⏺Бизнес глазами архитектора
«Наш метод - это чуйка»
Артём Укропов рассказал мне в первом выпуске моего мини-подкаста много интересного: про telegram-канал megabudka, про коммуникации, про бренд, про бизнес, и как это все вмещается в работу архитектурного бюро.
Многие в архи мире хотели бы повторить успех канала @megabudka, узнать секрет успеха, а он оказался прост: делай, что нравится, и успех придет.
Для всех, кто не смог присоединиться, делюсь записью беседы. Welcome!
Трендвочинг используется для отслеживания важных перемен на рынке.
Существует несколько фреймворков, помогающих искать тренды, сигналы и сценарии развития отрасли. Один из них предложил Future today Institut:
1. Определить цели работы;
2. Выявить слабые сигналы;
3. Выявить закономерности;
4. Анализ отобранных трендов;
5. Расчет скорости распространения тренда и определение его зрелость;
6. Построение сценария развития отрасли;
7. Построение долгосрочной адаптивной бизнес-стратегии, с учетом всех отобранных сценариев.
Сознавайтесь, заглядываете в будущее? Какими источниками пользуетесь?
А я сегодня хочу вам показать ближайшее будущее по версии IBM.
Как изменился маркетинг за 10 лет, какие инструменты прошлого можно использовать сегодня
Спустя полгода лавирования между новыми инструментами и площадками бизнесу удалось адаптироваться и сократить потери. Но стоит учитывать, что потребительское поведение постоянно меняется. И тут могут помочь практики, которые применялись в маркетинге 10 лет назад. Какие? Давайте разберемся.
Тренды 2012-15 годов
• Что было тогда? В апреле 2012 года впервые в истории Рунета число посещений «Яндекса» превысило количество просмотров «Первого канала». Это стало началом активной диджитализации маркетинга и бизнеса в целом. Уже в 2013-м мобильный трафик превысил традиционный (на ПК) в 14 раз, в 2015-м акцент в продвижении сместился на персонализированные рекламные сообщения, а инструментами того времени было например Body Advertising («реклама на теле») или партизанский маркетинг типа объявлений на асфальте.
• Что использовать сейчас? После пандемии пользователи все больше возвращаются в реальный мир, посещение мероприятий бьет все рекорды. Поэтому не стоит экономить на ярких активациях брендов в рамках выставок или форумов. Вспомним спецпроект Гарри Нуриева для «Яндекс.Такси» на Cosmoscow.
Тренды 2016-19 годов
• Что было тогда? Этот период ознаменовался началом эры визуального контента. На фоне развития технологии по сбору больших данных (Big Data) растет потребность в защите данных. Короткие видео, онлайн-трансляции, чат-боты, аудиоконтент, вирусный маркетинг — сфера развивается с сумасшедшей скоростью, поэтому главной ценностью стало оперативное реагирование брендов на происходящее вокруг.
• Что использовать сейчас? Вирусный маркетинг и подкасты. По первому скучают не только маркетологи, но и пользователи — достаточно вспомнить пример Burger King, который устраивал провокационные кампании и задел все ракурсы вирусного маркетинга. А вторые с каждым годом набирают все большую популярность. Мы как раз готовим для вас новый список урбанистических подкастов ;)
Пандемийные 2020-21 годы
• Что было тогда? Это эра расцвета онлайна: множество разнообразного контента (платного и бесплатного), развитие eCommerce в соцсетях, увеличение присутствия брендов в онлайне, Clubhouse, стримы, марафоны и многое другое. Главным трендом стали не новые каналы и инструменты, а забота, поддержка и честность, транслируемые компаниями.
• Что использовать сейчас? Онлайн стал уже данностью и уже странно, если у бизнеса нет сайта, соцсетей и видео на ютьюбе. А вот принципы честности и поддержки в коммуникациях стали еще более актуальными. Хороший пример: язык общения сервисов доставки «Самокат» и «Яндекс.Лавка».
Образовательные проекты Plan The Best
Образование — одно из важнейших наших направлений, которому мы уделяем особое внимание. Расскажу вкратце, что нам уже удалось сделать в этом году.
1. Запустили курс «Продвижение и коммуникации архитектурного бюро» на Skillbox. В нем мы рассказываем, как построить свой бренд, найти лояльных клиентов, как выделиться среди конкурентов и продвигать архитектурное бюро в СМИ, соцсетях и с помощью оффлайн-мероприятий.
2. Дважды запустили онлайн-воркшоп «Личный трек» на платформе «Софт Культура». Здесь мы вместе с Натальей Першиной и профессиональными наставниками помогаем архитекторам, дизайнерам и урбанистам смоделировать свою карьерную траекторию или образовательный маршрут.
3. Провели в гибридном оф/он-лайн формате игровую практику «Линия времени» с Натальей Першиной. В ней участники получают все необходимые инструменты, которые позволяют максимально задействовать внутренние ресурсы, и с помощью них достигать поставленных целей и не сходить с личного маршрута.
4. Спродюсировали онлайн-курс «Школы девелопера»: «Как выбрать архитектора или основы архитектуры для девелопера». Его слушатели вместе с практикующими экспертами из ведущих девелоперских компаний разбирают архитектурную базу проектов, учатся выбирать на рынке «своего» архитектора и работать с ним в команде над созданием продукта.
Наш опыт довольно многогранен — за годы работы мы разработали образовательные продукты на различных площадках. Это дает нам возможность создать что-то новое и мы рады делиться своей экспертизой. Поэтому welcome!
Пишите, если нужна помощь в создании образовательного продукта.
Небанальные навыки маркетинг-специалиста
Не секрет, что все навыки, которые мы приобретаем — рано или поздно устаревают. И маркетинг — не исключение. Каналы, методы, лайфхаки и технологии — меняются и отменяются.
Но есть ряд небанальных навыков, которые следует освоить каждому специалисту, чтобы спокойно проходить через постоянные изменения. Особенно сейчас это как никогда актуально.
1) Психология
Чтобы запускать работающие креативы, нужно понимать, как вообще работает мозг человека. Паттерны поведения могут меняться. Но орган, отвечающий за них, мало изменился за последние тысячи лет. Хороший психолог может сказать не меньше, чем маркетолог — о том, как заинтересовать покупателя.
2) Продажи
В целом, маркетинг мало чем отличается от продаж. Единственное значимое различие — усилия маркетинга направлены не на одного человека, а на множество личностей. Это формирование и реализация спроса на массовом уровне.
3) CRM-маркетинг
Или повторные продажи. Или работа с базой. Неважно, как это называется. Важно — что это не просто email-рассылки и push-уведомления. Это банально, но продать существующему клиенту гораздо дешевле, чем найти нового.
4) Общение
Разговор по душам с клиентом может рассказать о причинах его покупок гораздо больше, чем терабайты данных или десятки исследований рынка. Можно найти 10 отговорок, чтобы избежать звонка клиенту по телефону. Но постоянные тренировки помогут преодолеть внутренний блок.
5) Управление проектами
Когда компания растёт — работа начинает требовать планирования, распределения ресурсов, постоянной синхронизации и фиксирования этапов. Результат начинает зависеть от эффективной совместной работы и от навыков управления проектами каждым сотрудником в отдельности.
6) Креативное мышление
Мыслить креативно — можно и нужно учиться. И речь здесь идет не о процессе создания креативов для рекламных кампаний. Тут больше про умение находить уникальные и небанальные решения.
Да, все это вроде бы типовые навыки. Однако почти ничему из списка выше сейчас не учат маркетологов (разве что CRM-маркетинг и управление проектами). А жаль — все эти скиллы являются опорой для хорошего маркетолога и помогают ему каждый день. И главный из них, о котором не было сказано ранее — умение учиться.
Поделилась с читателями канала Tribe.Недвижимость советами по антикризисному PR.
Если коротко, то все очень просто - человеку нужен человек, люди покупают у людей.
Выстраивайте человеческие коммуникации и ваши клиенты будут с вами в любые времена.
/channel/tribe_russia/700
Отзывы от клиентов - это то, что поддерживает и дает силы делать ещё больше и ещё лучше. Делюсь с гордостью отзывом о работе команды Plan the Best от Павла Хегая, бюро HAAST:
Благодаря четкой и структурированной работе Plan the Best мы всей командой HAAST сформулировали наши ценности, цели и миссию. Мы ясно поняли, кто мы, какой у нас характер, сила и потенциал на самом деле, а также, кем можем быть в дальнейшем. Такой грамотный подход определил наше позиционирование на рынке и дал возможность посмотреть в будущее с уже поставленными задачами.
Выражаем большую благодарность за консультации и совместную работу по вопросам бизнес-модели нашего бюро. Как результат - мы нашли идейный вектор дальнейшего творческого пути и определили стратегию последующего развития.
#отзыв_ptb
10 советов по построению личного бренда от Plan the Best:
1. Личный бренд – отличный способ масштабировать свой бизнес, при условии, что у вас уже есть востребованный продукт или услуга.
2. Знайте ответ на вопрос: а зачем я эту делаю? Ставьте во главу угла мега-задачу (big idea) – с какой целью вы присутствуете на рынке и чем можете быть полезны клиентам.
3. Стройте свою легенду, опираясь на реальные факты, демонстрируя позитивные качества и не сильно приукрашивая действительность,
4. Знайте свою аудиторию, всегда четко прицеливайтесь в общении с ней в соцсетях.
5. Ищите «своих» людей, привлекайте в круг партнеров клиентов, коллег, лояльных потребителей и всех, кто разделяет вашу философию.
6. Не пренебрегайте нетворкингом, расширяйте круг полезных связей и деловых знакомств, но будьте готовы не только брать, но и отдавать.
7. Позаботьтесь о собственном индексе цитируемости; отсекайте негативную информацию о вас в Интернете. Боритесь с «черным пиаром» посредством аргументированных возражений и укреплением своего позитивного имиджа.
8. Для публикации историй успеха подойдет любой личный блог. Неплохо упомянуть о себе на сайтах партнеров и на профессиональных ресурсах. Чаще выступайте в роли эксперта в СМИ. Ваше лицо должно быть узнаваемым, а мнение – ценным.
9. Привлекайте к своей раскрутке известные бренды с «именем», становясь их партнером на условиях бартера, или просто – за продвижение. На этапе формирования портфолио крупные компании, числящиеся в списке ваших клиентов, притянут за собой себе подобных.
10. Будьте яркими. Серых людей и компаний вокруг предостаточно. Удивите целевую аудиторию фрэш-идеями, неожиданной подачей, новыми возможностями.
Друзья, несмотря на сложные времена, мы расширяем команду.
Ищем продюсера, адекватного и опытного (прям как мы;) для упаковки всех наших услуг и возможностей в звонкие горячие предложения и распространения нашей харизмы новым клиентам. Пол, возраст и место жительства значения не имеют. Нужна острая смекалка и толстая телефонная книжка.
Вдруг среди наших подписчиков есть такие Дягилевы от маркетинга? Берем два! Шер, репост и все такое. Рекомендантам денежная благодарность. Заинтересованным писать @katplanthebest
Работа на иностранных рынках для нас началась еще несколько лет назад, когда мы занимались продвижением наших клиентов в других странах.
В этом году в нашем плане был пункт и самим плотно закрепиться на международном рынке. Что ж, текущая ситуация эти планы ускорила, но поскольку стратегия у нас уже была, нам было значительно проще, чем тем, кто свои планы меняет полностью.
◾️Чтобы проявиться в СМИ и бизнес сообществе нового для вас региона, вам понадобится грамотно оформленное портфолио. Оно должно отражать ваши ценности, опыт, видение. Обращайтесь, если нужна помощь в его составлении.
◾️Что же нужно еще? Надеюсь, у всех вас и у вашей компании уже есть профиль в Linkedin. Это крупнейшая международная сеть профессиональных контактов. С ее помощью вы можете продвигать свой личный бренд, бренд своей компании, искать партнеров, инвесторов и сотрудников. Если нужны подробности, пишите - обсудим.
◾️Сайт вашей компании должен индексироваться на английском языке, здесь стоит поработать над его SEO-оптимизацией.
◾️И последнее, но самое главное – это стратегия. Даже в самое смутное время вы не сможете пойти вперед без плана, который корректируется в зависимости от ситуации.
Личный бренд
Последние полгода все чаще вместо стратегии компании мы отстраиваем личные бренды.
Почему? Люди доверяют людям. Люди покупают у людей. Люди хотят быть сопричастны друг другу, а не услугам или продуктам. И личный бренд - это единственное, что у вас останется, если компания закроется, переедет.
Весь октябрь я буду проводить тестирование, которое поможет определить, какой бренд вам лучше отстраивать сейчас.
Чтобы записаться, вместе проанализировать ваши возможности и оценить риски, пишите в личку - @katplanthebest
Уже меньше чем через час в рамках V Всероссийского форума из серии FORCITIES, я буду модерировать круглый стол, посвящённый перспективам работы иностранных архитекторов в России. Могут ли они сейчас полноценно работать в России? Если да, то на каких условиях?
Участники круглого стола:
- Дмитрий Рылов, директор по внешним связям ООО "ЭКСПЕРТ-Инжиниринг";
- Олег Носков, директор ILiGHT International;
- Энди Сноу (Andy Snow), креативный директор, главный архитектор GENPRO;
- Антон Помазан, советник практики разрешения споров и банкротства BGP Litigation;
- Мария Пашкова, руководитель отдела по работе с дизайнерами и архитекторами ГК "FaMa Profi Centre".
Организаторы: Школа Девелопера
Подробнее о мероприятии: https://forcities.ru/the-best-product-solutions-housing-5
Присоединяйтесь!
вот собственно и гид: https://vc.ru/s/1161434-alps-chase/509996-turciya-uzbekistan-oae-armeniya-tuda-v-kakoy-strane-vygodnee-otkryt-biznes
Читать полностью…🌍Вместе с ребятами из коммуникационного агентства Plan the Best сделали подборку «ответственных» PR-акций, которые полезны и людям, и планете
Получилось очень интересно! Смотрите в карточках👆🏻
4 октября в 16:00 - 17:30 буду модерировать беседу в рамках форума Forcities, о внешнем влиянии на нашу архитектуру. Будем говорить об иностранных архитекторах. Возможна ли их работа в России? Кто готов сегодня работать на нашем рынке, на каких условиях?
А компанию мне составят специалисты с большим опытом:
- Дмитрий Рылов, директор по внешним связям ООО "ЭКСПЕРТ-Инжиниринг";
- Олег Носков, директор ILiGHT International;
- Энди Сноу (Andy Snow), креативный директор, главный архитектор GENPRO;
- Андрей Крылов, директор российского офиса Coop Himmelb(l)au;
- Антон Помазан, советник практики разрешения споров и банкротства BGP Litigation.
Присоединяйтесь, буду рада увидеться лично.
https://forcities.ru/the-best-product-solutions-housing-5#program
📶 Для любителей запрыгнуть в последний вагон
Сегодня последний день, когда вы можете отправить заявку для участия в пятом потоке бесплатной лидерской офлайн-программы Архитекторы.рф.
Форма для заполнения заявки доступна на сайте программы.
К участию приглашаются специалисты до 45 лет включительно с опытом работы в сфере городского развития и законченным высшим образованием. Впервые принять участие в программе могут не только профессиональные архитекторы, градостроители, дизайнеры среды и управленцы, но и специалисты с дипломами в области географии, экономики, политологии, социологии, культурологии, культуроведения, музеологии, экологии, природопользования, картографии, геоинформатики и регионоведения.
На первом этапе участникам отбора потребуется заполнить анкету и отправить портфолио. Затем успешным кандидатам будет предложено пройти видеоинтервью. Заключительным этапом конкурсного отбора станет экспертная комиссия, которая определит состав пятого юбилейного потока офлайн-программы Архитекторы.рф. Имена 100 финалистов станут известны не позднее 5 апреля.
Если вы все это время раздумывали, то самое время решиться! ✏️
Консультации — это неотъемлемая часть моей деятельности. Последние 12 лет я помогаю бизнесу, когда нужно создать бренд с нуля, улучшить бизнес-модель или разработать и внедрить креативные решения. За это время накопилось немало отзывов от моих клиентов — вот лишь некоторые из них:
• Роман Захаров, основатель архитектурного бюро «Заря»:
«С момента запуска нашей совместной работы с Plan the Best мы понимали, что делаем основательные конструктивные вещи. Весь процесс складывался на основе удобной, сформированной и продуманной методологии, а сам диалог и общение велись с большой долей эмпатии. Чувствуется, что Катерина — свой человек в архитектуре, который понимает все нюансы и хорошо знает людей в среде.
Мне понравилось, что за короткий срок мы смогли поднять важные темы, проникнуть в суть, найти решения и выстроить их в линейный порядок действий. По итогу работ я смог материализовать результаты в виде схем и распечаток, которыми сейчас активно пользуюсь и стараюсь переводить в конкретные дела».
• Станислав Москаленский, основатель архитектурной компании Ideologist+:
«Перед нами стояла задача переосмыслить и переформатировать наши внутренние процессы и выбрать бизнес-модель. Решающим моментом стал наш разговор с Катей — просто случилась связь, сошлись звезды. Мы говорили на одном языке, схоже думали. Больше всего запомнилась эмпатия, открытость, понимание с ее стороны и постоянная поддержка.
В рамках сессий мы многое подняли: в чем-то разочаровались, что-то сломали, какие-то вещи проявили. В любом случае во многих направлениях мы пошли с новыми силами. Посмотрели на себя с новой стороны и многое переосмыслили — это, наверное, самый важный результат. Нам еще многое предстоит сделать и мы однозначно будем продолжать работу по другим направлениям».
• Татьяна Пшеничная, психолог:
«Спасибо большое за вашу работу, за искреннюю заинтересованность в людях. Вы даете возможность собрать воедино все свои знания, умения, опыт и найти для этого практическое применение в разных направлениях профессии. Для меня это была подготовка проекта самой себя, это только начало самого интересного, что мне предстоит — освоение самой себя совершенно в другом аспекте. Спасибо большое за ваш профессионализм и удовольствие от работы с вами».
Если вы понимаете, что вам нужен профессиональный взгляд со стороны и всесторонняя поддержка в развитии бизнеса — напишите мне. Вместе с вами мы определим болевые точки вашей компании (или проекта) и поймем, что необходимо в ней улучшить, а что следует пересобрать.
Друзья, я готовлю небольшой рисеч к выступлению на ярмарке вакансий 9 ноября и хочу попросить ВЛАДЕЛЬЦЕВ И РУКОВОДИТЕЛЕЙ архбюро уделить 5 минут времени и ответить на 2 вопроса. Вот в этой форме https://forms.gle/YZ3rkxmRgKMVQ9cE8 - заранее огромное спасибо!
А теперь просьба к потенциальным или действующим СОТРУДНИКАМ архбюро - уделить 5 минут и ответить на вопросы анкеты для определения идеального работодателя
https://forms.gle/ozHi8MWdMucE8FV76
Программа Архитекторы.рф открыла регистрацию на участие в четвёртой ежегодной «Ярмарке вакансий» для специалистов в сфере городского развития. Она пройдет 9 и 10 ноября в онлайн-формате и будет включать как презентации-работодателей, так и тематические вебинары на тему трудоустройства.
Программа Ярмарки включает в себя пять тематических блоков: архитектура, государственное и муниципальное управление, строительство и девелопмент, дизайн, консалтинг. В каждом из них выступят представители нескольких компаний. Они расскажут о своих проектах, открытых вакансиях и требованиях к кандидатам. После завершения выступлений работодатели смогут напрямую ответить на вопросы слушателей.
По ссылке можно посмотреть предварительный список компаний в каждом треке.
Я же буду вести в рамках Ярмарки вебинар на тему «Как подготовиться к собеседованию и успешно его пройти» вместе с карьерным консультантом Дарьей Абхинав 9 ноября с 10:00 до 11:30. Регистрируйтесь!
LinkedIn – та сеть, без которой не обойтись во время коммуникации с англоговорящими заказчиками, инвесторами, партнерами, журналистами. И самое главное в ней – это широкая сеть контактов.
Поэтому без ложной скромности предлагаю нам с вами эти контакты установить и там:
Это ссылка на мой личный профиль - https://www.linkedin.com/in/katya-panova-435673235
Это профиль Plan the Best - https://www.linkedin.com/company/plan-the-best-branding-and-marketing-communications/
Взаимная подписка, лайк, шер, репост 😜 🙌
Сегодня в воскресном эфире управляющий партнёр Plan the Best, Максим Панов, в команде он отвечает за Digital направление.
11 июня Максим рассказывал на АРХ Москве 2022 в зале Домов А-класса о Digital-маркетинге в 2022 году.
О том, какие возможности продвижения есть для архитекторов:
▪️Маркетинговые каналы в digital в 2022 году
▪️Маркетинговые возможности для разных типологий архитектурного проектирования
▪️Как продавать через digital
Зачем все это вам?
✔️Чтобы продавать ваши услуги в онлайне.
✔️Привлекать аудиторию не личными контактами, а с помощью современных технологий.
✔️ Не провалиться в доходе во время кризиса, а стабильно его наращивать.
Пользуйтесь новыми знаниями, не откладывайте на завтра!
https://www.youtube.com/watch?v=X1UtE_10sFg
16 ноября в 18.00 на Открытом городе мы с Наташей Першиной делаем воркшоп «Как построить карьерный трек в архитектуре».
Он будет полезен студентам-архитекторам и дизайнерам, которые хотели бы строить карьеру осознанно и достигать своих целей.
Профессия архитектора требует постоянного апгрейда своих профессиональных и «мягких» навыков (soft skills), большой насмотренности и широкого кругозора. Но как в лавине информации научиться фокусироваться на том, что будет полезно именно вам? Как предугадать, куда будет развиваться выбранный вами фрагмент в многообразии архитектурной деятельности? Наш воркшоп основан на авторской методике «Личный трек» и работе с основателями ведущих архитектурных бюро России.
Расскажем:
◾️Как искать тренды в архитектуре, на которые стоит ориентироваться для выбора своего пути.
◾️Как работает целеполагание в разработке жизненного сценария.
Дадим инструменты для построения дорожной карты вашего карьерного трека.
◾️В финале будет блок well-being практик против «выгорания», без которых сейчас в любой профессии просто не справиться.
https://opencityfest.ru/events/career-track-in-architecture
#событие_ptb
Делюсь подкастом, в котором приняла участие по приглашению клуба Business update. В нем мы с Розалией Каневской говорим о маркетинговых инструментах, как и почему они работают.
Пишите, если хотели бы что-то обсудить подробнее.
https://m.youtube.com/watch?v=8JmgrjwZf6k
#знания_ptb
В переходных ситуациях возрастает роль лидера в команде
Руководителю важно проявить свои лидерские качества и стать опорой для команды.
Что же нам советуют эксперты McKinsey:
1. Прежде чем принять решение, остановиться, все взвесить, подумать. Не принимать важные решения из состояния агонии и паники.
2. Привлекайте к обсуждению возможного решения дополнительных специалистов, компетентных в вашей области.
3. Ступайте небольшими шагами. Необязательно принимать глобальные решения ежедневно. Как съесть слона? По чуть-чуть.
4. Следите за своим эмоциональным состоянием, оно должно быть стабильным.
5. Со щитом или на щите.
Во время кризиса неверное решение может быть фатально для компании. Возможно, сейчас будет уместно решение, которое раньше вам показалось бы рискованным.
Читайте подробнее здесь - https://www.mckinsey.com/capabilities/people-and-organizational-performance/our-insights/decision-making-in-uncertain-times
Очень ценю обратную связь от наших клиентов. Она поддерживает и дает силы работать дальше. Делюсь с гордостью отзывом по нашей работе над личным брендом от Елизаветы Севастьяновой, коммерческого директора Tekta Group:
«Мое знакомство с агентством Plan the Best произошло благодаря рекомендации близкой подруги. Я оказалась в ситуации, которая происходит со многими профессионалами отрасли: нет достаточной узнаваемости на рынке несмотря на большой багаж компетенций и опыта. В голове появилась задача — необходимо развивать личный бренд. Чтобы не действовать хаотично и по наитию, я сразу обратилась к профессионалам.
Со мной работала команда из трех человек: специалист по PR и продвижению, психолог и непосредственно специалист по стратегии. Мы провели ряд глубинных интервью и тестов. С помощью предложенных инструментов я смогла четко увидеть, в какой точке нахожусь сейчас и куда мне стоит двигаться. Разработанная стратегия настолько органично мне подошла, что я приступила к ее реализации без раздумий. без внутреннего дискомфорта и сомнений, что это не про меня.
Специалисты работали очень бережно, не навязывали и не меняли мои убеждения. Скажу больше, благодаря методике Plan the best в голове сложился пазл — целостный образ моей личности. Кроме того, я получила множество полезных рекомендаций по продвижению и PR-стратегированию.
Еще шесть месяцев после разработки стратегии команда поддерживала меня и проводила регулярные встречи каждые два месяца. Сотрудники давали грамотные советы и быструю обратную связь для комфортной работы.
Сейчас я сама могу рекомендовать агентство как главных помощников в создании и продвижении личного бренда! Здесь собрана команда профессионалов, которые являются не теоретиками, а практиками своего дела. Команда, которой можно полностью довериться и не переживать за результат».
Вчера я модерировала сессию на Forcitites, ежегодном знаковом для девелопемента мероприятии, которое проводят наши партнеры «Школа Девелопера». Сессия называлась «Иностранные архитекторы: возможна ли их работа в России?».
И казалось бы ответ на этот вопрос может быть однозначным - НЕТ. Ровно такой ответ был лично у меня, пока я готовилась к этому мероприятию.
После 24 февраля 2022 года большинство топовых западных архитекторов, бренд которых повышал продажи девелоперских продуктов, ушли из России и пока не собираются возвращаться.
Среди них:
◾️Дэвид Чипперфильд, который должен был превратить здание московского Центрального телеграфа на Тверской улице в многофункциональный комплекс;
◾️Бюро Заха Хадид, которое работало над новым зданием филармонии в Екатеринбурге;
◾️Рем Колхас, который собирался вот-вот приступить к реконструкции Новой Третьяковки;
◾️Herzog & de Meuron тоже отказалось от сотрудничества с Россией.
Но, оказалось, что Дмитрий Рылов и Олег Носков, которые специализируются на привлечении западных архитекторов к работе в России имеют совершенно противоположную точку зрения и не только на словах, но и на деле. Коллеги показывали в презентациях реальные проекты, где прямо сейчас работают их иностранные подопечные.
Энди Сноу, креативный директор Genpro, который уже 15 лет работает в России, вообще выступил с манифестом, что российские архитекторы настолько мощны, что западные архитекторы просто меркнут на их фоне и не стоит на них оглядываться.
Не самые грустные возможности с юридической точки зрения для продолжения сотрудничества с иностранным архитекторами были озвучены юристом Антоном Помазаном.
Но самым жизнеутверждающим на мероприятии оказалась вечерняя лекция Светланы Зайцевой, INGRAD, с которой мы познакомились работая над курсом «Тандем архитектора и девелопера» этим летом.
Света в свойственной только ей среди всех московских девелоперов манере уважения и тепла с невероятным энтузиазмом донесла до аудитории, что самое важное, что сейчас нужно - это любовь. Создавать, продавать и управлять современными ЖК возможно не плодя бесконечные допуслуги сомнительной необходимости, а работая над качеством, сервисом и собственным брендом - там бесконечное поле для улучшения. Очень-очень отозвалось и очень хочется сотрудничать именно со Светой.
Честно говоря, последние 2 недели были абсолютно безнадежными. Каждый кризис для нас - это много заморозок по PR, отказ от стратегических продуктов. Но вчерашнее мероприятие дало надежду, что в этой стране мы еще можем быть полезны. 💜
И все же даже в самый разгар неопределённости жизнь продолжается. И чтобы не потеряться, нужны цели. Планировать будущее компании я очень советую через составление бизнес-модели.
Здесь рассказываю подробнее - https://www.e-xecutive.ru/management/marketing/1994712-kak-sozdat-novuu-model-biznesa-v-usloviyah-zatyanuvshegosya-krizisa
Всем добрейшее! Шикарный гид по релокации компании сделали наши друзья из Alpchase: https://relocation.business/
Читать полностью…Помощь команде
Публикация не новая, но советы снова актуальные. Не говорю про повысить продуктивность, но хотя бы сохранить работоспособность на фоне всех событий команде помогут различные антистресс упражнения.
А действовать из ресурсного состояния хорошо не только в рабочих вопросах, поэтому его надо изо всех сил стараться сохранить.
https://rb.ru/opinion/5-ways-to-help-staff-stress/
В нашем боте @Planthebest_team_bot отправили всем подписавшимся шаблон для составления бизнес-модели CANVAS. Он же подходит для пересборки текущей бизнес-модели. Стратегия важна в любое время. Поэтому пересобирайте самостоятельно или обращайтесь за помощью, поможем.
Читать полностью…