2166
رتبه اول گوگل پلاس در ايران با ٣٦٠ ميليون بازديدكننده از سراسر دنيا https://plus.google.com/u/0/+AnitaShahpouri Admin : @AnitaShahpouri @Khorram93 ساير كانال ها @newnewss @bestplus @anitaaplus
#مشاوره یکی از مشاغل پرچالش است. تو این شغل هر روز با موقعیت و شرایط جدیدی مواجه می شیم. مشتریان مختلفی با شخصیت و فرهنگ های مختلف به ما مراجعه می کنند که ممکنه تا به حال هیچ تجربه خاصی در صنعت یا کسب و کار آن ها نداشته یا مشکل یا چالشی که دارند برامون جدید باشه و قبلاً با آن برخورد نکرده باشیم. صرف نظر از این که با چه شرایطی مواجه می شیم نیاز داریم تا همه گزینه ها، انتخاب ها و فرصت های موجود رو بررسی کنیم و سپس برای نحوه رو به رو شدن با این مسئله و انجام کار تصمیم مناسبی بگیریم.
مهارت حل مسئله (Problem Solving) یکی از مهارت های کلیدی برای ما مشاوران است که تو این زمینه خیلی می تونه به ما کمک کنه. مدل ذهنی ناشی از این مهارت به ما این امکان را می ده تا در مواجه با شرایط و مشکلات جدید بتونیم اون ها را به خوبی تشخیص داده و تعریف کنیم و راهکارهای ساختاریافته و راه حل های مناسبی رو برای حل این مشکلات موجود در کسب و کارها ارائه کنیم.
اغلب این مشکلات پیچیده و چند وجهی هستند، بنابراین مشاور نیاز داره تا علاوه بر داشتن تخصص در یک زمینه خاص، اطلاعات مناسبی در حیطه ها و رشته های مختلف نیز داشته باشه. چون نمی تونیم برای موقعیت و شرایط متفاوت هر شرکت یک نسخه واحد و راه حل مشابه ارائه و پیاده سازی کنیم. خلاقیت و فکر کردن خارج از چارچوب به ما کمک می کنه تا راه حلی تخصصی برای شرایط خاص هر مشتری ارائه کنیم.
@newnewss
💥چه چيزهايي را بايد در مورد رقبايتان بدانيد
1. محصولات و خدماتي كه توسط آنها عرضه مي شوند و چگونگي بازاريابي آنها
2. قيمت گذاري محصولات و خدمات توسط رقبا
3. از چه شيوه هايي براي افزايش وفاداري مشتريان استفاده مي كنند و چه خدمات پس از فروشي را ارائه میکنند
4. ارزش برند آنها و ارزش طرح هاي آنها چقدر است
5. آيا در حين نوآوري محصول، به نوآوري در كسب و كار نيز مي پردازند.
6. تعداد كاركنان فعلي و ميزان كاركناني كه جذب مي كنند
7. از فناوري اطلاعات (IT) چگونه استفاده مي كنند، آيا نسبت به آن آگاهي کامل دارند و از خدماتي همچون وب سايت و mail بهره مي گيرند
8. صاحبان آنها چه كساني هستند و از كدام نوع و گروه از افراد مي باشند
9. از گزارش هاي ساليانه آنها، البته اگرشركت هاي دولتي هستند
10. فعاليت هاي رسانه اي آنها كه اغلب در وب سايت ها منعكس مي شود.
@Newnewss
🎞 شما برای یادگیری نیاز ندارید به دانشگاه بروید
▫️ همه چیز رایگان در دسترس است. شما می توانید هر چیزی را که می خواهید رایگان یاد بگیرید.
▫️ پس فکر میکنم که دانشگاه برای سرگرمی و فان است و اینکه نشان دهد شما می توانید وظایفتان را انجام دهید
اما دانشگاه ها برای یادگیری (مناسب) نیستند🤔
ایلان ماسک
@newnewss
💥رهبر بودن، مجوز کمتر کار کردن نیست.
بلکه مسئولیتی جهت انجام کارهای بیشتر است.
سایمون سینک
@newnewss
همکاری بخش خصوصی و بخش دولتی در یک پروژه جهانی
#واکسن_کرونا
#کرونا
#واکسن @anitaaplus
🔸اینم تست شاهکار جدید گوگل
▪️توی سرچ گوگل واژه what this song رو سرچ کنید قسمتی از یه آهنگ حتی فقط ریتم آهنگو هم زمزمه کنید آهنگ رو براتون پیدا میکنه
▫️این بخشی از پروژه Hum to search گوگل هستش که به تازگی در گوگل راه اندازی شده
▪️روش کارش هم اینجوریه که صدای شما رو به 0 و1 تبدیل میکنه که حتی اگه فالش هم خوندین بتونه آهنگ مورد نظر پیدا کنه
▫️فعلا زبان انگلیسی و چند زبان دیگه پشتیبانی میکنه ولی بعضی آهنگهای فارسی رو هم میشه پیدا کرد
@newnewss
🔻 چه مشاغلی در حال رشد یا کاهش هستند؟
🔸️طبق آخرین گزارش مجمع جهانی اقتصاد، افزایش استفاده از ماشین‌آلات و اتوماسیون موجب از بین رفتن ۸۵ میلیون شغل تا سال ۲۰۲۵ خواهد شد؛ اما در عین‌حال انتظار می‌رود که ۹۷ میلیون شغل جدید ایجاد شود.
🔹️این مجمع همچنین انتظار دارد که پیشرفت‌های صنعت رباتیک و هوش مصنوعی منجر به افزایش خالص مشاغل در ۵ سال آینده شده و علاوه بر اینکه کارها را به‌طور مساوی بین انسان‌ها و ماشین‌ها تقسیم می‌کند، ۱۲ میلیون شغل بیشتر از اکنون نیز ایجاد خواهد کرد. در حال حاضر مشاغلی مانند هوش مصنوعی، تحلیل و پردازش داده، استراتژی و بازاریابی در حال ظهور و رشد هستند؛ اما در مقابل، شغل‌های اداری، کارخانه‌ای حسابداری و... تا سال ۲۰۲۵ به واسطه رواج ماشین‌آلات از بین خواهند رفت.
❓به نظر شما چه مشاغل دیگری از بین خواهند رفت و مشاغل جدیدی جایگزین آنها خواهند شد؟
@newnewss
🔻تعریف کارآفرین و کارآفرینی از نظر شما چیه؟
🔸️عنوان «کارآفرین» برای خیلی از ما جذابیت داره و دوست داریم که کسب‌وکار خودمون رو راه بندازیم. اما واقعیت اینه که کارآفرینی یک عنوان شغلی نیست و هر کسی روحیه کارآفرینی نداره! در واقع کارآفرینی یک طرز تفکر نوآورانه و ریسک‌پذیره و به افرادی گفته میشه که می‌خوان دنیا رو تغییر بدن. کارآفرینی یک نوع بینش و سبک زندگیه. @newnewss
محصولات و کالاها هم مانند انسان‌ها شخصیت دارند و می‌توانند در بازار اعتبار کسب کرده یا آن را از دست بدهند.
حرفه‌ای‌ها درستی این نکته را تأیید میکنند. «کوکاکولا» می‌توانست یک نوشیدنی سودای ساده باقی بماند. اما به‌لُطف راهبردهای تبلیغاتی و برندسازی‌اش، تبدیل به یکی از قدرتمندترین نام‌های دنیای کسب‌وکار شد. آنها هر سال ۹/۲ میلیارد دلار صرف برندسازی میکنند، مبلغی که از مجموع هزینه‌های بازاریابی دو شرکت اپل و مایکروسافت بیشتر است. برندسازیِ هوشمندانه موجب شده است یک تولیدکننده‌ی نوشابه‌های گازدار، ارزشی بیشتر از تولید ناخالص ملی خیلی از کشورهای کوچک داشته باشد.
@newnewss
واقعیت این است که برخی از مدیران در برقراری ارتباط با همکاران خود مشکل دارند و نمی‌توانند جلسات مذاکره مطلوب و موفقی داشته باشند.
همین مساله باعث ایجاد حس ناامنی در نیروهای کاری می‌شود. تقویت مهارتهای ارتباط موثر، مذاکره موفق حل مساله، انتقاد موثر و بسیاری دیگر از مهارت‌ها به مدیران کمک می‌کند به جای روی آوردن به سبک‌های مدیریتی مانند مدیریت ذره بینی بتوانند مسایل و دغدغه‌های خود را بهتر حل کنند.
/channel/NewNewss
@newnewss
ست گادین (Seth Godin) در یکی از مصاحبه‌های اخیرش گفت: مهم‌ترین تغییری که در آینده نزدیک در «جذب منابع انسانی» مشاهده میکنم، کاهش ارزش #رزومه‌ها و افزایش اهمیت «ردپای دیجیتال» یا «Digital Footprint» است. مجموعه نوشته‌های یک نفر در #وبلاگ خود، در #شبکه‌های_اجتماعی، عکس هایی که در #اینستاگرام به نمایش می‌گذارد، نوشته‌هایی که #توییت می‌کند، عکس #پروفایل او در نرم‌افزارهایی مثل وایبر و #واتزاپ و #فیس بوک و کاوری که برای صفحه خود انتخاب می‌کند و مطالبی که #لایک می‌کند یا به #اشتراک می‌گذارد، چنان پروفایل دقیقی از دانش و نگرش شخص در اختیار قرار می‌دهد که چند برگ رزومه که با هزار دقت و وسواس پس از مشاهده آگهی استخدام تنظیم می‌شود، هرگز آن کارایی و دقت را ندارد.
وقتی زنی می‌گوید من مادرم، تقریبا تمام هشت میلیارد نفر روی زمین نسبت به مهربانی، از خودگذشتگی و تعهدش در قبال فرزندانش مطمئن میشوند. این دقیقا همان چیزی است که ما در حوزه کسب‌وکار می‌گوییم "برند".
با این تعریف کلی‌تر از برند، قدرت برند اپل یا کوکاکولا در برابر قدرت برند "مادر" دیگر شوخی بیش نخواهد بود. چون "مادر" قوی‌ترین برند حال حاضر است.
@newnewss
جالب اینجا است که هیچ مادری هم برای ساختن این برند تبلیغی نکرده، رپورتاژ آگهی نرفته، بیلبورد نزده و از این جملات انگیزشی در کنار عکس‌های مسخره و تزئینی خودش هم منتشر نکرده است. برند مادر اصیل است چون هیچکدام از صفاتی که بخاطرش شناخته می‌شود، دروغ نیست.
از اینرو است که اصیل بودن بهترین راه #پرسنال_برندینگ است.
#برندینگ
#branding
#کسب_و_کار
#کارآفرینی
⭕️▪️تغییرات در میزان ثروت ۱۰ نفر برتر در فهرست ثروتمندترین افراد آمریکا بین سال‌های ۲۰۱۰ تا ۲۰۲۰ به نقل از نشریه معتبر Forbes
تغییرات در ثروت Jeff Bezos (مالک سایت آمازون)، Mark Zuckerberg (مالک سایت فیسبوک) و Elon Musk (مالک خودروسازی تسلا) ظرف چند سال اخیر حیرت آور است.
در سال ۲۰۲۱ هم که میدونید ایلان ماسک چه جهی داشت
@newnewss
🐧😂مواجهه دو گروه از پنگوئن‌ها با یکدیگر؛ یک گروه از ساحل باز می‌گردد و گروه دیگر به سمت دریا می‌رود، گویی اطلاعاتی هم درباره وضع ساحل مبادله میکنند و یکی از آنها هم مردد می‌شود😅
mehranio
یکی اون وسط دچار بحران هویتی ِ "از کجا آمده‌ام آمدنم بهر چه بود" شد 😂🐧
Hadyooo
رفیقش میره دنبالش بهش میگه احمق ما داشتیم می‌رفتیم دریا. اونم میگه عه راست میگی
am73000
مناسب جهت صداگذاری
zoekeghablbod
@newnewss #توئیتر
در زندگی انسان سه راه دارد:
راه اول از اندیشه می‌گذرد،این والاترین راه است.
راه دوم از تقلید می‌گذرد، این آسان‌ترین راه است.
و راه سوم از تجربه می‌گذرد، این تلخ‌ترین راه است.
کنفسیوس
⭕چند دلیل برای عدم تفکر خارج از چارچوب
یک- مردم آموخته اند که از دیگران کپی کنند:از آنجا که در سال های نخستین به ما آموزش داده شده مانند هر کس دیگری در پیرامونمان باشیم، بسیاری از ما دنباله رو شده ایم. نتیجۀ این تعلیمات نخستین این است که تبدیل شدن به یک انسان متفاوت، یک ایدۀ وحشتناک بشمار می آید و بنابراین بسیاری از ما آموخته ایم که حتی اگر مسیر همگان اشتباه باشد، باید در گله باقی بمانیم. از آنجایی که ما الگوهای ویژۀ تفکری را کپی می کنیم، معمولا هم سعی داریم تا مشکلاتی را که با آن مواجه هستیم را هم به همان روشی حل کنیم که دیگران حل می کنند. پس هرگز توانایی یافتن راه حل های تازه را نخواهیم داشت.
دو- تجارب گذشتۀ ما:بزرگترین دلیل عدم خلاقیت؛ باورهای نادرست فراگیر است. هنگامی که مردم باورهای ویژه ای در مورد زندگی دارند، الگوهای تفکریشان نیز بوسیلۀ همین باورها اداره می شود. مشکل این است که بیشتر مردم ده ها و حتی صدها باور نادرست دارند و در نتیجه خودشان را ناامید در مواجهه با هر مشکلی می یابند.
@newnewss
برندهای مطرح دنيا چطور كارمندان را همواره به روز نگاه می‌دارند؟
@newnewss
1⃣شرکت بوئینگ 100 درصد هزینه‌های تحصیلی افراد را پرداخت می‌کند؛ چه با شغل فرد مرتبط باشد چه نباشد.
2⃣شرکت آی بی ام از روش گردش شغلی برای آموزش استفاده می‌کند.
3⃣شرکت پاناسونیک دانشکده‌هایی در بعضی از کشورها برای تربیت منابع انسانی بومی دارد.
4⃣شرکت اگزان موبیل به روش تمرین و شبیه‌سازی کسب‌وکار، به کارکنان آموزش می‌دهد.
5⃣شرکت آمازون جایزه‌ای را به‌صورت سالیانه برای تجربیات کارکنان ایجاد کرده است تا تجربیات کارکنان مستندسازی و تسهیم شود.
6⃣شرکت مک‌دونالد از سال 1961 دانشگاه همبرگر را ایجاد کرده است که تاکنون 80 هزار مدیر در آنجا آموزش دیده‌اند.
7⃣شرکت کوکاکولا به روش ایفای نقش، آموزش می‌دهد و فردی در نقش مشتری یا کارمند قرار می‌گیرد و واکنش‌های آموزش‌گیرنده بررسی و تحلیل می‌شود.
8⃣در شرکت اینتل، هر فرد میتواند در سال در شش دوره آموزشی به‌صورت 100 درصد رایگان شرکت کند.
🔴یادمان باشد: موفقیت تصادفی نیست.
💥کلیدی ترین نکته در مدیریت زمان این است که روی کارهای مهم و غیرفوری تمرکز کنید، نه کارهای مهم و فوری
برای برنامه ریزی روزانه، هفتگی و ماهانه می توان بر اساس ماتریس آیزنهاور، فعالیت ها را به ترتیب اهمیت در چهار دسته زیر اولویت بندی کرد:
1⃣ فوری و مهم ( A)
2⃣ غیرفوری و مهم ( B)
3⃣ فوری و غیرمهم ( C)
4⃣ غیرفوری و غیرمهم ( D)
💡برخلاف تصور بسیاری از ما، کلیدی ترین کارها، کارهای بخش A نیست، بلکه کارهای بخش B است!
💡اگر کارهای مهم و غیرفوری را از قبل انجام دهید، در آینده نزدیک، حجم کارهای مهم و فوری، کمتر و کمتر خواهد شد و سررشته کارها در کنترل شما قرار خواهد گرفت.
اما در صورتی که نتوانید موارد مهم و غیرفوری را در اولویت اول خود قرار دهید، این دسته از مسایل تبدیل به بحران های غیرقابل پیش بینی خواهند شد و شما تا پایان عمر فردی یا سازمانی، مشغول دویدن و رسیدگی به بحران های پیش بینی نشده خواهید بود، بدون اینکه از این تلاش ها بهره مناسبی ببرید.
اگر این دویدن های بی ثمر برای شما نیز آشنا به نظر می رسد، سعی کنید از همین امروز اولویت بندی های خود را تغییر دهید.
@newnewss
💥یکی از رموز مهم موفقیت این هست که
بدانیم
چه زمانی دست از تلاش بکشیم و جا بزنید
و چه زمانی به مسیر خودمون رو با قدرت ادامه بدیم
در کتاب شیب (The dip) اثر ست گادین می توانید با این ایده بیشتر آشنا شوید
@newnewss
💥مراحل مدل بازاریابی ساستک (sostac)
کلمه ساستک ( SOSTAC) مخفف ۶ کلمه کلی است که مراحل انجام مدل ساستک را در برمی‌گیرند. این ۶ مرحله عبارتند از:
Situation Analysis در کجا قرار داریم؟
Objectives هدف‌گذاری : به کجا قرار است برسیم؟
Strategy استراتژی: چگونه میتوانیم به مقصد برسیم؟
Tactics انتخاب تاکتیک: کدوم تکنیک‌ها را باید استفاده کرد؟
Action عمل و اجرا : چگونه تاکتیک‌ها را پیاده‌سازی کنیم؟
Control کنترل و بارخورد : آیا به مقصد رسیدیم؟
/برندبافی
@newnewss
شما هم سزاوار آن هستید که خود را قهرمانان این دوران بدانید.
🔸 همه‌ی ما به نوعی تحت تاثیر همه‌گیری کووید قرار گرفته‌ایم، اما مادران، به ویژه، فشار مسئولیت‌هایی را تحمل میکنند که طاقت‌فرسا ست. برخی آمارها در این زمینه قابل‌توجه است.
نتایج یک مطالعه آماری در امریکا نشان داد که در‌طول دوران پاندمی، ۱۵۶ هزار نفر از زنان شاغل، موقعیت شغلی خود را از دست داده اند، ۶۰ درصد از مراکز مراقبت از کودکان تعطیل شده اند و ضربه‌ی بزرگی به افراد شاغل در این زمینه، که غالبا زنان هستند وارد شده است.
در نتیجه‌ی تداخل مسئولیت مراقبت از فرزندان با وظایف شغلی، و تعطیلی مدارس و مهدکودک ها، زنان به طور قابل توجهی بیشتر از مردان مجبور به کاهش ساعت‌های کاری خود، رها کردن شغل و اختصاص دادن زمان زیادی به آموزش کودکان و امور خانه شده‌اند. با بالا رفتن فشار این مسئولیت‌ها، پاندمی، سلامت روانی و فیزیکی بسیاری از مادران به ویژه مادران شاغل را در خطر قرار داده است. مطالعه دیگری در امریکا نشان داد که ۹/۸ میلیون مادر شاغل از علائم فرسودگی شامل خستگی، منفی‌نگری، فقدان انگیزه، سردرد، ریزش مو، گریه و احساس فشار در قفسه سینه رنج می‌برند.
اکنون در زمان و مکانی هستیم که نمی دانیم چه زمانی خود و فرزندانمان واکسن را دریافت می کنیم، چه زمانی مدارس دوباره مثل قبل باز میشوند، آیا گونه های جهش یافته ی کووید می‌توانند باعث سخت تر شدن شرایط شوند، و اینکه تا کی میتوانیم برای خود و فرزندانمان قوی بمانیم. توصیه هایی مانند داشتنِ خواب کافی، مراقبت از خود و جست و جوی کمک را، از متخصصان شنیده ایم. اما برای دوام آوردن دشواری‌های این دوران لازم است که به موضوعات دیگری هم توجه داشته باشیم.
🔸 نخست اینکه، به یاد داشته باشیم اگر در جایگاه یک مادر، مراقبت از کودکانی را به عهده داریم، سزاوار آن هستیم که خود را از قهرمانان این دوران بدانیم. تلاش برای مراقبت از نسل آینده، کمکی را به جامعه می کند که شایسته ی قدردانی و دریافت حمایت‌هایی بیش از گذشته است. با این وجود، اگر یک احساس وجود داشته باشد که در میان همه مادران مشترک باشد، احساس گناه است. فکر کردن به اینکه کارهای بیشتری بوده که می‌توانسته‌اند برای فرزند خود انجام دهند، و با به وجود آمدن هر مشکلی، خود را سرزنش کنند. احساس گناهی که تمام فقدان‌ها و چالش های دوران پاندمی، باعث تشدید آن در بسیاری از مادران شده است.
@newnewss
باید بدانیم که گرفتار وضعیت بی‌سابقه ای شده ایم که به طور طبیعی، درباره‌ی تحصیل فرزندانمان از راه دور، محدود شدن امکان ورزش و فعالیت فیزیکی آنها، و زمان زیادی که به تماشای تلویزیون و سایر صفحات نمایشگر میگذرانند، احساس نگرانی داریم. اما غرق شدن در احساس گناه و شرم، جایی نیست که ما را تبدیل به والدین بهتری کند، آن هم زمانی که، در ارتباط با موضوعاتی خارج از کنترلمان احساس گناه می کنیم. با پذیرفتن محدودیتها و بخشیدن خود برای لحظاتی که در آنها خسته، کج خلق یا عصبانی بوده ایم، احساس سبکی و آمادگی بیشتری برای تحمل ادامه‌ی پاندمی خواهیم داشت.
🔸در کتاب "مدار امید"، مارتین سلیگمن، به عنوان یک روانشناس و نظریه پرداز تاثیرگذار، امید و قدردانی را دو عنصر اساسی در حفظ سلامت روان میداند. شاید احساس قدرشناسی نسبت به زندگی، در چنین روزگار دشواری عجیب به نظر برسد. اما متمرکز شدن بر تمام چیزهایی که همچنان به زندگی ارزش ادامه دادن و مبارزه را می‌دهند، موهبت هایی مانند وجود کودکان و امیدهای آنها به آینده، به تاب آوری و تحمل دشواری‌های این دوران کمک می‌کند.
@newnewss
🔸 ما هیچ‌گاه برای مراقبت از سلامت فرزندانمان در دورانی سخت، پختن غذاهایی سالم و کم‌هزینه، یا تلاش برای تبدیل کردن یک روز تعطیل به خاطره ای نسبتا خوب برای فرزندانمان علیرغم تمام محدودیتها، ستاره های طلایی یا جایزه ای دریافت نکرده ایم. اما شاید واقعا سزاوار آن باشیم! شایسته‌ی تشویق کردن خود برای تسلیم نشدن در برابر واقعیت‌های سهمگین سالی که گذشت، یافتن راه حل هایی در حد توان خود برای بهتر کردن شرایط، و شاهکارهای کوچک و بزرگی که در جایگاه یک والد، برای قابل تحمل کردن دوران پاندمی برای خود و فرزندانمان خلق کرده ایم.
https://www.psychologytoday.com/intl/blog/more-women-s-work/202102/mothers-deserve-feel-heroes-the-pandemic
💥 احساسات و عواطف ما در مسیر عملی کردن ایده های بزرگ
@newnewss
▪️دنیای آینده اینجوریه که تو خونه‌ات نشستی، یهو دلت میخواد یه صندلی یا کفش جدید طراحی کنی! یه عینک واقعیت مجازی میزنی با دوتا دسته طراحی رو انجام میدی بعد میفرستی برات پرینت سه‌بعدی میکنند فرداش میاد دم در خونتون 😎
به همین سادگی
@newnewss
💥این جوک نیست بلکه یک واقعیت است که روزی همه ما را اسیر خود خواهد کرد :
@newnewss
مکالمه‌ای بین گوگل و یک فرد که قصد سفارش پیتزا را دارد:
🔸کاربر: سلام، اونجا گوردان پیتزا هست؟
🔹گوگل: نه آقا، اینجا پیتزا گوگل هست.
🔸کاربر: یعنی شماره اشتباهی رو گرفتم؟
🔹گوگل: نه، این پیتزا فروشی رو گوگل خریده.
🔸کاربر: آها، می‌خوام یه پیتزا سفارش بدم.
🔹گوگل: از همیشگی می‌خواید؟
🔸کاربر: همیشگی؟ شما میدونید من همیشه چی سفارش می‌دم؟
🔹گوگل: با توجه به شمارتون، شما در 15 سفارش قبلیتون پیتزای بزرگ با پنیر دوبل سفارش دادید.
🔸کاربر: بله، درسته! این بار هم مثل همیشه باشه.
🔹گوگل: بهتر نیست این دفعه یک پیتزای متوسط سبزیجات سفارش بدید؟
🔸کاربر: نه من از سبزیجات متنفرم.
🔹گوگل: اما وضعیت کلسترول شما اصلاً خوب نیست!
🔸کاربر: از کجا میدونید؟
🔹گوگل: ما نتیجه آزمایش خون شما برای 7 سال گذشته رو داریم.
🔸کاربر: شاید اینطور باشه اما من اون پیتزایی که پیشنهاد دادید رو نمی‌خوام. من برای کلسترول بالا دارو استفاده کردم.
🔹گوگل: اما شما داروهاتون رو منظم مصرف نمی‌کنید. توی چهار ماه گذشته تنها یه بار یک بسته قرص 30 تایی از داروخانه ... برای تنظیم کلسترول خریدید.
🔸کاربر: بقیه قرص‌ها رو از یه داروخانه دیگه خریدم.
🔹گوگل: اما از تراکنش‌های کارت اعتباری شما همچین چیزی دیده نمی‌شه.
🔸کاربر: نقدی حساب کردم.
🔹گوگل: اما با توجه به حساب بانکی‌تون، همچین پولی رو هزینه نکردید.
🔸کاربر: یه حساب بانکی دیگه دارم!!!
🔹گوگل: توی لیست مالیات شما چیزی درباره حساب دیگه ذکر نشده.
🔸کاربر: برو به جهنم با پیتزات... من از گوگل، فیسبوک، توییتر و واتس آپ و... متنفرم. می‌خوام برم به یه جزیره بدون اینترنت، جایی که هیچ اینترنت و خط موبایلی نباشه که جاسوسی منو بکنه...
🔹گوگل: فهمیدم، اما باید پاسپورتتون رو تمدید کنید چون 5 هفته پیش منقضی شده 😉
افرادی را استخدام کنید که از شما بهتر هستند
@newnewss
آنها را به حال خود بگذارید تا راهشان را پیدا کنند. به دنبال کسانی باشید که بهترین‌ها را می‌خواهند و نه کسانی که با جریان رایج کنار می‌آیند. تنها بهترین‌ها را به کار بگیرید. یک استعداد تازه را به چشم تهدید دیدن، بزرگترین اشتباه شما است. آنها همراهان شما در یک ماجراجویی بزرگ خواهند بود. بهبود مستمر یک کارِ گروهی است. مهم نیست اگر شما همیشه باهوش‌ترین فرد گروه نیستید.
خطای "قبل از اینکه اوضاع بهتر شود، بدتر می شود" در واقع یک عامل انحرافی و یک شاخه از خطای تایید است. اگر مشکل وخیم تر شود، پیش بینی درست از آب درمی آید. اگر اوضاع برخالف انتظار بهتر شود، مشتری باز هم راضی است و متخصص می تواند آن را به مهارت خود نسبت دهد. در هر صورت او برنده است.
از کتاب هنر شفاف اندیشیدن
نوشته رولف دوبلی
ترجمه عادل فردوسی‌پور، بهزاد توکلی، علی شهروز (نشر چشمه)
چاپ هشتاد و هشتم، ص ۵۱
@newnewss
چیزی را که خیری به کسب و کار و ذینفعانتان نمی‌رساند؛ رها کنید
تعدد ، تنوع فرایندهای غیر سودمندی که تبدیل به قانون (فکر کنیم مفید هستن برای نظم سازمان ) شدن و سبب پایین بودن بازده و کیفیت سازمان های ایرانی و محصولاتشان شده اند و سبب شده اند تهدیدات و ضعف ها ساختارهای ایرانی چند دهه است تکراری شده و مطالبات ذینفعان هم در نقطه شروع زمانی چند دهه پیش مانده است
@newnewss
⭕️▪️پیوت (Pivot) در مدل کسب‌وکار چیست و چه انواعی دارد؟
اغلب مردم تصور میکنند که یک کارآفرین واقعی، شخصی با اراده و سرسخت است که به هر ترتیبی تمام موانع موجود در مسیر تحقق ایده‌های خود را از میان برمی‌دارد و از مسیر اولی که انتخاب کرده کوتاه نمی‌آید. قسمتی از این دیدگاه خوب و صحیح است؛ اما کارآفرینان موفق به این نتیجه رسیده‌اند که گاهی اوقات وقتی یک محصول یا خدمت مورد استقبال قرار نمی‌گیرد یا اصطلاحا مدل کسب‌وکار در بازار جواب نمیدهد، بهتر است دست به تغییر در کسب‌وکار و یا به اصطلاح پیوت (Pivot) بزنند. این مساله باعث خواهد شد تا یک رویکرد جدید برای کسب‌وکار و یا استارت‌آپ شما ایجاد شده و مسیری جدید پیش پای تحقق رویای شما قرار گیرد. اما کدام یک از انواع پیوت برای کسب‌وکار شما مناسب است؟
@newnewss
⭕️▪️معرفی و خلاصه مهم‌ترین نکات کتاب اثر مرکب نوشته دارن هاردی
بیشتر ما انسان‌ها نیاز به استفاده از تجربیات یا راهنمایی‌های دیگران برای انگیزه گرفتن و پیش رفتن در مسیر زندگی داریم. اما این را هم خوب می‌دانید که سخنان هر کسی ارزش گوش دادن ندارد. افراد زیادی ممکن است سخن‌های خوب بگویند اما شنیدن این سخنان از کسانی که خود موفقیتی به دست نیاورده‌اند، چندان سودی ندارد و بیشتر مانند شعار است. در این میان اما افراد موفقی مثل دارن هاردی با بهره‌گیری از تجارب خود و نیز با توجه به موفقیت‌های خود، می‌توانند مشاوران خوبی در این زمینه باشند.
@newnewss
#بازار
✅ کف شاخص بورس و پایان دوران منفی
✍ پشوتن مشهوری نژاد
به اعتقاد من نزول فعلی بورس، آخرین موج از فاز اصلاحی اخیر خواهد بود ، و سپس پرونده ریزش تاریخی بازار سرمایه در سال ۹۹ به پایان خواهد رسید.
تارگت این نزول را در محدوده ۱.۰۵۰.۰۰۰ الی ۱.۱۰۰.۰۰۰ واحد حدس میزنم و معتقدم شاخص بورس ارقام کمتر از این را مشاهده نخواهد کرد
صحبتی که با سهامداران و بویژه تازه‌واردان بورس دارم این است که در این روزهای ملتهب، از دست زدن به حرکات هیجانی پرهیز نمایید و بویژه اگر در زیان سنگینی قرار دارید، از رفتن به صفوف فروش و حراج سرمایه در قیمتهای نازل اکیدا خودداری نمایید.
نگران هستم که مبادا خاطره نزول مردادماه آنچنان شما را مار گزیده کرده باشد که امروز با مشاهده ریسمان سیاه و سفید بازار ، دست به فروش یکپارچه و بی منطق سهام خود بزنید.
اما یادتان باشد که شرایط امروز با آن دوران کاملا متفاوت است. مردادماه با چشم‌انداز سیاسی مبهم و خطرناکی مواجه بودیم که هر از گاه صدای طبل جنگ در زیر سایه تهدیدهای ترامپ شنیده میشد. امروز خوشبختانه نه تنها خطر جنگ بطور کامل برطرف شده بلکه حتی شاهد آغاز دوباره خوشبینی ها نسبت به احتمال رفع تحریم ها باشیم
در مرداد ماه با دلار افسار گسیخته ای مواجه بودیم که سقف ۳۰ هزارتومانی برای آن، مقاومت آسانی به نظر میرسید. امروز خوشبختانه تب دلار کاملا آرام گرفته و کمتر شاهد خرید دلار توسط عوام (یا اصطلاحا دلارهای متکایی) هستیم. و مسلما اثرات مثبت این ثبات و آرامش، بزودی در فضای اقتصادی مملکت نیز حاکم خواهد شد.
@newnewss
نهایتا و از همه مهمتر، در مردادماه بازار بورس از چنان حباب مثبتی برخوردار بود که با تحریک یک سوزن کوچک میتوانستیم شاهد انفجار بادکنک بورس ۲ میلیون واحدی باشیم.
در آن ایام کارشناسان خبره مرتبا اعتراضات خود را به رشد بی‌رویه قیمتها ابراز میکردند، اما جریان مداوم پول، بی اعتنا به وضعیت بنیادی سهام، روز به روز به درون بادکنک منبسط شده بازار دمیده میشد.
اما امروز در شرایطی به سر میبریم که بورس بزرگترین ریزش تاریخی خود را پشت سرگذاشته و بسیاری از سهام بدون هیچ دلیل واقعی و معنادار، و بدون آنکه شرایط فاندامنتال شرکتها کوچکترین تغییری کرده باشد، دچار نزول ۵۰ الی ۷۰ درصدی شده اند.
اگر در مردادماه گذشته مدعی حباب مثبت باشیم، پس امروز هم قطعا با حباب منفی مواجهیم که منجر به ارزندگی بسیاری از سهام و نزول قیمت ها به کمتر از ارزش ذاتی شده است.
البته کاملا درک میکنم که ریزش سنگین و طولانی‌مدت بورس آنچنان اعصاب و روان تان را فرسوده کرده که دیگر تحمل تکرار مواجه با روزهای منفی بورس را ندارید. میتوانم درک کنم که حجم نفرت از بورس باعث شده قصد خروج دائمی از بازار را با هر میزان ضرر و زیان موجود، داشته باشید.
اما دانشجوی عزیزم، به یاد داری که این دقیقا از ویژگیهای موج c بود؟! یادت هست که در کلاس الیوت میگفتیم فروشنده‌ها در موج c نه بقصد تثبیت سود، بلکه بقصد خروج دائم و خداحافظی همیشگی از بازار اقدام به فروش میکنند. و میگفتیم به همین دلیل است که موج c از شیب بسیار تندی برخوردار بوده و به سطوح حمایت واکنش نشان نمیدهد... آن شوخی را که با صدای بوووق میکردم به یاد داری؟!!!😄
احساس نمیکنی شرایط امروز چقدر شبیه به آن نکات است؟!
دوست من احتیاط کن. یک ضرر بفرض ۵۰ درصدی فقط با کسب سود ۱۰۰ صدی در آینده قابل جبران خواهد بود. فروش ناموجه امروز میتواند ضرر سهامدار را تثبیت نموده و او را برای همیشه از گردونه بازار بیرون بیاندازد.
#بورس
امروز صبر و نگهداری سهام، برخلاف مردادماه، نه تنها بیهوده نیست بلکه از منطق درست و حرفه ای برخوردار است. فروش نابجا و تثبیت زیان های بزرگ مسلما چیزی نیست که یک تازه وارد بتواند آنرا به سادگی هضم نماید. آنهم درست در شرایطی که حرفه ای ها با آرامش درحال شکار سهام ارزنده از کف بازار هستند.
@newnewss
صبر کنید و اجازه دهید آخرین موج نزولی بازار به پایان برسد، سپس میتوانید در یک بازار صعودی و در یک فضای مثبت و آرام، اقدام به اصلاح و بهینه سازی سبد خود نمایید
تنها مدرکی که به دیوار اتاق کارم زدم، مدرک مهارتهای ارتباطی است که در سال ۱۹۵۲ از دیل کارنگی دریافت کردم.
بدون مهارتهای ارتباطی نمی توانی مردم را متقاعد کنی که به دنبالت بیایند حتی اگر تو آنسوی دیوار را ببینی و دیگران نبینند.
وارن بافت
@newnewss