Вдохновляемся

Иногда я слышу: «Зачем читать журналы, если есть телега, YouTube и TikTok?». Но мой опыт показывает обратное

Журналы — это совсем другой уровень глубины. В них не просто новости или хайповые заголовки, а системный анализ, интервью с людьми, которые редко выходят в публичное поле, долгие репортажи о том, как устроены рынки, сделки и компании

Я регулярно листаю бизнес-издания. Это то чтение, которое помогает мыслить стратегически, а не жить в ритме одного клипа

Если вы предприниматель — добавьте в свой ритуал хотя бы один час в неделю с журналом. Этот час может принести вам больше инсайтов, чем неделя ленты в соцсетях

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Перестройка

Зернохранилище, которое стало люксовым жильем

Когда вижу такие проекты, всегда думаю: в бизнесе и в жизни всё упирается в способность увидеть ценность там, где другие видят только хлам

Копенгагенский проект The Silo — как раз об этом.
Когда-то это было обычное зернохранилище. Холодный бетон, индустриальный район, никакой красоты.
Сегодня — 17 этажей люксового жилья с панорамными окнами, апартаментами и рестораном на крыше с видом на гавань

Что сделали архитекторы:

1. Сохранили брутальный бетонный фасад, не пытаясь его «пригладить»

2. Добавили гигантские окна и террасы с видами на воду

3. Оставили внутри открытые пространства и минимализм, который подчеркивает индустриальный характер здания

Сейчас The Silo — один из самых узнаваемых жилых комплексов Дании. И это отличный пример того, как старое производство может превратиться в точку притяжения для нового поколения жителей и инвесторов

В бизнесе так же: кто-то видит проблемы, а кто-то — скрытый актив

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Поколения в бизнесе: как понимать и мотивировать разных сотрудников. Часть 2

Миллениалы: что их мотивирует и как с ними работать

10 наблюдений для предпринимателей, чтобы понимать поколение, которое сегодня управляет бизнесами

Миллениалы — это люди, родившиеся примерно с 1981 по 1996 год. Сегодня им от 29 до 44 лет. Это поколение, которое уже заняло руководящие позиции, ведет свои компании и формирует рынок труда

1. Рост — ключевой мотиватор
Миллениалы любят развитие. Если они видят, что могут расти в компании — по зарплате, по задачам, по статусу — они остаются надолго

2. Карьерная лестница все еще работает
В отличие от зумеров, миллениалы ценят повышение по должности. Им важно, чтобы их труд был признан — звание «директор» или «партнер» все еще греет душу

3. Личная миссия + миссия компании
Они выбирают работодателя или проект не только по зарплате, но и по смыслу. Если компания не создает ценности и просто «рубает кэш», мотивация падает

4. Баланс есть, но работа на первом месте
Миллениалы стали первыми, кто заговорил о work-life balance, но они готовы вкалывать, если верят в проект. Это поколение марафонцев, а не спринтеров

5. Поколение digital
Это первые сотрудники, которые не боятся технологий. CRM, таск-трекеры, Zoom — их рабочая среда

6. Доверие и автономия
Им важно, чтобы им доверяли. Если их контролируют каждую минуту, мотивация падает. Миллениалы любят свободу в принятии решений

7. Деньги — показатель ценности
Они готовы работать за идею, но только если идея сильная. И все же они ждут справедливой оплаты — иначе уйдут

8. Обратная связь важна
Миллениалы любят понимать, где они простаивают. Регулярная обратная связь от руководителя и понятные критерии успеха — must have

9. Командность решает
Они ценят дружескую атмосферу и готовы помогать друг другу. Но токсичную среду не терпят — быстро уходят

10. Лояльность = развитие + уважение
Если компания растет и уважает людей — миллениалы будут с ней годами. Но если топ-менеджеры начинают «кошмарить» сотрудников, поколение Y без раздумий ищет новые возможности

Я сам миллениал, и могу сказать: мы поколение, которое хочет «и мир спасти, и заработать». Мы умеем работать и горим проектами, если чувствуем, что они двигают нас вперед

Если у вас в команде миллениалы — дайте им пространство, рост и уважение. Это одно из самых сильных поколений в бизнесе, которое может построить вам устойчивую компанию

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

5 книг, которые рекомендует Уоррен Баффет

Когда человек с состоянием $140 млрд говорит, какие книги изменили его мышление, стоит хотя бы взять на заметку. Баффет всю жизнь учился через чтение и до сих пор тратит по 80% дня на книги

📍 «Разумный инвестор», Бенджамин Грэм — книга, которую он перечитывает с 19 лет. Фундамент его подхода

📍 «Анализ ценных бумаг», Бенджамин Грэм и Дэвид Додд — путеводная карта по инвестициям

📍 «Обыкновенные акции и необыкновенные доходы», Филип Фишер — о том, как находить компании на вырост

📍 «Аутсайдеры. Восемь непривычных CEO и их радикально рациональный план успеха», Уильям Торндик — про руководителей, которые показали нестандартный путь к успеху

📍 «Деловые авантюры», Джон Брукс — любимые истории Баффета про взлеты и падения на Уолл-стрит

У каждого из нас свой путь. Но я уверен в одном: книги дают вам ту самую оптику, без которой невозможно строить большие компании и принимать точные решения

Кто я | Спасибо | Навигация

Читать полностью…

Китайский ларек с мороженым обошел McDonald’s и Starbucks

Mixue (Mixue Ice Cream & Tea) стала крупнейшей фуд-сетью в мире по количеству точек. Причем почти никто за пределами Азии не знает о ее существовании

Ее основатель — Чжан Хунчао, сын бедного фермера. В 1997 году, будучи студентом, он занял у бабушки около 3000 юаней (примерно $400), сам собрал аппарат для десерта и открыл маленький киоск с японским льдом — какигоори — в Чжэнчжоу

После нескольких неудачных попыток он понял: ставка на подростков и дешевое мороженое — это его фишка. Так родилась концепция Mixue: просто, дешево и доступно. Мороженое в рожке — около 1 юаня (~$0.15), напитки — дешевле банки Coca‑Cola. Вдвое ниже, чем у аналогов вроде Nayuki

Бизнес Mixue рос через франшизу: компания не только продавала оборудование и ингредиенты партнерам, но и выстроила вертикально интегрированную модель, где сама производит упаковку, сиропы и оборудование. Это снижает затраты, обеспечивает контроль качества и дает гибкость в масштабировании. Благодаря такой системе сегодня у сети уже более 45 000 точек по всему миру, большинство из которых — в Азии

Финансовые показатели подтверждают масштаб: в 2024 году выручка составила 24,8 млрд RMB (≈ $3,43 млрд), чистая прибыль — 4,45 млрд RMB (≈ $615 млн). На IPO компанию оценили более чем в $10 млрд

История Mixue — это урок: не обязательно изобретать мир заново, достаточно сделать привычную вещь доступной, понятной и выгодной. И клиенты, и инвесторы это сразу чувствуют. Экспансия в США и Европу — всего лишь вопрос времени

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

5 фильмов/сериалов на выходные

Сейчас мы с командой на Cosmoscow — вдохновляемся современным искусством, идеями и смелыми художниками. В такие моменты я снова понимаю: креативность — это не про «талант избранных», а про готовность смотреть на мир по-новому

Собрал для вас подборку фильмов, которые помогут зарядиться этим состоянием и открыть в себе новые подходы:

1. «Почему мы креативны?» (Why Are We Creative: The Centipede's Dilemma, 2018)
30-летнее исследование природы творческого мышления. В фильме — Дэвид Боуи, Анджелина Джоли, Бьорк, Дэвид Линч и другие. Главный инсайт: креативность — это навык, а не врожденный талант

2. «Почему человек творит?» (Why Man Creates, 1968)
Оскароносная анимация Сола Бэсса — коротко, метко и про самую суть. Фильм объясняет, откуда берутся идеи и зачем мы вообще создаем

3. «Изображение и текст» (Art & Copy, 2009)
Фильм о рекламе и людях, которые создавали культовые кампании. Отличный разбор того, как работают креативные механики в индустрии

4. «Креативный ум» (The Creative Brain, 2019)
Документалка профессора Стэнфорда, который исследует креативность через призму нейробиологии. Интервью с художниками, музыкантами и учеными — отличный способ посмотреть на творчество «с другой стороны»

5. «Все есть ремикс» (Everything Is a Remix, 2010)
Серия короткометражных фильмов, где Кирби Фергюсон показывает, что новое — это часто комбинация старого. Разбирает, как копирование и трансформация формируют инновации

Креативность — это мышца. Чем чаще мы ее тренируем, тем смелее решения рождаются. Смотрите, заряжайтесь и, возможно, к понедельнику у вас появится идея, которая изменит ваш бизнес или личный проект

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Он смог и ты сможешь

Оле Кирк Кристиансен пережил все: два пожара, разорение, голод, смерть жены, Великую депрессию и войну.
Все убеждали его, что «игрушки - это фигня»

А он, вдохновившись кубиками Kiddicraft, улучшил идею и создал тот самый легендарный конструктор LEGO

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Дайте премию этому гению

В 2014м году житель графства Ланкшир Данстан Лоу купил шестикомнатное георгианское поместье XVIII века «Меллинг» за $717.000 (≈ ₽27 млн) и вложил в его восстановление еще $247.000 (≈ ₽9,5 млн)

В 2017 году у него начались серьезные финансовые проблемы, и появился риск потерять дом. Поэтому он решил выставить особняк на продажу за $1 млн (≈ ₽60 млн) — но увы, покупатель не нашелся

Тогда Данстан сделал ход, который облетел весь мир: запустил собственную лотерею. Идея простая — продать достаточно билетов по $2,5 (≈ ₽150), чтобы покрыть стоимость дома и вложения в реставрацию. План — собрать около $644.000

И сработало. Он продал около 500.000 билетов и собрал почти $1,1 млн (≈ ₽67 млн) — то есть даже больше, чем просил за дом

Победительницей стала финансовый специалист Мэри Сегар — ей досталось поместье в Ланкашире с видами на Озерный край и Йоркшир-Дейлс: танцевальный зал, кинотеатр, дровяная печь и парковка на шесть машин. Плюс бонус — титул Lady of Melling (теперь ее официально можно называть «Леди Мэри»).
На участие она потратила всего $51 (≈ ₽3.000), купив двадцать билетов

Идея оказалась настолько вирусной, что парень до сих пор получает предложения со всего мира: люди просят помочь разыграть и их недвижимость

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Тебе сообщение

— Как стать более дисциплинированным
— Понять, что дисциплина — это, в первую очередь, форма любви к себе

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Отличные новости

Оргкомитет международной ресторанной премии WHERETOEAT объявил лонг-лист Москвы 2025 — и Manul вошел в список лучших ресторанов города

Для нас это не просто номинация, а знак, что все, что мы делаем для гостей, ценят и видят

Спасибо каждому, мы работаем исключительно для вас🖤

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Хорошая реклама Nike

Если не брать во внимание, что все дети — темнокожие (и тут наверняка имеется социальный подтекст — опустим это), что у меня осталось внутри: не важно, где мы рождаемся и как нас зовут. Главное — как можно раньше найти свои таланты и развивать их 24/7

Тогда мы добьемся того, чего нет у 95% людей на планете. Причем — с моей точки зрения — гарантированно

Кстати, именно в этом, как мне кажется, и есть главная задача родителя: распознать таланты ребенка и дать все необходимое для их развития. А потом — отпустить. Дать свободу. Точка

И в одном, и в другом случае (про нас или про наших детей) — решение за нами

Вопрос на внимательность: что еще объединяет этих детей?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Кризис не за горизонтом — он уже здесь

Вы и сами видите, что маркетинг дорожает, а клиентов — не прибавляется. Планы по продажам срываются из месяца в месяц, выручка застыла на месте. А продавцы либо не умеют продавать, либо не замотивированы на получение результата

Думаю каждый предприниматель знает эти чувства — тревога, бессилие и ощущение, что рост достиг потолка. И в кризис они только усиливаются: рынок сжимается, конкуренция растет, прибыль тает. И если не навести порядок в продажах сейчас — завтра может быть поздно

У моего знакомого, Валерия Горячева — эксперта по построению систем продаж и основателя Handy Worker, есть готовое решение — «20 материалов для системного отдела продаж и роста выручки». Это практичный набор, который помогает нанять РОПа и сильных менеджеров, собрать структуру и мотивацию, оцифровать маркетинг и продажи — и в итоге вытащить выручку на x2

Что внутри:

- Как расти в кризис: четыре рабочие стратегии для собственника
- Шаблон отчетности маркетинга и продаж для собственника
- Инструкция “Как нанять РОПа: все о подборе, функциях, мотивации и стажировке”
- 4 оргструктуры для отдела продаж
- Пример заработной платы менеджеров по продажам
- Целый набор практичных инструментов для выстраивания отдела продаж: регламенты, должностные инструкции, готовые вакансии, планы адаптации, скрипты звонков, техники работы с возражениями, инструменты мотивации и даже видео-уроки по поиску и найму сильных сотрудников

Материалы бесплатные и готовы к внедрению сразу. Советую скачать

Читать полностью…

Маркетинг 2025: кто выживет, а кто нет

Почему старые подходы больше не работают — и что приводит/удерживает клиентов сегодня

Собрал для вас ТОП-10 инструментов, которые нужно внедрять уже вчера. Если ваш директор по маркетингу этого не делает — увольте его

Маркетинг изменился до неузнаваемости. Если раньше хватало лендинга и «бахнуть трафика», на соцсети посадить дочь маминой подруги, а верхом технологий было «добавить SEO» — сегодня бизнес должен выстраивать целую экосистему вокруг продукта: сервис, комьюнити, контент, партнерства

1. Раньше делали годовые стратегии и сидели на KPI. Сейчас — гипотезы и тесты каждую неделю (спринты, которые контролит лично фаундер), гибкость на максимуме. Выигрывает тот, кто быстрее пробует и быстрее ошибается

2. Массовые рекламные кампании сменились сегментацией и гиперперсонализацией — когда каждому пользователю выдается свой оффер

3. Воронка «реклама → покупка» умерла. Теперь цикл выглядит так: «узнал → недорого попробовал → вернулся → стал амбассадором». Если продукт не возвращает клиента — никакой маркетинг не спасет

4. Тщательная работа с базами. Базы также сегментируются на «общие», «друзья бренда», «VIP». К каждой базе — отдельный подход и обращение

5. Миссия бренда больше не формальность. Сегодня бренд должен иметь позицию по социальным и культурным вопросам — и это часть его ценности

6. «Один бренд = один голос»? Забудьте
Сейчас бренд говорит через сотрудников, амбассадоров, инфлюенсеров и комьюнити. Несколько слоев тональности, каждый контролируется отдельно

7. Классическая закупка рекламы у блогеров умирает: конверсии уже не окупают интеграции. На первый план выходит качественный UGC — когда блогеры в долгую пользуются продуктом и честно рассказывают о своем опыте. Показывают реальное использование

8. Просто SEO уже недостаточно. GEO — важный инструмент, который дает возможность получить рекомендацию вашего продукта, от больших AI-агентов

9. Спродюсированные коллабы с брендами с похожей аудиторией — уже не про статус и не «раз в год». Сейчас это полноценный источник клиентов, который можно запускать каждые 2–3 месяца: долгие, продуманные, многоуровневые

10. И главное — перестаем считать лайки и показы. Смотрим LTV, retention, CAC, ROI, влияние на P&L. Эффективность — главное

Мир маркетинга изменился
И если вы до сих пор живете по правилам прошлого — вы уже проигрываете тем, кто быстрее, гибче и строит экосистему, а не просто «льет трафик»

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Для тех, кто ждал понедельника, чтобы начать

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

48 часов. Больше таких условий в Club 500 Online не будет

Не говорите потом, что не предупреждал
На днях нас уже 500

₽99.000 за годовую подписку в клубе больше не будет — с 8 сентября цена поднимется до ₽120.000 в год

₽99.000 — это всего ₽8.250 в месяц

За новое окружение, сотни эфиров, закрытые подкасты от ТОП-предпринимателей и экспертов, доступ к мероприятиям, встречам, клиентам и партнерам

Если оборот вашего бизнеса — от ₽20 млн до ₽1 млрд, заходите в бот

Мы скоро стартуем

ОФОРМИТЬ ПОДПИСКУ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Да, конечно
Уже гулять — так гулять

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Какой один ИИ-инструмент дал вам ощутимый эффект во времени, деньгах или ошибках?

Задача → инструмент → результат (цифры до/после)

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Ларри Эллисон — новый №1 в мире

Вот это новости. Bloomberg сообщил, что сооснователь Oracle Ларри Эллисон стал самым богатым человеком планеты, обогнав Илона Маска

10 сентября его состояние выросло сразу на $101 млрд (!) — это рекордный однодневный прирост в истории Bloomberg Billionaires Index. Поводом послужили квартальные результаты Oracle, которые превзошли ожидания аналитиков

В итоге капитал Эллисона теперь $393 млрд, у Маска — $385 млрд. Маск впервые вышел в топ в 2021-м и удерживал лидерство больше 300 дней в прошлом году

Интересный факт: Эллисон держит большую часть состояния в акциях Oracle. Бумаги с начала года выросли на 45%, а после отчета — еще на 41% за один день, обновив рекорд роста. Tesla в это время просела на 13% с начала года, но у Маска все еще впереди — совет директоров компании предложил ему пакет опционов, который может сделать его первым триллионером в истории

В бизнесе нет «вечных чемпионов». Лидеры меняются, компании растут и падают

Как думаете, удержит ли Эллисон первое место или Маск вернется на вершину?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Заметил прямую взаимосвязь

Чем больше предприниматель использует сложные бизнесовые термины в общении, тем меньше он зарабатывает😅

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Гордость осеннего Cosmoscow
TUD X Misha Libertee

Ручная работа, витражное стекло, подсветка внутри. Такого дорогого ночника, мир еще не видывал😎

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Поколения в бизнесе: как понимать и мотивировать разных сотрудников. Часть 1

Карьерный минимализм: как работают зумеры

Зумеры — это ребята, родившиеся примерно с 1997 по 2012 год. Им сегодня от 13 до 28 лет, и они уже меняют рынок труда так, что работодателям стоит внимательно присмотреться. Я собрал 10 наблюдений о том, как они смотрят на работу и жизнь — и что это значит для нас, предпринимателей

10 наблюдений, которые помогут понять новое поколение сотрудников

1. Работа — не цель, а инструмент
Для поколения Z работа — это не «смысл жизни», а способ получить стабильный доход, чтобы финансировать свои настоящие интересы, хобби и проекты

2. Скепсис к карьерной лестнице
68% зумеров не хотят управлять людьми. Менеджерские должности их не вдохновляют — если и готовы, то только за очень высокую зарплату

3. Гибкость важнее статуса
Они не мыслят себя в графике 5/2. Гибкий график, удаленка и возможность уехать работать в другую страну — их базовое ожидание

4. Максимум смысла, минимум рутины
Они не терпят бессмысленных совещаний и бюрократии. Важен реальный результат и ощущение, что их работа имеет ценность

5. Деньги — это подушка, а не «успех»
Финансовая стабильность для них важнее статуса или должности. Они готовы отказаться от «карьерного достигаторства» ради спокойствия

6. Сторонние проекты как способ самореализации
57% зумеров имеют подработки — не только ради денег, но и ради творчества, экспериментов и влияния

7. Баланс между работой и жизнью — не опция, а условие
30% менеджеров поколения Z ищут только гибкие вакансии, 58% летом стараются сокращать рабочие часы

8. Лояльность не по умолчанию
Если компания не дает развития, смысла или свободы — зумеры спокойно уходят. Они не держатся за «стабильность» ради самой стабильности

9. Офис ≠ социальная жизнь
Они не хотят «корпоративной семьи». У них есть своя жизнь, свои комьюнити, и это нормально

10. Ценности важнее бренда
Они выбирают работодателя не только по зарплате, но и по ценностям. Если компания не имеет позиции по социальным вопросам — шансов удержать талантливого зумера меньше

Я сам сегодня нанимаю много ребят из поколения Z, и вижу, что они очень энергичные, умные, технологичные. Но работать с ними нужно по-новому: давать ответственность, гибкость и возможность влиять

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Сегодня стартовали с TUD на выставке Cosmoscow — и, как всегда, первым делом иду смотреть стенд Bork

Каждый раз восхищаюсь: их подход к креативу и промоушену — мировой уровень

Хочу снять про них документалку полноценную на YouTube

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Илон Маск выложил интересный подход о том, как побороть лень

Он показал видео блогера Скотта Адамса, который объясняет: лень — это не про отсутствие сил, а про то, что мы зацикливаемся на трудностях процесса, а не на кайфе от результата

Сместил фокус — и энергия на действия сразу появляется

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Всем привет

Уже завтра стартует Cosmoscow — крупнейшая ярмарка современного искусства в России

TUD участвует здесь уже второй год подряд. В прошлом сезоне мы знатно пошумели, и теперь возвращаемся с новой экспозицией

📍 Стенд TUD — О34
🗓 11–14 сентября, Тимирязев Центр

Я буду на стенде все 4 дня — приходите пообщаться лично

Что покажем?
— два уникальных one-of-one — Hot as Fire и Cool as Ice в коллаборации с Мишей Либерти
— премьера зеркальной коллекции TUD CHROMA
— первые живые экземпляры BAD EGG
— мерч и другие приятности
— и, конечно, специальные цены

Все дополнительные детали — у арт-менеджера:
📍 TUD ART MANAGER

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Когда вы в последний раз сознательно отказались быть правыми, чтобы быть эффективными?

Ситуация, решение, чем измерили выигрыш в скорости/результате

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

«Школа не учит главному»: чему на самом деле учатся миллиардеры

10 идей от тех, кто сделал состояние — и не всегда благодаря пятеркам

Собрали с командой для вас 10 цитат от миллиардеров, предпринимателей и икон культуры. Кто-то из них бросил колледж. Кто-то вернулся спустя 30 лет. Кто-то заменил школу ИИ-наставником. Но все они — об одном: образование должно учить жить

Марк Кьюбан (предприниматель, инвестор):
«Учеба в университете не связана с вашей специальностью — по крайней мере, в первые два года. Речь идет о том, чтобы научиться учиться, радоваться этому и открыться для самых разных людей и идей. Я не из тех, кто скажет: "Не ходите в университет, идите и сразу создавайте компанию". Если ты хочешь начать свой бизнес, поступи в университет и изучи его язык»

Илон Маск (основатель SpaceX, Tesla):
«Важно сперва учиться решению проблем, а не тому, какие бывают инструменты. Представьте, вам нужно разобрать двигатель — сначала мы понимаем, что для этого нужно, и тогда сразу станет ясно, зачем именно требуется отвертка или гаечный ключ»

Стивен Спилберг (режиссёр):
«Как и большинство из вас, я начал учиться в университете еще подростком, но на втором курсе мне предложили работу мечты в Universal Studios, и я бросил учебу. Я сказал родителям, что если моя карьера в кино не сложится, я вернусь в колледж. Вышло неплохо. Но в конце концов я вернулся по одной важной причине. Большинство людей идет в университет за образованием, некоторые — ради своих родителей, а я пошел ради детей. Я отец семерых и постоянно настаивал на важности получения высшего образования, но сам не прошел этот путь. Поэтому в 50 лет я вновь поступил и все-таки закончил университет»

Марк Цукерберг (генеральный директор Meta Platforms — признана в России экстремистской организацией и запрещена):
«Вопрос в том, насколько университет связан с обучением и насколько — с тем, чтобы научиться быть взрослым, прежде чем выйти в большой мир. Для меня занятия были веселой, даже увлекательной частью тех лет. Но более значимо, что я учился с теми людьми, которые сыграли важную роль в моей жизни. Я имею в виду Присциллу, соучредителей моей компании, тех людей, которые до сих пор остаются моими близкими друзьями. Я думаю, что это даже важнее, чем те курсы, которые вы изучили»

Опра Уинфри (медиа-магнат):
«Я думаю, что мир, планета Земля — это школа, а наша жизнь — это классы. И иногда здесь, в этой школе, уроки приходят к нам в виде препятствий или непрямых дорог. Иногда они выглядят как настоящие кризисы. И секрет, который я узнала, чтобы двигаться вперед, — это быть открытым к урокам. Урокам от самого главного университета — самой Вселенной»

Уоррен Баффетт (инвестор, председатель компании Berkshire Hathaway):
«Величайшая инвестиция, которую может сделать молодой человек, — это вложение в собственное образование. Деньги и отношения приходят и уходят. А то, чему ты однажды научился, остается с тобой навсегда»

Рианна (певица, предприниматель):
«Я росла на Барбадосе и не всегда любила школу. Образование дается тяжело, особенно когда ты предпочитаешь петь, заниматься спортом и делать буквально что угодно, кроме домашних заданий. Но теперь я понимаю, что воспринимала школу как должное. Ведь возможность получать образование может быть отнята у тебя в любой момент»

Мукеш Амбани (глава Reliance Industries):
«В эпоху быстрого технологического прогресса готовность к непрерывному обучению — это не выбор, а необходимость для выживания и достижения успеха. Будьте любознательны и никогда не переставайте учиться»

Джоан Роулинг (писательница, автор “Гарри Поттера”):
«Спорт — очень важный предмет в школе, поэтому я уделила квиддичу такое значимое место в Хогвартсе. Мне он не давался, поэтому я наделила Гарри талантом, которым сама мечтала обладать. Кто не хотел бы летать?»

Винод Хосла (венчурный инвестор):
«Университетские дипломы мертвы. Если у каждого ребенка в Индии будет бесплатный AI-репетитор — это будет лучше, чем учеба в любом вузе, который может позволить себе только очень богатый человек»

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Никита пошел дальше

Помните летом мы вместе запускали первый бизнес моего племянника Никиты?

С нуля придумали проект с мотивационными плакатами, придумали название Think Ink, напечатали первую партию, собрали всю семью на сборку и поехали на кэмп Club 500 делать первые продажи

Сейчас у Никиты есть свой Telegram-канал — ThinkinkWords

Там он показывает свои плакаты, выкладывает новые фразы& По сути, это его первая медийная площадка, где он строит личный бренд и продолжает развивать бизнес

Я верю, что предпринимателей нужно поддерживать именно на старте — когда только появляется вкус к своим первым деньгам и к собственным проектам

Залетайте к Никите, дайте ему обратную связь, поддержите его первую медиа

Для него это будет важный сигнал, что его проект интересен не только семье, но и реальной аудитории

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Трамп собрал Big Tech за одним столом

Apple, Google, Meta и Microsoft пообещали рекордные инвестиции в США

Дональд Трамп снова наделал шуму — устроил ужин в Белом доме и собрал там буквально всех гигантов технологий:
Марк Цукерберг (Meta), Сундар Пичаи (Google), Тим Кук (Apple), Сатья Наделла (Microsoft), Билл Гейтс и даже Сэм Альтман (OpenAI)

За одним столом встретились те, кто определяет будущее технологий. Главная тема вечера — деньги

Компании пообещали рекордные инвестиции в экономику США:
– Apple и Meta — по $600 млрд каждая
– Google — $250 млрд
– Microsoft — до $80 млрд ежегодно

Интересный момент: Илона Маска на встрече не было. После его конфликта с Трампом, место за столом занял Сэм Альтман — новый игрок, который отвечает за прорыв в сфере AI

Мир меняется на глазах

Что думаете: это стратегический шаг Трампа или пиар-ход перед выборами?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Туалет и душ — два магических места, где приходят идеи, а также решения сложных вопросов😎

А где у вас проходит мыслительный процесс?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Из 20 кур в яичную империю за $1,5 млрд

Обожаю такие истории. Когда человек берет самую обычную идею — курицы и яйца — и доводит ее до бизнеса стоимостью в миллиард. Когда не технология или миллиардные инвестиции становятся отправной точкой, а внимание к деталям и желание сделать по-честному

Так было с Мэттом О’Хейром, основателем Vital Farms

В 2007 году ему было 50, и у него было маленькое хозяйство на 20 кур. Он заметил то, что другие игнорировали: индустрия «органических яиц» в США была во многом маркетинговой иллюзией. На упаковках писали «свободный выгул», а на деле кур держали в сараях с минимальным доступом к улице

Мэтт сделал радикальный шаг: он создал сеть небольших семейных ферм, где каждая курица получает 10 м² открытого пространства вместо стандартных 0,2 м². И начал продавать яйца по $5 за десяток, когда обычные стоили меньше доллара

Главная идея — прозрачность. На каждой упаковке Vital Farms был QR-код: покупатель мог зайти на сайт и увидеть видео с той самой фермы, где снеслось его яйцо. И пока гиганты отрасли прятали процессы, Мэтт показывал все

Что сработало:
1. Прозрачность в непрозрачной отрасли — доверие к бренду выросло мгновенно
2. Сеть вместо вертикали — сотрудничество с сотнями семейных ферм позволило быстро масштабироваться, сохраняя качество
3. Образовательный маркетинг — покупателям объясняли, чем «правильные» яйца отличаются от обычных

К 2020 году Vital Farms вышла на биржу с оценкой $1,5 млрд и сегодня работает с 500+ семейными фермами.
По сути — бизнес, который улучшает жизнь и фермеров, и животных, и потребителей

В 2025 году Vital Farms продолжает уверенный рост. В первом квартале компания показала выручку $162,2 млн, что на 9,6 % выше, чем годом ранее. Чистая прибыль составила $16,9 млн, а прибыль на акцию — $0,37, что превзошло ожидания аналитиков

Эта история про то, что этичный и честный подход к делу может стоить миллиард. Вопрос только в том, готовы ли вы быть тем, кто первым рискнет

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…