MediaToolbox

27 Feb 2018 09:23

Да, уже конец февраля, а мы только сейчас публикуем наш список трендов на 2018 год. Зато там есть то, что вы еще не видели в других подборках. В меню сегодня:

1. Развитие естественных интерфейсов
2. Социальное программирование
3. Борьба платформ за авторов
4. Машинное обучение как "таблетка от всего"
5. Алгоритмы становятся достаточно умными, чтобы не задумываться о них

http://telegra.ph/5-trendov-novyh-media-2018-02-27

MediaToolbox

02 Feb 2018 13:23

Джей Карни, пресс-секретарь Белого дома с 2011 по 2014 гг. на своем рабочем месте

MediaToolbox

29 Jan 2018 12:22

Большой аналитический доклад от WAN-IFRA о том, на чем же медиа могут заработать в цифре сегодня.

Читайте на английском вместе со мной. Позже сделаю дайджейст для тех, кто поленился.

Ванифровыцы дают такие 6 советов (они звучат банально, но внутри доклада интересные детали и кейсы):

1. Удовлетворять интересы цифрового потребителя
2. Цифровой сторителлинг: вау-эффект кроется не там, где вы думали
3. Использовать технологий, чтобы опередить конкурентов
4. Работать с пользовательскими данными
5. Планировать трансформацию и превращать контент в продукт
6. Инвестировать в людей: удерживать и развивать наиболее ценных сотрудников

MediaToolbox

19 Jan 2018 12:09

Guardian показала, как правильно подавать меры экономии

В понедельник Guardian представила новый дизайн всех своих платформ: бумаги, сайта, мобильных приложений.

На самом деле, редизайн — это талантливая операция прикрытия. Реальной причиной редизайна стала необходимость сокращать убытки и, в частности, переходить на более экономичный формат бумаги. Изданиям и пиарщикам стоит поучиться, как толково и жизнеутверждающе поданы перемены, проводящиеся не от хорошей жизни.

Экономическая подоплека такова. Guardian продолжает смелый эксперимент с клубной оплатой (membership). Она не закрывает сайт на paywall, а просит читателей пожертвовать на качественную журналистику. Проект удачный, клубные пожертвования растут. Но, с учетом падения доходов от рекламы и бумажной подписки, денег все равно не хватает. В ушедшем году убытки составили £38 миллионов. Поэтому, наряду с клубным экспериментом, для выживания надо сокращать издержки. У Guardian есть еще два года, чтобы свести баланс. Потом финансирующий ее фонд будет принимать какие-то критические решения.

Одна из проблем — бумажный формат газеты. Это был редкий для Британии берлинер — зауженный большой (А2) формат, который могут печатать не все типографии. Отсюда высокая цена печати. Новый формат — таблоид, близок к нашему А3. Его печать доступна всем типографиям, цена печати ниже, да и на бумаге можно сэкономить. Перемена формата, как ожидается, принесет несколько миллионов £ экономии в год.

Однако само по себе изменение формата, продиктованное очевидными экономическими причинами, высветило бы лишний раз экономические проблемы издания. Поэтому руководство поступило мудро и затеяло глобальный редизайн всего, включая знаменитую синюю шапку и даже шрифты. И, конечно, публика теперь обсуждает дизайн.

Интересно, что редакция представила общественности новый формат именно под названием tabloid, что ассоциирует этот формат с отрядом прессы, который в нем чаще всего и печатается. Некоторые критики отмечают, что Guardian могла бы назвать свой новый формат его другим именем — compact. Но, кажется, это сделано с умыслом, чтобы подчеркнуть качественный характер журналистики Guardian. Ведь теперь многие комментаторы именно вот так и обсуждают: «Ах, зачем Guardian назвала свой новый формат tabloid, ведь Guardian же не таблоид, а качественное издание!»

Кстати, сами таблоиды тоже подхватили новость и с британской иронией приветствуют новичка в «клубе таблоидов». В общем, событие получилось не унылым, несмотря на его изначальные мотивы.

Наконец, сама презентация редизайна тоже заслуживает изучения. Перед запуском нового дизайна газета распространила тизерное видео. На сайте есть целый раздел, где Guardian собрала отзывы читателей, медиа-критиков, дизайнеров и даже конкурентов. В результате редакция смогла из не очень радостного мероприятия, связанного с убытками, создать важное и вполне позитивное общественное событие, которое заставило публику обсуждать не кризис, а динамику развития газеты.

Андрей Мирошниченко

MediaToolbox

17 Jan 2018 09:24

Друзья, у меня для вас свежая аналитическая пэдээфка. Это ежегодный отчет по трендам и инновациям от британского медиаэксперта Ника Ньюмана. Его отчеты обычно не только точно описывают состояние индустрии и вызовы на ближайший год, но и просто хорошо написаны.

Executive summary:

2018 станет переломным годом для технологических компаний, которые борются с волной критики относительно их влияния на общество и на журналистику.

Платформы будут все больше опасаться репутационного ущерба, вызванного новостями, которые на них публикуются. В то же время многие издатели будут пытаться переломить свою зависимость от платформ.

2018 станет годом возрождения интереса к данным, так как их сбор, обработка и эффективное использование становится ключевым фактором успеха.

Медиа-компании будут активно узнавать свою аудиторию, превращать ее из анонимной массы в понятных людей, чтобы развивать с ними лояльные отношения и предлагать более персонализированные услуги.

Тренды:

- Почти половина опрошенных 194 главредов, CEO и управленцев в медиакомпаниях переживают из-за роста влияния платформ. Издатели более негативно относятся к фейсбуку и снэпчату, чем к твиттеру и гуглу.

- Тем не менее, издатели винят и себя в том, что исптывают сложности. 36% говорят, что главной помехой для успеха являются внутренние факторы, такие как нежелание меняться и неспособность предлагать инновации в отрасли.

- Главные источники цифровой прибыли в 2018: 44% говорят, что это подписка; 39% - нативка; 38% - медийка

- 58% утверждают, что будут развивать в этом году подкасты. Столько же присматриваются к умным колонкам как к средству дистрибуции контента.

- 72% собираются использовать элементы искусственного интеллекта в том или ином виде, чтобы давать читателям более релевантные рекомендации, а также создавать конетнт (робо-журналистика)

В общем читайте, внутри 50 страниц очень интересной инфы

MediaToolbox

16 Jan 2018 07:47

Реформа фейсбука глазами Digiday

MediaToolbox

12 Jan 2018 11:03

По поводу того, что фейсбук пообещал повышать посты от друзей и семьи и понижать от сообществ в ленте.

В целом - ужасно, но медиа должны были быть к этому готовы.

В прошлом году мы вырастили англоязычное сообщество Russia Beyond в ФБ c 270 тыс. до более 1 млн (http://facebook.com/russiabeyond). Только лишь органиком такой быстрый рост невозможен: мы делали мердж двух наших англоязычных сообществ, а также пускали рекламную кампанию в конце года. Однако существенная часть успеха была достигнута именно органиком. За счет чего?

1. Мы стали делать очень много видео. От 1-2 в неделю вышли примерно на 5 штук в день. Некоторые темы делаем только в видеоформате и не тратим время, чтобы писать текст по ним.
Уровень энгейджмента по видео на порядки выше, чем у ссылок.
Количество просмотров выросло с 10 000 в неделю в декабре 2016 до 6,9 млн в неделю в декабре 2017.

2. Все статьи мы публикуем в Instant Articles через RSS. Иногда приходится проверять правильность публикации, т.к. не все куски кода (типа iframe) подтягиваются правильно или подтягиваются вообще. Теперь прочтения Instant Articles - 20% всего трафика на сайте.

3. Сделали ФБ-группу Russia 101, прилинкованную к сообществу для обмена инфой и советами по России от иностранцев. Пока там всего 1000 человек, но в новых условиях (когда ФБ будет ценить комменты и общение больше, чем лайки и репосты) она становится ценным активом.

4. Больше общения с юзерами в комментариях - отвечаем на вопросы, лайкаем хорошие шутки, даем ссылки на доп.чтение на сайт в комментах.

5. Эмоджи в подводках - кажется, что маленькая деталь, но хорошо привлекает внимание.

6. Стали чаще репостить самый годный контент снова. Публиковать ссылки на старые вечнозеленые статьи из архива.
Но лучше всего это работает с видео - на новогодней неделе праздников, когда редакция отдыхала, снова срубили почти 7 млн просмотров за счет репоста самых популярных видео года.

Важный момент - у Russia Beyond бюджетное финансирование, у нас нет KPI по деньгам, только по аудитории, поэтому наш кейс подойдет не всем.

MediaToolbox

12 Jan 2018 08:59

Друзья, мы выходим с каникул и возобновляем вещание. Спасибо, что вы с нами!

2018: три технологии для СМИ по версии Андрея Мирошниченко

Пока российская глубинка бьется за киоски печати, мировые СМИ внедряют искусственный интеллект и присматриваются к блокчейну. Многие из этих тенденций скоро придут и в отечественные издания — автоматические медийные боты в соцсетях или работа с видео для многих уже не в диковинку.

1. Робото-журналистика
2. Блокчейн в СМИ
3. Меньше видео, больше голоса

Почему именно такой выбор? Подробнее - в статье

MediaToolbox

19 Dec 2017 16:13

Аналитический сервис Chartbeat составил список статей, которые читали дольше всего в 2017 г. Это настоящие ветераны ингеджмента, выигравшие не по кликам, а по вовлеченному времени:

http://2017.chartbeat.com/stories

Топ-3:

1. История про женщину-раба, жившей в достаточно современной американской семье - The Atlantic
2. История жестокого криминального нападения на регбиста из колледжа - ESPN
3. Текст про арсенал, найденный у стрелка из Лас-Вегаса - The New York Times

Естественно, в рейтинге участвовали только американские и британские сайты с подключенным Chartbeat.

MediaToolbox

30 Nov 2017 10:12

Андрей Боборыкин о том, почему даже качественным проектам с хорошей органикой приходится платить фейсбуку:

https://dddjournalism.info/%D0%BD%D0%B5-%D0%B2%D1%81%D1%8F-%D0%BE%D1%80%D0%B3%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%BA%D0%B0-%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D0%BD%D0%B0%D0%BA%D0%BE%D0%B2%D0%BE-%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%B7%D0%BD%D0%B0-312a327830f8

Мысли такие:

- Контент себя сам продвигает, но очень медленно
- Если вы вкладываетесь в рекламу на фейсбуке, вкладывайтесь в лайки страницы, а не буст постов и охват, т.к. лайки - это несгораемая сумма
- Для виральных лайков лучше всего работают картинки и видео, а не посты со ссылками, т.к. при перепости новым пользователям покажут кнопку Like Page.

Подтверждаю, мы с сентября ведем несколько РК на фейсбуке, и все так

MediaToolbox

28 Nov 2017 11:41

Что читать, чтобы разбираться в журналистике чуть лучше: Николай Шевчик, автор канала про стажировки @newdirections, выбрал для нас 5 книг, в которых объясняется необъяснимое. Амзин, Лента.ру, Кононов и другие.

Читаем: https://goo.gl/aFM1iN

MediaToolbox

27 Nov 2017 19:09

Да здравствует кликбейт!

Лиза Рене написала в своём Medium-блоге весёлый пост про деликатное искусство кликбейта. Я дополнил его русскоязычными примерами.

ШОК! Вот что обязательно содержится в кликбейт-заголовке… [читать дальше]

Ссылка: https://goo.gl/hvtw1G

MediaToolbox

18 Nov 2017 12:50

Сорри, как выяснилось, студенты выложили эту книжку без согласования с правообладателями интервью, да ещё и за деньги (бесплатны были только первые 25%).

Пока готовится обновлённая версия книги, вы по-прежнему можете прочитать и посмотреть все интервью оттуда здесь:

https://media.mail.ru

MediaToolbox

15 Nov 2017 19:13

Алексей Аметов (@maxrepost):

“Сегодня вышел самый большой и подробный текст про историю Look At Media. Это были разнообразные 10 лет. Были сложности и ошибки, были успехи. В тексте немало про многих из тех, кто сделал наши проекты одними их лучших медийных проектов в России. Много кто остался за кадром.

Большое спасибо всем, кто c работал с нами, кто не сдавался в тяжелые времена, кто давал советы и поддерживал и тем, кто критиковал тоже спасибо.

Ну а haters gonna hate and bite the dust!”

https://incrussia.ru/fly/kak-zakalyalsya-lam-istoriya-biznesa-glavnogo-hipsterskogo-mediaholdinga-2010-h-godov/

MediaToolbox

14 Nov 2017 16:23

The Economist: секретные формулы подписных цен

Подписка стала основным источником дохода для The Economist. Конечно, произошло это на фоне падения доходов от рекламы. Но и подписная стратегия приносит плоды.

Майкл Брант, директор журнала по маркетингу, приводит набор ключевых факторов подписной стратегии. Прежде всего, нужен качественный контент. The Economist позиционирует себя как «умный гид по тенденциям, которые формируют будущее». Интересна характеристика журнала как фильтра информации. Журнал продвигает удобство и конечность упаковки: «В отличие от интернета, The Economist вы можете дочитать до конца».

The Economist позиционирует себя как премиальный продукт. Поэтому и стоит он в 3-4 раза дороже, чем подобные СМИ. Почти как в анекдотах про нового русского — продукт крутой, потому что дорогой. Редакция, правда, настаивает, что это не дороговизна сама по себе — это качественная журналистика стоит так дорого.

Дерзкая подписная идеология реализуется тоже довольно дерзко. В 2011 году бумажные подписчики перестали получать бесплатный доступ на сайт. Редакция разделила бумажно-цифровой пакет и стала брать деньги за онлайн-подписку отдельно. С тех пор доход от подписки рос также за счет повышения цен. При этом рост цен не отвращал подписчиков. Майкл Брант сообщил, что общее количество подписчиков выросло примерно на 100 тысяч по сравнению с 2014 годом.

В журнале вывели формулу: критическим для повышения подписной цены оказывается уровень в 20%. При удорожании подписки больше, чем на 20%, потери из-за ухода отказников перекрывают рост выручки.

Самое интересное: в редакции подсчитали, что к снижению количества подписчиков приводит любое повышение цены — будь то 5% или 20%. Тогда уж лучше повышать на 20%. То есть лучше поднимать цену сразу существенно, но не часто, считает Майкл Брант. В целом манипуляции с подписной ценой должны укладываться в трехлетний цикл. В первый год поднимается цена. Во второй год выручка растет из-за повышения цены. В третий год выручка растет из-за увеличения количества подписчиков, которые освоились с новой ценой.

Трудно сказать, подходит ли такая стратегия всем СМИ. Глобальность, признанное качество экономического контента, а также троекратная «наценка за крутость брэнда» доступны не всем изданиям.

The Economist точно посчитал свою поляну: его потенциальная аудитория составляет сейчас 76 миллионов человек. За счет глобализации, распространения английского языка, деловой активности и образования, она вырастет до 85 миллионов к 2025 году. Это заметная часть от почти миллиарда англоязычных пользователей интернета. И это гигантский показатель для любого делового издания. Видимо, недостижимый для национального СМИ. Для таких показателей нужен интернациональный охват.

Андрей Мирошниченко

MediaToolbox

02 Feb 2018 13:23

Водка "Обамовка" в кабинете Карни (да, он русофил)

MediaToolbox

02 Feb 2018 13:22

В 2013 году я сгонял на месяц в США и поработал в газете The Denver Post (в Колорадо). Это был незабываемый опыт. И состоялся он благодаря программе центра ICFJ.

Помимо непосредственной стажировки в одном из региональных СМИ США, программа включает в себя несколько крутых встреч в Вашингтоне. Помнится, нам повезло даже встретиться с пресс-секретарем Обамы прямо в Восточном крыле Белого дома.

К чему я это все: программа работает и в 2018 году, с 5 по 26 июня. Более подробная информация тут:
https://ijnet.org/ru/opportunities/icfj-организует-обменную-программу-для-российских-журналистов

MediaToolbox

22 Jan 2018 10:15

Подборка полезных сервисов для редакции от myWidget (Mail.ru Group) 🤓

1. Publbox вместо контент-стратега
2. Google Trends вместо аналитика
3. myWidget вместо трафик-менеджера
4. Орфограммка вместо редактора
5. Реформатор вместо корректора
6. Главред вместо... главреда?
7. ACE Cloud9 вместо кодеров

Читать подробнее

MediaToolbox

18 Jan 2018 15:47

Сервис по созданию видео Wochit выпустил исследование видео на фейсбуке в прошлом году:

- Количество просмотров сокращается

- "Квадрат" - лучший формат соотношения сторон

- Правило 1%: очень маленький процент видео получает львиную долю вовлечения. Причем такие видео могут быть опубликованы как крупным издателем, так и маленькой страницей

- Более длинные видео дают лучшие результаты по вовлечению. Большинство видео в ФБ продолжаются от 30 до 60 секунд, и у них больше всего просмотров. С другой стороны, видео длиннее 90 секунд в среднем получают больше взаимодействий.

- Видео само по себе не является таблеткой для виральности. Значение имеют специальные техники по продакшену и написанию сценариев, которые работают у заранее определенной аудитории.

- Не переборщите с кликбейтом. Заголовки видео, которые утверждают что вы ДОЛЖНЫ это увидеть, получают просмотры значительно меньше среднего (аж на 15-70%).

Подробнее:
https://www.wochit.com/blog/social-video-performance-index-2017/

MediaToolbox

16 Jan 2018 07:49

Ссылки на сами статьи:

https://digiday.com/marketing/organic-reach-facebook-dead-advertisers-will-spend-reach-facebooks-feed-purge/

https://digiday.com/media/losing-hope-facebook-tells-publishers-big-change-coming-news-feed/

https://digiday.com/media/publishers-already-shifting-dependence-facebook-expected-accelerate-wake-news-feed-change/

MediaToolbox

12 Jan 2018 17:52

Перевод закрытого письма главы Facebook Journalism Project Кэмпбелл Браун о грядущих изменениях в новостной ленте ФБ:

Привет всем,

Как вы знаете, мы готовим обновления, которые изменят принципы работы новостной ленты, сфокусировав ее на то, чем изначально был Facebook: инструментом для связи людей с друзьями и семьей. Вы - одни из наших ближайших партнеров по Facebook Journalism Project, поэтому я хочу сразу заявить: новости остаются для нас главным приоритетом. Но мы ожидаем увидеть изменения в том, как публичные посты будут вести себя в ленте новостей в ближайшие месяцы.

<...>

Что меняется?

В будущем, мы будем отдавать приоритет сообщениям в ленте новостей, которые провоцируют разговоры и приводят к взаимодействию людей. Мы будем предсказывать, какими сообщениями люди будут хотеть обменяться или обсудить их со своими друзьями, и давать этим сообщениям больше веса в выдаче.

Взаимодействия между людьми, такие как комментарии, репосты и сообщения, будет цениться больше, чем реакции и лайки. Отдельные люди и целые страницы могут создавать контент на Facebook, который вызывает значимые социальные взаимодействия - например, разговоры людей о статьях и видео, когда друзья обсуждают расшаренную статью или когда ваш друг отправляет вам статью в Messenger. Публикации от друзей будут приоритезированы в выдаче.

Как и при любом изменении выдачи ленты новостей, это один из многих аспектов, которые влияют на то, что люди видят в своей ленте новостей и как распространяется контент. Наши существующие Стандарты Сообщества, Усилия По Обеспечению Целостности и другие ранжирующие аспекты —например, наш акцент на видео, которые люди ищут или смотрят неоднократно — будут продолжать развиваться и влиять на ленту новостей.

Что это обновление означает для издателей СМИ

Поскольку сообщениям от друзей будет дан наибольший приоритет, это обновление означает, что люди, вероятно, увидят меньше контента, который поступает непосредственно от издателей, брендов и знаменитостей в своей новостной ленте. На новости, которыми делятся друзья, это не повлияет. Тем не менее - некоторые страницы заметят, что их охват, время просмотра видео и реферальный трафик будут снижаться по мере того, как обновления выкатываются в течение следующих нескольких месяцев.

Сила этого воздействия будет варьироваться от страницы к странице, в зависимости от разных факторов, например того, какой именно контент производит страница и как люди взаимодействуют с этим контентом на Facebook. Контент со страниц, который взывает взаимодействия между друзьями, будет работать лучше, чем контент страниц, который вызывает лишь пассивное потребление без взаимодействия человека с человеком.

Что это означает для новостей

Эти изменения предполагают растущий акцент на контент, который укрепляет связи в сообществе. Мы знаем, что новости вызывают содержательные разговоры между людьми, как в интернете, так и в реальной жизни. Наша работа в Facebook Journalism Project будет развиваться, чтобы отразить это — совместная работа по разработке продукта будет по-прежнему оставаться нашим приоритетом. Мы выясним, что лучше всего работает на создание дискуссий вокруг новостей.

Мы знаем, что даже небольшое изменение ленты новостей может стать разрушительным для вашего бизнеса, и пройдет какое-то время, пока вы осознаете последствия грядущих изменений. <...> Я надеюсь, что благодаря нашему продолжающемуся партнерству мы будем вместе работать над достижением общей цели: информировать и связывать людей лучше.

С уважением,
Кэмпбелл

Скриншот письма via @mediaborscht

MediaToolbox

12 Jan 2018 09:09

Выносим из-под пейволла журнала "Журналист" материал о том, как СМИ пытаются использовать блокчейн в своей работе. Внутри - обзор двух стартапов в этой сфере, а также мнение об их перспективах

http://telegra.ph/Kak-SMI-smogut-ispolzovat-blokchejn-01-12

MediaToolbox

21 Dec 2017 10:04

Прямо из под эмбарго: пресс-рел и инфографика по итогам исследования «Индекс развития медиасферы-2017» от фонда "Медиастандарт"

Подробная информация по регионам вскоре будет опубликована на сайте www.msindex.ru

MediaToolbox

12 Dec 2017 15:42

Mail.ru начали публиковать эссе по итогам полевого исследования медиацеха (вы конечно помните эти длинные интервью с главредами, издателями и медиаэкспертами).

Теперь они переработаны в удобные два формата: эссе и энциклопедия. Набор рубрик следующий:
- настоящее
- будущее
- деньги
- форматы
- журналистика

Эссе - емкая выжимка из всех интервью сразу, а энциклопедия - набор цитат отдельного интервьюируемого по теме.

В виде эссе пока доступны части про настоящее и будущее. Остальные части появятся на сайте в течение месяца. Адрес тот же - https://media.mail.ru/

MediaToolbox

28 Nov 2017 11:59

Нашу книгу можно купить тут:

https://www.litres.ru/aleksandra-zhukovskaya-12645268/neuchebnoe-posobie/

Но если кого-то НУ ОЧЕНЬ ДУШИТ 🐸 за 76 рублей, пишите мне в личку - поделюсь )) @pulya

MediaToolbox

28 Nov 2017 11:41

Тот случай, когда перепост: книжка авторов из MediaToolbox в подборке: 5 книг, которые заменят журфак

MediaToolbox

27 Nov 2017 12:38

Разворот к видео — не рецепт успеха, а предвестник краха

☁️☁️Тучи сгущаются над цифровыми СМИ. Они не могут конкурировать с Google и Facebook. Инвесторы постепенно теряют интерес.

Итоги третьего квартала - неблагополучны. Один из лидеров онлайн-медиа, Buzzfeed, идет ниже прогноза и не досчитается 20% запланированной выручки по итогам года. Vice тоже не получит запланированного. Mashable продан всего за 1/5 от суммы, которую он смог привлечь от венчурных инвесторов еще год назад. Oath, подразделение Verizon, куда входит Huffington Post, уволил 560 человек.

Многие из упомянутых брендов — знаковые. Они были символом успеха в новом отряде СМИ — цифровых медиа. Пока еще рано говорить, что Buzzfeed или HuffPost у последней черты. Но что-то нехорошее явно происходит.

Джо Маршалл в статье «Крах цифровых медиа. Но никто еще не говорит об этом» пишет, что проблема -в пресловутом «повороте к видео».

Редакции преподносили бум видео как спасительный рецепт. На самом деле, СМИ вводят видео вовсе не потому, что этого хотят читатели. Нет ни одного свидетельства, что читатели хотят потреблять журналистику в формате видео. В формате видео публика потребляет котиков, музыку и приколы. Для СМИ это не совсем профильные темы. 😿

СМИ переходят на видео потому, что хотят подстроиться под гипотетический интерес рекламодателей.

Между тем, делая ставку на видео, они увольняют пишущих авторов. Такой разворот еще больше подорвет аудиторные показатели. Но он не привлечет рекламодателей. Ведь у них есть для видео другие платформы, куда более интересные (Facebook, YouTube).

Таким образом, пишет Маршалл, пресловутый массовый поворот редакций к видео — это сигнал надвигающегося системного краха. С ним, кстати, соглашается и Digiday: «Забудьте о повороте к видео. Это поворот к реальности».

Маршалл считает, что три фактора предопределяют печальные перспективы для онлайн-медиа:

1️⃣ На рынке слишком много игроков. Их возникло гораздо больше, чем способна переварить аудитория. Но самое главное, их гораздо больше, чем могут поддержать рекламодатели. Которые вообще теряют интерес к этому каналу.

2️⃣ А теряют они интерес потому, что набирает силу второй фактор — дуополия Google-Facebook, а также Amazon, пустившийся за ними в погоню. Бегемоты интернета отнимают у СМИ контент, аудиторию, рекламодателей.

3️⃣ На волне интереса многим онлайн-медиа удалось привлечь инвесторов. Однако это был венчурный капитал — быстрый, легкий на подъем, готовый к риску и поэтому быстро теряющий интерес, если нет прибыли. Это и случилось с Mashable.

Получается, в интернете нет бизнес-модели для СМИ вообще. Новая экосистема медиа просто непригодна для традиционных СМИ, нацеленных на продажу контента читателю и продажу читателя рекламодателю. Контент в интернете бесплатный, а реклама уходит в Google-Facebook. СМИ будут довольствоваться оставшимися от Боливара костями.

Для традиционных, а теперь уже и для новых цифровых СМИ остается, видимо, две модели выживания — спонсорская и клубная.

Тут немного подробнее:
Андрей Мирошниченко

MediaToolbox

18 Nov 2017 09:39

Помните в конце 2016-2017 Mail.ru проводил исследование медиацеха и пообщался с парой десятков российских издателей, главредов и медиаэкспертов?

Теперь силами департамента медиа ВШЭ эти диалоги изданы одной книжкой, доступной в цифровом виде бесплатно:

https://ridero.ru/books/polevoe_issledovanie_mediacekha/

MediaToolbox

15 Nov 2017 16:40

Традиционные издатели по всему миру все еще пытаются убедить аудиторию, что читать печатные газеты - это удобно, безопасно и современно. Недавно свою кампанию по пропаганде чтения печатной продукции запустила "Российская газета". Основные тезисы:

1. У газеты не сядет батарейка и в нее не заберется вирус

2. В интернете ты постоянно отвлекаешься, а в газете только самое важное

3. В соцсетях много фейк ньюс, а в газете - только проверенная информация

https://rg.ru/2017/11/13/rg-zapuskaet-kampaniiu-motiviruiushchuiu-naselenie-k-chteniiu-pechatnyh-izdanij.html

MediaToolbox

08 Nov 2017 20:39

Стоит ли публиковать в фейсбуке ссылку в первом комментарии? Мнение на эту тему тут (но я все равно буду продолжать так делать):

ashomko/%D0%BD%D0%B5-%D0%BD%D0%B0%D0%B4%D0%BE-%D1%81%D1%81%D1%8B%D0%BB%D0%BE%D0%BA-%D0%B2-%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B2%D0%BE%D0%BC-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%B8-618c133bfacc" rel="nofollow">https://medium.com/@ashomko/%D0%BD%D0%B5-%D0%BD%D0%B0%D0%B4%D0%BE-%D1%81%D1%81%D1%8B%D0%BB%D0%BE%D0%BA-%D0%B2-%D0%BF%D0%B5%D1%80%D0%B2%D0%BE%D0%BC-%D0%BA%D0%BE%D0%BC%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%B8-618c133bfacc