37862
МИФ. Давайте читать вместе. → Чат читателей: @mifchat → Культура: @mifculture → Курсы: @mifcourses → Детство: @mifdetstvo → Проза: @mifproza По вопросам сотрудничества: pr@m-i-f.ru
Мы продолжаем спрашивать владельцев классных Телеграм-каналов об их любимых книгах. Сегодня о своих литературных предпочтениях расскажет Елена, автор канала @prochitalanapisala. Передаём слово Лене:
Выбирать по одной любимой книге каждого автора — это примерно как спрашивать ребенка «кого ты больше любишь, маму или папу ?» Очевидно, что всех, включая брата, бабушку, дедушку, а также кошку и собаку :) Но я попробую.
1. Хулио Кортасар «Бестиарий».
Приятель подарил мне сборник рассказов Кортасара, когда я еще училась на втором курсе. С тех пор жизнь моя никода не будет прежней, потому что теперь я знаю и представляю, как мастерски могут смешиваться сон и явь в художественном произведении — да и в жизни, если повезет.
2. Макс Фрай «Сказки старого Вильнюса».
У Фрая великое множество прекрасных книг, но именно эта подарила мне два самых вдохновенных путешествия в моей жизни. В любой непонятной ситуации бросай все и поезжай в Вильнюс.
3. Барбара Шэр «О чем мечтать».
Кладезь ценных советов и творческих упражнений для тех, кто много мечтает, но так и не решается воплотить мечты в жизнь. Благодаря этой книге я завела канал с книжными рецензиями, а теперь собираюсь написать роман за месяц.
4. Фэнни Флэгг «На бензоколонке только девушки».
Потрясающая книга о торжестве жизни, лиричная и пронзительная. А на ее героинь — умных, смелых, бесстрашных, веселых и с огромным сердцем, полным любви — я хочу быть похожа, когда вырасту (то есть, давно уже :)). Вы только представьте, женщины-летчицы во Вторую мировую войну!
5. Эд Кэтмелл «Корпорация гениев»
Президент знаменитой анимационной студии Pixar рассказывает о том, как управлять творческими работниками, как их вдохновлять, чем мотивировать и как выстроить работу наилучщим образом. Побочный эффект от прочтения — хочется все бросить и попроситься работать в Pixar. Настольная книжка любого руководителя рекламного агентства.
Экономикс. Как работает экономика (и почему не работает) в словах и картинках — http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/ekonomiks/
Автор этой книги исследовал развитие экономической мысли — от первых западных учений до кризисов, успехов, аномалий современного и возможностей будущего. Must-read для любого гражданина: история экономики в доступной форме.
20 цитат от Дональда Трампа: мысли по-крупному
Новость о том, что Дональд Трамп стал президентом Америки, вчера утром всколыхнула весь мир (а заодно и фондовые биржи). Мы решили, что сейчас — самое время вспомнить несколько ярких высказываний теперь уже президента США.
В МИФе выходили книги Трампа, и мы выбрали несколько любопытных мыслей из них — http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/09/20-citat-ot-donalda-trampa-mysli-po-krupnomu/
Сегодня в рубрике «Бизнесхак на каждый день» актуальная тема — малые и большие данные. Поговорим о том, почему «живые» данные — лучшее, что можно придумать, как считать абсолютный и относительный прирост, а также рассмотрим о Data-Ink.
http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/08/biznesxak-na-kazhdyj-den-vypusk-5-small-and-big-data/
Black Friday: небывалые скидки близко + подарок для каждого
В прошлом году мы впервые отдавали бумажные и электронные книги со скидкой 50% — во время Black Friday. И вам это так понравилось, что в этом году мы запланировали что-то еще более крутое и приятное. Но пока это тайна! Скажем только, что черрррная пятница в МИФе начнется раньше обычного. Подписывайтесь, чтобы не пропустить: http://www.mann-ivanov-ferber.ru/black-friday-sovsem-skoro-tyi-s-nami/
Зачем? Вы не только первым узнаете о старте крышесносных скидок, но и сразу получите подарок — электронную книгу «Сердце перемен», которая учит принимать взвешенные решения и находить баланс между эмоциями и разумом.
Почаще заглядывайте в почтовый ящик — вам понравится то, что вы там увидите. Обещаем. Подписывайтесь сами и зовите друзей: http://www.mann-ivanov-ferber.ru/black-friday-sovsem-skoro-tyi-s-nami/
Думали ли вы о том, как справляться с психологическим напряжением в браке?
«Лаборатория любви» расположена в центральной части Сиэтла. В ничем не примечательном здании из белого кирпича работают Джон и Джули Готтман — выдающиеся ученые, изучающие взаимоотношения между людьми. Одно из самых удивительных достижений ученых заключается в том, что они с вероятностью 93,6% могут предсказать предстоящий развод супругов. Как им это удается?
Джон Готтман изучает прежде всего то, как взаимодействуют пары, находящиеся в состоянии психологического напряжения. Подавляется ли оно во время трудного разговора или, наоборот, побеждает? Это гораздо более точный индикатор совместимости супругов, чем общность характеров, схожесть подходов к управлению семейным бюджетом или «нейрохимический портрет» пары. Все упирается в психологическое напряжение.
В лаборатории Готтмана определены 4 типа поведения людей, которые могут привести к разводу.
1. Негативная критика — когда претензии одного из супругов связаны со свойствами личности партнера. Например, такое высказывание: «Ты всегда говоришь только о себе. Ты эгоист».
2. Пренебрежение — это один из самых верных индикаторов возможного развода.
3. Защитная позиция — высказывания одного из супругов продиктованы уверенностью в превосходстве над партнером. Подразумевается, что один из партнеров постоянно извиняется или его все время обвиняют, например: «Ты всегда обвиняешь во всем меня. Я всегда плохой».
4. Возведение стены или самоустранение — в этом случае один из супругов намеренно игнорирует партнера, не проявляет невербальной реакции, свидетельствующей о том, что он его слышит. Или никак не отвечает на то, что говорит собеседник.
— Из новой книги «Под давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенности»
http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/pod-davleniem/
Друзья, на этой неделе вы голосовали за главу из топ-книги недели «Под давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенности».
Авторы этой книги в течение 10 лет исследовали тысячи людей, чтобы понять природу и виды психологического напряжения и выработать методики борьбы с ним. Вы узнаете, как развить уверенность в себе, оптимизм, упорство и энтузиазм — качества, которые помогут вам выдавать максимальный результат в долгосрочной перспективе, невзирая на высокое напряжение.
Победила глава номер 2 «Стресс и психологическое напряжение». Публикуем.
http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/04/vybor-chitatelej-glava-iz-knigi-pod-davleniem/
У нас вышла книга-легенда «Как я изучаю языки». Квинтэссенция опыта Като Ломб, которая самостоятельно освоила 28 языков. Живой рассказ о том, как ей удалось научиться говорить, читать и писать на самых разных языках.
По мнению Като Ломб, нет людей, неспособных к языкам. Главное — интерес и мотивация. В книге много полезных советов: как заучивать слова и понять грамматику, как говорить без акцента, что читать. А еще — истории и курьезы из жизни переводчиков. Любопытно, что перевод делал Александр Науменко — тоже полиглот, на его счету 11 языков.
Вместе эти два блестящих лингвиста создали неординарную книгу — про интерес, вдохновение и любовь. Любовь к лингвистике.
Подробности — http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/04/kak-vyuchit-paru-yazykov-do-novogo-goda-udivitelnaya-istoriya-odnoj-knigi-i-zametki-poliglota/
Вы знаете, за каким языком будущее? В цифровом мире самый важный и необходимый язык — язык программирования. Совсем скоро без него не сможет обходится ни один хороший специалист.
Освоить его совсем не сложно. Это даже весело и увлекательно. Особенно вместе с сегодняшней новинкой — «JavaScript для детей».
Подробности — http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/05/programmirovanie-eto-veselo-kodim-na-javascript-i-sozdaem-proekty-igr/
Сегодня мы хотим обсудить важную тему — личное пространство ребенка и его границы. Сначала поговорим о теории вопроса, а потом перейдем к практике — возьмем в руки карандаши, ножницы, цветную бумагу и через творчество попытаемся разложить информацию по полочкам.
http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/02/krugi-otnoshenij-chto-takoe-lichnoe-prostranstvo-rebenka/
«Книги надо уметь читать. Некоторые читают их как сюжет. Мол, байки, гы-гы, смешно. Мы выписываем важные вещи и сразу после прочтения ставим три-четыре новых эксперимента в маркетинге, закупках или где-то еще. А через год возвращаемся.
Потому что книги (хорошие) — это концентрат опыта. Кто-то годами ходил по граблям до вас и решил меньше чем за 1000 рублей передать вам знания, за которые вы заплатили бы минимум тысяч двести на консалтинге. Так вот. Возьмите книги. Оно того стоит».
Из бестселлера «Бизнес как игра»
http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/biznes-kak-igra/
Осенними вечерами вопрос, что почитать, всплывает все чаще. Да и книг появляется больше и больше — только успевай читать.
Выбрали десять новинок, которые в октябре наши читатели заказывали чаще всего: про работу и жизнь мечты, изучение языков и физики с детьми, про рисование, борьбу с препятствиями, неуверенностью в себе и усталостью, про вдохновение и осознанность.
http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/01/chto-sejchas-chitayut-10-samyx-interesnyx-knig-oktyabrya/
Все мы испытываем моменты высочайшего напряжения. Приходится демонстрировать все, на что мы способны, иначе последствия могут быть очень-очень плохими. И мы должны справиться с волнением, потому что оно искажает наше восприятие, порой очень сильно, а искаженное мышление подрывает способность к суждениям и принятию решений. Но как это сделать?
Способ 1. Признайте, что вы ценны сами по себе
Способ 2. Постарайтесь представить, что проблема не такая уж важная
Способ 3. Подружитесь с психологическим напряжением
Подробнее: http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/01/3-ekstrennyx-sposoba-spravitsya-s-volneniem-i-psixologicheskim-napryazheniem/
Друзья, хотим напомнить, что акция со скидками и бесплатной доставкой любых книг МИФа продлена.
До 6 ноября — бесплатная доставка в Москву и Питер, а от 3.000 рублей и в другие города. Скидки на все книги — 15% на бумажные и 30% на электронные, а также 20% на все-все-все детские книги: http://mann-ivanov-ferber.ru/books/allbooks/
Если вы в растерянности, какую из 1576 книг выбрать, воспользуйтесь Деревом знаний МИФа (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/promo/derevo-znanij/) или Вселенной книг МИФа (http://mann-ivanov-ferber.ru/promo/tag_universe/). Обязательно найдете что-то полезное.
Кстати, чтобы не пропускать новые акции, подписывайтесь на рассылку: по вторникам коротким письмом рассказываем, какие акции идут в магазине МИФа. Форма подписки внизу страницы — http://mann-ivanov-ferber.ru/bestactions/
Люди считают, что наибольшую креативность они способны проявить как раз под воздействием нехватки времени. Однако данные, полученные на основании изучения 12 000 анкет, показали обратное: люди проявляли самый низкий уровень креативности именно тогда, когда спешили.
Психологическое напряжение — это враг успеха. Оно ухудшает результаты деятельности и зачастую ведет к неудаче. Находясь в состоянии высокого психологического напряжения, авиадиспетчеры, пилоты самолетов и руководители морских буровых платформ ошибаются.
Находясь под влиянием психологического напряжения, вы практически не можете совершить ничего героического. Максимум, на что вы способны, — это повторить прежние достижения. Выше головы не прыгнешь.
— Из топ-книги этой недели — «Под давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенности»
http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/pod-davleniem/
Несколько советов из новой книги Игоря Манна, Романа Тарасенко и Дмитрия Турусина «Делай новое! Улучшаем бизнес с помощью маркетинга» (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/delaj-novoe/):
Не используйте слово «цена»
У большинства клиентов со словом «цена» одна ассоциация — «дорого». Лучше использовать слово «стоимость» (оно, проверено, практически никаких ассоциаций не вызывает), а для b2b-рынка — слово «инвестиции».
Используйте рекомендации
Сделайте так, чтобы ваши клиенты узнали, что все покупают ваш продукт или услугу. Большинство покупок совершается под социальным давлением. Если другим нужно — значит, и мне нужно. Рекомендации могут быть как письменные (например, стикер в меню ресторана — «самый популярный салат месяца» или «рекомендация шеф-повара»), так и устные (официант в том же ресторане может посоветовать взять именно этот салат, так как он составлен по рецепту известного диетолога).
Не давайте скидки. Переходите на бонусы
Скидки — не самый эффективный инструмент лояльности. К тому же они начинают работать, только если составляют не меньше 12% от стоимости, а для большинства бизнесов это разорительно. И положительный эффект от скидки недолог. А вот бонусы (виртуальный счет клиента в вашей компании, на нем после каждой покупки аккумулируются несколько процентов от покупки, которыми можно расплатиться во время следующего визита или получить подарки/призы) работают гораздо лучше и устанавливать их можно в диапазоне 2–10%.
Игорь Манн и его партнеры подготовили книгу «Делай новое!», в которой рассказывают о революционных инструментах современного маркетинга. Выбрали для вас пять советов по работе с ценовой политикой компании, которые помогут увеличить продажи и сделать маркетинг более эффективным.
http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/09/sovety-ot-igorya-manna-cenovaya-politika-kompanii/
Эрик Ларссен в новой книге «Сейчас» предлагает сильное упражнение, которое поможет ответить на один из главных вопросов: что вы считаете самым важным в жизни? Вам понадобится лист бумаги, ручка и 5-10 минут свободного времени. Попробуйте сделать это упражнение — точно не пожалеете.
http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/08/zachem-nuzhny-cennosti-ili-na-kakoj-vopros-dolzhen-otvetit-kazhdyj-chelovek/
История из новой книги «Мастер историй. Увлекай, убеждай, вдохновляй» (http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/master-istorij/):
— Попросите любого бизнесмена назвать суперзвезду в мире СЕО — и одним из первых упоминаемых имен, вероятно, будет имя Джека Уэлча. Он стал председателем и главным исполнительным директором General Electric в 1981 году и занимал этот пост в течение двух десятилетий. За время его руководства продажи GE увеличились в четыре раза, а ее рыночная стоимость выросла с 13 миллиардов долларов до нескольких сотен миллиардов — и это лишь две причины, по которым в 1999 году журнал Fortune назвал Джека «менеджером века».
В первый год на посту СЕО он посещал ядерные реакторы GE в Сан-Хосе. Руководство представило план, который предполагал три заказа на новые реакторы в год. Оглядываясь назад, понимаешь, что это было разумное предположение, поскольку GE продавал три или четыре реактора в год с 1970 года. Но шел уже 1981 год! Всего два года прошло после ядерной катастрофы на атомной энергостанции Three Mile Island в Пенсильвании. Событие, после которого поддержка атомной энергетики обществом прекратилась. С момента катастрофы GE не получила ни одного заказа.
Джек ознакомился с планом, а затем произнес слова, которые имели эффект разорвавшейся бомбы: «Ребята, вы не сможете получать по три заказа в год. На мой взгляд, вы вообще не получите ни одного заказа на ядерный реактор в США». Джек велел коллегам выяснить детали возможного создания бизнеса по продаже ядерного топлива и обслуживанию 72 активных построенных реакторов.
Они были в шоке. Они утверждали, что подобное изменение плана убьет боевой дух и они никогда не смогут мобилизовать бизнес снова, когда заказы появятся. Но Джек оставался неумолим. В итоге GE перестроила свой бизнес, сосредоточилась на обслуживании реакторов, и ее доход вырос с 14 миллионов до 116 миллионов долларов всего за два года. когда Джек ушел в отставку спустя двадцать лет, компания по-прежнему не получила ни одного нового заказа на ядерный реактор в США.
Мораль. Как подготовить сотрудников к переменам в компании:
1. Первый шаг на пути к переменам — дать людям знать, что перемены необходимы.
2. Люди боятся не перемен, а своей неподготовленности к этим переменам. Помогите своим сотрудникам поверить в себя. Дайте им понять, что страх держится до тех пор, пока они не готовы к переменам.
3. Измените обстановку так, чтобы перемены могли произойти.
4. На пути к проведению перемен будут препятствия. Не игнорируйте их и не прячьтесь от них.
Друзья, мы подглядели в ваши вишлисты, чтобы узнать, что вам хочется прочесть больше всего, — и выбрали 150 самых желанных книг, на которые включили скидки: 20% на бумажные, 35% — на электронные версии. В списке оказалось много бестселлеров разных лет. Посмотрите сами: www.mann-ivanov-ferber.ru/top-knigi-iz-wishlista/
Напоминаем, что за каждый «бумажный заказ» мы по-прежнему дарим книги, а также теперь есть бесплатная доставка: от 1 500 рублей в Москву и Питер, а от 3 000 рублей — и в другие города.
Устали уставать? Чувствуете, что сил ни на что не хватает с самого утра? Врач Джейкоб Тейтельбаум изучает хроническую усталость 37 лет — он эксперт № 1 по этой теме. И знает, как восстановить энергию и жизненные силы. Его книга «Вечно уставший» уже много лет — бестселлер и главное руководство в мире по борьбе с хронической усталостью. В ней вас ждет практичный и понятный план по методу СГИПУ: сон, гормоны, инфекции, питание и упражнения.
Советы автора помогут зарядиться энергией и забыть об усталости. Просто и действенно. Выбрали несколько из них — http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/07/vechno-ustavshij-kak-povysit-energiyu-na-91-mark-tven-i-metafora-ulitki/
2016 станет годом перемен. Если вы хотите взять жизнь в свои руки, разрушить барьеры и добиться неимоверных результатов, то вам понравится наша программа на каждый месяц.
Наступил последний месяц осени, а значит, самое время набраться вдохновения перед холодными зимними вечерами. Представленные ниже советы помогут тебе провести ноябрь с пользой. Начнём?
http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/04/stan-luchshej-versiej-sebya-noyabr-navstrechu-vdoxnoveniyu/
Прочитала на днях хорошую книжку, "Зоки и Бада" Ирины и Леонида Тюхтяевых. Переизданную не так давно в "Манн, Иванов и Фербер", так что тут хэштег #миф_рецензия.
Вы уже заметили, наверное, что когда я рассказываю про русские книжки, то обязательно упоминаю красоту, богатство и поэтичность родного языка, как дело чрезвычайной важности. Надеюсь, вам это еще не надоело. Так вот, сказка "Зоки и Бада" сразила меня своими тонкими и остроумными языковыми играми.
Книга построена следующим образом. Дети общаются со своим отцом, который как раз улегся на диван отдохнуть. Они рассказывают ему о зоках и бадах, таких таинственных существах. Папа, естественно, ни о каких бадах не слышал, но у детей есть доказательства существования зок и бад - собственные рисунки. Помню, мы в детстве тоже могли полдня увлеченно рисовать свою будущую семью, двенадцать детей, сорок внуков и под конец поверить, что это все взаправду.
В подкрепление своих слов старшая девочка начинает рассказывать сказку о Баде и Зоках. Забавным образом в этой полуабсурдной истории начинает проступать несколько утрированная и смешная картина взаимоотношения родителей и детей. Тут должна сказать, что, по моему мнению, книга будет даже интереснее именно взрослым, так уж уморительно узнавать в зоках непослушных, нелогичных, любопытных, часто жестоких, но очень милых детей от трех до семи лет.
И да, книжка наполнена уникальным языковым юмором. Он абсолютно детский, узнаются даже твои собственные уморительные высказывания, записанные когда-то мамой в специальную тетрадку. Те, которыми сыплют все дети без исключения - например, что завтрак - это завтра, а сегодня надо "севодничать".
"– Встать! Суп идет! – закричали зоки".
Или:
"– Какие блюда предпочитаете?
– Большие! – закричали зоки хором".
При этом, как в случае с супом, детская остроумная логика сочетается со взрослыми "мемами", устойчивыми выражениями, цитатами из литературы и кино. В общем, явно авторы рассчитывали на чтение вслух вместе с детьми. Так что очень рекомендую.
Как избегать идиотов и как с ними работать, если избежать невозможно
К сожалению, порой в наше окружение попадают люди, общение с которыми губительно сказывается на вашем эмоциональном состоянии. Лучше всего вовремя распознать такого человека и сразу же прекратить с ним любые контакты.
Ниже описаны типичные качества идиотов, которые я наблюдал в течение многих лет работы рядом с ними, а также узнал в результате изучения богатой литературы о природе идиотизма:
— Нарциссизм. (Я самый неординарный.)
— Маниакальная уверенность в себе. (Я все могу.)
— Нетерпеливость. (Если я чего-то хочу, то прямо сейчас.)
— Агрессивность. (Долой с моего пути!)
— Беспечность. (Полный вперед!)
— Стремление завладеть всем. (Это мое. Мое, и все!)
— Иллюзорность мышления. (Это кого вы здесь называете идиотом?)
— Рассеянность. (Ты что, плачешь?)
— И еще: абсолютная предсказуемость.
Поэтому будьте всегда внимательны. Если вы чувствуете, что ваш будущий руководитель — идиот, подумайте, хотите ли вы, чтобы над вами властвовал агрессивный, иллюзорно мыслящий нарцисс. А если идиот ваш коллега, то знайте, что это уже навсегда.
Если избежать идиотов не получается, просто признайте право идиотизма на существование. Тогда вы сможете работать с идиотами. А работать с ними вы должны. И хотя они не изменятся на 100%, их все-таки нужно воспитывать. Никто не удивляется воспитательным мерам больше, чем они. Но заниматься с ними надо.
Вот один из вопросов, который ставит их в тупик: «Зачем ты сделал это?» Он выдавливает из себя что-то невнятное. И вы говорите: «Ладно, хорошо. Но зачем ты это сделал?» И он смотрит на вас так, будто вы только что попросили его доказать какую-то теорему.
Вряд ли вы быстро научите его чему-то. Но это и не главное. Главное — показать ему: «Я знаю, на что ты способен». И тогда он сможет заняться самоанализом. А самоанализ для глупца — как вода для засохшего дерева, мощный пучок протонов для оживления мертвой звезды, порыв ветра для шевелюры Дональда Трампа.
— Из книги «У них так принято. Как правильно пожимать руку, вовремя затыкаться, работать с м*даками и другие важные скиллы, которым вас никто никогда не учил»
http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/u-nih-tak-prinyato/
Каждый испытывал подобное. Есть замечательная идея, и вы хотите рассказать о ней руководителю. Он дает десять минут, чтобы вы изложили суть. Через десять минут вы выходите из его кабинета, бормоча: «Я все испортил. Нужно было сказать ему то-то…» Когда вы хотите показать все, на что способны, происходит срыв. Срыв случается только если вы очень хотите показать себя с лучшей стороны.
Причина срыва — психологическое напряжение. Дело в том, что в основе любых наших действий лежит сложное взаимодействие трех факторов:
1) физическое возбуждение;
2) мыслительная активность
3) поведенческая мотивация.
Чтобы эффективно действовать под давлением, вы должны уметь использовать эти факторы.
Волшебная формула: контролировать физическое возбуждение, сохранять ясность мысли и в своих действиях не выходить за рамки реальных способностей.
— Из топ-книги этой недели — «Под давлением. Как добиваться результатов в условиях жестких дедлайнов и неопределенности»
http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/pod-davleniem/
Один из наиболее действенных способов повысить жизненный тонус и ясность сознания — ежедневные 8 часов ночного сна. Но все не так просто. Как же выкроить дополнительные пару часов для сна? Вот что можно сделать:
1. Осознайте одну простую вещь: всех дел не переделаешь.
Вы обращали внимание на то, что чем вы быстрее и эффективнее справляетесь с задачами, тем больше новых появляется? В том-то и фокус! Если вы замедлитесь, то обнаружите, что список неотложных дел стал короче, а некоторые вопросы отпали сами собой.
2. Занимайтесь тем, что доставляет вам удовольствие
Составьте список всего, на что тратите время на работе и дома. Разбейте эти занятия на две колонки. В первую запишите все, что делать приятно или, по крайней
мере, лучше сделать, чем нет. Во вторую — то, что вы должны делать, хотя вам это не нравится. Начав вести список, вы скоро поймете, как это здорово — перемещать все больше и больше дел во вторую колонку.
Когда председатель «комитета по 1000 и 1 способу бесполезно потратить время» пригласит вас на очередное заседание, скажите, что вы очень хотели бы прийти, но доктор строго-настрого запретил вам перенапрягаться и взваливать на себя новые обязанности.
— Из бестселлера «Вечно уставший. Как справиться с синдромом хронической усталости» — http://www.mann-ivanov-ferber.ru/books/vechno-ustavshij/
Ученые говорят, что все в мире состоит из звездной пыли и в каждом из нас есть частички когда-то взорвавшихся в миллионах световых годах от нас звезд. А еще, оказывается, элементарная частица может находиться сразу во всех местах Вселенной, и если бы в мире существовал только один электрон, каждую секунду он мог бы появляться где угодно, игнорируя любые расстояния. Похоже на выдумку, но это действительно так. Что еще знает современная наука?
Проверьте свои знания с помощью короткого теста — http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/02/test-chto-vy-znaete-o-vselennoj/
Сегодня в рубрике «Бизнесхак на каждый день» — полезные советы и хитрости, которые пригодятся и предпринимателям, и тем, кто работает по найму: о том, как эффективнее проводить встречи, мгновенно считывать информацию с визиток, нужно ли отказываться от предложенного кофе и даже какая позиция на переговорах выгоднее.
http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/11/01/biznesxak-na-kazhdyj-den-vypusk-4-peregovory-i-delovye-vstrechi/
Как книги продвигают бренд. Кейс с Gett
Привет, бренд-менеджеры, маркетологи и те, кто занимается продвижением брендов. Этот пост для вас. Сегодня расскажем о нашем кейсе с компанией Gett.
До недавнего времени нам казалось, что Gett — это обычная служба такси. Что же там может быть интересного? Но после общения с Сашей Поденок, маркетологом компании, наша картина мира рухнула — http://blog.mann-ivanov-ferber.ru/2016/10/13/kak-knigi-prodvigayut-brend-kejs-s-gett/
Несколько недель назад делалися с вами цитатами из книги «Правила Джобса». Подведу итоги.
Что вынес для себя:
— Развиваться в разных сферах, даже которые не связаны напрямую с моей деятельностью. Не известно, когда какой из навыков и знания пригодится через какое-либо время в работе. Возможно, с помощью этого смогу добиться чего-то совершенно нового и качественного.
— Сосредоточиться в своём развитии на трёх сферах и прокачивать их.
— Не слушать других, не бояться мечтать.
— Составить список «прекратить делать», куда включить те вещи и занятия, которые не помогают моему профессиональному росту. Дела паразиты, которые не позволяют не только расти, но и отдыхать.
Основные идеи из принципов Джобса описал в заметке в блоге:
http://bizikov.ru/books/jobs-rules/
#миф_рецензия