➖№ 1 в обучении руководителей клиник ➖Обучение всех категорий сотрудников клиник ➖Государственная образовательная лицензия № ЛО35-01235-74/0018819 По вопросам сотрудничества: @MCUexpert Сайт: 🔗 https://mcu.expert/ ☎️ +7 (495) 198 11 01
❓Что такое регулярный менеджмент?
Это ежедневная деятельность руководителя: постановка задач, взаимодействие с подчиненными, принятие управленческих решений.
Чтобы компания процветала, чтобы у вас было время на принятие стратегических решений, операционная деятельность и регулярный менеджмент должны быть отлаженными.
Экономить время и вносить порядок помогают практики регулярного менеджмента.
Какие практики существуют:
✔️Планирование
✔️Делегирование
✔️Контроль
✔️Обратная связь
✔️Проведение совещаний
✔️Кадровые решения, оценка эффективности и потенциала сотрудников
✔️Развитие сотрудников
✔️Управление охраной труда и промышленной безопасностью
В ближайших постах расскажем, по каким признакам определить, что в какой-то области есть неполадки, и на что нужно обратить внимание.
Важнейшая составляющая системы сервиса — ориентированные на сервис сотрудники. Без нужных, правильных и обученных людей в клинике вся система будет малоэффективна.
Поэтому первое и приоритетное ― это, конечно, найм правильных людей и их мотивация.
Всю неделю в канале «Сервис и продажи» мы разбирали найм, тестирование и обучение сервис-ориентированных сотрудников. Присоединяйтесь ⤵️
Российская неделя здравоохранения - 2023
Совсем скоро состоится крупнейший форум в сфере медицины — «Российская неделя здравоохранения — 2023» в EXPO. И мы там будем🔥
Приходите на стенд Медицинского корпоративного университета - познакомимся «вживую»🤝
Приглашаем на наш открытый очный тренинг «Как работать с возражениями в жизни и на работе» — это мероприятие для руководителей, врачей и администраторов.
Что вас ждёт:
🩺Расскажем, откуда берутся возражения и каких типов бывают.
🩺Дадим фишки, лайфхаки и скрипты для отработки возражений.
🩺Разберем техники работы с возражениями.
🩺Попрактикуемся в рамках деловой игры «Будьте моим пациентом».
Когда: 7 декабря 11:00
Место проведения: Москва, Экспоцентр, Краснопресненская наб., 14, Павильон №7, зал 2, презентационная площадка.
❗️Вход свободный по предварительной регистрации
#OТ_ПЕРВОГО_ЛИЦА
«Каналы привлечения пациентов истощаются, в крупных городах нарастает конкуренция с госсектором, количество обращений снижается. В этих условиях клиникам нужно продолжать работать: лечить людей, обеспечивать докторов и других сотрудников заработной платой. Желательно еще извлекать хорошую прибыль — всё-таки мы занимаемся бизнесом.
Увы, этому не учат в медицинских вузах! Управлять клиникой с опорой на цифры, распределять роли в компании, формализовывать деятельность, устанавливать цены на услуги, мотивировать сотрудников работать на результат — эти и другие колоссально важные навыки собственникам и управляющим клиник приходится осваивать самостоятельно. Ведь только они позволяют запустить жизнеспособный бизнес и вести его так, чтобы получать результаты.
В МКУ мы даем эти знания. Что важно — подбираем программу в соответствии с вашим запросом и уровнем.
Приглашаю вас на бесплатную консультацию — разберём вашу ситуацию и подберем обучение, которое будет для вас наиболее своевременным и эффективным».
С уважением, СЕО Медицинского корпоративного университета О.В.Берестова
№ 1 в обучении руководителей клиник
Теория + практика + менторство =🔥
Таков наш рецепт обучения, которое приносит максимум пользы.
Вот как это реализовано на курсе для опытных управленцев «Управление клиникой. Система и масштабирование»:
✔️Уроки систематизированы в 6 модулей, новый модуль состоит из 25 видеоуроков и открывается каждый месяц.
✔️Предусмотрены домашние задания, их обязательно проверяем и разбираем.
✔️В рамках каждого модуля проходит мастер-класс, который проводит ректор МКУ, автор курса и эффективной бизнес-модели по управлению клиникой Ольга Вячеславовна Берестова. На мастер-классе разбираем тему месяца, отвечаем на вопросы.
✔️Чтобы закрепить результаты модуля, еще раз встречаемся на деловой игре — каждый из студентов представляет свой кейс и получает на него обратную связь от одногруппников и ректора МКУ.
✔️Для студентов, которые приобретают тариф с менторингом, каждый месяц проходит менторская сессия от Ольги Вячеславовны Берестовой. Все оставшиеся вопросы по вашей ситуации можно обсудить и решить в индивидуальном порядке.
Такая схема доказала свою эффективность — после того, как студенты внедряют бизнес-модель, иснтрументы и практики с курса, мы фиксируем рост прибыли до 20 процентов🔝
📚КНИЖНЫЙ БИЗНЕС-КЛУБ
Тема декабря - маркетинг🔥
Мы подготовили для вас интереснейшие встречи с ТОП-экспертами - 1 и 8 декабря🔥
Напомним, ежемесячно мы находим интересных спикеров и разбираем важные книги, которые помогают найти эффективные решения для медицинского бизнеса.
Книга месяца - «Маркетинг от А до Я», доступна для чтения в чате участников книжного клуба.
Присоединяйтесь к сообществу, это бесплатно!
Совсем скоро состоится крупнейший форум в сфере медицины — «Российская неделя здравоохранения — 2023» в EXPO. И мы обязательно там будем🔥
Приглашаем на наш открытый очный тренинг «Как работать с возражениями в жизни и на работе» — это мероприятие для руководителей, врачей и администраторов.
Что будет:
▫️Расскажем, откуда берутся возражения и каких типов бывают.
▫️Дадим фишки, лайфхаки и скрипты для отработки возражений.
▫️Разберем техники работы с возражениями.
▫️Попрактикуемся в рамках деловой игры «Будьте моим пациентом».
Когда: 7 декабря 11:00
Место проведения: Москва, Экспоцентр, Краснопресненская наб., 14, Павильон №7, зал 2, презентационная площадка.
❗️Вход свободный по предварительной регистрации
«Я открыла клинику довольно быстро. И думала, это самый трудный этап. Но всё оказалось гораздо сложнее 😥
Клинику надо загружать пациентами, с врачами разговаривать на одном языке, зарплату платить не просто так, а за результат. И от меня как от руководителя потребовались знания в разных областях: в маркетинге, в финансах, в юриспруденции, в найме персонала. И не просто знания, а прикладные к медицинскому бизнесу.
Куда бежать? Коллега посоветовала медицинский Корпоративный Университет. Сказала: «Иди, не пожалеешь!» Так и случилось.
Скажу честно, после первого модуля по юридическим вопросам хотела сдаться. Сложно это — быть в медицинском бизнесе. Но Любовь — мой куратор, действующий исполнительный директор клиники — поддержала, помогла справиться с паникой.
Позади два модуля обучения. Скоро я буду дипломированным управленцем в медицине. Уверенным управленцем в своих силах и знаниях. Спасибо Университету».
Автор этого отзыва — Оксана, управляющая многопрофильной клиники в Екатеринбурге и студентка программы «Управление клиникой. Основа».
Такие отзывы о нашей работе мы получаем регулярно. Это, безусловно, вдохновляет, так как в очередной раз доказывает, что мы делаем важное и нужное дело — снабжаем вас необходимыми знаниями, чтобы вы могли качественно руководить бизнесом, наслаждаясь как процессом, так и результатом!
Добро пожаловать на обучение в МКУ!
У вас небольшая клиника и вы хотите освоить эффективное управление медицинским бизнесом за несколько месяцев? Тогда вам идеально подойдет программа МКУ «Управление клиникой. Основа».
Как проходит обучение⤵️
✔️16 «живых» мастер-классов от ведущих экспертов рынка: изучаете все юридические требования, учитесь формализовать деятельность и выстраивать корпоративную культуру, обучаетесь финансовому планированию и управлению прибылью. Каждая тема разбирается максимально подробно. После каждого мастер-класса проходите тестирование, чтобы закрепить материал.
✔️Также внутри курса есть дополнительные материалы — порядка 20 полезных видео по маркетингу, финансам и т.д.
✔️Вы получаете порядка 50 документов — полных и основательных, — которые можете внедрить у себя в клинике.
Самое важное:
🔺Все вопросы, которые возникают у вас в ходе обучения, вы в любой момент разбираете на бизнес-консультации с куратором — бизнес-практиком.
🔺Закрепить знания и посмотреть, как система работает в деле, вы можете на стажировке в клинике.
Как проходит обучение в Медицинском Корпоративном Университете?
Всё зависит от программы. Её мы выбираем в зависимости от ваших потребностей и от уровня сложности, к которому вы готовы.
Первая ступень — программа «Управление клиникой. Старт».
🔺Это практически полезный видеокурс, на котором вы за 8 недель узнаете обо всех нюансах открытия собственной клиники.
🔺В течение двух месяцев вы будете смотреть в записи видеоуроки и мастер-классы от экспертов, а также выполнять домашние задания, которые проверяются куратором.
🔺Внутри каждого урока есть документы, которые необходимы при открытии клиники, а также полезные инструкции и памятки.
После освоения программы вы сможете пообщаться с автором курса и ректором МКУ Берестовой Ольги Вячеславовной, чтобы обсудить с ней концепцию вашей клиники и получить рекомендации.
Курс-практикум поможет вам:
✔️сэкономить на услугах консалтинговых агентств,
✔️за короткий срок разобрать особенности открытия медицинского бизнеса,
✔️подготовить документы для старта.
Вы получите проверенные успешной практикой знания по открытию клиник разного формата, в том числе за рубежом! А самое главное — разбор именно вашего кейса от топового эксперта и наставника 🔥
🧐Работаете ли вы с внешними врачами-направителями?
Они могут давать достаточно серьёзный трафик пациентов. Если вы сможете отладить все процессы, этот трафик будет стабильным и предсказуемым.
Важный плюс этого канала ― вы платите не вперёд, как в случае с диджитал-маркетингом, а по факту посещения пациентом ваших врачей.
Обо всех нюансах по работе с направителями — в нашем методическом пособии «Как настроить трафик пациентов от врачей-направителей».
Стоимость пособия с проверенными на практике инструментами — 1200 рублей.
#ПАРТНЕРСКИЙПОСТ
КАЧЕСТВЕННОЕ И БЕЗОПАСНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ ДЛЯ АППАРАТНОЙ КОСМЕТОЛОГИИ🔥
Коллеги, мы знаем как сложно найти проверенного поставщика безопасного и качественного оборудования для аппаратной косметологии👇🏻
Хотим порекомендовать Вам наших давних партнеров, которые успешно развиваются на косметологическом рынке, завоевав доверие многих🤝
Компания КМС— эксклюзивный дистрибьютор современного, инновационного оборудования для эстетической медицины ведущих производителей из Южной Кореи.
КМС предоставляет:
▫️Полноценную программу обучения
▫️Качественное сопровождение
▫️Полный пакет необходимых документов.
✅Аппараты имеют регистрационные удостоверения, а также одобрение FDA.
Присоединяйтесь к КМС!
Телеграмм-канал КМС
Коллеги, благодарим за участие в «Клинике на миллиард».
Сегодня познакомились с проектом «Smart-клиника: Цифровой стандарт». Пять прикладных сервисов, которые из любой клиники сделают «умный медицинский центр» и помогут в решении главных проблем частной медицины. Любая клиника может стать «умной»!
Выкладываем запись встречи👆
Приглашаем получить консультацию от основателя концепции «Smart-клиника» Олега Извекова о внедрении сервисов в Вашу клинику⤵️
Коллеги, в 16:00 встречаемся на проекте «Клиника на миллиард». Подготовили вопросы для гостя:
1. Что такое Smart-клиника?
2. Почему представленные сервисы для клиентов вы считаете обязательными?
3. Для каких по размеру клиник какие сервисы подойдут больше всего?
4. Как определить эффективность внедрения цифровых сервисов?
5. Какие и в какие сроки ожидать результаты от внедрения каждого сервиса?
6. Какие из представленных сервисов работают на привлечение, какие на удержание пациентов?
7. Как изменится маркетинговый бюджет после внедрения каждого из предложенных сервисов?
8. Кто отвечает в компании за внедрение цифровых сервисов?
9. С чего начать клинике на 4 кабинета, 12 кабинетов и сети от трех клиник?
10. Как происходит взаимодействие клиники и разработчиков, кто обеспечивает поддержание работы цифровых сервисов?
11. Сколько занимает разработка и внедрение каждого из сервисов для каждой конкретной клиники? Какие предусмотрены этапы
12. Сколько стоит каждый цифровой сервис?
13. К каждой ли МИС (медицинской информационной системе) можно «прикрутить» цифровые сервисы?
14. Возможен ли план внедрения цифровизации в клинике. Сколько времени необходимо, чтобы «запустить» цифровую клинику?
15. Как опередить время и стать первой цифровой клиникой в регионе, чтобы отстроиться от конкурентов?
Присоединяйтесь 🔥
Чтобы знания конвертировались в прибыль, учитесь у практиков!
Медицинский Корпоративный Университет основала Ольга Вячеславовна Берестова
— Кандидат медицинских наук.
— Executive MBA.
— Бизнес-ментор CCE ICF.
— В топ-100 генеральных директоров России.
— СЕО клиники из топ-200 клиник России (на 113 месте в актуальном рейтинге Vademecum).
— Спикер отраслевых конференций (в т.ч. от «Ведомостей», издания Vademecum и др.).
— Автор запатентованной бизнес-модели, которая позволяет повысить прибыль на 30% в первые три месяца.
— Автор книг для собственников медицинского бизнеса.
Команда МКУ — профессионалы своего дела с огромным практическим опытом.
Подробнее о наших преподавателях — в карточках👇🏻
Нередко клиника теряет лиды только потому, что:
❌не получается качественно выстроить систему коммуникаций:
❌операторы пропускают звонки,
❌не совершаются обратные звонки из-за нехватки времени,
❌теряются заявки,
❌сообщения в онлайн-чатах остаются без ответа.
В «клинике на миллиард» такое недопустимо! Все коммуникации должны быть удобно организованы и автоматизированы, а сотрудники, вовлеченные в коммуникацию, должны быть под контролем.
Пригласили в наш проект «Клиника на миллиард» Максима Вереникина — он расскажет о современном решении, которое позволяет повысить эффективность системы управления коммуникациями в маркетинге и продажах:
🔝Внедрить систему для отслеживания любых коммуникаций с пациентом: звонков, заявок, онлайн-чатов, обратных звонков, сообщений в мессенджерах.
🔝Не пропускать ни одного обращения в клинику.
🔝Эффективно и быстро обрабатывать звонки, автоматизировав процесс и расширив функционал МИС.
12 декабря в 16:00 (мск)
Максим Вереникин
— Руководитель направления развития бизнеса UIS.Медицина.
— 10 лет в B2B/B2C продажах.
— Имеет более 100 кейсов развития и сопровождения комплексных интеграционных IT-проектов в сфере коммуникаций с клиентами на базе AmoCRM и Битрикс24.
Напомним, в прямых эфирах «Клиники на миллиард» мы беседуем с гостями, которые рассказывают об интересных решениях для медицинского бизнеса, чтобы с их помощью вы могли улучшать процессы, масштабироваться и расти в доходах! Участникам встреч предоставляются специальные условия.
Будьте в курсе трендов и передовых решений⤵️
Собственники ведущих клиник концентрируются не на том, чтобы привлекать первичных пациентов, а на том, как им выстроить работу, стабильно повышать LTV ― показатель жизненной ценности клиента.
Что можно делать, чтобы увеличить LTV, читайте в блоге Медицинского корпоративного университета⤵️
#ПАРТНЕРСКИЙПОСТ
6 декабря начнется 5-дневный бесплатный курс: «Пошаговый план периодической аккредитации и категории».
Что будем изучать?
✅Совсем скоро вступит в силу новый приказ по категории (1 января). Что нужно знать? Как получить?
✅ФАЦ стал отказывать в прохождении периодической аккредитации. Расскажем, почему и что нужно делать.
✅Как получить допуск к работе специалистам новых территорий РФ по информации от ноября 2023 года
✅Какие курсы ПК ФАЦ больше не принимает?
✅Что изменилось в личном кабинете ФРМР?
✅ЕГИСЗ и ФРМО для новых территорий РФ: нужно ли регистрироваться и когда
👉Регистрация на интенсив по ссылке: https://mediator-med.ru/intensiv_praktikum?utm_source=tg
5 дней вас ждут ежедневные семинары с ответами на ваши вопросы, обзоры, разъяснения, методические материалы и инструкции. Все материалы вы также получите в записи, чтобы смотреть в удобное время.
Участие бесплатное! Необходимо только зарегистрироваться. Далее вы попадаете в наш телеграм-чат, где и будет проводиться курс.
Собрали новую информацию, провели анализы нормативной документации и готовы поделиться своей практикой.
@mediator_med
😳«Ахнули от цифр — сколько упущенной выгоды может быть скрыто в некорректно сформированной стоимости на продукт!»
Делимся отзывом выпускницы курса «Управление клиникой. Система и масштабирование» Ирины👇
— Я вас благодарю за прекрасный курс, который помог разобраться с нашими бизнес-процессами и выстроить их таким образом, чтобы каждое действие сотрудников было оцифровано.
✔️Внедрили стандарт работы врача и администратора, но на этом не останавливаемся, еще есть над чем работать.
✔️Проанализировали базу пациентов, разработали стратегию взаимодействия с каждым сегментом и теперь на этапе внедрения.
✔️Провели огромную работу по ценообразованию, сформировали технологические карты. Когда получили результат, ахнули от цифр. Сколько упущенной выгоды может быть скрыто в некорректно сформированной стоимости на продукт!
Наш показатель выручки реально увеличился за время обучения: на 23%.
Каждый урок был очень полезен и приносил много инсайтов!
Вы крутая команда, которая реально приносит результат! Мы проходили много обучений — нам есть с чем сравнить.
Самое ценное — всё, что вы даете, является практическим пособием которое можно взять и адаптировать для себя».
№ 1 в обучении руководителей клиник
#отзывы
📲Только 13 % руководителей клиник имеют базовое образование по менеджменту, у подавляющего большинства собственников базовое медицинское образование — такие результаты мы получили в результате нашего опроса.
Будущих врачей не обучают руководить клиникой: проводить совещания, давать сотрудникам обратную связь и делать каждый рабочий день команды продуктивным.
Этому обучим мы — на новом курсе Медицинского Корпоративного Университета «Управление клиникой. Регулярные практики».
За два месяца вы узнаете, как:
⏺ставить цели и задачи,
планировать свою и чужую работу в стандартных и нестандартных ситуациях,
⏺делегировать и контролировать,
⏺проводить планерки и совещания,
⏺давать обратную связь подчиненным разными методами,
⏺мотивировать сотрудников,
⏺работать с возражениями подчиненных,
⏺анализировать эффективность работы,
⏺оценивать потенциал сотрудников,
⏺принимать кадровые решения и проводить встречи с сотрудниками: по исправлению, по удержанию, по увольнению, по развитию.
Для вас мы разработали программу с эффективным соотношением теории и практики:
❗️15 занятий (мастер-классы, практические занятия и деловые игры)
❗️Живое общение с куратором курса
❗️30 «живых» алгоритмов в вечное пользование
❗️Консультация по внедрению регулярных практик
❗️Удостоверение о повышении квалификации (144 ч. теории и практики
Старт курса — 1 февраля!
Вышлем программу и подробности о специальном предложении по запросу.
№ 1 в обучении руководителей клиник
#Обучение
Что лежит в основе продаж в такой чувствительной сфере, как медицина? Конечно, забота о пациенте, о его здоровье🙄
Сначала ― важность и нужность для пациента.
Полезная статья в блоге университета⤵️
▶️Коллеги, здравствуйте!
Делимся записью открытой лекции «Системное управление проектами» с Дилей Алимовой.
Коллеги, напоминаем!
Сегодня в 16:00 состоится открытая лекция «Системное управление проектами».
Разберём:
▪️Какие виды задач бывают и как их правильно ставить.
▪️Как подходить к их решению для достижения эффективного результата.
▪️Как руководить проектами: с чего начать проект, как формулировать приоритеты, как распределять роли в проекте.
▪️В чем особенности таких методов, как Scrum, Agile, Kanban, Lean.
▪️Как использовать методы управления для решения задач в операционной деятельности медицинской клиники? Кейсы из практики.
Когда мы помогаем студентам открывать клиники, мы даем образцы документов и все необходимые инструкци и инструменты. А ещё — закладываем основы системного управления, которое опирается на эффективную бизнес-модель.
💬Делимся с вами отзывом Елены — основательницы клиники женского здоровья «Фемина». Она окончила курс «Управление клиникой. Старт».
✍️«Я прошла обучение в МКУ весной 2023 года. Сейчас на этапе лицензирования, готовимся к открытию клиники в январе 2024 года.
Помимо знаний по основным этапам для меня самое ценное в курсе — консультация по стратегии открытия клиники от Ольги Вячеслававовны Берестовой. Разобрали позиционирование, продвижение, финансы, персонал, МИС. Благодарю за ясную картину в голове и мотивацию к действию!»
Рады быть причастными к исполнению вашей мечты и к вашему успеху!
⚡️Уважаемые коллеги, приглашаем на долгожданную очную встречу КНИЖНОГО БИЗНЕС-КЛУБА МКУ в Москве.
8 декабря в отеле Mövenpick мы соберемся в компании единомышленников, любителей бизнес-литературы, собственников и руководителей медицинского бизнеса на волнующую, актуальную тему «Медицинский маркетинг: тренды 2024».
Вас ждут:
▫️Живое общение и нетворкинг с коллегами-управленцами.
▫️Банкетный ужин с игристым вином в уютной локации.
▫️Приглашенный гость - Юлия Клоуда, Президент Startsmile Group, 25 лет в маркетинге, директор по маркетингу телеканалов Discovery в России и СНГ.
Startsmile Group:
• Startsmile.ru — экспертный онлайн-журнал о стоматологии с ежемесячной аудиторией 300 000 человек
• Startsmile TOP — независимое и некоммерческое исследование рынка частной стоматологии России при поддержке ИД „КоммерсантЪ"
• Глянцевое издание Startsmile о здоровье, красоте и молодости улыбки с тиражом 20 000 экземпляров.
Эффективность работы команды зависит от умения руководителя ставить задачи и распределять роли.
Как это делать — обсудим на открытой лекции «Системное управление проектами». Обсудим на примерах и разберем кейсы. Будет полезно!
23 ноября в 16:00 (Мск)
Разберём:
▪️Какие виды задач бывают и как их правильно ставить.
▪️Как подходить к их решению для достижения эффективного результата.
▪️Как руководить проектами: с чего начать проект, как формулировать приоритеты, как распределять роли в проекте.
▪️В чем особенности таких методов, как Scrum, Agile, Kanban, Lean.
▪️Как использовать методы управления для решения задач в операционной деятельности медицинской клиники? Кейсы из практики.
Спикер:
Диля Алимова — эксперт по менеджменту в области медицины, операционный директор сети клиник «Медквадрат» (Москва). Имеет опыт в коммерческой медицине на руководящих позициях более 20 лет.
В эфире «Клиника на миллиард» говорили про MiniApp. Один из новых каналов привлечения пациентов👇
Читать полностью…Коллеги, мы начинаем🔥
«Клинику на миллиард»
ПРЯМОЙ ВХОД
⚡️«Клиника на миллиард» - проект Медицинского Корпоративного Университета.
Цель - познакомить вас, коллег, с поставщиками услуг, технологий и оборудования, которые помогут вам увеличить прибыль: снизить издержки или увеличить выручку.
Мы оценили всех «под лупой» на предмет эффективности и готовы рекомендовать лучших.
Сегодня в гостях Олег Извеков — автор концепции «Smart-клиника: Цифровой стандарт».
«Smart-клиника» — это пять прикладных сервисов, которые из любой клиники сделают «умный медицинский центр» и помогут в решении главных проблем частной медицины. Любая клиника может стать «умной»!
Встречаемся в прямом эфире в 16:00 МСК.
«Управление клиникой. Система и масштабирование»
🔺Подходит для опытных управленцев крупного бизнеса: со стажем более года, со штатом более 25 сотрудников и площадями клиник более 350 кв. м.
🔺Также программа рекомендована управляющим клиник, которые работают по франшизе.
👍Курс полностью проводит его автор — ректор МКУ О.В.Берестова. Он основан на изучении и внедрении уникальной авторской бизнес-модели управления клиникой.
В программе:
― 6 месяцев обучения,
― 150 видеоуроков,
― 70 работающих документов (регламенты, стандарты, инструкции),
― разборы кейсов/деловые игры/решение управленческих задач.
Есть тариф, включающий 6 менторских сессий и дающий возможность обучить до трёх человек из вашей клиники.
Результат. Детально разберете, как работает бизнес-модель, максимально безболезненно перестроите работу своей компании: поставите всё на новые рельсы, чтобы процессы стали прозрачнее и чтобы клиника генерировала больше прибыли. Бизнес-модель позволяет увеличить прибыль на 30-50% уже в первые три месяца.
После программ МКУ вы получаете:
⚡️Практически полезные знания и инструменты.
⚡️Увеличение прибыли.
⚡️Диплом установленного образца.