كانال تخصصي مدیریت و کنترل پروژه مدیر کانال , مهندس کریمیان @behinan95 مشاوره و تبلیغات پربازده @behinadmin شامد shamadcode=1-1-862-61-4-1 آدرس اینستاگرام www.instagram.com/project_management_bank/ ,
💢👌🏻👌🏻جریان نقدینگی ( (cash flow) چیست و اهمیت آن در اجرای پروژه چه میزان می باشد ؟
جریان نقدی در علم اقتصاد به ورود و خروج نقدینگی در یک تجارت، کسب و کار، پروژه صنعتی و یا اقتصادی گفته میشود. جریان نقدی معمولاً در یک دوره زمانی محدود محاسبه میشود
یکی از مهمترین منابع پروژه که در اجرای پروژه ها بسیار تاثیر گذار است پول است. تامین نقدینگی (Cash) یا پول نقد در زمان های لازم یکی از عواملی است که می تواند باعث تسریع در انجام امور پروژه گردد و شاید بهتر باشد بگوییم که کمبود نقدینگی در زمانهای لازم از مواردی است که حتماً باعث کاهش سرعت پروژه و ایجاد مشکل در پروژه خواهد شد
به طور کلی نقدینگی در واحد زمان مساوی است با مقدار باقیمانده دریافت در واحد زمان (منهای) مقدار پرداخت در واحد زمان
♨️به عنوان مدیر پروژه باید بدانید که بخش برنامه ریزی شما می بایست بر اساس برنامه ریزی اجرایی پروژه برنامه ریزی نقدی پروژه را محاسبه کرده و در اختیار شما قرار دهد. نکته مهمتری که باید بدانید این است که بخش برنامه ریزی بر اساس سیاستهای اجرایی که شما مشخص می کنید می توانید این اطلاعات را محاسبه کند پس یک طرف قضیه شما هستید و باید این اطلاعات را به عنوان ورودی برای محاسبات کش فلو ارائه نمایید.
معمولا در ابتدای پروژه باید جریان نقدینگی (Cash Flow) پروژه را برآورد کنیم. جریان نقدینگی پروژه در حقیقت برآورد مقدار پول در دسترس پروژه از روی مقادیر دریافتی و پرداختی در مقاطع مختلف پروژه می باشد. شما وقتی می توانید جریان نقدینگی را به طور کامل برآورد کنید که کلیه کارهای پروژه، نحوه انجام آنها و زمان انجام آن کارها مشخص شده باشد. یعنی باید شرح کار پروژه (Scope) در قالب یک ساختار شکست مناسب (WBS) تهیه شده باشد و زمان بندی هر یک از فعالیتها و منابع مربوطه برای انجام کارها مشخص شده باشد. باید معلوم باشد چه بخشی از کار توسط پیمانکاران فرعی انجام می شود و قرارداد پیمانکاران از دیدگاه پرداخت چگونه است.
#مدیریتـپروژه
پایگاه مدیریت پروژه
https://telegram.me/joinchat/AAAAADvJUuoh8jb6rpDDog
💢👌🏻👌🏻 فرمت و قالب اطلاعات و مستندات مورد نیاز طرح های بالادستی نفت و گاز
ابلاغ شده مورخ 1404/04/28
#مدیریت_پروژه
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
http://www.instagram.com/project_management_bank/
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
✅ ۷۰۰ دوره آموزشی فرادرس، فقط ۸۹ هزار تومن!
⏳ برای دریافت این دورههای آموزشی با قیمت استثنایی، فقط امروز فرصت داری...
▫️ هوش مصنوعی GPT برای یادگیری SPSS
▫️ ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس مدل OKR
▫ مدیریت مالی برای مدیران غیرمالی + تحلیل صورت های مالی
▫️ فرایندکاوی برای مدیریت فرایندهای کسب و کار
▫️ روشهای تصمیم گیری چندمعیاره فازی – روشهای MEREC ،SERA و MARCOS
🔗 لیست تمامی ۷۰۰ آموزش — [کلیک کنید]
🔄 FaraDars - فرادرس
🔹 فرقی نمیکنه تیم کجاست، HRBOX همیشه در کنار منابع انسانی شماست
🔸وقتی تیمها دورکار میشن، چالشهای منابع انسانی بیشتر از همیشه میشن:
🔹ثبت حضور و غیاب سخت میشه
🔹مرخصیها و ماموریتها گم میشن
🔹ارزیابی عملکرد دقیق نیست
🔹ارتباط بین کارمندان و مدیر منابع انسانی کمرنگ میشه
💻 اما HRBOX همهی این چالشها رو به فرصت تبدیل میکنه!
🔸 با HRBOX:
☑️ حضور و غیاب کاملاً آنلاین از طریق موبایل و وب
☑️ ثبت مرخصی، مأموریت و اضافهکاری فقط با چند کلیک
☑️ قرارداد، حقوق و سوابق پرسنلی همیشه در دسترس
☑️ گزارشگیری مدیریتی و داشبورد هوشمند
☑️ ارتباط مستقیم بین مدیر و کارکنان حتی در دورکاری
🔹با HRBOX، تیم دورکارت رو حرفهای مدیریت کن!
🖥 برای دریافت دموی رایگان نرمافزار کلیک کنید:
🔹 B2n.ir/ex3787
💢👌🏻👌🏻 دانلود مجموعه فهرست بهای اختصاصی تأسیسات نفت، گاز و پتروشیمی سال ۱۴۰۴ بعلاوه نرخ عوامل اختصاصی در کارهای صنعت نفت سال ۱۴۰۴
#مدیریت_پروژه
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
http://www.instagram.com/project_management_bank/
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
✨🚀 بوتکمپ حرفهای برنامهریزی و کنترل پروژه – شروع مسیر مدیر پروژه شدن!
📌 وقتشه حرفهای برنامهریزی و کنترل پروژه رو یاد بگیری و وارد جمع مدیران موفق بشی!
این بوتکمپ فشرده و کاربردی، دقیقاً همون چیزیه که بازار کار ازت میخواد: مهارت، تجربه، اعتماد به نفس.
✅ آموزش ۱۰۰٪ کاربردی و پروژهمحور
✅ تسلط بر اصول حرفهای برنامهریزی و کنترل
✅ تکنیکهای مدیریت زمان، هزینه، منابع
✅ کار با نرمافزارهای تخصصی
✅ مدرس باتجربه صنعت
🎯 این بوتکمپ برای چه کسانی مناسبه؟
✔️ مهندسان و مدیرانی که میخوان ارتقاء شغلی بگیرن
✔️ تازهکارهایی که میخوان حرفهای وارد بازار بشن
✔️ کسانی که دنبال فرصتهای بهتر شغلی و درآمد بالاترن
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید👇
https://B2n.ir/jh4288
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
02167641999
📲مشاوره تلگرام
09222467250
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
⭐️ مسیر یادگیری برنامه نویسی پایتون با فرادرس
🎯 این مسیر یادگیری مرحلهبهمرحله به شما کمک میکند تا از مبانی ساده تا مفاهیم پیشرفته را با رویکردی کاربردی بیاموزید.
🟢 گام اول: آشنایی و شروع برنامهنویسی پایتون
🔗 آموزش رایگان نصب پایتون [+]
🔗 برنامهنویسی پایتون – مقدماتی [+]
🔵 گام دوم: یادگیری مفاهیم کلیدی با مثالهای عملی
🔗 برنامهنویسی پایتون با مثالهای عملی [+]
🟣 گام سوم: ارتقاء مهارت با تکنیکهای پیشرفته
🔗 برنامهنویسی پایتون – تکمیلی [+]
🔗 ترفندهای پایتون (پیشرفته) [+]
🧠 گام چهارم: کاربرد پایتون در هوش مصنوعی و دادهکاوی
🔗 کتابخانههای پایتون برای یادگیری ماشین (رایگان) [+]
🔗 تجزیه و تحلیل و آمادهسازی دادهها با پایتون [+]
💼 گام پنجم: مهندسی نرمافزار و طراحی ساختارهای حرفهای
🔗 برنامهنویسی شیگرا در پایتون [+]
🔗 الگوهای طراحی در پایتون [+]
🔄 FaraDars - فرادرس
برنامهریزی و کنترل پروژه مدیریت هوشمند، موفقیت تضمینشده! 🎯🏗️
میخواهید پروژهها را بهموقع، با هزینه بهینه و کیفیت بالا تحویل دهید؟
با دوره جامع برنامهریزی و کنترل پروژه مهارتهای لازم را یاد بگیرید و در دنیای مدیریت پروژه یک قدم جلوتر باشید! 💡✨
🎯 در این دوره یاد میگیرید:
✅ اصول و تکنیکهای زمانبندی و کنترل پروژه 🏆
✅ کار با نرمافزارهای حرفهای مثل MSP و Primavera 💻
✅ مدیریت منابع، هزینه و ریسک برای افزایش بهرهوری 📊
⏳ فرصت رو از دست نده! مسیر پیشرفتت از اینجا شروع میشه!
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید👇
https://B2n.ir/pf5906
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
02167641999
📲مشاوره تلگرام
09222467250
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
💢👌🏻👌🏻نقد و بررسی شرایط عمومی پیمان طرح و ساخت و کلید گردان فیدیک و بررسی استفاده آنها در پروژه های مختلف
#مدیریت_پروژه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
💢👌🏻👌🏻آييننامه راههای ايران (آرا) آيين نامه پلهای فولادی
لازم الاجرا از تاریخ
🗓 ۱۴۰۴/۰۷/۰۱
تاریخ ابلاغ:
🗓 ۱۴۰۴/۰۳/۱۳
#مدیریتـپروژه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
💼📅 با دفتر فنی پروژه، همیشه یک قدم جلوتر باشید!
آموزش جامع دفتر فنی پروژه به شما این امکان را میدهد که مستندات پروژهها را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنید. اگر میخواهید در دنیای عمران و ساخت و ساز موفق شوید، این دوره برای شماست!
🔹 برای مشاهده اطلاعات دوره و ثبتنام در دوره کارشناس دفتر فنی پروژه کلیک نمایید.
https://B2n.ir/yk8620
⭕️ دوره جدید کارشناس حرفهای دفتر فنی پروژه جهاد دانشگاهی صنعتی شریف به زودی شروع خواهد شد، در این دوره همه وظایف دفتر فنی، کاملا تخصصی و کاربردی و به طور جامع آموزش داده میشود و شما را برای ورود به بازار کار کاملا آماده میکند.
📌 با مدرک معتبر و قابل ترجمه
🔶 کسب اطلاعات بیشتر و مشاوره:
📱 تلگرام: 09222467250
☎️ تماس: 02167641999
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
✅ دوره آموزش #آنلاین کنترل اسناد و مدارک مهندسی (DCC)
🗓 شروع قطعی دوره:
پنجشنبه ۱۴۰۴/۰۴/۲۶ ساعت ۱۰ الی ۱۳
⏱ مدت زمان دوره: ۹ ساعت
🗓 روزهای برگزاری دوره 👇:
📌پنجشنبه ۱۴۰۴/۰۴/۲۶ ساعت ۱۰ الی ۱۳
📌جمعه ۱۴۰۴/۰۴/۲۷ ساعت ۱۰ الی ۱۳
📌پنجشنبه ۱۴۰۴/۰۵/۰۲ ساعت ۱۰ الی ۱۳
✅ همراه با ارائه مدرک معتبر و ۲۰ درصد تخفیف ویژه ✅
🔵 مدرس: مهزیار رضوانی
✅ این دوره به صورت آنلاین از طریق Google Meet برگزار خواهد شد و فیلم ضبط شده دوره به همراه فایل های مربوطه در پایان هر جلسه با دانلود نامحدود در اختیار شرکت کنندگان قرار خواهد گرفت.😊
📝 هماهنگی جهت اطلاع از سرفصل ها، هزینه دوره، ثبت نام و مشاوره، دایرکت بهم پیام بدین یا:👇
📞 09129682849
🆔 @MahziarRZN
📢کانال Msp & Primavera - Rezvani
🔈 @Mspprimavera6
🔔Instagram: https://instagram.com/mahziarrezvanii
💯 یادگیری «طراحی مدل کسب و کار با هوش مصنوعی» با ۸۹,۰۰۰ تومن در فرادرس
بیزینس مدل به روشی میگویند که یک شرکت یا سازمان اتخاذ میکند تا برای محصولات یا خدمات خود ایجاد ارزش کند، با بازار ارتباط برقرار کرده و تولید درآمد داشته باشد. این مدلها شامل توصیف جزئیات عملیاتی، منابع، مشتریان، قیمتگذاری و عناصر دیگری است که نشاندهنده راهبردهای اصلی و رویکردهای انتخابی شرکت است.
در این آموزش، با مفهوم مدل کسبوکار و بوم مدل کسبوکار (BMC) آشنا میشویم و یاد میگیریم که چگونه با استفاده از هوش مصنوعی در مدل کسبوکار خود نوآوری ایجاد کرده و یک مدل حرفهای و متناسب با نیازهای بازار خلق کنیم.
🎯 برای شروع یادگیری کلیک کنید 👇
🔗 لینک دریافت آموزش [+]
📚 سایر آموزشهای ۸۹ هزار تومنی [+]
🔄 FaraDars - فرادرس
✨ مهندسان موفق، از همینجا شروع کردهاند!
💻 دوره محاسبات ساختمان
✅ آموزش اصولی و کاربردی
✅ مدرسین مجرب
✅ مناسب برای دانشجویان و حرفهایها
📲 همین حالا ثبتنام کنید و به جمع مهندسان پیشرو بپیوندید!
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
🌐جهت مشاهده اطلاعات دوره کلیک کنید 👇
https://B2n.ir/tf1894
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
📞 برای اطلاعات بیشتر با ما در تماس باشید:
02167641999
📲مشاوره تلگرام:
09377933048
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
✓ جهاد دانشگاهی صنعتی شریف؛ یک پله بالاتر از تخصص
💢👌👌پرزانته مجموعه مباحثی در خصوص درس مدیریت و مقررات پیمان
"کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت"
گردآوری : دکتر رضاجمالپور
#کنترل_پروژه #pms #مدیریت_پروژه #پریماورا
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
🛜 دوره آنلاین مناقصه و نحوه شرکت در آن
📆 ۲ و ۳ مرداد (پنجشنبه و جمعه) | ۷ ساعت
⏰ ساعت ۱۰ الی ۱۳:۳۰
👤 مدرس: مهندس مهدی حیدرنژاد
🎤 با پرسش و پاسخ کاربردی
📽 با ارسال صوت ضبط شده + جزوات+مدرک
دریافت فرم ثبت نام در واتساپ یا تلگرام:✅ تلفن تماس:
✉️ http://wa.me/989369984207
📝 Tel: @shahbazpoor1992
✅ ۷۰۰ دوره آموزشی فرادرس، فقط ۸۹ هزار تومن!
⏳ برای دریافت این دورههای آموزشی با قیمت استثنایی، فقط امروز فرصت داری...
▫️ هوش مصنوعی GPT برای یادگیری SPSS
▫️ ارزیابی عملکرد کارکنان بر اساس مدل OKR
▫ مدیریت مالی برای مدیران غیرمالی + تحلیل صورت های مالی
▫️ فرایندکاوی برای مدیریت فرایندهای کسب و کار
▫️ روشهای تصمیم گیری چندمعیاره فازی – روشهای MEREC ،SERA و MARCOS
🔗 لیست تمامی ۷۰۰ آموزش — [کلیک کنید]
🔄 FaraDars - فرادرس
💢👌🏻👌🏻دانلود راهنمای تامین مالی پروژه ای
تامین مالی پروژه ای در مقابل روش تامین مالی شرکتی، روشی نوین برای جذب منابع مالی متناسب با ویژگی های پروژه های زیرساختی تعریف می شود"
#مدیریت_پروژه
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
http://www.instagram.com/project_management_bank/
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
*کارگاه تخصصی نرم افزار پریماورا primavera(آنلاین)*
مدرس : مهندس مرادی
⏰ مدت زمان دوره:30ساعت
✍️ نحوه برگزاری دوره: آنلاین
💳از این پس میتوانید به صورت اقساطی از طریق سایت ثبتنام کنید
📚در این دوره چه می آموزید؟!
مشاهده اطلاعات کامل دوره (سرفصل و هزینه و....)
https://aryanapm.com/primavera6/
🖥️فیلم ضبط شده دوره به مدت محدود در دسترس شرکت کنندگان می باشد
📣 مشاوران دوره... پاسخگوی شما هستند: عمومی/ درون سازمانی
☎️02188342908
📲0936626224
💢👌🏻توضیحاتی به همراه مثال کاربردی در خصوص شاخص Critical Path Length Index (CPLI) در نرم افزار پریماورا
زبان انگلیسی
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
https://tensix.com/2017/02/dcma-14-point-assessment-and-the-critical-path-length-index/
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
💢👌🏻👌🏻پرزانته مجموعه مباحثی در خصوص درس مدیریت و مقررات پیمان
"کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت"
✍🏻 استاد بزرگوار دکتر رضاجمالپور
#مدیریت_پروژه
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
http://www.instagram.com/project_management_bank/
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
💢👌🏻👌🏻دانلود راهنمای تامین مالی پروژه ای
تامین مالی پروژه ای در مقابل روش تامین مالی شرکتی، روشی نوین برای جذب منابع مالی متناسب با ویژگی های پروژه های زیرساختی تعریف می شود"
#مدیریت_پروژه
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
http://www.instagram.com/project_management_bank/
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
💢👌🏻👌🏻چالش های مدیریت دعاوی در پروژه های طرح و ساخت غیر صنعتی
ارائه : "دکتر هادی تلخابی"
#مدیریت_پروژه
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
http://www.instagram.com/project_management_bank/
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
💢👌🏻👌🏻واردکردن وزن فعالیت ها دراکسل و انتقال به پریماورا
#کنترل_پروژه #primavera #پریماورا #مدیریت_پروژه
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
💢👌🏻مقاله ای درخصوص بخشنامه محاسبه تاخیرات مجاز پیمانکار در زمینه تاخیر در پرداخت صورت وضعیت موقت ، تعدیل و پیش پرداخت
👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
💯💯نکاتی در خصوص دفتر فنی پروژه های اجرایی - هزینه های بالاسری (بخش چهارم،آخر)
در برخی پروژه ها بدلایلی میزان کارکرد مورد انتظار در مدت زمان تعیین شده مطابق برنامه زمانبندی صورت نمی پذیرد و منجر به افزایش هزینه های بالاسری کارگاه و ضرر و زیان پیمانکار می گردد که در ذیل به شرح آن می پردازیم .
در صورتیکه کم کاری درنتیجه عدم مدیریّت صحیح و سهل انگاری پیمانکار بوده باشد و کارفرما و دستگاه نظارت در این زمینه هیچ تقصیری نداشته باشند، مسلماً این ضرر به عهده پیمانکار می باشد. ناگفته نماند که اگر دستگاه نظارت کنترل و نظارت دقیقی داشته باشد هرگز اجازه چنین اتفّاقی را نمی دهد.
در صورتیکه این کم کاری در نتیجه کوتاهی های کارفرما و یا عوامل طبیعی بوده باشد، پرداخت ضرر وارده به عهده کارفرما می باشد.
در جامعه کاری ما متأسفانه این ضرر را نه کارفرما پرداخت می کند و نه پیمانکار بلکه عوامل اجرایی پروژه این ضرر را تحمّل می نمایند. یعنی حقوق واقعی کارکنان پرداخت نمی شود، و حقوق ناچیز هم با ماهها تأخیر پرداخت می گردد. و علاوه بر کارکنان خود پروژه هم با کیفیّت خیلی پایین تری اجرا می گردد.
هزینه های بالاسری که به صورت ضریب منظور می گردد جزیی از کار کرد می باشند و نکته اینجاست که هزینه های بالا سری مانند حقوق پرسنل مدیریّت پروژه از قبیل مدیر پروژه، رئیس کارگاه، عوامل دفتر فنّی، و سایر کارکنان و هزینه های خورد و خوراک و مسائل رفاهی آنها و سایر هزینه های مشروح در پیوست شماره سه فهرست بها(هزینه های بالاسری) مطرح شده است را نمی توان در آنالیز بهای فعالیّت ها گنجاند. بطور مثال در آنالیز بهای آجرکاری نمی توانیم معیّن کنیم که چند در صد از حقوق رئیس کارگاه یا مدیر پروژه یا سایر هزینه های مشابه را در آ نجا منظور نماییم. همینطور در بتن ریزی و سایر فعاّلیّت ها.
لذا پس از محاسبه هزینه های بالا سری یک پروژه به نسبت مدّت پیش بینی شده اجرای پروژه و برای مدّت پروژه با توجّه به مبلغ کل پروژه در صد آنرا تعیین کرده و به صورت ضریب به کار کرد اضافه مینمایند. و تعدیل آن نیز پرداخت می شود.
لازم به یادآوری است که تعدیل به هیچوجه نمی تواند جبران تأخیرات هزینه های بالاسری پروژه را در دراز مدّت بنماید. یرای اینکه هزینه های بالاسری، هزینه های ثابتی هستند، که بطور مستمر هزینه می شوند، خواه پروژه کار بکند و یا کم کار کند و یا اصلاً کار نکند، و درپایان مدّت قرار داد نیز این هزینه های پیش بینی شده کلاً خرج شده است. و از آنجائیکه در صورت وضعیّت های موقّت این هزینه ها تابع کارکرد عمل می شود، در نتیجه این استنباط پیش می آید.
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
💢👌🏻👌🏻تغییرات و اضافه کار در پیمان سرجمع
فعالیتی که در نقشه و مشخصات فنی نیست حتی اگر در ساختارشکست هم باشد باز هم کار جدید محسوب می گردد
🗓 ۱۴۰۳/۰۷/۰۲
#مدیریتـپروژه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
💢👌👌براورد مدت زمان فعالیت ها:
فرآیند برآورد دوره های کاری مورد نیاز(روز،هفته و …) برای تکمیل فعالیت های پروژه با منابع تخمینی رابرآورد مدت زمان فعالیت هامی گویند،که روش های آن عبارتند از :
۱-نظر کارشناسی
۲-برآورد قیاسی
۳-براورد پارامتریک
۴-برآورد سه نقطه ای
۵-تکنیک تصمیم گیری گروهی
۱-نظر کارشناسی: (Expert Judgment)
کارشناسان پروژه می توانند با کمک سوابق گذشته،اطلاعات مورد نیاز به منظور برآورد مدت زمان فعالیت ها و یا مدت زمان پیشنهادی فعالیت ها را از پروژه های مشابه پیشین، ارائه دهند.
۲-برآورد قیاسی:
(Analog Estimating)
این تکنیک بر مدت زمان واقعی پروژه های مشابه قبلی به عنوان مبنایی برای برآورد مدت زمان پروژه جاری ،تکیه دارد.در صورت نیاز می توان با توجه به تفاوت های شناخته شده در پروژه جاری ،مدت زمان برآوردی فعالیت ها با این روش را تعدیل نمود.
این روش زمانی استفاده می گردد که اطلاعات دقیقی از جزئیات پروژه در دسترس نمی باشد و به همین دلیل این برآورد را برآورد بالا به پائین (Top-Down Estimatee) نیز می گویند.
سرعت محاسبه برآورد در این روش بالا بوده، ولی از دقت کمتری برخوردار می باشد.
۳-برآورد پارامتریک:
(Parametric Estimating)
این روش از روابط بین متغییرهای اثرگذار (مانند متر مکعب ،متر مربع،متر و …)بر برآورد مدت زمان فعالیت ها استفاده می کند و تکنیک دقیق تری نسبت به برآورد قیاسی می باشد، به عنوان مثال اگر مدت زمان اجرای هر کیلومتر لوله کشی با قطر ۳۰ اینچ با منابع مشخص، حدود ۳ روز باشد ،مدت زمان مورد نیاز برای ۱۰ کیلومتر لوله کشی برابر ۳۰ روز خواهد بود.
دقت این روش به میزان صحت داده های استفاده شده بستگی دارد.
۴-برآورد سه نقطه ای:
(Three Point Estimating)
این روش به منظور کاهش ریسک برآورد مدت زمان فعالیت ها در شرایط مبهم و عدم قطعیت طراحی شده است(نمونه پروژه مشابه قبلی وجود ندارد)،در این روش به جای برآورد یک عدد به عنوان برآورد مدت زمان فعالیت ،سه عدد برآورد می شود که بیانگر حالات محتمل(tM)،بدبینانه(tP) و خوشبینانه(tO) در برآورد مدت زمان فعالیت هستند،که با یکی از روابط زیر محاسبه می شود ۳/(tO+tM+tP) و
(to+tm+tp)/6
۵-تکنیک تصمیم گیری گروهی(Group Decision-Making Techniques):
استفاده از روش های گروهی (Team Based) از جمله طوفان فکری،دلفی و … به منظور تعامل اعضای تیم پروژه در برآورد مدت زمان فعالیت های پروژه،بسیار مفید است.
با تعامل و درگیر نمودن یک تیم منسجم از افرادی که به تکنیک های اجرایی فعالیت های پروژه آشنا هستند در فرآیند برآورد ،باعث می شود اطلاعات دقیق تری برای برآورد زمان فعالیت ها جمع آوری گردد و همچنین این کار باعث می شود تعهد این افراد نسبت به زمان برآوردی فعالیت های پروژه افزایش یابد.
–تحلیل ذخیره احتیاطی(Reserve Analysis):
گاهی اوقات به منظور در نظر گرفتن عدم قطیت(ریسک) در پروژه ،درصدی از زمان برآوردی فعالیت ها (یا عددی ثابت)، به عنوان ذخیره احتیاطی یا بافردر نظر می گیرند که این ذخیره احتیاطی در برخی پروژه می تواند شامل همه فعالیت ها شود و در برخی دیگر فقط فعالیت های مشخصی (مثلا فعالیت های بحرانی) این ذخیره احتیاطی را شامل شوند
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0
💢👌🏻👌🏻تشریح ماده 29 شرایط عمومی پیمان
همراه با نمونه های کاربردی
#مدیریت_پروژه
👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
اینستاگرام
www.instagram.com/project_management_bank/
💢👌🏻 نمونه گانت چارت بررسی و محاسبه تاخیرات مجاز پروژه براساس شرایط عمومی پیمان
👆🏻👆🏻👆🏻
پایگاه مدیریت پروژه
@pmbank
https://t.me/joinchat/AAAAADvJUurGyJS41odKSg
گروه مرتبط با کانال جهت تبادل نظرات و تجربیات اعضای محترم کانال
https://t.me/joinchat/ArpkMyKeaIdiYmU0