Активно готовимся к старту курса “Бизнес-управление проектным бюро» в МАРШ. Мы долго аккумулировали свой опыт, чтобы поделиться им с вами. Все преподаватели открыты для того, чтобы передать студентам не только практические знания, но и свое отношение к архитектуре, как к творческому бизнесу. Делюсь своим интервью, в котором рассказываю о основных запросах из практики, кейсах, и, конечно, о нашем курсе.
Читать полностью…Небольшое субботнее объявление
21 сентября с 17:30 до 22:00 в пространстве CREATIVE HUB (Пантелеевская, 53) Школы дизайна НИУ ВШЭ пройдет конференция «Среда будущего», в рамках которой представители различных креативных индустрий обсудят, как формируется среда, в которой человечество будет существовать в будущем, и расскажут о методах, которыми она создается уже сегодня.
В программе:
📌 18:00 — Установочная лекция от Натальи Логутовой, заместителя руководителя Школы дизайна НИУ ВШЭ
📌 18:30 — Круглый стол «Создание образовательной среды как драйвер развития территорий», где выступят эксперты в сферах образования, экономики, социологии, городского и регионального развития. Модератор — главный редактор архитектурного журнала «Проект Россия» Юлия Шишалова.
📌 19:45 — Панельная дискуссия «Среда будущего. Сценарии экспансии».
Среди участников — футурист и писатель Сергей Жигарев; архитектор и руководитель направления «Дизайн среды» Школы дизайна НИУ ВШЭ Борис Бернаскони; главный редактор журнала «Проект Россия» Юлия Шишалова; руководитель лаборатории HSE Art Metaverse Илья Лепешкин; медиаменеджер, издатель медиа «Мел», главный редактор журнала Flacon Надежда Папудогло; коллекционер, организатор выставок и куратор направления «Современное искусство» Школы дизайна НИУ ВШЭ Пьер-Кристиан Броше; архитектор, сооснователь архитектурной мастерской ATRIUM Антон Надточий; куратор международной выставки Buildschool и федеральный эксперт в области современной образовательной инфраструктуры Василий Емельянов и другие.
Конференция «СРЕДА Будущего»:
→ 21 сентября с 17:30 до 22:00
→ Пантелеевская 53
→ регистрация (https://design.hse.ru/news/3047)
Чем же коучинг отличается от бизнес-консалтинга?
😀 Самое главное отличие: консалтер дает решение и предлагает внедрение этого решения, коуч работает как зеркало, партнер в спарринге на поиск новых решений. В коучинге работа ведется с мышлением коучи (клиента). Коуч задает подходящие вопросы и помогает тому, кто пришел со своим запросом, самостоятельно найти на него ответы. Подталкивает через сильные вопросы, но не дает готовое решение. Как правило, ответ уже есть внутри нас, но часто в нем сложно признаться даже самому себе. Коуч помогает отрефлексировать ситуацию и прийти к ответу, инсайду, но за вас он ничего не решит.
😀 Коуч не дает наставлений, готового совета. Это комфортный формат работы для тех, кому надо с кем-то «обстучаться» в своих решениях. В коучинге нет директивности, в консалтинге директовность важна, тк от консалтера в первую очередь ждут экспертности.
😀 У коучей, как и у консалтеров, есть свои ниши, специализация. Коуч может решить проблемы, связанные с бизнесом, или личными проблемами, отношениями, здоровьем. Я, например, работаю с бизнес-запросами, люблю запросы про переход из найма в предпринимательство, поиск целей, роли, баланса в новой роли, проработку лидерских качеств предпринимателя. Далее очень востребована тема отношений со временем, тайм-менеджмент.
😀 В коучинге тема баланса, благополучия, того самого well-being сейчас вообще в топе, без ее нормализации и выхода в ресурс нет никакого прорыва в мышлении. Запрос в этой теме на консалтинг пока есть только со стороны hr, в креативных индустриях он редкий.
✳️
Пример. Запрос может быть на разработку маркетинговой стратегии, чтобы условно продавать в 5 раз больше. Отличная задача, мы в агентстве такие обожаем. Решить ее можно через бизнес-инструменты, маркетинг и финансовые показатели. Но наилучший результат будет, если помимо консалтинговых упражнений с командой, которая продает, будет проведена работа по групповому коучингу, а отдельно - коучинговые сессии с рукодителем и/ или владельцем бизнеса. Таким образом четко выстроенные консалтинговые решения будут поддержаны развитием мышления у команды реализации.
Задавайте вопросы, если есть!
Авторство своей жизни
О нем мы говорили с Натальей Першиной, бизнес-психологом, моей партнершей по программе «Личный трек», на МУФе.
Мы сделали несколько собирательных образов, чтобы рассказать на примерах о том, что такое авторская позиция в жизни.
Итак, встречайте: Анастасия – собирательный образ нескольких наших клиенток, с которыми мы работали над личным брендом. Это девушка, которая работает в большой корпорации. Она прошла большой путь в своей индустрии, стала директором всех директоров, закончила MBA. Но в какой-то момент у нее появилось ощущение стеклянное потолка и не понимание того, как проявиться, чтобы ее заметили на ее рабочем месте, предложили более серьезные задачи, как выйти на экспертность. Есть очевидное решение – прийти и сказать об этом руководству, но это работает не везде и не всегда. Есть другой путь – стать публичным экспертом, для этого важно дать себе на это разрешение, получить кредит доверия аудитории.
Анастасия пришла с запросом создать личный бренд и мы помогли ей выделить сильные стороны, дать себе право стать экспертом и делиться с аудиторией многим, рассказывать о том, чем она занимается. В результате – за год у нее случился стремительный карьерный рост. Это хороший пример того, как смена позиции с жертвы обстоятельств на автора жизни помогает и наемным сотрудникам.
Новые герои в следующих сериях!
Весной прошлого года мы открыли Группу поддержки, где обсуждали изменившиеся условия и, конечно, поддерживали друг друга.
Сегодня мы все более или менее адаптировались к новой реальности и привычке балансировать в быстроменяющемся мире. Но все еще нуждаемся в поддержке нашего комьюнити.
◾️И мы хотим поддержать тех, кто строит свой творческий бизнес, не ожидая лучшего времени или специального момента. Сегодня. Прямо сейчас.
◾️Есть устоявшееся мнение, что архитектура – это творчество и в нем нет места бизнесу и большим деньгам. Мы не согласны.
◾️Поэтому хотим собрать вместе тех, кто вместе с нами верит, что творчество совместимо с бизнесом, и будет строить творческий бизнес, опираясь на поддержку единомышленников.
◾️Мы бы хотели сделать работу архитектурных бюро более структурной, понятной и прибыльной. Чтобы владелец бюро не чувствовал себя один на один с проблемами, которые встречаются на пути любого предпринимателя. Чтобы у него всегда была возможность легко найти нужного специалиста, который разбирается в специфике рынка, а самое главное обсудить с такими же как он эти проблемы и найти решение вместе.
◾️Мы верим в то, что креативный бизнес требует бизнес-навыков, которые архитектор может приобрести, в то, что предпринимателями становятся, а не только рождаются и что этот путь лучше проходить в хорошей компании.
◾️Все, кто уже с нами - не переключайтесь. Остальные - присоединяйтесь!
А что же делать тем, кто ищет работу с помощью LinkedIn?
Прежде всего разобраться в алгоритмах, по которым работает компания.
И здесь нам в помощь опыт старшего продуктового дизайнера LinkedIn Кэти , которая рассказала, как работают алгоритмы соцсети и как под них подстроиться.
➡️Что такое LinkedIn Recruiter
➡️Что в вашем профиле ищет работодатель
➡️Как описывать свои навыки
➡️Что писать в разделе о себе
➡️И что если вы меняете сферу деятельности
Удачи в поисках!
Нетворкинг
Думаю, что в этом канале не стоит говорить о важности коммуникаций с внешним миром, вы это знаете уже и без напоминаний. Но общение приятно не только само по себе, оно может приносить вам огромную пользу.
Согласно результатам опроса LinkedIn, почти 80% опрошенных считают профессиональные связи важным фактором успеха в карьере. Мало того, 70% людей за год до этого были приняты на работу в компанию, где у них были знакомые. Согласно исследованию 38% респондентов испытывают трудности в деловом общении. Почти половина из них видят причину в нехватке времени.
Интересно, что 79% опрошенных признают необходимость профессиональных связей, тем не менее половина из них (48%) не поддерживают их, когда в их карьере все идет гладко.
Более трети (35%) говорят, что случайное общение в LinkedIn привело их к новым карьерным возможностям. Четверть профессионалов во всем мире установили новое деловое партнерство, общаясь в LinkedIn.
Было бы вам интересно здесь обсудить возможности Linkedin с учетом всех ограничений, которые существуют у нас?
Я достигну ________, и это можно оценить с помощью ____________
Вот примерно так и выглядит OKR.
Когда вы определитесь с целью, достаточно точной, чтобы члены команды могли идти к ней небольшими шагами, установите и ключевой результат, к которому хотели бы прийти.
Результат важно не подменять действиями, которые вы будете использовать для достижения целей.
Цели и результаты должны соответствовать.
Результат можно оценить по шкале от 0 до 1.
Ну и «большие» цели должны не идти в разрез с миссией, видением и основными ценностями организации.
Эта диаграмма показывает, как видение компании должно быть связано с целями и ключевыми результатами.
Пользуетесь или может быть хотели бы попробовать?
Что такое OKR?
Возможно, вы подумали про обсессивно-компульсивное расстройство, но сегодня не о нем. Расшифровать аббревиатуру как Objective and Key results, то есть общекомандные результаты.
В основе OKR лежит фреймворк, мотивирующий команды и подразделения держать фокус на инновациях и развитии за счет измеримых улучшений.
Какие задачи OKR помогает решить?
➡️Есть общий язык, на котором команда говорит о целях и задачах компании
➡️В коммуникации участвуют все, это создает общее пространство для планирования и понимания того, куда компания идет.
➡️Со списком целей и задач сверяются регулярно, чтобы скорректировать движение.
➡️Позволяет не погрязнуть в рутине.
➡️Вносит элемент структурности в рабочие процессы.
➡️Обеспечивает вовлеченность сотрудников.
➡️Отслеживать цели стоит раз в 1-2 недели, полностью пересматривать раз в квартал.
➡️Команды научатся формулировать цели так, чтобы всем было понятно какие усилия надо приложить и куда.
Это инструмент, который поможет синхронизировать всю работу в компании.
Подробности в следующей серии. Не переключайтесь!
Продолжаем про тайм-менеджмент. А что у остальных?
👤 Чтобы нивелировать негативные стороны своего темперамента коммуникаторы могут прокачать свои сильные стороны – умение работать с людьми, опираться на них, создавать команду. Время уходит в большом количестве на работу с людьми, их притирки. Что можно сделать? Подчеркивать тот факт, что задача решается общая, что без вклада конкретного сотрудника она не решится, что вам и команде нужна его поддержка и помощь. Использовать в командной работе сильных сторон
всех участников, для этого коммуникаторы не придется прилагать больших усилий, он и так знает,
кто в команде какими качествами обладает. Задача обсуждается всесторонне, все видят в ней
свою роль и решают уже без участия руководителя, его время высвобождается для других дел.
👤 А те, кто любит решать проблемы? Им будет полезно научиться включать свой турбо-режим без влияния извне, не дожидаясь «перитонита». Здесь поможет богатое воображение.
Можно моделировать критические ситуации и подбирать к ним решения, составляя довольно
подробный план. Формат игры позволит отойти этому типу темперамента от привычной ему для процесса планирования скуки. Также можно самостоятельно ставить себе задачки посложнее, чтобы чувство азарта не
покидало.
👤 Как правило, у стабилизаторов нет проблем с тайм-менеджментом в спокойной среде, они возникают в моменты неопределенности и хаоса. Но знание психотипов своей команды,
возможность раздать им задачи в зависимости от них может сделать ситуации более определенной.
Попробуете?
✈️ Летим в Эр-Рияд 9-13 сентября!
Всем привет! Агентство Plan the best приглашает архитекторов и девелоперов в профессиональный тур в Саудовскую Аравию на Global Cityscape!
Выставка и форум мирового масштаба продемонстрируют, что нас ждёт в будущем архитектуры и девелопмента. Событие соберёт всех топовых лидеров отрасли, визионеров, экспериментаторов и практиков!
Как и во всех наших турах, помимо личного трека по выставке мы организуем ежедневные встречи и консультации с инсайдерами рынка MENA, классные экскурсии и качественный нетворкинг.
Почему Сауди?
По данным экономистов, Саудовская Аравия сейчас является одним из самых перспективных регионов мира в плане возможности и желания развиваться. В 2016 году была принята стратегия развития “Видение 2030” - программа по уменьшению нефтезависимости Саудовской Аравии, диверсификации её экономики и развитию государственного здравоохранения, образования, инфраструктуры, рекреационной сферы и туризма. Первые мега-проекты уже на слуху - это город будущего Neom и wow-курорт в пустыне Аль-Ула. Страна - на пороге глобальных перемен и открыта к сотрудничеству с международными профессионалами.
Стоимость
💜Пакет Friends
Для клиентов услуги “Пресс-офис” в агентстве Plan the Best в 2023 году участие в поездке бесплатно.
💚Пакет Standart
5 дней/ 1 участник — 80 000 рублей
* Авиаперелёт, проживание, питание, трансфер, медицинское страхование оплачиваются участниками самостоятельно.
🕋🐫🐪 Полную программу тура выкатим в ближайшее время. Количество мест ограничено. Если хотите быть в числе первых, пишите в личку (@katplanthebest).
Человек-легенда Николай Николаевич Дроздов придумал мне новую должность сегодня: специалист по улучшению благополучия человека в городской среде. Агентство Plan the Best переименовал в «Планируй как лучше». На этом гастроли на МосУрбан Форуме обьявляю закрытыми 💜
Читать полностью…Ну все, типы мы разобрали. Что же делать их обладателям с тайм-менеджментом?
1. Знать свои сильные стороны и подмечать их у своих сотрудников и использовать их для решения задач.
2. Добавлять к своим сильным сторонам дополнительный ресурс из другого типа.
Такой подход позволит создать комфортный для вас и индивидуальный план решения задач отношения со временем.
Ну и поскольку неделя близится к завершению, предлагаю найти время посмотреть фильм, который обостряет отношения со временем, а также позволяет посмотреть на ваши покупки или, например, общение под другим углом.
По сюжету фильма Время 2011 года у героев нет валюты, есть только время: его зарабатывают, воруют, обменивают, тратят бездарно или с умом. Есть те, у кого в запасе вечность, но есть и те, у кого лишь несколько минут.
Так получив какое-то предложение, вы можете оценить сколько вашего времени на это потребуется, или планируя дорогую покупку, можно подсчитать сколько времени вашей жизни потребуется, чтобы ее оплатить. Если затраты не соразмерны эффекту, то хорошо отрезвляет и помогает отказываться.
Напишите ваши впечатления, если смотрели.
https://www.kinopoisk.ru/film/517988/
Последний анонс в этом месяце, обещаю!
Но зато какой.
Призываю вас 25 августа в 15.15 к диалогу о биоразнообразии. В рамках MUF я буду модерировать сессию вместе с тем самым Николаем Дроздовым.
Тема: Не только для людей. Фауна большого города
Современные мегаполисы стараются сделать среду дружелюбной не только для людей, но и для животных. Этот вопрос, с одной стороны, касается сохранения естественных экосистем, снижения шумового и светового загрязнения, а с другой – создания комфортных условий для жизни с питомцем в большом городе.
Спикеры:
➡️Сергей Бурмистров, начальник отдела сохранения биоразнообразия, ГПБУ «Государственный природоохранный центр»
➡️Артем Гебелев, основатель, проект «Собакин город»; руководитель, рабочая группа по инфраструктуре для собак при Общественном совете Минстроя Россия
➡️Екатерина Дмитриева, директор, Фонд защиты городских животных
➡️Константин Карапетянц, президент, региональная общественная организация «Кинология XXI век»
➡️Ольга Хохлова, архитектор, партнер архитектурного бюро UTRO, куратор исследовательского проекта «Природа в городе»
Зал Луг
15 ноября в МАРШ стартует курс ДПО «Бизнес-управление проектным бюро», который разработан для собственников и руководителей бюро, желающих выстроить системный подход в управлении бизнесом, сохранив креативный подход и учитывая специфику архитектурной отрасли.
В преддверии запуска провели несколько дискуссий с руководителями успешных бюро, которые ведут свою деятельность за рубежом. Пока мы готовимся к анонсу даты следующей онлайн-встречи, делимся трансляциями прошлых выпусков✨
→ Дискуссия с основателем бюро IND Architects Амиром Идиатулиным.
Ссылка на трансляцию
→ Дискуссия с основателем бюро «Новое» Сергеем Неботовым и архитектором Дарьей Минеевой.
Ссылка на трансляцию
→ Дискуссия с руководителем бюро NEFA Дмитрием Овчаровым, главным архитектором NEFA Еленой Мерцаловой и архитектурным фотографом Ильей Ивановым.
Ссылка на трансляцию
Модерировала дискуссии куратор курса и основатель агентства Plan the Best Екатерина Панова.
Напоминаем, что набор на программу еще идет, заявку можно подать по ссылке 🙌
Привет, сегодня еще один собирательный образ из практик личного стратегирования.
Начало вот здесь.
Портрет Героя сгенерил ИИ.
Хочу приводить больше примеров из нашей с Натальей Першиной практики работы с личными брендами. На рынке много кто их собирает, но у нас свой подход, отличный от общего предложения.
Сегодня история архитектора, который много работал, развивался в своем деле, бежал и бежал, и в какой-то момент понял, что бегает он по кругу. Он берет все больше и больше заказов, но совершенно не понимает куда все это ведет. Что дальше? В такой момент чувствует выгорание. Приходит к нам потому, что не видит свой следующий шаг, не понимает перспектив для развития бизнеса. Находится в дне сурка и конца ему не видно.
Начинаем разбираться мы с детства, проводим поиск личных опор и якорей, отчего «дзынькает». Проблема этого архитектора была не в количестве заказов, не в 20-часовом рабочем дне. А в том, что пришло время трансформировать свое ремесло в бизнес, стать предпринимателем, набрать сотрудников, открыть бюро, не делать все заказы одному.
Мы проработали с ним первые шаги, и уже можем наблюдать его первые успехи. Как рождается его бюро. Такая фокусировка на том, «чего я хочу», «где я хочу, чтобы через 5 лет был мой бизнес, «где я хочу, чтобы был я через 10 лет», позволила ему увидеть свои следующие шаги.
В продукте «Личный бренд» помимо глубокого психологического анализа и построения личной траектории развития, мы делаем стратегию маркетинговых коммуникаций по развитию личного бренда, блок по стилю и имиджу, составляем дорожную карту на 1 год по дальнейшим шагам через точки роста.
Если узнали себя, приходите на пересборку.
Балу vs Багира
Наставничество vs Коучинг
Чтобы наглядно увидеть различия, досмотрите до конца это 2 минутное видео.
А завтра расскажу подробнее о том, что такое коучинг и как ведется совместная работа в этом формате.
За то время, что Plan the Best качает тему бизнеса в архитектуре, накопилось много видео материалов. Собрали их все вместе. Каждый сможет найти для себя что-то полезное.
• Архитектурный бизнес - https://youtu.be/Jt0IJloFANo
• Серия онлайн-дискуссий с МАРШ о развитии бюро на новых рынках:
• С Сергеем Неботовым и Дарьей Минеевой - https://www.youtube.com/watch?v=0OLSrULgpq8
• С Амиром Идиатулиным - https://youtu.be/X71V_IB1HMA
• С бюро nefa architects b фотографом Ильей Ивановым - https://www.youtube.com/watch?v=xqHni3SQ1Pg
• Круглый стол на тему важности тандема архитектора и девелопера - https://www.youtube.com/watch?v=uhDSqovqUb8
• Лекции на платформе HR Meetup Сколково:
Личный бренд - https://www.youtube.com/watch?v=TwS0dPB1cMY&t=11s
Как построить карьерный и личный путь и не сойти с него - https://www.youtube.com/watch?v=akV1QJ6Zgp4
Личный трек - https://www.youtube.com/watch?v=mafXARP8vqA
• Круглый стол на Mosbuild: Архитектурный бизнес . Бизнес модели, рынки, развитие - https://youtu.be/Jt0IJloFANo
• Круглый стол на АРХ Москве - Как попасть в архитектурные медиа - https://www.youtube.com/watch?v=Dj0pKJAakFg
• Лекция на АРХ Москве 2022 - Построение бренда в сфере дизайна и архитектуры - https://www.youtube.com/watch?v=yqdMwXXvIDI
• Серия интервью для Skillbox:
Как развиваться в профессии - https://www.youtube.com/watch?v=9rVosWkDRhg
Авторское право в дизайне и архитектуре - https://www.youtube.com/watch?v=Lk_5MOw87lQ
Как устроено бюро Wowhaus - https://www.youtube.com/watch?v=8V0tPW7l-rg
Продолжаем рубрику «Архитектура изнутри», в рамках которой успешные бюро делятся своей историей с теми, кто возможно только начинает свой путь.
Сегодня на связи Дмитрий Овчаров, сооснователь и главный архитектор бюро nefa architects.
«Ваши партнеры, ваша команда и ваши клиенты — это самая главная и самая сложная составляющая успеха. Это то, что должно совпасть как паззл и создать волшебную композицию для получения результата, для создания архитектурного шедевра. Бережно относитесь к своему коллективу и к тем, с кем вы вместе. Взаимное доверие и взаимное уважение — все как в семейной жизни», — делится Дмитрий.
nefa architects — международная архитектурная студия, работающая в области современной архитектуры и дизайна интерьеров.
🔗 А 21 ноября в архитектурной школе МАРШ стартует курс «Бизнес-управление проектным бюро» – для тех, кто ведет или только собирается открыть свой бизнес в сфере архитектуры и проектирования. Курс курирует основатель Plan the Best Екатерина Панова.
Поиск партнеров в LinkedIn
Для поиска иностранных партнеров с помощью LinkedIn вам потребуется Premium аккаунт. Он позволит вам написать тем, с кем контакт у вас еще не был установлен. В России эта соцсеть работает через vpn и ее использование отлично подходит для бизнес-девелопмента при выходе на новые рынки.
Но что должно быть в вашем профиле?
➡️ Прежде всего релевантное описание вашей деятельности.
➡️ Бизнес фото и заставка, которая демонстрирует сферу вашей деятельности.
➡️Регулярные, но не очень частые посты, где вы демонстрируете свою экспертную позицию, комментируете насущные темы, в зоне ваших компетенций, немножко хвастаетесь достижениями.
➡️ Вступайте в группы, ищите единомышленников, знакомьтесь с теми, кому вы могли бы быть интересны. Не стесняйтесь! Здесь все собрались для того, чтобы делать то же, что и вы. С целью нетворкинга. Именно этим Linkedin и отличается от других соцсетей, которые нельзя называть.
Также есть программы, которые позволят вам подгружать контакты со всех ваших соцсетей и интегрировать их в LinkedIn. И даже выбирать контакты из групп конкурентов. Но об этом тсс!
♾♾♾LAST CALL
✈️ Летим в Эр-Рияд 9-13 сентября!
Агентство Plan the best приглашает архитекторов и девелоперов в профессиональный тур в Саудовскую Аравию на Global Cityscape!
Выставка и форум мирового масштаба продемонстрируют, что нас ждёт в будущем архитектуры и девелопмента. Событие соберёт всех топовых лидеров отрасли, визионеров, экспериментаторов и практиков!
Как и во всех наших турах, помимо личного трека по выставке мы организуем ежедневные встречи и консультации с инсайдерами рынка MENA, классные экскурсии и качественный нетворкинг.
Почему Сауди?
По данным экономистов, Саудовская Аравия сейчас является одним из самых перспективных регионов мира в плане возможности и желания развиваться. В 2016 году была принята стратегия развития “Видение 2030” - программа по уменьшению нефтезависимости Саудовской Аравии, диверсификации её экономики и развитию государственного здравоохранения, образования, инфраструктуры, рекреационной сферы и туризма. Первые мега-проекты уже на слуху - это город будущего Neom и wow-курорт в пустыне Аль-Ула. Страна - на пороге глобальных перемен и открыта к сотрудничеству с международными профессионалами.
Стоимость
💜Пакет Friends
Для клиентов услуги “Пресс-офис” в агентстве Plan the Best в 2023 году участие в поездке бесплатно.
💚Пакет Standart
5 дней/ 1 участник — 80 000 рублей
* Авиаперелёт, проживание, питание, трансфер, медицинское страхование оплачиваются участниками самостоятельно.
🕋🐫🐪 Подробности все здесь - http://archtour.club
✈️ Летим в Эр-Рияд 9-13 сентября!
Как и обещала, делюсь подробностями поездки. Все необходимое собрали по ссылке -
http://archtour.club
🐫🐪🕋 Присоединяйтесь!
🧗♀️ Понять, чего действительно хочется, составить эффективный алгоритм действий и начать идти к цели — такие у нас планы на эту осень.
Мы запускаем курс «Личный трек. Как построить карьеру в архитектуре», созданный совместно с платформой Софт Культура и Натальей Першиной, проектировщиком программ для развития бизнеса.
Курс поможет архитекторам, дизайнерам и урбанистам определить траекторию развития: например, выбрать академическую программу или решиться открыть своё бюро.
Кстати, стоимость курса теперь начинается с 15 000 ₽. Выбрать можно один из 3 треков:
→ Junior. Студенческий: для студентов последних курсов, которые только начинают свой профессиональный путь или ищут направление для развития.
→ Middle. Основной: для практикующих архитекторов, которые хотят найти свою нишу или начать частную практику.
→ Senior. Старт своего дела: для опытных специалистов, ведущих частную практику.
Чтобы определить подходящий трек, нужно будет пройти короткое интервью.
В процессе обучения вас будут сопровождать не только преподаватели и приглашённые эксперты, но и наставники, которые помогут формулировать лично ваши цели и помогут советом:
→ Сара Леви, архитектор в бюро Александра Бродского, преподаватель МАРШ, сооснователь студии Vol’naya.
→ Александра Степанова, архитектор в итальянской компании Archea Associati.
→ Антон Петухов, архитектор, руководитель мастерской объёмного проектирования в компании RTDA.
→ Наташа Орехова, архитектор, художник, журналист и исследователь, сооснователь и партнёр архитектурного бюро СХЕМА.
Принимаем заявки до 24 сентября, а учиться начинаем 2 октября.
Записаться и почитать подробнее можно на странице курса.
«Архитектура изнутри» — это рубрика, в рамках которой успешные российские архитектурные бюро делятся своей историей с теми, кто возможно только начинает свой путь.
Это честный рассказ от опытных архитекторов о проблемах, с которыми они столкнулись в начале своей карьеры, и о том, что эти сложности преодолимы.
Сегодня на связи Вероника Давиташвили, сооснователь DŌ buro.
«DŌ buro — это творческое объединение архитекторов и подходов, которые проходят общий путь. Мы создаем проекты без ограничений по масштабу, функционалу, локации или бюджету с 2019 года».
🔗 21 ноября в архитектурной школе МАРШ стартует курс «Бизнес-управление проектным бюро» – для тех, кто ведет или только собирается открыть свой бизнес в сфере архитектуры и проектирования. Курс курирует основатель Plan the Best Екатерина Панова.
Продолжим рубрику тайм-менеджмента
Как стратегу справиться с минусами, которые присущи этому типу темперамента. Прежде всего тревогой за то, что окружающие ничего не успеют. Ведь в этом случае ему надо включаться в решение оперативных задач, а это им не очень нравится.
Сильная сторона «стратега» — системный анализ крупными блоками плюс ориентация на перспективу. Поэтому ему по силам максимально подробно запланировать будущий проект, расписав этапы, промежуточные результаты, положительные и печальные сценарии, чтобы сотрудникам было с чем сверяться, определить дедлайны по каждой и сказать, что дальше им придется действовать самостоятельно до следующего дедлайна с обсуждением.
То есть детальное планирование и передача всей информации на начальном этапе, а также отказ от полного вовлечения и обсуждения тактики по первому требованию, выделение специальных дней под решение того или иного вопроса, систематизация коммуникаций поможет избавиться стратегу от тревожных переживаний.
Стратеги, попробуете?
Все, кто не сможет сегодня присоединиться к дискуссии о биоразнообразии, которую мы будем модерировать с Николаем Дроздовым, присоединяйтесь онлайн в 15.15!
Читать полностью…Сегодня никаких анонсов. Предлагаю вернуться к теме отношений со временем.
Мы близимся к разгадке, когда я предложу решения для каждого типа, которые мы успели обсудить, а пока еще два.
Решатели проблем. Им важно решать задачи, выходить из положения, форс-мажоры их подстегивают, состояние нестабильности для них – «как дома». Но решение вопросов часто дотягивается до последнего и потом в ситуации цунами они быстро находят нестандартные решения. Все методы планомерного распределения задач во времени противоречат их натуре, а с теми, кому такой подход удобен, им коммуницировать сложно.
Руководители других типов могут считать решателей ненадежными и непредсказуемыми, а для подчиненных они могут самостоятельно изобретать море неотложных дел, искренне удивляясь как сотрудники не видят этого повода отложить плановые задачи.
Стабилизаторы. Это конкретные люди. Результат, намеченный заранее, для них крайне важен. Они строят четкие планы, следят за их исполнением в срок и в точности. У таких людей нет проблем с тайм-менеджментом. Сложности начинаются, если цель изменчива, каждый раз необходимо перенастраивать систему.
Подчинённые других типов могут им казаться болтунами и бездельниками. Информацию они выдают, четко ограничивая необходимое. Руководители-стратеги могут очень ценить стабилизатора за помощь в оцифровке результата и оценки идеи на соответствие реальности. Они верят в традиционные технологии тайм-менеджмента, расстановку приоритетов.
Пишите узнали ли себя?
Предыдущие профили были тут и тут.
Друзья, август выдался активным, но хочу вам напомнить о двух интерсных мероприятиях, которые идут сейчас параллельно с MUF.
1. Last call: премия IPI Award
Первая Всероссийская премия в области инновационных общественных интерьеров IPI Award 2023 (Innovative Public Interiors) завершает прием заявок до 30 августа. Торопитесь!
2. Фестиваль архитектурного образования и карьеры «Открытый город» с 2016 года дает возможность студентам подумать над нетривиальными задачами и оценить карьерные перспективы. В этом году его тема - Ре-формация социального. Кураторы этого года – бюро Atrium. В рамках фестиваля проходит 14 воркшопов, которые затрагивают различные социальные аспекты жизни – от световой инклюзии и детских домов до создания эффективных инструментов социализации бездомных. Вас ждет богатая программа лекций, экскурсий, кинопоказов и дискуссий.
Фестиваль завершится в ноябре. Выставка в Руине Музея архитектуры продлится неделю.
Не упускайте шанса принять участие!
В пятницу отлично пообщались с коллегами на тему архитектурного бизнеса и бизнеса в архитектуре.
Кто на что влияет, с какими вызовами приходится иметь дело, какие сюрпризы подкидывает рынок, что помогает развиваться и при чем тут образование и персональная ответственность архитектора.
От себя могу отметить, что отрадно видеть такой интерес к предпринимательской практике со стороны образовательных институций, как МАРШ. Последние запускают даже специализированную программу.
В Т+Т мы, помимо борьбы с кадровым голодом (который мучает вообще всю индустрию), сейчас работаем с формализацией понятия "качественного проекта", пытаемся внедрить "контроль потерь" на проекте и управление ожиданиями клиента и рисками.
И это только малая часть того геморроя, который окружает "проектное ядро" любого архитектурного бизнеса.
@truh_is_true