شركت OSPقديمي ترين مهندس مشاورIRANافتتاح ١٣٧٣ ارائه دهنده كليه خدمات مهندسی مشاوره در زمینه ی سیستمهای مدیریتی و واحد نمونه كشور میباشد تلفن: ٣٠٠-٢٢٠٣٩٢٩٥-٠٢١ info@ospco.co. WWW.ospco.net
🌱اينكه داستانتون چطور شروع بشه، دست شما نيست اما خودتون بايد تصميم بگيريد كه چطور به پايان ميرسه🌱
@ospco
🔵 ارزان فروشی
دلیل ارزان کردن تولید و خدمت ، ناتوانی شما در ایجاد گاو بنفش است.
ارزان فروشی ، آخرین پناهگاه بازاریابی برای محصولات فاقد ایده های خلاق ، بزرگ و برتر است.
✍️ گاو بنفش - ست گادین
@ospco
🔘داستان مدیریتی ناخدا و مهندس
یکی از روزها ناخدای یک کشتی و سرمهندس آن در این باره بحث می کردند که در کار اداره و هدایت کشتی کدام یک نقش مهم تری دارند.
بحث به شدت بالا گرفت و ناخدا پیشنهاد کرد که یک روز جایشان را با هم عوض کنند. قرار گذاشتند که سرمهندس سکان کشتی را به دست بگیرد و ناخدا به اتاق مهندس کشتی برود.هنوز چند ساعتی از جابه جایی نگذشته بود که ناخدا عرق ریزان با سر و وضعی کثیف و روغن مالی بالا آمد و گفت: «مهندس سری به موتورخانه بزن. هرقدر تلاش می کنم، کشتی حرکت نمی کند.»سرمهندس فریاد کشید: «البته که حرکت نمی کند، کشتی به گل نشسته است.»
@ospco
OSPCO
🔹 پیشرو در پیادهسازی استانداردهای صنعتی با تجربهای سیساله 🔹
روز ملی منابع انسانی گرامی باد
منابع انسانی، قلب تپنده ی هر سازمان و موتور محرک پیشرفت های بزرگ است. امروز روزی است تا قدردان تلاش های بی وقفه ی متخصصانی باشیم که با تعهد و دانش خود، زمینه ساز رشد افراد، تقویت فرهنگ سازمانی، و ایجاد محیطی پویا و انگیزه بخش می شوند.
🔻مشروح خبر در:
https://ospco.net/گرامیداشت-منابع-انسانی//
🔻 عضویت در کانال تلگرام:
/channel/ospco
در کنار ساحل قدم می زدم و میخواستم به جایی دیگر بروم که درخشش چیزی از فاصله دور توجهم را به خود جلب کرد، جلوتر رفتم تا به شی درخشان رسیدم. نگاه کردم دیدم یه قوطی نوشابه است.
با خودم فکر کردم در زندگی چند بار چیزهای بی ارزش من را فریب داده و من را از مسیر اصلی خودم غافل کرده است و وقتی به آن رسیدم دیدم که چقدر بیهوده بوده است.
ولی آیا اگر به سمت آن شی بی ارزش نمیرفتم، واقعا می فهمیدم که بی ارزش است یا سالها حسرت آن را میخوردم !!
📕 چون رود جاری باش
👤 پائولو_کوئلیو
┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
امروز
📌یکشنبه ۲۴ فروردین ۱۴۰۴
📌الاحد ۱۴ شوال ۱۴۴۶
📌Sunday 2025 13 April
┄┄┄✾O❅S❅P✾┄┄┄
🔘 ما را به دوستان خود معرفی کنید.
@ospco
«هان مشو نومید چون واقف نِه ای از سر غیب
باشد اندر پرده بازیهای پنهان غم مخور»
👤حافظ
┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
امروز
📌شنبه ۲۳ فروردین ۱۴۰۴
📌السبت ۱۳ شوال ۱۴۴۶
📌Saturday 2025 12 April
┄┄┄✾O❅S❅P✾┄┄┄
🔘 ما را به دوستان خود معرفی کنید.
@ospco
آیین نامه ایمنی کار با ماشین الات عمرانی
@ospco
زمانی که اهداف تان را مینویسید، از مغزتان انواع مطالب جدید، عقاید انرژی زا و طرح های مختلف تراوش خواهد کرد.
اینها خبرهای خوبی هستند، اما اگر آنها را ضبط یا مرور نکنید، بهترین نقشه ها و طرح های شما به دست فراموشی سپرده خواهند شد.
📕 بنویس تا اتفاق بیفتد
👤 هنریت_کلاوسر
┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
امروز
📌سهشنبه ۱۹ فروردین ۱۴۰۴
📌الثلاثاء ۰۹ شوال ۱۴۴۶
📌Tuesday 2025 08 April
┄┄┄✾O❅S❅P✾┄┄┄
🔘 ما را به دوستان خود معرفی کنید.
@ospco
OSPCO
🔹 پیشرو در پیادهسازی استانداردهای صنعتی با تجربهای سیساله 🔹
خلاصه کتاب یافتن معنا در نیمه عمر زندگی (بخش 2)
فروید گفته برای سلامت روان دو چیز لازم است: کار و عشق. و البته منظور کار درست و عشق درست است.
نیچه گفته است معلمی که دانشجویانش از او بالاتر نروند، خوب خدمت نکرده است.
🔻مشروح کتاب در:
https://ospco.net/کتاب-یافتن-معنا/
🔻 عضویت در کانال تلگرام:
/channel/ospco
OSPCO
🔹پیشرو در پیادهسازی استانداردهای صنعتی با تجربهای سیساله🔹
خلاصه کتاب یافتن معنا در نیمه عمر زندگی (بخش 1)
فصل اول: روحهای گران قیمت: چگونه ما به این نقطه در زندگی رسیدیم؟
زندگی این سؤالات را از شما میپرسد:
شما زندگی چه کسی را زیستهاید؟
چرا این همه ناکامی، خیانت و برآورده نشدن انتظارات وجود دارد؟
چرا بر این باورید که مجبورید چیزهای زیادی از دیگران و حتی از خودتان مخفی کنید؟
چرا به نظر میرسد زندگی سناریویی است که در جای دیگری نوشته شده است و در نوشتن آن کسی نظر شما را نپرسیده است؟
چگونه است وقتی همه چیز ظاهراً خوب پیش میرود، احساس خوبی نسبت به آن ندارید؟
🔻مشروح کتاب در:
https://ospco.net/زندگی-۲/
🔻 عضویت در کانال تلگرام:
/channel/ospco
OSPCO
🔹 پیشرو در پیادهسازی استانداردهای صنعتی با تجربهای سیساله 🔹
احترام به تخصص
كاديلاك يك آمريكايی در راه سفر به افغانستان خراب شد. هر كاری كرد نتوانست ماشين را دوباره روشن كند.
سرانجام از مكانيكی كه سوار بر الاغی از آنجا عبور می كرد كمك خواست.
او هم كاپوت ماشين را بالا زد و با چكش شش بار به سيلندر ماشين ضربه زد، بعد هم از آمريكايی خواست تا استارت بزند و ماشين روشن شد.
🔻مشروح داستان در:
https://ospco.net/تخصص/
🔻 عضویت در کانال تلگرام:
/channel/ospco
🔴فصل ششم: رفع کردن مشکلات جداسازی
وقتی میخواهید خود را وارد چالشی کنید یا میخواهید ریسک مهمی را در زندگی خود انجام دهید، اضطراب داشتن، طبیعی است. اضطراب بدون مزاحمت در کنار شما قرار خواهد گرفت. جداسازی از افکار منفی، شما را از اضطراب دور نمیکند. در واقع از روش جداسازی به عنوان یک راهبرد کنترل استفاده کنیم.
جداسازی یک عامل ضد راهبرد کنترل است. این روش یک شیوه پذیرش است.
پذیرش بدین معنا نیست که باید افکار و احساسات خود را دوست داشته باشید بلکه بدین معناست که باید از مبارزه کردن با آنها دست بردارید. به معنای گشودن خود به روی واقعیت و به رسمیت شناختن آن همانگونه که هست و زندگی در لحظه اکنون است.
لازم به ذکر است که جداسازی از افکار ناخوشایند میتواند باعث کاهش اضطراب شود ولی این یک نتیجه جانبی سودمند است و اگر بخواهید به کمک آن بتوانید کنترلی بر روی احساسات خود به دست آورید دیر یا زود به ناامیدی خواهید رسید.
خدایا؛
شجاعتی ده تا تغییر دهم آنچه را میتوانم.🌱
آرامشی عطا فرما تا بپذیرم آنچه را نمیتوانم تغییر دهم.🌱
و خردی عطا فرما که تفاوت این دو را تشخیص دهم. 🌱
@ospco
🌸🌱🌸🌱🌸🌱🌸🌱🌸
ارزش حقیقی زندگی ما در تأثیری است
که بر انسانهای دیگر میگذاریم.
📕 ازعشق گفتن
👤 ناتاشا_لان
🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃🌸🍃
┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
امروز
📌یکشنبه ۱۰ فروردین ۱۴۰۴
📌الاحد ۲۹ رمضان ۱۴۴۶
📌Sunday 2025 30 March
┄┄┄✾O❅S❅P✾┄┄┄
🔘 ما را به دوستان خود معرفی کنید.
@ospco
داستان مدیریتی ماجرای بلیط سه مهندس و سه حسابدار!
سه مهندس و سه حسابدار برای شرکت در یک کنفرانس با قطار به سفر می روند. در ایستگاه، حسابدارها می بینند که آن سه مهندس، فقط یک بلیت می خرند. یکی از حسابدارها می پرسد:
«چگونه شما سه نفر می خواهید با یک بلیت مسافرت کنید؟»
یکی از مهندس ها پاسخ می دهد: «ببین و تماشا کن!» همگی سوار قطار می شوند.
حسابدارها در صندلی خودشان می نشینند، اما هر سه مهندس در یکی از دستشویی ها می چپند و درب را پشت سرشان می بندند.
اندکی پس از حرکت قطار، رئیس قطار در حال جمع آوری بلیت ها پیدایش می شود. او درب دستشویی را می زند و می گوید: «بلیت، لطفا.»
درب فقط اندکی باز می شود و یک دست که بلیت را نگاه داشته از شکاف در خارج می شود. رئیس قطار بلیت را می گیرد و می رود.
حسابدارها این اتفاق را می بینند و قبول می کنند که ایده خیلی زیرکانه ای است. به همین خاطر بعد از کنفرانس، حسابدارها تصمیم می گیرند که در مسیر برگشت از کار مهندس ها تقلید کنند و پول خود را صرفه جویی نمایند.
آن ها وقتی به ایستگاه می رسند، فقط یک بلیت برای مسیر بازگشت می خرند. اما در کمال تعجب می بینند که مهندس ها اصلا بلیتی نمی خرند. یکی از حسابدارهای بهت زده می گوید: «چگونه می خواهید بدون بلیت مسافرت کنید؟» یکی از مهندس ها پاسخ می دهد: «ببین و تماشا کن!»
وقتی سوار قطار می شوند، سه حسابدار در یکی از دستشویی ها و سه مهندس در یکی دیگر از دستشویی های همان نزدیکی می چپند. قطار حرکت می کند. اندکی بعد یکی از مهندس ها از دستشویی خارج می شود و به سمت دستشویی ای که حسابدارها در آن پنهان شده بودند می رود. درب را می زند و می گوید: «بلیت لطفا…!»
@ospco
🧮منطق شما را از نقطه آ به نقطه ب می برد
💭تخیل شما را به هر نقطه ای می برد.
✍️آلبرت انشتین
┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
امروز
📌چهارشنبه ۲۷ فروردین ۱۴۰۴
📌الاربعاء ۱۷ شوال ۱۴۴۶
📌Wednesday 2025 16 April
┄┄┄✾O❅S❅P✾┄┄┄
🔘 ما را به دوستان خود معرفی کنید.
@ospco
هیچوقت نمیتوانی چیزی را که قرار است از دست بدهی نگه داری.
تو فقط قادر هستی چیزی را که داری، قبل از آنکه از دستت برود، عاشقانه دوست داشته باشی ...
📘 به خاطر وین دیکسی
👤 کیت_دی_کامیلو
┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
امروز
📌سهشنبه ۲۶ فروردین ۱۴۰۴
📌الثلاثاء ۱۶ شوال ۱۴۴۶
📌Tuesday 2025 15 April
┄┄┄✾O❅S❅P✾┄┄┄
🔘 ما را به دوستان خود معرفی کنید.
@ospco
فصل نهم: جنها روی قایق
تصور کنید در دریا کشتیای که در زیر عرشه آن جنهای زیادی وجود دارند را به نقطهای دوردست هدایت میکنید. جنها با شما معاملهای میکنند "تا زمانی که کشتی را در دریا هدایت کنی زیر عرشه خواهیم ماند اما چنانچه بخواهی به سمت ساحل بروی به عرشه حمله میکنیم و تو را تهدید به مرگ میکنیم". به احتمال زیاد شما قبول میکنید. اما مشکل اینجاست که پس از مدتی از حرکت بدون هدف خسته خواهید شد زیرا کشتیهای دیگری را میبینید که به سمت ساحل در حرکت هستند.
خبر بد این است که این جنها افکار، احساسات، خاطرات و عواطف شما هستند و شما اجازه حضور به آنها را دادهاید.
خبر خوب این است که این جنها فقط تهدید میکنند و در آسیب رساندن به شما مهارتی ندارند. آنها به زودی درخواهند یافت که هیچ تأثیری ندارند و دست از تلاش میکشند و رهایتان خواهند کرد.
یک راهحل برای در امان ماندن از جنها:
فهرستی از افکار و تصاویر ناخوشایند خود را یادداشت کنید و سپس روزی پنج دقیقه به تمرین جداسازی آنها بپردازید و زمانی که ذهن برای تمرین نکردن بهانهای آورد، آن را یادداشت و از آن تشکر کنید.
@ospco
حضرت عطار در یک مصرع به اندازه دهها کتاب سخن گفته است:
«هر چه در فهمِ تو آید آن بُوَد مفهومِ تو»
۲۵ فروردین روز بزرگداشت عطار نیشابوری یکی از بزرگترین عارفان، صوفیان و شاعران ایرانی سترگ و بلندنام ایرانی گرامی باد🌹
آثار:
الهینامه، اسرارنامه، مصیبتنامه، تذکرةالاولیا، منطقالطیر، جواهرنامه، خسرونامه، مختارنامه، مظهرةالعجایب، پندنامه، اشترنامه، نزهةالحجاب، بیانالارشاد، سیفصل، بلبلنامه، هیلاجنامه، وصلتنامه
┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
امروز
📌دوشنبه ۲۵ فروردین ۱۴۰۴
📌الاثنین ۱۵ شوال ۱۴۴۶
📌Monday 2025 14 April
┄┄┄✾O❅S❅P✾┄┄┄
🔘 ما را به دوستان خود معرفی کنید.
@ospco
فصل هشتم: تصاویر ترسناک
اکثر ما به ایجاد تصاویر ذهنی وحشتناک از آینده تمایل داریم. تصاویر ناخوشایند در زمان مواجهه با چالشهای زندگی بارها و بارها به ما روی میآورند و وقتی اسیرشان میشویم و یا در تلاش برای سرکوبی آنها هستیم، زمان ارزشمند زیادی را از دست خواهیم داد.
روشهای جداسازی تصاویر ناخوشایند:
۱. صفحه نمایش تلویزیون: در این روش یک تصویر ناخوشایند به ذهن آورده میشود و بر روی صفحه تلویزیون تصور میشود و سپس شروع به بازی با این صفحه مثل کم و زیاد کردن رنگ آن حرکت آهسته فیلم، چرخاندن تصویر و مواردی از این دست انجام میشود.
۲. زیرنویس فیلم : در این روش بر روی تصویر تلویزیون زیرنویس اضافه میشود مثلا "داستان ناکامی من" یا "من و کارهای احمقانهام که تمامی ندارد". خر چه داستان مضحکتر بهتر.
۳. قطعه موسیقی : در این روش قطعهای موسیقی به تصویر روی تلویزیون اضافه میشود.
۴. تغییر مکان: در این روش تصویر به جای صفحه نمایش تلویزیون بر روی مکانهای مختلف نشان داده میشود، مثلا روی تیشرت، روی دیوار و ...
@ospco
موافقید؟
اگر به دنبال آرامش ذهن هستید
به پیشامدهای زندگی
برچسب خوب یا بد نزنید ؛
دیگران را همانگونه كه هستند بپذیرید ...
📘 راز_شاد_زيستن
👤 اندرو_متيوس
┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
امروز
📌چهارشنبه ۲۰ فروردین ۱۴۰۴
📌الاربعاء ۱۰ شوال ۱۴۴۶
📌Wednesday 2025 09 April
┄┄┄✾O❅S❅P✾┄┄┄
🔘 ما را به دوستان خود معرفی کنید.
@ospco
فصل هفتم: چه کسی صحبت میکند؟
در این فصل با اصطلاحات خودمتفکر و خود مشاهدهگر آشنا میشویم. خود متفکر، بخشی از وجود فرد است که کار برنامهریزی، قضاوت، مقایسه، خلق، تصور، تحلیل، به خاطر سپردن و خیالپردازی را بر عهده دارد. نام دیگری که از او میشناسیم ذهن است. خود متفکر به سادگی قابل کنترل نیست.
خود مشاهدهگر آگاهی دارد اما فکر نمیکند. خود مشاهدهگر بخشی از وجود فرد است که مسئولیت تمرکز، توجه و آگاهی را بر عهده دارد. کار خود مشاهدهگر، مشاهده و توجه به افکار است اما نمیتواند باعث تولید آنها شود.
کارکرد خودمتفکر شبیه رادیویی است که مدام روشن است و صدای آن از دور شنیده میشود. اکثر دقایق روز، موج این رادیو روی ایستگاهی تنظیم است که در حال مخابره اخبار منفی میباشد. گاهی نیز این ایستگاه رادیویی مطالب خوب و شاد پخش میکند. بنابراین اگر مدام روی این موج رادیویی قرار بگیریم و به صدای آن توجه کنیم و بدتر از آن، آنها را باور کنیم.
اگر خود متفکر در حال مخابره افکار ناخوشایند است خود مشاهدهگر نباید به آن توجه کند و اگر خودمتفکر در حال پخش افکار مفید بود، خود مشاهدهگر میتواند به آنها توجه کند.
@ospco
متن استاندارد ملی ۵۰۰۰۶ بازنگری ۱۴۰۳ (سیستمهای مدیریت انرژی- ارزیابی عملکرد انرژی با استفاده از شاخص های عملکرد انرژی و خطوط مبنای انرژی)
@ospco
هیچ بحران انرژی، بحران غذا یا بحران محیط زیستی در کار نیست؛
بحران، "بحران نادانی" است!
👤 ریچارد_فولر
┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
امروز
📌دوشنبه ۱۸ فروردین ۱۴۰۴
📌الاثنین ۰۸ شوال ۱۴۴۶
📌Monday 2025 07 April
┄┄┄✾O❅S❅P✾┄┄┄
🔘 ما را به دوستان خود معرفی کنید.
@ospco
همواره اهدافی بلند داشته باش، سخت تلاش کن و به باورهایت بی اندازه اهمیت بده.
هر جا سکندری خوردی، ایمانت را حفظ کن و هرگاه زمین خوردی، بی درنگ بلند شو و هرگز به سخنان کسانی که می گویند تو نمی توانی یا نبایستی ادامه دهی گوش نده!
📘 راز دختران موفق
👤 کارا_الویل_لیبیا
┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
امروز
📌یکشنبه ۱۷ فروردین ۱۴۰۴
📌الاحد ۰۷ شوال ۱۴۴۶
📌Sunday 2025 06 April
┄┄┄✾O❅S❅P✾┄┄┄
🔘 ما را به دوستان خود معرفی کنید.
@ospco
OSPCO
🔹 پیشرو در پیادهسازی استانداردهای صنعتی با تجربهای سیساله 🔹
ارزیابی ریسک ویلیام فاین
ارزیابی ریسک فرآیند مهمی برای شناسایی و ارزیابی ریسک های بالقوه مرتبط با یک فعالیت یا موقعیت خاص است. این فرآیند معمولاً شامل سه بخش اصلی است:
oشناسایی خطر
o برآورد ریسک
oارزیابی ریسک
هدف از این ارزیابی کاهش احتمال و شدت آسیب به افراد، اموال یا محیط زیست است.
مرحله شناسایی خطر شامل شناسایی تمام منابع احتمالی آسیب و ارزیابی شدت خطرات است.
مرحله برآورد ریسک شامل ارزیابی احتمال و عواقب آسیب ناشی از خطرات شناسایی شده و شناسایی اقدامات کنترلی مناسب برای کاهش یا حذف خطرات است.
مرحله سوم شامل مقایسه ریسک ها و اولویت بندی آنها بر اساس اهمیت آنها و تدوین برنامه مدیریت ریسک برای کاهش یا حذف ریسک های شناسایی شده است.
بازنگری و به روز رسانی منظم طرح مدیریت ریسک برای اطمینان از موثر ماندن آن در کاهش یا حذف ریسک مهم است. با پیروی از این فرآیند ساختاریافته، سازمان ها می توانند احتمال و شدت آسیب را کاهش دهند، نتایج ایمنی و سلامت را بهبود بخشند و از محیط زیست محافظت کنند.
🔻مشروح مقاله در:
https://ospco.net/ارزیابی-ریسک/
🔻 عضویت در کانال تلگرام:
/channel/ospco
صبح یعنی پرواز، قد کشیدن در باد،
چه کسی می گوید پشتِ این ثانیه ها تاریک است؟
گام اگر برداریم روشنی نزدیک است...
👤 سهراب_سپهری
┄┄┅┅❅✾❅┅┅┄┄┄
امروز
📌شنبه ۱۶ فروردین ۱۴۰۴
📌السبت ۰۶ شوال ۱۴۴۶
📌Saturday 2025 05 April
┄┄┄✾O❅S❅P✾┄┄┄
🔘 ما را به دوستان خود معرفی کنید.
@ospco
تقویم مهر ماه ۱۴۰۴ با منظره زیبایی از کارخانه سیمان هرمزگان
@ospco
📌نمونه روش اجرایی واکنش در شرایط اضطراری
@ospco