Строим бизнес, который не рассыпется как карточный домик. Самый откровенный канал о предпринимательстве Реклама: @midas_media Сотрудничество: @midas_Diana
Как бизнесу развивать YouTube-канал
YouTube — мощный инструмент привлечения клиентов, но успех требует стратегии. Определите ключевые темы, создавайте полезный контент и оптимизируйте видео под поисковые запросы.
Регулярность публикаций и взаимодействие с аудиторией повышают охват. Инвестируйте в качество видео, но не забывайте про аутентичность.
Как правильно выбирать бизнес-консультанта
Не каждый консультант принесёт пользу вашему бизнесу. Перед выбором изучите его опыт, кейсы и отзывы.
Важно, чтобы эксперт понимал специфику вашей ниши, а не предлагал шаблонные решения. Запросите рекомендации и проведите тестовую консультацию перед заключением договора.
Как правильно формировать финансовый резерв бизнеса
Финансовая подушка безопасности помогает пережить кризисы и нестабильность рынка. Оптимальный резерв — сумма, покрывающая 3–6 месяцев операционных расходов.
Регулярно откладывайте процент от прибыли, распределяя его по нескольким счетам. Используйте ликвидные инструменты, чтобы при необходимости быстро получить доступ к средствам.
Yandex Cloud внедрили в Foundation Models возможность запускать ML-модели на выделенных вычислительных мощностях — это сильно упростит бизнесам работу с опенсорс-моделями.
Теперь клиенту нужно будет лишь зарезервировать нужные вычислительные мощности, а подготовкой инфраструктуры, настройкой модели и её мониторингом займутся специалисты Яндекса. При этом на «выделенке» можно запустить как модели YandexGPT, так и другие опенсорсные модели: Qwen, Mixtral, DeepSeek, LLaMa (и даже те, что появятся в будущем).
Кстати, за консультацию и подбор мощностей денег не берут — оплачивать нужно будет только стоимость конфигурации, которую рассчитают персонально под каждого клиента.
📌 Непроебизнес
Как адаптироваться к изменениям рынка без потерь
Бизнес не стоит на месте, и компании, которые не адаптируются, рискуют потерять клиентов. Важно регулярно анализировать тренды и быть готовыми к корректировке стратегии.
Создавайте альтернативные сценарии развития, тестируйте новые модели и инвестируйте в гибкость команды. Используйте обратную связь от клиентов, чтобы быстрее реагировать на их потребности.
Как создать эффективную реферальную программу для бизнеса
Рекомендации работают лучше рекламы, так как люди доверяют мнению знакомых. Запустите систему бонусов за привлечение новых клиентов, чтобы поощрять рекомендации.
Чётко объясните клиентам, как работает программа, и сделайте её максимально простой в использовании. Используйте персональные реферальные ссылки и отслеживайте их эффективность.
Т-Банка отчитался за январь ударным ростом клиентской базы (+19% год к году до 49 миллионов человек) и на треть (до 5,5 трлн рублей) ростом портфеля клиентских средств под управлением.
В январе картами Т-Банка было оплачено покупок на 740 млрд рублей (+22% год к году), тогда как весь объем розничной торговли, как заявлял ранее Росстат, вырос всего на 9%.
Как превратить кризис в возможность для роста
В кризисных ситуациях важно сохранять гибкость и искать новые возможности. Компании, которые быстро адаптируются, находят нестандартные решения и выходят из кризиса сильнее.
Пересмотрите стратегию, оптимизируйте расходы и сосредоточьтесь на ключевых продуктах или услугах. Исследуйте новые рынки и способы продвижения.
Как создавать конкурентное преимущество через сервис
Продукт может быть схожим у многих компаний, но клиентский сервис — то, что выделяет бизнес. Быстрое реагирование на запросы, персонализированное обслуживание и внимание к деталям формируют лояльность.
Используйте CRM-системы для отслеживания предпочтений клиентов и предлагайте индивидуальные решения. Автоматизируйте поддержку, но оставляйте возможность живого общения.
Почему важно изучать отзывы конкурентов
Отзывы конкурентов — это источник информации о болевых точках вашей аудитории. Изучайте, что клиенты ценят или критикуют у ваших конкурентов, чтобы создавать более ценные предложения.
Используйте инструменты мониторинга, такие как Brand24, чтобы анализировать отзывы в реальном времени. Регулярный анализ поможет вам опередить конкурентов, внедрив улучшения быстрее.
Как правильно выбирать бизнес-партнёров
Партнёрство — это доверие и общие цели. Перед началом сотрудничества изучите репутацию, опыт и ресурсы потенциального партнёра.
Оговорите условия партнёрства и распределение ответственности. Это поможет избежать недоразумений и укрепить сотрудничество.
Как правильно управлять изменением стратегии бизнеса
Изменение стратегии — необходимый процесс для адаптации к новым рыночным условиям. Начните с анализа текущей ситуации и определите области, требующие пересмотра.
Обязательно включите команду в обсуждение изменений, чтобы получить ценные идеи и повысить вовлечённость. Создайте план реализации с чёткими этапами и отслеживайте его выполнение.
Как подготовиться к сезонным колебаниям спроса
Сезонность влияет на многие бизнесы, и важно заранее готовиться к пикам и спадам. Проанализируйте исторические данные, чтобы спрогнозировать потребности и оптимизировать запасы.
Обучите персонал для работы в высоконагруженные периоды и скорректируйте рекламные кампании для привлечения клиентов.
В низкий сезон сосредоточьтесь на улучшении процессов и развитии продукта.Компании, которые эффективно управляют сезонными колебаниями, сохраняют стабильность и увеличивают прибыль.
📌 Непроебизнес
Развитие личного бренда для предпринимателя
Личный бренд помогает выделяться среди конкурентов и укреплять доверие клиентов. Регулярно делитесь экспертизой через соцсети, статьи или выступления на мероприятиях.
Фокусируйтесь на уникальных аспектах своей личности или бизнеса, чтобы создать запоминающийся образ. Профессиональные фотографии и качественный контент помогут повысить авторитет.
Как правильно оценивать производительность команды
Простое измерение результата не всегда отражает реальную эффективность. Учитывайте вложенные усилия, сложность задач и общий вклад в достижение целей.
Используйте KPI и системы оценки, которые адаптированы под специфику бизнеса. Регулярно проводите встречи для обсуждения достижений и выявления зон роста.
Как измерять уровень вовлечённости сотрудников
Высокая вовлечённость повышает продуктивность, но её нужно регулярно измерять. Проводите анонимные опросы, анализируйте уровень удовлетворённости и следите за динамикой.
Снижение вовлечённости — сигнал к тому, что нужно менять условия труда или подход к управлению. Важно не только собирать данные, но и работать с результатами.
Как создать мощный нетворкинг для бизнеса
Связи решают многое, поэтому важно развивать профессиональный круг общения. Посещайте бизнес-конференции, участвуйте в отраслевых мероприятиях и поддерживайте активность в LinkedIn.
Не ограничивайтесь односторонним подходом — помогайте другим, и они помогут вам. Ценность нетворкинга в взаимной выгоде, а не только в поиске клиентов.
Как превратить клиентов в амбассадоров бренда
Лояльные клиенты — лучшие рекламщики, ведь их рекомендации воспринимаются как честные и заслуживающие доверия. Создавайте ценность, которая заставит их делиться своим опытом.
Запускайте программы лояльности с бонусами за рекомендации, приглашайте клиентов в закрытые сообщества и вовлекайте их в развитие бренда.
Как эффективно масштабировать бизнес без потери качества
При масштабировании бизнеса важно сохранить уровень сервиса и продукции. Чёткие бизнес-процессы, стандарты качества и автоматизация помогут избежать хаоса.
Подготовьте команду к росту, внедрив системы контроля и обучения. Делегирование ключевых задач позволит руководству сосредоточиться на стратегии.
Как подготовиться к запуску бизнеса без лишних расходов
Перед запуском важно минимизировать ненужные траты. Вместо аренды офиса попробуйте удалённую работу, а вместо найма полной команды начните с фрилансеров.
Протестируйте идею на небольшом масштабе, чтобы понять спрос. Используйте бесплатные инструменты для автоматизации и продвижения.
Как определить сильные стороны бизнеса и использовать их в маркетинге
Каждый бизнес имеет свои уникальные преимущества, но не все умеют их правильно позиционировать. Проанализируйте, что именно привлекает ваших клиентов, и сделайте это ключевым элементом маркетинговых кампаний.
Используйте отзывы клиентов и кейсы, чтобы подтвердить ценность продукта. Разрабатывайте уникальный стиль коммуникации, который отражает вашу экспертизу.
Как управлять многозадачностью без потери эффективности
Выполнение нескольких задач одновременно может привести к снижению качества работы. Важно правильно организовывать время и расставлять приоритеты.
Используйте технику «тайм-блоков», фокусируйтесь на одной задаче за раз и внедряйте инструменты автоматизации для снижения рутинной нагрузки.
Почему важно оценивать бизнес-риски заранее
Каждый бизнес сталкивается с рисками — от экономических кризисов до технологических сбоев. Оценка потенциальных угроз и разработка стратегии их минимизации помогает сохранить стабильность.
Разделите риски на внешние (изменения в законодательстве, конкуренция) и внутренние (ошибки в управлении, финансовые проблемы). Разрабатывайте планы реагирования на возможные кризисы.
Как улучшить внутреннюю коммуникацию в бизнесе
Неэффективная коммуникация приводит к ошибкам, дублированию задач и снижению мотивации команды. Важно внедрять инструменты для обмена информацией и прозрачности процессов.
Используйте Slack, Notion или корпоративные порталы, чтобы сотрудники имели доступ ко всей необходимой информации. Регулярные встречи и отчёты помогают синхронизировать действия команды.
Почему важно развивать лидерские навыки у сотрудников
Сильные лидеры внутри компании помогают управлять командой, решать кризисы и реализовывать проекты.
Организуйте тренинги, которые развивают лидерство и уверенность. Давайте сотрудникам возможность проявить себя в сложных задачах или проектной работе.
Компании, которые развивают лидеров, укрепляют свою внутреннюю структуру и повышают эффективность.
📌 Непроебизнес
Сбер продолжает играть ключевую роль в цифровизации экономики и обучении новых специалистов.
Совместно с Российской экономической школой и Сколковским институтом он запускает магистерскую программу «Искусственный интеллект и финансовые технологии», которая начнется уже этой осенью.
Программа фокусируется на самых актуальных аспектах финтеха, современных AI-моделях и особенностях финансовых рынков.
Почему важно строить сеть партнёрств
Партнёрства помогают расширять охват и находить новые возможности для роста. Ищите компании с похожими целями и ценностями, чтобы создавать взаимовыгодное сотрудничество.
Партнёрские программы могут включать совместные акции, обмен клиентами или интеграцию услуг. Это снижает расходы и ускоряет выход на рынок.
Инструменты для повышения финансовой грамотности сотрудников
Финансовая грамотность команды влияет на эффективность работы с бюджетами и снижает риски перерасходов.
Организуйте тренинги, которые объясняют ключевые аспекты управления финансами.Внедряйте инструменты планирования, чтобы сотрудники могли лучше распределять ресурсы и оптимизировать затраты.
Акции Сбера росли более чем на 4% на фоне новостей о телефонном разговоре президентов России и США.
Обычные бумаги к 20.47 показали рост на 4,36%, до 308 рублей. Президенты затронули в разговоре, в частности, двусторонние российско-американские отношения в сфере экономики и договорились о продолжении личных контактов.
Ценные бумаги Сбера оставались самым популярным активом на Мосбирже почти весь 2024 год. В новом году они сохранили этот статус.
📌 Непроебизнес
Роль прозрачности в отношениях с поставщиками
Прозрачные отношения с поставщиками помогают снизить риски срывов поставок и укрепить долгосрочное сотрудничество.
Чётко формулируйте условия контрактов, оговаривайте сроки и регулярно обсуждайте возможные улучшения. Это создаёт доверие и позволяет эффективно реагировать на изменения рынка.
Компании, которые поддерживают прозрачность, получают надёжных партнёров и стабильность в цепочке поставок.
📌 Непроебизнес