?

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Как селлеру управлять бизнесом и командой?

Стартует новый поток практикума «Управление бизнесом 360°», на котором разберём как селлеру кратно расти, управляя взаимосвязью между стратегией бизнеса, метриками и командой.

Практикум основан на 10-летнем управленческом опыте, построении бизнесов с 0 и ведении 152 компаний на маркетплейсах, суммарная выручка которых составила 859,9 млн рублей за 2024 год.

За 12 дней практикума, вы внедрите прозрачный и системный подход, позволяющий держать в бизнесе обзор 360° и эффективно управлять командой, масштабирующей выручку.

Программа:
— Стратегии развития бизнеса на маркетплейсах;
— Выход из операционки и делегирование задач;
— Понимание какой штат специалистов нужен селлеру и как правильно нанимать сотрудников;
— Сильная команда: мотивация и взаимодействие;
— Управленческие и финансовые показатели, полная картина бизнеса через цифры (Юнит-экономика, ОПУ, ДДС, ФЭМ, контроль денег и так далее);
— Управления командой и постановка задач, как оценивать эффективность, какую систему отчетов и контроля внедрить;
— Система постановки и достижения плана продаж, как срастить годовой план с месячным планом;
— Как работать с честным знаком, белой логистикой и другие важные инструменты ведения бизнеса на маркетплейсах, влияющие на выручку;
— Как снизить налоги и максимизировать прибыль;
— Масштабирование и инвестиции.

Полная программа на сайте практикума.

Старт: 31 марта
Формат: онлайн
Длительность: 12 дней
Разбор кейсов: управленческие и финансовые показатели проектов.

Принять участиеhttps://study.postavka365.ru/business360

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

ВБ.Медия

Раньше мы этим видом внутренней рекламы пользовались крайне редко по нескольким причинам:

1. Большая часть мест показов отображалась в веб версии, т.е там где сидят только менеджеры и селлеры и покупок совершается около 10%.
- да, есть раздел показов "на главной", с отображением рекламы в мобильном приложении, но - как и в РП, баннер на главной имеет низкую конверсию как минимум из за проецирования рекламы не только своей ЦА, а всем подряд.
И что важнее - в этот раздел невозможно поставить 1 артикул, только подборку из 15 ти sku.
Это целесообразно для развития медийности бренда, и никак не для эффективной рекламы "золотой антилопы".

2. Относительно недавно появилась первая итерация "таргетинга"

- Мы получили возможность отрубать показы по половому признаку.
Что имеет смысл лишь в редких ситуациях в работе с узкоспециализированными товарами.

По имеющимся данным (что подтверждает и джем) ~80% покупок совершают женщины, да, даже мужские товары чаще покупают женщины своим мужчинам.

- Так же мы получили возможность отрубать регионы показов.

Это работало бы, если б реализовано было как в озон - с возможностью менять цены для регионов.
А в таком виде - сыро.

Как видим Вб и сами это поняли и не остановились в усовершенствованиях.
Теперь появились новые зоны показов для мобилки "Личный кабинет" и "Страница доставки".

Но самое интересное - появились дополнительные настройки условий показов:
Поведенческие параметры.
- Тип трафика клиента.
- Платформа клиента.
- Добавлял в корзину или избранное.
- Покупал товар.
и несколько других факторов. Подробнее в инструкции ВБ
*так же к каждому параметру возможно включить условие "НЕ".

Кто уже попробовал? Делитесь результатами в комменты.

Тесты сделаем отпишемся

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Как у вас с вайбом?
Есть просмотры?

Пока самый крепкий результат 400 просмотров за 12 дней.

В целом по 50-80 набирает в первые пару дней, а дальше у каждого своя динамика.

Перезаливаем видосы из рилс и тик-тока.

Статистики нет, корзин тоже нет.

Поделитесь своим опытом

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

А кто знает, что случилось?

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

вот кстати второй товар, который за счет акции пригнал трафик также на всю склейку и вышел в ключах в топы. акция.

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Из комментариев к дню менеджера:

Не увидел основной KPI каждого товара на маркетплейсе: работа с конверсиями! Остальное тлен. Конверсии рулят.


Поделитесь как вы работаете с конверсией и воронками?

А то:
Недавно случай был: менеджер все сделал за день, а конверсию - ну. забыл, что уж. И все: ни счастья, ни денег, жена ушла, леденцовая карамель с чабрецом и прополисом застряла в воронке. Еле откачали

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Знаете, что отличает успешного руководителя от остальных? Система, структура, умение управлять на всех уровнях бизнеса.

Цифры во главе всего. Управление компанией через метрики позволяет принимать обоснованные решения и корректировать действия в зависимости от результатов.

На практикуме мы обучаем, как работать с цифрами, анализировать отчеты и на основе этих данных делать выводы, что помогает оперативно реагировать на изменения и двигаться в правильном направлении.

Обсудим все: от найма до контроля эффективности.

Кто будет?

Тимофей Иконников – предприниматель и инвестор, основатель Evolute.

Александр Лекомцев – участник club 500, к.т.н., доцент, 15 лет опыта работы с невозвратными госсубсидиями, партнерство в международных бизнесах, кредитование 1-500М ₽, привлечение инвестиций ROI40%+

Евгений Еловский – создатель сервисов аналитики для Wildberries и Ozon TACTICs

Дмитрий Егоров – наставник по мп, эксперт по Честному Знаку.

Александр Тимофеев – директор по развитию маркетплейсов Sima-land, с оборотом на маркетплейсах более миллиарда рублей в месяц.

Самое главное, что получат участники практикума - каталог конкретных решений, которые можно сразу применить, чтобы повысить эффективность работы и достичь реальных результатов, ориентируясь на ключевые показатели.

Стартуем 31 марта

Видео-разбор управленческой планерки команды «Хогвартс Маркетплесов» можете забрать в этом боте —
@Hogwarts_MP_bot

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Такой вопрос:

Какое у вас сейчас отношение к продаже бизнеса на маркетплейсах?

Напишите готовы купить или продать и что конкретно?
Как готовый бизнес или карточки или контакты поставщиков?
Как ориентир по стоимости готовы рассматривать?

Сначала соберем варианты, потом сделаем голосование, что бы понять как устроен этот рынок сейчас.

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Продолжение, начало тут

36. Быть уверенным что если есть товарный знак то это и есть сука бренд уже.

37. Путать выручку, прибыль, доход, реализацию, ебитду и маржу. При этом сраться к комментах с посылом "а мы считаем по другому".

38. Думать что так как ты понимаешь термины из п. 37 - это конечная истина.

39. Бросать основную работу, начиная на маркетплейсах.

40. Офигеть от расхода на рекламу на новой карточке и резко все порезать и потерять буст.

41. Выбор ниши по таблице выбора ниши или по прямой рекомендации из видео на ютубе

42. Не сводить юнит план/факт.

43. Не оцифровывать фин.показатели по каждому артикулу.

44. Демпинговать.

45. Не уметь распаковать продукт и упаковать для клиента.

46. Закупать сырье с отсрочкой платежа, но дороже в 2 раза.

47. Не считать рентабельность.

48. Не сопоставлять ежедневную динамику по заказам с планом продаж.

49. Не иметь общей стратегии со всеми отделами закупка, продажа, логистика.

50. Не иметь общей стратегии куда движется компания к каким целям.

Получилось много и в итоге публикуем 2 частями:

Часть 1
Часть 2

В каких пунктах узнали себя или не нашли свою ошибку - пишите список в комментарии.

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Ребят, разбираем ваши проекты через нашу систему, кому интересен разбор - подключайтесь

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Кстати, раз пошла речь о типичных ошибках на маркетплейсах

Поделитесь своим опытом в комментариях, что вы регулярно наблюдаете и что можно записать в лист "детский ошибок селлера"

Соберем потом в список, будет полезно для всех.

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Регулярная ошибка при работе с ценой

Резкий возврат на высокую цену, когда пошли заказы по низкой цене.

По факту заказы были обеспечены высокими конверсия из-за низкой цены на малом количестве трафика и карточка при росте заказов не успела набрать силу в органической выдаче.

Поэтому резкий подъем цены это резкий срез конверсий из-за цены по прежнему на малом трафике.

Необходимо дождаться трафика и поднимать цену более аккуратно.

Вроде ничего нового и уже 1000 раз это обсуждалось на канале и эфирах, но по прежнему мы регулярно видим такую картину при разборе проектов.

Заметно как аккуратно спускалась цена и как резко она стала подниматься при росте заказов, хотя они по факту этой низкой ценой и обеспечены.

Это можно сказать "детский мат" в сфере маркетплейсов.

2 года назад мы делали табличку, которая описывает формулу продажи, это базовое понятие воронки в любом бизнесе:
(Просмотры)*(конверсии на каждом этапе) = продажи

Ничего не изменилось:
https://miro.com/app/board/uXjVMS5fMWg=/
(надо обновить ее по случаю, раз уж вспомнили)

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

А вот и ответ, кто пытался лоббировать посты в поддержку ретейла) вот они нанимают маркетинговые агентства и пишут по каналам)

Что думаете?)

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Многие угадали поняли причину скачка остатков из предыдущего поста.

На удивление получилось поймать слоты на Краснодар всего лишь за два дня, хотели ещё на Казань, но увы.

Гипотеза команды была в перераспределении остатков на юг и Казань для расширения охвата присутствия стока в регионах на росте весеннего сезона.
И она подтвердилась, Краснодар в итоге показал повышенную скорость заказов при прочих равных.

Как будто очевидно что на юге весна приходит быстрее, но это не волшебная таблетка, сработали факторы в комплексе,  не забываем о остальных факторах работы с карточками - на эти же артикулы лилась внешка и спайки с ними частично участвуют в акциях + самое главное - сезон начался и с других складов тоже скорость заказов увеличилась.

Мы как и прежде приоритетно распределяем остатки не по ИЛ или дешевизне коэффициента, а по охватам и скорости складов. На эту тему очень подробно рассказывали в видео про распределение товарных остатков, логика актуальна и по сей день.

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Оборачиваемость по проекту

Проектом по факту мы называем капитал, который в работе у управляющей команды, бывает так что на одном кабинете несколько проектов, так как разные источники финансирования этих товаров.

Так вот самый простой способ оценки оборачиваемости проекта это расчет исходя из себестоимости проданного товара (строка 29). Но вот вопрос по отношению к чему ее оценивать.

Разберем несколько вариантов на примере управленки сезонного проекта из которого не выводились деньги:
https://docs.google.com/spreadsheets/d/18r6B18G2L0t7_9U7ve8xIZ7JaAQi3ELi4o5IAO9BdpY/edit?gid=1072240350#gid=1072240350

1. Оборачиваемость в днях товарных остатков на складе (строка 70)
Тут получается самое низкое значение оборачиваемости и отражает по факту на сколько затарен склад при данной скорости продаж. На примере видно как много остатков привезли в конце сезона и их оборачиваемость под конец года держится на одном уровне, по факту падение динамики продаж пропорционально падению скорости продаж.

2. Оборачиваемость в днях денег вложенных проект (строка 71)
В примере вложен миллион в товар изначально и казалось бы это самый адекватный параметр оценки оборачиваемости, но тут есть момент, что прибыль не выводилась из проекта и получается фактически денег в работало в проекте больше, что хорошо видно, когда на складе остатков больше миллиона.

3. Оборачиваемость в днях общего количества денег в проекте (строка 72)
Тут получились самые высокое значение оборачиваемости в днях и по этим значениям проект работал наиболее адекватно только 1 месяц за представленный период, в остальном деньги использовались не очень эффективно в плане оборачиваемости.

В защиту проекта хочется сказать, что проект работал на хорошей прибыльности и по году сгенерировал 148% годовых.

В целом мы уже писали, что показатели прибыльности и оборачиваемости нельзя отделять друг от друга и их сочетание по факту дают ту самую прибыльность в годовых, которую мы сейчас считаем одним из основных параметров оценки эффективности проекта.

Про нормы прибыльности уже писали тут

Так вот возвращаясь к оборачиваемости проекта, как вы ее считаете? и вообще обращаете внимание на этот показатель?

Напишите в комментариях свое мнение про предложенным вариантам расчета.

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Потестили новые зоны показов, с разными ставками и настройкой таргета.

- тест проходил в нишах детской обуви и одежды (джинсы).
- лили трафик только в мобильное приложение.
- сократили кол-во неуникальных показов.
- сузили ца по интересам - до ниш подобным нашему товару.

Результаты на скриншоте.

Открутили минимальный бюджет для раздела "страница доставки" 10 к

- получили по одному заказу во время работы рк. CPO 10 000р
- 28 и 54 корзины в разных кампаниях. CPL - 357 р и 185 р
- при средней конверсии 25% - заказ с корзины будет стоить ~1428 р и ~740 р
- а продажа с корзины ~2500 р и ~1666 р, что составляет примерно 70%-80% от чека.

В моменте эта реклама не выгодна/не эффективна.
Годится пока для работы на медийность бренда.

Читать полностью…

Хогвартс маркетплейсов

Не ну че вы за люди

Потестили на нас фичу и отрубили

Мы возьми и включили, потом автоматом отрубили 1 раз за день, вследствие этого списалось n дополнительных рублей

Читать полностью…
Subscribe to a channel