ЧЕРНАЯ ПЯТНИЦА В CLUB 500
По традиции каждый год, мы готовим спец предложение для потенциальных резидентов. Нам всем иногда чего-то не хватает чтобы принять решение, даже если мы уже собственники бизнесов
Начнем с нескольких причин, почему важно вступить в клуб именно сейчас:
1. Это крупнейший бизнес-клуб в России, с премиальным сервисом и лучшими эвентами
2. До 29-го слета — главного события года, остались считанные дни. На него можно еще успеть
3. Вы делаете лучшую инвестицию в новый 2025, в виде сильного окружения, соратников, партнеров, большого количества новой экспертизы и ресурсов
4. В 2025 будет серьезно увеличен порог входа и стоимость участия
5. Таких цен и условий для вступления больше никогда не будет
Предложение:
- Вступительный взнос400.000₽ = 0₽
- Членство 6 месяцев +1 месяц
в подарок за 720.000₽
- Членство 12 месяцев +2 месяца
в подарок за 1.400.000₽
Включено все. Доступ к закрытым чатам, по всем регионам с 700+ предпринимателями из 50 разных сфер рынков, со средним оборотом 1 млрд. Все крупные эвенты — слеты, большие образовательные кэмпы, завтраки. Сотни онлайн встреч и выступлений спикеров-практиков, владельцев и топ-менеджеров крупнейших компаний. Доступ к инвестиционным встречам и питчингам. Экскурсиям в корпорации. Путешествиям, спортивным мероприятиям, банному клубу и прочим досугам
Обо всех ценностях участия в бизнес-клубе можно рассказывать долго, но самое главное нужно понять. Клуб это уже не инструмент — это неотъемлемый уже образ жизни для любого предпринимателя, который стремиться стать большим и конкурентноспособным
Siberia Санкт-Петербург откроется в январе
Помним, что обещали открытие в ноябре, но вынуждены перенести на 23 января
Теперь в заявлениях уверенности гораздо больше. До открытия нашего городского флагмана, ровно 2 месяца!
Мы несколько раз спешили к назначенным датам в других проектах, и каждый раз допускали множество ошибок. Больше не хотим
Как сказал один из наших опытных друзей, из ресторанной индустрии — «гость формирует впечатление один раз»
Хочется не только закончить все строительные и технические стороны 4-х этажного объекта, но и как следует подготовить команду, построить всю логистику внутри комплекса, программы, кухню
Как и в любом бизнесе в сфере гостеприимства, это ответственный и сложный подготовительный процесс
Дата открытия: 23.01
Адрес: Набережная Обводного канала, 146
До встречи в северной столице
NEVEREND X VK Видео
Время пришло рассказать. Генеральным партнером экспедиции в Антарктиду, которая стартует в феврале 2025 — стал крупнейший видеохостинг VK Видео
На корабле. Кинотеатр с попкорном и газировкой, по вечерам в компании участников экспедиции, эксклюзивные шоу и стендап-концерты
В каютах полный доступ к видео сервису 24/7
Трансляция концерта Басты и Ивана Абрамова, прямо с лайнера и для миллионов зрителей
Расширенный мерч для команды и еще несколько классных допов
За пределами корабля. Вы скоро будете видеть большую информационную поддержку экспедиции на площадке хостинга
Рады таким партнерствам. Поздравьте нас. Большие должны быть с большимих
Приоткрываем занавес новогодней коллаборации TUD. Лимитированно 350 шт, в двух цветах, с уникальным нанесением которое ранее не использовалось
Скоро на сайте
Коллекционеры, готовимся
10 дней до крупнейшего события года в CLUB 500
22-24 ноября пройдет 29-й слет клуба 500, в Москве
Тема слета: МАСШТАБ
3 дня больших эвентов, знакомств и обмена опытом резидентов. Почти 1000 участников и гостей
1-й день. В этот вечер мы будем на красивом благотворительном вечере в Ritz-Carlton. Мероприятие проводим в поддержку фонда Хабенского (фонд помощи детям)
2-й день. Основной день слета. Посвящение новых резидентов, большой нетворкинг, знакомство с большим количеством резидентов
Выступление спикеров: Владимир Познер, Михаил Кучмент, Борис Белоцерковский, Сергей Иванов
Ежегодная премия «Резидент года 2025», награждения в 12-ти номинациях
Концерт Григория Лепса
3-й день. «Стратегия жизни» с Михаилом Федоренко. Со второй половинкой или с бизнес-партнером, совместно будем писать долгосрочные и краткосрочные стратегии. Михаил расскажет о механике и объединит участников в группы
Еще будет много всего. В один пост уместить практически не реально
Мой совет. Просто, не пропустите это событие. Вступайте в клуб 500 на особых условиях «черная пятница»
УЗНАТЬ УСЛОВИЯ
Учиться у лучших — работать с лучшими
Какое-то время назад, я принял решение что буду работать только с лучшими, сколько бы мне это не стоило
Часто такие решения, это решения одного дня. Но почему-то я могу идти к ним годами, как наверное и большинство из вас
Это простое на первый взгляд решение, но с другой стороны сложное. Найти этих лучших, быть готовым к тому, чтобы сделать большую работу совместно, быть готовым платить сильно выше рынка, уметь договариваться и слышать чужой опыт — отодвинув то, что формировалось в голове долгие годы
Когда меня спрашивают, зачем?
Зачем заказывать ребрендинг NEVEREND (Ex Transformator Travel) у №1 студии страны за 8 млн, или пойти к лучшему архитектору и заказать дизайн ресторана за 30 млн — тоже самое с банными комплексами за 50 млн, или пойти к одному из лучших фотографов за 500 долларов в час. Действительно зачем?
1. Сделать новое. Мы действительно увеличиваем шанс сделать что-то новое, лучшее, уникальное. Шанс возрастает в разы. Гарантий конечно нет
2. Опыт для себя и команды. Покупая услугу — мы покупаем опыт, мы учимся у лучших процессу, насмотренности, перенимаем мышление, которое можем приземлять в других — похожих, творческих процессах. Команда часто сильно вырастает после нескольких месяцев работы совместно с лучшими
3. Нетворкинг. Я верю, что во всем есть отношенческий фактор. Становясь клиентом, мы получаем доступ в сообщество лучших, где общаются, дружат и партнерятся лучшие с лучшими
Каждый раз, когда я выбираю с кем работать, всегда задаю себе следующие вопросы:
1. Я хочу сделать что-то среднее или лучшее?
2. Я хочу конкурировать или быть аутентичным?
3. Я хочу получить только услугу или что-то большее?
Выбор всегда за нами
2 года TUD
Как быстро летит время. Помню, как мы рисовали тебя от руки и представляли, как ты можешь выглядеть. Помню, как сделали твои первые 5 образцов разных размеров, на 3D принтере — примеряя их в разные пространства и полки. Помню, как через одного мне говорили, что ты не полетишь
Никто даже не предполагал, что ты станешь таким большим и уверенным
Я знаю, что не все получается так как мы себе загадывали, но ты большой молодец. Ты делаешь большое дело — своим примером, историями легендарных людей и компаний, ты доказываешь всему миру что возможно все
Лети TUD! Мы в тебя верим
Насмотренность для премиум и люкс сегментов
Много лет назад, я для себя принял решение что буду работать в премиум и люкс сегментах рынка. Выбор таких сегментов, не значит, что я хочу зайти в территорию высоких чеков, ставить цены из головы и просто рубить бабло
Нет. Это в первую очередь значит, что я буду понимать и изучать своего клиента, буду знать о нем все. Это значит глубина, проработка и смыслы продукта будут на совершенно другом уровне. Это значит, что мне придется работать с потребностями и насмотренностью своих клиентов, которые отнють не являются глупыми — они много что видели и пробовали. У них хороший продуктовый опыт, они очень хорошо понимают и определяют что хорошо, а что плохо. Это также значит, что команда у меня должна быть такой, которая понимает нашего клиента и способна разговаривать с ним на одном языке, не только на уровне отдела продаж, но и на уровне продукта, контента, сервиса, маркетинга — а это совсем другой уровень отбора, подготовки, и конечно же заработной платы
Во мне борется две лидерские личности. Одна, которая требует молодых, креативных, горящих, нестандартно мылящих ребят в команде. Другая, хочет опытных, приземленных, с холодным разумом людей. Это еще одна причина, почему премиум и люкс не для всех. Тут эффективность и креативность должны идти уверенно за ручку
Это сложная «хурма», которую я изучаю много лет, своей насмотренностью, своим клиентским опытом премиум и люкс продуктов, и большой работой в полях — в поисках сильных и креативных руководителей
Подобрал для вашего визуального опыта — ТОП 15 страниц в *instagram, которыми я иногда вдохновляюсь для создания продуктов, маркетингового контента и инфоповодов:
1. Clase Azul
2. Vodkabeluga
3. Oakley
4. Acqua Panna
5. Kith
6. Loro Piana
7. Bork
8. Leica Camera
9. Jacquemus
10. X-bionic
11. Stone Island
12. Dom Perignon
13. Mastersuit
14. Lvmh
15. Dior
*деятельность организации запрещена на территории РФ
Приглашаем на ужин из сибирской рыбы: первозданная чистота северного вкуса
1 и 2 ноября с 18.00 в MANUL высокобелковый ужин из северной рыбы: специальное меню, продуманное до мелочей, действует два дня
Деликатесы, такие как черная икра с пеной из бриоши, голубцы из осетра, равиоли из кольраби с судаком, якутские лепешки с нельмой и солеными лимонами, а также филе из осетрины с раками
Рецепты бренд-шефа Виктора Шайдецкого отличаются нестандартными контрастами и подачей, рассчитанной на особо тонкий вкус гурманов
В эти выходные для гостей с 20.00 до 23.00 будут играть приглашенные артисты:
01.11 — Hunter
02.11 — Dias
03.11 — Luxnewman
Забронировать стол
Охотный Ряд, 2
Кратко о пути Илона Маска
— 1995: Илон Маск основывает первую компанию, Zip2
— 1999: Zip2 продана Compaq за $307 млн. Маск получает $22 млн от продажи
— 1999: Основывает PayPal
— 2002: PayPal приобретается eBay за $1,5 млрд, Маск получает $165 млн от продажи
— 2002: Основывает SpaceX, для частных полетов на марс
— 2004: Покупает 10% TESLA за $7,5 млн
— 2020 Продает часть своих Акций
TESLA и SpaceX за $80 млрд
— В 2021 SpaceX достигла капитализации в $100 млрд
— 2022: Маск покупает Twitter за $44 млрд
— 2024: Общее состояние Маска: $270 млрд
— 2025-2028: выручка Тесла, по подсчетам экспертов, будет расти не менее чем на 15% в год
Диверсифицировался
Выставка Cosmoscow подошла к концу
5 дней большой работы, с 12 до 20 часов — каждый день на ногах
Большое удовольствие было поучаствовать в «домашней» выставке, встретить наших коллекционеров, и пополнить на сотню новыми
Кажется, что все 45.000 гостей прошли через наш стенд TUD, где мы рассказывали про бренд в общем и каждую коллекцию по отдельности
Полностью разгрузили московский склад, разобрали даже выставочные образцы, под ноль
Уставшие и довольные выплываем в рабочий понедельник, готовимся к черной пятнице, новому году и рождеству
Кто не знал, это гарантированно лучший подарок на праздник близкому человеку или партнеру
Прошел первый, закрытый день выставки современного искусства Cosmoscow
Свежее выставочное пространство, практически весь ТОП российских галерей, хорошие партнерские стенды, отдельный респект Bork и Ekonika
Оцениваем участие как эффективное. Посмотрим что будет ближайшие 3 дня, когда будет основной поток гостей
Отвечая на вопрос зачем нужно участвовать в выставке?
1. Познакомить ЦА с брендом (на сколько качественная ЦА будет на выставке, будет зависеть от качества самой площадки) — рассказать об истории продукта, идее, неочевидных фитчах, и отличиях от похожих. Это поднимает узнаваемость в индустрии, и знания о нас
2. Знакомство и обмен опытом с другими игроками рынка. Участники зачастую очень лояльны к друг другу (если опять-же организаторы умные люди) — они создадут «тусовку» внутри и дадут возможность всем пообщаться, обменяться опытом, возможно даже стать партнерами
3. Тренировочный лагерь для команды. Для нас, как для компании которая не видит в живую своего клиента — нам необходимо увидеть тех с кем каждый день ведется общение в текстовом и голосовом форматах. Это дает возможность им почувствовать друг друга, ощутить эмоции от общения и продажи
4. Укрепление отношений с существующими клиентами. На этой выставке мы встретили десятки наших коллекционеров, с которыми познакомились в живую. Также услышали обратную связь по эксплуатации продукта, срокам доставки и сервису в целом. Это дает возможность вернуть лояльность тех, кто остался недоволен (стартап как никак, и такое случается) и укрепить лояльность с теми, кто с нами принял решение двигаться дальше
5. Расширение базы и прямые продажи. Выставка без продаж, которые окупили участие и промо кампанию — деньги на ветер. Многомиллиардные корпорации могут себе позволить участие без живых продаж, там другие цели — удержание существующих клиентов/партнеров, показать себя как лидера рынка, сделать качественный инфоповод. Наша задача, как нового участника, продавать и пополнять клиентскую базу, с которой можно плотно работать ближайшие 6 месяцев. Этого не нужно стесняться
Вывод об эффективности Cosmoscow напишем позже, но главное чем хочется поделиться — выставки это долгосрочная инвестиция, которая будет раскрываться еще долго. Участвовать можно и нужно, сейчас особенно, когда маркетинговых инструментов становится все меньше и рынок рекламы возвращается в начало 2000-х
25-27 октября
Наш стенд 026
📍Москва, Тимирязев-центр, Верхняя аллея, 8. С 14:00 до 20:00
25-27 октября Cosmoscow
Скоро в Москве, стартует крупнейшая выставка современного искусства. Около 100 участников, 300 художников, более 45000 гостей
По сути это главное событие арт-рынка, где на одной площадке встречаются галереи, художники, коллекционеры, и просто любители поглазеть на красивое
Свой бренд коллекционных игрушек TUD я тоже решил представить на выставке. Как и любому новому игроку важно участовать в таких событиях — заходить в «тусовку», знакомиться с галеристами, встречать и знакомить с продуктом будущих коллекционеров. За последние 3 месяца мы поучаствовали уже в 2 выставках — в Сингапуре и Париже. Домашнюю, в Москве, тоже не могли пропустить
На стенде мы представим все коллекции за 2 года, а их уже 10 или 12
Билеты стартуют от 1500₽. Те, кто хотят погрузиться глубже, можно взять групповую экскурсию за 2000₽, или индивидуальную от 15000₽
Я буду на стенде лично
Со всеми буду рад встретиться, познакомиться
Конец года в TUD, стал богатым на важные события
Одно из ярких. Мы вышли на рынок Южной Кореи, где нашим официальным представителем стала компания — Hyundai Living Design (входящая в одну группу с Hyundai Motor)
Это наш первый глобальный представитель, который забирает рынок целой страны
Наши партнеры решили отметить это пресс-конференцией, несколькими закрытыми эвентами и достаточно красивым поп-апом в отеле Fairmont, в центре Сеула
Кстати, впервые дроп «Sample», был выполнен в виде фигуры высотой 2.5 метра
Neverend X Forbes Club
Вчера прошло закрытое мероприятие Forbes Club, где наш бренд Neverend выступил генеральным партнером
Тема встречи — актуальные вопросы экономики и реформы в России. Спикером выступил доктор экономических наук Александр Аузан, автор бестселлера «Экономика всего»
Партнерами встречи также выступили отель The Carlton и алкогольный бренд Beluga
Мы построили корнер с мультимедийным экраном, где показали наши флагманы, экспедиции — в Антарктиду 2025 и Северный полюс 2025. Также участники встречи получили персональные пригласительные
Скоро покажем, кто у нас стал генеральным партнером экспедиций
Коллекционная книга Apple Music
Apple Music представила коллекционное издание на 208 страницах, в котором собраны 100 лучших альбомов сервиса с подробными обзорами. В рамках ограниченного тиража (1500 экземпляров) книга доступна для предзаказа по цене 450 долларов
Издательство Assouline, ответственное за дизайн и печать, выпустило книги с уникальными номерами, каждая из которых упакована в акриловый футляр с выгравированным логотипом Apple Music
Футляр призван защитить льняной твердый переплет с позолоченными страницами. Высокая стоимость книги объясняется ограниченным тиражом и материалами, использованными в производстве
3 тренда на которых строится подобный бизнес:
Первый. Лимитированность — это своего рода статусность. Классный инструмент маркетинга, который побуждает к покупке
Второй. Коллекционирование. С высвободившимися капиталами, а также с тем, что деньги заметно помолодели (молодые люди все чаще становятся состоятельными) — рынок коллекционирования растет большими темпами год к году
Третий. Подарки. Среди аудитории с высоким уровнем дохода, вопрос подарков стоит очень остро. Что подарить близким, друзьям, партнерам у которых на первый взгляд есть все — извечный вопрос
По большому счету, на этих трех трендах мы строим продукт в TUD. Он лимитирован, его можно коллекционировать, и это отличный подарок тем у кого все есть
Пользуйтесь. Применяйте
Докину. Тут есть новый (наверное более сложный) уровень к которому я стремлюсь — работать с молодыми, талантливыми, взорванными восходящими звездами
Очень хочу научиться их определять, видеть, находить. Лучшие — это чаще всего мастодонты, которые имеют большой опыт, но не всегда свежий взгляд. А эти ребята, могут создавать что называется «за гранью»
Это то, что мне нужно
Последнее время активно иду в тему современного искусства, режиссуры, дизайна. Сам становлюсь художником, по ощущениям это про меня нового — вижу в этом новые смыслы, новый уровень личный, новый уровень создаваемым мною продуктовBUSINESSMAN ARTIST
YPO в России ВСЕ
К моему сожалению, только вчера узнал о закрытии российского чаптера YPO (крупнейшего бизнес клуба в мире)
Мы понимаем, что основные вопросы к мировому бренду YPO и их политике, нежели к его резидентам из России — это такие же предприниматели как и мы
От себя хочу пригласить экс резидентов YPO в Club 500, для объединения и усиления друг друга — в сообществе с правильными ценностями
У меня есть специальное предложение, которого еще не было никогда
Выделил для вас отдельную линию, пишите. Самое время предпринимателям быть рядом. Добро пожаловать в сообщество сильных
Хорошая реклама Nike
Если не брать во внимание, что все дети темненькие, и тут наверняка имеется социальный подтекст, это упустим
Что у меня осталось внутри — не важно, где мы рождаемся, как наше имя и кто наши родители. Срочно, и как можно раньше найти свои таланты, развивать их 24/7 и мы добьемся того, чего нет у 95% людей планеты. Причем, на мой взгляд гарантированно
Кстати, это на мой взгляд главная задача родителя. Идентифицировать таланты ребенка и дать все необходимое для их развития. Дальше дать свободу. Точка
И в одном, и в другом случае (про нас или про наших детей), решение за нами
Вопрос на внимательность, что еще этих детей связывает?
Всем, кто отмечает Manul и меня, большое спасибо. Все читаю. И все незамедлительно берем в работу — если есть недочеты
Читать полностью…Команда выехала на инспекцию лайнера, стоимостью €450 млн, на котором мы организовываем крупнейшую экспедицию на северный полюс — в августе 2025. Скоро покажем вам полноценный обзор
Читать полностью…Ищем поставщиков свежей ягоды — слышали, что есть фермеры кто занимается выращиванием не в зависимости от сезона
Интересует: морошка, брусника, княженика и другие сибирские ягоды
Пишите, если знаете таких или сами занимаетесь выращиванием/поставками
На каждый дроп (от идеи до выхода с производства), уходит до 8 месяцев
2 года компании
17 поставщиков собираются в комплектацию одной игрушки
20 стран мира, где представлен наш продукт
40 человек в команде
150 человек на производстве и сборке
Виктор Шайдетский бренд-шеф ресторана Manul
Хотели вас познакомить, с новой восходящей звездой нашей группы компаний
Виктору 25. Он возможно не на столько известный в России шеф, как те которые уже много лет выходят на сцены и получают награды, но он действительно талантлив и имеет большой потенциал
У нас есть традиция. Все что касается творческих профессий, мы берем в команды только молодых и талантливых. Средний возраст творческих руководителей 23-27 лет. Они могут быть неизвестными, но у них есть вырожденный талант, внутренний голод и самое главное свежий взгляд на то что мы создаем
Небольшое интервью о трендах, о том куда идет ресторанная индустрия, что сейчас хочет состоятельный московский клиент и традиционных кухнях сибирских народов в новом прочтении
Приятного прочтения
И приятного аппетита в Manul
Визуализация нашего стенда на Cosmoscow 2024
25-27 октября
Стенд 026
📍Москва, Темирязев-центр
Верхняя аллея, 8
Manul в ТОП 100 Wheretoeat
Первая новость — нам 4 месяца. Малыш подрастает, становится все больше и заметнее. Недавно даже попали в лонглист топ 100 национальной ресторанной премии Wheretoeat
В Москве 28.000 ресторанов, и Manul в первой сотне некоммерческой премии. Для команды это было приятным событием
Для меня это тоже в какой-то степени важно. Всегда хочется, чтобы о тебе сказали люди которые в этом по-настоящему разбираются. Но больше всего испытываю кайф, от самого процесса гостеприимства. Это совсем другая энергия. Энергия заботы и благодарности в режиме реального времени
Захожу вечерами — смотрю в зал, где сидит сотня гостей, улыбаются, вкусно едят, пьют вино. За отдельными столами отдыхают и с удивлением пробуют строганину иностранцы, запивая фирменными настойками. Рядом за большим столом кто-то отмечает день рождения. В отдельных VIP залах сидят взрослые мужчины — ведут переговоры, у дверей охрана
Смотришь в другую сторону. Кухня. Десятки людей ритмично передвигаются в пространстве, жарят мясо на углях, на кострище крутится целиком олень, в русской печи доготавливаются свежие, печеные овощи
И на душе большое удовольствие. Не сравнимое ни с чем
За 4 месяца нас посетило почти 17.000 гостей, со средним чеком 7.500₽. Мы провели несколько больших мероприятий, закрытых вечеров для крупных брендов, и даже реализовали пару выездных очень дорогих кейтерингов
Да. Первые 2 месяца было сложно. С большим потоком, мы не успели выстроить кухню и сервис — что незамедлительно вызвало точечный негатив
Но тут как говориться, опытным путем. Сейчас, на мой взгляд все сильно лучше. Кто был на старте, сравнить с тем что сейчас стоит
А тем кто не был. Всех приглашаю. Вечерами лично присутствую