Последнее время прям ооооочень много разговоров о том, что из России можно было и не уезжать.

У людей такие аргументы:

- Рынок в России растет, внутри страны заперто куча денег, и все они инвестируются в Россию. По этой причине, например, сейчас в России будет бум IPO.

- У многих знакомых, кто продолжает делать бизнес в России, последние два года компании показывают рекордные цифры по выручке и прибыли

- Те, кто попробовал что-то в Европе — офигели от того, насколько это закостенелый рынок и насколько сложно там хоть куда-то пробиться что в найме, что в предпринимательстве.

- Другие рынки — тоже не сильно проще. Оказалось, что в Дубае или Штатах не так просто привлечь инвестиции, как про это рассказывали, а тем более начать зарабатывать.

- Вернувшиеся в Москву люди живут в шикарных квартирах в центре за те же деньги, что эмигранты снимают себе студию на окраине Лондона.

- Люди в Яндексах, VK и Сберах получают сильно больше, чем на аналогичных позициях на Западе, а налоги и стоимость жизни при этом существенно меньше.

- И это я уже молчу про полные рестораны и удобные сервисы, и что Москва-то как прекрасна особенно летом!

Несмотря на все эти аргументы, все равно лично для себя я выбираю жить в Португалии и даже не рассматриваю сценарий возвращения в Россию.

Вот по каким причинам (помимо очевидной):

- Возможностей действительно много, но и риски лично для меня неприемлемые.

- Слишком большая роль государства в бизнесе. Делать большой бизнес в России = рано или поздно столкнуться с государством в том или ином виде.

- Невозможно ничего планировать надолго. Неизвестно, что будет завтра, поэтому люди живут одним днем. Рестораны-то классные, но новые рестораны лучшие шеф-повары почему-то открывают в Дубае и в Европе.

- Тренд на изоляцию => нет притока новых культур, нет обмена опытом с другими странами. Долгосрочно это не может не вести к стагнации, даже если сейчас кажется, что все растет.

Если честно, мне кажется, что одна из причин, почему я до сих пор так и не построил чего-то большого — это то, что я подсознательно (или даже сознательно) не хотел строить это в России.

По крайней мере мне приятно так об этом думать, потому что есть объяснение, почему вот сейчас-то всё точно рванет!

Читать полностью…

Зачем я делаю розыгрыш, чтобы привлечь подписчиков?

Есть авторы каналов, которые подходят к каналу как к бизнесу. Они дофига пишут, стабильно делают всякие активности по продвижению и рекламе, и канал в буквальном смысле их кормит.

Сейчас вполне реально зарабатывать на канале $5-10k в месяц, просто продавая рекламу. В РФ осталось очень мало нормальных источников трафика. Сейчас еще запретят (или уже запретили?) размещаться у блогеров в Инсте, а рано или поздно закроют и Ютуб. Бюджеты на рекламу в Телеграм-каналах растут.

Знаю многих авторов каналов, у которых каналы стали основной работой и основным источником дохода. Это круто.


У меня чуток по-другому:

Я не монетизирую канал напрямую. Рекламодатели пишут сами, но я многим отказываю. На рекламу поставил ценник выше рынка, поэтому в итоге реклама бывает редко (зато эффект от нее очень хорош).

Недавно запустил мастермайнд по Telegram Apps, это по сути первая серьезная монетизация канала: все люди туда пришли через канал. Но все равно для меня это сайд проект.

По этой причине я никогда не тратил денег на продвижение канала. Никогда системно не занимался его продвижением, просто case by case, кто-то приходит, предлагает какой-то движ, и я соглашаюсь.

В этот раз с розыгрышем так же, мне предложили — я согласился. Это первая платная активность за все время существования канала. Многие авторы покупают рекламу в свои каналы стабильно. $2 — нормальная цена подписчика на авторский канал сегодня. У меня с этого гива получится примерно в 5 раз дешевле. Даже если половина отвалится — это все еще выгодно. Отбивается одним рекламным размещением. Поэтому я подумал, why not. Тем более, что все каналы в розыгрыше реально качественные.


А зачем вообще продвигать канал?

Можно и не продвигать, но когда регулярно пишешь — обычно хочется, чтобы подписчики росли, чтобы это кто-то читал. Писать "в стол" — приятного мало.

Плюс, когда регулярно пишешь, постоянно появляются и какие-то возможности по продвижению, коллабам и т.д. Тебя замечают, кто-то приходит, зовет в папки, взаимопиары и т.д.

Ну и ты сам читаешь чужие каналы, знакомишься с людьми, тебе кто-то нравится, и появляется желание делать коллабы.


Вывод:

Если ведете канал, то надо его и продвигать чуток, это нормально

Читать полностью…

Чтобы быть объективным, давайте всё-таки напишу про минусы Еревана и реальные причины, почему большинство людей тут (пока) не остается, а по возможности едет дальше.

⁃ Отсуствие модности. Если говоришь европейцу или американцу, что живешь в Португалии - все говорят класс, завидую тебе, у вас там большое комьюнити. Когда я раньше говорил, что нахожусь в Армении, они такие обычно оооок, ну и все.

⁃ Пока еще нет международности. В Ереване тебя окружают в основном армяне (хоть и с хорошим английским) или россияне. В условном Лондоне или даже Лиссабоне/Барселоне — другой уровень: вокруг тебя европейцы, американцы и немножко азиаты, все говорят на разных языках, куча экспатов, все супер международное.

⁃ Образование и среда для детей — мне пока сложно сказать, вроде Ереван ок, тут есть очень классные школы! Но почему-то хочется, чтобы дети росли и учились в Европе.

⁃ Геополитические риски. Кругом враги. Зависимости от России по-прежнему огромная, при этом Россия — так себе союзник, особо не помогает, а проблем создает много. Демократия пока очень молодая, в стране куча проблем.

⁃ Тут нет океана и даже моря. Есть Севан, он прекрасен, но это всё-таки немного не то.

Как итог — окружение и комьюнити. Большинство тех, кто может себе позволить, пока все-таки выбирают другие страны.

Но я верю в Ереван, Армению и армян. Регион точно будет расти и развиваться!

Читать полностью…

Зачем столь успешные предприниматели как я делают розыгрыши и дарят макбуки за подписку на свой канал?

Ответ:

Просто так

Читать полностью…

Через полчаса будет мощный розыгрыш, который мы организуем с крутыми предпринимателями!

Для участия нужно будет подписаться на 4 авторских канала, которые многие из вас наверняка уже читают (а если нет, то контент того стоит) + оставаться подписанными на мой и подтвердить участие.

Подробности будут в следующем посте 🔥

Читать полностью…

Я читаю в основном авторские каналы. Думал, что классных редакционных вообще нет. Но недавно мне скинули канал TechObserve и мне понравилось.

Авторы оперативно публикуют все новинки технологий, наример:

— Стартап Synchron встроил чип с ChatGPT в мозг человека

— Персональный электролет

— Умные очки с мгновенной тонировкой

— Искусственные нейронные сети способны читать мысли

По-моему, отлично!

Подпишитесь, чтобы быть в курсе — 
/channel/TechObserve

Читать полностью…

Эксперимент с «Ночными Писаревскими» пока не зашел.

Жека давно хочет писать, но пока это дается ей тяжело. Была гипотеза, что если дать ей площадку — ей будет легче. К сожалению, гипотеза не сработала, ей по-прежнему тяжело писать :)

Ну ничего. Она пойдет на Content Hero (когда-нибудь) и обязательно начнет!

Читать полностью…

Ладно уговорили Стамбул ооооок

Похоже, действительно надо уметь его готовить

PS. Но обязательно чекайте цены в ресторанах, прежде чем заказывать 😅

Читать полностью…

Смотрите, что мне недавно написал один из подписчиков:

Алексей, привет!

Меня зовут Александр Клишев, я основатель digital агентства Think Mobile.

Хотел поблагодарить тебя за рекомендацию крутых специалистов, про которых ты рассказываешь в блоге, особенно спасибо за Виталия Крылова ехСЕО Gett.

Я прошел его тренинг «Команда А» и в полном восторге!
Я научился искать, оценивать и нанимать сильных сотрудников. После тренинга пересмотрел стратегию найма в компании, теперь в агентстве внедряем процессы управления командами, структуру мотивации и оценки сотрудников по-другому, нежели ранее до тренинга.
Переупаковали видение и миссию бизнеса, связали ее с нашей стратегией по развитию и росту.
Мне очень зашла энергия Виталия, его прикладные и наглядные примеры, четкость и структурность, ну а самое главное - я уже вышел с результатом и применяю полученные знания на практике, чего не мог сделать месяцами, очень многое выписал после тренинга и воркшопов, что буду продолжать внедрять.

Леш, обязательно рассказывай больше про таких ребят и выкладывай на канал!
Я теперь не пропущу ни одну твою рекомендацию!))

Спасибо 🙂

Я такой думаю воу, ничего себе, неужели это правда? Наверняка это просто маркетинговый пост, который меня сейчас попросят опубликовать, потому что сейчас идет новый набор на тренинг Команда А.

Спрашиваю, правда ли все, что написано в посте, или просто его попросили мне это написать.

Отвечает:

Я правда это внедрил)

И для меня больше всего открытий случилось именно в плане найма персонала. Так как я никогда не интересовался HR как неотъемлемой частью бизнеса и, честно говоря, недооценивал это направление.

А сейчас понимаю, что это чуть ли не самый важный блок в компании

И я верю! Потому что найм и сбор команды — это реально главное для успеха в бизнесе. А Виталик — реально крутой.

И очень рад, что реклама, которую я размещаю, правда помогает людям. Не зря я очень выборочно к ней отношусь и не размещаю все подряд 🙂

Короче, рекомендую сходить на программу к Виталику и прокачать свои команды. Оставить заявку на следующий поток можно тут: https://vitalykrylov.com/

Старт потока — 26-27 июля. Эта программа в последний раз проводится по старой цене.

P.S. Не забудьте назвать промокод: «Я от Писаревского». Для подписчиков моего канала Виталик подготовил специальные условия

#реклама

Читать полностью…

К нам часто приходят питчить какие-то сервисы для организаторов ивентов.

К сожалению, практически всем приходится объяснять, почему они нам не нужны 🙂


Что предлагают:

⁃ превращать билеты в NFT (такого слава богу последнее время меньше)
⁃ all-in one платформы для организации ивентов
⁃ нетворкинг приложения для ивентов
⁃ сервисы для создания комьюнити вокруг ивентов
⁃ сервисы для обработки видео контента


Проблема в том, что все эти штуки не решают наши задачи!

Какие главные задачи у нас как у организаторов:

1. Продавать больше билетов (или приводить больше людей, если ивент бесплатный)
2. Продавать больше спонсорских пакетов

Если ваш сервис помогает нам решать эти задачи — shut up and take my money. Если нет — для нас это максимально не в приоритете. Попадет в корзинку «было бы прикольно как-нибудь сделать, но не сейчас».


Об этом полезно помнить, когда делаете любую B2B штуку

Нужно быть максимально близко к потребности клиента по зарабатыванию денег.

Если делаете тул для екоммерса — помогайте приводить трафик или увеличивать конверсию.

Если делаете тул для SaaS — помогайте делать продажи, конвертить в платного пользователя или увеличивать retention.

Все остальное будет очень сложно продать.

Читать полностью…

Кайфую от нашего мастермайнда по Telegram Apps

Мы провели первые ивенты, и там прям мега полезный контент

- Алена и Глеб из TON Founation рассказали, как получить поддержку от экосистемы, как привлечь трафик и надо ли запускать токен

- Юля из @aquaprotocolxyzchannelen рассказала, как они привлекли 1М+ пользователей в свой фарминг апп с 0 бюджетом на маркетинг

- Никита из @Bcoin2048bot рассказал, как они привлекли 1млн+ юзеров и как планируют монетизировать игру

- Сережа из @fanzeelabs рассказал про метрики @fanzeebattlesbot и про то, как они живут с токеном

- Поговорили про DeFi экосистему на TON сначала с Виталием из @dedust, а потом с Артемом из @cephei_fi

Записи всех встреч сохранились и доступны участникам мастермайнда.

Дальше планируются встречи с @fanton, @adsgram, @snapster, top.co, @notcoin, @evaaprotocol, @stonfidex, @tonkeeper и другими проектами.

Сейчас уже есть куча разных чатов про Telegram Apps, но я пока нигде не видел контента такого уровня (без ложной скромности). Лучший способ погрузиться в экосистему и разобраться, что там надо делать 🙂

Динамика группы более или менее запустилась, поэтому я потихоньку приоткрываю вейтлист, присоединяйтесь:

/channel/InstantFormsBot/form?startapp=9c17017e-2e10-4b5c-95c5-d511bc9d2dad&startApp=9c17017e-2e10-4b5c-95c5-d511bc9d2dad

Читать полностью…

Короче, запускаем эксперимент: два канала по цене одного.

#писаревский — тот, к кому вы уже привыкли. Канал не про пользу, а про то, как отъебаться от себя

#писаревская — Жека, моя жена, с недавних пор СЕО в careerum.com, до этого — продакт в SkyEng, а до этого — 10+ лет корпоративной карьеры в банковской айтишке.

У Жеки дофига есть чего рассказать, она гораздо круче меня в менеджменте, мой коуч и ментор в вопросах управления. Но свой канал ей заводить лень, поэтому будет иногда писать сюда.

Посмотрим, что из этого получится

Читать полностью…

Мы с Жекой сейчас ищем нового семейного психотерапевта, и это, конечно, боль.

Надо всем заново рассказать всю свою историю от царя Гороха, и только через несколько встреч становится понятно, подходит нам терапевт или нет.

Плюс мы поняли, что по факту за каждую встречу мы платим х3, потому что наше время тоже стоит денег.

А еще некоторые психологи не пользуются Calendly, и тогда это еще +1 час на согласование времени встречи.

В общем, боль.

Мы пришли к тому, что надо записать первые встречи-знакомства на видео, и дальше просто отправлять их всем новым терапевтам вместо первых 2-3 встреч. Тогда сильно легче пойдет 😅

Читать полностью…

Я год назад:

Вообще не понятно, чем я буду заниматься и на что жить, если с конференциями не пойдет.

Идей особо нет, на работу меня никуда не возьмут, в Россию я не вернусь — видимо, умру бомжом под мостом.


Я сейчас:

Боже, вокруг столько возможностей, КАК ВСЁ УСПЕТЬ? Как выбрать самое интересное и сфокусироваться хоть на чем-то?

Это мой первый булл маркет в крипте и я теперь понимаю людей, которые в ней работают!

Ну здравствуй, биполярка и СДВГ

Читать полностью…

Как правильно увольняться, чтобы не подвести руководителя.

Менять компанию — это нормально. Было бы странно в современном мире всю жизнь работать в одном месте.

Однако, чтобы не подвести своего руководителя — важно делать это экологично.

Общие правила здесь такие:

- Максимально открыто обсуждайте с руководителем, что вас не устраивает
- Приходите и говорите о своих мыслях заранее.
- В идеале — не начинайте поиск новой работы, не обсудив это с руководителем.

Вообще, коммуникация — это страшная сила. С помощью разговоров и общения можно решить почти любую задачу, даже ту, которая на первый взгляд кажется нерешаемой.


Теперь чуть подробнее на примерах.


1. Если кажется, что вы стоите дороже, чем вам платят

Абсолютно нормально прийти и попросить повышения, но делать это надо корректно


❌ Неправильно: «У меня есть оффер на более высокую зарплату, повысьте мне тоже, либо я ухожу».

Говоря так, вы по сути не оставляете работодателю выбора, ставя ему ультиматум и показывая, что вам все равно. После такого обычно продолжать работать уже не хочется.

❌ Неправильно: «Повысьте мне зарплату, и тогда я буду делать больше».

Так не работает. Обычно вы сначала показываете результаты, а потом вам повышают зарплату. Не бойтесь, что то, что вы будете делать, не оценят.


✅ Правильно: «Моё последнее повышение было год назад, с тех пор я научился этому, этому и этому. Я выполняю больше задач за единицу времени, выполняю более сложные задачи, у меня больше ответственность. Объективно на рынке я стою дороже, поэтому хочу повышения зарплаты».

✅ Правильно: «Я хотел бы делать это, это и это, мог бы отвечать за это, это и это. Готов много работать, учиться и развиваться. Что мне надо сделать, чтобы получить повышение через 3 месяца?».

Вы не обязательно получите повышение после такого разговора, но по крайней мере, у вас появится понимание, что вам нужно делать и куда двигаться.


2. Если предлагают более интересную позицию в другой компании.

Бывает так, что вы даже не искали работу, но вам прилетает оофер, который вам интересен и вы подумываете его принять.

❌ Неправильно: «Я ухожу».

✅ Правильно: «Мне предлагают вот это, и это очень соблазнительно. Мне нравится тут работать, но предложение реально очень вкусное, что делать?».

Во-первых, возможно, вы могли бы получить то, что хотите, внутри компании (а вы об этом даже не думали).

Во-вторых, даже если это не произойдет, вы оставляете работодателю пространство для маневра. Вы можете согласовать свой уход, договориться о нем заранее, помочь заонбордить себе замену.


3. Если не видите перспектив внутри компании. Не интересные задачи, хочется чего-то нового.

❌ Неправильно: начинать искать новую работу, не предупредив руководителя.

✅ Правильно: приходить и обсуждать.

Во-первых, может оказаться, что перспективы есть, просто вы об этом не знали.

Во-вторых, даже если перспектив действительно нет, то работодатель будет понимать, что вам эти перспективы нужно найти. А если их не найти, есть риск, что вы уйдете. Это честная и открытая позиция, это очень ценно.


4. Выгорание. Задач больше, чем времени.

❌ Неправильно: думать, что это все равно нельзя изменить и единственный шанс — это поменять работу

✅ Правильно: приходить и обсуждать.

Расскажите об этом, и, возможно, вы вместе найдете варианты, как вас разгрузить, отправить в отпуск или как-то еще вам помочь.

Что делать, если у вас есть личные планы, несовместимые с работой на какое-то время?


5. Конфликт и нежелание работать с непосредственным руководителем.

Тут пожалуй действительно сложно, потому что молчать — плохо, а идти жаловаться через голову — еще хуже.

Но, во-первых, если есть конфликт — его опять же нужно попробовать решить разговорами. И даже если не получится — то компания будет хотя бы готова к тому, что вы можете уйти.

Во-вторых, часто в комании бывают skip-level 1:1s, на которых вы можете поговорить с руководителем своего руководителя. На таких встречах можно аккуратно намекнуть на то, что у вас не все ладится, и тогда есть шанс, что проблему удастся решить.

----

Что забыл или не учел?

Читать полностью…

Встречался с Наташей Бабаевой в Ереване и она рассказала мне, что ей нравится в моем канале.

Вот моя вольная интерпретация:

Есть много каналов очень умных людей, но большинство из них пишут в формате лекции. За умными текстами не видно автора.

Мой канал — это как разговор со мной на кухне. Если я пишу что-то умное (редко) то обязательно приземляю это на свой опыт, свою рефлексию и свои выводы. Наташа называет это “косичкой”: мысли переплетены с моим собственным опытом.

В итоге создается впечатление, что в моем канале я без маски, как есть.

Скажу честно, для блогера нет ничего приятнее, чем когда его канал разбирают по косточкам и хвалят, тем более такие мэтры письма как Наташа, поэтому это была одна из самых приятных для меня встреч за последнее время.

Искренне считаю Наташу одним из лучших русскоязычным авторов в IT, а ее курсы про тексты — просто маст-хэв для всех блогеров. Есть 99% блогеров, которые вы читаете, а есть Наташа.

Обязательно подпишитесь на нее — t.me/changemarketing

Читать полностью…

Напоминаю, что сейчас в самом разгаре крутой розыгрыш в продуктовых каналах в телеграме. Чтобы участвовать, нужно просто быть подписанным на наши каналы.

Детали писал вот тут 👈🏼

24-го числа беспристрастный бот подведет итоги и кому-то достанется новый макбук, пара эйр подсов про или сертификат на любые покупки на OZON/Amazon

Все каналы пишут годный контент, так что скорее всего вы продолжите их читать и после розыгрыша.

PS. Завтра расскажу подробно, зачем я участвую в таком розыгрыше

Читать полностью…

Я сейчас в Ереване, и это просто, без преувеличения, лучший город на Земле!

1. Все в шаговой доступности, нельзя просто прийти в кафе и не встретить знакомых.

2. Супер офигенный комьюнити спейс ai9, который открыл Арик, и где теперь тусит весь Ереван. Вкусная еда, бесплатный коворкинг, лучшие люди.

3. За 2 года открылось куча новых классных вкусных заведений.

4. По ценам, правда, не супер дешево. Дороже, чем Тбилиси, но дешевле Лиссабона.

5. Супер медицина по ценам в 2-3 раза ниже, чем в Европе. Сходил к стоматологу уже, просто офигительный врач!

6. Сильный тренд на сближение с Западом. Обсуждают безвиз с Европой, связь со Штатами усиливается.

7. Много классных глобальных стартапов в AI. Говорят, осенью будет конфа, на которую приедет Сэм Альтман.

8. В ID Bank наконец-то появился Apple Pay!

Наверное, если бы я тут жил, чувствовал бы FOMO, что надо переезжать в Европу. А так чувствую FOMO, что не живу тут 🙈

Читать полностью…

Как бесплатно получить новый макбук?🔥

Мы группой классных предпринимателей решили сделать необычную для нас вещь: разыграть пару крутых призов среди наших подписчиков.

В числе призов MacBook Air M1, Apple Watch последней серии и 10 Apple эйр тегов!

Обычно на гивах просят подписаться на какую-то ерунду. Но у нас собрались 5 лучших авторских блогов про предпринимательство, в каждом из которых масса полезного 🔥 Поэтому читайте нас и после розыгрыша, фигни не пишем!

Получить приз можно буквально в пару кликов👇

1. Подписаться на наши каналы

Арина Хромова — сооснователь careerspace, Forbes 30 до 30
Виталий Крылов — ex-СEO Gett, экс-член СД Делимобиля
Алексей Писаревский — основатель Epic Growth и Epic Web3
Кирилл Фомичев — предприниматель, инвестор
Илья Балахнин — управляюший партнер Paper Planes

2. Нажать кнопку «Участвую!» под этим постом.

3. Дождаться 29 июля.
В этот день ровно в 18:00 (мск) беспристрастный и честный бот-рандомайзер выберет 12 победителей.

〰️〰️〰️

Так как у нас небольшая тусовка каналов, шансы выиграть крайне высоки. Поэтому смело участвуйте 🔥

Участников: 556
Призовых мест: 12
Дата розыгрыша: 18:00, 29.07.2024 MSK (7 дней)

Читать полностью…

Неочевидный плюс эмиграции: стало легче находить новых друзей и в некотором смысле даже проще встречаться со старыми друзьями.

Ща объясню.

В Москве не очень понятно было, как познакомиться с новыми людьми, близкими по духу. Нужно было вступать в какие-то комьюнити, бизнес-клубы и тд, и то не всегда просто было сблизиться с новыми людьми. У всех своя жизнь, свои заботы, куча друзей и знакомых.

В Лиссабоне куча классных людей в одном рукопожатии. Ты ходишь на одни мероприятия с такими крутанами, с которыми в Москве даже не пересекался. Вытащить кого-то на кофе — вообще изи, приехать к кому-то в гости на выходные с семьей — тоже. Тебе не надо нетворкать, ты просто живешь жизнь, а нетворкинг происходит сам собой, как приятный побочный продукт.

Теперь про старых друзей. В Москве тебе нужен был повод, чтобы встретиться с кем-то. Все люди занятые, и в лучшем случае ты можешь договориться позавтракать в Кофемании, чтобы перетереть делишки. В выходные к кому-то ехать — целая история.

В Лиссабоне большинства этих друзей просто нет 🙂 но зато они иногда приезжают! И тогда вы прям качественно проводите много времени. Иногда они даже останавливаются у тебя жить. Или ты к ним приезжаешь и у них останавливаешься. Или вы встречаетесь на нейтральной территории и очень классно проводите время.

Что стало сложнее — это поддерживать отношения прям с самыми близкими. Раньше ты мог видеться с ними раз в 1-2 месяца, а теперь получается раз 1-2 года. Это хуже.

Но в целом, когда меня спрашивают, хватает ли мне общения в эмиграции, я говорю, что его стало даже больше, чем было раньше!

Читать полностью…

Телеграм Аппки сегодня — это в первую очередь про крипту.

Скажу честно, когда я написал первый пост про Телеграм-аппки, я думал, что там НЕ ТОЛЬКО крипта.

Оказалось, что в основном крипта 🙂 В телеграм сегодня надо делать именно Web3 аппки и игры.


Почему так?

1/ Telegram Apps Center (@tapps_bot) развивает команда, близкая к TON Foundation.

Их цель — привести юзеров в экосистему TON. Они сами об этом говорят. Им важно, чтобы web2 юзеры онбордились в web3. Чтобы в TON росли транзакции, TVL и UAW. Поэтому фичерить они будут в первую очередь Web3 аппки


2/ Токен — мощнейший инструмент рефералки.

Без токена, ты ее не сделаешь игру такой популярной, как с токеном (инсайт с одного из звонков нашего мастермайнда). Когда все вокруг делают игру с токеном, очень сложно конкурировать, если у тебя токена нет 🙂

Понятно, что хайп спадет, обещания фантиков перестанут так сильно привлекать юзеров. Но концепция про то, что юзер может что-то получить, играя в твою игру / пользуясь твоим приложением — очень крутая, и надо этим пользоваться.


Поэтому наш мастермайнд про Telegram Apps по факту получился про около-криптовые аппки.

Все те, кто был не про крипту — либо разочаровались и вышли из мастермайнда, либо вдохновились и уже встраивают токен в механику своей игры/аппа 🙂

Я искренне пытался найти каких-то спикеров/гостей не из крипты, но по факту все самые успешные проекты в Телеге сейчас либо про крипту, либо как минимум обещают токен в будущем.

Такой уж рынок! Нравится вам это или нет.

Читать полностью…

Завести канал и регулярно писать в него — стало моей лучшей инвестицией

Сегодня канал помогает мне нанимать людей, запускать новые продукты и продавать их, зарабатывать на пиво на рекламе, находить партнеров, привлекать инвесторов (!), и много-много чего еще.

Я знаю, многие из вас тоже хотят запустить и раскачать свой канал, но не делают этого, потому что:

1. Посты занимают кучу времени
2. Вы думаете, что никому не интересно то, что вы пишете или вы ещё не нашли “свою тему”
3. Не получается писать регулярно
4. Вы не поняли, как канал можно монетизировать

Это легко решается! В легендарном челлендже моего друга и предпринимателя Вадика — Content Hero.

Почему он легендарный? Потому что когда-то, в первом потоке, сам Писаревский завел этот канал. А сейчас в нём 14к подписчиков!

Если серьезно — то правда, челлендж прошли (а затем и выросли в аудитории/деньгах) оооочень много знакомых! Методика очень эффективна, и реально помогла мне самому раскачать привычку писать легко и в кайф на целых шесть лет. Звал вас в том году, рекомендую и сейчас!

А ещё там можно хапнуть первую сотню подписчиков, потому Вадик продвигает посты участников в своём канале в ~10,5k человек. Там сейчас в самом разгаре новый набор, поэтому присоединяйтесь скорее: /channel/sistemno/466

P.S. а если даже вам не актуально, то подписывайтесь на Вадика — он классно пишет про предпринимательство!

Читать полностью…

Брюссель стремный, Париж — пушка, Стамбул — дно, Ереван — любовь!

Брюссель, конечно, странный город. Совершенно не понятно, в чем его кайф. Вафли, шоколад, картошка фри, пара красивых площадей и соборов в центре, писающий мальчик — этого явно не достаточно для того, чтобы город понравился. На улицах грязно и небезопасно. При этом дорого. Очень олдскульная Европа. Делать — нефиг вообще!

После Брюсселя на два дня заехал в Париж. Это просто восторг! Оооочень красивый и атмосферный город. Очень красивые люди вокруг! Я был там уже несколько раз до этого, но он мне с каждым разом все больше нравится. В этот раз даже появилось желание базово выучить французский. Из минусов — дорого.

Сейчас прилетел в Стамбул. Ненавижу его. Весь город — как один большой базар. Ну разве что новая набережная в Каракёй хороша. К сожалению, Стамбул максимально удобно расположен для того, чтобы встречаться с друзьями со всего мира, поэтому потерплю его пару дней.

После этого поеду в Ереван. Это моя любовь! Очень душевный и родной город. Если бы не получилось переехать в Европу, точно жил бы там. Но это скорее иррациональное. Многим Ереван не нравится, и я их понимаю.

А вы что думаете про эти города?

Читать полностью…

Провели в Брюсселе три фантастических ивента!

L2con — самый большой ивент, который мы делали so far! 850+ человек, две сцены, фаундеры Celestia, Arbitrum, Polygon, Aztec в спикерах. Многие говорили, что это был лучший ивент на EthCC недели

dAGI House — наш первый хакатон, в партнерстве с cyber.fund, на супер сложную и крутую тему AI x Web3. 100+ хакеров на прощадке, 40+ сабмишенов, среди которых очень крутые проекты.

Restaking Day — хайповая тема, 400+ человек, спикеры из EigenLayer, Lido, 1inch и др.

Еще и мерча отгрузили 12 разным клиентам на $60k. Ни один заказ не обошелся без трудностей, но все разрулили! И это только начало!

Я супер вдохновлен, в общем. Команда просто огонь, рынок огонь. Я два года в крипте и, кажется, наконец-то начинаю понимать ее вайб!

Читать полностью…

Как бы выглядели ваши будни, если бы у вас были закрыты совершенно все финансово-материальные аспекты жизни?

[спросил вчера Никита Рвачев]

И я понял, что примерно так же, как и сейчас. Ну окей, есть несколько нюансов, есть подумать:

⁃ Пожалуй, я бы больше делегировал, потому что мог бы себе это позволить

⁃ Тестил бы больше проектов одновременно. Возможно, запустил бы какую-нить стартап-студию или фонд.

⁃ Скорее всего жил бы в доме, а не квартире, и чаще работал бы на улице

⁃ Наверное, у меня было бы чуть больше времени на спорт и я бы занимался с каким-то крутым дорогим тренером

⁃ Возможно, я бы не возил детей в школу сам, а делегировал это (но не факт, т.к. это все-таки некий ритуал)

⁃ Наверное, я больше бы путешествовал (но не сильно больше, т.к. хочу быть с семьей, а дети большую часть времени в школе)

- Выучил бы, наконец, португальский


Но в целом — это все косметические детали. После переезда в Португалию мои будни выглядят близко к тому, как я бы и хотел, чтобы они выглядели.

Это ли не счастье?

Читать полностью…

Три классных продуктовых канала, на которые нужно подписаться прямо сейчас

1) Дмитрий Тарасов (Input / Output) — канал Димы Тарасова, фаундера таск-менеджера Хаос Контроль.

Знаю Диму уже лет 12 лет, и все это время он строит Хаос-Контроль и очень интересно пишет о продуктивности.

Сам я, кстати, тоже пользуюсь Хаос-Контролем как основным личным таск-менеджером.


2) Продуктовая насмотренность - канал Жени Гурьянова, VP of Product inDrive.

Где вы видели Вице-президента единорога, который ведет канал?

У Жени 13 лет опыта в продакт менеджменте, 6 лет на позициях CPO и VP of Product. Темы продуктовые и околопродуктовые. Вот примеры постов: Ваш продукт/фича дерьмо, Для страдающих от синдрома самозванца или Как я получил первую работу продакт менеджера, Работа с ценообразованием на примере Qlean. В канале есть даже задания для читателей!


3) Средненький продакт — канал Антона Тарасова, продакта поиска из VK, который раньше делал и консультировал стартапы, а до карьеры в IT работал судебным юристом в промышленности.

Он свичнулся в айти 12 лет назад, задолго до того, как это стало популярным. В канале Антона микс из постов про продукт, эксперименты над собой и неочевидное в айтишной карьере, напрмер, про страхи сотрудников — от джунов до топов. Радикально честно, иногда остро, но всегда с юмором, самоиронией и запоминающимся слогом.

---

Подписывайтесь!

Читать полностью…

Скоро все объясню. Нажмите пока плиз кнопку лайк под этим постом!

Читать полностью…

Мне тут навтыкали за пост про то, как правильно увольняться.

Типа, он написан с позиции работодателя, и вообще не учитывает то, что выгодно сотруднику. В FB так вообще написали, что я звучу как царь-самодержец, который относится к сотрудникам как к холопам 🙂

Это вообще не так, я всегда отношусь к сотрудникам как к равным, и вообще у нас всегда прекрасные отношения.

Но навтыкали по делу. Я понял, что это нифига не универсальные советы. Компании разные, руководители разные, сотрудники тоже разные. То, что нормально в одной компании — вообще не нормально в другой.

Пост надо будет переписать. Сделать его не формате универсальных советов, а в формате рассказа про корп культуру, которую мы строим

Читать полностью…

Как найти отношения в современном мире.

Давно хочу поделиться мыслью: поиск партнера для отношений — это практически воронка продаж.

Есть несколько этапов:

1. Мэтч в дейтинге или знакомство в реальной жизни
2. Первое свидание
3. Повторное свидание (опционально)
4. Интимная близость
5. Отношения
6. Серьезные отношения

На каждом этапе кто-то отваливается, и это нормально, это просто статистика.

Если в воронке мало кандидатов — нужно просто расширять верх воронки: более активно приглашать девушек на дейты (для девушек — более активно соглашаться на дейты).

Есть воронка достаточно широкая — нужно смотреть, где страдает конверсия, и чинить в этом месте.

Переход от одного этапа на другой может занимать много времени, и это нормально. Например, познакомились вы с девушкой, понравились друг другу, но она в отношениях. Это нормально, просто поддерживаете контакт и пишете иногда, общаетесь, спрашиваете, как дела. В какой-то момент может получиться так, что вы напишете как раз когда они расстались. И тут как раз вы на белом коне!

Или познакомились, походили на свидания, но она ломается. Это тоже нормально: если “лид” ценный — имеет смысл за ним поухаживать, подарить цветы, проявить настойчивость. Знаю очень много пар, в которых жена рассказывает, что будущий муж сначала ей даже не понравился, но потом проявил настойчивость и завоевал ее сердце.

Для девушек — то же самое. Если не зовут даже на свиданки — нужно активнее юзать дейтинги. Если на свиданки зовут, но дальше ниче не происходит — возможно, вы слишком закрыты и не подпускаете парней слишком близко. Если происходит секс, а после него ничего не происходит — возможно, вы наоборот слишком открыты, и не надо было соглашаться так быстро 😅

Перед тем, как встретить свою будущую жену, я реально был близок к тому, чтобы завести CRM девушек (ну, табличку). Это звучит очень смешно и даже нелепо, но если честно, я не понимаю, почему так. Отношения — ключевая сфера нашей жизни, возможно, даже самая главная. Почему сферу здоровья или работы мы воспринимаем всерьез и менеджим, а такую важную тему как отношения пускаем на самотек? Кажется, это не правильно

Читать полностью…

Как правильно увольняться, чтобы не подвести работодателя.

Когда я был совсем молодым, я несколько раз увольнялся из компаний одним днем.

Понятно, что я отрабатывал 2 недели, но для моего руководителя мое увольнение становилось полной неожиданностью.

Одна из моих руководительниц даже сказала мне тогда: когда у тебя появятся свои сотрудники, ты поймешь, что так нельзя делать.

И оказалась права! Судьба отплатила мне сполна.

У меня была куча кейсов, когда сотрудники приходили и резко сообщали мне о том, что уходят, а мы к этому были совершенно не готовы. И каждый раз я думал: блин, ну как же так! Неужели нельзя было как-то заранее предупредить?

В какой-то момент я даже написал статью о том, как правильно увольняться и включил ее в обязательный онбординг для всех сотрудников. А потом еще дописал туда, как руководителям выстраивать с сотрудниками доверительные отношения, чтобы они не увольнялись внезапно.

Статья уже немного устарела, поэтому я ее слегка освежил. Завтра опубликую тут.

Читать полностью…