کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

07 September 2019 12:45

🔴"ابر یادگیری شخصی" PLC (Personal Learning Cloud)


در خصوص آینده آموزش و یادگیری در کانال هاروارد بيزينس ريويو بنقل از هادي موقعي آمده است تعامل دانشگاه با خانه، دانشجو شدن همه افراد در هر سطح و طبقه، از بین رفتن فضیلت هایی همچون مدرک و سواد و محفوظات تئوریک، به خدمت گرفتن اینستاگرام، تلگرام و فیس بوک، به خدمت گرفتن پلت فرم هایی همچون لینکدین، نتفلیکس، کورسرا و ای دی ایکس، به خدمت گرفتن دانشگاه ها و مراکز آموزشی و مؤسسات یادگیری و نهایتا پذیرش بیش از میلیون ها داوطلب دوره های آموزشی از دستاوردهای PLC در قرن بیست و یکم خواهد بود.

♨️یادگیری شخصی ابری یا همان PLC (Personal Learning Cloud) یک پدیده یادگیری معجزه آسای در حال ظهور که در یک دهه اخیر مقدمات ظهور آن شکل گرفته است. یکی از اجزای PLC، اعجوبه ای به نام MOOC است. دوره های باز و آن لاین انبوه Massive Open Online Coursesدر کمال ناباوری شاهد ظهور یک اکوسیستم یادگیری خواهیم بود که برای صاحبان خود درآمدهای افسانه ای خلق خواهد کرد.

سریع، ارزان و نافذ ولی با تضمین انتقال مهارت های مورد نیاز؛ کاری که فقط از PLC برخواهد آمد.
سیستم ابری یادگیری شخصی یک سیستم سریع، انعطاف پذیر، در دسترس، ارزان، منسجم و قابل استفاده در همه سطوح متنوع فردی و بنگاهی است که آموزش ها و یادگیری های کار محور، مهارت محور و ضمن خدمت را در هر نقطه مکانی و هر مقطع زمانی به فرد مورد نظر ارائه و دارای بهترین بازخورد و نظام آزمایش و امتحان یادگیری است.

⭕️مزیت های رقابتی سیستم ابری یادگیری:

1- کاهش چشمگیر هزینه های آموزش و یادگیری برای مشتریان
2- کاهش چشگیر قیمت تمام شده خدمات ارائه شده برای کارآفرینان و صاحبان PLC
3- حذف محدودیت هایی به نام زمان، مکان، موضوع، دوره، پیش نیاز، انتخاب استاد، انتخاب واحد، فقدان محتوا و...
4- توانمندی جداسازی عناصر کم هزینه از پر هزینه در سیستم آموزش و یادگیری
5- توانمندی اختصاص سخنرانی، مباحث تمرینی، Case، ویدیو آموزشی به یک دوره مهارتی حسب نیاز مشخص متقاضی
6- طراحی بسته های آماده برای آموزش های انبوه
7- دیجیتال سازی و دیجیتال محوری سیستم
8- گستره خدمت رسانی سیستم به تعداد بی شماری از متقاضیان
9- حذف واسطه ها و ارتباط مستقیم با یادگیرنده
10- ارتباط کارفرمایان یادگیرندگان با اساتید ومشاوران یادگیری
11- امکان پرداخت های بیشتر به اساتید و مربیان در مقایسه با دانشگاه ها
12- توان ایجاد تصمیم سازی برای رهبران، کارآفرینان و کارفرمایان در انتخاب و استخدام افراد و کارکنان

🔷چهار مشخصه اصلی سیستم ابری یادگیری شخصی:

1- یادگیری را شخصی می کند. Learning is personalized
2- یادگیری را اجتماعی می کند. Learning is socialized
3- یادگیری را محتوایی می کند. Learning is contextualized
4- نتایج یادگیری را قابل ردیابی، شفاف وقابل تائید می کند.

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

06 September 2019 05:50

🛑هفت پرسش استراتژیک


این هفت پرسش به شما کمک می کند تا از اشتباههایی که حتی مدیران موفق نیز در آن گرفتار می شوند،پرهیز کنید.هریک از این پرسش ها،بخشی از کل بزرگ تری هستند که ضرورت های پیاده سازی را تشکیل می دهند-موضوع یا فرآیندی که باید برای پیاده سازی موفق استراتژی تان یاد بگیرید .اهمیت این پرسش ها در بومی بودن آنهاست واز ۲۵ سال پیش توسعه این هفت پرسش ،با مطالعه گسترده ای در زمینه سیستم های مدیریت عملکرد آغاز شده است.

این پرسش ها عبارتند از :

1-مشتری اصلی شما کیست؟

کلیدی ترین تصمیم استراتژیک هر کسب و کاری شناسایی دقیق و شفاف مشتری اصلی است که شما را قادر میسازد تا تمام منابع ممکن را برای تامین نیازهای آنها اختصاص دهید.این راه مسیری برای دستیابی به توفیق رقابتی است.

 

2-ارزش‌های اساسی شما چگونه مشتری‌ها، کارکنان و سهام‌داران را اولویت‌بندی می‌کند؟

ارزش های اساسی واقعی مشخص می کنند که در هنگام انتخاب های دشوار،منافع چه کسی در اولویت است.اولویت بندی ارزش های کلیدی،باید رکن دوم استراتژی کسب و کار قرار گیرد.برخی شرکت ها سهام داران،برخی کارکنان و برخی نیز مشتریان را در اولویت قرار می دهند.

 

3-کدام متغیرهای کلیدی عملکرد را رصد می‌کنید؟

سومین ضرورت پیاده سازی،به مجموعه ای از اهداف درست،تعیین مسئولیت ها وپایش عملکرد نیاز داردکار شما این است که مطمئن شوید مدیران شرکت چیزهای درستی را رصد می کنند و به آنها متغیرهایی را گوشزد کنید که تفاوت میان توفیق و شکست استراتژیک را نمایان می سازند.


4-چه خطوط قرمز استراتژیکی را تعیین کرده‌اید؟

خطوط قرمز استراتژیک که همواره با عبارات منفی بیان میشوند به ما این امکان را می دهند که ابتکارات کارآفرینانه شما را در راستای دلخواه کسب و کار قرار دارند.

 

5-چگونه تنش خلاق ایجاد می‌کنید؟

نوآوری مداوم و پایدار در سازمانها امری بسیار دشوار است.افراد درگیر عادت های راحت طلبانه می شوند و هر چیز برای تغییر شیوه کارشان را رد می کنند.برای غلبه بر اینرسی تغییر باید افراد را از جای راحت خود بیرون بیاورید و آنها را به نوآوری ترغیب کنید.

 

6-چگونه کارکنان شما متعهدِ کمک به یکدیگر می‌شوند؟

برای بسیاری از سازمانها بسیار حیاتی است که هنجارهایی توسعه یابد که افراد به یکدیگر برای موفقیت کمک کنند، به ویژه در زمانی که از آنها می خواهیم خلاق باشند .اغلب سازمانها به گونه ای هستند که افراد تنها برای خودشان کار می کنند.

 

7-چه عدم قطعیت‌های استراتژیکی، خواب را از شما گرفته است؟

هر جقدر استراتژی شما خوب باشد،برای همیشه کارساز نیست.فراز و نشیب هایی وجود دارد،ترجیحات مشتری تغییر می کند،رقبا محصول های جدیدی به بازار عرضه می کنند و تکنولوژی های جدیدی در حوزه های غیر منتظره ای به وجود می آیند

 

منبع : کتاب هفت پرسش استراتژیک  رابرت سایمونز -  مسعود سلطانی 

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

14 April 2019 10:46

⭕️هدفها را به بخش های کوچکتر تقسیم کنید


ساده ترین راه برای اینکه گروه شما در مسیر بالندگی قدم بردارد این است که هدف های بلندمدت خود را به اجزای کوچکتر تقسیم کنید تا مدیریت کردن آنها ساده تر شود. هر هدف وقتی برآورده می شود، به برآورده شدن هدف بعد کمک می کند.

◀️ فواید تقسیم کردن هدف های بزرگ به هدف های کوچک تر:

✅ به شما زمان و فرصت می دهد که موقعیت خود را ارزیابی و مأموریت خود را تنظیم کنید.

✅به شما امکان می دهد توانمندی های گروه خود را ارزیابی کنید.

✅به شما زمان می دهد تا در مراحل گوناگون کارتان دست به یادگیری بزنید.

✅ به شما فرصت می دهد در میان کارکنان اعتماد و اطمینان ایجاد کنید.

✅به گروه شما فرصت می دهد با بهتر کردن روحیه خود در مسیر موفقیت گام بردارد.

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

28 December 2018 17:29

⁉️آرتروز فکری چیست؟

آرتروز بیماری‌ای است که به مفاصل حمله می‌کند و نتیجه اش این می‌شود که بیمار نمی‌تواند مفاصلش را به راحتی تکان دهد.

و اما ...

آرتروز فکری بیماری‌ای است که وقتی به انسان حمله می‌کند، فرد قدرت خلاقیتش را از دست می دهد، دیگر نمی‌تواند نوآوری کند، همیشه مستأصل است و قادر به یافتن راه‌حل‌های جدید نیست.
مغز هنوز هم این توانایی‌ها را دارد اما چون آرتروز گرفته قادر به تفکر و خلاقیت نیست و نمی‌تواند تمام قدرت خود را به‌کار بندد.

فرد مبتلا به آرتروز فکری در هر سن و سالی که باشد از فکر کردن و خلاقیت و آموختن رنج می‌برد، نمی تواند کتاب بخواند، نمی تواند برنامه‌های آموزشی و مفید را تماشا کند و نمی‌تواند از دیگران بیاموزد؛ درچنین حالتی فرد دوست دارد در همین وضعیتی که هست بماند و خود را از هر حرکتی دور می‌دارد. درنتیجه کارها را طوطی‌وار انجام می‌دهد و درنهایت در "تلۀ روزمره‌گی" گرفتار میشود.



کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

30 November 2018 06:46

💥چاپ رایگان مقالات علمی رشته عمران در

"نشریه تخصصی صنعت مقاوم سازی و بهسازی"

به صورت محدود از همه صاحب‌نظران، متخصصین و دانشجویان عمران دعوت می‌نماید در صورت نیاز به چاپ مقاله در نشریه تخصصی به صورت رایگان ،طبق شرایط ذیل اقدام بفرماید .

۱_لطفا مقالات علمی خود را به آدرس ذیل ارسال بفرماید.

Omranmoghavemsazi@gmail.com
ایمیل سازمانی
۲_ با ما در ارتباط باشید از طریق آدرس ایمیل فوق یابا ای دی تلگرام ذیل

@OtaghefekrAdmin

۳_ پس از دریافت مقالات و ارسال برای هیت علمی نشریه و تایید هیت تحریریه با شما تماس گرفته می شود
۴_ پس از دریافت مدارک لازم چاپ به صورت رایگان انجام خواهد شد.

مهلت ارسال از اول آذر ۹۷ تا بیستم آذر ماه است.

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

28 October 2018 07:05

📍مانند يك شرکت كوچك رفتار كنيد

شرکتهای كوچك سرعت حركت بالایی دارند، آنها عواقب دودلی را به خوبی می شناسند.

چيزي كه همه براي به دست آوردنش سخت تلاش مي كنيم، همان روحيه است كه بر يك شرکت كوچك حاكم است. باید روحيه و سرعت شرکتهای كوچك را در درون شرکتهای بزرگ به كار گيريد.

هرگز اجازه ندهيد كه خصوصیات و صفات بزرگ شدن بر شما غلبه کند، بزرگتر شويد، به كار خودتان وسعت بيشتری بدهيد و دامنه فعاليتها را گسترده تر نماييد، اما روحيه يك شرکت كوچك، سريع و چالاك را در خودتان حفظ كنيد.


کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

08 October 2018 17:21

/channel/bitconmarketing

لطفا جهت ورود به سایت ونصب بروزر از آدرس ذیل وارد شوید.
https://get.cryptobrowser.site/3119254

استخراج بیتکوین به روش مرورگر کریپتوتب در کامپیوتر بدون نیاز به سرمایه اولیه و یا سخت افزار خاصی
یکی از رایج ترین روشهای کسب درآمد اینترنتی به دلاراست.
/channel/bitconmarketing

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

06 June 2018 04:14

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

28 March 2018 16:40

🔴چرخه_دمینگ

چرخه دمینگ (PDCA) برای اولین بار در دهه ۱۹۳۰ از سوی والتر شوارت مطرح و بعدها توسط شاگرد وی، دبلیو ادواردز دمینگ تبیین و ارائه شد ودر نهایت توسط ژاپنی ها تکمیل شد.

🔸بعدها مفهوم گردش مداوم چرخه دمینگ برای ارتقاء کارایی، به تمامی مراحل مدیریت تعمیم داده شد و چهار مرحله این چرخه با اقدامات خاص مدیریت تطبیق یافت.
مدیران ژاپنی با ایجاد تغییراتی در چرخه دمینگ آن را به چرخه برنامه، اجرا، کنترل و عمل تبدیل کردند تا در تمامی مراحل و شرایط مورد استفاده قرار بگیرد. این مدل چارچوبی برای بهبود فرآیند یا سیستم فراهم می کند.
در این چرخه هرگاه نواحی قابل بهبود، شناسائی شود، این مدل می تواند به عنوان راهنمائی برای پروژه های قابل بهبود مورد استفاده قرار بگیرد.
چرخه PDCA به نحوی طراحی شده است که بتواند به عنوان یک مدل پویا مورد استفاده قرار گیرد، بدین معنا که آخرین گام تکامل مرحله قبلی، به منزله اولین گام مرحله بعدی خواهد بود.

🔹اجزاء تشکیل دهنده چرخه PDCA و مفهوم کلی آنها به شرح ذیل است:

🔸1. برنامه (plan ):
چرخه دمینگ با مطالعه وضع موجود در خلال گردآوری اطلاعات
جهت برنامه ریزی برای بهبود آغاز می شود. در این مرحله آنچه را که
میخواهید بهبود یابد، تجزیه و تحلیل کرده و نواحی قابل بهبود را پیدا کنید.
نخستین گام، انتخاب آن قسمت هایی است که در اولویت برای بیشترین تلاش شما قرار دارد. برای تشخیص این نواحی قابل تغییر از فلوچارت یا چارت پارتو استفاده کنید.

🔸2. اجراء(do):
تغییر یا تست را به مورد اجراء گذارید (ترجیحاً در یک مقیاس کوچک). این اجراء مربوط به تغییری است که در مرحله ی برنامه در مورد آن تصمیم گرفته اید.

🔸3. بررسی یا مطالعه (check):
این مرحله یک مرحله حیاتی در چرخه PDCA است. پس از اجراء تغییرات در یک مدت کوتاه، شما باید تشخیص دهید که اجراء آن تغییر تا چه حد مؤثر بوده است. آیا واقعاً به بهبود مورد نظر شما منجر شده است یا نه؟ باید متناسب با ارزیابی هائی که می توانید به وسیله آنها سطح بهبود را تنظیم کنید، تصمیم بگیرید . در این ارزیابی ها، استفاده از نمودارهای گردش کار می تواند مفید واقع شود.

🔸 4. اقدام (action):
تغییرات را ثبت کنید و یا دوباره چرخه را آغاز کنید. پس از برنامه ریزی، اجراء و تنظیم تغییر، باید تصمیم بگیرید که آیا این تغییر ارزش استمرار دارد یا نه؟ در صورتی که اجرای این تغییر صرفاً به تلف کردن وقت شما می انجامد یا ادامه آن شما را با مشکل مواجه می سازد و یا در نهایت به بهبود نمی انجامد، ممکن است توقف تغییر را مد نظر قرار داده و یا تغییر جدیدی را برنامه ریزی کنید. ممکن است تصمیم بگیرید این تجربه (آزمایش) را به یک ناحیه متفاوت انتقال دهید و یا به تدریج بر پیچیدگی آن بیفزائید. بدین ترتیب شما به مرحله برنامه بر می گردید.


کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

19 October 2017 05:48

@otaqefekrfareghotahsilanemba
اتاق فکر فارغ تحصیلان . mba


@otaghefekrmarketingsales
اتاق فکر بازاریابی و فروش


@otaqefekremodiran
اتاق فکر تجربه مدیران

@industrialdesign1
طراحی صنعتی


@otaqefekr1
اتاق فکر مدیریت.بازاریابی و فروش.تبلیغات

توجه توجه🙏

🔔متخصصین که تمایل دارند در اتاقهای فکر مطالب علمی مورد نظرشون با نام خودشون اعلام بشه بعد از عضویت به ادمین ها در ارتباط باشند.

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

17 October 2017 07:06

ادامه...

🎯هرم بهره وری

اگر ارزشهای پایه خود شناخته باشید بر اساس آنها می توانید اهداف بلند مدت را شناسایی کنید .

مطاب با هرم بهره وری بعد نوبت اهداف کوتاه مدت می شود و

اکنون در هرم بهره وری نوبت وظایف روزانه می شود که در زمان هر روز شما قابل چیدن خواهد بود .

خاطرتان باشد که این هرم بهره وری  از ارزش های شما شروع می شود و به وظایف روزانه ختم می شود . و بدون توجه به پایه های اصلی نوشتن برنامه روزها عملا هدر دادن عمر می تواند باشد ! نه بالا بردن بهره وری !

وقتی شما آگاهانه هرم بهره وری خودتان را ترسیم می کنید به سادگی می توانید آنها را مدیریت کنید.

برای طراحی یک هرم بهره وری خوب رای خودتان به سوالهای زیر پاسخ بدهید :چه چیزی بالاترین ارزش برای صرف وقت را برای شما دارد ؟

این موارد می تواند مواردی باشد مثل : ایجاد رابطه /یادگیری/ایجادسیستم/کمک به سلامتی/توسعه یا هر چیز دیگری که مد نظر شماست .

چه کارهایی بالاترین پول یا ارزش مالی را برای شما ایجاد می کند ؟

از مجموعه کارهایی که انجام می دهید چه کارهایی هستند که بیشترین در آمد و سود را برای شما تولید می کنند ؟

چه کارهایی هست که پایین ترین سود را برای شما ایجاد می کند ؟

کارشلوغ/مدریت/ماموریت/خریدکردن/وظایف تکراری اینها نمونه هایی هستند که ممکن است دچارش باشیم . باید اونها را آگاهانه شناسایی کنیم تا جای ممکن با استفاده از ابزارها یا واگذاری آنها به دیگران خودمان را ازشرشان خلاص کنیم . تا فرصت بیشتری برای کارهای با ارزش بالاتر داشته باشیم . البته طبیعی است که برخی از آنها را نمی شود انجام نداد و به هرحال بخشی از زندگی ما هستند اما می شود آنها را در زمان های مناسبی انجام داد .نه در ساعاتی که بیشترین توانایی فکری را داریم یا می شود از آن زمان برای فعالیت های بهتری استفاده کرد.

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

15 October 2017 08:31

⁉️
۹ پیش بینی تکان دهنده برای زندگی در ۲۰۴۰ و فراسوی آن

زندگی در سال ۲۰۴۰

✔️۱-شتاب پیشرفت فناوری و تغییرات در شیوه زندگی انسان، به گونه ای که امور و روابط انسانی بصورتی که امروز می شناسیم دیگر امکانپذیر نخواهد بود.

✔️۲-انفجار هوش: پیش بینی استفان هاوکینگ که اخیرا در مصاحبه ای گفته که “اگر هوش مصنوعی در طراحی هوش مصنوعی بعدی از انسان پیشی گیرد، آنوقت ما با یک انفجار اینتلجنس روبرو خواهیم شد که تفاوت هوش مصنوعی با ما از تفاوت ما با حلزون نیز بیشتر خواهد بود”.

✔️۳-پیش بینی احتمال کنترل شدن بشر بوسیله ماشین: آلن تورینگ در ۱۹۵۱ گفته بود که زمانی که ماشینها شروع به تفکر کنند مدت زمان زیادی طول نمیکشد که فرایند کنترل محیط اطرافشان را آغاز کنند. ماشنیها نمی میرند و اگر با یکدیگر به تبادل تجربه بپردازند بسیار سریع کنترل اوضاع را در دست خواهند گرفت.

✔️۴-برخی معتقدند که همانطور که ما از شاخه homo sapiens شروع به رشد کرده و جانشین انسان اولیه شدیم، پیش بینی شده است که روباتها نیز از دل بشر امروزی بیرون آمده و نسل بعدی موجودات متفکر را بوجود خواهند آورد.

✔️۵-هوش مصنوعی ممکن است دیگر وجود انسان را بدون استفاده ببیند. ایلان ماسک پیش بینی کرده است  که هوش مصنوعی اگر به حال خود رها شود از بمب اتمی هم خطرناکتر است.

✔️۶-رابین هانسن از دانشگاه جورج میسون معتقد است که بشریت تا بحال دو انقلاب را تجربه کرده است. یکی انقلاب کشاورزی و دیگری انقلاب صنعتی. انقلاب بعدی “تکینگی فناوری” است که از حیث ابعاد و میزان تاثیر با آندو قابل قیاس نیست. انقلاب تکنولوژی میتواند رشد اقتصادی در کره زمین را ناگهان تا ۲۵۰ برابر افزایش دهد.

✔️۷-اگر همه چیز خوب پیش برود ما میتوانیم تمام بیماریها، پیری و در نهایت مرگ را از فرهنگ لغت انسان پاک کنیم. چه بسا این روزها (هر روزه) نخستین انسانهای جاودانه تاریخ دارند بدنیا می آیند بدون آنکه خود خبر داشته باشند.

✔️۸-تا ۲۰ سال دیگر میتوانیم با ارسال نانوباتها به درون مغز انسان نسبت به استخراج و زیپ کردن اطلاعات و خاطرات اشخاص از عزیزان از دست رفته شان و ترکیب این اطلاعات با اطلاعات بدست آمده از DNA مردگان، یک ورژن ویرچوال از آنان بسازیم.

✔️۹-و تا ۲۰ سال دیگر ۷ میلیارد مغز انسان از طریق کلاود به یکدیگر متصل میشوند. یادگیری در لحظه صورت میگیرد و هر شخص با کل دانش بشری فقط یک کلیک فاصله دارد.

✅آینده هم اکنون است✅


کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

09 October 2017 05:08

💥💥هشت اثر مهم تمرکز موثر

تحقيقات بسياری نشان داده است که کسانی که در کارهایشان تمرکز می کنند، نه تنها بازدهی آن کار بالا می رود، بلکه قابليت این را دارند تا به واسطه تمرکز، نقاط ضعف خود را به نقاط قوت تبدیل کنند.
تمرکز فکر با قدرت یادگيری در ارتباط است. به این معنی که هر قدر تمرکز بالا باشد، درک، دقيق تر و عميق تر و یادگيری سریعتر انجام می گيرد.
👈به طور کلی میتوان گفت که تمرکز اعتماد به نفس را بالا می برد و روی هر موضوعی تمرکز نمایید، در همان زمينه رشد می کنيد.

💎 اثرات مهم تمرکز

✅تصميم گيری سریع
فردی که قدرت تمرکز در افکارش را دارد، می تواند به سرعت العمل فوق العاده ای دست بزند و در مقابل حوادث در زمانی کوتاه، عکس العمل خوب و کاربردی از خود نشان دهد.

✅تقویت قدرت یادگيری
تمرکز قوی باعث می شود، مطالب را سریع و منظم به خاطر بسپاریم و در موقع نياز آنها را به کار بگيریم. حافظه خوب به ما توانایی این را می دهد که مطالب راسریع به حافظه سپرده و در موقع لزوم از آن به راحتی استفاده نماییم.

✅هدفمند بودن
زیر بنای انجام هر کاری، داشتن هدف در آن کار است. تمرکز فکر باعث می شود فرد بر سر دو راهی قرار نگیرد و دارای مقصدی مشخص باشد، یعنی افکار وی هدفمند می شود.

✅تقویت قدرت استدلال
فردی که کاملاً تصميم خود را می گيرد، کمتر افسوس می خورد و احساس پشيمانی نمی کند و تصميماتی که می گيرد منطقی تر و با دلايل مشخصی می باشند.

✅تسلط بر احساسات و هيجانات و کسب آرامش
افرادی که تمرکز قوی دارند، می توانند تسلط کاملی بر روی احساسات و هيجاناتشان داشته باشند، فرد متمرکز خود را نمی بازد، عصبانی نمی شود و در هر حال از آرامش برخوردار است. همچنین از آرامش روحی و روانی برخورداراست و به جای اینکه از حوادثی که در اطراف اتفاق می افتد ناراحت و نگران شود، در کمال آرامش و نظم آن مشکلات را پشت سر می گذارد.

✅صرفه جویی در وقت و انرژی
انسانهای متمرکز، انرژی و زمانشان را صرف افکار بيهوده و مغشوش نمی کنند؛ هر فکری که در ذهن دارند واضح و مشخص است و تک تک آنها برای به نتيجه رسیدن و کسب هدف است و این حالت این افراد ارزشمند است.

✅درک احساسات و اعمال دیگران
افرادی که دارای مهارت تمرکز قوی هستند، به اعمال و رفتارهای دیگران بسیار دقت می کنند و نسبت به آن شناخت کافی دارند ورفتار دیگران کمتر میتواند باعث خشم و عصبانيت آنها شود همچنین انتخابهایشان را هم با آگاهی بیشتر انجاممی دهد.

✅آسان شدن کارها
ظرفيت و فعاليتهای مغز با حواس پرتی کاهش می یابد. اگر می خواهيد کار خود را با زحمت کم و در کوتاهترین زمان به نتيجه مطلوب برسانيد باید حواستان را روی آن کار متمرکز نمایید.

تمرکز، انرژی و قدرت تازه ای به شما می دهد تا برای انجام کارهایتان، نیرو، انگیزه و علاقه فراوانی داشته باشيد.

تمرکز موثر یک مهارت است و مانند کلیه مهارت ها قابل آموزش و یادگیری است.

این مهارت گرانبها را می توانید به خوبی یاد بگیرید تا بتوانید در مواقع لزوم به خوبی متمرکز شوید و یا تصمیم صحیحی در مدت کوتاهی اتخاذ نمایید.

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

07 October 2017 21:14

😳 عدم توجه به مدیریت دانش، چگونه باعث ضرر 1.6 میلیارد دلاری شرکت بوئینگ شد!؟

بوئینگ (Boeing) شرکت هوافضا و صنایع دفاعی آمریکایی و چندملیتی است که در سال ۱۹۱۶ توسط ویلیام بوئینگ، در شهرسیاتل، ایالت واشینگتن تاسیس شد.

شرکت بوئینگ بزرگترین شرکت فرآوران هوافضایی در جهان می‌باشد و در سال ۲۰۱۱ به‌عنوان دومین تولیدکننده بزرگ تجهیزات دفاعی جهان، شناخته شد.

زمانی که شرکت بوئینگ در راستای کاهش هزینه‌های خود، پیشنهاد بازنشستگی زودهنگام را به پرسنلش ارائه داد، بیش از 9،000 نفر از کارکنان ارشد شرکت آن را پذیرفتند و شرکت را ترک کردند. خروج نیروهای ارزشمند سازمان سبب شد که این شرکت بسیاری از سفارش‌های هواپیماهای تجاری خود را به دلیل ضعف دانشی کارکنان خطوط تولید خود (با تجربه نبودن آنان و طولانی شدن فرآیند دریافت سفارش تا تولید) از دست بدهد.

به عنوان مثال، خطوط تولید هواپیماهای 737 و 747 این هواپیما‌ساز بزرگ، دچار هرج و مرج زیادی شد و باعث شد تا کارکنان برای اتمام فعالیت‌های خود، از اضافه کاری استفاده کنند و میزان اضافه کاری شرکت به میزان قابل توجهی افزایش یافت.

به طور کلی اگرچه نیت اصلی شرکت از بازنشستگی زودهنگام نیروهایش، کاهش هزینه‌های شرکت بود، ولی به دلیل اینکه از دانش ارزشمند پرسنل غافل شده بود، حدود 1.6 میلیارد دلار از ابعاد دیگر که مواردی از آن بیان شد، متضرر شد.


کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

06 October 2017 08:37

⭕️ تیپ های شخصیتی (MBTI)

🔘 بخش یازدهم؛ تیپ ISTJ: درون گرا – حسی – منطقی – قضاوتی.

جمله افراد ISTJ: «کارها را درست انجام دهید و به آنچه که برای خود و سازمان‌تان میخواهید نایل شوید»

👈 تیپ ISTJ به شدت با ثبات، مسئول و قابل اتکا است. و به واقعیت‌ها و حقایق بهاء زیاد می‌دهد. این تیپ کم‌حرف بوده و بیشتر در خودش است. وقت‌شناس، دقیق و منظم است. می‌تواند به خوبی تمرکز کند و پرت کردن حواس این تیپ دشوار است.


👈تیپ ISTJ در به خاطر آوردن وقایع عالی است و می‌تواند با دقتی که در همه کارهای او می‌توان یافت این وقایع را تعریف کند. دقت او باعث می‌شود که کارها را با در نظر گرفتن جزئیات انجام دهد. کارهایی را دوست دارد که به تنهایی و حداکثر با یک یا دو نفر انجام دهد. زیرا تعداد زیاد نفرات باعث حواس‌پرتی او می‌شود. او می‌تواند با مقررات خیلی بهتر از افراد کنار آید. این تیپ دوست دارد مقررات رعایت شود و کسانی را که از این قاعده منحرف شود تحمل نمی‌کند. در کار کردن سخت‌گیر و بدون انعطاف است و دوست دارد که تیمی که با آنها کار می‌کند پر انرژی باشند و ظاهری مرتب و محل کاری تمیز داشته باشند.

👈 تیپ ISTJ ممکن است در نشان دادن احساس صمیمیت خود با دشواری روبرو باشد، هر چند که محبتش اغلب عمیق است و به همسر و خانواده خود به شدت وفادار است. او فردی عملگراست که بدون انعطاف کارهای خود را انجام می‌دهد و اعتقاد دارد که تواضع و فروتنی یکی از شرایط اصلی همراهی با تیم است. این خصوصیات را با دیگر تیپ های معرفی شده پیشین در کانال اکادمی مدیریت حرفه ای مقایسه کنید تا نوع رفتار متفاوت آنها با یکدیگر بیشتر برای شما روشن شود. تیپ ISTJ به احساسات خود و دیگران تا حدی بی‌توجه است و شاید نتواند به راحتی نیازهای متفاوت از نیازهای خود را درک کند و این موضوع باعث می‌شود به راحتی از دیگران انتقاد کرده و با چارچوب ذهنی خود ایشان را نقد کند.




کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

06 September 2019 05:54

‍ 🌟داستانک مدیریت استراتژیک

📝در زمان جنگ دوم جهانی در روسیه ایده‌ای به ذهن فرماندهان روسی برای نابود کردن تانک‌های آلمانی رسیده بود به این شکل که به بدن سگهای آموزش دیده مواد منفجره می‌بستند که زیر تانک‌های آلمانی بروند و در زمان قرار گرفتن سگ زیر تانک چاشنی عمل کرده و تانک منفجر شود. در ظاهر امر ایده خیلی خوب و عالی به نظر می‌رسید اما در میدان واقعی جنگ، سگ‌ها به جای تانک‌های آلمانی به زیر تانک‌های روسی رفتند و آنها را منفجر کردند!
📍فکر می کنید چرا؟ به این دلیل که تانک های آلمانی بنزینی شده بودند ولی تانکهای روسی گازوئیلی بودند و سگها هم با تانک های روسی گازوئیلی آموزش دیده بودند. نقطه قوت سگ‌ها حس شامه آنها بود به همین دلیل آنها طبق آموزشی که دیده بودند تانکهای گازوئیلی روسی را هدف قرار می‌دادند.

🎯نتیجه گیری استراتژیک:
برخی از سازمان‌ها و شرکت‌ها، ویژگی‌هایی را نقاط قوت خود می‌دانند که در واقع در مقایسه با شرایط محیطی و رقبا یا نقطه قوت نیستند یا برعکس نقطه ضعف به حساب می‌آیند. اما این سازمان‌ها به دلیل نداشتن تفکر استراتژیک و بی‌توجهی به آن، عباراتی دهان پر‌کن را به عنوان نقاط قوت خود جار می‌زنند و به آنها عمل می‌کنند که موجب تضعیف یا نابودی سازمان می‌شوند.


کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

19 May 2019 13:13

🔦وفاداری برند

( مقیاسی از عدم تمایل مصرف‌کنندگان به تغییر به‌سوی محصول یا خدمت رقبا )


سطوح بالای رضایت مشتری و خریدهای مکرر کالاها یا خدمات برند شده از سوی مشتریان موجود در طول یک دوره طولانی ‌مدت از ویژگی های برندهای موفق و مانا به شمار می رود...
قطعا هزینه جذب مشتریان وفادار جدید بسیار بیشتر از حفظ و فروش متقابل به مشتریان موجود است بنابراین وفاداری به برند عامل اقتصادی، عملیاتی کلیدی و مهمی در رشد سودآور برندها محسوب می‌شود.
چندین روش اندازه‌گیری ترجیح و وفاداری به برند در مشتریان وجود دارد، اما معدودی از آن‌ها تمام فاکتورهای دخیل در چنین تصمیمی را در برمی‌گیرند.
به‌طور مثال اندازه‌گیری تکرار خرید مستقیم همواره خرید مشتریان از سایر برندها را در برنمی‌گیرد. همچنین ممکن است مشتریان ازآن‌جهت به یک برند وفادار باشند که انتخاب محدود است، یا اینکه این برند در کانال معینی از توزیع غالب باشد ...

برندی مانا ؛ استوار و محکم به زندگی خود با سلامت ادامه می دهد که: در قلب؛ ذهن و روح مخاطبش رخنه کند
یعنی هم نفوذ و هم رسوب

/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

14 April 2019 10:44

اصول هشت گانه


⚪️ دمینگ فلسفه تفکر خود را بر اساس هشت اصل بیان کرد که از آنها با نام اصول هشت‌گانه مدیریت کیفیت یاد می‌کنند. مفاهیم مدیریت کیفیت بر ستون این هشت اصل استوار هستند.

1️⃣ سازمان مشتری گرا:

سازمان به مشتريان خود وابسته است. بنابراين بايد نيازهای فعلی و آتی آنان شناخته شود، الزامات آن ها برآورده شده و تلاش گردد كه از الزامات مشتری پا فراتر گذاشته شود.

2️⃣ راهبری:

راهبران، وحدت در هدف، مسير و محيط داخلی سازمان را ايجاد می‌نمايند. آن ها محيطی را بوجود می‌آورند كه در آن، كاركنان به طور كامل مشاركت داشته و سازمان بتواند به اهدافش دست پيدا كند.

3️⃣ مشاركت همكاران:

كاركنان در كليه سطوح، اساس يك سازمان را تشكيل می‌دهند.
مشاركت كامل آن ها باعث می‌شود تا توانايی‌هايشان در جهت منافع سازمان بكار گرفته شود.

4️⃣تفكر فرآيندگرا:

نتايج مورد انتظار، هنگامی كه منابع و فعاليت‌های مرتبط با آن ها به صورت ”فرآيند” اداره شوند، بسيار كاراتر به دست می‌آيند.

5️⃣ تفكر سيستمی در مديريت:

شناسايی، درك و اداره كردن سيستمی از فرآيندهای مرتبط برای يك هدف معين شده موجب اثربخشی و كارايی سازمان می‌گردد.

6️⃣ بهبود مستمر:

يكی از اهداف دائمی سازمان بهبود مستمر است.

7️⃣ تصميم‌گيری برپايه موضوع:

تصميم‌گيری مؤثر و صحيح بر پايه تحليل منطقی اطلاعات و داده‌ها.

8️⃣ ارتباط با تأمين‌كنندگان برپايه منافع متقابل:

توانايی سازمان و تأمين‌كنندگان آن در ايجاد ارزش به وسيله برقراری رابطه متقابل بر پايه منافع مشترك، افزايش مي‌يابد.

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

16 December 2018 09:21

در دوران دانشجویی، پنیرتان را از یخچال مشترک خوابگاه کش رفته اند؟ راستش را بگویید آن سال ها با دیدن شیشه مربای هویج متعلق به یکی از دانشجویان، بی آن که به او بگویید، کمی از آن را نخورده اید؟!

نه شما "دزد" بودید و نه آن دانشجو یا دانشجویانی که پنیرتان را یواشکی برداشته بودند. اگر به جای پنیر یا مربا، داخل یخچال "پول" دیده بودید، آن را بر نمی داشتید و آن دانشجویان هم همین طور.

این، موضوعِ آزمایش دکتر دن آریلی است که در زمینه اقتصاد رفتاری پژوهش می کند. او در تعدادی از یخچال های خوابگاه دانشجویی دانشگاه MIT آمریکا 6 بسته کوکاکولا قرار داد. همه نوشابه ها ظرف 72 ساعت توسط دانشجویان برداشته شدند. آریلی در ادامه به جای نوشابه، پول در یخچال ها گذاشت. همان دانشجویانی که نوشابه ها را برداشته و خورده بودند، به پول ها دست نزدند و سرانجام خود دکتر آریلی، پول ها را جمع کرد.

او آزمایش های بیشتری انجام داد. مثلاً در یک آزمایش به دانشجویان تعدادی سوال دادند؛ به آنها گفته شد به ازای هر پاسخ صحیح، مبلغی پول نقد می گیرند. به گروه دیگر گفته شد در قبال هر پاسخ صحیح، ژتونی می گیرند و می توانند آن ژتون را در همان اتاق، به پول نقد تبدیل کنند. نکته این بود که هر دانشجو، خودش تعداد پاسخ های صحیح اش را می شمرد و به ممتحن اعلام می کرد و بر اساس خوداظهاری، «پول» یا «ژتون قابل تبدیل به پول» می گرفت.

فکر می کنید دانشجویان کدام گروه بیشتر مرتکب تقلب شدند؟ دانشجویانی که قرار بود پول بگیرند، کمتر تقلب کردند ولی گروه دیگر با ناراستی، نمرات خود را بیش از واقعیت اعلام کردند.

علت این است: انسان ها نسبت به "پول" حساسیت بیشتری دارند و اگر درستکار باشند، هرگز به "پول" دیگران تعدی نمی کنند اما این حساسیت در قبال اشیاء دیگری که آنها نیز ارزش پولی دارند، کمتر می شود؛ شاید اسم این پدیده را بتوان "دزدی ملایم" گذاشت. آزمایش دانشجویان و پول و ژتون را مرور کنید: وقتی قرار بود "پول" بگیرند، کمتر تقلب می کردند ولی وقتی قرار بود "ژتون" بگیرند بیشتر تقلب کردند و حال آن که می دانستند می توانند آن ژتون ها را در همان اتاق تحویل دهند و در مقابلش پول بگیرند.

پیشنهاد فردی:
به عنوان یک انسان درستکار، حواس تان به این باشد که ممکن است در قبال اموال غیر پولی دیگران، حساسیت کمتری داشته باشید و ناخودآگاه به حقوق آنها تعدی کنید.

مثلاً وقتی حواس رئیس تان نیست، ممکن نیست یواشکی از جیب اش 10 هزار تومان بردارید (اصلاً در شأن شما نیست و حتی فکر کردن به آن هم توهین آمیز است) اما بارها و بارها از تلفن اداره برای کار شخصی تان استفاده کرده اید در حالی که تلفن همراه تان روی میزتان قرار داشت. در واقع با این کار، از جیب مدیرتان حتی بیش از 10 هزار تومان نیز برای تلفن های شخصی تان برداشت کرده اید اما غیر مستقیم.

شما ممکن نیست از حسابداری شرکت تان 5 هزار تومان پول بردارید ولی به راحتی یک دسته کاغذ را به خانه می برید.

مثال های دیگر: کارگری که پولی را مستقیم نمی دزدد ولی کم کاری می کند، مسافری که از پتوی مسافرتی که داخل پرواز به او داده اند خوشش آمده و آن را درون کیفش می گذارد، یک مشتری که کتی را می خرد و از آن خوشش نمی آید و آن را بدون کندن اتیکت به فروشنده بر می گرداند ولی نمی گوید که وقتی کت دستش بوده، گوشه ای از آن به لبه میز گرفته و نخ کش شده است، كارمندي كه از ماشين اداره جهت امور شخصي استفاده مي كند و...دهها مثال ديگر.

یادمان باشد که هر آنچه ارزش مالی دارد، درست مانند خود پول است و همان طور که در قبال پول و دزدی آن، حساس هستیم درباره دیگر چیزهایی که ارزش پولی دارند نیز حساس باشیم.

پیشنهاد سازمانی:
به عنوان صاحب یک کار و کسب، ساز و کارهای سازمانی را طوری بچینید که مراقبت از اموال سازمان نیز همانند مراقبت های پولی به رسمیت شناخته شود. به یاد داشته باشید که بسیاری از انسان های درستکار و شریف، در برابر اموال دیگران به اندازه پول دیگران حساس نیستند. یک آمار نشان می دهد که زیان وارده از محل تقلب در بازگرداندن لباس ها به فروشگاه های لباس فوشی، از کل خرده دزدی ها در آمریکا بیشتر است.

پیشنهاد تربیتی:
به فرزندان خود، حفظ حقوق دیگران را به طور مشخص و با تعیین مصداق ها و گفتن مثال ها یاد دهید؛ به آنها بگویید که هر آنچه مشخصاً متعلق به خودشان نیست، اعم از پول و اشیاء دیگر، قطعاً متعلق به دیگری است و تنها با اجازه مشخص صاحبان آنها می توانند از آنها استفاده کنند.

کتاب نابخردی های پیش بینی پذير/ دن آریل

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

16 November 2018 05:13

📝مدل هشت ام (۸Ms) در برنامه ریزی تبلیغات

عده دیگری از اساتید تبلیغات، مدل پنج ام را بصورت زیر توسعه داده اند:

کالا (Merchandise)
بازار (Market)
انگیزه (Motive)
هدف و ماموریت (Mission)
پیام (Message)
رسانه (Media)
بودجه (Money)
ثمربخشی (Measurement)

این مدل بسیار کاربردی تر از مدل پنج ام است زیرا؛

تا کالایی در بین نباشد که نیازی را برطرف کند و مورد قبول مشتری قرار گیرد، ایجاد ارتباط معنایی نخواهد داشت.
هرکالایی، اگر بر فرض منظبق با نیاز نیز باشد باید در محیط بازار قرار گیرد تا ایجاد ارتباط در مورد آن ثمربخش باشد و در هر بازاری پنج عنصر وجود دارد که یکی از آن ها کالا است و سایر عناصر عبارتند از: مشتری یا خریدار، عرضه کننده یا فروشنده، عوامل توزیع (که شامل عمده فروش ها، خرده فروش ها و واسطه ها می باشد)، نظام پرداخت و روش قیمت گذاری و بالاخره قوانین ناظر بر داد و ستد.
یک ارتباط تجاری برای ثمربخش بودن به انگیزه نیاز دارد و طرفین ارتباط نیز فقط خریدار و فروشنده نیستند. انگیزه های مختلفی برای عناصر متفاوتی باید ایجاد گردد. مانند اقلام پروموشن برای فروشنده های داخل بنگاه اقتصادی (staff promotion )و اقلام پروموشن برای خرده فروش ( trade promotion )
پنج عنصر بعدی همان عناصر مدل پنج ام است.

برخی از علمای تبلیغات عنصر نهمی به نام “Men” که مراد از آن مردم یا انسان یا مشتری است به این ترکیب افزوده اند.

عنصر مشتری یا مخاطب اگر چه تا به حال رسما در مدل وجود نداشته، اما اصلی ترین عنصر هر ارتباط است و تا مخاطب یا گیرنده مشخص برای پیام وجود نداشته باشد، ارسال پیام بی مفهوم و بی نتیجه خواهد بود.

🖇منبع: کتاب کمپین تبلیغاتی بازرگانی از ایده تا اجرا


کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

11 October 2018 17:54

✒️هوش مدیریتی...

📌هوش مدیریتی یا همان MQ به ما یادآور می‌شود که برای موفقیت در زندگی شخصی و کسب و کارمان باید بتوانیم بر خودمان مدیریت قوی داشته باشیم و به عبارتی روی خودمان که ارزشمندترین دارایی‌مان است سرمایه‌گذاری کنیم.



کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

07 October 2018 11:02

💌دعوت نامه رایگان جهت حضور
@bitconmarketing

📣سلام و عرض احترام
دوستانی که تمایل دارند در این وا نفسانی اقتصادی پیش رو، در کنار کسب و کار خود روش های نوین در جهت کسب درآمد داشته باشند. اگر نیازمند اطلاعات هستید لطفا به آدرس کانال ذیل مراجعه بفرماید .
@bitconmarketing

در این گروه اطلاعات مفیدی در خصوص موارد ذیل جمع آوری شده:

🔴ارتقا درامد

⁦⬆️⁩افزایش نقدینگی

📵استفاده همزمان از امکانات در اختیار مثل کامپیوتر،تبلت،لب تاب...

⁦〽️⁩درآمدزایی در میان مدت

❎بدون سپرده گذاری

❌بدون پرداخت وجه مالی

🚷کار تیمی

😍لطفا جهت بالا بردن سطح اطلاعات خود به ما بپیوندید.🙏

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

05 June 2018 06:37

سلام دوستان ، خيلي وقت بود يك سخنراني عالي و علمي به اين زيبايي گوش نداده بودم
توسعه پایدار _ فضای مجازی

لطفا با دقت گوش دهید

@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلانmba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

14 March 2018 05:03

مقاوم سازی بهسازی:
/channel/Moghavemsazi_Behsazi

تنها
»نشریه تخصصی مقاوم سازی و بهسازی«
ساختمان آماده دریافت کلیه مقالات دانشجویان رشته عمران در مقطع ارشد و دکتری ،از کلیه دانشگاه هاست ایران است.
پس از تایید هیات تحریریه با نام دانشجویان جهت چاپ رایگان در نشریه تخصصی مقاوم سازی و بهسازی انجام می‌شود.
لذا دانشجویان می‌توانند مقالات خود را از طریق موارد ذیل ارسال نمایند .

راههای ارتباطی دریافت مقالات :
۱_ازطریق آدرس سایت مقاوم سازی و بهسازی
www.omran-mb.com
۲_ازطریق ایمیل نشریه مقاوم سازی و بهسازی
omran.article@gmail.com

۳_از طریق تلگرام مربوطه

فقط تا ۲۶ اسفند ۹۶ زمان ارسال می باشد.

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

19 October 2017 05:44

👈مدل 7s(هفت اس) مکینزی

📌مدل هفت S که توسط شرکت مشاوره مدیریت مکینزی در دهه 1980 معرفی شد، یک چارچوب و مدل مدیریتی است که هفت عامل را جهت سازماندهی یک شرکت در یک نگاه کلی و موثر بیان می سازد.
این مدل بیان می کرد که ۷ عامل درونی بر موفقیت شرکت ها موثر هستند.

1⃣ ارزش های مشترک Shared Value

2⃣ استراتژی Strategy

3⃣ ساختار Structure

4⃣ سیستم System

5⃣ نیروی انسانی Staff 

6⃣ شیوه و سبک مدیریت Style

7⃣ مهارت ها Skills



کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

17 October 2017 07:04

⁉️هرم بهره وری

🎯توسعه فردی مدیران

هرم بهره وری چیست ؟ هیچ وقت با این واژه بر خورد داشتید ؟

این هرم یک ایده است برای اینکه فراموش نکنیم بهره وری ما فقط وقتی ارزش دارد که با در نظر گرفتن ارزشها – هدف های بلند مدت و هدف های کوتاه مدت ما به نتایج دلخواهمان برسیم .

برای اینکه موثرتر باشید ابتدا از فعالیت ها و زمان هایی که برای استفاده در طول روز در اختیار دارید را به شکل واقعی  شناسایی کنید

سپس آگاهانه فعالیت هایی که دارید را با اولویت یادداشت کنید .

اکنون وقت تکمیل هرم بهره وری شماست .

بخشهای با اولویت پایین فعالیت های شما باید حذف شوند !

شما زمان مشخصی در دست دارید و باید از آنها دقیقا با تمرکز روی اهداف اصلی تان و آنچه مهم تر است استفاده کنید .
ادامه دارد....


کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

13 October 2017 08:05

🌒رمز زيان دهي مشترك نجومي فعالين كسب و كار

🔔 در اروپا از هر ١٠٠ كسب و كار جديد ، ٩٠ كسب و كار در پايان سال پنجم شكست مي خورند ، طول عمرهمراه با سودآوري چهار سال است ، در ٩٠ درصد كسب و كار هاي جديد ، از سال پنجم ، سود دهي به زيان دهي تبديل ميشود و در سال پنجم بايد مديريت شكست را در دستور كار قرار دهند ، اوج موفقيت ٩٠ درصد كسب و كارها سال چهارم است

🔔 از ١٠ كسب و كار باقي مانده ٩ كسب و كار در پايان سال دهم شكست مَي خورند و فقط از صد بيزينس ، يك بيزينس در پايان سال دهم دوام مي آورند.

🔔 فعال اقتصادي موفق كسي است كه از يك نقطه به بعد مديريت شكست را در دستور كار قرار دهد و استراتژي فرود داشته باشد.

🔔 مشكل فعالين اقتصادي ايران اين است كه بسيار دير اقدام به توقف فعاليت و خروج از بازار مي كنند و اين باعث ميشود تا زيان به شدت افزايش يابد، شركتي كه بايد سال پنجم فعاليت تعطيل شود اگر در سال دهم تعطيل شود كه معمولا چيزي شبيه اين است، زيان يك ميليارد توماني سال پنجم به زيان پنج ميليارد توماني تبديل ميشود، شركتهاي موفق ، شركتهائي هستند كه استراتژي فرود دارند.


کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

07 October 2017 21:16

👍۸ مورد از بهترین صنایع برای شروع یک کسب و کار در سال ۲۰۱۷

✅🎗 کارهای درآمدزا

شرکت برای یافتن صنایعی که توانایی ارائه فرصت‎های بزرگ سرمایه‎گذاری جدید را دارند، مصاحبه‎هایی را با کارشناسان انجام داده است و همچنین داده‎های سرمایه‎گذاری را مورد بررسی قرار داده است. در ادامه، مواردی که به بهترین نحو این فرصت‎ها را ایجاد می‎کنند آورده شده است.

✅🎗 مدیتیشن و آموزش تمرکز حواس

افزایش هزینه‎های شرکت‎های بزرگ برروی برنامه‏ هایی که موجب بهبود تمرکز کارمند می‎شود، باعث ترقی یک صنعت شده است بطوریکه شرکت تحقیقاتی IBISWorld در آمریکا دارای ارزش ۱٫۱ میلیارد دلار است. آموزش مبتنی بر نرم‎افزار، آموزش را برای مخاطبان گسترده‎تری فراهم می‎کند.

✅🎗 قهوه و چای آماده

تمایل مصرف‎کنندگان از میکس‎ها به سمت قهوه و چای آماده در حال تغییر است که تا حد زیادی از نوآوری‎های سلامت نشات گرفته است. ، طبق گزارش‎های انجمن غیر انتفاعی تخصصی مواد غذایی، از سال ۲۰۱۳ تا سال ۲۰۱۵ فروش این نوشیدنی‎ها در ایالات متحده تقریبا سه برابر شده است و در حال حاضر رقمی معادل با ۱۴۳ میلیون دلار دارد.

✅🎗 تکنولوژی حرکتی

این صنعت، مشارکت‎های بالقوه‎ای به‎منظور ایجاد کسب‎وکارهای نوپایی را پیشنهاد می‎دهد که طرفین مشارکت، شرکت‎های فنآوری و خودروسازان بزرگی هستند که بر روی خودروهای بدون راننده کار می‎کنند. برای مثال شرکت فورد، ۱ میلیارد دلار در شرکت هوش مصنوعی آرگو (که در پیتزبورگ مستقر است) سرمایه‎گذاری کرده است تا تحقیقاتی را برای توسعه یک ماشین بدون راننده را تا سال ۲۰۲۱ انجام دهند.

✅🎗 مراقبت از حیوان خانگی

نوآوری‎های تکنولوژی در حال تغییر این صنعت هستند بطوریکه در آمریکا دارای ارزش ۶۰ میلیارد دلار است. با توجه به گزارش شرکت IBISWorld در آمریکا در سال ۲۰۱۶، درآمد نظافت و مراقبت شبانه‎روزی از حیوان خانگی به تنهایی ارزشی نزدیک به ۸ میلیارد دلار داشت که سالانه رشد ۷ درصدی را تا سال ۲۰۲۱ تخمین می‎زند.

✅🎗 مدیریت ساخت و ساز

طبق گزارش محقق شرکت CB Insights، بودجه جهانی برای ساده کردن سخت افزار و نرم افزار پروژه‎های ساختمانی و یا فروش و اجاره تجهیزات ساخت‎وساز، از عدد ۵۱ میلیارد دلار در سال ۲۰۱۰ به عدد ۲۵۴ میلیون دلار در سال ۲۰۱۵ افزایش یافت، افزایش یافت و تحلیلگران می‎گویند که هنوز هم یک صنعت در حال ظهور است.

✅🎗 زیست شناسی مصنوعی

بهداشت و نگرانی‎های زیست محیطی موجب ایحاد علاقمندی‎هایی در زمینه مهندسی ژنتیکی دارو، مواد غذایی و سوخت شده است. این امر، یک میدان پر هزینه و فنی است، اما بازده آن می‎تواند برای شرکت‎هایی مانند شرکت تولید DNA Twist Bioscience زیاد باشد.

✅🎗 بینایی کامپیوتر

پیشرفت در حوزه هوش مصنوعی موجب ایجاد شرکت‎هایی شده است که بر روی تفسیر و عمل براساس داده‎های بصری کار می‎کنند. این فناوری در سال ۲۰۱۶، ۵۲۲ میلیون دلار و ۶۹ معامله را به خود جلب جذب کرده است که می توان از آن در مسائل مربوط به پرورش کودک، شبکه‎های اجتماعی و تجزیه و تحلیل وب استفاده کرد.

✅🎗 فنآوری خرده‎فروشی به‎صورت سنتی

کسب و کارهای نوپا به مدرنیزه شدن عملیات‎های فروشگاهی کمک می‎کند. یکی از نمونه‎های قابل توجه، شرکت Iconeme مستقر در لندن است، که تکنولوژی تولید کرده است که اطلاعات مربوط به محصول را از مانکن‎ها به گوشی‎های هوشمند خریداران مجاور خود ارسال می‎کند.


در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

06 October 2017 08:41

⭕️ تیپ های شخصیتی (MBTI)

🔘 بخش دوازدهم؛ تیپ ISTJ: درون گرا – حسی – منطقی – قضاوتی.

جمله افراد ISTJ: «کارها را درست انجام دهید و به آنچه که برای خود و سازمان‌تان میخواهید نایل شوید»

👈 تیپ ISTJ به شدت با ثبات، مسئول و قابل اتکا است. و به واقعیت‌ها و حقایق بهاء زیاد می‌دهد. این تیپ کم‌حرف بوده و بیشتر در خودش است. وقت‌شناس، دقیق و منظم است. می‌تواند به خوبی تمرکز کند و پرت کردن حواس این تیپ دشوار است.


👈تیپ ISTJ در به خاطر آوردن وقایع عالی است و می‌تواند با دقتی که در همه کارهای او می‌توان یافت این وقایع را تعریف کند. دقت او باعث می‌شود که کارها را با در نظر گرفتن جزئیات انجام دهد. کارهایی را دوست دارد که به تنهایی و حداکثر با یک یا دو نفر انجام دهد. زیرا تعداد زیاد نفرات باعث حواس‌پرتی او می‌شود. او می‌تواند با مقررات خیلی بهتر از افراد کنار آید. این تیپ دوست دارد مقررات رعایت شود و کسانی را که از این قاعده منحرف شود تحمل نمی‌کند. در کار کردن سخت‌گیر و بدون انعطاف است و دوست دارد که تیمی که با آنها کار می‌کند پر انرژی باشند و ظاهری مرتب و محل کاری تمیز داشته باشند.


👈 تیپ ISTP نیاز چندانی به صحبت کردن و اجتماعی شدن ندارد و بیشتر ترجیح می‌دهد با اشخاصی وقت صرف کند که علایق مشترکی داشته باشند و یا به او آزادی عمل بدهند که مطابق خواسته‌های خود عمل کند. این خصوصیات را با دیگر تیپ های معرفی شده پیشین در کانال اکادمی مدیریت حرفه ای مقایسه کنید تا نوع رفتار متفاوت آنها با یکدیگر بیشتر برای شما روشن شود. او دوستان صمیمی کمی دارد اما به کسانیکه به آنها اعتماد دارد وفادار است. او به جای صحبت کردن ترجیح می‌دهد که با عمل خود و حل مشکلات دیگران محبت را به دیگران نشان دهد و با دیگران ارتباط برقرار کند. این تیپ گاهی اوقات غیر قابل پیش بینی می‌شود و با صراحت انتقاد می‌کند و ممکن است که در برابر وظایفی که تمایلی به انجام آنها ندارد ایستادگی کند.


کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba
ادمین :
@MinooshEghbali

@otaqefekrfareghotahsilanemba

فارغ تحصیلان
کلیه گرایش ها بلاخص mba.dba.اجرایی.دانش...

در صورت تمایل به مشارکت در گروه و درج مطالب با نام خود جهت معرفی دانش و تخصص خود با ادمین تماس بگیرید
/channel/otaqefekrfareghotahsilanemba

کانال اتاق فکر فارغ تحصیلانmba

06 October 2017 08:18

@otaqefekrfareghotahsilanemba
اتاق فکر فارغ تحصیلان . mba


@otaghefekrmarketingsales
اتاق فکر بازاریابی و فروش


@otaqefekremodiran
اتاق فکر تجربه مدیران

@industrialdesign1
طراحی صنعتی


@otaqefekr1
اتاق فکر مدیریت.بازاریابی و فروش.تبلیغات

توجه توجه🙏

🔔متخصصین که تمایل دارند در اتاقهای فکر مطالب علمی مورد نظرشون با نام خودشون اعلام بشه بعد از عضویت به ادمین ها در ارتباط باشند.