Перформия | Эксперт в найме

10 Dec 2023 09:21

6 декабря Владимир Сидоренко провел встречу с клиентами «ПЕРФОРМИИ»

На встрече он поделился результатами компании за этот год.

✔️ В 2023 мы выросли по всем основным показателям
Рост по доходу и объему оказанных услуг — в два раза.

✔️ Три сотрудника отпраздновали двадцатилетие работы в «ПЕРФОРМИИ»

✔️ Запустили HR-CRM — IT-решение для найма
Система значительно упрощает взаимодействие с кандидатами на всех этапах.

Мы постарались вложить в этот продукт весь свой опыт в найме и сделать платформу по-настоящему продуманной.

✔️ Обновили флагманскую программу «ПЕРФОРМИИ» для владельцев бизнеса — «Практикум эффективного найма и взаимодействия»
Что изменилось:
➡️ Интервью на продуктивность и вовлекаемость. Наше знаменитое 15-минутное интервью стало еще эффективнее и теперь позволяет выявлять на собеседовании кандидатов, которых с большей вероятностью удастся сразу же вовлечь в работу.

➡️ Клиенты, которые обучаются по обновленной программе, начинают закрывать вакансии уже с первых сессий.

➡️ Еще больше внимания уделяем тому, как использовать наш тест на личностные качества не только при найме, но и в управлении: для улучшения практического взаимодействия с людьми.

Всем, кто проходил обучение технологии раньше, мы совершенно бесплатно предоставляем возможность ознакомиться с обновлениями.

✔️ Клуб друзей «ПЕРФОРМИИ»
Огромную роль в продвижении наших услуг играют довольные клиенты, которые рекомендуют обучение у нас своим друзьям и коллегам.

В этом году мы поблагодарили некоторых предпринимателей суммами от 200 000 до 500 000 рублей в фонд обучения «ПЕРФОРМИИ» и предоставили персональные скидки от 10 до 15% на будущие услуги.

✔️ Тенденции-2024
Во второй половине встречи Владимир Сидоренко поделился с участниками своими мыслями о том, что будет особенно актуально в бизнесе, найме и взаимодействии с людьми в предстоящем году.

#новостиПерформии

Перформия | Эксперт в найме

02 Dec 2023 09:00

Когда в компании проблемы с наймом 😁

Перформия | Эксперт в найме

26 Nov 2023 07:54

Для тех из вас, у кого есть немного времени и кто хочет развлечься с большой пользой – только что вышел на мой взгляд самый сильный и крутой разбор из всей серии "Кадры решают", рекомендую смотреть внимательно и до самого конца - он будет сильно неожиданный и поразит вас:

https://youtu.be/FPLbiwt7s_g

Перформия | Эксперт в найме

22 Nov 2023 08:55

Примите участие в тест-драйве «Практикума эффективного найма и взаимодействия»

«Практикум эффективного найма и взаимодействия» – флагманский тренинг «ПЕРФОРМИИ», на котором собственники изучают технологию найма продуктивных сотрудников и внедряют ее в свои компании.

Это обучающая программа, после прохождения которой компания и ее владелец совершенно преображаются:
— наем становится точным и быстрым;
— штат наполняется продуктивными сотрудниками;
— HR качественно закрывает вопрос найма линейного и среднего персонала, а собственник подключается при найме топ-менеджеров и ключевых специалистов;
— сильные топы успешно закрывают операционные вопросы, освобождая время собственника на стратегию и развитие;
— собственник может больше времени уделять себе и своей семье.

27–29 ноября мы откроем доступ к Практикуму на три дня.

В программе:
✔️ Три дня полноценного обучения с 10:00 до 18:30 мск.
✔️ 12,5 часов ценного контента и 26 практических упражнений.
✔️ Тренировка на закрепление материала.
✔️ Мозговой штурм «Как сделать так, чтобы сотрудники хотели обучаться и применять полученные знания».
✔️ Выступление трех предпринимателей из разных сфер бизнеса. Они поделятся результатами внедрения технологии «ПЕРФОРМИИ» в своих компаниях и ответят на любые вопросы.
✔️ Выступление HRBP компании со штатом 7000 сотрудников. Расскажет о том, как выстраивать департамент найма.

Что вы получите за три дня тест-драйва?
1. Узнаете, как проходит обучение в «ПЕРФОРМИИ». Это отличная возможность оценить Практикум для тех, кто хочет сначала посмотреть на тренинг «изнутри».
2. Сможете оценить, насколько технология «ПЕРФОРМИИ» подходит вам и вашей компании.
3. Получите ценные практические знания для своей работы с сотрудниками.

Принять участие в бесплатном тест-драйве могут владельцы бизнеса с оборотом от 100 млн руб. в год.

В карточках вы можете посмотреть отзывы участников Практикума.

Количество мест ограничено. Успейте занять свое!👇

Оставить заявку

Перформия | Эксперт в найме

18 Nov 2023 09:15

Дайджест новых видео на YouTube-канале Владимира Сидоренко

🌐 Почему наем сложен
Не сделав наем системным и предсказуемым, ни одна компания не сможет гармонично расти.

В этом видео — о пяти главных причинах, которые усложняют наем. О том, что с этим можно сделать, смотрите по ссылке 👉
https://www.youtube.com/watch?v=35sgI8XANRM

🌐 Как вычислить глупого человека
Умного от глупого отличают идеи, действия, а главное, результаты.

Но как понять, кто есть кто, когда все вокруг надевают «умные маски» и стараются красиво себя презентовать?

Один из способов — по манере общения. В этом видео – о фразах, присущих недалекому человеку 👉
https://youtu.be/bfu6t-xu-Qc?si=ju_rHevBQmsuNtjW

🌐 Пять признаков руководителя, с которым дела у компании точно пойдут не в гору
— Если вы собственник и задумывались о выходе из операционки
— В компании уже есть операционный директор
— Или вы сами являетесь руководителем и хотели бы не допускать ошибок в своей работе

Это видео для вас 👉
https://youtu.be/P_OuKvur8IQ?si=slIyFy3nMDwJz_TB

🌐 Популярный управленческий миф, который разрушает компанию
Звучит он достаточно правильно и логично. Но следуя ему, вы с большой вероятностью осложните ведение бизнеса.

О том, что это, Владимир Сидоренко рассказал в видео 👉
https://www.youtube.com/watch?v=Q4CY2kFAFCQ

🌐 Формула эффективного общения
В этом видео — о комбинации из трех правил, которые помогут расположить к себе практически любого человека. Как в жизни, так и в бизнес-взаимодействии.

Подробнее по ссылке 👉
https://www.youtube.com/watch?v=zSTg8d750lI

🌐 Новый выпуск разборов «Кадры решают»
Андрей — собственник IT-компании, которая занимается автоматизацией бизнеса на платформе 1С.

Он хочет, чтобы бизнес рос и приносил больше денег. Решение видится в найме дополнительных продавцов. Но верный ли это путь?

Разобрали:
— без чего в компании даже лучшим продавцам сложно показывать результат;
— управленческие ошибки, из-за которых продуктивные сотрудники увольняются, а оставшиеся работают на минимуме своих возможностей;
— качество собственника, которое сдерживает развитие бизнеса.

Смотрите выпуск на YouTube-канале Владимира Сидоренко 👉 https://youtu.be/92EpzoCIUIg

Перформия | Эксперт в найме

14 Nov 2023 08:20

Разборы Владимира Сидоренко «Кадры решают»: как это было

В субботу состоялись съемки новых эпизодов.

Вот некоторые проблемы, которые мы обсудили:
🔹 Делегирование ключевых областей в бизнесе
Сергей продает на маркетплейсах. Чтобы расти, собственнику нужно передать часть функций подрядчикам. Проблема в недоверии. У него уже был негативный опыт сотрудничества, после которого компания понесла убытки.

Разбирали: как выбирать и выстраивать взаимодействие с подрядчиками.

🔹 Наем в стоматологическом бизнесе
Лучшие врачи либо открывают свою практику, либо запрашивают очень высокие зарплаты.

Разбирали: как клинике привлекать высококлассных специалистов.

🔹 Подробный анализ сильных и слабых сторон владельцев
С помощью нашего теста на личностные качества.

Скоро выпуски появятся на YouTube-канале Владимира Сидоренко.

***
Если вы хотите стать героем следующих разборов, заполните анкету с заявкой на участие.

В анкете нужно подробно описать одну конкретную проблему с сотрудниками, которая наиболее актуальна для Вас в данный момент.

Съемки пройдут 25 ноября и 8 декабря.

#кадрырешают

Перформия | Эксперт в найме

30 Oct 2023 15:10

📣 В газете «Аргументы и Факты» вышел комментарий главного консультанта и соучредителя «ПЕРФОРМИИ» Фатимы Чапхаевой

Статья рассказывает о том, что сегодня всё больше людей работают по совместительству: устраиваются на вторую и даже третью работу в дополнение к основной.

Фатима привела примеры рисков, которые возникают для работодателя вследствие переработок и неизбежного утомления сотрудников.

Читайте статью полностью в прикрепленном PDF-файле 👇

Перформия | Эксперт в найме

25 Oct 2023 14:31

🎯 Разборы «Кадры решают» в новом большом формате

11 ноября ведущие эксперты «ПЕРФОРМИИ» соберутся в студии в компании 100 зрителей – собственников бизнеса.

У вас есть возможность стать одним из четырех предпринимателей, проблему которого в найме или управлении персоналом эксперты разберут в студии. Вы поймете причины возникновения проблемы и получите конкретные рекомендации по ее решению. Чтобы стать героем разборов, заполните анкету с заявкой на участие.

В анкете нужно подробно описать одну конкретную проблему с сотрудниками, которая наиболее актуальна для вас в данный момент.

Или приходите как зритель, чтобы в реальном времени увидеть, как проходят разборы.
Приобрести билет можно по ссылке.

⏰ Увидимся в Москве 11 ноября 2023 года. Сбор гостей в 14:30, а старт съемки — в 15:00.
📍 Место встречи: Спартаковский переулок 2с1

Предыдущие выпуски разборов Владимира Сидоренко «Кадры решают»:

✔️Секреты быстрого найма рабочих
✔️Лучший продавец украл деньги

Перформия | Эксперт в найме

22 Oct 2023 11:00

Успешность бизнеса напрямую связана с благополучием и удовлетворенностью сотрудников.

Ставьте 👍, если согласны с идеей.

Перформия | Эксперт в найме

18 Oct 2023 10:59

🔑 Ключом к эффективному найму является умение определять продуктивность кандидатов

Продуктивность — это характеристика человека, указывающая на наличие пользы (т.е. результатов) на работе и (или) в жизни в настоящем времени и (или) в прошлом.

🔹 Что такое продукт

Под этим термином мы понимаем конечный ожидаемый результат какой-либо деятельности.

Пример
— Продукт дворника — чистый двор, по которому безопасно ходить и ездить.
— Продукт HR — это сотрудник, прошедший испытательный срок, соответствующий требованиям заказчика вакансии (руководителя, который делал запрос на данного специалиста), нанятый в установленный срок и в рамках бюджета.

Понимание продукта своей должности помогает сотруднику показывать нужный результат.

🔸 Резюме слабо поможет в оценке продуктивности

Часто предприниматели сталкиваются с тем, что в резюме кандидат выглядит идеально (работа в крупной компании, потрясающие результаты), но на деле всё оказывается совсем не так, и через какое-то время сотрудника приходится увольнять.

🔹 В технологии «ПЕРФОРМИИ» мы определяем продуктивность с помощью специального интервью

Интервью длится 10–15 минут и отвечает на три главных вопроса:
— Были ли у человека результаты? Если да, то где и какие.
— Легко ли будет вовлечь его в работу?
— Является ли он перформером?

🔸 Кто такие перформеры

На основании своего опыта и исследований мы выявили категорию людей, которые естественным образом всегда смотрят на продукт своей деятельности и видят его.

При прочих равных, они приносят компании больше всего пользы.

На какие должности нужны перформеры
Чем более разнообразна работа и чем чаще там возникают нестандартные ситуации, тем важнее, чтобы эту должность занимал перформер.

Проще говоря, перформер — это тот, кем в меньшей степени необходимо руководить.

#технологияПерформии

***
Подробнее изучить Интервью на продуктивность «‎ПЕРФОРМИИ» можно на онлайн-интенсиве «‎Как создать сильную команду, нацеленную на результат, и разгрузить себя».

Перформия | Эксперт в найме

14 Oct 2023 14:33

🟡 Дайджест новых видео на YouTube-канале Владимира Сидоренко

1️⃣ Пять ошибок, которые мешают построить эффективную систему найма
— Почему на наем важно ставить продуктивных и везучих людей (и как это проверять)
— Какой должна быть линия коммуникации между первым лицом и отделом персонала

Ответы на эти и другие вопросы, которые помогут надежно делегировать наем, смотрите в видео
👉 https://www.youtube.com/watch?v=IHDto6BvIaI

2️⃣ Как правильно извиниться и компенсировать вину
Все мы время от времени попадаем в ситуации, когда нужно извиниться.

Как при этом действительно исправить ситуацию, а не усугубить её? Ответы в видео
👉 https://www.youtube.com/watch?v=sDtCqvc9x5k

3️⃣ Злой и недовольный клиент – что делать?
«Клиент всегда прав» – красивый лозунг, но, если следовать ему буквально, качество работы людей врядли улучшится. Скорее это приведет к недоверию в коллективе и лишь большему количеству недовольных клиентов.

А, кроме того, за критикой клиентами сотрудников может стоять одна неочевидная и опасная причина, которая относится непосредственно к первому лицу.

Подробности в этом видео
👉 https://www.youtube.com/watch?v=ScYkPFdASFY

4️⃣ С кем точно нельзя партнерствовать
В видео о важном поведенческом маркере, который выдаст нечестного человека.

Каким бы талантливым и продуктивным человек ни был, какой бы заманчивой ни казалась выгода, если увидели этот признак – откажитесь от серьезного сотрудничества.

За подробностями переходите по ссылке
👉 https://www.youtube.com/watch?v=IVwnmJi1huU

Перформия | Эксперт в найме

19 Mar 2023 17:14

23 марта, в 19:00 пройдет прямой эфир основателя «ПЕРФОРМИИ» Владимира Сидоренко

Тема эфира открытая: про бизнес, людей и найм. Задать вопрос можно в комментариях под этим постом ↓↓↓

Перформия | Эксперт в найме

17 Mar 2023 09:20

В Перформии я проходил ПЭН (Практикум эффективного найма). В тот момент в моей компании остро встал вопрос с выстраиванием блока HR: мы предоставляем директора по маркетингу на аутсорсе и многое зависит от людей, которых мы ставим на проекты клиентов.

До учебы в Перформии у нас 3 из 4 маркетологов не проходили испытательный срок. Это напрямую влияло на скорость развития компании.

Учеба помогла разобраться во многих вопросах, связанных с людьми: после нее я нашел HR-директора, мы отстроили воронки найма, организовали процесс адаптации для новых сотрудников. И сейчас текучка уменьшилась, в компании остается 75% нанятых людей. Плюс, хороший бонус – мне стали прям интересны темы HR, управления людьми, мотивации, потому что я больше стал в этом понимать.

Учеба дала хороший толчок в моем развитии, как руководителя, как лидера – сейчас я регулярно продолжаю получать новые знания в менеджменте.

#отзывыперформии

Перформия | Эксперт в найме

16 Mar 2023 11:30

В 2020 году собственник крупной производственной компании захотел выйти из операционки и полностью посвятить себя новому бизнесу. Он обратился к нам за помощью в поиске кандидата.

Работа с этой вакансией длилась 1,5 года: кандидат был нанят через 6 месяцев, 2 месяца мы готовили и обучали его, а ещё 9 месяцев занял ввод в должность.

Но результат того стоил.

В карточках рассказали о ключевых особенностях этого сложного цикла найма, об инструментах, которые мы использовали и факторах, которые привели к успеху.

Перформия | Эксперт в найме

14 Mar 2023 14:44

Мы выделяем 12 факторов, которые сильнее всего влияют на вовлеченность в компаниях.

Чтобы быстро и эффективно поднять вовлеченность, важно понять, какие из этих факторов являются слабым местом именно вашей компании. С ними надо будет работать в первую очередь.

1. Условия работы
Насколько сотруднику комфортно на рабочем месте. Это подразумевает, как физический комфорт: условия на рабочем месте, транспортная доступность и так далее.

Так и психологическую обстановку, например, может ли сотрудник рассчитывать на то, что в случае ошибки, кто-то разберется в том, что ему непонятно и даст конструктивную обратную связь.

2. Отношение с непосредственным руководителем

— Насколько хорошо руководитель контролирует своих подчиненных;
— Насколько подчиненным комфортно с этим руководителем;
— Насколько правильные указания он даёт, не слишком ли часто меняет эти указания;
— Может ли руководитель защитить своих подчиненных перед вышестоящим начальником, или те всегда оказываются «крайними» в случае каких-либо проблем.

3. Отношение с коллегами
Насколько хорошо в компании выстроено взаимодействие между людьми, насколько им комфортно общаться и взаимодействовать друг с другом.

4. Обучение в компании
Если обучение поставлено правильно, полученные знания помогают сотрудникам лучше выполнять свою работу и больше зарабатывать. В результате чего поднимается и их вовлеченность.

В следующих постах расскажем об остальных факторах.

Перформия | Эксперт в найме

04 Dec 2023 09:54

Вчера в Алматы состоялся выпускной 91го потока «Практикума эффективного найма и взаимодействия» — нашей флагманской программы для первых лиц.

«ПЭН-91», поздравляем с завершением! Пусть результаты от применения технологии «ПЕРФОРМИИ» будут способствовать процветанию Вашего бизнеса!

#новостиПерформии

Перформия | Эксперт в найме

29 Nov 2023 09:05

👆 +30% оборота за год в условиях дефицита кадров

«Суши шеф» занимается доставкой готовых блюд в Волгодонске и Ростовской области.

Компания работает по технологии «ПЕРФОРМИИ» с ноября 2022 года.

Им необходимо нанимать много поваров, курьеров, операторов кол-центра.

🔸 За год штат увеличился со 120 человек до 200+.
🔹 А количество филиалов ‒ с четырех до девяти.

В карточках собственник компании Руслан Гайнуллин перечислил шаги, которые помогли ему решить проблему c наймом линейного персонала ➡️

#кейсыПерформии

Перформия | Эксперт в найме

24 Nov 2023 12:42

7 причин, которые стоят за выгоранием сотрудников

🔴 Руководители объясняют выгоранием многие проблемы компании: высокая текучесть низкая производительность.

🔴 По данным Future Forum в 2023 году уровень выгорания офисных работников в мире достиг рекорда. Более 40% людей, работающих за компьютером, чувствуют выгорание на работе.

Но выгорание — просто ярлык
Объясняя этим проблемы, мы как будто удовлетворяемся этим ответом и перестаем анализировать, почему они происходят.

Выгорание — это снижение вовлеченности. Человек устает на своей должности, либо от работы в данной компании.

✅ Чтобы справиться с выгоранием, нужно найти причину. И, в зависимости от причины, исправить её соответствующим способом.

В карточках собрали топ причин, по которым происходит выгорание сотрудников ➡️

#управление

Перформия | Эксперт в найме

19 Nov 2023 08:25

Когда в бизнесе проблемы, а ты, вместо того чтобы устранять причину, обновляешь регламенты и инструкции 😁

Перформия | Эксперт в найме

17 Nov 2023 11:31

Самый точный инструмент определения личностных качеств

В каких ситуациях полезен наш тест:
— При найме: заранее понять, какие сложности могут возникнуть у кандидата на данной должности и в данной компании.
— В управлении: руководить сотрудником так, чтобы он максимально раскрыл свой потенциал.
— Для усиления собственника: понять, какие ваши качества сдерживают развитие бизнеса.

📊 На тесте 10 показателей
Каждый из которых раскрывает взаимодействие в жизни с определенной стороны. Показатели называются по буквам латинского алфавита. Например:

A — Стабильность. Насколько хорошо человек концентрируется или планирует.
D — Предсказуемость. Последователен ли он в своих действиях.
F — Настойчивость. Насколько человек прямолинеен.
C — Самообладание. Хорошо ли контролирует свои эмоции.

Подробнее о показателях будем рассказывать в следующих публикациях.

👥 Протестировав кандидата, вы будете знать о нем столько, сколько про него знают только самые близкие люди
Например:
— Есть ли риск воровства. И можно ли ставить его на позицию, которая подразумевает доступ к деньгам компании.
— Может ли он долго выдержать на рутинной работе.
— Насколько хорошо человек может организовывать и строить планы.
И многое другое.

🧠 Бизнес — на 90% отражение владельца
Сильные и слабые стороны владельца = сильные и слабые стороны бизнеса.

Тест подскажет, как усилить себя и какие слабые стороны можно компенсировать сильными сотрудниками.

Понимание личностных качеств — одна из ключевых задач как в найме, так и в управлении. А наш тест — надежный инструмент в ее решении.

#технологияПерформии

***
Если Вы собственник бизнеса со штатом от 50 человек, пройдите тест и получите разбор Ваших сильных и слабых сторон на бизнес-встрече с экспертом «ПЕРФОРМИИ».

Перформия | Эксперт в найме

08 Nov 2023 15:52

В эту субботу, 11 ноября, в Москве пройдет съемка новой серии разборов «Кадры решают»

Мы приглашаем вас вживую понаблюдать за работой Владимира Сидоренко и наших экспертов.

Что будет

🔹 Для этих разборов мы отобрали четырех героев с самыми интересными запросами
Cвязанными с проблемами в найме, управлении и взаимодействии в бизнесе.

🔸 Несколько часов эксклюзивной информации
Часть из которой не попадет в итоговый монтаж «‎разборов», выходящих на YouTube-канале Владимира Сидоренко.

🔹 Инсайты, вдохновение и новые идеи
Вы сможете погрузиться в проблемы героев и почерпнуть данные для своей компании.

🔸 Два формата участия: онлайн и офлайн
— В студии с нами будут до 100 зрителей — предпринимателей и управленцев. Мы предусмотрели перерыв на нетворкинг. Гости смогут обсудить разборы, задать вопросы экспертам «ПЕРФОРМИИ» и познакомиться друг с другом поближе.
— Прямая трансляция в интернете — для тех, кто не сможет посетить офлайн-мероприятие.

🕑 Когда: 11 ноября, суббота. Сбор гостей в 14:30. Начало трансляции в 15:00. Съемка пройдет до 22:30

📍 Где: Москва, Спартаковский переулок, 2, с. 1, подъезд №7 (ст. м. «Красносельская» или «Бауманская»)

Оставить заявку на участие онлайн или офлайн можно по ссылке.

Перформия | Эксперт в найме

29 Oct 2023 12:22

🌐 Дайджест новых видео на YouTube-канале Владимира Сидоренко

⬜️ Быть серьезным — не эффективно
В бизнесе, карьере, семье: отовсюду от нас требуют серьезности.

Но чем опасна серьезность и как сдерживает развитие? На что руководителю заменить призывы к серьезности?

Ответы в этом видео
👉 https://www.youtube.com/watch?v=EubP2InVJQg

⬜️ Три причины, по которым вас не ценят в коллективе
Коллеги не прислушиваются, начальник не ценит, при этом сотрудник может быть опытным и компетентным. Такое возможно по нескольким причинам.

Подробнее о них смотрите по ссылке
👉 https://www.youtube.com/watch?v=KQg1i0tjadw

⬜️ Как выстроить отношения без ссор и конфликтов
«Если хочешь что-то улучшить, найди недочет, изъян или ошибку и исправь это». Закон, который хорошо работает в отношении техники и предметов, но портит отношения с людьми.

Почему это так и как действовать иначе, смотрите в этом видео
👉 https://www.youtube.com/watch?v=WoXM9srqxx0

⬜️ Пять золотых правил руководителя
Управленческие привычки, благодаря которым подчиненные будут вас уважать, вовлеченно и преданно работать, а компания — показывать лучшие результаты.

Смотрите в видео по ссылке
👉 https://www.youtube.com/watch?v=2CZsohQwPDU

Перформия | Эксперт в найме

24 Oct 2023 17:33

🫥 Стратегия, контроль финансов, разработка новых продуктов — эти обязанности владельцев у всех на устах.

В посте рассказали о менее очевидных функциях, которым важно уделять первостепенное внимание при выходе из операционки.

1️⃣ Обеспечивать координацию между топ-менеджерами
Именно координация (своевременный обмен данными, необходимыми для принятия решений), а не подчиненность (кто над кем стоит на схеме) определяет слаженность действий, а значит, и успех работы всей компании.

2️⃣ Утвердить и контролировать систему мотивации
Формы материальной и не материальной мотивации должны исходить от собственника.

3️⃣ Напрямую взаимодействовать с ключевыми сотрудниками
«Не делать систему под людей, а людей подгонять под систему» — часто говорят специалисты по систематизации. В реальной жизни это не работает.

Чем важнее человек для компании, тем больше индивидуального подхода должно быть в работе с ним. Если правила и функции на схеме мешают показывать результат, их надо менять.

4️⃣ Развивать корпоративную культуру
Если вы кому-то поручаете дело корпоративной культуры, у вас будет совсем другая компания. Можно будет даже сказать, что компания поменяла основателя.

5️⃣ Лично участвовать в найме топ-менеджеров и «звездных» специалистов
HR никогда не наймет директора нового направления или какого-нибудь суперайтишника, который раскачает целый стартап в партнерстве с шефом. Ведь в переговорах с очень крутым человеком вы оба оцениваете партнера и «берете друг друга в команду».

6️⃣️ Задать стандарты в найме
Лучшие сотрудники часто вырастают внутри компании. Именно собственник должен позаботиться о том, чтобы на входе в компанию были понятные стандарты, которые обеспечат приток продуктивных людей.

7️⃣️ Организовать в компании возможность успешного и быстрого карьерного роста
Это одна из самых воодушевляющих и вовлекающих вещей для сотрудников.

***
Чтобы показать, каким должен быть гармоничный переход собственника на уровень акционера, мы подготовили материал «Стратегия выхода из операционки». Скачать его можно по ссылке.

Перформия | Эксперт в найме

20 Oct 2023 15:45

Как эффективно масштабироваться и развивать сразу несколько проектов

Новый эпизод разборов «Кадры решают».

Евгений, владелец компании, которая предоставляет полиграфические услуги b2b.

Компания — посредник, и у них нет ограничения в производственных мощностях. Главное, что ограничивает рост, — отсутствие знаний, как нанимать и работать с людьми.

Параллельно предприниматель хочет развивать и второе дело, но сталкивается с расфокусировкой и боится, что на два бизнеса внимания у него не хватит.

Поговорили о том, как выстроить в компании систему найма продуктивных сотрудников и быть по-настоящему многозадачным в бизнесе.

Ссылка на выпуск:
https://youtu.be/qPSEdUXNiwI?si=o4TLw7AZH80ZXfXx

#кадрырешают

Перформия | Эксперт в найме

15 Oct 2023 13:16

☝️Ошибка, которая мешает строить сильные команды

Ставьте 👍, если согласны, что наем – это основа для эффективного управления.

Перформия | Эксперт в найме

13 Oct 2023 14:13

🕵️‍♂️ На что смотреть и как оценивать кандидатов

В технологии «ПЕРФОРМИИ» мы оцениваем кандидатов по четырем критериям (факторы найма).

1️⃣ Продуктивность
Мы считаем этот фактор первым и главным.

«Продуктивность — это характеристика (качество) человека, указывающая на наличие пользы (т.е. результатов) на работе и/или в жизни в настоящем времени и/или в прошлом».
(c) Основатель «ПЕРФОРМИИ» Владимир Сидоренко

Продуктивность кандидатов не лежит на поверхности
Человек может быть знающим, вовлеченным и приятным в общении, но при этом совершенно непродуктивным. И наоборот, иногда продуктивные люди поражают своим плохим характером и необразованностью.

Мы берём на работу именно на основании того, что у кандидата есть (или были) результаты, и он сможет это доказать.

2️⃣ Личностные качества
Это все черты характера, которые только есть у человека.

Хотя продуктивность и является главным фактором найма, недостаточно проверять только её.

То, что человек показывал результат на прошлых местах работы, не означает, что он сможет делать это у вас. Одна из причин, по которой у него может не получаться – это его характер.

Мы проверяем личностные качества для того, чтобы выяснить, какие сложности у кандидата могут возникнуть на данной должности и в данной компании.

3️⃣ Мотивация
Под словом «мотивация» мы понимаем основной мотив, который движет человеком.

Мотивацию важно определить на этапе найма, чтобы понять, насколько легко кандидата будет вовлечь в работу.

4️⃣ Знания
В контексте найма знания неразрывно связаны со способностью кандидата уверенно производить ожидаемые от него результаты на практике.

В следующих публикациях будем рассказывать о некоторых инструментах, которые используются в технологии «ПЕРФОРМИИ» для оценки этих факторов.

Ставьте 🔥, если ждете посты про инструменты!

#технологияПерформии

Перформия | Эксперт в найме

19 Mar 2023 13:01

Компания BLS предоставляет юридические услуги B2B в области трудового права.

Штат: 140 человек.

BLS работает по технологии «ПЕРФОРМИИ» с 2018 года.

Найм в компании очень точечный: рост одного консультанта занимает 3-4 года. Его обучают, много вкладывают в него.

Раньше были часты ошибки в найме, из-за которых приходилось расставаться с сотрудниками через несколько месяцев, зря потратив ресурсы и время.

✔️ С 2018 года, после начала работы по технологии «ПЕРФОРМИИ», компания выросла на 40%;
✔️ 80–90% непродуктивных и неподходящих кандидатов отсеиваются еще на этапе найма;
✔️ Повысилась вовлеченность сотрудников.

Смотрите подробный отзыв Андрея Лейманна по ссылке 👇

https://youtu.be/zKtvhv_aTQA

Перформия | Эксперт в найме

16 Mar 2023 17:01

Умение контролировать — плюс для любого руководителя. Но чрезмерный контроль — ошибка. Он вредит компании.

О том, в чем опасность этой ошибки сильных руководителей и как от нее избавиться — смотрите в новом видео основателя «ПЕРФОРМИИ» Владимира Сидоренко.

https://youtu.be/A4vuMN9gvhk

Перформия | Эксперт в найме

15 Mar 2023 10:35

Когда дело касается найма руководителей, что лучше, привлекать со стороны или растить внутри компании?

О преимуществах и недостатках обоих видов найма смотрите в новом видео на YouTube-канале основателя «ПЕРФОРМИИ» Владимира Сидоренко.

Видео по ссылке 👇
https://www.youtube.com/watch?v=OBEutZGgSlk

Перформия | Эксперт в найме

12 Mar 2023 09:58

3 ярких признака того, что коллектив не вовлечен

Для того, чтобы нанятые сотрудники приносили результат, их недостаточно просто нанять, их надо ещё и вовлечь.

Признак 1. Текучесть кадров на высоком уровне

Люди приходят и уходят, а на их зарплаты и обучение ресурсы тратятся впустую.

Пример: производственная компания за полгода наняла 28 человек, из которых уволили 20. Потери только на кадровых вопросах составили 13 000 000 рублей. Людей не хватало на ключевых позициях: в производстве, продажах маркетинге

Признак 2. Сотрудники не готовы и не желают выполнять действия, выходящие за рамки их прямых обязанностей

О развитии такой компании приходится только мечтать. Чтобы компания росла, сотрудникам необходимо делать шаг за рамки того, что они привыкли выполнять.

Пример: медицинская клиника долгое время работала по будням с 8 до 17. Собственник захотел расширить бизнес: ввести вторую смену и работать ежедневно до 8 вечера. Нагрузка возросла, и при внедрении изменений люди стали массово увольняться. Планы по расширению пришлось отложить.

Признак 3. Сотрудники не связывают свое будущее с компанией и не рекомендуют ее в качестве работодателя

Когда сотрудники вовлечены в работу, они активно участвуют в найме. Потому что воспринимают бизнес компании, как свой собственный. Мы называем такую ситуацию «рабочие приводят рабочих». Но это касается любых должностей.

В компаниях, в которых высока вовлеченность, до 40-50% новых сотрудников приводят существующие.