233
Нерегулярные ссылки о технологиях и обществе. Обратная связь — @pakutin.
Привет!
Год назад я перестал активно вести «Наши сети» — на хороший пересказ статьи уходил минимум час. Но привычка читать и фильтровать информацию никуда не делась: так получился линкблог про технологии, медиа, книги и кучу других вещей /channel/onproduct.
Подпишитесь, если вас не смущают формат портала в чужую голову и английский язык (примеры типичных постов — выше): возможно, будет интересно.
Приметы времени: коливинг с соседом или кошкой и time well spent как атрибут роскоши
Читать полностью…
https://stevecheney.com/on-the-internets-next-act/
> In fact, UWB will replace Bluetooth (10x the throughput) and subsume NFC—both transferring of high bandwidth data (phone to glasses) and short range payments will standardize around UWB.
Основатель соцсети Glitch собрал 12 тезисов, важных для понимания того, как устроены ИТ-продукты. Если мы попробуем осознанно изменить ситуацию, наши жизни тоже поменяются к лучшему:
— Технологии не берутся из ниоткуда. Мы делаем квадратные снимки, отвечаем на рабочую почту ночью и ставим микрофоны дома, потому что кто-то так придумал, а не потому, что это — лучший из вариантов.
— Прогресс ветвится, а не идёт по прямой. Недостаточно просто сделать лучше: одни подходы приживутся, другие — отомрут.
— Разработчики хотят как лучше. В основе спорных решений — благие намерения. Это не освобождает их авторов от ответственности.
— Никто не понимает историю технологий. Почему лидером стал этот продукт? Почему он устроен так? Мы можем только догадываться, хотя участники событий ещё живы.
— Никто не учит этике в ИТ. У юристов и врачей есть обязательный курс профэтики, а у программистов и дизайнеров — пока нет. Мы нащупываем границы допустимого опытным путём.
— Стартапы не всегда понимают, что делают. Заручившись инвестициями, их создатели нарушают баланс экосистем и перекраивают рынки: это коснулось СМИ, транспорта и политики.
— Технологии не строят в одиночку. Стив Джобс не придумал айфон в гараже: десятки людей опирались на идеи сотен. Чтение мифов об успешных бизнесменах не поможет сделать хороший продукт.
— Не только стартапы двигают прогресс. В стартапах работает лишь 15% разработчиков, но мы не воспринимаем «скучные» конструкторские бюро, лаборатории или корпорации как центры инноваций.
— Есть три способа монетизации. Это продажа знаний о пользователях («Гугл» и «Фэйсбук»), корпоративные решения («Майкрософт») и розничная торговля («Эпл» и «Амазон»). Бизнес-решения компаний диктует выбранная модель.
— Модель роста стартапов порочна. Собрать инвестиции, потратить их на привлечение аудитории, монетизировать её, а дальше — скупать или убивать конкурентов. «Традиционный» бизнес растёт десятилетиями и планирует вдолгую, но умирает, когда рынок заливают деньгами.
— Технология должна быть модной. Самое рациональное решение не всегда самое привлекательное: привет белым рвущимся кабелям «Эпла».
— За ИТ-компаниями нет надзора. За банками или госорганами следят политики, активисты и СМИ. Увы, они пока слабо понимают технологии.
13 минут на чтение
И ещё две небольших статьи:
— Про Гугл, котиков и сов. Сотрудники компании подкармливают кошек на специальных станциях в кампусе, а те истребляют редких сов в национальном парке рядом. Экологи бьют тревогу, компания обещает не пускать кошек в парк. Пока же кошки ходят где хотят, а совы страдают.
— Про псевдоискусственный интеллект. Стартапы просят людей притворяться роботами, потому что инвесторы выбирают компании с наработками в ИИ. К примеру, X.ai и Clara просили сотрудников вносить записи в календарь, а Expensify — распознавать чеки. Пользователям же говорили, что всё происходит автоматически.
Простите за долгое отсутствие постов!
Пара ссылок в продолжение прошлых статей:
— Индийская железная дорога открыла горячую линию в WhatsApp: в итоге туда присылали картинки с пожеланием доброго утра и флэшмобы в духе «перешли 15 друзьям, чтобы быть удачливее» вместо жалоб.
— Сотрудники «Гугла» протестуют против запуска поиска для Китая с премодерацией результатов. Они возмущены тем, что узнают о проектах из СМИ и предлагают создать независимый комитет по этике внутри компании.
Смотрите также:
— как рассылки с картинками забивают место на бюджетных Android-телефонах в Индии;
— как гуглеры заставили руководство отказаться от сотрудничества с Пентагоном;
А ещё посмотрите @BreakingTrends, автор которого предложила обмен постами. Это — канал о медиатрендах с новостями о медиа и маркетинге, ссылками на исследования, семинары и курсы.
Я подписался, возможно, и вам будет интересно: /channel/breakingtrends.
Беспилотные автомобили повлияют не только на автопроизводителей. CB Insights собрали 33 примера возможных изменений — вот некоторые из них:
— Обслуживание. Страховка и техобслуживание подешевеют: машины станут реже попадать в ДТП. Автомобиль сам сообщит мастерской, что нуждается в починке. Автодилеры уступят место компаниям вроде «Убера», а автошколы станут не нужны. Водители станут реже нанимать адвокатов для споров со страховой.
— Индустрия услуг. Пассажиры станут спать в автомобилях, а не придорожных гостиницах и перестанут импульсно сворачивать за фастфудом. Автобусам, поездам и самолётам придётся конкурировать с беспилотными такси. Медиапотребление возрастёт: пассажирам надо будет чем-то себя занять на время пути.
— Городская среда. Недвижимость в центре подешевеет: расстояния перестанут играть роль. Офлайновые магазины потеряют посетителей, но расширят зоны доставки. Беспилотные автомобили станут ездить быстрее и плотнее, избавив город от затрат на парковки и регулировщиков. Домовладельцы займутся перепланировкой гаражей.
— Побочные последствия. Доставку еды можно будет совместить с её приготовлением или разогревом. Здравоохранение потеряет 500 миллиардов долларов в год за счёт меньшего числа аварий. Пенсионерам и людям с инвалидностью станет проще социализироваться.
«Джейкобин-мэг» описывает пример активизма внутри корпорации — сотрудники вынудили «Гугл» отменить сделку с Пентагоном:
— «Гугл» и Пентагон договорились о сотрудничестве осенью 2017. Пентагон должен был выплатить «Гуглу» 9 млн долларов за улучшение системы авиаударов с дронов. Отдельные разработчики выступили против: не получив ответа от Дианы Грин, руководительницы «Гугл-клауда», они выложили пост о проекте во внутренней соцсети.
— Сотрудники начали кампанию против руководства. Пять тысяч сотрудников подписали письмо с просьбой отменить проект, а несколько десятков публично покинули «Гугл». Активисты задавали вопросы о «Мэйвене» на встречах и создавали мемы во внутренней соцсети: их распространение позволило оценить масштабы реакции.
— К сотрудникам «Гугла» присоединились коллеги из других компаний. Разработчики из «Майкрософта», «Амазона» и IBM подписали петицию, призывающую технологические компании не работать с правительством. К ним присоединились учёные в области ИИ.
— «Гугл» среагировал на критику. Руководители провели три встречи с сотрудниками по всему миру: они настаивали, что «Мэйвен» — «небольшой проект», а «этика — это сложно». В апреле 2018 стало известно, что «Гугл» участвует в 10-миллиардном тендере на разработку облачного сервиса для американской армии, а «Мэйвен» — пилотный проект.
— Разработчики уличили руководство во лжи. История вышла за пределы «Гугла» и попала в СМИ. 1 июня Диана Грин объявила, что «Гугл» не будет участвовать в тендерах Пентагона после окончания проекта «Мэйвен».
«Инстаграм» вслед за «Гуглом» заботится о цифровом самочувствии пользователей:
— «Остановки» в ленте. Соцсеть покажет напоминание, когда вы увидите все новые посты за 48 часов, предлагая переключить внимание на что-то ещё.
— Статистика использования. По словам главы компании, «Инстаграм» стремится сделать время, проведённое в соцсети, «позитивным и осознанным».
Тренд на «цифровое самочувствие» — интересная дилемма для сервисов: с одной стороны, они снижают доход (чем больше времени в ленте — тем больше рекламы), а с другой — повышают шанс на то, что пользователь откроет ленту снова.
Что ещё почитать:
— Майские анонсы «Гугла»: статистика использования, ограничения на запуск приложений и вечерний чёрно-белый режим на Android, а также напоминания сделать перерыв в YouTube.
— Изменения в ленте «Фэйсбука». Вместо видео и новостей — события из жизни друзей: пользователи тратят меньше времени, рекламодатели — больше денег.
— Рассказ о Time Well Spent, движении, основанном бывшим дизайнером «Гугла» — именно его идеи берут на вооружение крупные игроки.
— Идеи по улучшению соцсетей от сооснователя Time Well Spent.
Еженедельная рубрика «вести с полей GDPR»:
— GDPR как передел рынка рекламы. У «Фэйсбука» и «Гугла» всё всё ещё хорошо. Зато партнёрским биржам рекламы стало на 25–40% хуже.
— GDPR как проверка на честность. «Фэйсбук» стимулирует принять новые условия использования, рисуя фальшивые значки уведомлений. Красиво!
— GDPR как проверка на прочность. Если не принять условия «Фэйсбука», тот выключает сайт и приложения. Зато до мобильного сайта руки пока не дошли.
— GDPR как адблок. USA Today сделали версию для Европы, и статьи открываются в 15 раз быстрее. А запрет на слежку ускоряет The Verge в 6 раз.
Федерико Витиччи рассказывает, как технологии помогли ему в саморазвитии. В 2013 Федерико прошёл химиотерапию и поборол рак.
Он с головой ушёл в работу и развлечения, пока не понял, что снова занялся саморазрушением. Тогда он взялся за создание привычек:
— начал думать о том, что ест, не пробуя диет;
— нашёл мотивацию заниматься спортом, купив Apple Watch и установив Streaks на айфон: виртуальных шкал и медалей оказалось достаточно;
— стал медитировать в Headspace, чтобы лучше улавливать ощущения и мысли.
Почитайте про эти и другие приёмы — возможно, захочется взять что-то на вооружение. Я и сам заполняю кольца в часах, коплю достижения в Streaks и дышу под голос диктора в Headspace: звучит глупо, но работает.
Сегодня вступает в силу GDPR — новый закон Евросоюза. Если сайт хранит имена, имейлы и номера карт, пользователь вправе запросить все данные о себе и потребовать их удаления. Правила работают по всему миру — достаточно, чтобы на сайт заходили жители Европы.
Сайты по-разному решили вопрос соответствия нормам. Одни позвали юристов — вам наверняка приходили письма с просьбой принять новые правила или повторно согласиться на рассылку. Другие проигнорировали закон или нашли простое решение, закрыв доступ европейцам.
Блогер Оуэн Уильямс собирает худшие практики. Вот три любимых:
— Instapaper закрыл доступ для европейцев и не говорит, почему и надолго ли;
— Yeelight блокирует функции умных лампочек, чтобы не обновлять их под GDPR;
— GreenMagGaming маскирует письмо под подтверждение заказа, а GoOpti — под распродажу авиабилетов (в письмах — только просьба принять новые условия).
Технологический прогресс разрушает традиционные институты. Аналитик Бен Томпсон не против:
— Киноиндустрия наделила продюсеров властью. Спрос на творцов ограничен: в 2016 вышло 736 фильмов, 93 из которых попали в широкий прокат. Это значит, что у актёров есть около 500 значимых вакансий в год — и десяток людей вроде Харви Вайнштейна, решающих, кто их получит.
— Пресса больше не формирует повестку. Коллеги знали о поведении Харви Вайнштейна больше десяти лет, но СМИ (включая «Нью-Йорк Таймс») не были готовы публиковать историю после звонков от рекламодателей. Сейчас запустить слух может любой блогер.
— Технологии изменили ситуацию. «Нью-Йорк Таймс» стал одним из поставщиков контента для соцсетей. Теперь у СМИ прямые отношения с читателями: они действуют в интересах подписчиков, а не рекламодателей. С властью продюсеров борются «Ютуб» и «Кикстартер» — студии лишились монополии на продвижение звёзд.
9 минут на чтение
Трое подростков рассказывают, как и зачем отказались от соцсетей:
— Нора, 19. Соцсети стимулируют гонку за лайками и подписчиками, вызывая стресс. Компании утверждают, что «помогают людям общаться», хотя их главная цель — вызвать привыкание у пользователей. Нора отказалась от соцсетей, чтобы не поддерживать идеи капитализма и стандарты красоты, навязываемые обществом.
— Эбби, 18. Соцсети отнимают много времени и отвлекают от учёбы. Кроме того, они вызывают негативные эмоции — к примеру, если у твоих снимков меньше лайков, чем у чужих. Отказавшись от соцсетей, Эбби стала больше читать и внимательнее смотреть фильмы. При этом она скучает по новостям о событиях в жизни друзей.
— Хиллел, 19. Отслеживание чужих аккаунтов провоцирует на невольные сравнения себя с окружающими — это портит настроение. К тому же, возникает страх пропустить событие, на которое идут все друзья. Хиддель считает, что наконец сфокусировался на своей жизни вместо чьей-то ещё, а также ощущает больший комфорт наедине с собой.
Кстати, отличный способ вернуть удалённые файлы на «Гугл-диске»:
https://twitter.com/iamdylancurran/status/977578523396329472
> TikTok, Marcella explained, was a simple reaction to, and an absurdist escape from, “the mass amounts of media we are exposed to every living day.”
> On Instagram, they’d run ads with clickbaity images—an open, gashed wound, or an overtly sexy image of a young teen girl—and it wouldn’t matter if Instagram users flagged the images as long as the ad got a lot of engagement first.
> Some social algorithms are like bossy waiters: they solicit your preferences and then recommend a menu. TikTok orders you dinner by watching you look at food.
> I found it both freeing and disturbing to spend time on a platform that didn’t ask me to pretend that I was on the Internet for a good reason. I was not giving TikTok my attention because I wanted to keep up with the news, or because I was trying to soothe and irritate myself by looking at photos of my friends on vacation. I was giving TikTok my attention because it was serving me what would retain my attention.
> With three taps on Douyin, you can buy a product featured in a video; you can book a stay at a hotel after watching a video shot there; you can take virtual tours of a city’s stores and restaurants, get coupons for those establishments, and later post geo-tagged video reviews.
https://www.newyorker.com/magazine/2019/09/30/how-tiktok-holds-our-attention ← огненный лонгрид про феномен Тиктока
Хорошо быть «Фэйсбуком»: два миллиарда пользователей бесплатно создаёт контент для ленты и смотрит рекламу в ней же. Плохо быть «Фэйсбуком»: контент надо проверять, а каждая ошибка перерастает в громкий скандал.
— У модераторов «Фэйсбука» много работы. 7500 человек проверяет миллион постов в день. Результат не устраивает никого: либералы обвиняют соцсеть в оправдании расизма, консерваторы — в цензуре, СМИ — во вреде журналистике. Проверку постов не выходит автоматизировать — нейросети находят порно, спам, пропаганду терроризма и фальшивые профили, но не отличают сарказм от призывов к ненависти.
— «Фэйсбук» пытается быть объективным. Модераторы опираются на блок-схемы, а не здравый смысл. Внутренние тренинги учат оставлять фото с анусом на лице Трампа (ведь он публичное лицо), но удалять их, если в кадре секс-игрушки (ведь это порнография). «Евреи устроили 11 сентября» — разрешённая конспирология, но «жадные евреи устроили 11 сентября» — запрещённое разжигание ненависти. Модераторы путаются в политиках и увольняются из-за стресса спустя несколько месяцев.
— Правила едины для всего мира. Из-за этого фраза «сделаем США страной только для белых» не считается расизмом: «Фэйсбук» допускает призывы к созданию этногосударств, защищая интересы сионистов и ЭТА. При этом соцсеть удаляет шутки про религию в Индии и Пакистане: блокировка государством приведёт к оттоку аудитории. Посты с отрицанием Холокоста удаляют в девяти странах, но оставляют в остальных.
— Соцсеть справляется как может. Марк Закерберг обсуждает с менеджерами спорные сообщества вроде InfoWars. Суициды в прямом эфире вынудили доработать Facebook Live, столкновения в Мьянме — добавить поддержку бирманского в алгоритмы фильтрации. Компания даже предложила загрузить обнажённые фото себя, чтобы сразу удалить их при загрузке кем-то ещё. Время идёт, аудитория растёт, проблемы меняются.
40 минут на чтение
Венчурный фонд Omidyar Network и некоммерческий Institute for the Future опубликовали чеклист вопросов, позволяющих оценить этичность продукта:
1. дезинформация и пропаганда;
2. привыкание и «дофаминовая экономика»;
3. экономическое неравенство;
4. этика машинного обучения и предвзятые алгоритмы;
5. государственная слежка;
6. управление данными и их монетизация;
7. осознание действий пользователем и доверие сервису;
8. разжигание ненависти и преступные действия.
Компании, обдумавшие эти вопросы при разработке продуктов, смогут избежать проблем в будущем — внутренние политики «Фэйсбука» и «Твиттера» стали предметом критики, когда сервисы стали популярны.
Учёные из Калифорнийского университета в Лос-Анджелесе изучили последствия популярности «Убера», «Лифта» и других агрегаторов такси:
— Водители традиционных такси отменяли поездки с чернокожими пассажирами на 73 процента чаще, заставляя тех ждать на 52 процента дольше. Водители «Убера» и «Лифта» отменяли такие поездки всего на 4 процента чаще из-за требования принимать большинство заказов.
— Агрегаторы работают по всему Лос-Анджелесу, включая окраины. Поездки распределены неравномерно: 10% пользователей делает половину заказов, а 40% вызывает машину раз в месяц или реже. Райдшеринг популярнее в районах с низким доходом жителей, но его распространению мешает недоступность смартфонов либо услуг банков и сотовых операторов.
Спустя неделю после отказа от дальнейшего сотрудничества с Пентагоном «Гугл» опубликовал принципы работы над ИИ:
1. Нести пользу для общества.
2. Избегать формирования предрассудков: избегать ситуаций, когда ИИ, обученный на искажённых данных, копирует заблуждения людей.
3. Тестировать ИИ на безопасность.
4. Заботиться о приватности.
5. Сделать ИИ подотчётным, чтобы люди могли оценить механизм его работы.
6. Придерживаться стандартов, принятых в научных кругах.
7. Оценивать возможные применения ИИ с опорой на вышеизложенные принципы.
«Гугл» не планирует работать над ИИ, который может причинить вред (если польза не перевешивает риски), может быть использован в боевых действиях и для слежки, либо иным образом нарушает общепризнанные нормы международного права и права человека.
Редактор Android Police попробовал пожить с Android-смартфоном, пользуясь только приложениями с открытым кодом:
— У открытого кода — свои преимущества. Пользователь с техническими знаниями может проверить, что делает приложение (к примеру, какие данные оно отправляет разработчику) и изменить любую часть системы на свой вкус.
— В теории Android — открытая система. Его может скачать и установить любой желающий. На практике сервисы «Гугла» (магазин приложений, карты, браузер, поиск и другие) распространяются по лицензии, а производители смартфонов и комплектующих добавляют непубличный код для работы с камерой и другими сенсорами.
— Энтузиасты создают альтернативные прошивки. Они разрабатывают свои версии встроенных сервисов, работающие на малом числе устройств. Компании не заботятся о поддержке таких прошивок: например, автор не смог синхронизировать «Хром» на компьютере с «Хромиумом», открытым на телефоне.
— Самое сложное — заменить привычные приложения «открытыми». «Файрфокс» справляется с задачами «Хрома», но у «Гугл-драйва», «Нетфликса», «Спотифая» и других сервисов нет альтернативных клиентов. Разработчики открытого ПО делают его в свободное время: такие продукты развиваются медленнее, чем коммерческие.
Вчера сходил на YaC 2018 — конференцию Яндекса. Немного порефлексирую:
— Аркадий Волож — круто. Семиминутная программная речь про технологии, которые растворяются в быту — отличная. Да и постановка презентации, наверно, лучшая, что видел у «Яндекса».
— Беспилотная машина — интересно. Удивило, что пустое кресло водителя не смущает во время поездки. Ещё поймал интересный эффект, когда час наблюдал за беспилотником из очереди, а затем вышел на улицу: минут 20 машины с водителями казались анахронизмом.
— Колонка с «Алисой» — хорошо. Часть с видео не впечатлила (поиск фильма одним голосом, без пульта, кажется неудобным: нужно повторять «дальше», «открой» и «назад»), но хочется завести такую ради музыки, подкастов, будильника и справок.
— Sony Xperia Ear Duo с «Алисой» — плохо. Правильно вставил в уши с третьей попытки, сидят странно, весят субъективно много. А ещё за 19900 можно купить две пары AirPods, пусть и с одной только «Сири».
Но это ещё красивее — максимально простой способ блокировки всех европейских пользователей:
https://apility.io/2018/05/25/gdpr-lazy-block-european-users-cloudflare-workers/
Привет!
Последние месяцы я редко обновлял канал. Мне кажется, виноваты несколько причин:
— Время на написание. Я шёл в Instapaper, перечитывал статью, выписывал и раскрывал тезисы, правил текст и публиковал его через бота. На пост уходило по 20–30 минут.
— Перфекционизм. Я ждал, пока в Instapaper накопится достаточно сохранённых статей, чтобы выбрать и обработать лучшие. Из-за этого ссылки устаревали до публикации.
— Переносы. Обновление канала стало целым процессом. Меня либо отпугивала сложность задачи, либо не удавалось найти полчаса, чтобы сосредоточиться на редактуре.
Я решил попробовать новый формат: ссылка на статью (не обязательно о технологиях) и объяснение, о чём речь и что в ней зацепило. Хочу публиковать посты быстрее и чаще — надеюсь, читать станет интереснее.
Я был бы рад узнать, почему вы подписались и что бы хотели увидеть. Напишите @pakutin или ответьте на три вопроса в Гугле.
Спасибо!
«Инстаграм» не ассоциируют c «Фэйсбуком» — после недавнего скандала это стало преимуществом. Соцсеть не пострадала от бойкота и не фигурирует в расследовании Конгресса:
— «Инстаграм» сохранил относительную независимость. В рекламе нет упоминаний «Фэйсбука», а сотрудники сидят в отдельном офисе. Однако, «Инстаграм» делегирует «Фэйсбуку» аналитику и маркетингу, а также прислушивается к советам: по слухам, идея скопировать истории «Снапчата» принадлежит Марку Закербергу.
— Рост «Фэйсбука» замедлился, а «Инстаграм» набирает обороты. «Инстаграм» набрал миллиард пользователей благодаря Азии и Латинской Америке (у «Фэйсбука» — больше двух) и приносит 20% выручки «Фэйсбука». При этом «Инстаграм» ещё не достиг пика в США, а его аудитория моложе.
— Лента «Инстаграма» не вызывает споров. Люди делятся личными фото вместо политических новостей — у ленты более спокойный тон. Кроме того, в соцсети нет репостов — по словам основателя, иначе бы у людей возникло чувство, что им «навязывают не то, на что они подписались».
— Основатели «Инстаграма» ищут проблемы до их возникновения. Они общаются с коллегами из «Фэйсбука», надеясь избежать повторения ошибок, и ездят по миру, изучая поведение пользователей — к примеру, в Индонезии «Инстаграмом» пользуются как торговой площадкой.
15 минут на чтение
«Атлантик» исследует жизнь молодых видеоблогеров и их родителей:
— Известность детей становится сюрпризом для родителей. Они думают, что ребёнок «просто сидит в соцсетях», пока не встречают фанатов, просящих фото или автограф, а компании не заваливают почтовый ящик бесплатными товарами.
— Семейная жизнь меняется. Фанаты следят за местоположением кумиров через соцсети: приходится заказывать отдельные залы в ресторанах и ВИП-ложи на концертах. Заодно приватности лишаются и родители, попадающие в видеоблоги детей.
— Каждый родитель реагирует по-своему. Кто-то бросает работу и становится менеджером ребёнка, желая защитить его от мошенников и заработать денег для семьи. Другие заводят собственные каналы, как родители Джейка и Логана Пола.
— Воспитание становится сложнее. Сложно указывать ребёнку, что делать, без аргумента «купи свой дом и делай что хочешь». Решением становятся доверительные фонды, управляющие средствами до совершеннолетия владельца, и найм агентов со стороны.
— У детей — свои проблемы. Они страдают от излишнего внимания, утраты старого круга общения и шуток сверстников. Часто молодые звёзды дружат с другими видеоблогерами — с ними проще найти общие темы для разговора.
Разработчик Дилан Керран удивляется, сколько данных о нём хранят крупные компании. Ничего нового, но всё равно впечатляет:
— «Гугл». Записывает местоположение при каждой разблокировке телефона на Андроиде, а также историю поиска (даже если её удаляли с устройства); угадывает пол, возраст, хобби, вес и наличие партнёра; знает, с кем вы общаетесь и во сколько вы ложитесь спать.
— «Фэйсбук». Хранит все входящие и исходящие сообщения с вложениями, аудиозаписи и отправленные стикеры; запоминает время, место и устройство, с которых заходили на сайт; копирует список приложений на телефоне, контакты (с разрешения) и историю звонков и СМС.
— «Майкрософт». Windows 10 по умолчанию сохраняет местоположение, список программ и частоту их использования. Система отправляет для анализа календарь, сообщения, письма, звонки, список скачанных файлов, историю браузера и любимые радиостанции.