Онлайн-корпоратив: казнить нельзя помиловать
Внимание: история неуспеха.
По данным социологических исследований, лишь 25% организаций пользуются услугами креативных агентств для разработки сценария корпоративного Нового года. Остальные 75% продолжают доверять алкоголю.(с)

В этом ноябре мы отмечали 2 года с момента запуска направления " Маркетплейсы". За последний год команда сильно разрослась по всем фронтам и появилось желание сплотить "новеньких" со "старенькими", вместе провести время без обсуждения отчетов, планов и задач.
Вариант собраться в баре на Рубинштейна отпал сразу. У нас удаленная команда "разбросанная" от Аргентины до Вьетнама (8 стран, друзья, — можем запускать консультации по миграционным вопросам :). Поэтому мы пошли в компанию, которая делает корпоративы для удаленных команд. Пошли по рекомендации, быстро подписали договор и через неделю уже собрались на наш первый онлайн-корпоратив.

Первый корпоратив получился, как первый блин🫠. Если кратко — было затянуто по времени и натянуто по атмосфере. Засчитываю это мероприятие в личный факап. Не посмотрела подробнее и доверилась формату, который предложила компания исходя из моих пожеланий. Это оказалась вариация ролевой игры с проблемным кораблем на котором надо оставить самых полезных членов, которые нужнее остальных для миссии. Во многом мне кажется мероприятие вытащили наши же ребята, которые докручивали шутки, отыгрывали свои роли на ура). Тем не менее базово это не то, что я себе представляла.

Конечно, я потом провела ретро, посмотрела отзывы наших ребят (которые, стоит отметить, не были столь критичными) и закинула мысль себе на будущее: а как я на самом деле хочу видеть наш командный досуг. Сам концепт — собраться вместе и что то поделать — явно нужен. Мы все-таки не роботы по созданию кода, живое общение никто не отменял🤷🏻‍♀️. А вот формат пока у нас под вопросом🧐. Буду рада вариантам и советам, если у кого-то получается поддерживать такую внерабочую активность для удаленных команд.

Читать полностью…

А вы любите ходить на онлайн-встречи с включенными камерами? Специально одеваться в деловую одежду (или просто одеваться), сидеть по струнке с умным лицом напротив ноутбука и всё это по несколько раз в день и иногда даже часами подряд. Любите этот офисный этикет удалёнщика 21-го века?

Американский стартап Pickle предлагает услуги создания вашего цифрового клона. Для создания аватара нужно загрузить несколько видео, в течение двух дней технология синхронизирует записи с голосом, воспроизведя мимику и даже движения губ.

Видеовстреча превращается в разговор по телефону для вас, а собеседник будет видеть вашего цифрового двойника, который сидит перед камерой, жестикулирует, находится в нужном интерьере, правильно шевелит губами. В то время как вы можете заниматься своими делами в компьютере, по дому, ехать в машине, валяться в кровати. Некоторые пишут, что даже умудряются заниматься спортом, пока двойник отдувается за хозяина.

Цены кусаются — годовая подписка стоит от $300 до $1150.

Берём такое?

Читать полностью…

Я сегодня драг квин: покупала утром в закрытом баре на Рубинштейна три десятка «запрещенных» таблеток 😉 криминал минимальный - это Апоквел - противоаллергенное средство для собак (владельцы бульдогов - привет 👋 ) таблетки скорее санкционка, нежели запрещенка 🤷🏻‍♀️ Все же достать их становится все сложнее и дороже.
И тут интересный факт: в зооаптеках эти препараты не найти, но на ОЗОН, ВБ и Яндексе таблетки есть. И внимание вопрос - что это за бизнес - серый импорт или контрафакт? Доверяете в вопросах четвероногих продукции, которая представлена на маркетплейсах?

Читать полностью…

Пятница, офис ВБ. Руководители Департаментов принимают тщательно взвешенное и просчитанное решение об изменении стоимости логистики.

Вчера Wildberries объявили об увеличении базовой стоимости логистики для всех типов поставок.
Сегодня с утра Wildberries заявили, что переносят дату увеличения стоимости логистики на 14 ноября, а уже ближе к вечеру объявили, что цены увеличиваться не будут. 🤷‍♀️ План спасения маржинальности отменяется.

Читать полностью…

⚡️Рост логистики WB: Что важно сделать?

Wildberries продолжает оптимизировать свой бизнес и в этот раз увеличил стоимость логистики.
Базовая стоимость увеличивается на 15% — с 33 рублей до 38 рублей.
Стоимость дополнительного литра увеличивается на 25% — с 8 рублей до 10 рублей.
Стоимость обратной логистики не меняется и остаётся 50 рублей.

В среднем рост цен в логистике составил более 20%, и если ваша логистика до этого составляла порядка 20% от стоимости продажи, то рост цен может привести к снижению маржинальной прибыли на 4%.

👉Что мы рекомендуем:
0. Проанализировать товары, которые у вас до сих пор находились на уровне нулевой маржинальности или маржинальности ниже 5%. Со следующей недели эти товары могут начать генерировать вам убытки, если не скорректировать цены.
1. В ближайшие недели провести анализ динамики маржинальной прибыли по ВБ по всей товарной матрице (можете использовать отчет "карточка товара — конструктор" или отчет " экономика товара")
2. Сформировать АВС анализ по итогам следующей недели, сразу выделить кандидатов на вывод из ассортимента или на постепенное повышение цены.

А как вы поступите в связи с увеличением стоимости логистики?

Читать полностью…

В работе с маркетплейсами много открытий и радостей, но на этой неделе выделился ОЗОН. Заглянули мы в его документацию, а там, оказывается, для premium-подписчиков доступны сюрпризы в виде "неизвестных метрик". Это поле находится рядом с привычными метриками вроде "количества показов", "заказов" и т.п. То есть для этого поля что-то неизвестное считается, что-то неизвестное подтягивается, но никто не в курсе подробностей.

Представили себя на месте premium-подписчиков:
- Поздравляем, у вас резкий рост чего-то там на целых 20%!
...PROFIT!!!

С пятницей субботой, коллеги!

Читать полностью…

Интеграция с 1С, История изменений по товару и Проактивная работа с аномалиями

Друзья, спасибо за вашу активность, предложение делиться секретами из нашего бэклога было встречено поддержкой, так что отныне с нас актуальнейшие новости с полей. Задач в разработке много, поэтому будем делиться кейсами порционно. Итак, самое важное на сегодня.

1. История изменений по товару. Каждый день по товарной матрице происходит та или иная активность: в одном SKU поменяли инфографику, по другому запустили рекламу, для третьего загрузили региональные склады и так далее. Один из наших партнёров захотел видеть эти активности в отчете по заказам и карточке товара. В итоге доработок менеджеры селлера фиксируют события по SKU и маркетплейсу в специально разработанной форме, а в отчете эти даты подсвечиваются цветом и при наведении на дату видны все детали по изменениям в этом SKU в этот период. Это позволяет сразу видеть, как отрабатывает та или иная активность по SKU и отражается ли это на росте заказов. (клиентская доработка)

2. Интеграция с 1С. Ранее мы писали пост про интеграцию с 1С. Интеграция с 1С довольно частый запрос для тех, кто хочет грамотно формировать допоставки на склад маркетплейсов и свой собственный склад от поставщика. Однако порой 1С-ники не хотят пускать “чужаков” на свою территорию. И один из селлеров реализовал ежедневные выгрузки товарных остатков из 1С на Google Disk, откуда мы забираем эту информацию к себе и выводим в отчет. И задача решена, и 1С осталась “нетронутой”. (клиентская доработка)

3. Проактивность в отношении аномалий ВБ. ВБ продолжает кошмарить все сервисы аналитики кривыми данными в API. Для нас важно качество ваших данных и мы решили действовать наперед. Мы формируем внутренние тесты, которые выявляют статистические выбросы в виде задвоений или пробелов в выгрузках из API маркетплейсов. Отдел поддержки будет предупреждать вас заранее о случаях “аномалий” по вашим ключам и будем точечно пересобирать ваши данные или формировать для вас запрос в поддержку WB (штатный функционал)

P.S. Если что то из доработок “попало” в вас и вы хотите такое себе — пишите в поддержку (@mayak_PBI_support), мы с радостью обогатим вашу аналитику новыми инструментами

Читать полностью…

Любим мы Wildberries всё-таки. Объединяет команду.
С пятницей, коллеги!

Читать полностью…

Листаю сегодняшние ленты.

Консенсус аналитиков: Доллар не превысит 100 руб. к концу 2024 года, но курс будет слабее, чем прогнозирует Минэкономразвития — аналитики!

В пятницу заседание СД Банка России. Разум говорит, что ключ поднимут до 20%, но сердце подсказывает - 21%.
/channel/furydrops/2916

Ослабление рубля, увеличение ключевой ставки. Традиционно повсюду про дефицит кадров.
Дороже закупки. Дороже деньги. Дороже люди.
Как справляетесь, бизнес?
Чувствуете снижение деловой активности на себе и на рынке вокруг?

Читать полностью…

#рекламаОЗОН
Друзья, добрый день!
Подключить рекламу озон можно тут 👉👉👉 @datapower_team
Или ставьте "+" в комментариях и мы сами с вами свяжемся ✔️

Читать полностью…

#вакансия
друзья, всем салют 🎉
Мы находимся в поиске ведущего аккаунт-менеджера в команду.
Если вам или вашим знакомым это было бы интересно, прошу пишите моей коллеге слово "Готов/(а)" и дальше наша команда сориентирует вас по этапам найма.
Хорошего дня друзья и с праздником !

Читать полностью…

Новые сюрпризы от API ВБ.
Как только появились первые "пляски" с АПИ ВБ, мы предложили нашим клиентам альтернативный вариант сбора данных. Напомню: клиент скидывает еженедельные /ежедневные отчеты в чат поддержки и эти данные попадают в Экономику и Отчет о финансовых результатах в Power BI до момента появления актуальных данных по ВБ. Ручного труда нет, 1 минута на выгрузку данных из ЛК и отправку в чат, отчет работает отлично, но ... !
По части клиентов данные передаются кусками - одна неделя есть, по следующей пусто, третья уже есть. Из-за этих "проплешин", наше решение также выдавало пустоты. Сейчас до момента исправления косяков по API ВБ, по части клиентов мы приняли решение полностью переключиться на сбор из еженедельных отчетов (ОЗОН и Яндекс Маркет стабильно работают по API).
Наша команда держит руку на пульсе. Однако если вы обнаружили у себя проблемы в данных по еженедельным отчетам - пишите в чат поддержки - оперативно подключимся к вашей задаче.

Читать полностью…

✅ ПОЛЬЗА: ЧЕМ МЫ МОЖЕМ БЫТЬ ПОЛЕЗНЫ

Кто мы: Компания по оцифровке бизнеса на маркетплейсах (и не только). Наша команда финансистов, аналитиков и разработчиков создает удобные инструменты для собственников и управленцев на маркетплейсах, которые позволяет зарабатывать больше денег благодаря финансовой и операционной аналитике.
Наша философия в том чтобы создавать стабильные масштабируемые решения "в одном окне", для того чтобы вы не распылялись на десятки табличек, сервисов и отчетов.

Платформа на которой мы работаем : Microsoft Power BI.

✅ польза №1: быстро оцифровать свой бизнес вне зависимости от количества маркетплейсов/кабинетов. У нас разработано стандартизированное для анализа бизнеса на WB, OZON и Yandex Market: вы сможете увидеть всю аналитику от заказа к маржинальной прибыли и затем до чистой прибыли, аналитику по рекламе, товарному остатку и ряд других отчетов - подробнее можно посмотреть тут (имеет смысл открывать только с ПК - демо не предназначено для мобильных).
Как сделать это быстро ? - у нас есть режим "тестовый месяц" - это демо подключение, где вы тестируете функционал на 2-3 кабинетах, получаете полноценный финансовый ликбез и разбор от нас и сможете прицениться к индивидуальным разработкам (см. пользу 2). Заявку можно оставить тут или написать мне напрямую.

✅ польза №2: собрать аналитику "под себя". Мы не массовый сервис, а команда разработки и внедрения управленческой отчетности. Благодаря чему у вас есть возможность нашими руками и мозгами собрать "сервис аналитики под себя". Десятки направлений для кастомизации :
- интеграция остатков / себестоимости с 1С / Моим складом
- план факт в разрезе SKU/ Брендов/ Менеджеров
- отслеживание ключевых конкурентных SKU
- дополнительные маркетплейсы / каналы продаж
- расчет заказа товара у поставщика / производителя

Я лично участвую во встречах по индивидуальным разработкам как гарант того, что мы найдем для вас оптимальное и стабильное решение. Заявку можно оставить тут или написать мне напрямую.

✅ польза №3: сопровождение финансистом "под ключ". Для тех, кто ценит свое время и хочет
- регулярно получать "выжимку" по результатам периода
- регулярно получать гипотезы для роста прибыли
- избавить себя и команду от рутины

Заявку можно оставить тут или написать мне напрямую.
Пишите в комментариях, если остались вопросы - расскажу подробнее про каждый блок.

Читать полностью…

103 тысячи уникальных SKU и 60+ млн строк сырых данных в год - Вес взят 💪🏻
Вчера подключили заказчика с рекордной для нас (в нише маркетплейсов) товарной матрицей.
Полет нормальный - отчетность работает. Внедрение заняло чуть больше времени (неделю вместо пары дней) - пришлось оптимизировать некоторые запросы, но сейчас сложностей в обновлении и быстродействии отчета не наблюдаем. Спасибо нашей тех.команде - вы топ, ребят 🙏

*Предыдущий лидер был 32 тыс SKU.

Читать полностью…

Прибыль на WB. Ожидания vs реальность 🤷🏼‍♀️ 😅

Читать полностью…

🎉Принимаем поздравления, друзья🥇 — мы получили статус авторизованного сервиса ВБ!
Наш фокус — решение ваших задач по внутренней аналитике. Любой сложности, под ваш запрос. Мы не распылялись на десятки "фич" и били в то, чтобы закрывать потребности компаний-лидеров на маркетплейсах в достоверной, понятной и полезной внутренней аналитике.

Получить статус авторизованного сервиса и возможность напрямую решать вопросы в ВБ — еще один важный шаг в достижении нашего фокуса.

Хочу сказать большое спасибо команде (я знаю, вы читаете) — вы супер 🫶🏻!

Читать полностью…

Времена не выбирают: как мы выбирали новый командный мессенджер

За последний год у нас было несколько переездов:
- мы переезжали из Амо в Битрикс,
- мы переезжали в серверов Маяка на наши ресурсы,
- а еще мы дважды переезжали из мессенджера в мессенджер.

Написали историю наших приключений с мессенджерами и опыт, который мы вынесли:
- почему считаем рабочие чаты в Телеграм беспощадным злом,
- какие вещи критично важны для мессенджера, чтобы общение в команде было прозрачным и важные вещи не "терялись" в переписках,
- почему после Slack наша жизнь перестала быть прежней.

Читайте статью по ссылкам:
VC.RU
Дзен

Читать полностью…

Желаем вам побольше понимания, как всё работает и поддержки в любой системе! С пятницей коллеги.❤️

Читать полностью…

Почему не «взлетают» BI проекты или антология наших факапов

«Я фанат дашбордов», «хотим красивые графики», «у моего товарища Power BI, и мне нужен» – прекрасный старт для проекта, который имеет высокие шансы на провал. Как правило заказчик в этом случае не имеет конкретной задачи, которую он хочет решить, зато следует неким модным тенденциям цифровизации из блогов и СМИ. Мы смотрим Американские сериалы, а там крутые бизнесмены попивают виски посреди рабочего и задумчиво изучают красивые диаграммы на больших экранах. Не думаю, что для вас это будет откровением – и то и другое далеко от реальной истины. Я не к тому, что в корпорациях не используют дашборды и аналитику. Как раз-таки наоборот.

Эта заметка писалась в первую очередь для нашей команды, но я уверена, это будет полезное чтение и для IT-директоров, интеграторов различных программных решений, проектных менеджеров, финансовых директоров и всех тех, кто отвечает за цифровизацию в бизнесе. Отдельно хочу отметить тех, кто когда-то обжёгся при внедрении BI, мне хочется попробовать объяснить им, что возможно проблема неудачи была не в самом BI-решении, а в ошибках при реализации.

Читайте статью по ссылкам:
VC.RU
Дзен

Читать полностью…

Пересчет в ЕВРО, Интеграция с 1С, План-факт по заказам

Новая неделя и новые полезные кейсы из нашей копилки кейсов индивидуальной доработки!

1. Автоматический пересчет всей аналитики в евро. Теперь заказы, продажи, маржинальность прямо в интерфейсе пересчитываются в евро по курсу ЦБ на дату операции.
Компания наших заказчиков занимается закупкой в евро. Курс, как известно, скачет и если не следить за ценами и продажами в евро, можно незаметно скатиться в убытки и кассовый разрыв (если цена продажи становится ниже стоимости закупки при пересчёте на евро).
По просьбе заказчика мы сделали логичный и грамотный инструмент, автоматически считающий в нужной валюте. Можем реализовать такой пересчет в любую валюту по курсу ЦБ.

2. Интеграция с 1С. Классический запрос селлера — забирать товарные остатки из 1С, чтобы вовремя догружать не только склад на маркетплейсе, но и локальные склады.
В этот раз кроме товарных остатков селлер захотел подгружать справочник из 1С и не поддерживать вручную справочную информацию по 3000 SKU. Взято в работу!

3. План-факт по заказам. Для выполнения плана по прибыли необходимо выполнять план по заказам. Мы реализовали план-факт по менеджерам, категориям товара и SKU (детально фокусировались на товарах группы А, чтобы не погрязнуть в огромных таблицах).
А кроме классического план-факта помесячно, предложили расчёт исполнения плана заказов на текущий день и прогноз заказов до конца месяца при сохранении текущей динамики.
Получилась наглядная картинка в каждую единицу времени, где команда в курсе актуального прогресса относительно плана заказов.

#бэклог

Читать полностью…

Ваш голос — наш приоритет! Какие новинки вы ждёте?

Со странной пятницей всех, друзья! 😅
На днях мы начали делиться секретами нашей разработки — новыми проектами, которые ещё только воплощаются или реализованы в единичных экземплярах.
А что бы вы хотели, чтобы появилось нового в функционале? Что для вас важнее всего?

В опросе ниже мы собрали наиболее частые запросы от бизнеса. Предлагаем вам проголосовать, чтобы понять приоритеты важности тех или иных направлений. Мы знаем, что всё кажется важным, убедительная просьба выбирать единовременно не более 3-х вариантов!

Читать полностью…

Раскроем секреты отдела разработки?

Любите ли вы инсайды также, как их любят наши партнёры? Недавно мы проводили внутренний опрос среди партнёров нашей компании. Обнаружилось, что бизнес очень хочет знать о работе над перспективными проектами, находящимися ещё в разработке. Партнёрам интересно, что мы делаем, подключаться, влиять, обсуждать, делиться своими мыслями.

У нас есть два направления:
1. Продуктовое, где мы развиваем наш продукт и добавляем в него новинки. Новое становится доступно для всех пользователей в рамках стандартной поддержки. Например, в этом году мы добавили Яндекс Маркет как полноценный канал продаж во все отчёты, сделали полноценную аналитику по рекламе ОЗОН в детализации до SKU, осуществили расчёт поставки по кластерам, сформировали отчёт-конструктор для искушённых пользователей. Кроме того, в этом направлении ведётся скрытая от глаз работа по выстраиванию архитектуры, оптимизация скриптов, добавление новых источников и расчётов, увеличение скорости и качества данных.
2. Сервисное, где мы дорабатываем продукт конкретно под задачи заказчика. Здесь совсем другая динамика, каждый месяц создаётся не мало кастомных решений. Эти решения очень индивидуальны и связаны со спецификой отдельных компаний, в основной продукт они не добавляются. Однако, эти доработки могут подталкивать на мысли о реализации подобных решений уже в других командах.

В конечном итоге мы хотим дать возможность нашим читателям, среди которых много селлеров, финансистов, аналитиков, заглянуть в кейсы, которые решают другие игроки на маркетплейсах (конечно, без имён и подробностей). Исключительно для вдохновения, насмотренности и аналитической грамотности.
Хочется заглянуть в наш бэклог задач?

Ставьте ❤️! Наберём 15 ваших реакций — запускаем рубрику "бэклог" на еженедельной основе.

Читать полностью…

О командной работе

Вчера я играла со знакомыми ребятами в волейбол. Стандартная цель — повеселиться и просто хорошо провести время. Вот только один из игроков решил хорошо провести время за счёт меня. Неплохой игрок постоянно "тыкал" в меня моими ошибками, закатывая глаза и фыркая. Игрок из моей команды!

Надо признать, меня это сильно триггерит. В моей лестнице ценностей команда стоит в топ-3 (в широком смысле — не только в плане бизнеса, но и дружбы-семьи). Команда для меня это про ответственность, про поддержу, про разделение побед и поражений. Команда это про совместное достижение целей, справедливость и преодоление трудностей. Опасный красный флаг, после которого я бью во все колокола — моменты перекладывания ответственности. Красный флаг номер два — поиск виноватых.

Игру мы доиграли, но на размышления натолкнуло. Что важнее в работе и бизнесе — профессионал, который хорошо знает своё дело, но токсичен для команды и не хочет адекватно делиться своим опытом, или более комфортный в общении, но менее профессиональный? Как лучше поступить с профиком, который классно знает своё дело, но не умеет в казалось бы очевидную доброжелательность и уважительность к окружающим?
До сих пор думаю.

Кстати, мы проиграли.

#мыслиобизнесе

Читать полностью…

Друзья, обратите внимание на грустную новость. 9 сентября из России уходит сервис для создания заметок и баз данных Notion.😧

Правительство США ввело ограничения, запрещающие доступ к определенным программным продуктам и услугам любому лицу в России. В связи с этими ограничениями 9 сентября 2024 года Notion больше не будет предоставлять пользователям, находящимся в России, доступ к платформе . Это включает в себя:
- Закрытие всех рабочих пространств Notion, определенных как находящиеся в России.
- Запретить пользователям из России доступ к услугам Notion.
Затронутые пользователи смогут получить доступ к своим рабочим пространствам до 8 сентября 2024 года. 9 сентября 2024 года рабочие пространства перестанут быть доступными, а пользователи, находящиеся в России, больше не смогут получать доступ к услугам Notion.

Поддержка Notion пишет, что меры затронут пользователей, которые находятся на территории РФ. Заявляется, что если аккаунт был создан в РФ, но пользователь находится в другой локации, аккаунт и данные должны остаться целы. В то же время мы бы рекомендовали перестраховаться, если ваш аккаунт создавался из России, и скачать важную информацию. Мы используем Яндекс Вики как корпоративную платформу, но Notion очень приятен для личных и рабочих заметок, а также некоторых рабочих задач. Потерять возможность пользоваться этим замечательным инструментом для нас грустно.😭
Для сохранения данных нужно:
- Зайти в «Настройки» (Settings & members);
- В разделе Workspace выбрать пункт «Настройки» (Settings);
- Перейти на вкладку Export Content и там скачать весь свой контент.
Данные выгружаются в форматах PDF, Markdown & CSV. Для интеграции с другими сервисами предпочтительно выгружать Markdown & CSV.

Ты был хорошим мальчиком.(с)

Читать полностью…

🥇 Реклама ОЗОН до SKU.
Наш телеграм-канал "притих" в последнее время - мы с командой готовили для вас прорывной 6-ой релиз.
Буду краткой: по вашим многочисленным просьбам мы добавили РЕКЛАМУ ОЗОН с детализацией до рекламных кампаний и до SKU
Мы знаем, что реклама ОЗОН это важнейший инструмент для продвижения на маркетплейсе, и знаем также, как трудоемко вытаскивать информацию по рекламе из личного кабинета.
Теперь рутину можно передать алгоритмам и:
- по каждому SKU и рекламной кампании можно отслеживать основные маркетинговые метрики
- по каждому SKU оценивать финансовую эффективность затрат на рекламу

Подключить рекламу можно в боте @datapower_chat_bot

Там же можно задать все интересующие вопросы по функционалу.
Всем побед, друзья !

Читать полностью…

Как финансисту автоматизировать подготовку отчетности и высвободить время на себя?
- На эту тему сегодня проводила вебинар в журнале Финансовый Директор.
Получилось интерактивно, тема оказалась живая и актуальная - на вебинар пришло больше 150 специалистов. Работать с аудиторией амбициозных, неравнодушных финансистов и финансовых директоров - одно удовольствие.
Ссылку на презентацию можно найти тут.
Если интересно получить запись - ставьте "+" в комментариях, отправим как сформируется.

Читать полностью…

#вебинар Друзья, салют! Маркетплейсы - это одно из направлений, которое мы оцифровываем. У нас есть отдельная команда, которая занимается заказной разработкой отчетности в PowerBI (и не только) для различных ниш и бизнес процессов: фарма, товарный бизнес, строительство, услуги, производство, логистика. Об этом мы тоже иногда говорим и делимся своим опытом. В четверг я буду вещать на тему аналитики в малом и среднем бизнесе в журнале "Генеральный директор".
Поговорим о следующем:
1. Управленка, 1С, отчеты в Excel - что делать, если информации масса, а какие управленческие решения принимать сейчас - непонятно
2. Как внедрить аналитику и почему это не так сложно, как кажется на первый взгляд
3. Реальные кейсы роста бизнеса благодаря аналитике: аналитика отдела продаж, аналитика товарного бизнеса, аналитика сферы услуг
4. Как определить, какие показатели отслеживать именно в вашем бизнесе ?

Присоединяйтесь - обещаю, будет "мясной" контент без воды, а
🎁 бонусом поделимся ссылками на кейсы и готовые решения (можно смело брать за образец и внедрять у себя)
Ссылочку дублирую, если пропустили ту что выше 👉🏼 https://webinar.gd.ru/seminar/229-analitika-dlya-rosta-biznesa-kak-nastroit-i-kakie-pokazateli-otslejivat

Читать полностью…

Интеграция с 1С - выход на новый уровень автоматизации отчетности (2/2)
Как происходит подключение Power BI к 1С? Постараюсь объяснить на пальцах (насколько это возможно).
Если разбираться не хочется - пост можно отправлять техническим специалистам (системным администраторам и 1Сникам) для принятия решений по подключению.

База: Начнем с того что данные в 1С не существуют в вакууме - они хранятся в SQL базе данных. Специфика данных 1С в том что поля и таблицы зашифрованы - выглядит все это как несвязанная "абракадабра" и она может отличаться в разных конфигурациях. Поэтому основная часть работы при интеграции - выяснить в каких таблицах хранятся данные, проверить их точность и полноту, установить связи между таблицами, для сбора их в единое целое. Это подводящее упражнение занимает до 80% работы по подключению. Остальное - уже дело техники.

Типы подключений: Мы выделяем три типа подключений на сегодняшний день
1. Подключение напрямую в базе 1С SQL. Заказчик передает доступы к серверу 1С, наша команда подключается к базе напрямую. Как правило необходима пара технических встреч с Заказчиком и 1С специалистом, чтобы разобраться, где и как хранятся нужные нам таблицы. Далее необходимую информацию забираем в отчет, визуализируем, обогащаем расчетами и передаем на тестирование. Занимает это в среднем от 1 до 3 недель (скорость зависит от степени сфокусированности Заказчика и 1С ника на задаче )
Вовлечение команды 1С - минимальное
Вовлечение команды Power BI - максимальное
Вовлечение Заказчика - среднее
Стабильность и качество данных: высокое
Сроки: 1-3 недели
2. Подключение по протоколу OData. Подход требует публикации 1С на веб-сервере и это позволяет формировать запросы к нужным таблицам. 1С отдает данные в определенном формате, которые мы уже используем, как источник данных для расчетов и визуализации в отчете. Технические встречи в любом случае потребуются, но расшифровка данных статистически занимает меньше времени.
Вовлечение команды 1С - минимальное
Вовлечение команды BI - высокое
Вовлечение Заказчика - среднее
Стабильность и качество данных: высокое
Сроки: 1-3 недели
3. Создание промежуточной базы данных / автоматизированных выгрузок на стороне Заказчика. В данном случае Заказчик сам создает базу данных у себя на сервере или в облаке, а 1С-ник настраивает выгрузку данных из 1С в промежуточную базу данных в оговоренном формате . Наша команда подключается к уже подготовленным данным и не тратит ресурсы на то чтобы разобраться во внутренностях 1С. В этом случае ответственность за корректное и регулярное предоставление данных лежит на подрядчике/ сотруднике 1С.
Альтернативой такому решению могут быть автоматизированная генерация CSV файлов из 1С, которые Заказчик складывает в облачное хранилище.
Вовлечение команды 1С - максимально
Вовлечение команды Power BI - минимальное
Вовлечение Заказчика - высокое
Стабильность и качество данных: зависит от профессионализма и ответственности подрядчика 1С
Сроки: зависят от подрядчика 1С

Читать полностью…

Интеграция с 1С - выход на новый уровень автоматизации отчетности (1/2)
Всем салют друзья! Хочу рассказать сегодня про интеграцию с 1С, кому это подойдет, как это работает.

Итак, как вы знаете многие сервисы и решения по оцифровке на рынке научились автоматизировать сбор данных по АПИ, все собирается без участия собственника/сотрудников/ финансистов и.т.д. Однако АПИ передает лишь часть данных, которая необходима для минимальных требований по аналитике. Давайте разберем, чего еще не хватает для принятия управленческих решений?
1. данных по себестоимости: для расчета маржинальной прибыли и ответа на вопрос - не продаю ли я в убыток свои товары?
2. данных по остатку товара на складе селлера: для своевременного заказа товара у поставщика / производства
3. категорий/ тегов/ внутренних аналитик: для того чтобы удобно было анализировать большие товарные матрицы
4. операционных расходов не входящих в себестоимость (аренды, зарплаты и.т.д)

Как правило информацию п.1,3,4 мы предлагаем вносить в привязанную к отчету Гугл-таблицу. Многие делают это единоразово и далее не тратят на это много времени, дополняя информацию лишь по новым товаром. По п.2 - локальным товарным остаткам - такой фокус не работает - остатки меняются регулярно и вносить их ежедневно, либо сводить в Excel ручками довольно муторно. В связи с чем мы регулярно получаем запросы на интеграцию с 1С или Моим Складом. Как правило, мы начинаем с товарных остатков на складе поставщика и затем уже переходим к полной автоматизации и интеграции с 1С в рамках себестоимости, категорий и прочих расходов, что позволяет ПОЛНОСТЬЮ исключить рутинный ручной труд в сборе отчетности.

Ставь ❤️ - если актуально, в следующем посте напишу, какие есть способы интеграции, как это сделать быстро и безопасно и поделюсь примером финальных отчетов по заказу у поставщика на основе данных из 1С и статистики продаж.

Читать полностью…

🤑Рассказываю 4 золотых правила, которых придерживаюсь сама

Вы знаете, что 25 апреля — день финансовой независимости?

Для меня эта тема супер интересная. С раннего возраста я привыкла опираться в деньгах на себя (старшие дети в семье — привет👋) и есть несколько финансовых правил, которых я стабильно придерживаюсь вот уже несколько лет.

1️⃣Учет доходов-расходов. Мой вариант идеально подходит для ленивых!

Я провожу все деньги через 1 счет. Никогда не плачу с бизнес-карт или карт других банков. В приложении есть простая аналитика, которая позволяет базово оценить уровень расходов и заметить перекосы.

2️⃣Распределение доходов.

⚫️Фонд расходов на месяц
⚫️Фонд на инвестиции
⚫️Фонд на радости жизни: путешествия, крупные покупки.
⚫️Фонд «финансовая подушка».


3️⃣Диверсификация инвестиций.

Часть инвестиций в недвижимости. Минимально — в банковские вклады. Сейчас в большей степени — акции, облигации.

Сейчас делаю упор на облигации. Когда ключевая ставка очень высокая, значит время для длинных облигаций. Это позволяет зафиксировать высокую доходность на много лет вперед. Ну и приятным бонусом будет рост тела облигаций при снижении ключевой ставки в будущем.

4️⃣Диверсификация доходов. Несколько бизнес-направлений, консультации, обучения, дивиденды/купоны /%.

Это как стол на множестве ножек. Если одна-две сломаются, стол не развалится😎

Читать полностью…