📊نوید توسعه♻

25 Jan 2018 16:20

⁠استارت‎آپ سبزی‎فروش به ارزش ۲.۸ میلیارد دلاری

join👉 🆔 @nt_behafarid

میکای (Meicai) استارت آپ چینی است که به کشاورزان کمک می‌کند تا سبزیجاتشان را بدون واسطه به رستوران‌ها بفروشند.

بلومبرگ در گزارشی به نقل از افراد آگاه نوشته است، در این استارت آپ ۴۵۰ میلیون دلار توسط شرکت‌های Tiger Global Management و China Media Capital سرمایه گذاری شده است.

ارزش این استارت آپ مستقر در پکن، ۲.۸ میلیارد دلار ارزیابی شده است. این استارت آپ در حال گسترش بازار موادغذایی تازه است. طبق گزارش بلومبرگ، میکای، یعنی «سبزی زیبا» که سال ۲۰۱۴ تاسیس شد و هدفش تامین سبزیجات برای حدود ۱۰ میلیون رستوران کوچک و متوسط در چین بود.

این استارت آپ به صاحبان گوشی‌های هوشمند اجازه می‌دهد تا با یک نرم افزار، سفارش خود را به طور مستقیم از مزارع دریافت کنند. میکای می‌خواهد خرده فروشی سنتی را شکست دهد و واسطه‌ها را از بین ببرد.

براساس گزارش بلومبرگ، کمک‌های مالی باعث جذاب بودن این شرکت در یک بازار مملو از سرمایه است. ۵ عدد از ۱۰ معامله سرمایه گذاری بزرگ در جهان، سال گذشته در شرکت های چینی رخ داد. بزرگترین این معامله، بودجه ۵.۵ میلیارد دلاری در غول سواری چینی (Didi Chuxing)، دیدی، انجام شد. در مجموع ۶۵ میلیارد دلار سرمایه گذاری در چین انجام شده است که می توان آن را با ۷۷ میلیارد دلار سرمایه گذاری در آمریکا شمالی مقایسه کرد. لی چوانجون، مدیرعامل میکای، نظری در باره جمع آوری پول ارائه نداده است.

وایرد هم در گزارشی درباره زندگی چوانجون منتشر کرده است. طبق گزارش وایرد: در حقیقت چوانجون هرگز نباید متولد می شد. پدر و مادر او دهقانانی در جنوب پکن بودند و قبل از او، یک پسر و دختر دیگر هم داشتند. به همین دلیل هم زمانی که مادر او ۳۵ سال پیش او را باردار شد، مجبور شد، لی را به دلیل سیاست تک فروزندی، پنهان کند برای این مخفی کاری از روستایی به روستای دیگر برود. البته ماموران بالاخره او را پیدا کردند و به کلینیک سقط جنین بردند.

چوانجون تعریف می کند: «مادرم مجبور به سقط جنین شد، اما درست قبل از این کار، من به دنیا آمدم –در شش یا هفت ماهگی.» او به دنیا آمد و تغییراتی در توزیع کشاورزی ایجاد کرد. او سبزیجات تازه راه عمده خریداری می کند و از مزرعه به بشقاب‌های غذا می‌رساند.

به گفته لی، در این سیستم کشاورزان دستمزد بیشتری دریافت می‌کنند و رستوران هم هزینه‌های خود را کاهش می‌دهند.

او همچنین گفت: ما می‌توانیم تقاضا را پیش‌بینی کنیم تا به رشد تولیدات کشاورزی برسیم.

در ماه اوت ۲۰۱۴، گردش مالی ماهانه این استارت آپ، ۸۵۰۰ پوند در ۱۸ شهر بود. تا اینکه دسامبر ۲۰۱۵، با نفوذ بیشتری گوشی های هوشمند، او رشد کرد. در آن سال میکای، ۵۰۰۰ کارمند تمام وقت و ۴۰۰۰ راننده آزاد استخدام کرده بود.

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

23 Jan 2018 06:49

🔅چطوری میشه قواعد یک کسب و کار را به نفع خود به هم ریخت؟!

دستورالعمل برد در بازی به هم زنندگی #دیجیتال (digital disruption)
#نکات
#استراتژی
#استارتاپ


https://t.me/joinchat/AAAAAD6XJRUeGqi6I4kkKw

📊نوید توسعه♻

23 Jan 2018 06:39

🔳⭕️مقاله(مدیریت نوین)

join👉 🆔 @nt_behafarid

⭕️▪️فرض کنید که مدیری به تازگی به‌ عنوان مدیر یک تیم کاری انتخاب شده است و هیچ اطلاعی درباره استعدادهای افراد تحت رهبری‌اش ندارد، چرا که آن ها را انتخاب نکرده اما باید آن ها را هدایت کند و مسئولیت عملکرد آن ها بر عهده اوست.

🔆بسیاری از مدیران در چنین موقعیت ‌هایی دست به تقسیم اعضای تیم به دو گروه «باقی‌ماندگان» و «حذف‌شوندگان» می‌زنند و پس از حذف بعضی از افراد به دنبال جانشین‌ های شایسته برای آن ها می‌گردند که خودشان آن ها را برگزیده باشند.

مدیران بزرگ در چنین موقعیت‌هایی از این کار اجتناب می‌کنند و ترجیح می‌دهند با هر کدام از افراد تیم به صحبت بنشینند و از آن ها در مورد نقاط قوت و ضعف، اهداف و رویاهایشان می‌پرسند.

آن ها برای مدتی به شکلی نزدیک با تمام اعضای تیم کار کرده و آن ها را زیر نظر می‌گیرند تا دریابند که آن ها چگونه با همدیگر ارتباط برقرار می‌کنند، از همدیگر حمایت می‌کنند و چرا کاری را انجام می‌دهند. آنها به درستی می‌دانند که مطمئن‌ ترین راه برای شناسایی استعداد های هر فرد، تماشای رفتار او طی زمان است.

در مرحله بعد، مدیران بزرگ افراد تیم را به سه گروه تقسیم می‌کنند:
1-گروهی که باید در تیم باقی بمانند.
2-گروهی که باید تشویق شوند تا نقش متفاوتی به عهده گیرند و از گروه خارج شوند.
3_گروهی که از آن ها با عنوان «حرکت‌کنندگان» یاد می‌شود و شامل کسانی می‌شود که دارای استعداد های ارزشمند موثری هستند که به درد تیم می‌خورد اما به هر دلیلی هنوز در موقعیت بروز آن استعدادها قرار نگرفته‌اند.

🔆مدیران بزرگ به این گروه سوم به ‌عنوان فرصت‌های طلایی برای انجام کارهای بزرگ نگاه می‌کنند و قادرند با شکوفا سازی این استعداد های ناشناخته دست به کارهای بزرگی بزنند.

مدیران بزرگ با تغییر موقعیت ‌های کاری حرکت‌ کنندگان می‌توانند بر نقاط قوت هر فرد متمرکز شده و از این طریق، استعداد های آن ها را به عملکرد تبدیل می‌کنند.

#مقاله
#نقاط_قوت
✍ترفند

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

21 Jan 2018 10:35

برخی باورها در شركت گوگل

join👉 🆔 @nt_behafarid

روى یک كار تمركز كنيد، بقيه كارها خودش درست مى شود.

بهترين كار اين است كه كار را واقعا خوب انجام دهيد.

سرعت در انجام كارها بهتر از كندى است.

دموکراسى روى وب جواب مى دهد.

براى پيدا كردن جواب، نياز نيست حتما پشت ميزتان باشيد.

بدون انجام كارهاى نادرست هم مى توان پول به دست آورد.

هميشه اطلاعات بيشترى وجود دارد.

نياز به اطلاعات از تمام مرزها را عبور مى كند.

بدون كت و شلوار هم مى توان جدى بود.

عالى به معناى «به اندازه ى كافى، خوب» نيست.

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

20 Jan 2018 16:33

اکوسیستم استارت آپی ایران

#استارت_آپ
https://t.me/joinchat/AAAAAD6XJRUeGqi6I4kkKw

📊نوید توسعه♻

20 Jan 2018 16:30

🔳⭕️از اقتصاد کلنگی تا اقتصاد بی وزن

join👉 🆔 @nt_behafarid

ثروت جف بزوس مالک آمازون به 106 میلیارد دلار رسید! برای آن که تصوری از 106 میلیارد دلار بدست آورید کافیست آن را با مجموع دارایی های صندوق توسعه ملی مقایسه کنید. یک فرد بیش از دارایی های تجمیع شده و پس انداز شده یک کشور80 میلیونی، ثروت دارد.
اما وی چگونه به چنین ثروت افسانه ای دست یافته است؟ وی استراتژی «اقتصاد بی وزن» را انتخاب کرده است. آمازون بزرگ ترین کتاب فروش جهان است بدون آن که تا مدت ها حتی یک کتاب داشته باشند و یک مغازه کتاب فروشی تاسیس کرده باشد! بزوس فعالیت فروشگاه اینترنتی آمازون دات کام را از یک گاراژ آغاز کرد و بسیاری از قرار ملاقات های خود را در کتاب فروشی همسایه خود برگزار می کرد. در حال حاضر آمازون، علاوه بر کتاب، کسب و کار خود را به موارد دیگری از جمله لوازم خانگی، پوشاک و هر چیز دیگری که تصور کنید، گسترش داده است.

«دنی کوا» پروفسور اقتصاد، اقتصاد مبتنی بر اطلاعات را اقتصاد بدون وزن می نامند وی معتقد است برخلاف گذشته که رشد اقتصادی را بر حسب تولید محصولات سنگین همچون فولاد و تجهیزات و ماشین آلات سنگین صنعتی و نظایر آن تعریف می کردند امروزه رشد اقتصادی بر حسب محصولات سبک الکترونیکی تعریف می شود و نیز به این نکته توجه می شود که سهم اطلاعات-ارتباطات در ارزش افزوده به مراتب بیش از سهم سایر عوامل تولید است.

بسیاری از شرکت های برتر جهانی، مبتنی بر اقتصاد بی وزن فعالیت می کنند. اقتصادی که بر شانه دو پارامتر کلیدی است: اطلاعات و ارتباطات. بزرگترین اجاره دهندگان ماشین، حتی یک ماشین هم ندارند. چگونه؟ با استفاده از اطلاعات آن هایی که ماشین دارند و برقراری ارتباط با کسانی که در جستجوی ماشین اجاره ای هستند. بزرگ ترین شرکت تبلیغاتی جهان یعنی گوگل، حتی یک بیلبورد فیزیکی هم ندارد. چگونه؟ دوباره مبتنی بر اطلاعات و ارتباطات!

join👉 🆔 @nt_behafarid

☑️⭕️تحلیل و تجویز راهبردی:
مثال های اقتصاد بی وزن را مقایسه کنید با مدل ذهنی برخی از مدیران ارشد. اگر ایجاد یک پل، تاسیس یک بیمارستان، احداث یک جاده باشد همه دوست دارند در کلنگ و قیچی اش باشند. کلنگ یعنی آغاز پروژه (زمانی که پروژه کلید می خورد) و قیچی یعنی زمانی که در انتهای پروژه، روبان را می برند (زمانی که پروژه افتتاح می شود). این پروژه ها، ملموس هستند، دیده می شوند. به همین خاطر جذابیت بیشتری دارند. اما آیا این ها مهم ترین کاری است که ما باید انجام دهیم؟ به این می گویند کشورداری کلنگی. کشورداری و اقتصادی که مبتنی بر سرمایه های فیزیکی و ملموس و سنگین است.
اما در کشورداری نسل جدید یا در کشورداری بی وزن، دولت نه سد می زند و نه جاده احداث می کند و نه بیمارستان و نه مدرسه. بلکه مکانیزمی طراحی می کند که بخش مردمی اقتصاد با انگیزه تمام سرمایه گذاری های لازم را انجام می دهند. در این حالت دیگر این دولتی ها نیستند که در مراسم کلنگ-قیچی نفر اول هستند. همچنین دیگر از فساد دولتی (از لفت و لیس های کوچک تا رانت های کلان) خبری نیست. دولت و اقتصاد بی وزن است! سبک است و چالاک! سالم است و شفاف!
به همین خاطر است که با بودجه های میلیاردی ساختمان های دولتی و تجهیزات اداری دولتی نو می شوند. اما قوانین پایه کشور برای 50 سال پیش است. حاضریم برای خرید یک ساختمان 20 میلیارد تومان بدهیم اما برای بودجه 50 میلیونی برای اصلاح قوانین کهنه دل درد می گیریم. کافیست به تاریخ قانون تجارت، قانون محاسبات عمومی و قانون برنامه و بودجه کشور نگاه کنیم که برای سال های دور، خیلی دور است.

در زندگی فردی: از خود بپرسیم چقدر از سرمایه گذاری ام را دارم روی دارایی های فیزیکی (مانند خانه، ماشین و ساید بای ساید) انجام می دهم و چقدر را به دارایی های نامشهود (ایجاد شبکه ارتباطی، برندسازی شخصی، مهارت های نرم) تخصیص می دهم؟ سرمایه گذاری کلنگی می کنم یا سرمایه گذاری بی وزن؟

در مدیریت سازمانی: آیا واقعا لازم است که منابع محدودم را صرف خرید و واردات و تجهیزات جدید کنم یا می توانم با استراتژی تولید بدون کارخانه و با استفاده از ظرفیت دیگران به تولید ارزش بپردازم؟

در کشورداری: آیا لازم است که دولت مدرسه داری، بیمارستان داری و کارخانه داری کند یا اینکه باید روی زیرساخت های نرم مانند محیط کسب وکار، قانون های پایه، مقررات تسهیل کننده، مشوق های انگیزاننده کار کند؟ تا کی می خواهیم قیچی-کلنگی فکر کنیم؟

✍دکتر_لشکربلوکی

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

16 Jan 2018 11:07

✅ قسمت سی و یکم: گزارش ترازها

#آموزش_سپیدار
#سپیدار
#نرم_افزار_حسابداری

https://t.me/joinchat/AAAAAD6XJRUeGqi6I4kkKw

📊نوید توسعه♻

15 Jan 2018 08:38

برای شبکه سازی سودمند چه باید کرد

join👉 🆔 @nt_behafarid

رابطه‌سازی به خصوص وقتی که بخواهید تجارت خود را توسعه دهید، بسیار مهم است. بدین منظور کار ارزشمندی انجام دهید که سایر افراد را به شبکه‌سازی با شما علاقه‌‌مند کند. چیزی بسازید که برای عده‌ای ارزشمند‌ باشد. مطالب مفیدی به رایگان منتشر کنید. به طور خلاصه برای افرادی که علاقه‌مند به شبکه‌سازی با آن‌ها هستید، کار مفیدی انجام دهید.
بهتر است بگذارید کارتان به جای شما صحبت کند. یک محصول فوق‌العاده‌ای عرضه کنید. یک مطلب ارزشمند منتشر کنید. سعی کنید فراتر از انتظار بازار ظاهر شوید تا افراد ارزشمند خودشان به دنبال رابطه با شما باشند. پس از آن باید سعی کنید رابطه‌تان را با افراد ارزشمندی که مایل به همکاری با آن‌ها هستید حفظ کنید.
بهترین راه برای ایجاد ارتباط با افراد تاثیرگذار اشتراک مطالب‌ آن‌ها و پیدا کردن راهی برای کمک به آن‌ها است. اگر مقاله‌ای دارید که به نقطه ضعف‌های آن‌ها اشاره می‌کند، می‌توانید آن را به همکاری ارجاع دهید تا به کمک رسانه‌های اجتماعی به گوش آنان برساند. فراموش نکنید که در کمک‌های خود سخاوتمند باشید و نباید هیچ توقعی داشته باشید.
#شبکه_سازی
#رابطه_سازی

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

13 Jan 2018 20:17

مراسم وداع با فیلترشکن ها امشب در سراسر کشور :)))

البته سرعتش پایینه که انشالله درست میشه اونم 😁🤪

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

13 Jan 2018 08:34

⭕️▪️سال 2005 دیوید چو برای رنگ کردن دیوارهای فیسبوک استخدام شد ولی به علت کمبود بودجه به جای دستمزد به این هنرمند سهام فیسبوک ‌واگذار شد. در حال حاضر سهام او 200 میلیون دلار ارزش دارد!

@nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

12 Jan 2018 12:48

دلیل اصلی کشمکش اقتصادی مردم آن است که سال‌ها در مدرسه وقت صرف کرده‌اند اما آموزش مالی خود را نادیده گرفته و چیزی درباره‌ی پول یاد نگرفته‌اند. نتیجه آن است که مردم یاد می‌گیرند تا برای پول کار کنند... اما هرگز یاد نمی‌گیرند که پولی داشته باشند تا برای آن‌ها کار کند!
#رابرت‌کیوساکی
#سخنان

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

11 Jan 2018 18:17

🔳⭕️مقاله(مدیریت قارچی)

join👉 🆔 @nt_behafarid

⭕️▪️تا ساعت ها بعد از برخورد کشتی تایتانیک با کوه یخ فقط کاپیتان و تعداد انگشت شماری از ملوانان ارشد می‌دانستند که کشتی غرق خواهد شد. مطابق تحلیل کارشناسان، بی ‌خبر نگاه‌ داشتن کارکنان و مسافران به فاجعه‌ای منجر شد که در صورت اطلاع آن‌ها از وضعیت موجود می‌توانست سبب کاهش میزان خسارات‌ شود.

بی‌خبر نگاه‌‌ داشتن، نشانه‌ی اصلی مدیریت قارچی است که مبنای آن بی‌اطلاعی و یا کم ‌اطلاعی کارکنان در مورد عملکرد، راهبرد ها و وضعیت سازمان است.

مدیریت قارچی روشی رایج در مدیریت است که بر مبنای آن کارکنان از اهداف، راهبرد ها و ایده ‌های کلی شرکت مطلع نیستند و ارتباط میان کارهای محوله با اهداف شرکت نیز برای آن‌ها مشخص نیست.

در‌ واقع، درست شبیه به پرورش قارچ؛‌ کارکنان به مانند قارچ در تاریکی، در اینجا یعنی عدم دسترسی و آگاهی از اهداف کاری و اصلی شرکت، قرار می‌گیرند و نیز به شیوه‌‌ای که از کود برای پرورش و رشد قارچ استفاده می‌شود، آن‌ها فقط به اطلاعات و منابعی دسترسی دارند که برای به انجام رساندن کار و وظیفه به عهده‌ی ایشان سپرده شده است.

بر مبنای یکی از تحقیقات مرتبط با مدیریت سازمان:
1️⃣بیش از 80% کارکنان خواهان این هستند که مدیران اطلاعات بیشتری در مورد سازمان در اختیار آن‌ها قرار دهند.
2️⃣ بیش از 25% پرسش شوندگان در اطرافیان خود کسانی را می‌شناسند که کار خود را به‌دلیل نبود شفافیت لازم در مورد رویکرد و راهبرد سازمان ترک کرده‌اند.
3️⃣ بیش از 50% کارکنان باور دارند که دسترسی به اطلاعات و داده‌های مرتبط با سازمان، تاثیر زیادی در افزایش عملکرد و بهره‌وری آن‌ها داشته است.
✍ترفند

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

10 Jan 2018 09:07

🔳⭕️مدیریت به زبان ساده(اصل سادگی)

join👉 🆔 @nt_behafarid

«اگر شما نتوانید موضوعی را ساده تشریح کنید، نمیتوانید آن را به خوبی و به اندازه کافی بفهمید.»

آلبرت اینشتین اهمیت سادگی را به خوبی می دانست؛ اغلب اوقات، افراد در سازمان ها، چیز ها را بیش از حد لازم پیچیده می کنند و یا پیچیده می انگارند و تصور می کنند این کار آن ها را باهوشتر و قدرتمندتر میسازد.
جک ولش، رهبر اقتصادی، مشاهده کرد که مدیران شرکت جنرال الکتریک «به جای تسهیل امور، آن ها را کنترل و به جای ساده سازی، آنها را پیچیده میکنند».

امروزه، نوابغ اقتصادی کلید پیشرفت را از طرح هایی مانند گوشی آیفون گرفته تا نوشتن اطلاعات به زبان سلیس، در سادگی می بینند؛ مانند سازمان ها، تمایل افراد جهت رهایی از پیچیدگی افزایش یافته و به همین سبب، بازرگان ها و تاجر ها نیز برای معرفی و تفوق محصول خود، بیشتر روی مزیت های آن ها تمرکز می کنند تا کل ویژگی های محصول.

اکنون در ارائه گزارش ها تلاش میشود نتایج سالانه، روی نمودار های تصویری نمایش داده شود، به جای اینکه آن ها را به صورت متن های طولانی ارائه کنند.

از سوی دیگر، ویدئوهای مختصر و مفید جایگزین کتابچه های راهنما شده اند؛ مدیری که میتواند مسائل پیچیده را با راه حل های ساده حل و پیام هایش را مختصر منتقل کند، احتمالا موفق خواهد بود.

#مدیریت_به_زبان_ساده
#اصل_سادگی
✍ترفند

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

09 Jan 2018 09:31

اکثر محدودیت‌ها فقط در ذهن هستند، و زمانی که آن‌ها را به چالش بکشیم خواهیم دید که محدودیتی در کار نیست...
#نکات

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

08 Jan 2018 19:03

هیچ چیز در این دنیا ابدی
نیست،حتی مشکلات ما.

ممکن است به موقعیتی که مد نظرت بوده نرسیده باشی، اما با برداشتن بهترین قدم بعدی ات به
سمت جلو دقیقا همان جایی که
میخواهی میتوانی باشی.

ما نمی توانیم گذشته را تغییر بدهیم
فقط می توانیم زمان حال را تغییر دهیم.

هیچ گاه برای تبدیل شدن به آنچه که مدنظرت است دیر نیست.
به رشد خود ادامه بده،
به آموختن ادامه بده،
و هر روز خودت را به روزتر کن

#انرژی_مثبت

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

23 Jan 2018 13:54

@hesabdariirani
✅تعدادی استخدامی و کارآموزدر سراسر کشور :
1️⃣تهران
یک شرکت معتبر جهت تکمیل کادر دفتر مرکزی خود دراستان تهران از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می نماید.
کمک حسابدار - آشنا به حسابداری فروش - مجموعه نرم افزارهای آفیس- آشنایی با ICDL - حداکثر ۳۰ سال - تمام وقت - محدوده ونک
از متقاضیان واجد شرایط خواهشمندیم رزومه خود را به آدرس ایمیل یا تلگرام زیر ارسال نمایند.(در subject ایمیل “کمک حسابدار” قید شود)
آدرس ایمیل: resumetehran21@gmail.com
تلفن: 09223813664:تلگرام
@hesabdaribafathi
2️⃣خراسان رضوی
یک شرکت معتبر تولید تجهیزات اداری جهت تکمیل کادر خود در استان خراسان_رضوی از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می نماید.
حسابدار - مسلط به نرم افزار تدبیر - با حقوق قانون کار - در محدوده خواجه ربیع
آدرس ایمیل: tkshargh@yahoo.com
تلفن: 09158932156(تلگرام(
@nt_behafarid
3️⃣آذربایجان شرقی
شرکت آراز مرغ تبریز جهت تکمیل کادر حسابداری خود دراستان آذربایجان_شرقی از افراد واجد شرایط زیر دعوت به همکاری می نماید.
حسابدار - خانم/ ۲ نفر - با مدرک حداقل لیسانس حسابداری - دارای سابقه کار و آشنا به نرم افزارهای
آدرس ایمیل: ali.hasani3@yahoo.com
تلفن: 04134714018,09141013690
آدرس: تبریز- روبروی تراکتور سازی جاده کرجان- بعد از امامزاده سید محمد
@hesabdariirani
4️⃣تهران
یک شرکت حسابداری در شرق به ۱ نفر خانم بصورت کارآموز نیازمند است جهت اطلاعات بیشتر به ایدی تلگرام زیر مراجعه فرمایید:
۰۹۳۶۲۵۴۲۰۱۷
و یا با شماره ثابت زیر تماس حاصل فرمایید:
۰۲۱۷۷۲۸۰۵۷۰
@hesabdaribafathi
5️⃣تهران
حوالي فرودگاه مهرآباد
به 6 نفر کارآموز حسابداری جهت یک شرکت معتبر نیازمندیم
در صورت رضایت استخدام خواهید شد
"بدون دریافت هزینه جهت استخدام"
۰۹۱۲۵۳۶۹۷۸۱
@nt_behafarid
6️⃣کرج
به یک نفر کارآموز جهت کار در یک شرکت معتبر تولیدی واقع درحصارک نیازمندیم . لطفا مشخصات خود را به تلگرام @Kambizkaramee
ارسال نمایید
" بدون دریافت هزینه جهت استخدام"
@hesabdariirani
7️⃣اهواز
استخدام حسابدار در شرکت عصر مدیریت در اهواز
تلفن:
09167292206
06133338936
@hesabdaribafathi
8️⃣بندرعباس
استخدام کارشناس فروش و بازاریابی،مدیرفروش در شهر بندر عباس
آدرس ایمیل:
plasmobile@yahoo.com
تلفن: 02166762607
@nt_behafarid
9️⃣فارس
استخدام کارشناس حسابداری در یک شرکت معتبر در فارس
hr.acc.pars@gmail.com
@hesabdariirani
🔟یزد
استخدام حسابدار،مدیر فروش،تکنسین تولید در شرکت تولیدی در یزد
آدرس ایمیل:
aryan612000@yahoo.com
09218339590 :تلگرام
@hesabdaribafathi
1️⃣1️⃣کرمان
یک شرکت ساختمانی واقع در کرمان به همکاری حسابدار نیازمند است.
ساعت تماس : (۸ الی ۱۳(
تلفن : 09139469066
@nt_behafarid
2️⃣1️⃣هرمزگان
یک داروخانه واقع در هرمزگان به همکاری رده های شغلی زیر نیازمند است.
۱ نیروی وارد به نسخه خوانی و نسخه پیچی خانم و آقا
۲ همکار آقا مسلط به انبارگردانی
۳ حسابدار خانم
تلفن : 09217675052
@hesabdariirani
3️⃣1️⃣اصفهان
به حسابدار نیمه وقت خانم در اصفهان نیازمندیم.
آدرس : محدوده آتشگاه
تلفن : 09131151135, 33634666
@hesabdaribafathi
4️⃣1️⃣تهران
یک شرکت معتبر صنعتی حوالی یافت آبادِ تهران به حسابدار مسلط به نرم افزار هلو و اکسل نیازمند است.
تلفن : 66244881
@nt_behafarid
5️⃣1️⃣بیرجند
پخش سراسری کیلا واقع در بیرجند جهت تکمیل کادر خود به یکنفر حسابدار (خانم) دارای مدرک دیپلم به بالا و مسلط به حسابداری نیازمند است.
شرایط: حداکثر سن ۳۵ سال
ساعت مراجعه: ۲ الی ۴
آدرس : شهرک صنعتی، نبش تولید 6
تلفن : 32255096
@hesabdariirani
6️⃣1️⃣خراسان_رضوی
یک شرکت پرده در خراسان رضوی به یکنفر حسابدار خانم نیازمند است.
ساعت کاری: ۱۰ صبح الی ۱۴
تلفن : 09155216959
@hesabdaribafathi
7️⃣1️⃣اهواز
شرکت لبنیات و بستنی جامی واقع در خیابان ناصرخسرو اهواز جهت تکمیل کادر خود به افراد ذیل نیازمند است:
۱ ویزیتور راننده دارای گواهینامه B2- با سابقه کار
۲ ویزیتور سرد و گرم با مدرک حداقل دیپلم- خانم و آقا
۳ حسابدار خانم- با مدرک لیسانس
)مراجعه حضوری از ساعت ۸ الی ۵ بعد از ظهر(
آدرس : مجتمع بنکداران- درب ورودی بعد از فلکه- فاز 2- خ ناصرخسرو
تلفن : 09165205006, 09168256001
@nt_behafarid
8️⃣1️⃣اهواز
شرکت بارکاو واقع در اهواز جهت تکمیل کادر اداری خود به همکار خانم با مدرک حسابداری نیازمند است.
لطفا رزومه کاری خود را تلگرام نمایید.
تلفن : 09306390846 تلگرام
@hesabdariirani
9️⃣1️⃣همدان
به یک نفر حسابدار خانم ترجیحا آشنا با نرم افزار هلو بصورت تمام وقت در همدان نیازمندیم.
تلفن : 09189003619
@hesabdariirani

📊نوید توسعه♻

23 Jan 2018 06:45

انجام چندین کار با هم، موجب کاهش توانایی تحلیل، دقت، تمرکز و یادآوری مغز می‌شود، و با افزایش استرس، راندمان کلی انسان افت محسوسی می‌کند.
#نکات

https://t.me/joinchat/AAAAAD6XJRUeGqi6I4kkKw

📊نوید توسعه♻

21 Jan 2018 16:47

اگر ۱۰ سال بعد همدیگر را ببینیم و من از شما بپرسم در این ۱۰ سال چه‌کار کردی آیا دوست دارید بگویید:‌ «راستش یه خروار فیلم و سریال های تلوزیون و ماهواره رو تماشا کردم و کلی از بازی‌ها رو تا آخر رفتم… و دیگه… کار خاصی نکردم.»

join👉 🆔 @nt_behafarid
یا اینکه ترجیح می‌دهید بگویید: ‌«حسابی برای رسیدن به آرزوهام کار کردم، زندگیم رو سر و سامون دادم، دور دنیا مسافرت کردم و با کلی آدم عالی آشنا شدم و الانم دارم راحت پول در می‌آرم.»

فکر نکنم حوصله داشته باشید ۱۰ سال بگذرد تا به چنین زندگی‌ای برسید. دوست دارید همین الان تجربه‌اش کنید. پس همین الان تصمیمی را بگیرید که یک آدم معمولی جراتش را ندارد ...و به سمت آرزوهایتان حرکت کنید.

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

20 Jan 2018 20:36

👈👈👈 معرفی بهترین های بازرگانی
▫️▫️▫️▫️◾️▫️▫️▫️▫️

⚡️ هوش مالی
🆔 @hoshe_mali96

🌐 ترفندهای فروش و بازاریابی
🆔 @bazarbartar_95


فروش موفق و جذب مشتریان
🆔 @modirbazar96

آموزش انگلیسی با مکالمات کوتاه و شیک...
🆔 @Zabane

مدیریت استراتژیک
🆔 @strategist96

در مسیر موفقیت و ثروت
🆔 @happylife_95

⇦ برنامه بازاریابی و فروش ⇨
🆔 @Moshaveranbazar

✅نوید توسعه♻️
🆔 @nt_behafarid

⭕️🔶ایده+تیم سازی+کارآفرینی گروهی🔶⭕️
🆔 @ideabaran

📕👈روانشناسى فروش و بازاريابى ...
🆔 @hjavanco

آموزش رایگان تکنیک های کسب و کار
🆔 @Amozgeram

پشت پرده اقتصاد ایران
🆔 @Eghtesad_khord

کانال ایده تا ثروت
🆔 @ideawatch

5000000 تومان درآمد ماهیانه
🆔 @hamyarservat

رادیو اندیشه، شبکه تخصصی مدیریت
🆔 @Radio_andisheh

🔴 👈 پول پول پول پول پول پووول اینجاست!
🆔 @h_money

🎈💡دنیایِ خلاقیت و کارآفرینی
🆔 @khalaghestan

👈کافه دانش
(چند جرعه ناب از مدیریت و بازاریابی)
🆔 @knowledge2020

حسابداران آتیه نما
🆔 @hesabdaran_atieh_nama

آندروید جیبی
🆔 @AndroidJibi

✅استخدامی ؛مطالب و جزوه های حسابداری♻️
🆔 @hesabdariirani

✅معرفی( رایگان )شغلهای پولساز
🆔 @karafariniorg

✅ کانالی متفاوت با اندیشه ای متفاوت🆕
🆔 @FayolManagement

مهارتهای مدیر
🆔 @Manager_skills

آموزشهای بازاریابی
🆔 @Marketing_training

▫️▫️▫️▫️◾️▫️▫️▫️▫️
👈 ارتباط با ادمین:
@fahimi_mb
شنبه ۹۶/۱۰/۳۰

📊نوید توسعه♻

20 Jan 2018 16:32

⁠⁣⁣🔺 اگر شما در جستجوی یافتن یک شغل مناسب برای خود هستید، این پست به شما کمک می‌کند که در مصاحبه شغلی موفق عمل کنید:
join👉 🆔 @nt_behafarid

❓در مصاحبه شغلی چه بگویید؟!

۱. از قبل درباره‌ی شرکت، اطلاعات جمع‌آوری کنید.
۲. درباره‌ی تجربه‌هایتان در شغل قبلی‌ صحبت کنید.
۳. نشان بدهید توانایی بالایی در کار گروهی دارید.
۴. ثابت کنید بدون وقفه به‌دنبال یادگیری هستید.
۵. نشان بدهید آدم باانگیزه‌ای هستید.
۶. هیجان‌تان را برای این شغل جدید ابراز کنید.
۷. نشان بدهید که برنامه‌ی مشخصی در ذهن دارید.
۸. مشخص کنید تا کِی می‌توانید با شرکت همکاری کنید.

⚠توجه داشته باشید صحت اطلاعات ارائه شده به شما در مسیر موفقیت کارتان کمک می‌کند.

‼اگر برای یک کاری کاندید می‌شوید،در اثبات اطلاعات ارائه شده در کار تلاش کنید تا موفق و ماندگار شوید.

#مدیریت_منابع_انسانی

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

16 Jan 2018 11:12

هیچ چیز در این دنیا ابدی
نیست،حتی مشکلات ما.

ممکن است به موقعیتی که مد نظرت بوده نرسیده باشی، اما با برداشتن بهترین قدم بعدی ات به
سمت جلو دقیقا همان جایی که
میخواهی میتوانی باشی.

ما نمی توانیم گذشته را تغییر بدهیم
فقط می توانیم زمان حال را تغییر دهیم.

هیچ گاه برای تبدیل شدن به آنچه که مدنظرت است دیر نیست.
به رشد خود ادامه بده،
به آموختن ادامه بده،
و هر روز خودت را به روزتر کن

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

16 Jan 2018 10:47

🔳⭕️مقاله(خوب، بد و عالی)

join👉 🆔 @nt_behafarid

⭕️▪️یک مدیر خوب دلیل سخنانش را برای کارمندان شرح می‌دهد و اگر این دلیل قانع کننده نباشد، آنها را وادار به اجرای سلیقه شخصی خود نمی‌کند.

اما یک مدیر عالی برای یافتن راه‌حل مشکلات با کارمندان مشورت می‌کند زیرا ممکن است هنگام مواجه شدن با یک مساله، ایده‌های بهتری به ذهن کارمندان خطور کند. به علاوه، در صورت استفاده از ایده خلاقانه آنها در تصمیم‌گیری‌های سازمان، حس لذت بخش مالکیت آن ایده را تجربه می‌کنند.

مدیران خوب باید همیشه لزوم اجرای امور را برای کارمندان شرح دهند و تا جایی که ممکن است با لحن دستوری با آنها صحبت نکنند.

🔆به‌طور مثال، تفاوت بسیاری میان:

شما باید از دستکش ایمنی استفاده کنید، زیرا برای امنیتتان لازم است و ما نمی‌خواهیم آسیبی به شما وارد شود، حتی اگر نظر شما این باشد که خطر اندکی وجود دارد.

1⃣مدیران بد دستور می‌دهند.

2⃣مدیران خوب دلیل گفته ‌هایشان را شرح می‌دهند.

3⃣مدیران عالی فراتر از این عمل می‌کنند، آنها از مشارکت کارمندان در مسائل سازمان بهره میبرند، همیشه این احتمال وجود دارد که یکی از کارمندان، پیشنهاد متفاوت و مفیدی ارائه دهد و این امر تنها در صورتی اتفاق می‌افتد که از ایده ‌های آنها در تصمیم‌ گیری‌ها استفاده شود‼️

#مقاله
#مدیر_عالی

✍ترفند

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

13 Jan 2018 20:37

👈 تصویب دولت در خصوص معافیت مشروط ۲ ساله حق بیمه کارفرمایان👉

join👉 🆔 @nt_behafarid

🔴طبق مصوبه هیات دولت، کارفرمایان کارگاه‌های تولیدی در صورت جذب فارغ التحصیلان دارای مدرک لیسانس و بالاتر، تا ۲ سال از پرداخت حق بیمه سهم کارفرما معاف می‌شوند.

⭕️به گزارش مهر، هیات وزیران کلیه کارگاه‌های تولیدی و خدماتی دارای مجوز کسب و کار را در صورت استخدام بیکاران دارای مدرک لیسانس وبالاتر که در مرکز کاریابی و مشاوره شغلی ثبت نام کرده‌اند به مدت ۲ سال از پرداخت حق بیمه سهم کارفرما معاف کرد.

⭕️این گروه از کارفرمایان در صورتی مشمول معافیت از پرداخت حق می‌شوند که لیست بیمه ارسالی آنها به سازمان تامین اجتماعی بعداز استخدام نیروی کار جدید نسبت به قبل از استخدام فارغ‌التحصیلان دانشگاهی افزایش یافته باشد.

#تازه‌های_حسابداری

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

13 Jan 2018 08:49

🔳⭕️رهبران واقعی از دیگران پیروی و تقلید نمی کنند، سبک رهبری اصیل خود را کشف و بکار می گیرند‼️

🔆سبک رهبری شما چگونه است⁉️

#نکات

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

12 Jan 2018 13:01

🔳⭕️10 کاری که شما را مدیر موفق می کند‼️

🔆شما چه کارهایی را پیشنهاد میدهید⁉️
#نکات
https://t.me/joinchat/AAAAAD6XJRUeGqi6I4kkKw

📊نوید توسعه♻

12 Jan 2018 12:47

⁠⁣✅ یکی از راه‌های تقویت مهارت‌های اجتماعی در محیط کار همدلی با دیگران است.
join👉 🆔 @nt_behafarid

🔺 برای همدلی موثر راه‌های زیر پیشنهاد می‌گردد:

▫سعی کنید تا از زاویه‌ی دید طرف مقابلتان به ماجرا نگاه کنید؛ این کار موجب می‌شود بر اساس دانش و موقعیتی که در آن قرار دارید، بهتر تصمیم‌گیری کنید.

▪دیدگاه خود را ارزیابی کنید؛ اکنون زمان ارزیابی و تجدید نظر دیدگاه شماست. گاهی تغییر باید از جانب شما انجام گیرد؛ انعطاف پذیری شما را در مسیر درست نگه می‌دارد.

▫خوب گوش دهید؛ گوش دادن ویژگی‌ای است که افراد با هوش اجتماعی بالا از آن بهره‌مندند.

▪مهارت‌های حرفه‌ای خود را تقویت کنید؛ افراد متخصص عموماً کمتر دچار چالش‌های ارتباطی با افراد داخل سازمان و شغلشان می‌شوند. در هر زمینه‌ای که تخصص دارید، آن را تقویت کنید.

#مدیریت_منابع_انسانی

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

10 Jan 2018 09:10

⁠⁣✅ واقعیت بسیاری از کسب‌وکارها، آن چیزی نیست که همیشه به نظر می‌رسد. به دلایل زیادی اشتباهات در گزارش‌های مالی رخ می‌دهد.

🔸خطای انسانی، عدم صداقت و اشتباهات تصادفی، تنها سه دلیل کافی برای بروز خطا در ثبت سوابق مالی شرکت شماست.

🔸با این تفاسیر آیا شما به صورت حساب درآمدی خود اعتماد دارید؟

🔺 در این مطلب مروری سریع بر دو صورت‌ مالی اساسی داشته و نکات برجسته آن‌ها را بررسی می‌کنیم.

✔همراه ما در #دانشنامه_سپیدار باشید.

🌐https://sepidarsystem.com/blog/income-statement/

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

10 Jan 2018 09:05

🔳⭕️خداوند کرم ابریشم را به پروانه
دانه‌ی شن را به مروارید
تکه زغالی را به الماس تغییر می‌دهد

🔆اگر زمان به سختی گذشت و تحت فشار بودی،او دارد بر روی تو نیز کار می‌کند‼️

#نکات
join👉🆔 @nt_behafarid

📊نوید توسعه♻

09 Jan 2018 08:44

✅ قسمت سی‌ام: مرور حساب‌ها

#آموزش_سپیدار
#سپیدار
#نرم_افزار_حسابداری

https://t.me/joinchat/AAAAAD6XJRUeGqi6I4kkKw

📊نوید توسعه♻

08 Jan 2018 12:43

🔳⭕️مدیریت به زبان ساده(چالش های جدید)

join👉 🆔 @nt_behafarid

⭕️▪️از ابتدای قرن 21 و مواجهه سازمان ها با چالش های جدید، وظایف مدیران دچار تغییراتی شدند؛ بسیاری از مسائل پیرامون منابع کمیاب و مهارت افراد مطرح بود.

امروزه، مدیران باید برای مستعد کردن، افزایش بهره وری و افزایش انگیزه ی افراد و گروه های خود، مبارزه کنند و به سختی بکوشند تا افراد سازمان خود را به دلخواه تربیت کنند، گروه های گوناگون بیشتری پیدا می کنند و ممکن است وظایف چند گانه ای به عهده بگیرند؛ ممکن است نیروهای انسانی قرار دادی در سازمانی مشغول شوند یا کارشان درمنزل یا جایی بسیار دورتر از سازمان انجام شود.

مدیران موفق، قدرت، دانش و تجربه افراد را در خدمت گروه میگیرند؛آن ها میدانند خواستن کار بیشتر از افراد کمتر، افزایش استرس و کاهش بهره وری به همراه دارد.

مدیران آگاه، از فناوری برای به دست آوردن دانش مدیریتی بهره میبرند؛ بزرگ ترین چالش رو به روی مدیران عضر حاضر، مواجهه با تغیرات ناخواسته و غیر قابل پیش بینی است؛ مدیران نادری قادرند در شرایط مبهم کارشان را پیش برده و فرصت ها را شکار کنند.

#مدیریت_به_زبان_ساده
#چالش_های_جدید

✍ترفند

✅با ما همراه باشید👇
join👉 🆔 @nt_behafarid