Добро пожаловать в LIVE канал предпринимателя Димы Портнягина. Тут публикуются яркие моменты его жизни и компаний — интересные решения в продуктах, брендинге, маркетинге, медиа, новости и другие материалы о бизнесе
Хорошая реклама Nike
Если не брать во внимание, что все дети — темнокожие (и тут наверняка имеется социальный подтекст — опустим это), что у меня осталось внутри: не важно, где мы рождаемся и как нас зовут. Главное — как можно раньше найти свои таланты и развивать их 24/7
Тогда мы добьемся того, чего нет у 95% людей на планете. Причем — с моей точки зрения — гарантированно
Кстати, именно в этом, как мне кажется, и есть главная задача родителя: распознать таланты ребенка и дать все необходимое для их развития. А потом — отпустить. Дать свободу. Точка
И в одном, и в другом случае (про нас или про наших детей) — решение за нами
Вопрос на внимательность: что еще объединяет этих детей?
Кто я | Мой клуб | Навигация
Кризис не за горизонтом — он уже здесь
Вы и сами видите, что маркетинг дорожает, а клиентов — не прибавляется. Планы по продажам срываются из месяца в месяц, выручка застыла на месте. А продавцы либо не умеют продавать, либо не замотивированы на получение результата
Думаю каждый предприниматель знает эти чувства — тревога, бессилие и ощущение, что рост достиг потолка. И в кризис они только усиливаются: рынок сжимается, конкуренция растет, прибыль тает. И если не навести порядок в продажах сейчас — завтра может быть поздно
У моего знакомого, Валерия Горячева — эксперта по построению систем продаж и основателя Handy Worker, есть готовое решение — «20 материалов для системного отдела продаж и роста выручки». Это практичный набор, который помогает нанять РОПа и сильных менеджеров, собрать структуру и мотивацию, оцифровать маркетинг и продажи — и в итоге вытащить выручку на x2
Что внутри:
- Как расти в кризис: четыре рабочие стратегии для собственника
- Шаблон отчетности маркетинга и продаж для собственника
- Инструкция “Как нанять РОПа: все о подборе, функциях, мотивации и стажировке”
- 4 оргструктуры для отдела продаж
- Пример заработной платы менеджеров по продажам
- Целый набор практичных инструментов для выстраивания отдела продаж: регламенты, должностные инструкции, готовые вакансии, планы адаптации, скрипты звонков, техники работы с возражениями, инструменты мотивации и даже видео-уроки по поиску и найму сильных сотрудников
Маркетинг 2025: кто выживет, а кто нет
Почему старые подходы больше не работают — и что приводит/удерживает клиентов сегодня
Собрал для вас ТОП-10 инструментов, которые нужно внедрять уже вчера. Если ваш директор по маркетингу этого не делает — увольте его
Маркетинг изменился до неузнаваемости. Если раньше хватало лендинга и «бахнуть трафика», на соцсети посадить дочь маминой подруги, а верхом технологий было «добавить SEO» — сегодня бизнес должен выстраивать целую экосистему вокруг продукта: сервис, комьюнити, контент, партнерства
1. Раньше делали годовые стратегии и сидели на KPI. Сейчас — гипотезы и тесты каждую неделю (спринты, которые контролит лично фаундер), гибкость на максимуме. Выигрывает тот, кто быстрее пробует и быстрее ошибается
2. Массовые рекламные кампании сменились сегментацией и гиперперсонализацией — когда каждому пользователю выдается свой оффер
3. Воронка «реклама → покупка» умерла. Теперь цикл выглядит так: «узнал → недорого попробовал → вернулся → стал амбассадором». Если продукт не возвращает клиента — никакой маркетинг не спасет
4. Тщательная работа с базами. Базы также сегментируются на «общие», «друзья бренда», «VIP». К каждой базе — отдельный подход и обращение
5. Миссия бренда больше не формальность. Сегодня бренд должен иметь позицию по социальным и культурным вопросам — и это часть его ценности
6. «Один бренд = один голос»? Забудьте
Сейчас бренд говорит через сотрудников, амбассадоров, инфлюенсеров и комьюнити. Несколько слоев тональности, каждый контролируется отдельно
7. Классическая закупка рекламы у блогеров умирает: конверсии уже не окупают интеграции. На первый план выходит качественный UGC — когда блогеры в долгую пользуются продуктом и честно рассказывают о своем опыте. Показывают реальное использование
8. Просто SEO уже недостаточно. GEO — важный инструмент, который дает возможность получить рекомендацию вашего продукта, от больших AI-агентов
9. Спродюсированные коллабы с брендами с похожей аудиторией — уже не про статус и не «раз в год». Сейчас это полноценный источник клиентов, который можно запускать каждые 2–3 месяца: долгие, продуманные, многоуровневые
10. И главное — перестаем считать лайки и показы. Смотрим LTV, retention, CAC, ROI, влияние на P&L. Эффективность — главное
Для тех, кто ждал понедельника, чтобы начать
Кто я | Мой клуб | Навигация
48 часов. Больше таких условий в Club 500 Online не будет
Не говорите потом, что не предупреждал
На днях нас уже 500
₽99.000 за годовую подписку в клубе больше не будет — с 8 сентября цена поднимется до ₽120.000 в год
₽99.000 — это всего ₽8.250 в месяц
За новое окружение, сотни эфиров, закрытые подкасты от ТОП-предпринимателей и экспертов, доступ к мероприятиям, встречам, клиентам и партнерам
Если оборот вашего бизнеса — от ₽20 млн до ₽1 млрд, заходите в бот
Мы скоро стартуем
ОФОРМИТЬ ПОДПИСКУ
Кто я | Мой клуб | Навигация
Какую «абсурдную» идею вы однажды отложили — а теперь видите, что рынок к ней дозрел?
Опишите, что удержало тогда (страх, деньги, окружение), и что бы вы сделали иначе сегодня
Кто я | Мой клуб | Навигация
5 фильмов/сериалов на выходные
Сентябрь — как перезапуск сезона. Я люблю в это время смотреть истории, которые напоминают: ты не один. У каждого был момент, когда было тяжело. Вопрос — что ты сделал после этого?
1. «В погоне за счастьем» (The Pursuit of Happyness)
История Криса Гарднера, который, несмотря на нищету и бездомность, становится успешным брокером
2. «Скрытые фигуры» (Hidden Figures)
История трех афроамериканских женщин-математиков NASA, которые помогли запустить астронавта в космос
3. «Мавританец» (The Mauritanian)
Правдивая история Мохамеду Слауи — предпринимателя, инженера, человека, который провел 14 лет в Гуантанамо без обвинений. Это фильм не только о свободе, но и о внутренней силе, когда ты идешь до конца
4. «Король Ричард» (King Richard)
Фильм про Ричарда Уильямса — отца чемпионок Серены и Винус. Он не просто верил — он расписал план еще до рождения дочерей. История про родительскую стратегию, веру и настойчивость
5. «Джой» (Joy)
История Джой Мангано — матери-одиночки, которая изобрела швабру и построила бизнес на миллионы долларов, несмотря на долги, токсичную семью и постоянные отказы
История уровня «что?!»
Неизвестный бизнесмен из Порту-Алегри завещал Неймару $1 млрд.
В 2023м 33-летний мужчина оформил завещание: родственников нет, к игроку — симпатия. Сказал, что отношения Неймара с отцом напомнили ему собственные, а главное — он уверен, что Неймар не материалист. А это редкость для нашего времени
Кто я | Мой клуб | Навигация
Неочевидные идеи для бизнеса
Как заработать миллионы на школьных рюкзаках — и сделать их культовыми
В 2010 году в Кельне четверо друзей решили запустить бренд детских рюкзаков. Не тех, что с принцессами или супергероями, а таких, которые детям удобно носить, а родителям — не стыдно покупать
Идея казалась странной: рынок вроде бы занят, конкуренция огромная. Но именно это и стало точкой роста
1. В классических рюкзаках не учитывалась детская анатомия
2. Большинство брендов ориентировались либо на слишком дешевый продукт, либо на подростков
3. В школьном сегменте никто не строил медийный и осознанный бренд (коллаборации с WWF, Urban Artists и др)
Так появилась компания ergobag GmbH, позже переименованная в FOND OF. Они поставили фокус на эргономику, устойчивое производство и дизайн — и вскоре запустили сразу несколько брендов под разную аудиторию:
— ergobag — для начальных классов, с анатомической спинкой, поясным ремнем и возможностью «расти» вместе с ребенком
— satch — для подростков, с акцентом на эстетику скейт-культуры, креативные принты и USB-порт для зарядки прямо в рюкзаке
— Affenzahn — для малышей в формате игрушки-рюкзака
— AEVOR и pinqponq — для взрослых, с городским стилем, местами конкурирующим с Patagonia или Rains
Каждый бренд строился как отдельная бизнес-единица, но с общей ДНК: удобство, экологичность, городская эстетика
В 2019 году они получили Red Dot Design Award, а дизайн рюкзаков pinqponq стал частью экспозиции в Museum of Applied Arts Cologne
Что по цифрам сейчас:
— Оборот группы FOND OF в 2024 году — €120+ млн
— Продукция продается в более 35 странах мира
— В штате — 300+ сотрудников
— К 2025 году продано более 10 млн рюкзаков
Суперспособность, которую желает каждый
А вы какую бы выбрали?
Кто я | Мой клуб | Навигация
Запустил реферальную систему в Club 500 Online, где вы можете зарабатывать от ₽100.000 в месяц на рекомендациях
Если у вас есть друзья, знакомые, большая записная книжка, базы с предпринимателями, подписчики в соцсетях или доступ к разным чатам — подключайтесь и зарабатывайте 20% с каждого вступившего
И далее — по 10 % с каждого продления подписки
Все автоматизировано: ссылки генерирует бот, всю статистику вы видите там же
ПОДРОБНЕЕ
Кто я | Мой клуб | Навигация
TUD CHROMA — первые образцы у меня в руках
Наконец-то получил первые CHROMA — и, честно, даже я не ожидал, что вживую это будет настолько круто
Вживую — это другой уровень. Как будто часть пространства, которая начинает взаимодействовать с тобой. Поверхность — как зеркало, но с глубиной. Свет, отражения, цвет — все меняется от угла и окружения. Берешь в руки — и у тебя ощущение, что предмет живой
Снял короткий обзор, чтобы поделиться первыми впечатлениями
CHROMA можно заказать у арт-менеджеров. Два размера — S и M. А вместе они смотрятся еще мощнее и дополняют друг друга
Цены:
— M (60 см) — 2590 $ / 210 000 ₽
— S (30 см) — 1290 $ / 105 000 ₽
— Комплект M+S — 2990 $ / 240 000 ₽
Связаться с арт-менеджером:
📍 TUD ART MANAGER
Кто я | Мой клуб | Навигация
Там вообще связь с реальностью присутствует у людей, как считаете?
Кто я | Мой клуб | Навигация
Он смог и ты сможешь
Томас Эдисон бросил школу в 12 лет — учителя считали, что он «слишком медлителен для учебы»
Он провел тысячи неудачных экспериментов, прежде чем в 33 года запатентовал лампу накаливания, которая могла гореть более 40 часов
Это был не первый прототип лампы в истории, но именно Эдисон сделал ее массовой и доступной — а себя — одним из величайших предпринимателей-инженеров мира
Кто я | Мой клуб | Навигация
Девочки, год назад пиарщик Дмитрия Портнягина ругался с БП из-за поста про визит блогера в зону СВО. А на днях Люба встретила Портнягина на вечеринке Ирины Зарьковой. «Это вы меня инфоцыганом обозвали? — Ой, видимо, очень неприятно познакомиться», — таким было знакомство. Но Дмитрий не растерялся и тут же угостил #Любаест своей любимой текилой DonJulio1942 (20тыс/бутылка).
🍽А потом и вовсе согласился на интервью. Портнягин находится сейчас под запретом определенных действий из-за суда, предлагал встретиться в своем ресторане «Manul», но Люба там уже обедала (и вполне удачно). Потому напросилась в офис на Рочдельской — чтобы лично посмотреть, чем занимается герой скандальных новостей.
🥃Офис бизнесмена похож на ДиснейЛенд с баром и барбершопом. Но уже без бармена и барбера. «Время сложное, оптимизируем бюджеты», — пояснил предприниматель увольнения и вздохнул. Строгих требований по дресс-коду тоже нет. Портнягин был в голливудских джинсах ChromeHearts и куртке Balenciaga.
🦆Сначала Дмитрий объяснил, что 20 метровых уток на входе — это арт-игрушки от бренда TUD. Их Портнягин производит в коллабе с мировыми звездами в Китае из переработанного пластика и продает за 200+ тысяч рублей. Похожие статуэтки выпускает японская компания Bearbrick. «Да, я коллекционировал их 6 лет. Тимати считает, что мы делаем не круто. Но мы коллабились даже с бабушкой Майкла Джексона и продаем в 25 стран — что может быть круче?», — парировал Портнягин.
💪Дальше Люба спросила в лоб: «Что вы делали на СВО?». «Я решил вернуться из Дубая, чтобы не возникало вопросов, за кого я. Поехал сразу со своим благотворительным фондом в зону СВО, не планировал ничего выкладывать, но тут же завели дело. И я снял видео. Это изменило всю мою жизнь. Я никогда не газовал против России. Давайте не будем делать из меня врага государства», — ответил Дмитрий.
🦷И потом рассказал, что уже «начал продавать весь дубайский бизнес, который почти окупился». А еще поделился, что домашний арест помог встряхнуть отношения с женой, похудеть, сделать красивую улыбку и научиться выращивать овощи. «Мне разрешали выезжать только в церковь и стоматологию». Сейчас Портнягин в свободное время собирает друзей на даче, а раньше ездил с ними в караоке City Voice или Divas и в собственную баню Siberia. Качается в зале и любит слушать Женю Трофимова, Akmal’, Анну Асти, Басту и L’one.
🏕Но больше всего Дмитрий завелся, когда рассказывал про свою турфирму Neverend: «Я просто искал легальную возможность летать с пацанами в путешествия, ближайшее будет в Антарктиде с Zivert». А вот Люба завелась, когда Портнягин заявил, что «блогер — это просто профессия, а предпринимательство — созидательный процесс, в котором ты даешь пользу этому миру в виде вдохновения и продуктов».
💸Про деньги Портнягин говорить отказался: «Меня и так уже проверили словно я Эскобар». YouTube-блог он сейчас тоже не ведет, ролики скрыл: «Как бы не усложнить все и не поставить под риски близких». «У нездоровых людей, которым нечего делать, есть цель портить ярким людям жизнь», — так он пояснил действия хейтеров. А вот главным своим фанатом назвал маму: «Она всегда говорила, что я буду выдающимся, хотя я был обычным гидом в турфирме и возил народ в Китай, не зная языка».
💳В целом, свой бизнес он наотрез отказался признавать информационным. «У меня есть площадка для бизнеса. Мы устраиваем события для резидентов клуба с разными спикерами», — так он рассказал о проекте Club500, где за вступительный взнос бизнесменам обещают помочь решить запросы через нетворкинг.
🥤Под конец Портнягин сурово спросил: «Ну что, считаете меня инфоцыганом?». «Нет», — ответила Люба, не скрестив пальцы. Довольный Дмитрий решил в итоге подарить Любе коллекционную вазу TUD в виде стаканчика для Кока-Колы с крышкой (это коллаба с художником Эриком Мусиным). «Идеально подойдет для моего праха, если вдруг после этого интервью меня решат увезти в лес», — подумала Люба и побежала поскорее с подарком в такси.
Еще больше о развлечениях и москвичах читайте в канале ЛюбаЕст.
«Школа не учит главному»: чему на самом деле учатся миллиардеры
10 идей от тех, кто сделал состояние — и не всегда благодаря пятеркам
Собрали с командой для вас 10 цитат от миллиардеров, предпринимателей и икон культуры. Кто-то из них бросил колледж. Кто-то вернулся спустя 30 лет. Кто-то заменил школу ИИ-наставником. Но все они — об одном: образование должно учить жить
Марк Кьюбан (предприниматель, инвестор):
«Учеба в университете не связана с вашей специальностью — по крайней мере, в первые два года. Речь идет о том, чтобы научиться учиться, радоваться этому и открыться для самых разных людей и идей. Я не из тех, кто скажет: "Не ходите в университет, идите и сразу создавайте компанию". Если ты хочешь начать свой бизнес, поступи в университет и изучи его язык»
Илон Маск (основатель SpaceX, Tesla):
«Важно сперва учиться решению проблем, а не тому, какие бывают инструменты. Представьте, вам нужно разобрать двигатель — сначала мы понимаем, что для этого нужно, и тогда сразу станет ясно, зачем именно требуется отвертка или гаечный ключ»
Стивен Спилберг (режиссёр):
«Как и большинство из вас, я начал учиться в университете еще подростком, но на втором курсе мне предложили работу мечты в Universal Studios, и я бросил учебу. Я сказал родителям, что если моя карьера в кино не сложится, я вернусь в колледж. Вышло неплохо. Но в конце концов я вернулся по одной важной причине. Большинство людей идет в университет за образованием, некоторые — ради своих родителей, а я пошел ради детей. Я отец семерых и постоянно настаивал на важности получения высшего образования, но сам не прошел этот путь. Поэтому в 50 лет я вновь поступил и все-таки закончил университет»
Марк Цукерберг (генеральный директор Meta Platforms — признана в России экстремистской организацией и запрещена):
«Вопрос в том, насколько университет связан с обучением и насколько — с тем, чтобы научиться быть взрослым, прежде чем выйти в большой мир. Для меня занятия были веселой, даже увлекательной частью тех лет. Но более значимо, что я учился с теми людьми, которые сыграли важную роль в моей жизни. Я имею в виду Присциллу, соучредителей моей компании, тех людей, которые до сих пор остаются моими близкими друзьями. Я думаю, что это даже важнее, чем те курсы, которые вы изучили»
Опра Уинфри (медиа-магнат):
«Я думаю, что мир, планета Земля — это школа, а наша жизнь — это классы. И иногда здесь, в этой школе, уроки приходят к нам в виде препятствий или непрямых дорог. Иногда они выглядят как настоящие кризисы. И секрет, который я узнала, чтобы двигаться вперед, — это быть открытым к урокам. Урокам от самого главного университета — самой Вселенной»
Уоррен Баффетт (инвестор, председатель компании Berkshire Hathaway):
«Величайшая инвестиция, которую может сделать молодой человек, — это вложение в собственное образование. Деньги и отношения приходят и уходят. А то, чему ты однажды научился, остается с тобой навсегда»
Рианна (певица, предприниматель):
«Я росла на Барбадосе и не всегда любила школу. Образование дается тяжело, особенно когда ты предпочитаешь петь, заниматься спортом и делать буквально что угодно, кроме домашних заданий. Но теперь я понимаю, что воспринимала школу как должное. Ведь возможность получать образование может быть отнята у тебя в любой момент»
Мукеш Амбани (глава Reliance Industries):
«В эпоху быстрого технологического прогресса готовность к непрерывному обучению — это не выбор, а необходимость для выживания и достижения успеха. Будьте любознательны и никогда не переставайте учиться»
Джоан Роулинг (писательница, автор “Гарри Поттера”):
«Спорт — очень важный предмет в школе, поэтому я уделила квиддичу такое значимое место в Хогвартсе. Мне он не давался, поэтому я наделила Гарри талантом, которым сама мечтала обладать. Кто не хотел бы летать?»
Винод Хосла (венчурный инвестор):
«Университетские дипломы мертвы. Если у каждого ребенка в Индии будет бесплатный AI-репетитор — это будет лучше, чем учеба в любом вузе, который может позволить себе только очень богатый человек»
Никита пошел дальше
Помните летом мы вместе запускали первый бизнес моего племянника Никиты?
С нуля придумали проект с мотивационными плакатами, придумали название Think Ink, напечатали первую партию, собрали всю семью на сборку и поехали на кэмп Club 500 делать первые продажи
Сейчас у Никиты есть свой Telegram-канал — ThinkinkWords
Там он показывает свои плакаты, выкладывает новые фразы& По сути, это его первая медийная площадка, где он строит личный бренд и продолжает развивать бизнес
Я верю, что предпринимателей нужно поддерживать именно на старте — когда только появляется вкус к своим первым деньгам и к собственным проектам
Залетайте к Никите, дайте ему обратную связь, поддержите его первую медиа
Для него это будет важный сигнал, что его проект интересен не только семье, но и реальной аудитории
Кто я | Мой клуб | Навигация
Трамп собрал Big Tech за одним столом
Apple, Google, Meta и Microsoft пообещали рекордные инвестиции в США
Дональд Трамп снова наделал шуму — устроил ужин в Белом доме и собрал там буквально всех гигантов технологий:
Марк Цукерберг (Meta), Сундар Пичаи (Google), Тим Кук (Apple), Сатья Наделла (Microsoft), Билл Гейтс и даже Сэм Альтман (OpenAI)
За одним столом встретились те, кто определяет будущее технологий. Главная тема вечера — деньги
Компании пообещали рекордные инвестиции в экономику США:
– Apple и Meta — по $600 млрд каждая
– Google — $250 млрд
– Microsoft — до $80 млрд ежегодно
Интересный момент: Илона Маска на встрече не было. После его конфликта с Трампом, место за столом занял Сэм Альтман — новый игрок, который отвечает за прорыв в сфере AI
Мир меняется на глазах
Что думаете: это стратегический шаг Трампа или пиар-ход перед выборами?
Кто я | Мой клуб | Навигация
Туалет и душ — два магических места, где приходят идеи, а также решения сложных вопросов😎
А где у вас проходит мыслительный процесс?
Кто я | Мой клуб | Навигация
Из 20 кур в яичную империю за $1,5 млрд
Обожаю такие истории. Когда человек берет самую обычную идею — курицы и яйца — и доводит ее до бизнеса стоимостью в миллиард. Когда не технология или миллиардные инвестиции становятся отправной точкой, а внимание к деталям и желание сделать по-честному
Так было с Мэттом О’Хейром, основателем Vital Farms
В 2007 году ему было 50, и у него было маленькое хозяйство на 20 кур. Он заметил то, что другие игнорировали: индустрия «органических яиц» в США была во многом маркетинговой иллюзией. На упаковках писали «свободный выгул», а на деле кур держали в сараях с минимальным доступом к улице
Мэтт сделал радикальный шаг: он создал сеть небольших семейных ферм, где каждая курица получает 10 м² открытого пространства вместо стандартных 0,2 м². И начал продавать яйца по $5 за десяток, когда обычные стоили меньше доллара
Главная идея — прозрачность. На каждой упаковке Vital Farms был QR-код: покупатель мог зайти на сайт и увидеть видео с той самой фермы, где снеслось его яйцо. И пока гиганты отрасли прятали процессы, Мэтт показывал все
Что сработало:
1. Прозрачность в непрозрачной отрасли — доверие к бренду выросло мгновенно
2. Сеть вместо вертикали — сотрудничество с сотнями семейных ферм позволило быстро масштабироваться, сохраняя качество
3. Образовательный маркетинг — покупателям объясняли, чем «правильные» яйца отличаются от обычных
К 2020 году Vital Farms вышла на биржу с оценкой $1,5 млрд и сегодня работает с 500+ семейными фермами.
По сути — бизнес, который улучшает жизнь и фермеров, и животных, и потребителей
TUD X Misha Libertee
Готовимся к выставке современного искусства Cosmoscow, где у нас снова будет яркий стенд
Мы покажем все наши коллекции, а также самые свежие релизы, которых еще нет нигде
Но самое крутое — впервые выставим в единичном экземпляре светящиеся TUD в коллаборации с художником Мишей Либерти
Холодный как лед и горячий как огонь. Полностью сделанные вручную из стекла по методу витража. Каждый в единичном экземпляре
Внутри встроены лампы, которые работают как ночник
Когда-то я уже покупал у Миши витраж с Илоном, который установил в баре дома. С тех пор я забыл, что такое обычные светильники — вечером включаю только его в гостиной
Приходите на Cosmoscow, чтобы увидеть их вживую —они сумасшедшие
Кто я | Мой клуб | Навигация
Сейчас такое время, когда не большие рыбы едят маленьких, а быстрые — медленных
Поймал себя на мысли, что чаще всего я побеждал не за счет мастерства (его долгое время вообще не было) или амбиций, а именно за счет скорости. Быстрые первые действия, быстрая реализация, тесты
Отматывая назад свой опыт, именно первые, быстрые, определяющие путь шаги часто оказывались решающими
Потом подключается мастерство — перформим результат, накапливаем внутренние данные, подкачиваем данные из вне, строим систему. А дальше выходят амбиции для строительства чего-то большого. Никак не наоборот
Кто я | Мой клуб | Навигация
Какую «маленькую победу» вы праздновали на прошлой неделе — и почему это важно для большой цели?
Поделитесь механикой: как превращаете микро-шаги в систему
Кто я | Мой клуб | Навигация
ИИ уже меняет правила бизнеса. Вопрос — готова ли ваша команда
Мир меняется с дикой скоростью. ИИ уже проникает во все сферы бизнеса — от продаж до управления людьми. Вопрос: вы этим управляете или просто наблюдаете?
📍23 октября в Москве и онлайн пройдет форум «Команды будущего»
Как повысить эффективность команды, с чего начать внедрение ИИ и где сейчас искать сильных людей
Что ждет вас на событии:
— 1500 участников: предприниматели, топы, HR-директора
— 30 спикеров: лидеры крупнейших компаний и основатели быстрорастущих стартапов
— 3 стратегических направления выступлений — команды и лидерство, HR-tech и AI-команды
Среди спикеров:
▪️Юрий Максимов — сооснователь фонда развития кибербезопасности Сайберус и компании Positive Technologies
▪️ Игорь Рыбаков — сооснователь «Технониколь»
▪️ Сергей Колесников — совладелец и управляющий партнёр компании «Технониколь»
▪️ Семен Буденный — управляющий директор AI Сбер, научный консультант AIRI
▪️ Роман Ершов — президент Askona Life Group
▪️ Елена Гаврина — руководитель HR Tech Альфа-Банка
▪️ Спикеры из компаний Hoff, ЦИАН, Самолет и др.
Рекомендую быть там каждому, кто руководит людьми или строит бизнес
Подробнее о форуме и программе
36 жизненных принципов, которые помогли Сэму Альтману построить OpenAI
В день своего 30-летия Сэм Альтман — CEO OpenAI и один из самых влиятельных людей в мире технологий — записал 36 принципов жизни и бизнеса
Читайте, если вы в поисках собственных ориентиров
1. Никогда не ставь семью, друзей или близких слишком низко в списке приоритетов. Лучше иметь несколько действительно близких друзей, чем сотню знакомых
2. Жизнь — не репетиция. Сделай ее значимой. Время крайне ограничено и пролетает быстро. Делай то, что приносит тебе счастье и удовлетворение. Не трать время на поддержание отношений с людьми, которые тебе в действительности не нравятся
3. Выбери правильное дело. Это важно, но часто игнорируется. Сосредоточься, верь в себя, заводи полезные знакомства, учись распознавать талантливых людей и усердно работай
4. Сложно быть полностью счастливым, если не любишь свою работу. Старайся быть лучшим в своей профессии. Даже если не достигнешь этого, окажешься в неплохом месте
5. Покупают ли деньги счастье — вопрос спорный, но они дают свободу, а это важно. Отсутствие денег — источник стресса. Зарабатывать деньги зачастую веселее, чем тратить, хотя я никогда не жалел о деньгах, потраченных на друзей, новые впечатления, экономию времени, путешествия и добрые дела
6. Больше разговаривай с людьми. Читай длинные тексты, а не короткие твиты. Меньше смотри телевизор и меньше времени проводи в интернете
7. Не трать время впустую
8. Не позволяй другим подавлять себя
9. Ставь перед собой четкие цели на каждый день, год и десятилетие
10. Хотя планирование важно, не бойся быть немного безрассудным. Работая усердно, ты привлечешь хорошие шансы, но именно ты должен их поймать
11. Окружай себя умными, интересными и амбициозными людьми. Работай на них и нанимай их. Одно из самых приятных в работе — выстраивание глубоких отношений с действительно хорошими людьми
12. Минимизируй отвлекающие факторы, которые не имеют значения
13. Живи экономно. Это откроет много других возможностей
14. Лето — лучшее время
15. Не переживай слишком сильно. Вещи в жизни редко бывают настолько рискованными, как кажутся на первый взгляд
16. Проси то, что хочешь
17. Если боишься, что пожалеешь о несделанном — сделай это. Жалеть — худшее чувство, большинство людей жалеют больше о том, что не сделали, чем о том, что сделали
18. Занимайся спортом, питайся правильно, высыпайся, чаще бывай на природе
19. Старайся помогать людям
20. Молодость — важное время. Не трать ее зря. Деньги не вернут время
21. Говори родителям, что любишь их, и навещай их как можно чаще
22. И это тоже пройдет
23. Учись всю жизнь
24. Часто пробуй что-то новое. Новые впечатления замедляют восприятие времени, делают жизнь интереснее и предотвращают застой в мышлении. Старайся делать что-то новое и рискованное каждый год — в личной и в профессиональной жизни
25. Вспомни, как сильно ты любил в подростковом возрасте — люби так же сейчас. Вспомни, как радовался и восторгался в детстве — испытывай эти чувства сейчас
26. Не подводи людей и не сжигай мосты
27. Прощай людей
28. Не гонись за статусом
29. Все хорошо в умеренном количестве
30. Экзистенциальная тревога — часть жизни. Особенно сильно она проявляется в важные моменты жизни или после крупных карьерных достижений. Особенно ее ощущают умные и амбициозные люди. Возможно, многие так усердно работают, чтобы не думать об этом. Нет ничего плохого в том, что ты это чувствуешь — ты не один
31. Будь благодарен и смотри на проблемы в перспективе. Не жалуйся слишком много. Не завидуй чужому успеху
32. Будь действующим человеком, а не пустословом
33. Со временем можно привыкнуть почти ко всему — и к хорошему, и к плохому
34. Прежде чем действовать — подумай пару секунд. Если злишься — подожди пару минут
35. Не суди других слишком быстро. Будь эмпатичным
36. Дни — длинные, а десятилетия короткие
Тебе сообщение
— Как переживать разочарования
— Лучше разочароваться сейчас, чем очаровываться иллюзией
Кто я | Мой клуб | Навигация
Энди Уорхол: 5 правил креатива, которые работают в бизнесе
Как продавать банку супа как искусство — и зарабатывать на этом миллионы
В этом году Энди Уорхолу могло бы исполниться 97 лет. Художник, который сделал из своего имени бренд и превратил массовое в культовое. Он понимал, что легенды рождаются не из случайных озарений, а из системной работы с идеей
Эти 5 принципов до сих пор можно применять в маркетинге, бизнесе и личном бренде:
1. Повторяйте, пока не станет легендой
Campbell’s Soup, Мэрилин Монро — одни и те же образы снова и снова. Уорхол знал: узнаваемость — это результат ритуала. Повторение формирует память
2. Делайте искусство из повседневного
Он видел ценность в банке супа или надорванной этикетке — и превращал это в объект желания. Иногда самые вирусные идеи растут из корзины, куда вы выбросили «ерунду»
3. Масштабируйте креатив, как бизнес
Его мастерская называлась «The Factory» — там делали искусство по системе. Ассистенты, технологии, тиражи. Творчество превращалось в поток
4. Сделайте личность частью продукта
Очки, парик, загадочная мимика — Уорхол сам был маркетинговым инструментом. Люди покупают не только продукт, но и историю автора
5. Меньше слов — больше смысла
Он умел замолчать в нужный момент: «Я уже все показал — что тут обсуждать?». Это оставляло пространство для интерпретации и делало образ сильнее
Рассрочка, за которую платят бренды
Как британский стартап Zilch зарабатывает $130 млн в год, не беря с людей ни копейки
Понравилась история
В мире сервисов «купи сейчас, плати потом» обычно все просто: платишь проценты или штрафы — и постепенно расплачиваешься с долгом. А британский Zilch решил сделать иначе
Вы покупаете что-то в рассрочку — и не переплачиваете ни копейки. Все проценты за вас платит магазин
Как это устроено:
1. Заходите в приложение Zilch, выбираете магазин и оформляете беспроцентную рассрочку
2. Магазин получает клиента, а Zilch берет с него комиссию
3. Эта комиссия покрывает и проценты по рассрочке, и заработок сервиса
Итог:
— Клиенты довольны: купили и не переплатили
— Магазины довольны: трафик вырос
— Zilch доволен: 4,5 млн активных пользователей и $130 млн выручки в год
Недавно на мероприятии встретил редакторов БП, которые не раз поливали меня и называли инфоцыганом
Мне нравится подходить к людям вживую и задавать прямые вопросы: почему так считают и в чем конкретно претензия ко мне?
В большинстве случаев все начинается со смущенного выражения лица и фразы: «Ну вы понимаете…»
Я понимаю — это часть профессии. Но иногда действительно полезно разобраться глубже, без ярлыков. Поэтому следующим шагом я приглашаю к себе в гости, провожу экскурсию, показываю, как все устроено
И, как ни странно, почти всегда оказывается: за резкими заголовками стоят вполне вменяемые и приятные люди. Просто раньше не было шанса пообщаться лично
Получается забавный процесс — и во многом терапевтичный
Кто я | Мой клуб | Навигация