مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

05 Jun 2024 11:11

🟥انعطاف پذیر باشید...🟥
انعطاف پذیری یکی از مهمترین توانایی های یک مدیر موفق است. مدیر مدام با تغییرات مختلف در محیط کار خود روبرو است و گاهی ناگزیر به تغییر در رویه ها و استانداردهای معمول می باشد . از آنجایی که تحلیل امور و مسائل معمولا مشکل به نظر میرسند عادت به راه حل های قدیمی وجود دارد. عادت کردن به راه حل های قدیمی باعث میشود که مسائل ومشکلات سازمان همیشه مشکل باقی بمانند در صورتی که گاهی با یک خلاقیت ساده و تغییر راه حل ها میتوان مسائل بسیاری را حل کرد.
مدیران انعطاف پذیر از لحاظ تجربه غنی هستند چون تجارب جدید را می‌پسندد و علاقمندند آنها را لمس و تجربه کنند. آنها مایل به پذیرش عقاید جدید و غیر متعارف بوده و برای شنیدن و بررسی نظرات و اندیشه‌های نو تمایل زیادی نشان می دهند. آنها چسبندگی کمتری به عقاید خود یا به عقاید سنتی دارند.
این تمایلات به این معنی نیست که آنها افرادی غیر اصولی هستند و پایبندی به اصول و عقاید خود ندارند. آنها ممکن است نظری را با کمال میل بپذیرند و یا همچون یک سنت گرا عمل کرده و با دلایل قانع کننده آنرا نپذیرند.
نقطه سقوط یک مدیر آنجایی است که گمان کند همیشه حق با اوست و باید همه گوش به فرمان او باشند. مدیران بسیاری هستند که به ظاهر با این جمله هیچ مخالفتی ندارند... اما در عمل اینطور نیستند و هر طور شده حرف آخر را خودشان میزنند و باعث عقب نشینی کارکنان شده و خلاقیت را در آنها می کشند. طبیعی است وقتی گوشی برای شنیدن وجود نداشته باشد کارکنان عقب نشسته و فقط شنونده و فرمانبر میشوند واجازه میدهند شما بگویید آنها چکار کنند. و اینگونه خلاقیت در میان کارکنان سازمان نابود میشود. و شما میشوید راننده یک ماشین که هر روز فرسوده تر میشود و روزی از حرکت خواهد ایستاد


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

26 May 2024 10:48

👈مدیریت با کارآفرینی متفاوته نباید اجازه بدید ضعف های مدیریتی تو رو از مهارت اصلیت که آفرینش است غافل کنه


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

24 May 2024 13:06

این تنها روشی است که شما می توانید اراده خود را تقویت کنید

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

22 May 2024 15:52

تا به حال این موارد برای شما پیش اومده؟


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

20 May 2024 10:13

فرصت ها همیشه هستند ما باید اونها رو کشف و ببینیم


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

18 May 2024 07:40

📌بزرگترین اشتباه یک مدیر
بازخورد ندادن است
اما بازخورد درست دادن، ارزش بازخورد را بالا میبرد.
بازخورد ساندویچی وضعیت را بدتر می کند
هرگز این مدل بازخورد رو نداشته باشید



مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

16 May 2024 14:20

بدون شرح....

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

14 May 2024 07:49

✅ اثر هاله ای در استخدام

آیا شما هم در استخدام کارمند دچار اثر هاله ای شده اید؟
اثر هاله ای مشکلی است که مدیران زیادی در استخدام کارمند دچار آن می شوند...


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

12 May 2024 08:10

این موضوع زمانی بیشتر رخ میده که
مدیر توانایی اندازه گیری عملکرد کارمند
رو نداره
.
✅یعنی دقیقا نمیدونه چی از کارمند میخواد و چی داره میگیره
بنابراین ترجیح میده به حرکات اهمیت بده تا خروجی عملکرد
.
👈مراقب باشید
اگر گرفتار این بیماری هستید
حتما خیلی سریع مشخص کنید
چی از کارمند میخواهید
و چی بهتون تحویل میده
این اون چیزیه که
باعث رشد تیم و سازمانت میشه
نه بالا و پایین پریدن و زبون بازی کارمند🤔
.
.
🔺️مراقب باش گرفتارش نشی که
بیشتر چاپلوسان اطرافت جمع میشن تا
کارمندان حرفه ای

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

10 May 2024 13:13

کارمندان زیادی از این موضوع آگاهی ندارند و ناخواسته دست به خودکشی شغلی میزنن و دچار این عارضه میشن
و هم به خودشون آسیب میزنن و هم به #کارفرما
.
کارمند عزیز میانگین جابجایی شما نباید کمتر از دو الی سه سال باشه کمتر از اینها، وقتی تعداد جابجایی زیاد باشه نشانه های خوبی برای مصاحبه کننده نداره
لطفا شما بفرمایید چه تجربه ای در این زمینه دارید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

07 May 2024 08:32

تا زمانی که خودتان رشد نکنید هرچقدر هم تلاش کنید که کارکنان قوی را جذب کنید موفق نخواهید شد


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

05 May 2024 08:10

کیفیت کارمندان هر سازمان و شرکتی کیفیت عملکرد اون سازمان و شرکت رو رقم میزنه
.
بعنوان مدیر باید مهارت بالایی در استخدام داشته باشی که بهترینها رو جذب و استخدام کنی

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

03 May 2024 13:01

📌بدون شرح....


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

01 May 2024 10:09

مدیران عزیز این راز رو از من داشته باشید👇
گفتگوی غیر رسمی وقت تلف کردن نیست


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

29 Apr 2024 07:21

بخشهایی از سومین سمینار بزرگ مدیریت کاربردی ایران
با عنوان
بحران مدیریت در کسب و کار

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

01 Jun 2024 09:05

🔵 نامرتب نباشید


میز خود را همیشه تمیز و مرتب نگاه دارید و روی آن وسایلی را قرار دهید که در ذهنتان معانی خاصی را تداعی می کنند. می توانید عکسی از خانواده و یا فرزندتان روی میزتان بگذارید. البته آنقدر عکس نگذارید که میزتان تبدیل به یک آلبوم خانوادگی شود. اگر روی میز کارتان تمیز و مرتب باشد، نشان می دهید که خودتان نیز فرد سازمان یافته و منظمی هستید. دفتر کار و یا میزتان یک بیلبورد تمام نما از شخصیت شغلیتان است و به طور کامل نشان می دهد که چرا کارفرما "شما" را برای انجام چنین کاری استخدام نموده است. رفتار و انضباط شما ، ارزش شما را در نظر کارکنانتان افزایش میدهد. لوح تقدیر، نشان افتخار، و گواهی نامه های مختلف نیز در این زمینه کمک شایان ذکری به شمار می روند

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

25 May 2024 08:10

به هر ترتیب ممکنه کارمندان گاهی دستورالعمل ها و دستورات و خواسته های شما رو نادیده بگیرن به هر دلیلی،
از ریشه یابی و بررسی علل اینکار که بگذریم به جایی می رسید که مجبور به نشون دادن عواقب عملکردهای نامناسب به کارمند هستید
خب اینجا اونجاییه که شما نباید بدون فکر و هیجانی عمل کنید.
باید از قبل خوب فکر کنید و با برنامه و حساب شده بشینید با کارمند صحبت کنید و چیزی بگید که حتما عملی کنید. در غیر اینصورت همونطور که گفتم اگر عملی نکنید بعدش دیگه کلاهت پشم نداره و اثرات بدی هم روی بقیه میزارید.
نتیجه:
“یا حرف نزن یا اگر زدی عملی کن”

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

23 May 2024 12:52

❌️بدگویی کلا عمل ناشایستی است

اما وحشتناکترین مدل بدگویی
بدگویی یک مدیر پشت سر کارمند خود است
مدیری که نتونه مشکلش رو با کارمند حل کنه که به بدگویی پناه میبره
📌حق مدیریت نداره


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

21 May 2024 08:06

مدیر عزیز تا زمانی که بالای کسب و کارت مثل یک عقاب بایستی کسب و کارت رشد نخواهد کرد...

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

19 May 2024 08:33

قهر کارمندان انواع مختلف دارد👇
.
👈گاهی قهر می کنند
چون نظرشون پذیرفته نشده و دیگه نظر نمیدن
.
✅گاهی به علت زودرنجی قهر می کنن
و سازمان رو ترک می کنند
.
🔺️گاهی قهر می کنند
و با همکار خودشون صحبت نمیکنند
.
✳گاهی قهر می کنند
و دیگه نزدیک مدیر نمی شوند
.
👈گاهی قهر می کنند
دیگه ایده نمیدهند
.
.
🎯به هر دلیلی که قهر کنید
کاملا غیر حرفه ای است
.
قهر کردن
کار کودکانه ای است
که باعث میشه دیگران در سازمان
دیگه روی شما حساب نکنند
.
.
.
آیا تا کنون کارمندتان قهر کرده است؟
آیا خودتان درگیر موضوع شده اید؟
نتیجه ای هم گرفتید؟
لطفا با ما به اشتراک بگذارید
.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

17 May 2024 12:34

🔴اگر این گونه عمل کنید فرهنگ سازمان به سمت بی مسئولیتی حرکت میکند👆



مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

15 May 2024 08:38

موضوع همکار بودن با همسر بسیار پیچیده است اما
با رعایت قوانین گفته شده
تا حد بسیار زیادی میتونید
این موضوع رو مدیریت کنید
.
❇️ لطفا نظرات و تجارب خودتون رو با ما به اشتراک بگذارید


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

13 May 2024 10:17

📌مدیر عزیز فرهنگ سازمانی را متعادل نگه دارید و حرفه ای رفتار کنید👌


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

11 May 2024 09:32

۵ راهکار در ویدیو گفته شد
یک مورد هم شما بنویسید👇🏻



مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

08 May 2024 11:07

تا به حال برای شما هم اتفاق افتاده؟چه عکس العملی نشون دادید؟


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

06 May 2024 10:55

نظر شما چیست؟


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

04 May 2024 10:20

با این طرز نگاه موافقید؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

02 May 2024 13:52

کنترل کردن یکی از وظایف اصلی مدیره ، اما مدیران زیادی این وظیفه خود رو به نحو بدی انجام میدن و باعث آسیب به کارکنان، سازمان و خودشون میشن.
.
✅کنترل یک مهارت مدیریتی است که روش های خودش رو داره، شما مجاز به کنترل آدمها نیستید.

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

30 Apr 2024 11:14

یکی از روشهای بسیارسخت و البته موثر در آموزش است.
لذا ما سالهاست با ساختن نمایش از این روش استفاده میکنیم
اخیرا شنیدم برخی افراد ظاهرا به دلیل بی اطلاعی، این روش تدریس رو زیر سوال بردن بنده هم تصمیم گرفتم در این ویدیو هر دو نقش رو خودم بازی کنم😉   
نظر شما در این مورد چیه؟

مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement

مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی

28 Apr 2024 12:22

✅ کپشن واجب👇
گاهی کارکنان به دلیل
اختلاف نظرهایی که با مدیر خود یا همکاران خود دارن و نمیتونن اونها رو متقاعد کنن، جبهه میگیرن و لجبازی می کنن که حرف خودشون به کرسی بنشونن
عزیزان این رفتار فقط چهره شما رو در سازمان مخدوش میکنه و نتیجه دیگه ای نداره
میشید مث یه بچه که وقتی چیزی میخواد گریه میکنه و لجبازی میکنه
دیگه خود دانید


مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement