ساختن و تربیت کردن کارمند توانمند📌
چالشهای خاص خودش رو داره
.
برای اثرگذاری ماندگار روی انسانها و کمک به رشد آنها
✅ باید یک مدیر عوضی بادرایت باشید
.
.
البته منظور از عوضی در ویدئو توضیح داده شده.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
⭕ برخلاف تصور خیلیها
مدیریت فقط به این نیست که پشت میز بشینی و به بقیه دستور بدی تا کارهات انجام بشه
.
.
.
مدیریت سختی هایی داره که فقط مدیران از اون آگاه اند.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
قربانی یا مسئول؟!🤔
.
⭕ بسیاری از مدیران در زمان بحران
صندلی قربانی را انتخاب میکنند
و به دنبال مقصر هستند.
.
.
⭕️مدیر عزیز، بودن
روی صندلی قربانی شاید
در لحظه به شما احساس بهتری بده
اما در حل مسئله هیچ تاثیری نخواهد داشت.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
گاهی وقتها اختلاف بین کارمندان بسیار
آزار دهنده میشه
مدیر هر چی تلاش میکنه این روابط رو درست کنه
فایده ای نداره
کارمندان انگار نمیخوان متوجه بشن
.
با سیستم سازی و شرح وظایف این اختلافات به شدت کاهش پیدا می کنند
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
مراقب باشید الزاما
کارمندانی که با اونها
راحت هستید
کارمندان خوبی نیستند
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
این یه قانون در مدیریت است که👇👇
.
کارمندان حق دارند با چیزی که مدیر میخواهد مخالفت کنند و اون کار رو انجام ندن اما اما
.
شرطش اینه که
مدیر رو قانع کنند که
اون کار کار درستی نیست.
.
اما اگر نمیتونن مدیر رو قانع کنند
باید باید اون کار رو انجام بدن
.
نظر شما چیه؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
شما چقدر به این جمله
اعتقاد دارید؟👇👇
.
❇️کارمندان خوب و حرفه ای
توسط مدیران خوب و حرفه ای ساخته میشن
.
.
نظرتون چیه؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
یک منبع قدرتمند
یادگیری
اشتباهات هستند
مشروط به اینکه
اشتباهاتمون رو بپذیریم
.
شما چطور دوست عزیز
آیا اشتباهاتتون رو توجیه میکنید
یا می پذیرید؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
با کدوم دسته از کارمندان شما میتونید
در کسب و کار و تیم خود رشد کنید؟
متاسفانه بسیاری از مدیران
کارمندان بله قربان گو را دوست دارند😐
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
👈 کارمندان از شما انتظار مدیریت دارند
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
✅مدیران اقدامات زیادی انجام می دهند که مشکلات خود را حل کنند ولی نتیجه عکس می دهد
مدیریت یک تخصص است و نمی توان بر اساس سلیقه و دانش شخصی مدیریت کرد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
مدیران بسیاری مرتکب این اشتباهات می شوند و
بعد متعجب می شوند که
چرا کارمندان آنها عملکرد خوبی ندارند
.
مدیریت یک تخصص است
و بدون داشتن این تخصص
قطعا عملکرد خوبی نخواهید داشت
.
برای دستیابی به بهترین نتایج
باید مهارتهای مدیریت در ایران را بیاموزید
ما در مرکز آموزش مدیریت کاربردی ایران
این مهارتها را به شما آموزش خواهیم داد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
مدیر عزیز خانواده و بیزینس دو بخش کاملا از هم جدا هستند
و هرکدام قوانین خودشون رو دارند...
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
متاسفانه مدیران آنقدر بین خودشون
و کارمندانشون فاصله ایجاد میکنند
که نه حرف کارمندان رو میشنوند
و نه کارمندان حرف اونها
رو می شنوند
.
در صورتی که شالوده مدیریت
ارتباط با کارمندان است
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
.
خوب دقت کن که
از این ویژگیها نداشته باشید
.
هر کدام از این ویژگیهای بد باعث دور شدن کارمندان از شما و سازمان می شود
.
❇️شما چه ویژگیهایی میتونید به این موارد اضافه کنید؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
متاسفانه مدیران👇🏻
⭕ آنقدر بین خودشون و کارمندانشون فاصله ایجاد میکنند که
❎ نه حرف کارمندان رو میشنوند
و نه کارمندان حرف اونها
رو می شنوند
.
در صورتی که شالوده #مدیریت
ارتباط با کارمندان است
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
کپشن حتما مطالعه شود👇🏻
.
🟣مهارتهای ارتباطی یکی از اساسی ترین مهارتهایی است که هر مدیر باید به خوبی بیاموزد
🟣به عنوان یک مدیر باید مهارت های مدیریت را یاد بگیرید تا بتوانید عملکرد عالی داشته باشید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
مدیران عزیز خیلی مراقب باشید
استخدام این افراد
فرهنگ سازمانتو نابود میکنه
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
این نکته در مدیریت بسیار
حیاتی است
مدیری که توانایی درک افکار
و احساسات کارمندان رو نداشته باشه
قطعا توانایی برقراری ارتباط با
اونها رو نخواهد داشت همچنین
توانایی اداره کردن آنها رو هم
از دست خواهد داد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
مقصر اصلی رو اخراجکنید
.
منظور از این جمله اینه که
هیچگاه دنبال مقصر نباشید
.
بلکه همیشه به دنبال ریشه یابی
و راهکارهای جلوگیری از تکرار
باشید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
پایین بودن بهره وری
هزینه های بسیاری برای سازمان در بر دارد
ولی اغلب مدیران این هزینه های پنهان را نادیده می گیرند
ما هزینه های زیادی بابت ندانستن پرداخت میکنیم
روی بهبود و رشد خودتون سرمایه گذاری کنید تا کسب و کار و تیمتون رشد کنه
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
اجازه ندهید کارمندان توپ را به زمین شما بیاندازند
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
آیا شما این ۴ ویژگی رو به عنوان یک مدیر دارید؟
این ویژگی ها باعث میشن رقبا از شما رد بشوند
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
چرا پذیرش اشتباه از سوی مدیران ده ها بلکه صدها برابر اثرگذارتر از پذیرش اشتباه از سوی کارمندان است؟
پاسخ شما چیست؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
بسیاری از کارآفرینان و صاحبان کسب وکار در کسب وکار خودشان غرق شده اند
آنقدر غرق که هر آن ممکن است آنها را ببلعد
برای عبور از این وضعیت نا بسامان باید مهارتهای مدیریت را بیاموزید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
کسب و کار ها ۴ دسته هستند
تو به عنوان یک مدیر فکر میکنی جز کدام دسته هستی؟🤔
@PracticalManagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
اگه کارمندانت پر اشتباه هستند به این نکته خوب توجه کن شاید اینطور آموزش میدی که هیچ ارزشی نداره
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
بسیاری از مدیران باور ندارند که
بی انگیزگی کارمندان حاصل
مهارت پایین آنان در مدیریت است
.
تو فقط با کارمندان با انگیزه میتونی
رشد کسب و کارت رو رقم بزنی
.
برخی مدیران هم سعی میکنند با پول سطح انگیزه کارمندان را بالا نگه دارند
اینکار،کاری بیهوده و باطل است
.
❇️ لطفا نظرات و تجارب خودتون رو با ما به اشتراک بگذارید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
شما چه نوع سوالاتی می پرسید؟
.
✅تا حالا تونستی خوب بشنوی و خوب اطلاعات بگیری؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement