⛔️ Когда сложные методологии — это ту мач?
Дотошно выстраивать процессы и коммуникации — это, конечно, хорошо, но не всегда. Особенно в малых командах.
Но совсем без системы тоже работать не стоит.
Как найти ту самую «золотую середину» для микропроектов — расскажем на вебинаре 26 июня, в 20:00 (мск)! Приходите и первыми узнаете о новом подходе в управлении.
✅ Обязательно регистрируйтесь! Записи не будет.
💬 Расскажите: какие артефакты вы реально ведёте в работе?
Есть матрица RACI, карта стейкхолдеров, диаграмма Исикавы… Перечислять можно бесконечно. Но какие действительно прижились в вашей практике? Какие используете регулярно, а какие оказались бесполезными и почему?
Давайте обсудим в комментариях 👇
#обсуждение_pmclub
Вебинар ⚡️ Новый подход в управлении микропроектами
Типичная история: команда маленькая, сроки и ресурсы сжатые, про роль проджекта забыли, а процессы… а что это? Мы знаем, как остановить хаос, но при этом не усложнить работу. С помощью новой методологии для управления микропроектами micro․P3․express 🔥
Её выпустили в прошлом году, а мы расскажем о ней первыми на российском рынке.
Приходите на бесплатный вебинар! Будет полезно не только проджектам, но и линейным сотрудникам и тем, кто делает проекты для себя.
💬 Обсудим:
— Что такое микропроекты
— Почему системный подход важен даже в них
— Когда сложные методологии — это ту мач
— Как управлять по micro․P3․express
— Где учиться micro․P3․express
— Ответим на вопросы зрителей
👨🎓 Спикер: Дмитрий Ильенков, основатель PMCLUB, эксперт по P3․express.
🗓️ Дата проведения: 26 июня, 20:00 мск.
🆓 Участие бесплатное.
Регистрируйтесь! Записи не будет: https://clck.ru/3BCm4K
Это проект или нет? 🤔
Если коротко: проект — это когда вы создаёте продукт в ограниченные сроки. Но теории недостаточно. Поэтому разбираемся на примерах: построить дом — это проект? А запуск рекламы?
Читайте в карточках!
#полезнопроджектам #управлениепроектами #projectmanagement
7 новых вакансий для проджектов
Условия, требования и контакты работодателей смотрите на сайте. Также вы можете присылать свои вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий. Мы публикуем их бесплатно — достаточно только заполнить форму.
🔷Руководитель проектов в FILIN
🔷Project manager в IDEA-Class
🔷Стажёр Project manager в BankimOnline
🔷Руководитель команды и проектов в Lyra
🔷Менеджер IT-проектов в ФК «Пульс»
🔷Менеджер образовательных курсов в Продюсерский центр Mityukov Studios
🔷Менеджер проектов в Shake
#вакансии_недели
🛎 Последний шанс попасть на курсы по Scrum и PMBOK на английском языке
Автор — гуру в проектном управлении и соавтор PMBOK Guide и PRINCE2 Надер Рад.
Если купить курсы в наборе — получится на 10 тысяч рублей дешевле. Завтра закрываем продажи. Решайтесь.
💬 Расскажите, как вы применяете ChatGPT в работе
ChatGPT скоро будет уже два года. Пора разбираться, насколько он реально полезен. Делитесь в комментариях, как и в каких задачах вы его используете. Личный опыт, лайфхаки, промты — всё сюда!
#обсуждение_pmclub
Что вас ждёт на курсах по Scrum
Напоминаем: в конце недели мы снимем с продажи три курса на английском языке. Рассказываем подробнее о двух из них — по методологии Scrum:
1️⃣ Professional Scrum Master I (2021): курс и симулятор
• Узнаете, что такое Agile и Scrum на самом деле.
• Подготовитесь к экзамену Professional Scrum Master (PSM I).
• 19 видеоуроков по 15-20 минут на понятном английском языке.
• 285 вопросов для подготовки.
• Разберётесь в Agile и Scrum с позиции владельца продукта.
• Подготовитесь к сертификации The Professional Scrum Product Owner (PSPO I).
• 32 видеоурока по 15-20 минут на понятном английском языке.
• 354 вопроса для подготовки.
⬆️ Новые вакансии для проджектов и продактов
Переходите по ссылкам, чтобы узнать условия, требования и контакты. А также присылайте свои вакансии через форму на сайте. Мы публикуем их бесплатно!
🔷Product manager в 4BLANC
🔷Продуктовый маркетолог в «Эвотор»
🔷Руководитель проектов в Doczilla
🔷Product manager в Telegiv.com
🔷Project manager в онлайн-школу менеджмента «Стратоплан»
🔷Руководитель внутренних проектов в CreativePeople
🔷Руководитель проектов в Braind
#вакансии_недели
📹 Посмотреть на выходных: 9 видео об оценках всего (рисков, сроков, бюджетов)
Подготовили подборку видео об оценках. Все ролики короткие, можно выделить буквально час-полтора, посмотреть залпом и разобраться в теме!
Добавляйте в закладки:
📎 Что такое риск в проекте?
📎 Чем нужно управлять в проекте
📎 Где искать риски?
📎 Как работать с рисками проекта? | Стратегии реагирования на риски в управлении проектами
📎 Почему управление рисками не работает?
📎 Чем мы управляем в проекте, кроме сроков, бюджета и содержания
📎 Почему оценки не совпадают с реальностью? | 5 методов как оценить сроки и стоимость проекта?
📎 Почему мы ошибаемся
📎 Управление содержанием проекта
Помогите нам разогнать алгоритмы рекомендаций ютуба: полайкайте и покомментируйте видео! Приближаемся к 10 тысячам подписчиков на YouTube.
#видео_pmclub #дайджесты_pmclub
Ссылка на регистрацию для тех, кто откладывает всё на последний момент: https://clck.ru/3AmQ46
Читать полностью…Новые вакансии для проджектов
Переходите по ссылкам, чтобы узнать условия, требования и контакты. А также присылайте свои вакансии через форму на сайте. Мы публикуем их бесплатно.
🔷Менеджер проектов в REDLOFT
🔷Junior Project-manager (стажировка) в BankimOnline
🔷Суперменеджер в студию Артемия Лебедева
🔷Project manager в Changellenge
🔷Руководитель проектов технологического блока (Lead) в SamokatTech.ru
🔷Руководитель проектов (BI/DWH/DG) в «КОРУС Консалтинг»
🔷Project менеджер в проект организации выставочного события
#вакансии_недели
Новое интервью с учеником!
Сегодня в гостях выпускница PMCLUB и деливери-менеджер «СберЗдоровья» Елена Егошина.
Елена рассказала, как прошла 5 курсов в PMCLUB, почему решила получить сертификацию по методологии P3․express, как готовилась и сдавала экзамен — и как уже применяет знания на практике.
📹Смотрите на YouTube: https://youtu.be/rS7-rWlE3AM
✔️ На курсе по P3.express вы узнаете, как управлять проектами на всём жизненном цикле. Оставляйте заявку!
#отзывы_pmclub #видео_pmclub
Наша любимая рубрика — интервью с учениками 🫶
Менеджер проектов Арина Барлова долго выбирала свою первую сертификацию. Часть решений оказалась слишком труднодоступной для старта, часть — слишком узкой.
P3․express подошёл идеально. Арина не только получила международную сертификацию, но и прокачала навыки и узнала о новых подходах. О её опыте обучения в PMCLUB:
📹Смотрите на YouTube!
⚡️ По промокоду ARINA сейчас на курс «Управление проектами с P3.express» действует скидка 10 000 ₽! Промокод нужно активировать до 17 июня включительно.
#отзывы_pmclub #видео_pmclub
Мастриды по управлению командой 🥸
Собрали статьи от экспертов PMCLUB о том, как проводить ретро, распределять роли и развивать команду. Если у вас выходной — это отличный способ провести его с пользой!
📖 Развитие команды по Модели Такмана: что нужно знать менеджеру проекта
Delivery Manager в X5 и куратор курса по P3.express Руслан Шапиев объяснил, как команда проекта ведёт себя на разных этапах роста — и как проджекту на каждом этапе распределять ответственность, решать конфликты и не допускать выгорания сотрудников.
📖 Я проджект, но команда сопротивляется проектному подходу: что делать
Постоянный автор PMCLUB и Senior Project Manager в геймдев-студии Мария Родина рассказала, как быть, если у команды аллергия на проектное управление.
📖 Стили лидерства в менеджменте. Когда и зачем применять лидерство-служение
В чём секрет лидерства-служения, применимо ли оно во всех сферах и компаниях, какие у этого стиля плюсы и минусы — читайте в статье Ксении Боровик, менеджера проектов и куратора курса по P3.express.
📖 Лучше, чем матрица RACI: как фреймворк AAI помогает распределять полномочия и роли в проекте
Фреймворк, о котором мало кто знает, но который помогает распределить обязанности даже в больших командах.
📖 Как организовать ретроспективу, которая будет комфортна всей команде
Подробный гайд по ретро от ПМ-консультанта и постоянного автора PMCLUB Альбины Кузнецовой.
Давайте в благодарность нашим экспертам наставим побольше лайков! ❤️
#полезнопроджектам #дайджесты_pmclub #управлениепроектами #projectmanagement
💼 Новые вакансии для проджектов и продактов
Условия, требования и контакты работодателей смотрите на сайте:
🔷Старший менеджер по операционной эффективности в ПАО «МегаФон»
🔷Менеджер IT-проектов в Digital Sail
🔷Руководитель проектов в LAVLI agency
🔷IT Project Manager (Middle) в Zebra Corporate Digital
🔷Intern/Jn Product Manager в SpaceAI
🔷Junior Project Manager в What to Farm
🔷Руководитель проектов с ИТ-составляющей в «ВТБ банк»
🔷Руководитель интеграционных проектов 1С в «Эвотор»
🔷Руководитель операционного отдела в Papershoot
Вы можете присылать свои вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий. Мы публикуем их бесплатно — достаточно только заполнить форму.
#вакансии_недели
Маленькие, но удаленькие: топ проблем в управлении микропроектами
Проект может начаться с рутинной задачи: ещё вчера ты начал делать отчёт, а сегодня уже строишь систему аналитики. И такие микропроекты окружают нас повсюду, даже в повседневной жизни (построить теплицу, издать фотоальбом).
Условимся, что микропроектами называем те, где в команде 1-7 человек.
Мы решили разобраться, какие трудности есть в микропроектах. Их оказалось немало:
🙅♂️ Полное отсутствие проектной культуры
Часто небольшие команды не воспринимают свою работу как проект. Делают всё интуитивно и на авось. Не планируют, не контролируют задачи, не управляют рисками (хотя бы минимально). Понятно, какие тут издержки: 0 согласованности, 100 хаоса.
🤕 Многозадачность и выгорание
Чем меньше команда — тем больше ролей берёт на себя каждый. А без проектного подхода, когда можно равномерно распределить нагрузку, работа превращается в аврал, а за ним приходят стресс и выгорание.
🔗 Высокая зависимость от участников
В микропроектах члены команды становятся незаменимыми — из-за отсутствия одного сотрудника, например по болезни, может «встать» весь проект.
❓ Непонятно, кто и за что отвечает
Все делают всё — и никто ни за что не ответственен. Знакомо? Обычная история для маленькой команды, когда кажется, что и так все задачи ясны. Но потом видим, что трое участников делали одну и ту же работу неделю и теперь не могут её согласовать между собой.
👋 Все задачи утонули где-то в «телеге»
Это настолько классика, что нет смысла объяснять.
💀 Любое изменение — угроза всему проекту
Так как никто не подумал о рисках — никто и не будет готов к любым изменениям и вызовам. Придётся всё тушить в моменте.
Работали ли вы в таких микропроектах? С какими ещё трудностями сталкивались? Поделитесь в комментариях!
#полезнопроджектам #управлениепроектами #projectmanagement
📹 Как проджекту строить карьеру: 8 видео о софт-скиллах, найме и зарплате
Подготовили свежую подборку видео о том, что проджектов спрашивают на собеседованиях, какие навыки нужны и как совмещать работу и путешествия.
Не забудьте поддержать лайком ❤️ и комментарием:
📎 Как обсуждать зарплату менеджера проекта
📎 Какие софт-скиллы нужны менеджеру проекта
📎 Устроился на работу и стал сертифицированным проджектом
📎 Топ-5 типичных вопросов рекрутеров
📎 Как понять, что ты в душе проджект?
📎 Собеседования: какими они бывают
📎 Мечта любого фрилансера: как работать и путешествовать
📎 Как проходят собеседования в эпоху digital?
Если хотите подробнее разобраться в своём карьерном пути — приходите на бесплатный курс по поиску работы!
#видео_pmclub #дайджесты_pmclub
Всех с первым летним понедельником! В новой подборке карточек рассказываем, как подготовить сани летом (то есть прокачать скиллы) — и при этом не забыть про отдых.
Ссылка для тех, кто хочет прокачаться.
А как вы обычно проводите лето?
🔥 — учусь ещё больше!
❤️ — учусь всегда, независимо от времени года.
🤯 — только работа, только хардкор.
🙏 — жду отпуска.
#полезнопроджектам #полезнопродактам
Курс по PMBOK6 от соавтора PMBOK Guide 🔥
Рассказываем, что вас ждёт на курсе по PMBOK6, который мы снимем с продажи уже через пару дней:
• Полностью изучите руководство PMBOK6.
• Получите 48 Contact Hours (PMI PDU).
• 95 видеоуроков на понятном английском языке.
• Ссылки на дополнительные материалы.
• Автор — Надер Рад, рецензент и соавтор PMBOK Guide 7.
Когда у проджекта спрашивают, чем он занимается на работе.
(источник: Reddit)
#мемы_pmclub
5 вакансий, в которых пригодится P3․express
Специально для учеников и выпускников курса по P3.express мы собрали вакансии, в которых требуется эта методология (и обучение в PMCLUB станет хорошим преимуществом).
Возможно, ваша будущая работа где-то здесь:
📍Бизнес-аналитик, управление организационными проектами в «СИБУРе»
📍Руководитель проекта 1С ERP в 3Logic Group
📍Менеджер проекта в 3Logic Group
📍Старший менеджер, менеджер в Группу управления программами и портфелями проектов
📍Главный специалист (руководитель проекта) в «Стилсофт»
#p3express_pmclub
🛍 Распродажа курсов по Scrum и PMBOK
Ребята, привет! Мы обновляем линейку курсов и в связи с этим через неделю снимаем с продажи три курса на английском языке, а именно:
➡️ Professional Scrum Master I (2021): курс и симулятор
➡️ Подготовка к Professional Scrum Product Owner (PSPO I): курс + симулятор
➡️ Управление проектами на основе PMBOK6 от PMI
Автор всех курсов — Надер Рад, гуру проектного управления, рецензент и соавтор PMBOK Guide, PRINCE2 и не только.
Поэтому, если вы планировали изучить Scrum или PMBOK и заодно потренировать английский — это идеальный вариант. А ещё, если купить все три курса в наборе — выйдет дешевле!
⌛️ Поспешите, последний день продажи — 2 июня.
#курсы_pmclub
🔧 Кейс «ВсеИнструменты.ру»: Нашли новые подходы в управлении проектами
У компании в команде проджектов накопились проблемы: с планированием, приоритизацией задач и коммуникацией. Тогда ребята обратились в PMCLUB. Мы собрались и за три дня подготовили онлайн-воркшоп с проектной теорией и практикой.
Проджектам настолько понравилось, что они остались с нами на целый год 💚
Читайте подробнее в карточках историю от первого лица — от Александра Малыхина, менеджера проекта корпоративного университета «ВсеИнструменты.ру»!
🔗 Корпоративное обучение в PMCLUB: pmclub.pro/b2b
#кейсы_pmclub
Вебинар через 2 часа 🔔
Ex-project lead в DMM Руслан Шапиев расскажет, как выстроить процесс управления в коротких проектах от и до по методологии P3․express.
Трансляция тут: https://youtube.com/live/-J2mZjzU4S4
#p3express_pmclub #видео_pmclub
Дарим 3 Telegram-премиума 👆
Ребята, сегодня у основателя PMCLUB Димы день рождения!
Хотим поблагодарить каждого за то, что учитесь с нами, помогаете нам расти и поддерживаете. Спасибо всем — ученикам, кураторам, авторам курсов, команде и друзьям 💚 Впереди много нового!
Каждый год 21 мая мы делаем подарки для вас — и сегодня не исключение.
В пятницу рандомайзер выберет среди подписчиков @pmclub трёх счастливчиков, которым достанется Telegram-премиум на 3 месяца.
А также, если зарегистрируетесь на завтрашний вебинар, получите скидку в 10 тысяч рублей на курс «Управление проектами с P3.express», полезные материалы и фидбек от эксперта по вашей проблеме в управлении.
Давайте поздравим Диму огонёчками к этому посту 🔥
🗓 Когнитивные искажения: как победить в игре с разумом
Порой наш мозг решает задачи в своей манере. Так, мы бронируем последний номер, доверяем симпатичным людям и путаем мнение друзей со статистикой.
25 мая в 11:00 (мск) основатель PMCLUB Дмитрий Ильенков расскажет на ИТ-конференции CodeFest:
📍Почему мозг с нами играет.
📍Рассмотрит некоторые частные когнитивные искажения.
📍И разберёт, как с ними работать.
Посмотреть можно будет в онлайне! Подробнее по ссылке.
Проекты нельзя бросать, даже если они завершились
Почему — рассказывает Delivery Manager в X5, ex-project lead в DMM Ruslan Shapiev:
Громкий заголовок, но идея проста: не бросайте проекты. Занимайтесь постпроектной работой. Это не чьи-то хотелки, а реально важно. И вот почему.
По завершении проекта и вплоть до запуска нового я продолжаю поддерживать текущий проект:
✅ Получаю обратную связь от заказчика.
✅ Если потребуется — вместе с командой оказываем техподдержку.
✅ Собираю аналитику, чтобы оценить, насколько эффективно работает то, что мы создали.
Так и мы можем заметить собственные косяки, и клиент увидит выгоду от проекта — что станет аргументом в пользу дальнейшей работы с нами.
Например, был заказчик, которому мы автоматизировали розничную торговлю в сети магазинов. Потом он захотел выходить в онлайн — и мы сделали сайт для розницы и опта. После он открыл новое направление по сборке и доставке продуктов из супермаркетов, а мы его автоматизировали. То есть бизнес обращался к нам регулярно, видя, что мы не бросаем проекты и можем их же поддерживать и развивать.
Поэтому, если хотите строить мощную команду с хорошей репутацией, забудьте про «сделали, передали и скрылись». Закрывайте все задачи и сопровождайте проект на всех этапах.
На бесплатном вебинаре 22 мая в 20:00 (мск) я расскажу, как управлять короткими проектами в целом. Особенно полезно будет ребятам, которые работают в интеграторах и в заказной разработке!
Регистрируйтесь по ссылке. Это удобно. Получите напоминание на почту и бонусы: https://clck.ru/3AgP7Z
До встречи!
#полезнопроджектам