Деньги не проблема

Bottega Veneta представил коллаборацию с Jenga. Блоки — из итальянского ореха и стабилизированной окрашенной древесины; футляр — из телячьей кожи с плетением intreccio. На брусках гравировки Bottega Veneta и Jenga

Настольная игра доступна на сайте бренда по цене $6900

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Двое против рынка: рождение Home Depot

В 49 остаются без работы — и через несколько лет запускают формат «склад-магазина», который переворачивает DIY-розницу США

Берни Маркус и Артур Бланк в апреле 1978 года покидают Handy Dan после корпоративного конфликта. Спустя год вместе с инвестбанкиром Кеном Лэнгоном и мерчандайзером Пэтом Фаррой они открывают в Атланте два первых The Home Depot — огромные «склад-магазины» примерно по ~5 600 м² каждый

Идея простая и дерзкая: больше выбор, ниже цены, плюс обучение покупателя — сотрудники объясняют, как самому сделать ремонт

Старт был тяжелым: трафик низкий, много ручной работы на земле. Прорыв обеспечили формат и поддержка на месте: приходили за консультацией — уходили с покупкой. К началу 1990х сеть обгоняет конкурентов по масштабу и темпам роста

Сегодня Home Depot — около 2,3 тыс магазинов, ~470–475 тыс сотрудников, рыночная оценка — порядка $380 млрд. Это уже инфраструктура для миллионов домашних проектов и малого подрядного бизнеса

А теперь к вам, как к предпринимателям: когда внешнее решение ставит точку в вашей карьере, какой формат «своего» вы готовы собрать в ближайшие 12 месяцев — и где именно у вас уже есть задел (люди, локации, компетенции), чтобы стартовать без идеальных условий?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Назовите 5 вещей, без которых ваша жизнь потеряла бы смысл

Коротко, по пунктам — обсудим в комментариях

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

11.11 — самый масштабный день покупок в мире

Интересный факт: когда-то этот день начался как «День холостяков» в Китае. Потом бренды подхватили волну, и сейчас 11 ноября обгоняет по объемам даже мировую «Черную пятницу»

Почему так?
Потому что один день, когда «можно все», всегда работает сильнее, чем месяц скидок. Люди ждут момент, чтобы взять то, что давно хотели

И в этом году TUD тоже присоединяется к глобальному шоппинг-марафону:

Только до 16 ноября:
🦆 Любой TUD в размере M — 99 000 ₽ / $990
🦆 Любой TUD в размере L — 120 000 ₽ / $1290

Это одни из лучших цен за весь год и отличный шанс забрать TUD, который давно хотели:

ОФОРМИТЬ ЗАКАЗ

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

20 мыслей Павла Дурова, для тех кто не смотрел последнее интервью

Он редко дает интервью, но когда говорит, то всегда интересно послушать, как минимум по двум причинам — он общается с самыми влиятельными людьми планеты, они многое знают, еще он ведет уникальный образ жизни и действительно выглядит сильно меньше своих лет. Также. О команде. О масштабе. О лидерстве

Павел говорит о том, что близко:

- сила не в численности, а в осознанных решениях
- не в контроле, а в уважении и доверии
- не в найме, а в создании условий, где люди становятся сильнее

О людях и команде

Иногда увольнение инженера повышает производительность команды. Один человек может создавать больше проблем, чем решать

Часть искусства лидерства не нанимать игроков класса "В" и убирать тех, кто тормозит

Когда людей слишком много, 90% времени уходит на координацию, а не на создание продукта

О масштабировании и продукте

Масштаб — это не «купи больше железа», а реши алгоритмическую задачу

Убирай лишнее: иногда, чтобы ускориться, нужно выкинуть фичи. Простота — часть стратегии роста

Количество сотрудников ≠ качество продукта. Ядро Telegram - всего около 40 инженеров. Но мы обгоняем корпорации с тысячами сотрудников

Нет священных коров: даже удачные фичи можно временно «заморозить», если они мешают скорости

О лидерстве

Сильные стороны и слабости — это одна черта в разных условиях: храбрость vs безрассудство. Управление — про настрой контекста

Чтобы создать великую команду, лидер должен быть готов делать неприятные вещи - увольнять, быть жестким, идти против толпы

Доверие вместо микроменеджмента: контроль масштабируется хуже, чем уважение к компетенции

Репутация внутри команды важнее внешнего шума: «ядро» должно разделять ценности, а не только задачи

Философия и мировоззрение

Главные враги свободы — страх и жадность. Прими худшее — и страх теряет власть

Алкоголь — минус к когнитивным функциям; воздержание — стратегическое решение для мозга

Утром я не беру телефон в руки — не хочу, чтобы другие люди сообщениями диктовали, о чем мне думать с первых минут дня

Режим и питание — часть продуктивности: интервальное голодание наводит структуру в дне, сахар разгоняет «голодные качели»

Каждое утро 300 отжиманий и 300 приседаний. Плюс зал 5–6 раз в неделю (от часа до двух в день)

Свобода слова и приватность — не «позиция стартапа», а инженерная задача и набор принципов, за которые платишь реальной ценой

Хочешь сделать что-то великое - начни. Настроение придет потом

Деньги, крипто, мотивация

«Подарки» в Telegram — социально значимые цифровые активы внутри огромной экосистемы (по сути, прикладные NFT)

Найм через регулярные конкурсы — способ одновременно искать таланты и решать реальные инженерные задачи, оставаясь без огромного HR-аппарата

В мире, где компании меряются числом сотрудников, он напомнил: все решают несколько человек, если это IT, и если это те самые люди

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Это я совмещаю бизнес, судебные дела, спорт, личную жизнь и саморазвитие

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Бизнес без границ: как платить за сервисы в нынешних реалиях

Периодически меня спрашивают, как спокойно оплачивать разные зарубежные сервисы типа ChatGPT — без чужих карт, VPN и посредников. Нашел рабочее решение в пару кликов внутри Telegram

Плати по миру выпускает виртуальные Visa/Mastercard в $ и €, которые работают по всему миру

Как это выглядит:
— за пару минут оформляете карту в боте
— добавляете в Apple Pay/Google Pay
— платите как обычной картой

Кому особенно зайдет: дизайнерам, маркетологам, разработчикам, малому бизнесу с зарубежными подписками и платежами. Сервис возвращает привычную «инфраструктуру» без квестов

Напишите в комментариях, какие сервисы у вас чаще всего блокируют работу, — соберем список «must have» для комьюнити

Реклама. ООО "ПЭЙ ПИПЛ". ИНН: 7802942714, Erid:CQH36pWzJqNS1hfhS1cbdCtY1Axua3RuKLnscTUgHHkZSY

Читать полностью…

У нас мат — часть корпоративной культуры

Недавно наткнулся на пост эксперта, где говорилось о корпоративной культуре, в которой не рекомендуется использовать нецензурную лексику или выпивать с сотрудниками. Это, конечно, большое поле для дискуссий, но я считаю, что такое мышление устарело

И вот почему

Много лет назад я решил, что мы будем называть вещи своими именами, и у нас есть четкое разделение между «разъебом» (отлично) и «хуйней» (сделано плохо). Слоган «мы делаем разъеб» давно устоялся в наших командах, а признание «согласен, сделал хуйню» — лучшее, что можно услышать от человека, который не справился с задачей

Преимущества мата в командах:

1. Про честность. Называть вещи своими именами — здравая культура для любой компании. Когда на совещаниях льют воду или на красное говорят «белое», хуже не придумаешь. Часто лучший путь к правде — через мат. В этом нет жестокости, там есть и доля юмора

2. Про снятие излишней серьезности. Команды часто молодые (средний возраст — 28 лет), и мат немного разбавляет серьезность этого и без того сложного мира, настраивает на дружеский, творческий лад

3. Про дружбу. В HR вечно спорят — дружить с командами или нет. Я — за дружбу. Мат и шутки — тонкая грань между официозом и нормальными человеческими отношениями. У одной из команд руководителей есть кепка с надписью «долбоеб» (это придумал не я — поначалу осуждал), но шутка оказалась рабочей: руководитель надевает ее, когда сам накосячил. Напряжение падает, а поиск «кто прав, кто виноват» не съедает время

4. Про алкоголь. Мы не прочь выпить всей командой и как следует пошуметь. Я сам — человек-праздник, люблю шумные застолья, песни и танцы, и стараюсь делать это частью нашей культуры. После таких вечеров часто завязываются отношения «душа в душу» с людьми, с которыми работаем 3, 5, 7 лет. Это тоже про искренность и
глубину

Как работать с людьми, с которыми ты часто проводишь больше времени, чем с семьей и друзьями вместе взятыми, и при этом почти ничего о них не знать?

Возвращаясь к теме: русский мат — это прекрасно. И мы с командами так считаем. Кто так не считает — идет работать в другое место, туда, где люди подбирают выражения (часто целые абзацы и выступления), чтобы сказать то, что можно уместить в одно слово

Обсудим в комментариях: какая культура вам ближе?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Сэм Альтман готов отдать кресло CEO — искусственному интеллекту

Я перечитал фразу Альтмана несколько раз: «Мне будет стыдно, если OpenAI не станет первой крупной компанией, которой руководит ИИ». И дальше — срок «меньше пары лет». Кажется, это звучит не как провокация, а как дорожная карта

Алгоритм, который умеет планировать, аллокировать бюджеты, управлять рисками и в реальном времени закрывать операционные разрывы, может оказаться эффективнее среднего топ-менеджера

Ожидание: топы меняют «исполнителей» на ИИ
Реальность, которую описывает Альтман: ИИ садится в кресло топа

Вы бы доверили искусственному интеллекту роль «исполнительного директора» в своей компании в 2026–2027? Какой кусок управления отдали бы на тест в первую очередь? Обсудим в комментариях

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Кто со мной в команде?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Безос о дистанции

Ты можешь работать над собой четыре года без результатов и на пятый год достичь величайшего успеха. Способность не сдаваться — настоящая сила

(c) Джефф Безос, основатель Amazon, №4 Forbes USA

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Небольшой тизер формата, который я выбрал играть

Downtempo, такие этнические мотивы — варганы, бубны, барабаны, гитара, фортепиано, песнопения, а также звуки природы — животных и птиц

Это соответствует Manul — моему любимому месту, которое я создавал с самого начала. Только представьте: камины и кострища с живым огнем, подожженные скрутки трав, свечи, и ритмичная электронная музыка

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Илон Маск договорился о премии себе в $1 триллион

Недавно собеседовал коммерческого директора в Siberia, примерно столько же попросил бонусом

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Криштиану Роналду о постоянстве и дисциплине

Я дам тебе инструкцию — думаешь, ты будешь это делать?

Это сложно. Дисциплина — самая трудная вещь не только в спорте, но и в жизни.
Маленькие детали играют большую роль. Постоянство — это самое сложное

Ты когда-нибудь просыпался и говорил: «Не хочу делать это сегодня»? Да, иногда так бывает. Все мы люди. Нужно бросить себе вызов и оставаться постоянным. И да — это не всегда просто

Многие думают, что мне нравится ходить в зал каждый день. Конечно, нет. Никто не любит ходить в зал каждый день. Но это нужно делать — отсюда и берется ментальная сила. Ты знаешь, что должен это сделать, — и делаешь. Сначала трудно начать, но после тренировки (или даже после выполненного плана звонков) ты чувствуешь себя лучше (с)

Криштиану Роналду, португальский футболист, один из самых титулованных игроков в истории, многократный обладатель «Золотого мяча»

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Каким будет новый международный аэропорт Ташкента

Узбекистан удивляет своим развитием и ростом (темпы почти вдвое выше, чем в России). За последние 10 лет страна действительно сильно преобразилась, а иностранные инвестиции неуклонно растут. Раскрою карты: один из следующих банных комплексов Siberia мы откроем именно в Ташкенте

Теперь к проекту. В Ташкентской области началось строительство нового международного аэропорта стоимостью $4,3 млрд. Консорциум Vision Invest (Саудовская Аравия), Sojitz (Япония), Incheon (Южная Корея) и UzAirports делает это в несколько этапов:
— инвестиции $2,5 млрд, новый аэродром и терминал на 20 млн пассажиров в год
— еще $1,8 млрд на расширение до 46 млн пассажиров в год

Проект создаст 200 тыс рабочих мест и будет приносить экономике $770 млн ежегодно. Вокруг планируется построить жилые комплексы, гостиницы, логистические и сервисные объекты

Кто уже работает в регионе или присматривается — напишите, чем занимаетесь, и какие возможности видите

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

О партнерстве

Сегодня прошла планерка в Club 500 Prime: с резидентами разбирали тему стратегических и классических партнерств

Выступили на сцене — Дмитрий Фомин (клиники «Фомина», 11 млрд выручка), Дмитрий Гриц (консультант по партнерствам), Екатерина Лапшина (сооснователь Окко)

Как я различаю классическое и стратегическое?

Классическое партнерство — про закрытие ваших слабых сторон: его задача — усилить

Стратегический партнер умножает сильные стороны. Например, если вы сильны в продукте, может появиться стратегический партнер, который дистрибутирует этот продукт по всему миру

Ниже чек-лист про важные элементы классического партнерства, сохраняйте себе:

1. Определить, что вам нужно для роста, чего недостает
2. Искать партнера под недостающую часть
3. Определить вдохновляющую единую цель для партнера
4. Проверить совпадение ценностей
5. Определить ожидания от партнера
6. KYC: проверить надежность/репутацию партнера
7. Проверить совпадение интересов с партнером
8. Все договоренности фиксировать на бумаге
9. Сначала подписать соглашение о намерениях, потом — обязывающий контракт/корп договор
10. Пройти тестовый период (пилот) и отрефлексировать полученный опыт
11. Сберегать баланс интересов и ценностей друг друга
12. Управлять отношениями

Если не сработало (выбор действий индивидуален для каждой ситуации):

1. Восстановить историю договоренностей, событий, цепочки принятия решений, факты и взаимные обязательства
2. Посмотреть, что и как отражено в документах
3. Оценить риски разных исходов (знать лучший и худший сценарии)
4. Сфокусироваться на общей цели, но блюсти свои границы
5. Выделять манипуляции и пресекать их
6. Не поддаваться авторитету
7. Не вести беспредметный разговор
8. Привлечь профессионального медиатора

Партнерство — это рычаг роста, но и зона рисков. На практике 93% проблем возникает не из-за «плохих людей», а из-за непроясненных ожиданий и договоренностей «на словах». Поэтому сначала собираем конструкцию

Давайте соберем практику: какие два-три пункта в вашем опыте решают исход партнерства? А на чем вы обожглись сильнее всего?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Готовая связка «маркетинг + продажи» для B2B-собственников: как привлекать клиентов в кризис

В 2023–24 годах все работало само: денег в экономике хватало, заказы шли по сарафану, клиенты покупали без долгих раздумий, сделки закрывались быстро

В 2025 картина другая:

- клиентов стало в 2–3 раза меньше
- сарафан почти умер, слабый маркетинг — в ноль
- рынок застыл, бюджеты режут
- клиент тянет время и выбивает скидки
- денег не хватает даже на поддержание работы
- собственнику снова приходится лично продавать

Эксперт Валерий Горячев, о котором я писал, собрал связку, которая за пару недель дает B2B поток квалифицированных заявок и быстро ведет к продажам. Решение проверено на разных бизнесах и изложено просто — для собственников, без терминов: разобраться, контролировать, управлять

Что вы получите:

1. Кейс-инструкцию: как компания в кризис за 2 недели собрала связку, получила 34 квалифицированных клиента по 1010₽ и довела их до продаж — что было → какие шаги → какие результаты
2. Универсальный видео-разбор, как внедрить такую же связку у себя: маркетинг + продажи = выручка

Материалы можно бесплатно получить по ссылке

P.S. Подойдет и тем, кто работает в B2C

Читать полностью…

5 фильмов/сериалов на выходные

Эта неделя — про поиск смысла. Когда планы сходятся, а внутри пусто, предпринимателю важно уметь перезапускать свое «зачем». Подобрал истории, где герои пробуют другие траектории — да, иногда больно, но зато честно

1. «Финикийская схема» (The Phoenician Scheme, 2025)
История о цене «правильных» решений и цинизме, который прячут за благие цели. Про стратегию без ценностей и то, как она превращает движение в бег по кругу

2. «Девять совсем незнакомых людей» (Nine Perfect Strangers, 2021)
Ретрит, обещающий быстрый «фикс» внутренних проблем. Про шорткаты в трансформации: работают недолго и с побочными эффектами — как и в бизнесе

3. «Друзья и соседи» (Your Friends & Neighbors, 2025)
Комедийная драма про сравнение себя с другими, границы и тихие кризисы. Про то, как чужие линейки крадут ориентиры и приводят к выгоранию

4. «Другой человек» (A Different Man, 2024)
История выбора, когда прежняя роль тесна, а новая еще страшна. Про смелость выйти из удобной версии себя и собрать свой язык смысла заново

5. «Настоящая боль» (A Real Pain, 2024)
Дорожное кино о памяти, семье и вещах, которые нельзя купить. Про проживание потерь как необходимое условие для наполненных побед

Сохраняйте и делитесь в комментариях, что из недавнего вы бы добавили в эту тему?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Друзья, в ноябре в канале осталась буквально пара слотов под рекламные интеграции и декабрь уже активно бронируется

Если хотите выйти до Нового года — фиксируйте даты сейчас: в последний момент мест не будет

По рекламе — менеджер Олег

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Подписчики есть. А партнеры?

Часто вижу один и тот же сценарий: охваты растут, а сделки — нет. Потому что подписчики — это внимание, а партнеры — это рост. Для этого нужна правильная среда

У Точки есть Нетворк — закрытое сообщество владельцев бизнеса. Там обсуждают проекты, делятся рабочим опытом и разбирают новое вместе с экспертами. Не «чат ради чата», а место, где быстрее находишь ответы и людей под задачи

Хочется в среду, где говорят по делу? Активируйте бота и присоединяйтесь к закрытому комьюнити владельцев бизнеса

Читать полностью…

Очень важный день

Сегодня прошло финальное судебное заседание по моему делу, где, по идее, мы должны были сказать последнее слово и заслушать приговор

Вчера я подготовил текст последнего слова, в котором хотел попросить суд дать мне шанс и вынести справедливое решение. Подготовил родных, близких, команду, собрал сумку и был готов к негативному развитию событий

Но все пошло совсем по-другому

Судья сообщила: «Уголовное дело возвратить прокурору в связи с нарушениями, допущенными при составлении обвинительного заключения»

Не ожидал такого поворота и все еще нахожусь в шоке — хотя неоднократно говорил и доказывал, что ни от кого ничего не пытался скрывать или легализовывать

Надеюсь на лучшее и больше всего хочу, чтобы все закончилось, чтобы продолжать развивать бизнес в своей стране. Делать то, что должен и умею

В любом случае, всем большое спасибо за поддержку — особенно тем, кто проявился за последние несколько месяцев. Счастлив, что меня окружают достойные люди🙏

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Основатель DNS о ситуации в мире и бизнесе

В комнате есть слон, о котором мы не говорим. Мир заметно изменился, но мы часто этого «не замечаем». Мы живем без понимания трендов и без сколько-нибудь внятного представления о перспективах и долгосрочном плане. Переключились на режим «здесь и сейчас», под текущие обстоятельства — и это определяет очень многое

План до конца года в бизнесе у нас размытый: мы не понимаем, как будет развиваться ситуация. Уже видно, что цели, которые мы ставили в декабре–январе хотя бы на год, сильно не сбылись

(с) Дмитрий Алексеев, сооснователь компании DNS, №90 Forbes Russia

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Он смог и вы сможете

Джек Ма дважды провалил вступительные экзамены и поступил с третьей попытки. Получал множество отказов при найме (в том числе в KFC), работал учителем английского

А в 35 лет основал Alibaba — сегодня это одна из крупнейших e-commerce-экосистем Азии

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

45 дней ледяных ванн

Кто пропустил: я все так же каждый день окунаюсь в ледяную воду и нахожусь в ней не менее 3 минут. Если интересно, с чего все начиналось — листайте к первым постам

На 45й день, мне кажется, ледяная ванна становится моим образом жизни. Но здесь снова стоит разобраться, что такое привычка как образ жизни

Первое. Первый признак того, что определенное действие стало образом жизни, — четкое осознание: без этого тебе хуже, чем с этим. Это может быть спорт, регулярные прогулки или, например, наличие алкоголя

Второе. В случае с холодной водой я понял, что мое состояние существенно хуже, если я утром не «замерз». Появляется сонливость, рассеянность, отсутствие ясности

Третье. Я чувствую «сигнал» не только разумом, но и телом: оно само просит холода. Вялость в мышцах, тяжесть — все это сигналит о том, что это стало физиологической потребностью

Четвертое. Ритуал стал важнее самого погружения. Раньше хотелось каждый раз оставить это в ленте, сейчас это более персональная практика. «Я в холоде — значит, день начался»

Пятое. Ровность эмоционального фона. Я заметил: после утреннего холода всегда ощущаю ровное состояние и устойчивость к повседневному стрессу. Это как постоянно работающая защита от внутренних волнений. Давно искал этот рычаг — нашел

Шестое. Фокус сместился с выживания в осознанность. Раньше мысль «поскорее вылезти» посещала каждый раз. Сейчас, после 3 минут с ровным дыханием и хорошим чувством тела, я не спеша погружаюсь с головой под воду с задержкой дыхания; после выныривания еще зачерпываю воду в руки и умываюсь с головой три раза. Проживаю процесс с кайфом

Итог. Примерно после 30го дня ловлю себя на мысли, что это уже не «ледяная ванна», а просто мое обычное, хорошее утро. Это переход от силы воли к самодисциплине, основанной на внутренней потребности ума и тела. Я — тот человек, который начинает свое утро с холода

Такие дела

Если хотите, чтобы я продолжил делиться наблюдениями до 100 дней (следующий пост сделаю про биохимические реакции организма — в этом я тоже немного разобрался), ставьте реакции на пост и пишите комментарии

Читать с чего все начиналось
«0 дней ледяных ванн»

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

5 фильмов/сериалов на выходные

Иногда именно кино лучше всего показывает, как идея превращается в капитал, а имя — в бренд. Собрали с командой для вас пять картин о творцах и системе вокруг них — полезно не только художникам, но и предпринимателям

1. «Баския» (1996)
Нью-Йорк 80-х, взлет Жана-Мишеля Баския от уличных тегов до аукционов. Про скорость славы, отношения с Уорхолом и цену, которую платит автор, когда рынок любит быстрее, чем человек успевает взрослеть

2. «Работа без авторства» (2018)
История художника сквозь травмы детства и давление системы. Про путь к собственному языку и то, как личная правда становится стилем, а стиль — ценностью на рынке

3. «Поллок» (2000)
Джексон Поллок, дисциплина и самоуничтожение. Пегги Гуггенхайм, мастерская, прорывы и срывы. Кино о том, что великие результаты часто держатся на рутине, а не на вдохновении

4. «Лучшее предложение» (2012)
Триллер о подлинности и доверии. Аукционист, коллекции, манипуляции и тонкая грань между экспертизой и аферой. Хорошо показывает, как устроен «бэк-офис» мира искусства

5. «Большие глаза» (2014)
История Маргарет Кин и ее «большеглазых» портретов. Про кражу авторства, суд и возвращение имени на собственные работы. Отличный разбор, как подпись под картиной стоит десятков миллионов

Каждый из этих фильмов — про производство смысла и его капитализацию. Если смотрели, то какой из них сильнее всего попал в вас и почему?

Добавляйте свои примеры в комментариях — расширим подборку

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Manul — на 29-м месте

Только что вернулся с премии ресторанного бизнеса WHERE TO EAT 2025 (одна из самых авторитетных), где мы с рестораном Manul забрали 29-е место среди лучших ресторанов Москвы

Получить оценку среди 22.600 ресторанов Москвы и оказаться выше таких легендарных проектов, как Beluga, Пушкинъ, Матрешка, AIST, KRASOTA, Горыныч, EVA, Saray — это действительно большой прорыв для всей нашей команды

При том, что мы на рынке не 10 лет, мы не ресторанная группа и вовсе не рестораторы

Я счастлив, что когда-то рискнул и взялся исследовать такую сложную тему, как сибирская кухня. По уровню сложности это, правда, «катастрофа», но оно того стоит

Спасибо гостям. Спасибо партнерам. Спасибо команде. Спасибо организаторам премии

Мы не останавливаемся, и будем продолжать создавать самые яркие проекты

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Про творчество при любых обстоятельствах

Вчера у меня был первый DJ-сет, который я сыграл в ресторане Manul. Сказать, что это было прекрасно — не сказать ничего. Эмоции до сих пор переполняют

Примерно месяц назад я понял, что работа, цифры, суды, адвокаты, следственные органы занимают 90% моей жизни. Я невыездной уже 1,5 года, на ноге — браслет. Такой у меня сейчас период жизни

Путешествия я заменил спортом и ледяными ваннами. Ночные празднования — здоровым сном. Бизнес и совещания превратились в ×3 бизнеса и совещаний. Жесткая операционка на первом месте. Творчество ушло на последнее место

Раньше я постоянно что-то придумывал, создавал, было много съемок — сегодня это режим и рабочая/юридическая рутина

Где взять творчество? Приоткрыл свой «bucket list» с планами на жизнь, заглянул во вкладку «Творчество» и нашел пункт «научиться диджеингу». То, что нужно

Не затратно по времени и деньгам. В зоне моих интересов — музыку я очень люблю, она у меня звучит фоном везде. Применимо? Конечно. Играть в своих ресторанах, в путешествиях, в красивых местах, на мероприятиях клуба

Только искренне запланировал — и события начали складываться. Вечером поехал в ресторан: свободных столиков не оказалось, меня посадили рядом с диджеем. Между делом рассказываю ему идею — он отвечает: «Я обучаю. Подготовлю тебя за 10 часов». Ударили по рукам. Через три дня я уже был на первом занятии

Через пять часов обучения я запланировал выйти на сцену — в ресторане Manul
Через неделю — полный зал гостей, и я нажал кнопку play

Мы жгли свертки с травами, играли на бубнах и варганах, угощали гостей текилой и в целом, сделали 1,5 часа классного шоу

Сложно передать словами, какие это были классные чувства. Один вопрос: «Почему я не начал делать это раньше?» Видимо, всему свое время

Сегодня утром проснулся с мыслью, что трек № 4 лучше убрать и заменить другим — он у меня есть в папке на Яндекс.Музыке

Какой вывод? Каждое направление — это отдельная жизнь, и чем больше таких жизней мы проживем, тем насыщеннее и счастливее будет общая. Маньячить одно направление — это хорошо: там можно достичь максимума, но есть риск в какой-то момент поймать пустоту — от отсутствия того, что «чешет» (в хорошем смысле) душу

Каждый раз, когда я играл музыку, я понимал: в эти минуты я вообще ни о чем не думаю. Есть только процесс, который увлекает. Игра, сбор музыки, прослушивание «килотонн» треков в интернете, общение с такими же увлеченными людьми из индустрии

Второе, что я понял: простых профессий не бывает. Это тоже сложно. Если делать крутые вещи, придется потратить не меньше 2–3 тысяч часов. Прям напрячься. И при этом всегда будет куда расти

Поставил в график 4-6 часов в неделю на музыку. Вот такое творчество — и такая у меня новая жизнь

Скоро пришлю вам дорожку, которую сыграл в четверг — зацените. Обсудим в комментариях, какое творчество наполняет вашу душу

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

Банкрот в 48. Король лапши: от сарая до Cup Noodles

Когда у тебя минус по деньгам и по репутации — можно закрыть историю. А можно собрать себя заново и сделать продукт, который ест весь мир

Речь про Момофуку Андо. Родился в Тайване, в Японии вел вполне земной бизнес: сначала торговал одеждой, потом образовал небольшой кредитный союз. Никаких инвесторов на старте

И тут он замечает то, мимо чего все проходят: бесконечные очереди за раменом — ради одной порции люди ждут по 20 минут. Для рабочих это слишком долго и слишком дорого. Андо формулирует задачу жестко: насытить быстро, дешево и повсеместно. Не ресторан — инфраструктура

Денег нет — есть упрямство. Сарай превращается во «влажную» лабораторию: б/у машина для лапши, вок, мешки муки. Партия за партией — провал: вкус мимо, хранение нулевое, брикет разваливается в кипятке. Два года отходов и сомнений

Решение приходит не из учебника, а с кухни. Жена жарит темпуру — масло «запирает» влагу, оставляя поры. Андо обжаривает брикеты — кипяток мгновенно «оживляет» структуру. Технология найдена: пористость + быстрое восстановление

1958 год — появление Chikin Ramen. Первая лапша быстрого приготовления: кипяток, 2 минуты — готово. Сначала скепсис, потом интерес, затем — взрыв. Когда продукт попадает в потребность времени, рынок сам становится вашим отделом продаж

1971 год, США — новая проблема: формат. На вынос неудобно, брикеты ломаются, на Западе «суп из пакета» не понимают. Андо видит, как люди крошат брикеты в стакан и заливают кипятком. Он мгновенно адаптирует форму в — Cup Noodles: стакан, крышка, кипяток, вилка. Теперь продукт понятен и рабочему, и студенту, и офисному клерку — в любой стране

К началу 2000х это мировой стандарт. Сегодня — сотни миллиардов порций в год, рынок — на десятки миллиардов долларов. Идея — это наблюдение, доведенное до технологии; провалы — не приговор, а метод; адаптация быстрее убеждения

А теперь вопрос к вам: какую «20-минутную очередь» у ваших клиентов вы можете превратить в «2 минуты» — и за счет чего сделаете это уже в ближайшие три месяца?

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

KPI по упрямству перевыполнен

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…

10 правил публичных выступлений Стива Джобса

Эксперты из США проанализировал выступления Стива Джобса и выявили 10 основных принципов:

1. История вместо отчета. Личная, клиентская или «путь продукта». История дает эмоцию, а эмоция — память

2. Сценарий «вау-момента». Сначала напряжение, потом простое и зрелищное решение (например, когда Джобс достал MacBook Air из конверта)

3. Заражайте страстью. Паузы, взгляд, жест — пусть язык тела и голос отражают ваш энтузиазм

4. Правило трех. Три ключевые идеи — костяк речи и будущие тезисы для СМИ/постов

5. Паузы — это инструмент. 2–3 секунды тишины после главной мысли

6. Представьте «врага». Каждая история нуждается в конфликте. Опишите трудность так, чтобы слушатели ее почувствовали

7. Покажите «героя». Ваш продукт или идея - это решение, которое должно напрямую устранять проблему, о которой вы говорили в п6. Чем сильнее контраст между проблемой и решением, тем убедительнее выступление

8. Один слайд — одна мысль. Крупно, чисто, минимум слов. Картинка работает быстрее текста

9. Одна фраза — суть. Сведите основную мысль к одной четкой фразе. Формула, которую можно повторять как рефрен и вынести в заголовки

10. Репетиции до легкости. «Естественность» на сцене — это десятки прогонов, проверка таймингов и демо. Запишите себя на видео

Я бы добавил 11 пункт от себя: «проверка на человеческое». Если убрать спецэффекты и слайды — идея все равно цепляет? Если да, вы готовы. Если нет — докручивайте историю и конфликт

И не копируйте Джобса, собирайте свою систему. Но эти десять пунктов — хороший «скелет», на который легко накидывать ваш стиль, продукт и харизму

Кто я | Мой клуб | Навигация

Читать полностью…