13425
Бизнес Ангел и предприниматель, обладающий активами по всему миру. Сотрудничество: bhpprodaction@gmail.com Чек-лист с вашего мероприятия:
Два инсайта для тех, кто ищет инвестиции
Сегодня на «Арене Единорогов» основатели за 10 минут меняли судьбу своего бизнеса.
Мне понравились все, я хочу чтобы у всех получилось. Некоторые сделки состоялись. Для других участников окном возможностей может стать выход шоу на YouTube.
Два главных инсайта:
1️⃣Начинай всегда с боли. Инвестор должен сначала почувствовать проблему, и только потом он захочет услышать решение.
Рабочая структура:
1. Проблема на рынке
2. Ваше решение
3. Объем рынка
4. Стратегия выхода на рынок
5. Бизнес-модель
6. Динамика роста + план развития
7. Почему именно вы
Частая ошибка фаундеров — слишком сильная любовь к своему продукту. Они начинают с технологий и функций и теряют внимание аудитории.
Поэтому особенно приятно видеть, какими подготовленными пришли участники сообщества Unicorn Lab.
Если за первую минуту понятна проблема, дальше люди уже сами хотят услышать решение.
2️⃣Самая большая ошибка фаундера — думать, что «хорошо» достаточно. Нет. Должно быть так сильно, что ты просто не можешь не делать. Потому что причин не делать всегда много. Инвестиции случаются не когда бизнес-ангел хочет, а когда не может иначе.
Сегодня на Арене были классные достойные проекты. Спасибо всем участникам и гостям шоу!
Арена Единорогов — это бомба, просто бомба.
Уже завтра 10 основателей сразятся на сцене за инвестиции.
Из-за солд-аута многие в этот раз не смогут попасть. Видел много запросов в чате. Это значит только одно: нужно завести традицию покупать билеты сразу же, когда видите анонс. Потому что формат становится всё популярнее.
Завтра увидимся, не опаздывайте, сбор гостей в 11:30🦄
📍 Согласие Холл, проспект Мира, 36с1
Открыть ресторан — это не бизнес модель.
Казалось бы ресторан как бизнес абсолютно понятен.
А так ли понятна бизнес-модель?
Во время воркшопа в Узбекистане бизнес-модель Санжара Максудова вызвала настоящий фурор.
Он построил 25 ресторанов и решил три ключевые проблемы отрасли: текучку, мотивацию и списание продуктов.
Он создал внутренний рынок: повар «продаёт» блюдо официанту, официант — гостю и зарабатывает на марже. Сотрудники становятся внутренними предпринимателями.
Плюс система звёзд за действия сверх обязанностей, они увеличивают коэффициент дохода.
Когда каждый зарабатывает на результате, падают списания и контроль усиливается естественно.
В итоге, в этом ресторане текучка всего 5% при среднем уровне около 50%.
Когда я рассказываю о бизнес-моделях, я часто забываю сказать, что их можно создавать не только с нуля, но и переносить их на другие рынки.
В сообществе Unicorn Lab мы отбираем доказанные на международных рынках бизнес-модели для того, чтобы вы могли строить своих единорогов и пересобрать бизнес так, чтобы он выстоял в любой кризис.
Вступить в лаб можно по ссылке
На прошлом шоу инвестиций Unicorn Arena в Москве выступил фермер Асхаб с проектом производства халяльного мяса.
Жюри единогласно отказали. Сельское хозяйство оказалось непрофильным активом для всех.
Казалось бы, фиаско, денег не дали.
Но шортсы и рилз с Асхабом набрали 13 миллионов просмотров. На него вышли целевые инвесторы, начался взрывной рост.
Unicorn Arena — это не только чек на сцене.
Это внимание. Охват. Доступ к людям, у которых есть ресурсы.
Можно ли попасть 5 марта в Москву?
Как зритель — да.
15 проектов уже отобраны. Фаундеры готовят питчи. Осталось 9 дней.
Но! Мы дадим шанс 15 зрителям из зала выступить на сцене с короткой презентацией, и, может быть ваш питч также залетит на миллионную аудиторию или найдет свои инвестиции прямо в зале.
И еще, завтра моя команда для вас делает вебинар о том, какие 10 пунктов должны быть в сильном питче, чтобы привлечь инвестиции. Так что вы будете полностью готовы.
24 февраля в 17:00 — эфир «10 факторов идеального питчдека». Ссылка тут.
5 марта — Unicorn Arena.
Занять свое место тут.
На Unicorn Arena всё просто:
фаундер выходит на сцену, называет сумму раунда, презентует проект и отвечает на жёсткие вопросы.
Недавно один из участников привлекал $500 000 при оценке $5 млн. Он решает понятную проблему: малый бизнес теряет деньги из-за медленных ответов и рутины. Решение — ИИ-агент, который можно внедрить без технической команды.
На сцене важно не красноречие, а ответы на 5 вопросов:
1. Насколько большой рынок — можно ли построить $1 млрд+ компанию?
2. Почему именно эта команда выиграет?
3. Есть ли защита от конкурентов?
4. Какие цифры уже подтверждают спрос?
5. Масштабируется ли модель?
Unicorn Arena — это место, где инвестиционные решения принимаются публично: на основе рынка, команды и цифр.
Если хотите видеть венчур вживую — приходите.
В 2025 я сделал 2 экзита: продал свои доли в OniGo и Spinny.
Это всегда двойственное чувство. С одной стороны, удовольствие от результата. С другой — снова хочется найти следующего единорога.
Сейчас я ищу компании с потенциалом в $1 млрд. и фаундеров, способных перевернуть рынок.
Поэтому в марте мы проведем шоу стартапов 🦄UNICORN ARENA.
Это формат, где предприниматели выходят на сцену и делают питч своего проекта.
А пять инвесторов публично принимают решение — инвестировать или нет.
Для фаундеров это возможность увидеть, что именно должно прозвучать за 5 минут, чтобы инвестор сказал «да».
Для тех, у кого есть капитал, это наглядная схема, как я и еще 4 опытных инвестора отбираем проекты, на какие показатели обращаем внимание. И возможность инвестировать в топ-5 проектов, которые отобрали мои инвестаналитики.
Для предпринимателей это практическое понимание факторов, которые делают компанию единорогом. Вы сможете найти ответы: а есть ли потенциал роста в моем бизнесе.
Если хотите быть с нами 4 марта в Москве, занять место можно здесь.
Воркшоп в Ташкенте идёт очень плотно, поэтому делюсь ключевыми моментами по ходу.
Начали с главного — выбора бизнес-модели. Это не только цифры и рынок, но и фаундер: его сильные стороны, интересы и энергия на длинную дистанцию.
Дальше выступали спикеры с локального рынка Узбекистана — предприниматели из разных сфер, которые показали на личных кейсах, как они выбирали бизнес-модель и развивали бизнес.
Логика простая: если хочешь построить большой бизнес, нужно заниматься решением больших проблем. Малые задачи редко приводят к большим компаниям, а работа с системными и глобальными вызовами почти всегда даёт масштаб, даже если путь к нему длинный.
Сейчас мы разбили участников на команды и предложили им 20 успешных бизнес-моделей, доказанных на разных мировых рынках. Во втором раунде каждая команда должна договориться об одной бизнес-модели и пропитчить её на сцене, так чтобы все зрители в зале возбудились и поняли, что нужно инвестировать. В финале выбираем лучшую команду и вручаем хрустального единорога.
Что мертво, умереть не может
Я постоянно говорю о том, как важно выбрать свою бизнес-модель. Не просто идею бизнеса или товар, а:
— какую проблему вы решаете,
— как вы достигните целевых клиентов и захватите долю рынка,
— на чем будете зарабатывать,
— какие барьеры будут защищать от конкурентов,
— какая капиталоемкость бизнеса.
Я очень переживаю за предпринимателей, которые тратят годы жизни, пытаясь ехать на дохлой лошади.
Поэтому записал видео о 10 бизнес-моделях, которые умерли и которыми не стоит заниматься в 2026.
Ищите на ютуб: Оскар кофейни 2026
И пишите в комментариях, попал ли ваш бизнес в этот список?
Ты читаешь это сообщение в момент,
когда ещё не в Unicorn Lab.
В следующей версии себя ты уже там.
Вопрос только: какая версия станет реальностью.
Присоединиться.
Ташкент, не пропустите.
Во вторник состоится оффлайн воркшоп о том, как выбрать сильную бизнес-модель, которая масштабируется, а не отнимает годы жизни.
🙃10 февраля, Ташкент
🦄 Business model dating
Программы 2026
Год обещает быть годом больших возможностей:
• 3 февраля — бесплатный вебинар по форум-группам
• 10 февраля — воркшоп в Ташкенте для тех, кто выбирает новую бизнес-модель и хочет вывести бизнес на новый уровень
• 17-22 марта — Предприниматель жизни в Японии
• 17-19 апреля — трехдневный слет по масштабированию бизнеса в Завидово
• 10-16 августа — Предприниматель жизни в Исландии
• весь 2026 — Unicorn Lab, сообщество, где предприниматели находят бизнес-модели, ниши, партнёров, проверяют свои идеи и запускают новые бизнесы
• И индивидуальное наставничество один на один, если у вас есть кейс, который реально достоин масштабирования — пишите.
Вся информация и регистрация на сайте https://unicornfellowship.ru
Проект ерунда. Рынок слишком маленький. Я так и сказал Евгению на онлайн-питчинге в Unicorn Lab.
У фаундера обычно два сценария: обидеться или упрямо тащить дальше, думая, что все ничего не понимают.
Евгений выбрал третий. Начал копать глубже. Искать рабочую бизнес-модель, а не подбадривающие слова.
Через пару месяцев нашел идею. Но стартап с таким же продуктом уже существует и недавно поднял раунд.
Вместо конкурентной борьбы Евгений познакомился с основателем. И его пригласили в команду с долей в проекте.
В этой истории нет везения. Есть честная обратная связь.
Мы разбираем реальные примеры компаний, как они работают, на чем делают оборот и растут. Это экономит месяцы на ошибках.
Мы помогаем найти то, что фаундер готов строить с энтузиазмом. Не просто бизнес для денег, а идею, которой горишь.
Мы учим задавать правильные вопросы перед стартом.
Если вам важно не идти вслепую, быть в сильном окружении и расти, ссылка на Unicorn Lab тут.
Хочешь сделать хорошо — сделай это сам.
Так я вел свой интернет-магазин спортивного питания в 11 классе и гордился доходом €1000 в месяц.
Пока не узнал, что мой конкурент Оливер скопировал у меня всё, нанял 10 сотрудников и делает оборот €50.000.000 в год.
Оказывается, “сделай это сам” — самый дорогой урок эго.
Хорошо, что я понял это не слишком поздно.
С 20 лет я расту не в одиночку.
Книги, коучи, обучения — я пробовал всё. Но самый мощный результат мне до сих пор дают форум-группы — окружение, которое говорит тебе правду и видит твои слепые зоны.
Поэтому 3 февраля я проведу вебинар о том, как строится окружение, почему без него невозможно долго расти и где на самом деле принимаются лучшие решения.
Смотрите выпуск на ютуб, готовьте свои вопросы, постараюсь лично ответить на каждый.
Мест всего 500, регистрация в @cluboskar_bot. Рекомендую поставить напоминание.
3 февраля 19:00 по МСК.
Попробовал одну из самых опасных работ в мире.
На вулкане Иджен, остров Ява, добывают природную серу для косметики и химической промышленности.
Добыча очень опасна. Газы крайне токсичные. Потом рабочие в корзинах тащат серу вниз к подножию.
Очень плохая бизнес-модель. Не рекомендую.
Кофейня, цветочный магазин, селлер на маркетплейсах — все это плохие бизнесы.
В них можно выстрелить, если ты станешь лучшим. Но есть тысячи бизнес-моделей, где можно достичь несоизмеримо большего.
Самое неприятное, что собственник в среднем тратит 5 лет до того, как осознает, что бизнес-модель не работает.
Каждый предприниматель должен ответить на вопросы: кто платит, за что, почему именно вам и что даёт рост.
Business Model Dating — это как раз поиск этой логики.
10 февраля в Ташкенте мы будем встречаться с бизнес-идеями до тех пор, пока не станет ясно, какая модель действительно ваша, а какие ведут в тупик.
Я лично разбираю кейсы успешных бизнес-моделей и даю методологию. А потом участники работают в группах, разбирают гипотезы и делятся опытом из реального бизнеса.
Регистрация тут.
Сотни предпринимателей.
10 стартапов.
5 инвесторов.
И сцена, где прямо сейчас мы будем давать инвестиции, потому что поверим, что выбранные компании вырастут в единорогов 🦄
Сегодня посмотрим, какие идеи родятся на этой сцене.
Мы начинаем шоу Арена Единорогов.
Репортаж с места событий в канале @komandaoskara
Пока я сплавляюсь по Африке на жёлтой уточке, хочу сказать о серьёзном. Изменения, происходящие сейчас, возможно, важнее и быстрее, чем при появлении интернета. Почти вся работа мышления будет автоматизирована.
Сейчас лучшее время становиться владельцами бизнесов.
В фокусе: творчество, предпринимательство и передовая наука. Но основной доход всё чаще будет приходить именно из владения сильными системами.
Чтобы делать большой бизнес с маленькой командой без раздутого штата, достаточно иметь в команде сильного операционного директора.
Операционный директор выстраивает процессы, внедряет метрики, считает юнит-экономику и делает так, чтобы бизнес рос без ручного управления.
Это кажется сложным, но выстроить такую систему можно на курсе «Операционный директор» от Академии Eduson.
В школе Eduson по промокоду ЛИДЕР для вас скидка 55% и курс «Нейросети для бизнес-процессов» в подарок. Эта связка позволит усилить команду, создать иии-ассистентов на базе ChatGPT, GigaChat, DeepSeek и ещё 120+ инструментов, применять реальные управленческие сценарии за 2 месяца.
Если вы хотите быть владельцем системы, а не её заменяемой частью, оставьте заявку.
Мне питчили на 6 континентах, в самых нежиданных местах: в лифте, гримерке, такси, на обеде, на парковке, в больнице. Минимум 100 питчей в месяц. Но мало добиться внимания и даже хорошего продукта мало. Сам питч, презентация проекта, должна быть сильной. Я попросил собрать команду 10 критериев питча, на который инвестор скажет да.
Сегодня в 17:00 по Москве обязательно посмотрите эфир.
Ссылка в этом боте.
95% успеха зависит от 10 людей вокруг. Вопрос в том, ты их выбрал или они просто оказались рядом? Их слова имеют невероятную силу. Когда кто-то делает прорыв, ты видишь, что это возможно и для тебя. Реальные истории знакомых меняют мышление.
Есть людей, которых невозможно нанять. Но можно быть в одном поле: приходишь с одним решением, уходишь с другим. И даже если каждое на 1% лучше, это дает экспоненциальный рост. Так работают форум-группы. Хорошая группа живёт в среднем 20 лет. Это в 4 раза дольше среднего бизнеса. Сами участники живут на 10 лет дольше.
Раньше я думал, что мне нужна такая среда для успеха.
Сейчас понимаю, мне нужен был успех, чтобы получить её. Люди — это финальная цель. Проекты — это способ найти близких людей.
Я уже 15 лет состою в форум-группе, и это абсолютный единорог моей жизни.
Эту «скорую» нельзя вызвать, когда стало плохо.
Её нужно сформировать заранее.
Поэтому я расту только в форум-группах.
Когда я приехал в Россию, тут не было даже сайта знакомств. В России не было большинства вещей, которые я видел в других местах. Зачем тратить время, создавая суперинновацию, если на рынке нет базовых вещей, которые гарантированно создают ценность?
Хочешь делать новое — езжай в Силиконовую долину, где это ценится. России на тот момент надо было догонять, поэтому я рассматривал только подход copycat.
Я смотрел только на те бизнес-модели, которые уже доказали себя минимум в трёх странах. Если идея работает во Франции, но не работает в Германии и США, значит, дело в локальной специфике.
Соответственно, я отобрал 20 доказанных на 3 рынках бизнес-моделей.
В случае с KupiVIP это были Vente-privee во Франции, brands4friends в Германии и Gilt в Америке. Достаточно доказательств, чтобы это сделать.
KupiVIP тогда вырос за три года до $100 млн. Даже это является сверхредким явлением.
Вот почему я говорю, что выбор бизнес-модели — один из самых важных выборов в жизни.
За последние годы кризисы стали происходить все чаще. Раз в 3 года ты гарантированно попадаешь в турбулентность.
В новом брокасте с Саидмуродом Давлатовым мы обсудили самые острые вопросы бизнеса, что делать когда:
— прибыль падает
— долги растут
— команда смотрит на тебя, а деньги закончились.
Первый выпуск с Саидмуродом набрал почти миллион просмотров. Мы сняли для вас вторую часть.
Ищите на YouTube: Оскар Саидмурод 2
Реальность такова.
Большинство предпринимателей не понимают, что такое бизнес-модель. И выбирают её вслепую.
В итоге компания не растет, кассовые разрывы, и ощущение, что ты не на своем месте.
По данным McKinsey до 80% компаний не масштабируются именно из-за неверной бизнес-модели, а не из-за продукта или команды.
Если ваша цель — устойчивый рост, а не вечное латание дыр, на бизнес-модель нужно смотреть трезво и критично.
10 февраля в 19:00 (МСК) проведу вебинар
«Как найти свою тему и выбрать бизнес-модель».
Разговор для предпринимателей, которые выбирают траекторию бизнеса на годы вперёд.
Регистрация онлайн.
Я сейчас в Дубае.
Здесь сумасшедшая концентрация предпринимателей. Каждый проект: рекорды, небоскрёбы, амбиции в чистом виде.
Главный фактор большого успеха — это амбиции.
Но есть и обратная сторона.
Когда я готовился к мировому рекорду по индор-гребле, с января по октябрь 2019 я лишил себя какой-либо радости от тренировок. Я постоянно чувствовал боль, у меня всегда было отравление, меня выворачивало на тренировках.
Тогда вопрос: как найти баланс между амбицией и счастьем? Как не прийти в точку, где амбиция становится предательством себя?
Мой ответ — через чередование, альтернейт. Амбиции — топливо для результатов. Но если амбиция лишает тебя радости от процесса, это точно знак, что нужно менять подход.
Начинаем прямо сейчас День открытых дверей в Unicorn Lab
Старт в 17:00 по Мск.
Ссылка в Zoom
Друзья, спасибо за такой горячий прием💛 все, кто ждут новую Unicorn Arena, для вас новость.
5 марта в Москве будем снимать новый выпуск.
Заявку на участие можно подать тут.
Чтобы стать зрителем — регистрируйтесь тут.
Финал конкурса для зрителей бизнес-стендапа.
Один из участников хотел выиграть картину больше всех: опубликовал больше 40 рилз, продолжал публикации весь январь и даже вовлек жену в челлендж.
Картина, из серии «Цена Единорога», написанная мной в соавторстве с Агафьей Бит-Гармус, отправляется к Ивану Коротееву! Поздравляю.
Предпринимательство часто романтизируют: мол, наймёшь людей — и станет легче.
Но реальность другая.
Как только бизнес начинает расти, появляются сложности: люди, процессы, деньги, ответственность. Без системы рост быстро превращается в хаос.
Даже при сильном продукте собственник часто тащит всё на себе. Итог — усталость, кассовые разрывы и ощущение, что бизнес управляет тобой.
Ключевая фигура в этот момент — операционный директор.
Он переводит бизнес из ручного режима в управляемую систему: процессы, цифры, приоритеты, масштабирование. И таких специалистов на рынке мало.
Если вы хотите строить бизнес через систему, а не интуицию, обратите внимание на курс «Операционный директор» от Академии Eduson.
49 кейсов, 20 шаблонов, разбор отраслей от ритейла до IT.
Обучение для топ-менеджеров и собственников, которые хотят выйти из операционки и перестать тушить пожары.
Здесь обучают управлению KPI, вы научитесь повышать эффективность сотрудников в каждом отделе, собирать сильные команды, автоматизировать бизнес-процессы и масштабировать бизнес.
Подробнее о программе тут.
По промокоду UNICORN скидка 65% и курс на выбор в подарок.
Селлеры, владельцы кофеен, студий, локальных брендов, у меня для вас плохие новости.
Почти у всех одна и та же проблема.
Вы много работаете, погружены в операционку, но не видите, куда ваш бизнес может прийти.
Дело не в вас и не в том, что вы «плохо стараетесь».
Чаще всего направление выбрано так, что дальше расти некуда.
Я 20 лет инвестирую и смотрю сотни проектов каждый месяц.
Я быстро вижу, где есть потенциал роста, а где человек застрянет в работе на себя.
Поэтому я решил открыть для вас свои поиски рабочих идей и бизнес-моделей. Дать доступ не только к аналитике, но и к формулам моих инвестиционных решений.
К нам стали подключаться фаундеры и стартаперы в поисках инвестиции. Так родилась идея сообщества.
Мы создали Фабрику Питчей, где мы жестко разбираем проекты, чтобы либо выйти на большой доход, либо не тратить годы жизни зря.
И Фабрику смыслов, где мы оттачиваем позиционирование, упаковку, ценностное предложение.
И вишенка на торте — нетворкинг-дейсы, которые закрепляют связи внутри сообщества.
🦄За полгода Unicorn Lab вырос в целую экосистему, которой я очень горжусь. Поэтому мы решили добавить новый тариф за 7990р, чтобы сделать Лаб еще доступнее.
Вступить в Unicorn Lab и узнать условия можно тут.
Мы сейчас на острове Ява.
Проезжаем по самым красивым местам, у водопада работаем над истинными целями.
Красивейшее место планеты, чтобы наконец решить,
куда ты идёшь и зачем столько лет потратил на то, чего не желаешь на самом деле.
Приготовился лететь на Бали, но Аэрофлот сказал, что без вас не вылетаем 😂
Задержка рейса 4 часа.
Кто на Бали или планирует, обо всех программах узнайте у @Cherrrnica