поТрендим с Катей Пановой

20 Aug 2023 17:05

Public talk и правда получился отличный! Благодарю всех участников и зрителей, которые были с нами в вечер пятницы.

поТрендим с Катей Пановой

18 Aug 2023 17:16

Уже через час увидимся в Зарядье! Приходите, будет интересно!

поТрендим с Катей Пановой

16 Aug 2023 16:48

Аккаунт-менеджер для проектной работы в коммуникационное агентство Plan The Best. Удаленка.

ТРЕБОВАНИЯ:
— Опыт работы в креативных индустриях.
— Пунктуальность, коммуникабельность, любовь к таблицам Exel и людям.

ОБЯЗАННОСТИ:
— Управление проектами;
— Деловая переписка, переговоры с клиентами и подрядчиками;
— Подготовка презентаций и отчетов;
— Ведение статусов, встреч и базы данных по клиентам/проектам.

УСЛОВИЯ:
— Удаленка
— Занятость 2-4 часа в день.
— Достойная фиксированная оплата за результат
— Слаженная мощная команда профессионалов, готовых делиться знаниями и контактами

КОНТАКТЫ: @katplanthebest (TG)

поТрендим с Катей Пановой

16 Aug 2023 16:47

У нас в Plan the Best есть 2 вакансии. Если это вы - ждем вас в нашу команду! И like, share, repost💜

поТрендим с Катей Пановой

14 Aug 2023 14:55

18 августа в 19:30 в Зарядье в рамках MUF состоится public talk: «Нужно ли быть архитектором, чтобы открыть своё архитектурное бюро?».

Вместе с практикующими архитекторами мы обсудим, есть ли место бизнесу в этой творческой профессии, сможет ли не архитектор основать архитектурное бюро, нужно ли дополнительное бизнес-образование архитектору, который решит открыть своё дело.
Посетители MUF смогут узнать подробности создания ведущих архитектурных бюро, которые год от года меняют облик города.

В качестве спикеров примут участие:
— Никита Токарев, архитектор и декан МАРШ,
— Сергей Труханов, руководитель бюро T+T Architects,
— Дарья Белякова, архитектор, основательница бюро Arch(e)type, мебельного бренда ARCHIPÉLAGO и клубного пространства A-House,
— Александр Салов и Татьяна Осецкая, основатели бюро Osetskaya.Salov (ARCHSLON),
— Елена Пудова, аспирант МГСУ, блогер, урбанистка.
Модератор встречи — Екатерина Панова, основатель агентства Plan the Best

Зал «Перспектива». Вход свободный!

поТрендим с Катей Пановой

11 Aug 2023 18:15

Продолжу тему о работе со временем. Сегодня предлагаю поговорить о подходе, который предполагает, что все люди ко времени относятся по-разному, согласно своему темпераменту.

Если вы поймете какие отношения со временем у тех, с кем вы работаете по горизонтали или вертикали, то проекты будут идти проще. Да и в себе разобраться бывает не лишним.

Итак, СТРАТЕГ – мыслит глобально, стратегически, нацелены на развитие. Экспертизу ценят выше человеческих качеств. Цели формируются в виде общих картинок и довольно крупных блоков. Время исчисляют этапами, не рассчитывая сколько потрачено на конкретную задачу, а сверяясь будет ли достигнута конкретная цель к определенному сроку. У них во времени не дела, а цели, поэтому детальность может раздражать.

В позиции подчиненного стратег тоже думает о цели, но не о времени, ему важно видеть big picture, знать задачу более высокого порядка, тогда он понимает временные критерии и границы для решения задачи.

Про остальные темпераменты продолжим на следующей неделе, а пока скажите, узнал ли кто-то себя?

поТрендим с Катей Пановой

10 Aug 2023 14:09

Сегодня вечером буду рада всех видеть в Зарядье!

поТрендим с Катей Пановой

08 Aug 2023 19:00

Какая может быть стратегия, когда все так неопределенно?

Это самый частый запрос когда мы заходим в область стратегирования.

Но заметьте, что с каждым годом уровень неопределенности, в котором мы живем, все растет. Однако в любой ситуации необходимо принимать решения, как в бизнесе, так и в личной жизни.

Давайте лучше разберемся как можно развеять туман и поговорим про уровни неопределенности.

Первый уровень: ясное будущее

Минимальный уровень. Чтобы делать прогнозы достаточно базовых инструментов: исследовать рынок, конкурентов, анализ цепочки создания стоимости, модель пяти сил Майкла Портера, модель DCF.

В такой среде жить и работать легко. Стратегический анализ подразумевает прогнозирование будущего ландшафта отрасли и оценки конкурентной среды. Есть подводные камни в виде компаний или специалистов, которые в состоянии изменить отрасль, увеличив неопределенность.

Уровень второй: стратегические альтернативы

Будущее как один из нескольких дискретных сценариев. Определить каким будет этот сценарий невозможно.
Следует уделять внимание анализу триггерных точек для отрасли. У каждого альтернативного пути есть своя вероятность реализоваться, для каждого должна быть своя модель оценки. Если на первом уровне неопределенности ее могут увеличить крупные компании, то на втором - участники рынка стремятся стабилизировать отрасль, заготавливая заранее планы на случай изменений.

Уровень третий: диапазон стратегических альтернатив

На этом уровне можно определить ряд возможных вариантов, а количество возможности для принятия решения ограничены. Компании или специалисты из развивающихся отраслей или выходящие на новые географические рынки часто сталкиваются именно с этим уровнем неопределенности.
Актуально также для технологических компаний, где сложно спрогнозировать потенциал новой технологии.

Анализ третьего уровня похож на предыдущий: необходимо определить набор сценариев, и анализ должен быть сосредоточен на триггерных событиях для рынка. Но на этом уровне выявить сценарии намного сложнее.

Что можно сделать?
➡️Прописать ограниченное количество альтернативных сценариев, не больше 3.
➡️Избегать сценарии, которые не имеют уникальных последствий для принятия стратегических решений.

Четвертый уровень: Полная двусмысленность

На этом уровне будущее практически непредсказуемо. Невозможно определить диапазон стратегических альтернатив и предсказать все переменные, которые будут определять будущее. Но они все равно существуют.
Анализ должен быть очень качественным. Не стоит действовать инстинктивно.

Что можно сделать?
➡️Найти закономерности развития рынка, рыночные индикаторы и бенчмарки с аналогичных рынков
➡️Искать индикаторы, которые позволят отслеживать изменения рынка во времени и адаптировать стратегию по мере появления новой информации
➡️Изучать смежные рынки в ситуациях четвертого уровня, искать позитивные и негативные примеры чужих стратегий
➡️Помнить, что такие ситуации не вечны, они переходят к третьему и второму уровню

Такой подход позволяет принимать сложные решения в условиях неопределенности.

Что скажете? На каком уровне вы сейчас находитесь?

поТрендим с Катей Пановой

05 Aug 2023 12:16

Первая в России программа бизнес-образования для архитекторов стартует 15 ноября в МАРШ

Я мечтала сделать такую программу с 2019 года, первой площадкой для реализации хотел быть Skillbox, но «слияния-поглощения» закрыли архитектурное направление на той платформе.

И вот в четверг мы основным составом преподавателей первой в России образовательной программы для владельцев бизнеса в сфере архитектуры, дизайна и смежных областей «Бизнес-управление проектным бюро» собрались в Universal University на первый онбординг.

Впереди у нас целый учебный год, с ноября по май для того, чтобы слушатели программы смогли собрать полную стратегию развития своей компании.

Онбординг в таком проекте просто необходим, ведь программа построена таким образом, что каждый модуль - это ступени для сборки проекта и дополняют друг друга.

Для нас встреча стала прекрасной возможностью посмотреть друг на друга вне окошек зума, погрузиться в методику проектирования образовательного опыта с методистами UU, поштормить, чем еще дополнить этот мега-полезный курс и сонастроиться в целях и задачах программы.

Напомню, эту программу я собираю как куратор архитектурной школы МАРШ (входит в состав Universal University). МАРШ - многолетний партнер Plan the Best, мы дружим практически с момента открытия школы.

Рада представить вам основной состав преподавателей:

Антонина Зазовская
Амир Идиатуллин
Ольга Леденева
Дмитрий Несмеянов
Екатерина Панова
Наталья Першина
Виктор Перов
Антон Помазан
Надежда Селиванова
Андрей Татарников
Ольга Щербакова

Плюс несколько приглашенных топ-спикеров из креативных индустрий и одной всем известной бизнес-школы. Держим пальцы крестом и будем информировать по ходу событий.

Итак, с 15 ноября начинаем.

6 модулей:
1. Предпринимательское мышление
2. Стратегия
3. Бизнес-процессы
4. Организационная структура и управление командой
5. Маркетинг
6. Работа с заказчиком

Набираем не больше 20 студентов.

Баланс теории и практики, нетворкинг, экскурсии в ведущие бюро Москвы, гибридный формат обучения специально для всех, кто не в Москве. Все для того, чтобы вывести свой бизнес на масштабный финансовоустойчивый уровень!

Запись на собеседование по ссылке:
https://march.ru/courses/business-administration-of-a-project-bureau/

поТрендим с Катей Пановой

02 Aug 2023 19:06

Итак, моя коучинг практика готова раскрываться с большей силой) Я получила сертификат ICF и готова предложить коучинговую поддержку.

Когда я делала свою личную стратегию, то как и многие мои клиенты, получила задание “открыть” окно Джохари - спросить у близких и друзей вопросы о том, какая я в их глазах.
Часто в ответах было “умеешь слушать”, “даешь вдохновение”, “ведешь к результату”. Я стала думать как бы я могла раскрыть эти качества еще ярче в работе.

Примерно в это время я занималась с коучем. Ну дальше вы поняли) Спустя 5 сессий я поняла, что это абсолютно МОЕ. Прошло около года и я созрела для обучения новой помогающей специальности и выбрала International University Global Coaching. Они дают международный диплом и у них было максимально удобное мне расписание.

Ну а дальше все как во сне))) 4 модуля нехилого вкалывания, работа в парах, тройках, межмодульные экзамены. После 1 модуля нам настойчиво рекомендовали обязательно практиковать вне университета. Моим первым “коучи” стала Юля Зинкевич, моя абсолютная соулсистер и автор любимого подкаста 45+.

Чем отличается коуч-сессии от моих бизнес-консультаций?

➡️ Коуч-сессии - это работа с вашим мышлением, работа с запросами на рост и развитие через поиск ответов, которые у вас уже есть, но которые вам пока не очевидны. Я не даю там ни грамма моей экспертности (только возможно в формате обратной связи), но через сильные вопросы вывожу вас к ответам через ваши ценности и убеждения. ➡️ В коучинговых сессиях нет места директивности. Ответственность за результат всегда на клиенте. На этих сессиях мы мало работаем с прошлым, но много - с будущим. Вы формируете свою картину будущего, понимаете свою миссию и ценности, ищете фокус и возможности там, где сложно и куда тяжело идти. Любая работа идет только через ваш запрос. Я здесь ваш проводник, помощник, но не советчик.

Почему я решила практиковать 2 вида поддержки: как консультант и как коуч? Потому что чем шире палитра моих возможностей работы для вашего роста и развития, тем больше я могу дать этому миру и каждому “моему” человеку. Если вы не созрели для бизнес-консультации или хотите глубже понять себя и найти ответы внутри, то жду на коуч-сессиях.

В августе я отвела среды под диагностические сессии, где мы можем понять насколько подходим друг другу. Моя сфера интересов по-прежнему лежит в решении бизнеса, но решать ваши запросы мы можем разными способами.

Записаться можно по ссылке.

поТрендим с Катей Пановой

01 Aug 2023 18:07

Август хочу посвятить личному стратегированию. Тема обширная, глубокая и актуальная в период летнего отпуска, когда у вас, возможно, появляется время для того, чтобы подумать про себя любимого чуть больше, чем обычно.

Почему предпринимателю больше других нужно обращать внимание на свое состояние?
При подготовке своей ВКР нашла исследование 2009 года, где выявлено, что предприниматели страдают ментальными заболеваниями чаще других. Также в их семьях есть родственники с такими заболеваниями чаще, чем у представителей другого рода занятий.

Согласно этому исследованию 72% предпринимателей имеют проблемы с ментальным здоровьем.
32% из них говорят о нескольких подобных заболеваниях. Депрессия встречается у 30% опрошенных предпринимателей и только у 15% остальных.
СДВГ есть у 29% предпринимателей, среди остальных этот показатель 5 %.
Тревожность у себя отмечают 27% предпринимателей.
Здесь нужно отметить, что показатель почти равен тому, что показали все остальные – 26%. Зависимости есть у 12% против 4%.
Биполярное расстройство у 11% против 1%.

К чем бы я это? Совершенно не для того, чтобы сказать, что в предприниматели могут пойти только люди с ментальными проблемами.

Но напряженный образ жизни изнашивает нашу нервную систему. Поэтому призываю вас не забывать не только об отдыхе, но и о тех занятиях, которые ваш запас энергии пополнят.

Поэтому при составлении личной стратегии мы всегда ставим в центр well-being предпринимателя, под которым в первую очередь рассматриваем баланс физической, эмоциональной, социальной и материальной сфер жизнедеятельности. Ведь никакие планы не будут выполнены, если у вас просто нет на них сил.

Вот тут я про это вещаю в формате рецензии на книгу прекрасной Марины Безугловой “Well-being и Управление стрессом и развитие креативности”

поТрендим с Катей Пановой

31 Jul 2023 13:27

МУФ запускает Молодежный трек в рамках деловой программы

Задача - объединить лучших молодых профессионалов в сфере урбанистики на одной площадке для презентации своих проектов и обмена опытом. 

По итогам планируется формирование “Атласа решений для городского развития” и выработка дорожной карты для постоянной работы сообщества молодых урбанистов на базе МУФа.

Требования к участникам:
- Возраст - от 20 до 35 лет.
- Наличие реализованного проекта (индивидуально или в команде) в рамках одного из 5 ключевых направлений:

1. Мобильность
2. Умный город или Data Driven подход
3. Устойчивая архитектура: сохранение, редевелопмент, интервенция
4. Туризм и индустрия гостеприимства
5. Креативные индустрии

Срок подачи заявок - до 13 августа включительно по форме https://forms.gle/zYhbzonJgTXkvkVeA

Предварительную процедуру отбора проектов проводят Аналитический центр МУФ и Архсовет Москвы.

Авторы лучших проектов будут приглашены к выступлению на питч-сессии.

Подробности

поТрендим с Катей Пановой

28 Jul 2023 16:06

STEEP-анализ

А я вернусь к трендам. Прежде чем их внедрять, рекомендую провести STEEР-анализ.

Что это? Давайте разберем.

Анализ STEEP или PESTE - это стратегия анализа внешней среды для компаний. В нем перечислены факторы отдельных категорий, которые могут влиять на исследуемую единицу.

STEEP — это английская аббревиатура от Sociological, Technology, Economical, Environmental and Policy.

При анализе факторы рассматриваются в разных разрезах, а также их взаимосвязь. Затем анализируемые факты отбираются и взвешиваются в соответствии с проблемой.

К социальным факторам относятся: ценности, взгляды, образ жизни, потребительские тенденции, демографические факторы, распределение доходов, образование, развитие населения, безопасность. Аспекты внутри общества, такие как семья, друзья, коллеги, соседи и средства массовой информации.

К технологическим факторам относятся: новые технологии, технологические эффекты, исследования, скорость разработки, новые продукты и процессы, жизненные циклы продуктов, инвестиции в технологии и государственные расходы на исследования.

К экономическим факторам относятся: экономический рост, инфляция, процентные ставки, обменные курсы, налогообложение, безработица, доход, деловые циклы, мировая торговля и доступность ресурсов.

Факторы окружающей среды включают в себя: материалы, ресурсы, утилизацию, нормы выбросов, энергию, транспортные маршруты, жизненные циклы, последствия озоновой дыры и глобальное потепление.

К политическим факторам относятся: политические рамки, политика на рынке труда, государственная политика, законодательство, политическая стабильность, налоговая политика, торговые барьеры, требования к безопасности и субсидии.

Между отдельными факторами существуют взаимные зависимости, т. е. изменение в одной области может привести и к изменениям в других областях. Например, технологические изменения могут иметь экономические последствия, а политические решения могут влиять на экономическое развитие.

Для каждой из пяти упомянутых категорий влияния следует задать следующие вопросы, чтобы определить факторы, вызывающие изменения:
➡️Какие будущие тенденции могут изменить спрос и рыночное поведение наших реальных и потенциальных пользователей? ➡️Когда это случится?

Такой анализ можно делать периодически, чтобы отслеживать изменения.

Будете пробовать?

поТрендим с Катей Пановой

27 Jul 2023 17:53

Кому-то удобнее изучать новое по книгам. Для вас небольшая подборка книг о трендвочинге:

➡️TRENDWATCHING. Как найти идеи для создания и развития бизнеса (Елена Васильевна Пономарева) – книга с большим количеством несложных рекомендаций, примеров и идей.

➡️Trendwatching. Как вести бизнес в русле новейших трендов (Анна Колесникова) - Книга с кейсами от тех, кто трендвочингом уже давно не пренебрегает.

➡️Трендвотчинг и бизнес-моделирование
(Томасова Д. А.) – учебное пособие от ВШЭ. Здесь теории и термины, методы и инструменты.

Могла что-то упустить. Делитесь, где черпаете тренды вы?

поТрендим с Катей Пановой

25 Jul 2023 17:21

Почему трендвотчинг?

Вы знаете, что я ЗА стратегирование и планирование - это дает четкий фокус и понимание куда я или моя компания идет и каким образом в это будущее можно добраться.

Первым шагом в стратегии является понимание своей картины будущего. Это понимание дает масштаб предпринимателю, расширяет горизонты мышления, дает глубину и проявляет жизнеспособность идей. И вот трендвотчинг для этого идеальный инструмент.

Под трендам мы понимаем не сиюминутные модные тенденции, а направления и явления, которые проявляются в течении двух-трех десятилетий, затрагивают разные индустрии и отражаются в каждодневной жизни как социума, так и индивида.

Трендвотчинг — это практика отслеживания трендов для их последующего внедрения в свои продукты. Но следить за ними — не значит предсказывать будущее и точно знать, что будет популярно. Скорее анализировать тренды и их изменения во времени.

Инструменты трендвотчинга систематизированы и описаны, ими можно пользоваться также, как и инструментами маркетинга, например.

Все предприниматели, с которым я работаю, зачастую занимаются этой дисциплиной интуитивно. Понимание направления развития больших трендов позволяет двигаться быстрее и брать крупные интересные задачи в работу.

Даю список онлайн-ресурсов для самостоятельного “подглядывания” в будущее и компас для кабинетного трендвотчинга, которые вы можете начать использовать в своей работе.

Тренд-агрегаторы:
www.trendhuner.com
www.mintel.com
trendwatchimg.com
www.gfk.com/ru
www.mckinsey.com
www.gartner.com

Для командной работы с будущим мы используем метод форсайт-сессий, готовим материалы под ваш бизнес и его цели.

Интересно? Пишите ваш запрос в лс.

поТрендим с Катей Пановой

20 Aug 2023 13:04

Сегодня в 19.00 снова зову всех в Зарядье! Там мы с Натальей Першиной, моим partner-in-crime, а также бизнес-психологом и консультантом, проведем в рамках MUF Воркшоп «Куда я иду?» Инструкция по личной стратегии для горожан.

План такой:
1. Расскажем про метод целеполагания как источник жизненной энергии во время больших изменений
2. Проведем кейсориум из реальных историй героев с разработанными личными стратегиями
3. Сделаем практику по самоопределению для участников воркшопа

В наше время постоянных изменений очень важно найти свой личный компас, внутренние опоры и ценности, которые помогают пережить внешний стресс.

Согласно различным исследованиям уровня стресса, более 60% населения городов испытывают неуверенность в завтрашнем дне.

Как с этим жить и что можно сделать, чтобы снизить эту статистику будет рассказано на реальных примерах на нашем воркшопе.

Зал Горизонт на 1-ом этаже Зарядья. Вход свободный!

поТрендим с Катей Пановой

17 Aug 2023 21:08

Вернемся к отношениям со временем?

Как мы уже говорили, все люди могут относиться ко времени по-разному, согласно своему темпераменту. Поговорим сегодня о еще одном варианте:

Коммуникаторы или отношенцы

Ориентированы на людей и взаимоотношения с ними. Растят кадры, дают второй шанс, поддерживают культуру взаимопомощи и «братства».

Планирование часто идет не от задачи, а от имеющегося человеческого потенциала, ресурсов. И выглядит все это как «договаривание».

Если руководитель – коммуникатор, то сроки могут сдвигаться в угоду целей развития сотрудников. Так задачу не забирают у неэффективного специалиста, а дают ему второй шанс.

У такого руководителя много времени занимают беседы с сотрудниками, разрешение конфликтов, поддержка. Форс-мажорные ситуации, которые становятся следствием такого отношения ко времени, решаются сообща, путем приложения максимальных усилий всей сплоченной команды.

Планирование выглядит цикцично: есть периоды, когда время неважно, а есть периоды, когда время чрезвычайно уплотняется (авралы). Технологии по «распределению дел во времени» у таких менеджеров редко приживаются надолго. У сотрудников с таким темпераментом также часто возникают проблемы со временем, связанные с «договариванием».

Как считаете, есть ли плюсы в таком подходе? И какие могут быть решения?

поТрендим с Катей Пановой

16 Aug 2023 16:47

PR-специалист для проектной работы в коммуникационное агентство Plan The Best. Удаленка.

ТРЕБОВАНИЯ:
▪️Опыт работы в креативных индустриях.
▪️Умение продвигать через pr-коммуникации проекты и предпринимателей из креативных индустрий.

УСЛОВИЯ:
✔️ Удаленка
✔️ Занятость 2-4 часа в день.
✔️ Достойная фиксированная оплата за результат
✔️ Слаженная мощная команда профессионалов, готовых делиться знаниями и контактами

КОНТАКТЫ: @katplanthebest (TG)

Откликнуться на вакансию через заполнение гугл-формы https://forms.gle/XhzX7CuQs6RSeoQz7

поТрендим с Катей Пановой

15 Aug 2023 17:14

20 августа в 19.00 в Зарядье мы с Натальей Першиной, моим partner-in-crime, а также бизнес-психологом и консультантом, проведем в рамках MUF Воркшоп «Куда я иду?» Инструкция по личной стратегии для горожан.

План такой:
1. Расскажем про метод целеполагания как источник жизненной энергии во время больших изменений
2. Проведем кейсориум из реальных историй героев с разработанными личными стратегиями
3. Сделаем практику по самоопределению для участников воркшопа

В наше время постоянных изменений очень важно найти свой личный компас, внутренние опоры и ценности, которые помогают пережить внешний стресс.

Согласно различным исследованиям уровня стресса, более 60% населения городов испытывают неуверенность в завтрашнем дне.

Как с этим жить и что можно сделать, чтобы снизить эту статистику будет рассказано на реальных примерах на нашем воркшопе.

Зал Горизонт на 1-ом этаже Зарядья. Вход свободный!

поТрендим с Катей Пановой

14 Aug 2023 14:55

Планируйте вечер вашей пятницы провести в приятной компании! То есть с нами)

поТрендим с Катей Пановой

11 Aug 2023 14:46

МАРШ совместно с Plan The Best примут участие в публичной программе Moscow Urban Forum в Зарядье.

18 августа в 19:30 приглашаю всех присоединиться к нам на public talk: «Нужно ли быть архитектором, чтобы открыть своё архитектурное бюро?», которую я буду модерировать.

Вместе с практикующими архитекторами мы обсудим, есть ли место бизнесу в этой творческой профессии, сможет ли не архитектор основать архитектурное бюро, нужно ли дополнительное бизнес-образование архитектору, который решит открыть своё дело.

Посетители MUF смогут узнать подробности создания ведущих архитектурных бюро, которые год от года меняют облик города.

В качестве спикеров примут участие:
— Никита Токарев, архитектор и декан архитектурной школы МАРШ,
— Сергей Труханов, руководитель архитектурного бюро T+T Architects,
— Дарья Белякова, архитектор, основательница архитектурного бюро Arch(e)type, мебельного бренда ARCHIPÉLAGO и клубного пространства A-House,
— Александр Салов и Татьяна Осецкая, основатели архитектурного бюро Osetskaya.Salov (ARCHSLON),
— Елена Пудова, аспирант МГСУ, блогер, урбанистка.

Зал «Перспектива». Вход свободный!

поТрендим с Катей Пановой

09 Aug 2023 19:48

Одна из самых глобальных проблем сегодня и в бизнесе и в частной жизни – это отношения со временем.

Время не только деньги, но и наше самочувствие, отсутствие выгорания и ощущения неизбывного груза на плечах из незавершенных дел.

Есть различные подходы к тайм-менеджменту и сегодня я расскажу о самом распространенном из них, но не единственном. А завтра продолжу эту тему и поделюсь еще одним подходом.

Парадигма «Управление делами во времени»
Время в ней рассматривается как пространство, куда необходимо уместить все дела, и чтобы они непременно были сделанными.

1. Мы укладываем во время только важные дела, то есть приоритезируем и планируем.
2. Координируем свои дела с делами окружающих, то есть составляем бизнес-процессы, планируем, следим за скоростью и качеством
3. Пытаемся уложить во времени как можно больше дел, то есть работаем над эффективностью.

Что нужно делать?
📎Правильно расставлять приоритеты. Недавно я писала о «матрице Эйзенхауэра», она очень помогает в этом вопросе.
📎Правильное планирование. Здесь вам поможет «диаграмма Ганта», расскажу как-нибудь о ней поподробнее. Не переключайтесь.
📎Выявление пожирателей времени и борьба с ними. Здесь снова будет полезна «матрица Эйзенхауэра». Выявляются лишние, не ваши и забирающие слишком много времени дела.

Выполнение всех этих пунктов на самом деле помогает решить проблемы нехватки времени, то требует от вас усидчивости и стабильности в выбранном пути, чтобы не свернуть с него, не перестать выделять дополнительное время на эту работу.

Завтра расскажу об еще одном подходе, отпишитесь, если вам актуально!

поТрендим с Катей Пановой

07 Aug 2023 17:07

10 августа в 18:00 на MUF я прочитаю лекцию Well-being в большом городе о том, как окружающие пространства, здания и люди влияют на самочувствие человека. С занимательной статистикой и советами как такое влияние нивелировать.

Расскажу:
➡️В каком мире мы живем
➡️Well-being как подход в жизнедеятельности
➡️Биохимия стресса: как выжить в городе
➡️Источники ресурсного состояния
➡️Что можно сделать уже сейчас

Будет интересно и полезно абсолютно всем, но в особенности предпринимателям, уровень стресса которых выше, чем у представителей большинства других профессий!

Зал "Перспектива", Зарядье. Вход свободный.

поТрендим с Катей Пановой

03 Aug 2023 18:54

Особенно важная рубрика для меня здесь это отзывы тех, с кем мы работаем на составлению личных стратегий.

В личном стратегировании мы раскрываем сильные стороны личности, опора на которых даст возможность достичь поставленных целей, а также собираем “дорожную карту” коммуникаций на пути к этой цели.

Этот продукт для меня один из самых важных, мы работаем с Героем личной стратегии в паре с бизнес-психологом Натальей Першиной, в работу над дорожной картой присоединяем команду агентства из коммуникационного направления, предлагаем стилистические решения для имиджа Героя от стилиста.

Артефактом в финале является Книга Героя - подробная личная стратегия, а также дорожная карта для реализации на ближайшие 12 месяцев.

Сегодня поделюсь отзывом одной из наших Героинь - Валерии Савиных, основательницы SPACES, автора классного блога о благоустройстве:

К Екатерине и Наталье я обратилась с задачей сформировать мой личный бренд. Я никогда раньше не занималась самопродвижением. Передо мной стоял вопрос, как продать свой опыт больше, чем одной компании.

Теперь у меня есть инструкция к действию, некий гайд и инструменты, к которым я возвращаюсь и обращаюсь. Мне дали базовые принципы — такой фундамент, от которого можно отстраиваться, пробовать, рефлексировать и думать о результатах.

Сейчас я ищу новые проекты и смотрю, что могу предложить на рынках в других странах, переосмысляя свой опыт. Изучаю возможности открытия своего офиса, бюро или ИП в Европе. Занимаюсь исследованием, чтобы понять, какой пробел знаний в части благоустройства я могу закрыть для девелоперов.

Процесс работы и взаимодействие с девушками было максимально комфортным. И теперь я смело рекомендую девушек другим в ответ на вопрос «Как ты до этого додумалась?».

поТрендим с Катей Пановой

02 Aug 2023 12:33

Через полчаса на Urban Health модерирую сессию «Путь к здоровому городу: стратегии и проектирование устойчивой среды»

Будет трансляция онлайн для всех, кто не смог вырваться!

поТрендим с Катей Пановой

31 Jul 2023 18:37

2 и 3 августа в Гостином дворе состоится конгресс Urban health, который станет частью обширной программы Moscow Urban Forum в этом году. Посетителям покажут, как принципы здорового образа жизни интегрируются во все сферы городского развития.

А вот 2 августа в 14.00 я буду модерировать там сессия «Путь к здоровому городу. Стратегии и проектирование устойчивой среды».

На сайте MUF будет трансляция, а еще лучше приходите лично!

Мобильность современного горожанина очень высока, а ритм жизни – стремителен. В свете таких глобальных вызовов, как изменение климата, загрязнение воздуха и неравенство доступа к здоровой среде, тема проектирования здоровой городской среды становится особенно актуальной. Необходимы новые концепции и инструменты для разработки интегрированных и устойчивых решений для будущего города.

Обсудим со спикерами:
➡️Каковы подходы к планированию и архитектуре, направленные на здоровые, жизнеспособные и устойчивые городские пространства?
➡️Как проекты Москвы способствуют здоровью жителей, начиная от сетей пешеходных маршрутов и велосипедных дорожек до озеленения городского пространства и использования природных ресурсов?
➡️Какова роль новых технологий в создании здоровой городской среды и использования данных для принятия обоснованных решений в области градостроительства?

Спикеры:
Татьяна Гук, директор, институт Генплана Москвы
Антон Финогенов, директор по развитию городской среды, АО «ДОМ.РФ»
Пётр Кудрявцев, урбанист, социолог, основатель бюро Citymakers
Алина Бисембаева, управляющий партнер компании, «STEP. Транспортные решения»
Денис Цуканов, директор Ассоциации парков России, член Экспертного совета Минстроя России по формированию комфортной городской среды
Софья Кудрякова, ведущий светодизайнер, компания QPRO

поТрендим с Катей Пановой

31 Jul 2023 13:27

Всем, кому актуально, запрыгивайте!

поТрендим с Катей Пановой

28 Jul 2023 13:05

Сегодня профессиональный праздник всех пиарщиков, йоху!

Поздравляю горячо обожаемое направление “Коммуникации” в Plan the Best и всех причастных к этой профессии среди подписчиков!

Мой путь в PR начался еще в прошлом веке и я до сих пор, даже когда я уже не работаю со СМИ напрямую, получаю от звонки и предложения от журналистов, которые адресую своим доблестным коллегам. А самые “теплые контакты” из журналистов - мои друзьями и мы продолжаем встречаться уже без рабочих задач.

PR - это работа с кучей неизвестных, где требуется постоянная прокачка всех soft skills одновременно. Это работа для любознательных человеколюбов, другие в этой профессии не задерживаются. А еще это одна из самых выгорающих професссий из современных.

Любимым пиарщикам побольше well-being и классных драйвовых проектов! 💓

поТрендим с Катей Пановой

26 Jul 2023 19:28

Сегодня на супервизии с коллегой по орг консультированию (а без супервизий людям помогающих профессий никуда) услышала такой комментарий:

Тебе легко про будущее, ты ж маркетолог, вы там все время что-то анализируете. А где брать инфо “простым смертным”.

Я считаю, что не важно кто ты - маркетолог, или океанолог - привычка анализировать пригодится всем. Особенно в наше время. Ну а кому тяжеловато, см. предыдущий пост, где искать тренды.

И вот мой обожаемый кладезь аналитики, технологический совет McKinsey определил для нас с вами наиболее важные технологические тенденции, которые развиваются сегодня. Многие тренды находятся на ранних стадиях внедрения и масштабирования, что является классным поинтом для их использования при планировании на будущее.

В анализе рассматриваются количественные показатели интереса, инноваций и инвестиций, чтобы оценить импульс каждой тенденции. В этом году было добавлено важное измерение для анализа — талант.

Кстати, именно McKinsey ввели в 90-е термин талант в HR-стратегии и сделали первое большое исследование “Война за таланты”, обязательно расскажу об этом направлении на неделе про работу с людьми.

А пока прикладываю исследование, отметьтесь в комментах, если будет полезно!

поТрендим с Катей Пановой

24 Jul 2023 18:17

Эту неделю здесь хочу посвятить тРендвочингу. Предлагаю посмотреть в будущее вместе. Если решитесь составить мне компанию в поиске любопытных трендов, делитесь тем, что вам встретится в процессе.

Думаю, что первым должен стать тренд на развитие ИИ.

Делюсь с вами неплохой подборкой инноваций в этой сфере от Trendhunter.
В комментариях делайте заявки, какие сферы вам интересны, в какой сфере будем делать рисеч.