neraconsult | Unsorted

Telegram-канал neraconsult - Экспорт без романтики

727

Личный опыт neraconsult.com об особенностях выхода на экспорт и международной торговле. Рекламу не размещаем. Предложения на почту nikolay@neraconsult.com

Subscribe to a channel

Экспорт без романтики

Почему растет курс доллара?👀

Это серия статей про влияние курса валют на экспорт.

И наша попытка разобраться, насколько экспортерам выгодно продавать свои товары при высоком курсе доллара.

Сейчас доллар больше 100 рублей.
Еще недавно такая перспектива вызывала бы панику, но сейчас реакция куда спокойнее.

Что же изменилось, и почему курс рубля ослабляется?

Разберемся в причинах роста курса доллара:

1. Глобальное укрепление доллара

Американская валюта растет к валютам развивающихся рынков на фоне ожиданий повышения тарифов на импорт в США.
Трамп Хочет поднять на 10% тарифы для всех, для Китая до 60% и до 100% на товары из стран, которые стремятся отказаться от доллара в международной торговле (по типу Замбии).
Схема такая: рост тарифов -> увеличит стоимость импортных товаров в Штатах -> что повысит инфляцию -> что поднимет процентную ставку -> что даст более высокую доходность в долларе -> что способствует укреплению доллара.

2. Влияние санкций

Они усложнили проведение платежей и увеличили расходы на посредников, тем самым сократили доходы экспортеров.

3. Растет спрос и снижается предложение на валюту

В 4м квартале растут импортные закупки и валютные платежи крупного бизнеса по кредитам, что увеличивает спрос на валюту.
Также снижено требование по продаже валютной выручки до 25% для крупных экспортеров, что сокращает предложение доллара.
Всё это формирует перекос на валютном рынке.

4. Нефть и волатильность цен на ресурсы

Высокая волатильность цен на нефть сохраняется на фоне ожиданий о возможном избытке предложения, за счет увеличения добычи и поставок нефти из США.
С текущим уровнем инфляции в мире, цены на ресурсы не отражают реальность.

5. Инфляционные ожидания

Рост государственных расходов, закрытый рынок инвестиций и девальвация подогревают спрос на твердые активы, увеличивая давление на рубль.

Все эти факторы в разной степени поддерживают девальвацию рубля.

* * * * *

В следующей части разберем как долго это продлится и действительно ли слабый рубль выгоден для экспортеров России?


Поставьте огней 🔥 если интересно продолжение.

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

↗️ Как рост тарифов открыл новые возможности для экспорта

Это наша история, основанная на личной практике NERA.

С 2017 года мы сотрудничаем с заводом в Корее, оказывая услуги по экспортным продажам в Индии. Мы ищем клиентов, ведем переговоры и контролируем заказы, отгрузки и оплаты.


Наш товар в Индии попадает под импортную пошлину 10% и НДС 18%.

Однако недавно произошли изменения, о которых и пойдет речь.

В июле-августе отгрузок не было, так как индийские клиенты часто действуют по принципу «нужно — закажем».

В сентябре один новый покупатель, с которым велись переговоры целый год, сделал первый заказ на сумму 9373 $.

После предварительных согласований, клиент попросил сертификат страны происхождения от корейского завода (в "народе" этот документ можно встретить как CERTIFICATE OF ORIGIN или СО.), уверяя, что при наличии такого документа, у них будет скидка при растаможке в Индии.

Мы быстро согласовали это с заводом, т.к. процесс не потребовал дополнительных затрат.

Но ранее никто из индийских клиентов не запрашивал такой документ, в чем же дело?

Оказалось, с 1 августа 2024 года в Индии изменились импортные тарифы: пошлина выросла с 10% до 25%. Круто!

Однако между Индией и Южной Кореей существует торговое соглашение, позволяющее импортировать наш товар по ставке 12,5% при наличии сертификата происхождения. Ранее это не было актуально, так как базовая ставка составляла 10%. Теперь же, когда она выросла, наш клиент вспомнил о соглашении и помог всем остальным.)

Мы позвонили другим клиентам и узнали, что такой сертификат им также очень нужен.

Выводы:

Хорошо, когда клиентов в другой стране больше чем 1.

То, что нужно одному клиенту, может стать важным сервисом для других. В этом случае мы сразу среагировали и услышали в свой адрес много благодарностей.

🔍 Важно самим следить за изменениями в легализации товаров на рынках с постоянными клиентами.

Изменения в тарифах происходят не каждый год и не во всех странах, но международная торговля всегда остается динамичной.

Мы вот привыкли "по рельсам грузить", а могло бы получиться иначе: клиенты стали брать всё меньше и меньше, а в итоге пропали. Звоним и выясняем, что клиенты стали покупать в другом месте, так как кто-то из конкурентов сделал CERTIFICATE OF ORIGIN, а мы даже не предлагали.
________

Мы в поисках новых перспективных товаров для масштабирования на мир, просьба всем заинтересованным оставить заявку на сайте - neraconsult.com

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Сделать паузу, чтобы создать нечто ещё лучше!

В опросе о курсе по экспорту от NERA подтвердили интерес 23 человека, а после анонса у нас 2 заявки в предварительном списке.

Возможно, все знания уже есть и проблема кадров в экспорте не такая острая или нет доверия к нашему опыту, мы не знаем.
Кстати, напишите чего вам не хватило?

Для себя мы эту тему закрываем, курса не будет. Не хочется играть в прогревы и инфобизерские штучки.

Тем, кто оставил заявку в предварительном списке, получат от нас бесплатную консулттацию по экспорту.


Мы за открытый диалог и продолжаем вас слушать и искать продукты, которые будут полезны для российских экспортеров.
______

Услуги по выбору рынков, аудиту, поиску клиентов, реализации сделок, легализации товаров внутри новых рынков, безопасному проведению платежей – готовы делать как всегда на 100% – neraconsult.com

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Курс на экспорт🚀

Мы уже создали программу курса и даже записали несколько уроков.

Но мы решили, что запуск курса, будет зависеть от вашего желания.

Вот описание курса, чтобы вы могли оценить подходит ли он вам:

Данный онлайн курс – это личная практика экспертов Нера Консалт и опыт наших клиентов в вопросах развития экспорта.
Каждый блок – это кейсы и разбор реальных экспортных поставок в разные страны мира.
Актуальная информация на 2024-2025 год в части регуляторики экспортной деятельности в РФ.
Рассмотрение наболевших вопросов по санкциям, оплатам и поставкам через 3и страны.
Здесь не будет ничего про таможенное оформление и про логистику.

В этом курсе вы получите бизнес-инструменты, которые помогут более эффективно и результативно заниматься экспортными продажами, а также покажет где вы сможете оптимизировать процессы и что эффективнее делегировать.

Прикрепили к посту первый вводный урок.
Посмотрите!

В конце видео описание всех блоков курса на экспорт.

Если для вас это актуально

То уже сейчас вы можете попасть в предварительный список участников.
Для этого заполните форму по ссылке - https://forms.gle/FXqPqdguPwuT1rcL7

Для всех кто заполнит форму – цена будет самой низкой, поэтому если вы нам доверяете, рекомендуем зайти и заполнить форму сейчас.


По результатом предварительного сбора заявок мы оценим целесообразность запуска курса.

Попасть в предварительный список курса.

Вопросы в лс @nikolay5 или сюда в комментарии.

Читать полностью…

Экспорт без романтики

⚡️ Новое выпуск новостей, с разбором возможностей и угроз для российских экспортеров

Мы не просто озвучиваем интересные новости, но и показываем, как это можно использовать уже сейчас.

Заходите на ютуб ➡️neraconsult" rel="nofollow">https://www.youtube.com/@neraconsult

В выпуске №9 обсудили:
• Когда в РФ будет дешевая логистика
• Бартер как новый способ международных платежей
• Перспективы экспорта продовольствия
• Признание банковских гарантий в ЕАЭС
• Куда инвестируют китайцы в РФ
• Перспективы экспорта растительных масел в Индию
• Импортозамещение кабельных изделий
• Куда продавать каучук и резину

Кто смотрит? Напишите, что можно улучшить?

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Как сэкономить на гибких экспортных пошлинах 🪙

С октября 2023 года и по сей день регулятор ввёл гибкие экспортные пошлины.

Это касается экспортных поставок за периметр Таможенного Союза ЕАЭС.

Грузим один и тот же товар, но:
• в Казахстан экспортную пошлину не платим.
• в Узбекистан пошлину платим.

Гибкая она не просто так, каждый месяц ее размер устанавливает и публикует Минэкономразвития.

Ставка вывозной таможенной пошлины на период с 1 по 30 ноября включительно - 7 % от таможенной стоимости.


Актуальные ставки можно искать тут – https://www.economy.gov.ru/material/directions/vneshneekonomicheskaya_deyatelnost/tamozhenno_tarifnoe_regulirovanie/

Самим постановлением ПП 1538 удобно пользоваться на портале – https://www.alta.ru/tamdoc/23ps1538/

Перед тем как планировать экспорт за пределы Таможенного союза ЕАЭС, обязательно проверить данный документ и свой код ТН ВЭД.

Читайте внимательно, включая исключения. А так же обратить внимание на товары, например удобрения группы ТН ВЭД 3102, 3103, 3104, 3105 там ставка 10%, но не менее 2100 рублей за тонну.

Как можно сэкономить?

Откажитесь от условия в экспортном контракте: доставка включена "до места" или "до склада" иностранного покупателя.
Так как расчёт стоимости экспортной пошлины будет от цены указанной вами в инвойсе!


Грубый расчет:
Товар Х без доставки, на сумму 1 000 000 Руб - 7% = пошлина 70 000 Руб
Товар Х с доставкой, на сумму 1 300 000 Руб - 7% = пошлина 91 000 Руб


Считать, считать и ещё раз считать экспортную сделку заранее, до того как подписать контракт и получить оплату!
________

В комментариях про господдержку еще добавим.

По вашим реакциям мы понимаем про что еще писать😉

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Все этапы экспортного бизнеса, которые нужно знать⚡️

Давайте поговорим с вами о бизнес-процессах, которые существуют в экспортной деятельности любого бизнеса.

Для тех, кто развивает экспорт своими силами и уже выбрал товар и страну, то бизнес-процессы выглядят так:

1. Поиск и привлечение иностранного партнёра:
- Участие в выставках, деловых миссиях, холодные звонки и размещение на B2B-платформах и маркетплейсах,
- Обработка заявок, переговоры и торг по цене, объемам, срокам и прочее,
- Отправка образцов, утверждение заказа.

2. Оценка регулирующих норм и требований на вывоз товара из страны и на ввоз в другую страну
- Оценка торговых ограничений (квоты, санкции, тарифы и т.д.),
- Возможность адаптации упаковки требованиям страны-импортёра.

3. Заключение экспортного контракта
- Проверка на соответствие правовых норм обеих стран,
- Учет валютных и налоговых рисков,
- Страхования рисков при транспортировке.

4. Подготовка разрешительных документов на территории РФ и в стране иностранного партнёра
- Сертификаты соответствия, ветеринарные/ фитосанитарные сертификаты, сертификат свободной продажи и т.д.

5. Оплата/Постоплата
- Согласование условий оплаты (предоплата, аккредитив, отсрочка платежа и т.д.),
- Подготовка финансовых документов (инвойс, счета и прочее),
- Ведение валютного контроля.

6. Отгрузка товара
- Организация логистики,
- Таможенное оформление.

7. Получение закрывающих документов
- Получение транспортных документов: коносамент, накладные,
- Получение подтверждающих документов для возврата НДС (при ОСН),
- Заявление об уплате косвенного налога.

8. Ведение отчётности
- Оформление закрывающих документов (акты, счета-фактуры и т.д.),
- Соблюдение требований валютного контроля,
- Возмещение/зачет НДС (если компания на ОСН),
- Подача статотчетности.

9. Постпродажное обслуживание и поддержка
- Решение вопросов по качеству,
- Обсуждение дополнительных поставок,
- Обеспечение гарантийного или технического обслуживания,
- Сбор обратной связи для улучшения продукта или услуг.

И всё это по каждой отгрузке товара!🫠


Экспортная деятельность требует четкой координации всех этих процессов в разных отделах, так как нарушение одного из этапов может привести к задержкам или проблемам с выполнением сделки.

Берите себе в качестве чек-листа и адаптируйте.


Какие БП мы пропустили?
На каком этапе больше всего сложностей?

____________

Для внедрения бизнес-процессов в команду, вы можете заказать у нас корпоротивное обучение сотрудников, чтобы они могли лучше понимать всю структуру экспортного бизнеса: начиная с переговоров с иностранными партнёрами и заканчивая валютным контролем и налоговыми льготами - neraconsult.com

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Что важнее: печать или подпись в ВЭД контракте?⚖️

С одним постоянным клиентом у нас возник спор по поводу формы печати в русско-китайском ВЭД контракте.

Его смущала форма китайской печати и цвет.

Объясняли ему, что подпись важнее.

А еще важно, чтобы имя, должность подписанта и его подпись совпадала с регистрационными документами.


Вообще, не все страны работают с печатями, где-то не принято вовсе.

Поэтому у нас есть лайфхак, как себя обезопасить.

Если вы опасаетесь за легитимность подписанта или подделок подписи👇

Запросите у иностранного партнера (по мимо регистрационных данных) заверенную карточку с образцами подписей из банка, где будут проходить оплата по сделке.

Если клиент после такого запроса уходит «на дно», не рискуйте с платежом или отгрузкой в его адрес.

Всегда дешевле прояснить всё о партнере до подписания ВЭД контракта.

Берегите себя.
И поставьте🔥– если было полезно.
___________

Ваш проводник в мире экспорта - neraconsult.com

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Выводы про международные переговоры⚡️

Анна Руднева
_________

Коммуникация в международной торговле – особый навык специаиста.

На русском то языке в странах СНГ бывают косяки, а что говорить, когда мы общаемся с клиентом на "любимом" английском.😅

Несколько проверенных выводов:

1. Сверять понятия и значения профессиональных слов.

Это помогает избегать ошибок при исполнении заказа.

Пример, клиент называет эффект на готовом изделии texture (текстура), а у вас в системе это emboss (тиснение).
С одной стороны суть одна, но лучше прояснить. Выслать фото и сказать, что у вас это так и так.


2. Запрашивать 2 и более контакта иностранного партнёра.

Как правило, после выхода на ЛПР, коммуникация идёт тет-а-тет, но что делать, когда он не отвечает в самый важный момент?

Запросите общий телефон, телефон коллеги, мессенджеры и тд.

Логистам желательно выдавать весь массив контактов.

3. Всю переписку из мессенджеров дублировать на емайл.

Всё дублируем.
Пишем коротко и по сути с указанием темы.

4. Не бояться звонить и говорить со своими клиентами.

Это всегда выделяете на фоне других партнёров.

Даже если это просто так, например:
«Нэша, привет! Ваш товар отправили вчера, всё хорошо. Сегодня вышлю документы, ждите. Рада вас слышать и хорошего дня!»


Для международных звонков, если нет контактов в мессенджерах, используем мобильное приложение Yolla.

+ + + + +

Какой из каналов коммуникации — мессенджеры / email / звонки — вы считаете более результативным для ведения переговоров с международными клиентами?

И что делаете, когда основной контакт вдруг перестаёт выходить на связь?


@neraconsult
#ВЭД #Экспорт #Импорт

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Подстелить соломку не успели…

Анна Руднева
___________

Интересное время конечно, все хотят гарантий и стабильности, кто-то сразу гарантию стабильности.😇

А как же дух предпринимательства?!

В разговорах с клиентами, часто говорю, что сейчас время заново учиться принимать управленческие решения. И тот, кто умеет быстро их принимать, а «не тянуть кота за хвост», выиграет.

Так, в поисках агента подешевле, цены могут вырасти за день, курс валют и спреды скачут постоянно, условия проверок в банках меняются.


Ну не подстелите вы соломку на каждом шагу. Везде люди работают.

Знаете уже сколько платежей через агентов в Турции и Малайзии с косяками зависли?

Там люди тоже занимаются копипастом, даже при оформлении международных платежей. Операции исполняет простой сотрудник за зарплату, а вы лично с ним не договаривались сделать работу качественно, вы заплатили агенту в России, а дальше как повезет.

Одним из управленческих решений может быть разделение товаров по близости к санкциям.


Например, при импорте товаров, которые под санкицям, будут самые высокие риски, ставки на логистику и % комиссии на опалату, поэтому их лучше планировать отдельно и не мешать с несанкционным товаром.

При экспорте, управленческим решением может быть перенос производства санкционного товара под СТМ в другую страну или модифицировать товар для перехода в несанкционную категорию.

У каждого товара будет своё.
Разберите на части свой ВЭД и под каждый товар настройте свою систему обеспечения закупок/продаж.

Если нет времени или не уверены в своих компетенциях, закажите у нас аудит внешнеторговых операций, найдём где вам сэкономить время/деньги и соберем устойчивую систему в ВЭД.

+ + + + +

А вы как считаете, больше теряешь когда медлишь с принятием решений или когда поспешно ошибаешься?

_

Подробнее про аудит писали тут – /channel/neraconsult/152

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Новый год компании NERA⚡️

Ну вот ещё один год и ещё один день рождения нашей компании neraconsult.com

Экспортный консалтинг пришёл в нашу жизнь в 2018 году, когда друзья и коллеги из НТПП стали просить помогать бизнесу в сложных ВЭД ситуациях.

К тому моменту за плечами уже было много лет работы по товарному экспорту и импорту в рамках своего юр.лица.

И началось – поиск иностранных партнёров, организация международных выставок, поиск и разработка собственного подхода в аналитике, легализация товаров под требавания экспортных рынков, образовательные семинары и курсы, выступления на конференциях.


Позже появился этот канал «Экспорт без романтики» и рубрика с обзорами важных новостей для экспортеров на neraconsult/videos">Ютуб.

Основной целью так и остается – поиск и передача актуальных и безопасных решений для бизнеса в сфере ВЭД.

Постоянный анализ собственнго опыта и опыта наших клиентов, позволяет оттачивать методологию достижения успеха в международной экспансии.

Спасибо что Вы с нами, спасибо нашим клиентам за доверие!

Продолжаем совершенствоваться и делиться своими результатами.

Принимаем поздравления🍾

А лучшим подарком будет – рекомендация этого канала своим коллегам по ВЭДу. Вот ссылка @neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Казахстанский Китай. Кейс.
 
Сегодня пришли хорошие новости, решили поделиться с вами.

Платёж из Казахстана пришёл в Китай за сутки, а отгрузка будет напрямую в РФ.
 
К нам обратилась компания у которой, как у многих встали оплаты в Китай (#импорт) и мы начали процедуру официального "переезда" в Казахстан.

Заранее мы ничего не обещаем, т.к. дорожим своей репутацией и безопасностью компании в Казахстане.

Сперва прорабатываем сделку и саму возможность оплаты, потом уже делаем.

• Начали с разработки структуры сделки, консультации бухгалтера и таможенных представителей.

• Выбрали между договором поставки и платёжным агентом, согласовали с Китаем банк и нового плательщика, обсудили выпуск товара в РФ напрямую из Китая.

• Товар не санкционный, поэтому следующий шаг – это постановка на учёт китайского инвойса в банке Казахстана.

На это ушло почти 2 недели. Кто-то скажет фуууу, как долго. Возможно, но зато всё официально.
И что не маловажно: Банк Казахстана принял условия о том, что товар не будет заезжать на их территорию.
Коды ТН ВЭД мы подтверждали банку Казахстана, предоставляя пакет документов.


• Инвойс зарегистрировали, специально не указывали условия платежа, чтобы иметь возможность оплаты в 2-3 раза.

Сам маршрут выглядит так: Оплату от клиента отправили на р/с нерезидента в РФ, затем их в Казахстан, потом уже в Казахстане покупка юаней и дальше оформление платежа в Китай.

Официальные финансовые маршруты и сейчас можно найти, только для этого нужно с десоток лет в ВЭДе повариться.😉

+ + + + +

Если вашей компании необходима качественная и безопасная реализация ВЭД сделок, вы знаете куда обратиться – neraconsult.com

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

- Можно коротко и по делу
- Нужно
❗️

Особенность нашей работы в экспорте в том, что мы постоянно находим способы решения с виду нерешаемых задач.

В этом наша супер сила и внутренний драйв, если хотите.

> Бывает, что при кажущейся схожести поставок, назревает сделка в новую страну и есть очень много нюансов, которые будут отличаться.

> Случилась экстренная ситуцация или грозит штраф.

> Или вы не готовы заходить на полное ведение экспорта или сопровождение сделки и у вас есть конкретные стопорящие вас вопросы.

Для вас, напоминаем, что есть возможность подумать об наш опыт и прийти на консультацию.

Консультация – это каждый раз индивидуальное решение для вашей компании и товара.

•Как быстро получить разрешительные документы,
•Как сделать все законно,
•Схемы финансовых маршрутов,
•Способы оптимизации и ухода от контрактодердателей,
•Каких специалистов привлечь + даем контакты проверенных специалистов,
•Кому-то будет полезно услышать нашу обратную связь на свои экспортные идеи и получить уверенность в следующем шаге,
•И прочие узкие экспортные вопросы.

Всё это входит в консультацию за 25 т.р. и это все за 14 лет своего опыта и опыта наших клиентов.


Если вы думаете что у вас всего «пара» вопрос, то это не так. Вопросов никогда не бывает пара.

Это не просто час поболтать, мы всегда готовимся к встрече заранее и высылаем итоги.

Коротко и по делу!

Кому актуально, заполните форму на сайте - https://neraconsult.com/kosultatsia-ekspertov

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Где судиться или смена международного арбитража⭕️

Мы посленее время много передоговаривались с иностранными партнерами по условиям в контрактах.

Важно в текущих условиях минимизировать риски и очень внимательно составлять ВЭД контракт.

Сегодня поговорим про выбор арбитража.

Мало кто из иностранных партнёров сейчас соглашается на Арбитраж в РФ.

Иностранные юристы не верят в исполнение решений в России, а российские — не верят в исполнение за рубежом.

Советуем искать золотую середину.

Как вариант "переехать" в Казахстан.

Арбитражную оговорку, которую можно взять в контракт на русском и английском языке приложим в комментариях.
Желательно указывать: применимое право - право РФ, 1-го арбитра, язык - русский.

Самое главное – не попасть на арбитраж в недружественных странах.

Там возникают сложности с поиском юристов, т.к. многие отказывают гражданам РФ или по оверпрайсу.
Языковой барьер, территориальная удаленность и сложности с оплатой сборов арбитражным институтам.

В качестве альтернатив рассмотрите:

Азиатские арбитражи в Гонконге (HKIAC) и Сингапуре (SIAC) – они имеют статус постоянного действующих учреждений в России и аккредитованы Минюстом.

Популярность набирает Дубайский международный арбитраж (DIAC), Каирский региональный центр международного коммерческого арбитража (CRICA) и Стамбульский арбитражный центр (ISTAC).
_________

За акутальным аудитом ваших ВЭД контрактов – обратитесь к нам, оставив заявку на сайте – neraconsult.com

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Экспорт через Госторги 🔴

Недавно, в neraconsult">нашем выпуске на ютуб обсуждали новость, которая заслуживает внимания.

Взаимные Госзакупки межуд странами ЕАЭС выросли в 15 раз.

 
С момента начала работы в 2015г ЕАЭС (Беларусь, Казахстан, Киргизия, Армения) объем взаимных госзакупок среди поставщиков стран ЕАЭС вырос с $28 млн до $420 млн или в 15 раз.

Мы считаем, что это далеко не предел и интеграция в ЕАЭС идет полным ходом.

Недавно РФ и Беларусь запустили взаимное признание ЭЦП, а это значит, что электронный документооборот будет развиваться и дальше.

Особенно те компании, которые научились работать с торгами в РФ, участие в тендерах на рынках стран ЕАЭС - ваш путь на экспорт.

Для некоторых категорий товаров существуют скидки и преимущества на тендерах в ЕАЭС, если вы подтвердите страну производителя РФ.

В этом Вам поможет онлайн выписка с портала Росаккредитации - https://pub.fsa.gov.ru/rds/declaration

Вот еще сайты для самостоятельного изучения и мониторинга:
Госзакупки Казахстан - https://goszakup.gov.kz/ 
Госзакупки Киргизия - http://www.zakupki.gov.kg/popp/ 
Госзакупки Армения - https://gnumner.minfin.am/ru/
Госзакупки Беларусь - https://goszakaz.bt.su/ 
 
+ + + + +

Что думаете о перспективах экспорта на Госторгах? У кого есть положительный опыт?
__________

Кому интересно освоить, изучить и реализовать экспортные сделки через Госторги – обратитесь к нам через форму на сайте neraconsult.com

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

📉 Как не утонуть в убытках от экспорта

На днях встречались с нашим давним клиентом, общались на тему как "захватить" новую страну и всех там победить.

Обсудили все доступные варианты, риски, убрали лишние действия, разбили задачу на короткие циклы, назначили точки принятия решений, и что очень важно - во мнениях сошлись все представители команды.

Уже стоим в дверях и разговорились тет-а-тет с ТОПом.

- Как у вас поставки в Монголию, куда мы вам первый контракт сопровождали в 21 году?

- Идут до сих пор, но через Казахстан, правда потом товар в РФ возвращается и отсюда транзитом в Монголию, так как из Казахстана нет дешевого маршрута. Мы по экономике ушли в 0, сделки эти держим ради сохранения отношений.

- Слушайте, а зачем так сложно? Товар хоть и санкционый, но только к экспорту в некоторые страны. Монголия – направление дружественное, из ПП 311 код ТН ВЭД исключили, ФСТЭКа - нет, Экспортных пошлин - нет. Только СТ-1 оформлять. Грузить его из РФ можно - "зелёный свет".
Нужно будет организовать платёжного агента и всё. Это же по бизнес-процессам на 30-40% дешевле и проще, а для конечного клиента экономит время недели 2-3 в логистике, да и вы в плюс выйдите.


Как так получилось:

После введения санкций задача была "в моменте" решить как-то задачу так, чтобы сохранить поставки.
Решили сделать через текущего партнера в Казахстане, но наступили себе на прибыль. Зато отгрузки идут и клиента сохранили.

Сейчас получается товар продают в Казахстан. Там оформлен экспортный контракт, он стоит на учёте, бухгалтерия сдаёт статформы, занимается НДС и всё такое. Компания торговая в Казахстане в итоге 2 раза оформляет СНТ на ввоз как покупку и на вывоз потом из страны на транзит. Плюс платит НДС 12%. Плюс разирается с заявлеием об уплате косвенных налогов. Плюс ищет транспорт и через РФ обратно вывозит.

Поэтому поставки ушли в 0 руб по прибыли. Всё, что остается – это экспортный НДС в ЕАЭС и тот не "живыми деньгами".

⚠️Тут наше обращение к собственникам и руководителям:

Мы убеждены, что думать о том, как иначе решить подобный кейс - это не задача ТОПа.

Пока сотрудники обслуживают такой экспорт и решают проблемы, у них времени искать новых клиентов и думать о расширении просто нет.

К тому же их мотивация часто зависит от выручки, а не от прибыли и тут главное сохранять клиентов любой ценой.

Для того и существуюе например бухгалтреский аудит, как и экспортный аудит, который мы недавно запустили.

Ни один бухгалтер или руководитель по экспорту не придет за аудитом добровольно, потому что уверен, что получит по шапке за неэффективность и косяки.

Экспортный аудит, в том числе искать пути оптимизации, привлекать экспертов – это задача управленческая самого директора/собственника.

А без регулярного опыта в экспорте, при таком количестве нормативки в ВЭДе – сотрудник вынужден искать самое простое решение.

Прошу услышать – простое, не эффективное, не экономически выгодное, а простое.

В общем есть над чем подумать.

Про аудит подробнее тут.

Контакты вы наши знаете.

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

В экспорте редко бывает всё гладко,

Поэтому вау-эффект от наших услуг можно получить, только имея опыт и зная с чем сравнить.

Публикуем обратную связь от опытного экспортера по крупной экспортной сделке без редактуры:

Анна, здравствуйте!
Выражаю Вам благодарность за проделанную работу от предприятия ЗАО «ПЕЛЕНГ».
Год назад заказчик обратился к нам с просьбой поставить ему нехарактерный для нашего предприятия груз, мы много лет работаем с экспортом, но опыта экспорта такого типа оборудования, особенно в условиях множества ограничений со стороны правительства у нас не было!
С того момента мы обзвонили несколько компаний, оказывающих услуги помощи в экспорте, но никто не смог мне предложить адекватного, понятного и рационального решения экспорта груза.
Совершенно случайно обнаружила в интернете статью, написанную Анной об особенностях экспорта, и в этот момент я поняла, что возможного автор этой статьи сможет нам помочь!
С этого момента началось наше сотрудничество! Путь был не самый короткий, но мы успешно прошли проверки, оформили все документы и наконец-то получили разрешение на вывоз продукции.
Пишу этот отзыв уже после того, как заказчик получил груз!
Также хочу отметить высокую культуру общения, четкость, скорость и нестандартные пути решения проблем в работе!
Мы бы не справились без вас.
Благодарю и надеюсь, что мы еще не раз обратимся за помощью!


Благодарим ЗАО «Пеленг» за доверие и совместную работу.

Нам приятно получать вашу обратную связь и знать, что наша совместная работа приносит результат!

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Аутсорсинг или в штат

Таких историй мы много видели.

ТОП - Руководитель отдела экспортных продаж, от которого требуют развития экспорта.

Сам зашивается текучкой по экспорту, обеспечивает стабильные отгрузки по текущим клиентам, проверяет документы, т.к. только у него есть компетенции по реализации подобных сделок.

Следующий логичный шаг - компания начинает искать менеджера по экспорту для расширения рынков сбыта в помощь руководителю.

Теперь давайте просто посчитаем вместе:

🔜Затраты на HR, если и не прямыми деньгами, то загрузка штатного специалиста + время опять же у руководителя отнимает на собеседования.
Ну давайте минимум 30 т.р. фиксом возьмём за выход человека в должность.

🔜 Ок, нашли-взяли, дадим новому сотруднику 70 т.р. на испытательный срок в 2 мес.
Итого: 140 т.р. ЗП + налогов 65 т.р. = 205 т.р.

🔜 Теперь его нужно обучать, кто? как?
Обычно руководитель вкладывается всем своим свободным временем, поэтому добавим сюда часть ЗП РОПа, пусть будет +70 т.р.

🔜 Далее в командировку его отправим заграничную, для мотивации. Еще + 200 т.р.

Итого за первые 2 месяца инвестиций в экспорт около 500 т.р., прибыли 0️⃣.
И так может быть и дольше. Мы же обучаем, адаптируем, развиваем экспорт.

По итогу не факт, что этот человек останется и будет "болеть" за вашу компанию.

И даже если и будет «болеть» продуктом и хорошо знать языки, то уж вести переговоры, банально взять трубку и позвонить может далеко не каждый.

Сразу отмечу, что речь именно про развитие, про новые рынки, а не текущее обслуживание экспортных продаж.


Что можно сделать для развития экспорта с командой Нера за эти же сроки и инвестиции?

Выбор товара (полуфабриката, категории, ассортимента) с максимальным экспортным потенциалом;
Выбор 3 приоритетных рынков сбыта на основе аналитики и определение вектора развития по поиску иностранных партнёров с минимальными барьерами входа;
Рассчитать минимальную прибыльную экспортную партию и понять цену со всеми расходами внутри рынка;
Адаптировать и перевести КП и Презентацию под потенциальный рынок;
Осуществить поиск партнера, вступить в первичную коммуникацию и провести переговоры. Получить обратную связь от реальных клиентов на ваше предложение, отправить тестовые образцы и собрать первые заказы;
Понять цикл сделки и получить пошаговую механику её реализации.

На всё это тоже уйдет от 2-3 месяцев, только тут сразу работа с экспертами на новом рынке, с реальными данными и целым комплексом процессов, которые останутся внутри компании.

Поэтому, ответ на вопрос: аутсорсин или в штат, такой:

Постоянный сотрудник на экспорт выгоден бизнесу для обеспечения текущих поставок и углубления в рынок. Всё, что связано с развитием экспорта – выгоднее на аутсорсинг.

Напишите в комментариях, если наша экономика вам кажется неразумной.
__________

В обучении персонала, также готовы вас поддержать - наш базовый курс актуален и для руководителя и для специалиста, который только пришёл в компанию, и нуждается в актуальных знаниях по развитию экспорта.

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Кадровый голод в экспорте🔍

Недавно проходила Сибирская аграрная неделя, куда нас приглашали в качестве модератора сессии по экспорту АПК.

В кулуарах, в неформальной обстановке интересовались у бизнеса какие есть сложности и проблемы в экспорте.

У всех одна проблема - нет квалифицированных кадров, способных обеспечить экспорт в текущих реалиях и развивать новые рынки.


Дополнительные сложности по кадрам:

Сливают заявки.
Собственник/руководитель летает-летает по разным странам, привозит лиды, а менеджеры их до сделок не доводят.

Низкий уровень образования в университетах.

Что тут сказать..

У меня за плечами есть опыт преподавания по спецкурсу на кафедре международных отношений.

Могу сказать, что университеты ставят одну задачу – хорошо знать языки. И продают они эту идею, как гарантию того, что студенты точно найдут работу.

В итоге идут работать переводчиками, ну максимум в логистику или импорт.

Что касается слива заявок, оно и понятно, уметь вести переговоры о продаже товаров на иностранном языке и просто знать язык, не одно и тоже.

У нас есть примеры, когда менеджеры по продажам на экспорт без знания языков, через гугл переводчик такие сделки проворачивают, что гордость берёт.


Поэтому..

Важно понимать, что готового, умеющего продавать ваш товар и сопроводить сделку в новые рынки, не подготовит ни один университет.

Обучить, адаптировать специалиста по экспорту – это задача самой компании!

Учиться, как раньше, на своих ошибках – сейчас критически дорого и долго.

Для решения этой проблемы мы разрабатываем свой курс и скоро анонсируем наш первый образовательный курс по экспорту.

Объединили свой опыт с опытом наших клиентов, адаптировали под санкционные условия и сделали его максимально доступным по цене.

Следите за обновлениями.

А если у Вас есть вопросы или темы, которые важно включить в курс, можете написать в комментариях свои пожелания.

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Скрытые расходы на экспорт 🧮

Очередная история из практики.
Запрос:

Мы всё посчитали на экспорт в Китай, у нас контейнер 20 тонн, меньше нет смысла, логистику нам дали, свою цену внутри рынка знаем.
Посмотрели в Китае цены на маркетплейсах - у нас дешевле. Надо ехать.


И это самая типичная ошибка при экспорте: упрощение расчётов по цене товара в новом рынке.

Начинаем спрашивать:
• Экспортную пошлину посчитали?
• Оформление документов на вывоз фитик/СТ/ ФСТЭК и тд взяли?
• Таможенное оформление в РФ и таможенный сбор взяли?
• Комиссию агента и банка за оплату через 3ю страну взяли?
• Перевод маркировки и печать стикеров на экспортную партию взяли?
• Таможенное оформление в Китае взяли?
• Аудит/составление экспортного контракта и его перевод взяли?

И это ещё не все возможные варианты доп расходов по экспортной сделке.

К тому же цена на местных маркетплейсах всегда с наценкой локального дистрибьютера и услуг сервиса самого МП.
А значит опт внутри рынка может быть еще дешевле.

Вот уже и по другому цифры заиграли.

Поэтому, для тех кто идёт в новые рынки, мы начинаем с расчёта экономики экспортной сделки для определения конечной цены.

Важно считать экспортные сделки комплексно, чтобы получить реальную картину и по цене внутри рынка и по прогнозу прибыли и по минимальной партии.

Лучше иметь такой расчет до момента входа в рынок, чтобы не остаться с доп. расходами по факту, от которых вы уже не сможете отказаться и заложить их в цену.


Заказать услугу по расчету для вашего товара в новом рынке можно оставив заявку на сайте - neraconsult.com

Как думаете у истории счастливый финал? Вы в своей практике видели товары российского производства, которые дешевле сопостовимых по качеству китайских?

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Мутим экспорт по быстрому👀

Не было ещё месяца, в который к нам не поступила бы заявка по типу – замутить сделку на экспорт по быстрому.

Мы тут читали… Смотрели интернет… Мы готовы, куда продавать то? Давайте с ОАЭ начинать…


Когда мы обсуждали название нашего телеграм канала, говорили о том, что иллюзий и статей про "успешный успех" в экспорте завались.
И меры гос поддержки и прочее.

НО!

За историей "успешного успеха" на экспорт обычно не рассказывают сколько времени и денег было потрачено, а самое интересное это окупилось или когда будет прибыль?

Почему никто не пишет сколько вложено то? Или сколько заработано? Сколько зарплат сотрудников и налогов оплачено?

Выйти на экспорт и зарабатывать с экспортных продаж не одно и тоже.


Мы знаем компании, у которых и свое ЮЛ в ОАЭ с 2022 года и регистрации товаров в других государствах, а продаж как не было так и нет.

Ну не тот товар для этого рынка или он не конкурентен.

Плюс, никто не отменял гос защиту рынка с помощью импортных пошлин и сложностей в легализации импорта.

По сути, уже во всех странах есть всё то, что есть у нас на полках и магазинах.

И вот вы идёте на новый рынок забирать у кого-то кусок уже поделенного пирога.

Ну логично же, для того чтобы его откусить, нужно что-то сделать, а не просто быть молодцом с хорошим товаром из России. Этого мало.

В недавнем интервью Евгений Дёмин, сооснователь SPLAT, поделился историей, в которой их совет директоров аж 3 раза блокировал решение о выходе на международные рынки. Это было в 2016 году когда выручка компании была около 5 млрд рублей!
Мотивировали это тем, что они в этом не разбираются и не имеют устойчивости на местном рынке, плюс потери от расфокуса.

Поэтому, не все товары жизнеспособны к международному рынку.
Не все товары будут продаваться на экспорт за пределы Таможенного Союза.

И да есть товары, которые не смотря на санкции и прочее сложности покупали и будут покупать.
Вопрос - где вы и что с этим делать?

Миллиард человек объявили нам санкции, но еще 7 млрд не обяъвили и готовы у вас покупать.

Вопросы: Как оптимизировать экспорт? Где и с какой конфигурацией товара идеальная точка входа? Где стоп в развитии новых регионов и расширение в глубину по текущим рынкам?

Экспорт не нужно мутить, к нему нужно быть готовым идти в долгую и трезво оценивать и считать.


Если ищите внешнюю экспертизу на свои международные попытки – приходите на экспортный аудит и у вас не будет иллюзий, а будет система управления экспортом.

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Осторожно Мошенники‼️

Хотим рассказать вам одну историю, которую нам поведали наши добрые друзья.

Ситуация:
В российскую компанию поступает входящее обращение от потенциального иностранного партнера по емейл.

Мол мы узнали о вашей продукции, нашли ваш адрес на упаковке и вот хотим у вас покупать, давайте работать.

Потом обмен любезностями в части качества товара, стандартная переписка по ассортименту, заказу, стоимости.

И поскольку товар российского экспортера действительно требует специальной легализации на внешних рынках, то было поставлено условие со стороны иностранного покупателя:

Мы готовы оплатить заказ, но давайте сперва для импорта пройдём лабораторию в нашей стране, чтобы мы могли точно знать, что ваш товар соответствует требованию нашего рынка.


Российский экспортёр соглашается, тем более вот и потенциальный партнёр все понимает и знает как делать, удача!

Потенциальный покупатель просит российскую компанию оплатить расходы по лаборатории и высылает инвойс от лаборатории на сумму 2000 евро. Всё по честному, как есть.

Российская компания согласна, сумма не гигантская. Платёж прямой, образцы вышлем. Как бы всё ок.

Встал вопрос оплаты.
Как вы понимаете отправить доллары или евро сейчас из РФ крайне сложно.

Поэтому российская компания просит своего другого иностранного клиента оплатить по счёту в лабораторию, в счёт оплаты его будущих заказов.

По сути можно было не смотреть на инвойс, не проверять реквизиты. Попросили же! Значит всё согласовали и обсудили. Дело за малым, взять и оплатить.


Но вот платежный агент оказался внимательным к тому, как выглядит сам инвойс и описанию банковских реквизитов.

Дело в том, что Account Name не совпадает с названием лаборатории из логотипа на инвойсе + IBAN number не соответствует стране назначения денег.

Ну и началось!
Дозвониться до потенциального клиента, чтобы уточнить данные никак не получается: номер мобильный не существует, номер городской говорит не зарегистрирован.
Письма на емайл с просьбой проверить реквизиты остались без ответа.

Было предложено сперва оплатить заказ по инвойсу, а потом уже оплачивать за легализацию.😅

Ничто так не укрепляет веру в иностранного партнёра, как 100% предоплата. Как мы понимаем, скорее всего этого не будет.

Эта история закончилась хорошо. Деньги сохранены.

Но если вы сами не знаете и не понимаете процедуру легализации вашего товара в стране иностранного партнёра, то есть риски нарваться на завышенную цену или на жуликов, которые охотятся за голодными экспортёрами.

Тут проблема еще в том, что при переводе денег мошенникам, убытки внутри страны с разбирательствами по репатриации валютной выручки будут еще больше.


Будьте внимательны:
По косвенным признакам мошенники были из Турции.
Не хотим обвинять Турцию и её граждан, но это уже 3я история в этом году, которая уходит корнями к мошенникам по платежам в эту страну.


Какие еще мошеннические схемы встречали за последнее время?
_______

Мы за этот год собрали много кейсов по легализации товаров (Индия, Япония, Индонезия, Монголия, ЮАР, ОАЭ). Тут вы можете смело к нам обращаться, оставив заявку на сайте - neraconsult.com.
Работаем со всеми странам и товарам за счет понимания процедуры и знания где и какие законы читать.

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Польза от санкций / Рублями платят до 80% / Транзит ч/з Киргизию все? 👉

Вышел наш 8 выпуск на ютуб с обзором актуальных новостей российского экспорта.

На этом видео у нас уже рекорд по просмотрам💥

В этом выпуске:
🌟 Куда пойдут деньги из нацпроекта по развитию экспорта до 2030 года
🌟 Доля доллара и евро в расчетах за экспорт сократилась до 20%
🌟 Райфайзенбанк ограничил переводы в валюте
🌟 Продэмбарго способствует развитию экспорта
🌟 Киргизия и Азербайджан усложняет транзит
🌟 Озон работает в Азербайджане и Грузии
🌟 Египет скупает пиломатериалы
🌟 Новый маршрут в Китай по Севморпути

Подписывайтесь, чтобы не пропустить актуальные возможности и угрозы в ВЭДе и участвовать в выборе контента.


neraconsult" rel="nofollow">https://www.youtube.com/@neraconsult

+ Запустили новый формат с разбором особенностей экспорта в разные страны. Первый выпуск про Беларусь уже на канале - neraconsult" rel="nofollow">https://www.youtube.com/@neraconsult

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Спасибо, что вы с нами!🤝

Мы по-прежнему пишем только авторский контент из реальной практики в ВЭД.

Вот ТОП-3 статьи за последнее время:

🤑 Считаем на пальцах экономику экспортной сделки.

🛡 Как проверить китайского поставщика и подтвердить качество товара?

⚖️ Где судиться или смена международного арбитража.

Прочтите, если вы еще этого не сделали.

+ + + + +

И напишите в комментариях какие вопросы/задачи перед вами сейчас стоят, будем разбирать их в следующих статьях👇
____________

Короткий путь к экспортным продажам здесь - neraconsult.com

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Азиатский беспредел 😎

Приветствуем всех новеньких в этом канале.
Не стесняйтесь ставить реакции и участвовать в беседе. Мы тут свои истории и наработки по ВЭДу рассказываем.


Сегодня говорим про Азию и где трава зеленее.

С 2016 года у нас действует агентское соглашение с партнёром в Южной Кореи (далее ЮК). Мы продаём их товары на территории Индии.

И вот у нас новый клиент на поставку.
Индийские покупатели очень и очень медленные, первый контакт с ними был аж 9 марта 2023 года.

Итак, новый клиент из Индии в итоге оплатил аванс и попросил нас помочь решить вопрос с перевозкой. Мы предложили им компанию с которой из ЮК работаем много лет.

Пишем в транспортрую в ЮК о том, что у нас новый клиент в Индии, просим их связаться с ними и обсудить прайс на условиях EXW.
Индийского клиента предупреждаем, что нужно оплатить и подтвердить перевозку напрямую в ТК, а с нас узнать расписание и подготовить груз к забору и отправке в порт.

Пишем об этом 3 раза и 100 раз по телефону. Напоминаем, что без их подтверждения отгрузки не будет. Но Индийцы в своём репертуаре😅

Корейцы-транспортники им звонят на сотовый, пишут на емайл, а те просто не берут трубки и не отвечают на почту.

Заняты они, просят контактировать через WA, а Корейцы писать на WA – подавай им все согласования на емейл.


Всё это валиться к нам, что мол за клиент, мы звоним они не отвечают, а другая сторона возмущается, почему они не могут писать в мессенджер.
До отгрузки остаётся 2 дня. Несите патроны😵‍💫

Теперь усложним задачу и перейдём на новый уровень😃

Параллельно с этим, приходит заказ от другого постоянного клиента тоже из Индии, на эти же даты отгрузки.
И всё! Корейцы сломались.
Они сразу перепутали получателей, не верно разместили заявки на перевозку.

Мы привыкли думать что где-то там, в других странах, всё иначе, а у нас ну вот всегда через ….авось, нет.

Когда есть опыт работы в сопровождении международных сделок (не из/в РФ), понимаешь, что все похожи.

Конечно мы всё починили, дополнительно сделали сами проверку документов, попросили подписать ящики и прислать фото, что это сделано, давали короткие и чёткие инструкции, в копию ставили транспортную компании.

Вот так выглядит реальность в ВЭДе.

На решение элементарного вопроса уходит много сил + разница во времени + это всё на разных языках.
А ещё корейцы ровно по расписанию уходят из офиса и это реально проблема!

Безусловно Азия разная и люди разные, но ошибки одинаковые.
Единой валютой всегда будет экспертность и профессионализм.


Посмотрим теперь, как всё это приедет.

+ + + + +

А как у вас дела с поворотом на восток?
_______

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Экспорт. Начало.😎

Из разговоров:

Экспорт – это столько "заморочек" для бизнеса. Внедрять, обслуживать, инвестировать.
То товар маркировать по особому, то лицензирование проходить, то сертификацию, разрешения, штрафы, валютный контроль - ааааа)))


Ну и зачем всё это?

Из практики мы видим, что чаще всего экспорт в компанию приходит ситуационно.

Ну например:
• Пришел запрос от иностранного покупателя;
• Выставлялись на выставке в Москве и иностранные покупатель сам подошел;
• Директор пришёл и сказал нужно "туда" отгрузить, делайте;
• Мы не хотели, а нас "затащили" через меры господдержки и стимулирования несырьевого экспорта.
Сырьевой экспорт в стимуляции не нуждается😄


Но есть и более целенаправленный и прагматичный подход, часто он связан с финансовой составляющей:

1. Коммерческие выгоды

Коротко: снижение общей себестоимости товара + максимизация прибыли

Пояснение: Экспортные продажи – это увеличение и/или расширение производства готовой продукции.
Чем больше вы закупаете сырья, тем более выгодные условия его закупки для вас, а значит и товары, которые вы производите для внутреннего рынка, будут дешевле в с/с + свободные мощности производственные загружаете.

2. Налоговые плюшки

Коротко: возврат/зачёт экспортного НДС позволяет вам снизить и оптимизировать налоговую нагрузку внутри страны.

Пояснение: Подходит тем, кто на ОСН и может себе позволить экспорт с НДС по ставке 0. Вы как бы экспортными продажами оплачиваете часть налогов в РФ.

И блок дополнительных мотиваций:

🥇Реализовать личные амбиции руководителя;

🏆Хотим чтобы про наш товар узнал весь мир, потому что он решает массовую проблему и/или помогает людям;

🤝Увеличить капитализацию компании, с целью привлечения инвестора.

+ + + + +

Расскажите, что стало причиной начала экспорта у вас в компании?
_______

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Не время кормить начальников⛔️

Анна Руднева
__________

Вам не кажется, что начальников развелось выше крыши? А их же еще кормить надо?)

Куда на встречу не приедешь, там начальник того, начальник сего, а в итоге делает всё один специалист по ВЭД.

При этом подается всё под соусом: ну вот мы тут все собрались решать вопрос 1 человека. Забавная картина.

Хотите другое мнение?

Не нужны специалистам по ВЭД начальники.


Если у вас в организационной структуре есть коммерческий директор, его и достаточно.

В вопросах ВЭДа всё равно все ходят к "генеральному" решать вопросы и только он принимает решение.
Объясняется это просто: мало начальников с компетенциями и полномочиями брать на себя риски по ВЭДу, вот и всё.

Тогда вопрос: зачем кормить начальников, которые ничего не решают?

Давайте на примере отдела экспортных продаж.

Начальник ездит в заграничные командировки, ставит планы по продажам, требует отчётов от менеджеров, делегирует разбираться в допуске на новом рынке и все это за оклад. Что там ещё напишите в комментариях...

При этом менеджер по экспорту обслуживает всю текучку, всё время в эпицентре "замеса" и при этом решения/предложения ходит согласовывать к начальнику, а тот к генеральному и всё это долго тащится туда-сюда по орг структуре снизу вверх и сверху вниз.

Если мы хотим эффективных экспортных продаж, то время начальников прошло.


Менеджер по экспорту должен быть заинтересован и правильно мотивирован:
- искать новых клиентов,
- больше ездить в командировки,
- нанимать подрядчиков по легализации товара на новых рынках,
- понимать, что отдать на аутсорсинг и кому,
- больше общаться с клиентами и продавать.

Тогда менеджеру по экспорту нужно то, всего:

1) Автономия – так как иногда он работает с самого утра и до ночера, из-за разницы во времени с иностранными покупателями.

2) Ассистент – человек, который постоянно находиться в офисе, по первому его зову делает КП, находит и высылает техническую информацию или заказывает её перевод, вносит правки в договор, знает как совершить и провести повторную отгрузку на каждого клиента и т.д.
Заметим: начальник этого делать не будет.

Ну и тогда что эффективнее?

🅰️ 2 менеджера, которые обслуживают 1 начальника и его статус

или за эти же деньги…

🅱️ 4-5 человек в команде ВЭДа, которые каждый день занимается задачами непосредственно влияющими на экспортные продажи.

+ + + + +

Я отдаю себе отчёт, что у вас помидоры уже поспели и вы готовы закидать меня ими в комментаиях)

В любом случае, интересно что вы на этот счет думаете?

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Ядрёная смесь смекалки и безрассудства 😅

Будни спеца по ВЭД – это постоянный поиск нестандартных ходов и готовность к коммуникации на любом языке!

На днях клиент из Казахстана обратился с просьбой проверить Китайского поставщика.
Товар - оборудование, по чертежам заказчика.

Уровень срочности, как обычно вчера.

В базовых сервисах проверки в Китае, мы ничего подозрительного не обнаружили.

НО! Нашли что в инвойсе указан старый адрес компании.
Спросили почему? Они всё исправили.
Но после исправления прислали новую форму инвойса. Подозрительно.

Тут мы уже наложили вето на платёж.

Нужен новый способ проверки, что мы придумали: зашли на оф сайт китайской компании и через службу поддержки попросили подтвердить наличие заказа на фабрике.
Оператор взял пару минут, сам написал имя менеджера, который работает с нашим клиентом/заказом (мы его специально не называли), затем мы попросили подтвердить банковские реквизиты и адрес, все заскринили и выслали клиенту.
Теперь можно платить.

А потом еще выяснилось, что клиенту страшно покупать, вдруг качество не то, тем более что сделка только по инвойсу.

Как мы решили этот вопрос:
1. Чертежи попросили на фабрике утвердить печатью и присвоить номер, эти данные включили в инвойс доп.пунктом технические характеристики и качество.
2. Добавили в инвойс особые условия, там указали, что приёмку товара по готовности осуществит представитель Заказчика.
Всё согласовали с китайской стороной.

К хорошему спецу по ВЭД лучше и дешевле приходить до того, как случилась жопа и сразу говорить на чистоту где болит.

А где нас найти, вы знаете – neraconsult.com
__________

Поделитесь своими историями нестандартных решений в ВЭДе👇

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Куда дует ветер: Севморпуть или Суэцкий канал🤔

Николай Емельянов
________

Активный старт Северного морского пути (СМП) – одна из самых обсуждаемых тем в сфере международной логистики.

Запуск нового маршрута «Арктический экспресс» из Подмосковья в Шанхай, который включает железнодорожную транспортировку до Архангельска и последующую морскую перевозку, открываются новые горизонты для кооперации России и Китая.

Этот маршрут сокращает время транспортировки грузов от Москвы до портов Китая на 30-50%.

Преимущества нового маршрута:

1. Снижение зависимости от третьих стран
2. Снижение нагрузки на восточный полигон РЖД
3. Сокращение сроков доставки грузов
4. Отсутствие угрозы пиратства

Несмотря на очевидные преимущества, новый маршрут сталкивается с рядом серьезных вызовов:

Недостатки СМП:

1. Высокие цены на страховку грузов и судов: Большинство современных судов не имеют достаточного ледового класса, что увеличивает риски и, соответственно, стоимость страхования.

2. Переменчивый климат: Арктический климат с резкими температурными колебаниями, что усложняет навигацию и условия хранения товаров.

3. Высокая стоимость контейнеровозов ледового класса: Судна ледового класса стоят в 2 раза дороже своих конвенциональных аналогов, что ведет к росту тарифов на перевозку.

4. Отсутствие предсказуемости: Ледовая обстановка может привести к необходимости накопления судов для формирования каравана.

В итоге транспортировка грузов через СМП примерно на 30% дороже, чем через Суэцкий канал, несмотря на то, что расстояние короче почти в два раза.

На данный момент доля Арктического бассейна в общем контейнерообороте всех морских портов России составляет около 2%.

Севморпуть это большой инвестиционный проект, который еще принесет свои плоды.

Взаимный интерес России и Китая (в проекте участвуют Росатом, РЖД и логистический оператор Китая Newnew Shipping) подтверждает экономическую целесообразность маршрута.

Государственные инвестиции и дотации на старте проекта, а также привлечение международных компаний для развития инфраструктуры создают условия для создания нового эффективного транспортного коридора между Европой и Азией.

+ + + + +

В комментариях добавлю контакты компаний для запроса условий перевозки по СМП.
___________

@neraconsult

Читать полностью…

Экспорт без романтики

Кейс по экспорту в ОАЭ и корректировку таможенной стоимости

Мы на vc.ru подробно описали кейс по экспорту специй в ОАЭ, где наш товар попал аж на 2 досмотра + корректировку таможенной стоимости (КТС) более чем в 4,5 раза.

Полный текст можно прочитать тут - https://vc.ru/marketplace/1296916-kak-eksportirovat-pishevye-produkty-v-oae-razbor-keisa-po-postavke-specii-iz-rossii

А вчера нам пришел положительный ответ по вопросу корректировки таможенной стоимости от ФТС.

После месяцев переписки и оспаривания таможенной стоимости, пришел ответ от ФТС о возврате экспортеру части денежных средств, ранее уплаченных по экспортной пошлине.

Ура!🥂

На что обратить внимание при КТС:

Обычно, ужасно плохо пишут письма с пояснениями в адрес регулятора. Похоже на тяп-ляп, лишь бы сделать. Так вот, с таким подходом, вы сами усугубляете ситуацию.
Гораздо проще, когда инспектор, прочитав ваше письмо, может сразу принять решение и закрыть задачу, другое дело, когда ему нужно что-то еще запрашивать и уточнять.

И да! Не бойтесь отстаивать свою позицию, тем более, когда вы работаете в белую.

+ + + + +

Если есть тревожащий вас вопрос связанный с экспортом, очень высокая вероятность, что мы его уже проходили, за консультацией сюда –> neraconsult.com

@neracosult

Читать полностью…
Subscribe to a channel