Туту признали лучшим приложением для путешествий в России 🏆

Мы взяли первое место в номинации «Лучшее для путешествий» по версии RuStore.

И это победа наших пользователей. Они путешествуют с нами, пишут отзывы и подсказывают, что улучшить. Мы всё читаем и стараемся делать поездки ещё удобнее.

Спасибо тем, кто путешествует с нами. Эта награда — наша общая 💜

Читать полностью…

Навайбкодил игру для дочки в Deepseek Harness

Детские казуальные игры — это сплошные пейволлы: ребенок чуть поиграл — и уже зовут родителя, просят пять тысяч в год.

Решил проверить DeepSeek Harness для мака (давно хотел потестить) и заодно навайбкодить игру для дочки.

Взял простой сюжет с появлением и лопаньем шариков, в который дочке нравится залипать, закинул в Harness, написал простой промпт — и он сделал мне такую игру в apk.

Но самое интересное было не в этом.

Когда игра стала безлимитной, дочка залипала минут пять-десять, а потом сказала, что ей надоело.

И я понял: пейволлы выполняют двойную функцию. Они собирают деньги — и появляются ровно до того, когда интерес ребёнка начинает угасать.

Читать полностью…

⚡️ Продактов ждёт экшн: что взять с конференции Авито

16 октября в Москве пройдёт Avito Action — конференция про продукт и дизайн. Вот куда точно полезно заглянуть продакту:

1️⃣ Выступление о том, как рождаются сильные продукты. CPO классифайда Авито Недвижимости Ирина Вареник и дизайн-директор компании Андрей Тарасов обсудят, как соединять системный подход, вкус и эмпатию для выдающихся результатов.

2️⃣ Воркшоп по ИИ. Для продактов его проводит Ксения Шимук, Unit Lead AI SpeechLab. Она расскажет, как создавать контекст для ИИ-агента, чтобы получать пользу. Если уже пользуетесь агентом, будет особенно полезно.

3️⃣ Консультации 1:1. Можно разобрать рабочую задачу или карьерную развилку с руководителями продукта Авито.

4️⃣ И ещё много интересного: ДнД на продуктовые темы, нетворкинг и настоящая атмосфера кино — конференция пройдёт в «Центре Кино» на «Мосфильме», но будет и онлайн-трансляция.

Сбор 16 октября с 15:00, зарегистрироваться можно уже сейчас.

Читать полностью…

Мой рабочий стол дома — массив дуба, вырезанный под сложную форму ниши. Мастер целый день возился с торцевой погружной пилой, чтобы встало до миллиметра.

Каждый раз за этим столом думаю: хорошая работа всегда выглядит так — долго, нудно, по миллиметру, зато потом служит годами и не шатается.

Отличная метафора продуктов, кстати. Но об этом как-нибудь в другой раз — сейчас просто любуюсь столом.

Читать полностью…

Мы перезапустили нашего ИИ-ассистента. Теперь его зовут Кэп.

Что умеет: в одном диалоге пройти путь от «куда хочу» до брони и оплаты. И дальше остаётся рядом — изменить бронь, оформить возврат, ответить на вопросы.

Главное отличие от «просто чата»: он не выдумывает. Цены, места, расписания, отзывы — всё тянет из систем Туту на момент запроса, а не из памяти модели. Плюс у него есть характер — мы специально сделали его не инструментом, а попутчиком.

И его возможности доступны другим ИИ-агентам по MCP. Свой MCP-сервер мы открыли ещё в июне, первыми в российском тревеле.

Мне кажется, MCP — это та штука, которая внезапно делает доступным то, о чём начинающие продакты просят годами: реальный продуктовый опыт.

Раньше пет-проект — это todo-лист на фейковых данных. Красиво в портфолио, бесполезно в голове: ты не работал с реальными ограничениями, не видел, как ведёт себя продукт, когда данные приходят из чужой системы, не принимал решений под неопределённость.

С MCP ты можешь подключиться к реальному сервису — и построить что-то поверх настоящих данных. Не «представь, что у тебя есть API», а вот оно.

Я хочу написать пост о том, как собрать такой пет-проект с нуля: что подключить, как придумать сценарий, на какие грабли наступить, чтобы чему-то научиться. И как из этого вытащить продуктовый опыт, а не просто «я умею вызывать функции».

Если тема откликается — ставьте лайки и пишите комментарии. Соберу пост по вашим вопросам.

Читать полностью…

18 августа у нас с Софией родилась дочка Дина. 🥰

Всё хорошо, мы счастливы и потихоньку привыкаем к новому режиму.

Забавно, но когда планировали Лею, очень хотели Льва, а получился Скорпион. И вот случилось! Дина — Лев 🦁

Теперь в семье есть и Скорпион, и Лев. Будет весело 😄

А у вас в семье есть смешные истории про знаки зодиака или неожиданные совпадения? 👇

Читать полностью…

Хакатон Туту: фаст-трек к офферу и 150 000 ₽ на путешествия 🔥

Проводим большой хакатон по ИИшке. Присоединяйтесь, если хотите прокачаться в этой теме и выиграть призы.

Регистрируйтесь на онлайн-хакатон, прокачайте ИИ-ассистента сервиса путешествий Туту и получите призы за лучшие идеи!

📅 18–21 августа
🏆 Призовой фонд 150 000 ₽
👥 Команды до 5 человек (можно и в одиночку)

Гарантированные бонусы для всех участников: менторство от команды разработки и скидки на путешествия.

➡️ Регистрация до 14 августа, количество мест ограничено!

Читать полностью…

На выходных были с женой на представлении «Сны Пушкина» в Лужниках.

Ходят слухи, что авторы вдохновлялись цирком Дю Солей. Компоненты вроде все на месте: свет, движение, музыка, масштаб. Но целого ощущения «вау» не возникло.

И я поймал себя на мысли: в продукте точно так же. Можно собрать все правильные элементы — аналитику, дизайн, фичи, процесс, — но если между ними нет правильной связки и энергии, пользователь не чувствует магии.

Однако есть и хорошая новость: магию можно получить путем многократных улучшений и развития.

А что для вас создаёт то самое «вау» в продуктах? Или в жизни — может, недавно было что-то, что зацепило по-настоящему? Делитесь, мне правда интересно 😊

Читать полностью…

🙌 Помогаю начинающим продакт-менеджерам

Когда начинаешь новое дело — это трудно. Нет опыта, нет знакомых, а 90% работодателей требуют релевантный опыт. Замкнутый круг. Но все мы когда-то начинали.

Как я могу помочь?

Я нанимал десятки продактов и CPO в Туту, Яндексе, Тинькофф, Сбере, провёл сотни интервью.
Бесплатно:

1. Посмотрю ваше CV — скажу, что можно улучшить
2. Подскажу, как получить первый продуктовый опыт
3. Отвечу на вопросы

Начните с того, что почитайте мой разбор частых ошибок в CV →

Там показано на примере, как превратить обычное CV в продуктовое: «ДО» и «ПОСЛЕ».

Как отправить CV на разбор?

Присылайте в ЛС @abramromanov. Если наберётся больше 5 — опубликую папку с CV в канале, чтобы работодатели увидели.

❤️‍🔥 Спасибо моей жене Софии — она научила меня, насколько важно делать добрые дела.

Поделитесь постом с теми, кто ищет путь в продакты 🤝

Читать полностью…

Спасибо за 100+ голосов! Разбираю результаты (и что будет дальше)

Спасибо, что активно включились в опрос — 100+ человек. Я увидел, что вас реально волнует.

Вот топ-3 болей:

🥇 44% — Приоритезация («сделайте всё и сразу»)
🥈 42% — ИИ без хайпа (как внедрять, а не болтать)
🥉 31% — Рынок работодателя и сложности с поиском работы

Это то, о чем я буду писать в первую очередь. Уже на следующей неделе — первый разбор про приоритезацию в условиях "сделайте всё и сразу".

А пока — вопрос к тем, кто голосовал за приоритезацию: что именно вам тяжелее всего? Отказать руководителю? Оценить сроки? Объяснить команде, почему фича не в приоритете? Напишите в комментариях — учту в посте. 👇

Читать полностью…

Составляем стратегию рекламной платформы Tutu. Интересует медийка, контекст, работа с сетями, платные услуги для клиентов, RTB. Ищем экспертов, кто может помочь советами. Готовы отблагодарить финансово за помощь. Пишите @abramromanov

Читать полностью…

Почему фидбэк есть, а продукт не растёт? (и что с этим делать)

Команда собирает обратную связь, запускает задачи, релизы выходят — а продукт не становится лучше.

Знакомо?

Мне — да. Я сам через это проходил: сначала радость от того, что пользователи наконец-то пишут, а потом… полное разочарование, когда метрики после релиза стоят на месте.

Проблема, как оказалось, не в том, что фидбэка мало. И не в том, что нужен ещё один инструмент.

Проблема в другом: у команды нет понятного процесса перевода фидбэка в решения.

Из-за этого:
— В работу уходят большие задачи вместо точечных изменений
— Реализуются «хотелки» вместо реальных нужд
— Команда тратит месяцы на улучшения, которые почти не дают эффекта
— Споры о приоритетах не заканчиваются, а доверие к фидбэку падает

Если вы в этом узнали свою команду — есть повод насторожиться.

Эту проблему решают в UX Feedback. У них 8 лет опыта, и они много раз вместе с клиентами прошли этот путь от «восторга до разочарования».

На вебинарах они рассказывают не идеальную историю, а разбирают:
— Где именно рушится работа с фидбэком
— Какие ошибки чаще всего совершают продакты
— Почему маленькие итерации иногда дают больше результата, чем большие проекты

Что будет на ближайшем вебинаре:

▪ Где теряется сигнал от первого фидбэка до релиза
▪ Почему «внедряем то, что просят» часто не даёт роста
▪ Как отличать хотелки от реальных пользовательских проблем
▪ Какие первые изменения реально дают эффект без «перестроить всё»

Спикеры:

— Арслан Разыков, сооснователь UX Feedback (10+ лет в продукте)
— Вика Макеева, менеджер продукта UX Feedback

Кому точно стоит прийти:
— Если вы устали от ситуации, когда фидбэк есть, работа идёт, релизы выходят, а продукт не двигается
— Если хотите построить крутую систему работы с обратной связью

👉 Регистрация на вебинар

Реклама ООО "Фидбек" ИНН 5030094661 Erid 2VtzqvPP5iM

Читать полностью…

Завтра расскажу, как я пытался заставить Gemini управлять моими задачами

Это была не просто попытка автоматизировать рутину.

Это был полный цикл отношений с AI:

— Сначала он сделал. Я воодушевился.
— Потом он отказался. Я расстроился.
— Я купил подписку, чтобы снять ограничения.
— А он сказал: «Я не умею управлять Google задачами. У меня нет доступа».
— Я возразил — он передумал.
— Потом мы спорили 20 минут, он пытался научить меня программировать.
— В итоге я отменил подписку и вернулся в бесплатную версию.
— А он встретил меня словами: «Хеллоу, это снова я. Тот, который был Pro».

И это ещё не финал.

Завтра выложу полную историю в 7 актах с живыми цитатами из переписки.

Если у вас был похожий опыт — ставьте 🔥, я пойму, что я не один такой.

Читать полностью…

Я разобрал 500+ CV начинающих продактов. 3 главные ошибки (и как их исправить)

Несколько раз мне писали «Роман, спасибо, я нашёл работу» — это греет и даёт силы продолжать.

Но ошибки в CV повторяются.

Я решил: просто покажу на примере.

Вот собирательный образ — назовём её Екатерина. Ей 29 лет, она прошла курсы, очень хочет стать продактом и написала CV так, как пишут 80% начинающих.

А рядом — как это же CV выглядит после переупаковки.

🟥 Ошибка №1. Непродуктовое CV

Это когда у человека классный опыт, но он написан языком «специалиста по недвижимости».

Пример из жизни (Алексей, который работал в недвижимости и Мегафоне):

«Анализировал рынок и поведение клиентов, формировал продуктовые предложения под их запросы».
«Внедрил внутренние улучшения, сократив время сборки на 15–20%».

Звучит как хороший специалист. Но не как продакт.
Как надо:

«Проводил CustDev и на основе customer insights формировал гипотезы, которые увеличивали конверсию в сделку».
«Оптимизировал производственный процесс, сократив time-to-market на 20%».

Смысл тот же. Но читается иначе.

Вывод: Продакт — это не только про то, что ты делал. Это про то, как ты мыслишь. Если твой опыт не упакован в продуктовые формулировки, наниматель его просто не увидит.

🟥 Ошибка №2. Фокус на задачах, а не на достижениях

Смотрим на Екатерину. Вот как она пишет про свою работу в «Торговом доме»:

«Обзвон клиентов, работа с возражениями, выполнение плана продаж.
Помощь руководителю.
Участие в организации мероприятий.
Подготовка отчётов в Excel».

Это список обязанностей. Из него не понять:
— Какая у Екатерины была роль?
— Что изменилось благодаря ей?
— Зачем её нанимать?

А теперь смотрим на то же место работы глазами продакта:

«Анализировала потребности клиентов через прямые продажи (300+ контактов в месяц), выявила паттерны поведения и возражения».
«На основе анализа инициировала изменения в скриптах, что повысило конверсию в сделку на 12%».

Цифры. Изменения. Конкретная роль.

Вывод: Продакта нанимают не за процессы, а за изменения, которые он этими процессами вызвал.

🟥 Ошибка №3. Курсы вместо опыта

Это боль. Человек прошёл Skillbox, Нетологию, GoPractice, курс Вани Замесина, послушал Илью Красинского — и выносит это в отдельный блок, а иногда и в опыт работы.

Вот Дмитрий пишет:

«Делал продукт под ключ.
Определял боли, формулировал Value Proposition Canvas, находил Product Market Fit».

Звучит сильно. Но это было на стажировке и курсах. Реальной работы за этим не стоит.

А вот Сергей — ему 22 года, он только закончил вуз. Но у него есть реальный проект в университете:

«Провёл 40+ интервью с выпускниками, построил CJM, спроектировал решение через чат-бота. Увеличил NPS с Х до ХХ».

Цифры скромные, масштаб небольшой. Но это живой опыт, а не учебный.

Вывод: Один пет-проект с цифрами и результатами работает лучше, чем десять курсов с сертификатами. Курсы — это входной билет. Опыт — то, что даёт право сидеть за столом.

🟢 Бонус-трек: «О себе»

Многие либо не пишут этот раздел, либо копируют шаблон.
Екатерина в нашем примере его вообще убрала. А зря.

Вот как может выглядеть хороший «О себе» для начинающего продакта:

«Я перехожу в продакт-менеджмент из смежных ролей, потому что меня драйвит создавать продукты, которые решают реальные проблемы людей.

За 6 лет в продажах и поддержке я научилась слышать клиентов, видеть за их словами настоящие боли и находить закономерности в цифрах.

Мой pet-проект стал способом проверить себя: прошла полный цикл от интервью до прототипа и убедилась, что продуктовое мышление у меня есть.

Почему я справлюсь: не боюсь задавать вопросы, умею работать с неопределённостью, быстро учусь на практике и включаюсь туда, где нужна помощь».

Коротко и честно.

🟢 Вместо заключения

Если вы сейчас читаете это и узнали себя в «До» — не расстраивайтесь. CV — это просто документ, который можно переписать.

Я по-прежнему веду рубрику: присылайте своё CV в личку @abramromanov — посмотрю и помогу с формулировками бесплатно.

Ставьте огонёк, если было полезно 🔥

📎 P.S. Я подготовил во вложении оба варианта CV Екатерины.

Читать полностью…

В пятницу вечером я был овощем. А в понедельник — счастлив

Знаете это состояние, когда пятница вечер, ты доползаешь до дивана, и единственное, на что тебя хватает — это просто не двигаться?

У меня прошлая неделя была именно такой. Плотно, много встреч, куча задач. В пятницу после последнего созвона я просто выдохся. Голова гудит, сил нет, внутри пустота. Классическое «хочу только лежать и молчать».

Дальше обычно сценарий один: телефон в руки, листание ленты, и ощущение, что время проходит мимо.

Но в этот раз всё пошло не по сценарию.

София, не спрашивая, устал я или нет, просто сказала: «Завтра идём на концерт, а в понедельник в театр».

И знаете, что самое смешное? Я даже не стал спорить. Потому что внутри что-то щёлкнуло.

Мы не были на концертах и в театре два с половиной года. С тех пор как родилась дочка, вся культурная жизнь как-то сама собой уменьшилась.

Сходили.

И это было офигенно.

Я не думал о рабочих чатах. Не лез в телефон. Не прокручивал в голове планы на следующую неделю. Просто выпал из реальности — и вышел живым, лёгким и каким-то очень правильным.

Оказывается, для этого много не надо. Просто чтобы кто-то вовремя сказал: «Стоп. Пошли. Хватит».

И огромное спасибо Софии, что в нашей паре этот кто-то — она. ❤️

Помните мой пост про опоры? Я там писал про семью.

Но семья — это не просто «быть рядом». Это когда тебя вытаскивают из тревожности. Когда напоминают, что мир не заканчивается на дедлайнах, рабочих чатах и планах в календаре. Моя опора сработала именно так — не пассивно, а очень активно.

Поэтому вопрос к вам (честно, интересно):

А кто вас в последний раз «вытаскивал» из рутины туда, где вы давно не были? Или, может, вы сами были таким «вытаскивающим» для кого-то?

Делитесь в комментариях, очень хочется почитать живые истории. 👇

Читать полностью…

Как я перестал ждать фичи и сделал себе агента

Раньше была чёткая цепочка: продакт придумал, дизайнер нарисовал, разработчик сделал, тестировщик проверил. Каждый делал своё.

Сейчас граница стирается. Любой человек, который пользуется цифровым продуктом, может сделать его удобным для себя. Не «стать продактом» — а взять и переделать под свои задачи.

Я лет десять активный пользователь Google Задач. У меня там, наверное, тысяч десять задач за это время. Я их синхронизировал везде, пробовал важность и срочность, вёл по-всякому.

И мне всегда не хватало одного и того же. Массового управления — когда несколько задач просрочились, долго каждую переносить отдельно. Приоритизации. Голосового помощника, чтобы заводить задачи на ходу. Много чего не хватало — но Google, видимо, не считал это приоритетом.

Я пытался заставить Gemini это делать. Это была отдельная трагикомедия в пяти актах: он сначала сделал, потом отказался, потом сказал, что не умеет, потом мы спорили двадцать минут, он пытался научить меня программировать. В итоге я отменил подписку и вернулся к ручному переносу.

А потом подумал: если продукт не развивают так, как мне надо — почему я не могу сделать это сам?

И сделал. Теперь у меня есть бот — автономный агент, который живёт на выделенном сервере и сам стучится в Google Задачи. Он делает то, чего я ждал от Google годами:

· двигает задачи пачками туда-сюда
· записывает их голосом — быстро, на ходу
· помечает выполненные голосом
· декомпозирует крупные задачи на несколько — одной командой
· каждое утро присылает сводку на день, лезет в интернет, даёт рекомендации по задачам и помогает их приоритизировать
· может посмотреть мои задачи за полгода и дать советы по личной эффективности: как я их завожу, что можно делать лучше, где высвободить время

Я бы никогда не дождался этого от Google традиционным способом. Просто потому что таких пользователей, как я — кому нужны пачки, голос, декомпозиция и анализ на сотнях задач — вероятно, очень мало. Для них это не приоритет.

А для меня это теперь не проблема. Я перестал ждать фичу и сделал её сам.

И вот тут я поймал себя на мысли: я уже не только продакт Туту. Я ещё и продакт Google Задач и продакт любых других приложений — потому что могу допилить любой продукт, которым пользуюсь, так, как мне удобно. И это открытие для меня супер свежее и интересное.

Вот что изменилось в профессии. Продакт больше не только «тот, кто придумывает фичи для других». Продакт — это тот, кто видит, где продукт не работает, и может это исправить самостоятельно.

А теперь интересно про вас. Расскажите, если у вас есть такие же открытия — про профессию продакта или другие профессии. Как они меняются с появлением ИИ и вайбкодинга? Что вы уже перестали ждать и сделали сами? 👍

Читать полностью…

У нас на районе завёлся робот. Белая собака размером до пояса, на колёсиках, переминается ножками и смотрит по сторонам. Дети в восторге, взрослые фоткают, бабушки на всякий случай здороваются.

А это, оказывается, первая в Москве полицейская робособака. Патрулирует район и снимает видео.

Будущее пришло не с грохотом, а тихо: катается по двору и следит за порядком. С одной стороны — технологии. С другой — я до сих пор не уверен, что она не снимает, как я в тапках выношу мусор.

Читать полностью…

Как придумать пет-проект, который даст продуктовый опыт (и не требует умения программировать)

Я несколько лет разбираю CV начинающих продактов. Разобрал и помог улучшить несколько сотен за это время. Многим помог найти работу. И я вижу одну и ту же проблему: ребятам не хватает опыта, а без опыта не берут. Замкнутый круг.

Разорвать его можно по-разному, и пет-проект — один из способов. Но многие не решаются: во-первых, «я не умею программировать», во-вторых, «а что вообще делать?»

Второй вопрос даже важнее первого. Потому что придумать идею — это и есть продуктовая работа. И тут есть инструмент, который помогает не изобретать велосипед.

JTBD: не фича, а работа

Jobs To Be Done говорит простую вещь: люди не покупают продукт, они «нанимают» его выполнить работу.

Плохая идея пет-проекта начинается с «сделаю чат-бота для поиска билетов». Хорошая — с боли. С ситуации, в которой человек застревает. Найди боль — и придумай новый способ её решить. Не «ещё один поиск», а другой заход.

Именно это и есть та ценность, которую ты потом показываешь на собеседовании: «я увидел проблему и предложил решение».

Зацени, что сделали ребята

Недавно у нас был открытый хакатон на базе MCP Туту. Я был в отпуске и не судил, но когда вернулся и посмотрел проекты — офигел. 71 команда, 150 человек, два дня.

Вот несколько проектов, чтобы было понятно, о чём я:
· «Загрузи фото — получи маршрут». Увидел красивое место в Reels или TikTok — загрузил скрин — получил маршрут и реальные билеты.
Работа: «Когда я вижу место в соцсетях, я хочу сразу понять, сколько туда стоит попасть, чтобы не потерять идею в сохранёнках».
· «Таро путешествий». В форме игры снимает муки выбора и подкидывает направления, о которых ты бы не подумал.
Работа: «Когда я хочу поехать, но боюсь ошибиться, я хочу, чтобы кто-то снял с меня выбор, чтобы просто решиться».
· «Групповые поездки». Не один покупатель, а группа: голосование, календарь, попутчики.
Работа: «Когда мы собираемся компанией, я хочу согласовать всех в одном месте, чтобы не быть крайним в переписке на 200 сообщений».
· «Сравнение офферов». Оставляет поиск привычным и помогает там, где человек реально застревает: выбрал три тура, не можешь решиться.
· «Поездка под бюджет». Тепловая карта досягаемости: задаёшь точку, дату и бюджет — сразу видишь, куда реально уехать.

Заметь: почти никто не делал «чат-бота для билетов». Все нашли боль — и придумали новый способ её закрыть.

Про «не умею программировать»

Вот тут MCP и помогает. Это протокол, который позволяет ИИ-агенту подключаться к внешнему сервису и работать с его реальными данными. Мы открыли свой сервер в июне, первыми в российском тревеле.

То есть ты подключаешь агента — и он уже умеет искать билеты, отели, маршруты. Тебе не нужно писать бэкенд и интеграции. Ты можешь сосредоточиться на том, что действительно важно: на идее, на боли, на решении.

Как начать вайбкодить, если ты вообще не в теме

Для этого понадобится инструмент для вайбкодинга. Два самых популярных:
· Codex — от OpenAI (те, кто сделали ChatGPT).
· Claude Code — от Anthropic (те, кто сделали Claude).

Что выбрать — не принципиально. Бери то, к чему у тебя есть доступ и что больше нравится. Дальше самое простое: спроси у ИИ помощника, как установить и настроить все для вайбкодинга.
Буквально напиши ему: «Помоги мне установить Codex и настроить все для работы с MCP-сервером Туту по адресу https://mcp.tutu.ru/mcp». Он проведёт по шагам.

Когда всё будет готово, скопируй ему такой промпт:
Подключил Tutu MCP. Я хочу собрать [твоя идея]. Помоги мне: сначала задай мне 3 вопроса про сценарий и пользователя, потом предложи структуру проекта, потом начнём писать код.

Дальше просто отвечай на его вопросы. Он сам пишет код, сам проверяет на реальных данных Туту, сам показывает ошибки. Твоя задача — держать фокус на продуктовой части: какую боль решаем, для кого, почему именно так.

Если ты ждёшь момента, когда «будет не страшно начать» — его не будет. Просто подключи MCP и попроси агента помочь с первым шагом.

https://mcp.tutu.ru/mcp

Может, именно пет проекта не хватало в твоём CV 🙌

Читать полностью…

Сервисы тоже умеют влюблять, ревновать и бесить. Всё как с людьми.
Новый выпуск шоу «Продактовой корзины» от MAGNIT OMNI — про то, как бренды и сервисы строят отношения с клиентами.

Эксперты вместе с гостями и комиком Севой Ловкачевым разбирают знакомство, эмоциональный контакт, ревность к конкурентам, попытки удержать. Всё в интерактивном формате: с реальными фичами и кейсами из их практики.

В процессе разбора разных кейсов коллеги решают, какие механики отправить в продактовую корзину и использовать, а что — в мусорную.


Гарантировано: зайдёт даже тем, кто далёк от работы в ритейле и айтишке.
Глазами покупателя смотреть даже интереснее
От сердца отрываю — забирайте!
- ютуб
- Вк Видео

Читать полностью…

Полтора месяца назад я анонсировал наше партнёрство с Huawei — мы подключили Travel MCP к их умному помощнику Celia. Тогда же мне дали тестовый Pura 90.

Я решил не просто поиграться пару дней, а пожить с ним подольше, чтобы честно ответить на вопрос: реально ли перейти с iPhone?

С iPhone в России становится всё тяжелее: оплата, приложения, обновления — каждый раз квест. Так что смотрел внимательно.

Сразу важное уточнение: это не Android. Pura 90 работает на HarmonyOS 6.1 — собственной системе Huawei. Она не поддерживает APK напрямую, как обычный Android.

Поэтому Google-приложения работают через специальный контейнер GBox. А российские банковские приложения можно ставить напрямую из AppGallery или через APK-файлы с официальных сайтов.

Что понравилось:

· Камера — топ. Реально топ.
· Крепкий. Уронил — выжил.
· Можно ставить приложения, которых нет в App Store. Скачал — и всё работает.
· Батарея держит долго. Не как iPhone, который к обеду просит розетку.
· Экран яркий и детализированный.
· Навигатор работает лучше, чем на iPhone.

Что не зашло:
— Нет CarPlay. Для меня это прямо больно.
— Нельзя управлять паролями: загружать, выгружать, добавлять.
— Глючит таббар снизу в приложениях: кнопки не всегда нажимаются.
— eSIM не завёлся. Кажется, он только в Max-версии.
— Celia через наушники понимает команды странно. «Позвони Ивану» — позвонит. «Позвони любимой Софочке» — не позвонит. «Ответить» — тоже не понимает, надо стукать по наушнику.

Вывод: пока не готов сказать «всё, полностью переезжаю». Но впервые за много лет захотелось иметь второй телефон дополнительно к iPhone. Есть куда смотреть.

А вы бы перешли с iPhone на Android, если бы не было ограничений? Или уже перешли? Делитесь 👇

Читать полностью…

Узнайте о лучших практиках от топ-менеджеров технологических компаний
📌8 октября, Москва, Кластер «Ломоносов»

На бесплатной конференции об ИТ-инфраструктуре, ИИ, данных и кибербезопасности. Selectel ТехноДень соберет на одной площадке топ-менеджеров, технических директоров и экспертов в сфере ИИ, ИБ и разработки, чтобы обсудить актуальные ИТ-тренды 2027.

На повестке:

🔺Искусственный интеллект: как эффективно внедрять нейросети в бизнес, как выбрать и масштабировать инфраструктуру для запуска.
🔺Информационная безопасность: новые вызовы и угрозы для бизнеса в эру ИИ и как с ними справляться.
🔺Данные: как работать с большими объемами и как создать собственную платформу данных.
🔺ИТ-инфраструктура: как создать отказоустойчивое решение и оптимизировать его под ваши задачи.

Присоединяйтесь к Selectel ТехноДень, чтобы лично задать вопросы экспертам рынка и обменяться опытом. Количество мест ограничено, регистрируйтесь уже сейчас →

Реклама. АО "Селектел". erid:2W5zFGTLADF

Читать полностью…

В понедельник был крутой день — мы презентовали нашу интеграцию с новым Huawei Pura 90.

Мы сделали MCP в тревеле: теперь через голосового помощника Celia можно искать и бронировать ж/д, авиабилеты и отели прямо на телефоне.

Выглядит это так: просишь помощника найти варианты, он показывает, и понравившийся можно сразу забронировать через Tutu.

Здорово, когда продукт становится частью большого устройства.

Как думаете, голосовые помощники в смартфонах скоро заменят привычные приложения для бронирования? Или пока рано?

Читать полностью…

🙌 Разбирайте! Публикую папку с CV продакт-менеджеров

Это совершенно бесплатно. Я помогаю ребятам и публикую CV. В этот раз мне написали 8 человек, я подробно разобрал каждое CV и написал рекомендации. Если вы работодатель и ищете продакт-менеджеров, можете свободно брать CV в папке ниже и рассматривать в качестве кандидатов.

Общий уровень кандидатов хороший, ребята талантливые.

Из наиболее часто встречающихся проблем: отсутствие или мало продуктового опыта.

Что обычно советую в такой ситуации:
- Найти больше продуктовых задач на текущем месте работы
- Поделать пет проект
- Пройти стажировку в продуктовой компании
- Написать в разделе о себе, почему хотите перейти в продакты и почему уверены, что справитесь

Кстати, иногда мне пишут подписчики, которые благодаря моим постам находят классную работу. Мне супер приятно и важно об этом знать, так как такие случаи мотивируют меня продолжать делать это. Если я вам помог, напишите пожалуйста мне об этом.

Вот ссылка на папку с CV ребят

Вы можете поделиться этим постом со знакомыми, кто ищет продакт-менеджеров. Мне будет приятно, если поддержите мое начинание любой эмоцией к этому посту.

Желаю всем удачи и хорошего настроения! 🤟

Читать полностью…

Про приоритезацию в больших командах. Почему CPO не может «просто нанять больше людей»?

Когда-то на прошлом месте работы я руководил 7 продуктовыми командами.

Планы на квартал утверждены. Команды уже перегружены. Мы их уплотняли, мотивировали, разгоняли — помогло, но всему есть предел.

Без качественных изменений быстрее уже не получается. А дополнительных ресурсов нет.

Найма не хватает всегда. Только 1-2 раза за весь опыт было, когда можно было много нанимать — и даже тогда мы не успевали. Обычно найм заморожен или очень ограничен.

И даже если найм есть — это не решение «здесь и сейчас». Открыть вакансию → собеседовать 2 месяца → месяц до выхода → 2 месяца на онбординг. Человек начнёт приносить пользу через полгода. А запуски нужны в этом квартале.

А ещё меня удивляет, когда закладывают в план: «за 2 месяца наймём 60 разработчиков с нуля». Чтобы нанять 60, нужно собеседовать 600. А кто их будет собеседовать, если никого нет? Кто будет их онбордить? С нуля это невозможно.

OKR спасают, но всему есть предел. Если за квартал прилетает 5 новых срочных инициатив — мы выкинем 5 старых, поставим 5 новых. Работает. Но что делать, когда каждый день прилетает по 5 новых? Тогда пересмотр OKR становится не инструментом, а основной работой команды.

Когда я говорю «нужны качественные изменения», я не про найм. Я про зрелость команды, процессы, вовлечённость. Сработанная, заряженная команда делает быстро. А незаряженная — больше говорит, чем делает. И никакие ресурсы это не исправят.

В ситуации перегрузки у менеджеров (в том числе у меня) есть несколько стратегий поведения. Кто-то пытается геройствовать и тащить всё на себе. Кто-то — жёстко приоритизировать и делегировать, даже если это больно. Кто-то — эскалировать наверх и просить ресурсы. А кто-то — надеяться, что всё рассосётся само. В последнее время появился ещё один паттерн — AI. Когда не хватает ресурсов, всё чаще звучит: «а давайте через AI сделаем». Я сам так говорю, чего уж там.

Я перепробовал почти всё. И понял: универсальной стратегии нет. Есть только набор инструментов, которые работают в разных ситуациях.

И знаете, что во всём этом самое смешное?

Годами я пытался «оптимизировать процессы», «повысить вовлечённость», «настроить OKR». А потом понял простую вещь:

Нехватку ресурсов не победить. С ней можно только научиться жить. Это даже хорошо когда идей больше, чем возможностей их реализовать.

Как с погодой в Питере. Не нравится дождь — возьми зонт. Не нравится хаос — научись говорить «нет» без чувства вины.

Я учусь до сих пор. Получается не всегда. Но стало точно веселее.

Кстати, я не жалуюсь. Честно.

Хаос — лучшая школа, которую я проходил. Она научила меня:
• Не обещать то, что не могу сделать
• Говорить «нет» без чувства вины
• И главное — высыпаться. Потому что с недосыпом это пережить невозможно 😄

Так что если у вас сейчас похожая ситуация — вы не одни. И это не навсегда.

Напишите в комментариях, у вас была такая ситуация? Как выкручивались? Или просто ставьте лайк, если прямо сейчас чувствуете это. 🙌

Читать полностью…

Как сейчас нанимать в ИТ (и почему старые способы уже не работают)

Кандидатов на рынке стало больше. Но находить подходящих — почему-то сложнее.

Резюме — идеальные. Тестовые — через нейросети. А на собеседовании выясняется, что человек не может ответить на простой вопрос про свой же опыт.

Я в последнее время всё чаще слышу это от знакомых нанимающих менеджеров.

Что делать

22 апреля hh‎.ru проводит офлайн-встречу для тех, кто участвует в найме ИТ-специалистов.

На встречече обсудят:
• как оценивать реальные навыки кандидатов, а не только по резюме
• как технологии помогают в найме (и где, наоборот, мешают)

Кто выступает:

Руководители из Яндекса, Navio, Selectel и hh‎.ru. С живыми кейсами, дискуссией, разбором реальных ситуаций.

Кого ждут:

Лидов разработки, аналитики, продукта и дизайна. То есть тех, кто сам нанимает или хотя бы участвует в отборе.

🗓 Когда: 22 апреля, 18:30 мск
📍 Где: Москва, метро «Белорусская»
🎫 Участие: бесплатное, но мест мало. Нужно зарегистрироваться и дождаться подтверждения.

👉 Зарегистрироваться: https://my.hh.ru/0hC?erid=2VtzqvpaWW2

Читать полностью…

Кризис трёх лет. Мы живы, но не всегда

У нас сейчас сложный период. Дочке два с половиной, и она, как говорят, проходит «кризис трёх лет». Нас с Софией используют как тренажёры для проверки границ.

Самое неожиданное
Она кусается и щипается. Просто ради забавы. С этим ничего невозможно сделать решительно.

Сценарий укладывания
Вчера я её укладывал. Говорит: «Качай меня». Я: «Полежи сама». Она: «Качай меня». Я качаю. Потом она ложится. Потом снова: «Качай меня». Я: «Не буду, пока ты не стараешься засыпать». А она встаёт, топает ногой по кровати и выдаёт: «Я сказала, качай меня!»

Чистая копия поведения взрослых, которые пытаются продавить решение.

Пародия на маму
Когда она доводит Софию до отчаяния, мама говорит: «Я больше так не могу». А дочка теперь передразнивает: «Я больше так не могу» — с той же интонацией.

Она не просто проверяет границы — она их документирует и воспроизводит. Трёхлетний менеджер по работе с возражениями.

Как не срываться
Без срывов невозможно. Но мы подстраховываем друг друга: если София на пределе — я выбегаю со встречи и помогаю. Если я — она помогает. И молимся Богу.

Главное, что мы поняли
Мы считаем, что наша дочка гениальная. Для двух с половиной лет она супер соображает, всё сечёт. Харизматичная, пробивная, с характером. Но воспитывать тяжело. Мы воспринимаем это как огранку алмаза в бриллиант. Это очень тяжёлая работа.

Совет родителям, кто сейчас в этом же
Ничего в жизни крутого не получается легко. Все эти нервы, срывы, усилия — это не пропадает просто так. Это инвестиция в будущее. Чтобы ребёнок вырос самостоятельным, счастливым и устроился в жизни.

Вопрос к вам:
У кого было такое? Как выживали? Что помогало не срываться?

Делитесь в комментариях. Нам с Софией сейчас очень нужна группа поддержки 😄

Читать полностью…

Как я пытался заставить Gemini управлять моими задачами (трагикомедия в 5 актах)

У меня в Google Tasks 150 задач. 100 рабочих, 50 личных.
Каждое утро одно и то же: просроченные задачи надо вручную переносить. Я задумался: а почему бы не делегировать это нейросети?

Акт 1. Надежда

Gemini умеет работать с Google Tasks. Захожу в бесплатную версию:
— Перенеси все просроченные задачи на завтра.
Он сделал. Быстро, чётко. Я воодушевился.

Акт 2. Облом

У меня два аккаунта. Gemini не работает с двумя сразу.
Я выгрузил задачи из рабочего аккаунта, зашёл под личным:
— Вот список, перенеси их в мой аккаунт.
Он перенёс 15 задач. Остальные «не увидел».
— В чём дело?
«У меня ограничения, могу за раз обработать не больше 15».
— Давай разобьём?
Он отказался. Сказал: «сам справляйся».

Акт 3. Подписка

Думаю: может, в бесплатной версии ограничения? Беру Gemini Pro.
Захожу, даю ту же команду. А он:
«Я не умею управлять Google задачами. У меня нет доступа».
— Слушай, я только что в бесплатной версии это делал.
«Не может быть. Сейчас проверю... Вы уверены?»
— Да.

Пауза. И тут:
«О, действительно. Я могу управлять вашими Google задачами».
— Давай загрузи список.
И тут выясняется, что он все еще не умеет загружать 100 задач, а только 15 за раз. Прошу его разбить список на блоки по 15 и загрузить. А он вместо этого начинает учить меня программировать:
«Давай я лучше научу тебя, как настроить интеграцию с API».

Мы препирались минут 20. Он упорно предлагал обучение.

Акт 4. Помощь и возвращение

Я открыл DeepSeek, загрузил список: «Разбей на части».
DeepSeek сделал без вопросов, за секунду.

Начинаю пачками загружать задачи в Gemini Pro.
Работает.

Я отменил подписку. Вернулся в Light.
Захожу — а он:
«Хеллоу, это снова я. Тот, который был Pro».

🤯

Акт 5. Газлайтинг

Я продолжал пользоваться время от времени.
Иногда он работал. Иногда снова забывал, что умеет работать с задачами. Иногда делал вид, что забыл.

Теперь я прошу: «Перенеси эти задачи».
Он отвечает:
«Да, конечно. Я выполню. Нажимайте «точно выполнить».
Я нажимаю.
В задачах — ничего не меняется.
— Ты сделал?
— Да, всё выполнено.

Но ничего не сдвинулось.

Эпилог

Сейчас я думаю: может, он обиделся?
Вчера, когда я уже писал этот пост, решил проверить ещё раз:
«Создай тестовую задачу».
«OK. Тестовая задача создана на сегодня».
Значит, умеет. Просто не хочет.

Вопрос к вам:
У вас нейросети тоже сначала работают, потом перестают, а потом начинают врать?
Или только мне достался экземпляр с характером?
Делитесь в комментариях 🔥

Читать полностью…

AI в продуктах: где брать живые кейсы, а не только шум

Про искусственный интеллект сейчас говорят все.

Конференции, статьи, стратегические сессии — везде одно и то же. Но когда доходит до дела, реальных кейсов — единицы.

Почему?

Потому что внедрить AI в продукт — это не про «поставить нейросеть и забыть». Это про боль, ошибки, пересборку процессов и поиск людей, которые уже прошли этот путь.

И вот таких людей я советую искать целенаправленно.

17 апреля Product Lab проводит Product Focus Club 2026

В одном месте соберутся собственники, C-level и руководители продуктов, которые уже встраивают AI в свои продукты и процессы — и готовы рассказать, что на самом деле работает, а где они наступили на грабли.

Кто будет:

Сбер, Финам, Rostics, Мегафон, OKKO, Персона, Ростех, ВК и другие.

Четыре трека — можно выбрать своё:

🔹 Продуктовая, бизнес- и AI-трансформация
🔹 Лидерство и команда в кризис
🔹 Стратегия прорыва и точки роста
🔹 AI и тренды

Зачем идти:

— Увидеть реальные тренды, а не выдумки аналитиков
— Понять, как другие встраивают AI в продукты, команды и процессы
— Найти новые точки роста для своего продукта (иногда для этого достаточно одного разговора)
— Познакомиться с теми, кто решает такие же задачи (участников модерят, так что это круг равных, а не толпа)

👉 Подать заявку на участие

🎁 Для подписчиков канала скидка 15% по промокоду:
PF15ABR

Приходите. Будет не про шум, а про дело.

Реклама ООО Проектные Сервисы ИНН 7736672950 Erid 2VtzqupozAq

Читать полностью…

Завтра закрываем цикл про фокус. Будет разбор CV

За три года я разобрал больше 200 CV начинающих продакт-менеджеров.

Абсолютно всем написал рекомендации бесплатно. Было несколько кейсов, когда после правок люди находили работу мечты — и мне писали спасибо. Это очень греет.

Но знаете, что я заметил?

Большинство ошибок — повторяются. Из раза в раз одно и то же:

1️⃣ Непродуктовое CV. Человек хочет в продакты, а резюме — как будто маркетолог или проектный менеджер пишет. (Максимальное уважение к этим профессиям)

2️⃣ Фокус на задачах, а не на достижениях. «Проводил встречи, писал ТЗ, контролировал сроки». Ок, а что изменилось благодаря вам?

3️⃣ Мало опыта, но много слов. Когда настоящих кейсов нет, их пытаются заменить общими фразами. Это не работает.

Я решил: возьму и соберу вымышленное CV — из типовых ошибок, которые вижу чаще всего.

И покажу:
— Как оно выглядит «до»
— Как я его переписал бы «после»
— И почему второй вариант с большей вероятностью получит оффер

Без оценок. Просто наглядно — как можно сделать сильнее.

Вопрос:
А вы своё CV когда в последний раз пересматривали не «чтобы обновить», а чтобы реально усилить?

🔥 — если интересно посмотреть на разбор
💬 — если хотите, чтобы я потом и ваше глянул (рубрика продолжается)

Завтра в 18:00

Читать полностью…

Как я два раза выгорал (и что меня держит сейчас)

Я всегда любил работать. Очень любил. Много работать. Так что выгорание — это, можно сказать, моя тема.

Первый раз выгорел, когда прилетел большой проект. Ну, такой, от которого вообще невозможно отказаться. Я ушёл в него с головой: работал днём, работал ночью, работал утром, работал вечером. Всё время думал только про работу.

Компетенций не хватало. Процесс не оптимизировал. Отдых не планировал.

И, естественно, надолго меня не хватило.

Окружение затянуло, я начал спасаться алкоголем и курением. А потом сильно заболел. Энергии не стало. Всё пошло по наклонной. Довольно долго выходил из этого ступора — с детоксикацией и осознанием:

Алкоголь — это штука, которую надо использовать, когда у тебя много энергии и хорошее настроение. И по чуть-чуть. А использовать его как лекарство — не стоит.

Второй раз я подошёл к вопросу основательно.

Увлёкся йогой, здоровым образом жизни, медитациями. Появилось много сил, я снова поверил в себя. И, конечно, снова набрал проектов выше крыши.

Выгорел во второй раз. Только ещё жёстче.

Выходил уже с психотерапевтами и антидепрессантами. Всё по-серьёзному.

И только после этого начал потихоньку собирать свою систему. Без героизма, без волшебных таблеток. Просто то, что реально держит, даже когда кажется — сил нет и шевелиться не могу.

1️⃣ Семья

Врачи мне говорили: одному справляться со стрессом намного сложнее. Это правда.

Но если честно — я даже не надеялся, что мне так повезёт. Что в моей жизни появится София.

Это про то, что есть человек, с которым можно быть собой. И в радости, и когда совсем тяжело. Который поддержит, когда сил нет, и не сбежит в сложный момент.

И да, такие отношения не случаются просто так. Их нужно выстраивать. Учиться слышать друг друга, находить общий язык, выходить из сложных ситуаций вместе, а не порознь.

София — огромная часть моей опоры. И без неё никакой «системы» бы не было.

2️⃣ Вера

Лет в 30 я прочитал «Исповедь» Толстого. Там есть притча про человека в колодце, дракона и капли мёда. Про то, как вера помогает находить смысл даже в безвыходной ситуации.

Когда начал медитировать, искал тихое место — и стал ходить в церковь. Необычная история для поста, но мне это реально помогает. В сложных ситуациях я верю, что Бог поможет. И это работает.

3️⃣ Психотерапия

Здоровье головы само не построится.

С психологами у меня был разный опыт, не всегда удачный. А потом я понял: помогает не «психолог», а квалифицированный психотерапевт. Который методично, раз за разом, помогает разобрать травмы и боли.

Друзья — это друзья. Карты Таро — это карты Таро. А для головы нужен специалист.

4️⃣ Большая цель

И последнее. Должна быть светлая большая цель, к которой ты идёшь.

Которая мотивирует. Помогает преодолевать трудности. Ради которой ты всё это делаешь — не потому что безвыходная ситуация, а потому что ты выбрал этот путь.

Сейчас у меня есть всё это.

Сон, йога, витамины, бережное отношение к телу — это база, без неё никуда. Но главное — чтобы было ради чего вставать по утрам. Даже когда кажется, что сил нет.

👉 А у вас есть свои «фундаментальные штуки», которые держат в сложные моменты? Делитесь в комментариях 👇

Читать полностью…