⏺Пункты сдачи крови, которые работают завтра с 8:00:
— ул. Металлургов, д. 37а (м. Шоссе Энтузиастов)
— Бакинская ул., д. 31 (м. Царицыно)
— Поликарпова ул., д. 14, корп. 2 (м. Беговая)
Подробнее о пунктах по ссылке. Сдача цельной крови занимает 5-10 минут.
⏺Номера телефонов экстренных служб:
Для уточнения «Горячая линия» Министерства здравоохранения Московской области
+7(498)602-03-01; +7 (498) 602-03-03
Поступление больных и пострадавших в больницы Москвы за сутки
+7 (495) 621-43-31
Поиск пострадавшего по больницам Москвы
+7 (495) 624-31-52
Бюро регистрации несчастных случаев Московского региона
+7 (495) 688-22-52
Единый телефон доверия МЧС России
+7 (495) 400-99-99, +7 (495) 983-79-01
«Горячая линия» центра экстренной психологической помощи МЧС России
+7 (495) 989-50-50
Линия психологической помощи Российского Красного Креста
+7 (800) 250-18-59
Обещала вернуться с подробностями нашей сессии в рамках Mosbuild, которую буду модерировать.
Тема: «Диалог девелопера и архитектора. Продуктовый подход к архитектуре»
Когда: 2 апреля, 14.30 – 16.00
Крупные девелоперские компании открывают проектные бюро в рамках своих организаций или создают архитектурные отделы. Архитекторы активно внедряют принципы продуктового мышления в бюро.
Вместе мы попробуем вывести формулу идеального продукта, чтобы диалог архитектора и девелопера стал эффективным.
Участники:
🔵Абдуллах Ахмедов, архитектор-исследователь, продакт-менеджер в Блоке стратегического развития продукта, компания ПИК
🔵Наталья Пирогова, главный архитектор проектов мастер-плана в BQ Studio
🔵Анна Ищенко, генеральный директор архитектурного бюро WOWHAUS
🔵Сергей Пергаев, основатель и креативный директор Pergaev Bureau
Приходите подискутировать!
Сегодня с огромным удовольствием прослушала очередной выпуск подкаста мэтров городского развития WOWHAUS, который посвящен теме работы.
Делюсь с вами услышанным:
Мы часто слышим, что будущее принадлежит постиндустриальным городам — с высокоразвитыми сервисами, «экономикой впечатлений» и работой на удалёнке. Но рядом с этим проектом будущего возникает новый: в города возвращается индустрия, наряду со старыми промышленными центрами возникают новые индустриальные города — с современными производствами и новым качеством жизни.
В подкасте обсуждают:
🔵Что такое неоиндустриальный город?
🔵Как меняются промышленные территории?
🔵Кому и зачем нужны технопарки и инновационные кластеры?
🔵Куда пойдут работать люди, которые окажутся не нужны на этих современных производствах?
🔵Что вообще происходит на рынке труда?
🔵Что нового в сфере офисной работы и «гаражной экономики»?
🔵Как все это трансформирует наши города?
Эксперты этого выпуска: Олег Шапиро, Анна Ищенко, Наталья Зубаревич, Сергей Капков, Константин Паливода, Всеволод Окин
🌟 Ищите выпуск на mave, подкаст-платформах Apple и Яндекс
Еще немного пользы. Но в честь пятницы - книга!
«Метавнимание. Как сохранять продуктивность и удерживать фокус в цифровой реальности», Глория Марк. Издательство: «Манн, Иванов и Фербер»
В постоянном потоке информации сложно сохранить фокус внимания и не отвлекаться. Хочу порекомендовать вам книгу, где автор пытается предложить решените этой проблемы.
Глория Марк — эксперт по управлению вниманием в условиях цифрового мира, написала книгу, которая может быть полезна всем, кто вынужден ежедневно справляться с обилием информации и задач, и решать их все разом и как можно скорее.
Доктор психологии и профессор информатики Калифорнийского университета не осуждает своих постоянно отвлекающихся читателей, а пытается объяснить как правильно отвлекаться без ущерба для работы, учебы и бизнеса.
Книга рассказывает, как устроено человеческое внимание и что требуется мозгу для максимально эффективной и при этом достаточно комфортной работы.
Автор даже говорит, что иногда отвлекающие факторы помогают работать более эффективно.
Не раз мне говорили, что в этом канале много пользы. Иногда даже, что слишком много пользы. Поэтому сегодня будет #рекламнаяпауза, рассказ о том, как мы работаем в Plan the Best.
В агентстве у нас есть принципы, которым мы все следуем.
1. Мы работаем в формате партнерства и развиваемся вместе с нашими клиентами, с которыми часто работаем на протяжении многих лет.
2. Сотрудничество с нами начинается всегда с аудита личного пути или ситуации в бизнесе, это помогает нам предложить эффективную стратегию дальнейшего развития и пути решения проблем.
3. Мы гибко подходим к сотрудничеству и работаем в разных режимах: как проектно, так и в системе долгосрочных контрактов. Мы умеем работать в рамках выделенных бюджетов, обеспечивая максимальный результат для своих клиентов.
4. Мы гарантируем качество и ответственный подход, а наши процессы всегда понятны и прозрачны. Мы готовы разъяснять суть каждого шага.
5. У нас жёсткие контракты, но мы всегда делаем больше, чем должны, потому что результат превыше всего.
На том и стоим!
planthebest.info
В совместном проекте «Ъ» и «Альфа-банка» «Директора» генеральный директор сети отелей «Азимут» Максим Бродовский поговорил с Виктором Лошаком на интересные нам темы:
🔵Личный трек,
🔵Сила бренда,
🔵Работа с сотрудниками,
🔵Импортозамещение,
🔵Пользовательский опыт,
🔵Рекреационный туризм.
Подробности по ссылке
Любопытный материал РБК о новой эре в развитии человека, где визионеры по всему миру считают, что мы становимся Homo technicus.
Пару цитат и ссылка на всю подборку мнений в конце:
Сундар Пичаи, генеральный директор Alphabet:
«ИИ глубоко изменит практически каждый сектор, в том числе здравоохранение. Я думаю, что для того, чтобы это полностью реализовалось, потребуется еще десятилетие».
Сэм Альтман, генеральный директор OpenAI:
«ИИ-инструменты помогут нам быть более продуктивными (не могу дождаться, чтобы тратить меньше времени на электронную почту!), более здоровыми (медицинские консультанты с искусственным интеллектом для людей, которые не могут позволить себе платить за услуги), более умными (студенты, использующие ChatGPT для обучения). Это может произойти довольно быстро».
«Нет абсолютно никаких оснований полагать, что у нас не будет оборудования, способного воспроизвести мой мозг. Когда я понял, что интеллект можно моделировать, я отказался от идеи нашей уникальности».
Сатья Наделла, генеральный директор Microsoft:
«Мы вступили в новую эпоху искусственного интеллекта, которая коренным образом изменит производительность каждого человека, организации и отрасли и поможет решить некоторые из наших наиболее насущных проблем».
Илья Суцкевер, сооснователь OpenAI:
«Одна из возможностей, которая может быть безумной по сегодняшним меркам, но не будет такой уж странной по стандартам будущего, заключается в том, что многие люди сами захотят стать частью ИИ».
❓А вы уже освоили ИИ в качестве помощника в делах?
Ссылка
Писала здесь раньше, что принимаю участие в Meet for charity. Еще пока не знаю кто именно выкупил мой лот. Но знаю, что вырученные средства пойдут на операцию маленькой Дарии Филалеевой. Дарии можно помочь и напрямую через фонд, если у вас есть такая возможность, оставляю ссылку.
Читать полностью…Сегодняшнее утро я начала с телепорта в Якутск, где мы обсуждали архитектурный бизнес с местными архитекторами.
Не устаю поднимать эту тему, потому что убеждена, что архитектура далеко не только творчество.
По данным Комитета по архитектуре и градостроительству Москвы за последние 10 лет только в столице появилось больше ста новых архитектурных компаний. Данные по всей России еще более масштабные. Одних только мастер-планов Президент сегодня предложил сделать 200 штук.
⏺Почему специалисты предпочитают собственный бизнес найму?
⏺Как открыть архитектурное бюро?
Мы обсудили с МАРШ, читайте по ссылке.
Meet for charity
Если вы давно собирались взять мою консультацию, то сейчас есть возможность сделать это с пользой не только для вашего дела. А заодно помочь фонду «Радость Ясного Взора».
Вместе с Meet for charity мы разыгрываем мою консультацию, средства от которой пойдут на нужды фонда, который помогает детям с патологией органа зрения. Благодаря работе фонда дети и подростки из малообеспеченных семей получать качественное хирургическое лечение.
С победителем аукциона буду рада встретиться лично в Москве или онлайн и обсудить одну из этих тем:
- личное стратегирование;
- развитие бизнеса и маркетинг в креативных индустриях;
- построение брендов и управление проектом;
- архитектурный бизнес и урбанистика.
Подробности
Наша дружная команда растет и мы ищем в нее аккаунт-менеджера
Plan the Best — агентство, которое работает в сфере архитектуры и урбанистики с 2010 года. Мы занимаемся бизнес-консультированием, маркетинговыми коммуникациями, образовательными проектами и создаем стратегии развития компаний.
ОБЯЗАННОСТИ:
— Управление проектами;
— Деловая переписка, переговоры с клиентами и подрядчиками;
— Подготовка презентаций и отчетов;
— Ведение статусов, встреч и базы данных по клиентам/проектам.
ТРЕБОВАНИЯ:
— Опыт работы в креативных индустриях.
— Опыт работы в агентстве.
— Пунктуальность, коммуникабельность, любовь к таблицам Exel и людям.
УСЛОВИЯ:
— Удаленка
— Проектная работа
— Достойная фиксированная оплата
Откликнуться: почта — hr@planthebest.info
#pr #middle #planthebest_career
#командныйкоучинг
Продолжим.
Всем ли подойдет командный коучинг?
Как и любые другие продукты нашей компании - не всем.
Чтобы понять подходит ли вам, предлагаю небольшой чек-лист для лидеров и собственников бизнеса:
✅Вы готовы к изменениям и знаете для чего они нужны
✅У вас есть команда или возможность ее построить
✅Вы прошли кризисы и понимаете, что надо по-новому, но не знаете как
✅Вы хотите создать эффективную команду
Большинство ответов «да» - мы идем к вам)
А вот вопросы для команды:
✅Наша корпоративная культура позволяет нам строить команду
✅Мы уверены, что хотим побеждать, но нам нужны инструменты
✅У нас общие ценности и цели
✅Мы четко знаем, почему работаем именно в этой компании
Тоже большинство «да»? Значит командный коучинг у вас сработает.
Перед новым годом я делилась с вами своей привычкой заполнять YearCompass. И глобальное сотрудничество России и Китая дает второй шанс всем, кто его не заполнил, все таки сделать это! Москва украшена красными фонариками и все мы знаем, что завтра китайский Новый год, поэтому можно собственно строить годовые планы. Конечно же, в красном.
Читать полностью…Задача агентства в качестве коммуникатора — быть проводником между экспертом и условной «общественностью». Помочь встретиться тем, кому интересно «поговорить», пусть и со страниц СМИ или со сцены, установить диалог. И отрадно, когда такую связь удаётся установить.
Читать полностью…И вторая сессия в Архитектурном лектории Mosbuild, куда я очень хочу вас позвать.
«Архитектура туризма»
Когда: 4 апреля, 15.20 – 16.50
Какие потребности есть сегодня у стремительно развивающейся туристической отрасли, что уже было сделано и какое предложение она готова сделать для локальных туристов в ближайшие годы.
🔵Юлия Тряскина, соучредитель и партнер группы компаний UNK
🔵Всеволод Окин, СЕО и управляющий партнер агентства пространственных изменений horovod.space
🔵Татьяна Мурашко, ведущий архитектор в бюро WOWHAUS
🔵Анна Куликова, партнер архитектурного бюро FANTALIS
🔵Альберто Фаварон, директор по работе с проектами, департамент по развитию KERAMA MARAZZI
Модератор - Гульнара Сафарова, руководитель UNK landscape
Не забудьте зарегистрироваться на сайте, чтобы получить билет!
Сегодня с коллегами презентовали один из самых востребованных продуктов агентства — коммуникационную стратегию для личного бренда.
Этот инструмент предприниматели рассматривают все чаще и чаще, и успех его очевиден при сборке сильной команды реализации.
Я уже делилась этим видео по теме, но рекомендую посмотреть тем, кто пропустил.
Здесь мы со стратегом Plan the Best Антониной Зазовской рассказываем:
🔵Зачем заниматься строительством личного бренда в период неопределенности? Почему не стоит ждать «лучших времен».
🔵Что выбрать Личный бренд или Бренд компании? А может быть не стоит выбирать?
🔵Какие есть этапы в построении бренда. С чего начать, чем продолжить и стоит ли останавливаться? Какие этапы пропускать вообще не стоит?
Если нет времени на все, смотрите только нужное:
00:00 – Вступление
04:03 – Эпоха неопределенности
08:59 – Тренды в маркетинге
10:04 – Личный бренд VS Бренд компании
13:20 – Карта построения бренда
14:32 – Формирование платформы бренда
16:41 – Tone of voice
19:30 – Целевая аудитория. Закрываем боли
23:01 – Позиционирование внешнего образа
29:01 – Инструменты коммуникаций для архитектурного бюро
32:19 – Стратегия для платформы бренда
36:56 – Чек-лист для построения бренда
38:01 – Вопросы от аудитории
Ссылка
Командный коучинг
Наш горячий пирожок.
Важный формат работы для команд, который помогает синхронизировать команду и повысить ее результативность. Качнуть мотивацию и вовлеченность команды для достижения
целей владельцев компании.
Цель такой работы - создание высокоэффективной команды, которая стремится к совершенству в работе, опираясь на ценности:
🔵Открытое двустороннее общение
🔵Доверие
🔵Общие цели
🔵Четкие рабочие роли
🔵Эффективное решение проблем в каждом конфликте
🔵Каждый член команды несет ответственность за свою работу и действия
Командный коучинг хорошо проявил себя как инструмент для работы в условиях неопределенности, при трансформации компании и выхода лидера в позицию собственника, для делегирования и разделения зон ответственности внутри компании.
Подходит не всем - пишите ваш запрос, обсудим!😎
Возвращаюсь с подробностями по нашей второй сессии в рамках архитектурного лектория на Mosbuild, которую буду модерировать лично.
Тема: «Диалог девелопера и архитектора. Продуктовый подход к архитектуре»
Когда: 2 апреля, 14.30 – 16.00
Крупные девелоперские компании открывают проектные бюро в рамках своих организаций или создают архитектурные отделы. Архитекторы активно внедряют принципы продуктового мышления в бюро.
Вместе мы попробуем вывести формулу идеального продукта, чтобы диалог архитектора и девелопера стал эффективным.
Участники:
- Абдуллах Ахмедов, архитектор-исследователь, продакт-менеджер в Блоке стратегического развития продукта, компания ПИК
- Наталья Пирогова, главный архитектор проектов мастер-плана в BQ Studio
- Анна Ищенко, генеральный директор архитектурного бюро WOWHAUS
- Сергей Пергаев, основатель и креативный директор Pergaev Bureau
Приходите, чтобы задать вопросы или поспорить! Ну и повидаться лично, конечно же)
У меня неделя «огонек», поэтому на этой неделе вместо постов займусь шерингом полезного. Статистика канала показывает, что вам это нравится)
Вот в архивах Креативной недели нашла любопытную сессию:
Успешные траектории роста малых бизнесов в сфере креативной индустрии
Вопросы, которые обсуждали участники:
🔵Может ли малый креативный бизнес добиться серьезных финансовых успехов и стать привлекательным для внешних инвесторов? Какие условия для этого нужны?
🔵Какие бизнес-модели и бизнес-процессы позволяют креативным бизнесам повышать свою маржинальность?
🔵Совместимы ли механизмы масштабирования (например, франчайзинг) с самой сутью малого бизнеса?
🔵Уместна ли регламентация процессов в креативном бизнесе? Как добиться устойчивого качества креативной продукции?
🔵Нужны ли на самом деле малым креативным бизнесам меры государственной поддержки и венчурный капитал?
Для всех, кому эта тема интересна, делюсь ссылкой.
Друзья, а точнее сегодня только подруги, от практически полностью женской команды Plan the Best, поздравляем вас с началом весны и важным для женщин днём солидарности, уверенности и силы.
Поддержка и взаимопомощь — та опора, за которую мы держимся, когда сталкиваемся с жизненными неурядицами, болезнью или теряем ориентиры. И мы посчитали, что лучшее, что мы могли бы сделать в преддверии 8 марта — помочь другим женщинам.
В этом году мы взяли на себя смелость отказаться от подарочных цветов и шоколада. Вместо этого от нашего большого женского коммьюнити клиентов агентства мы перечислили «подарочный» бюджет в Благотворительный фонд помощи женщинам с онкологическими заболеваниями «Дальше». По данным фонда в России ежегодно диагностируют рак молочной железы у 70 000 женщин. Вместе с вами мы поможем хотя бы части из них получить своевременное лечение или пройти реабилитацию.
Будьте здоровы и счастливы!
С любовью,
Катя Панова и вся команда Plan the Best
Друзья, уже во всю идет весенний сезон деловых мероприятий. Надеюсь, вы все активно принимаете в них участие. Про пользу уж не буду и говорить лишний раз. Вы все и так знаете!
А вместо этого позову вас присоединиться к дискуссиям, которые мы будем проводить в рамках Архитектурного лектория Mosbuild.
«Диалог девелопера и архитектора. Продуктовый подход к архитектуре»
Когда: 2 апреля, 14.30 – 16.00
Крупные девелоперские компании открывают проектные бюро в рамках своих организаций или создают архитектурные отделы. Каковы различия подходов к созданию архитектурного продукта у архитекторов и девелоперов.
Архитектура туризма
Когда: 4 апреля, 15.20 – 16.50
Какие потребности есть сегодня у стремительно развивающейся туристической отрасли, что уже было сделано и какое предложение она готова сделать для локальных туристов в ближайшие годы.
Позже расскажу вам подробнее об участниках. А пока вносите в ваши календарики!
Не раз с вами делилась тренд отчетами. Обычно там расчеты и схемы. Но не сегодня — в честь пятницы красивый отчет с трендами в креативе.
Читать полностью…Приглашаю всех вместе со мной в Якутск завтра в 9.00!
Лететь никуда не придется, поэтому это не шутка)
Сегодня и завтра там проходит Якутский архитектурно-строительный форум.
И 29 февраля в 9.00 по Москве в рамках этого мероприятия мы сможем обсудить архитектурный бизнес.
Архитектура находится на стыке креативных индустрий и строительной сферы. Оба этих направления растущие и предоставляют огромные возможности для развития архитектурного бизнеса. Войти в архитектурный бизнес довольно просто, но намного сложнее его масштабировать.
Какие же есть сложности в мире архитектурного бизнеса?
Какие роли предпринимателя существуют?
Обсудим завтра! А также поделюсь чек-листом для всех владельцев архитектурного бизнеса.
Ссылка в zoom.
Идентификатор конференции: 798 1991 5792
Код доступа: 1W2Shz
Открылся прием заявок на участие в новом потоке лидерской офлайн-программы Архитекторы.рф. Могу сказать, что по опыте наших клиентов, мы видим как программа Архитекторы.рф круто трансформирует мышление и, как следствие, бизнес.
Поэтому успевайте заполнить анкету и отправить портфолио до 4 марта включительно.
В этом году в программе смогут принять участие экономисты, антропологи, юристы и другие специалисты без архитектурных дипломов.
Финалистов отбора ждет полугодовая образовательная программа, состоящая из 4 очных модулей. Она включает в себя различные форматы обучения, в том числе исследовательские поездки по России и за рубеж, лекции, встречи с экспертами и работу в проектных группах.
Слушатели программы получат удостоверение о повышении квалификации и станут частью междисциплинарного сообщества выпускников. Программа реализуется ДОМ.РФ.
Подать заявку
Туризм
В этом году на деловых мероприятиях мы будем много говорить про Туризм. Готовим сессию для Архитектурного лектория в рамках Mosbuild (скоро вернусь с подробностями) и еще одну совместно с АРХ Москвой, которая в этом году пройдет 22-25 мая.
Вот любопытная статистика:
*️⃣Турпоток по России вырос на 25% в 2023 году, по динамике роста лидируют регионы Северного Кавказа, показало исследование СберАналитики.
*️⃣За 9 месяцев 2023 года россияне совершили 115 млн поездок по стране.
Популярность путешествий по России увеличилась на 25% по сравнению с тем же периодом прошлого года.
*️⃣Больше всего турпоток вырос в регионах Северного Кавказа, в том числе на 103% — в Чеченской Республике, на 85% — в Дагестане, на 72% — в Карачаево-Черкесии, на 52% — в Северной Осетии-Алании. Ленинградская область также приняла значительно больше туристов – на 63%.
*️⃣Согласно исследованию, туристическое поведение путешественников меняется. Россияне стремятся посетить как можно больше регионов: частота поездок растет, а их продолжительность снижается. В среднем туристы отдыхают в других регионах 5,8 дня и тратят на это 3,5 тыс. рублей в сутки.
*️⃣Средний возраст туриста — 43,6 года, ежемесячный доход — 74,3 тыс. рублей. В половину поездок туристы отправляются на автомобиле, 26% путешественников выбирают поезд, 23% — самолет. Только 12% россиян пользуются услугами туроператоров для внутреннего туризма. Причём чем старше туристы, тем с большей долей вероятности они приобретают готовое пакетное предложение. Так, в возрастной группе от 18 до 24 лет организованно путешествуют лишь 7%, а в группе 60–65 лет — уже 26%».
*️⃣68% россиян путешествуют парами и/или с детьми, 12% — с друзьями, 10% — в одиночку. Исключение — молодые люди до 25 лет: почти в половине случаев они ездят на отдых компаниями и в трети случаев — одни.
❓Но какие проблемы для дальнейшего роста отрасли видите вы с позиции архитектора?
Поделитесь в комментариях или в личных сообщениях, пожалуйста!
Раз уж мы говорим о командном коучинге, то поговорим и о команде, уточним термины.
🟤Команда ― это группа лиц, объединённая общими мотивами, интересами идеалами действующая сообща.
🟤Участники команды объединены поддержкой друг друга и несут коллективную ответственность за результат деятельности всей команды.
🟤Команды подходят для решения задач высокой сложности, ведь каждый участник команды специализируется на выполнении какого-либо одного дела.
🟤В командах обязательно есть лидеры, которые могут поддерживать других членов команды, позволяя им максимизировать влияние своих достоинств и минимизировать влияние недостатков на результат выполняемой задачи.
*Взято из Википедии.
✅А по факту команда - это проактивная часть коллектива, идеально если руководители, которые видят в целях компании и личные цели и работают сообща на общее благо.
✅Команда возникает при участии лидера или при крутой работе HR-спеца.
Что делать если команды нет? Пробовать ее создать. Через формирования доверия и делегирование.
По моему опыту в творческих бизнесах классные команды там, где адекватный и адаптивный лидер, который ценит людей и четко транслирует стратегию.
Уверена, что среди читателей этого блога тоже много лидеров и команд. Задавайте свои вопросы, будем «сильнеть».
Термин моей младшей дочки, используется, когда ешь что-то полезное во время болезни, например.
#командныйкоучинг
Тема с командным коучингом вызвала бурю вопросов в личных сообщениях, решила отвечать на них публично, на на личности не переходить.
❓Первый вопрос был такой: чем командный коучинг отличается от тренингов.
Начнем с азов - с терминологии:
Тренинги - это получение готовых знания для прокачки определенной проблемы через групповую работу. Например, тренинг коммуникаций, тренинг софтскиллс, тренинг переговоров. Собирается группа, приглашается тренер и давай вас учить как правильно и как неправильно. Если тренер классный, то тренинг работает. Ну и группа, конечно, должна хотеть этих знаний.
Коучинг команды - это работа с лидером (автором запроса) и командой (а команда есть не в каждой компании) для эффективной работы по созданию и реализации целей компании. Это процесс, в ходе которого команда становится самостоятельной, вовлеченной, готовой разделить ответственность, нацеленной на результат.
Работа начинается со стратегической сессии (в нашем случае выездной на 2 дня) и дальше планомерные встречи с лидером и командой. Работа идет как правило 8-12 месяцев. Результаты колоссальные для собственников и управленцев, мечтающих перейти из позиции операционщика в роль стратега.
Для команды работает, если получилось связать личные цели с компанией. Ну и комплексно работает, если у лидера есть команда, с которой можно разделить ответственность.
Чтобы стратсессия не осталась просто ежегодной пирушкой за счет работодателя, важно запускать после нее определенные активности для команды, мы называем такую работу стратегический контур. Это канва различных событий, во время которых вы не забываете свои цели, дособираете общую картинку и корректируете способы своего движения во время командных сессий.
⚫️Это придает динамику и скорость вводимым изменениям.
⚫️Помогает команде быть осознанной и сплоченной, а значит эффективной.
⚫️Решает проблему невыполненных kpi.
Одним из инструментов, который помогает реализовывать стратегию в ежедневной деятельности, является командный коучинг.
Буду подробнее рассказывать про механику этой работы в феврале. Может быть у вас есть какие-то вопросы на берегу?
В субботу завершился второй модуль курса ДПО Бизнес управления проектным бюро в МАРШ. И что важно — завершили мы его полным составом, что не может не радовать меня как куратора.
Это первый опыт бизнес-образования для архитекторов в России. И собирая программу, мы, конечно, в чем-то сомневались, обсуждали, переделывали. Но в итоге сделали классный курс, получаю удовольствие от процесса и жду результат. Впереди третий модуль Организационная культура и управление командой. И чем дальше - тем интереснее.