📌متاسفانه بسیاری از مدیران ارشد
به وجود اینگونه مدیران (مدیران لوله ای)
در بین مدیران زیر مجموعه خود آگاه نیستند
◀️و حتی گاهی آنان را مدیران پیگیری می دانند
و از وجودشان لذت میبرند
.
❌این مدیران نه تنها هیچ ارزش خروجی ندارند
بلکه پست سازمانی خودشان را هم نابود میکنند
🔺️به طوری که فرد بعدی که در این جایگاه قرار میگیرد هم
مدتها دست به گریبان عوارض این معضل خواهد بود
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
⭕️سال اینده سازمانهایی موفق خواهند شد که
در جذب و استخدام نیروی انسانی موفق تر از رقبای خود عمل کنند
برای این منظور باید مهارت استخدام، جذب و نگهداشت بالایی داشته باشید و بهره وری بالاتری داشته باشید که بتونید حقوق های بهتری پرداخت کنید و ….
ما در بسته
بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی مهارتهای لازم رو به شما آموزش دادم
از فرصت نوروز برای ارتقا مهارتهای خودتون در مدیریت استفاده کنید
خرید آنلاین👇👇👇
https://www.dekami.com/mp/
⭕️سال اینده سازمانهایی موفق خواهند شد که
در جذب و استخدام نیروی انسانی موفق تر از رقبای خود عمل کنند
برای این منظور باید مهارت استخدام، جذب و نگهداشت بالایی داشته باشید و بهره وری بالاتری داشته باشید که بتونید حقوق های بهتری پرداخت کنید و ….
ما در بسته
بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی مهارتهای لازم رو به شما آموزش دادم
از فرصت نوروز برای ارتقا مهارتهای خودتون در مدیریت استفاده کنید
50 درصد تخفیف فقط تا پایان امروز
خرید آنلاین👇👇👇
https://www.dekami.com/mp/
تماس:
📞 02128421681
📞02178763000
📞09914020384
👈مدیریت بدون آموختن مهارتهای آن امروزه به کاری تقریبا غیرممکن تبدیل شده است.
.
✅بسته جامع آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی
.
👈 آموزش مهارتهای ضروری مدیریت در ایران
همراه با مثالهای کاربردی فراوان
.
.
❌ 50 درصد ❌
👈 تخفیف
فقط تا 22 اسفند
برای اخرین بار با این قیمت ارائه میشود
سال اینده قیمت بسیار متفاوت خواهد بود
.
میزان سرمایه گذاری:
نصف هزینه استخدام اشتباه یک کارمند در یک ماه😉
.
.
📌برای اطلاعات بیشتر و تهیه این بسته آموزشی
کلمه کاربردی را کامنت کنید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
📌همان تغییری باشید
✅که میخواهید در کارمندان ببینید
فرهنگ سازمانی
◀️سایه ای از افکار و شخصیت مدیر سازمان است
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
📌ما هزینه های بسیاری بابت ندانستن پرداخت میکنیم
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
📌تغییر را شروع کنید
✅تفویض اختیار، فرصتی به شما می دهد تا تیم و سازمان را رشد دهید
👈🏻اگر تمام تصمیم ها را خودتان بگیرید و تمام ایده ها از خودتان باشد
❌کارمندان هرگز نمی آموزند که چگونه باید ابتکار عمل را به دست بگیرند و مسئوليت تکمیل هر کار و تضمین موفقیت آمیز بودن آن را بر عهده بگیرند.
اگر آنها کار را یاد نگیرند، فکر می کنید چه کسی مجبور است تا ابد کار آنها را انجام دهد؟😉
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
📌برخی اشتباهات بزرگ ما که آسیبهای بزرگی هم به ما وارد می سازد
حاصل ندانستن یک نکته کوچک است
که با آموزش قابل یادگیری است
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
📌زمانی که کارمند
.
تصمیم به ترک سازمان شما میگیره
❌اصلا زمان مناسبی برای افزایش حقوق نیست
.
◀️ مدیر عزیز
.
✅ شما فرصت زیادی برای توجه به کارمندان دارید تا به سازمان وفادار بشن. از این فرصت ها غافل نشید😉
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
یک تفاوت عمده و مهم
بین مدیران خوب مدیران بد و مدیران عالی وجود دارد
✅ که عمل به آن به تنهایی گامی بزرگ در راستای موفقیت مدیران خواهد بود
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
👈مدیریت یک تخصصه و باید
مهارتهای اون رو یاد بگیرید
در دنیای امروز دیگه نمیشه
با سلیقه شخصی و
سوابق سنتی مدیریت کرد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
⭕️ما هزینه های زیادی بابت ندانستن پرداخت می کنیم⭕️
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
⭕ بحث سواستفاده کارمند از مدیر شاید بحث غریبی باشه
.
.
📌اما واقعیت اینه که این موضوع بسیار رایجه
.
غیر از مواردی که در ویدیوگفتیم
آیا موقعیتهای دیگه ای براتون پیش اومده که کارمندان ازتون سواستفاده کنن؟🤔
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practical management
جذب و نگه داشت نیروی انسانی ارتباط مستقیم با ......
ویدیو رو حتما مشاهده بفرمایید 👆
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
❌ یکی از خط قرمز های مدیریت
رفاقت با کارمندان است، در حالی که یک مدیر باید حتما با کارمندانش دوست باشه
.
✅ در ویدئو تفاوت بین رفاقت و دوستی رو توضیح دادم که رعایت مرز بین این دو برای یک مدیر بسیار حساس و حیاتیه
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
📌مشکل دهن بینی
یکی از بیماری های بسیار شایع در بین مدیران است.
👈🏻متاسفانه برخی مدیران
بدون توجه به واقعی بودن و غیر واقعی بودن اطلاعاتی که به اونها داده میشه
🔷️ به سرعت واکنش نشون میدن
❗و منجر به آسیب به کارمندان و سازمان میشن.
.
جالبتر اینکه بعدا هم که معلوم میشه اون اطلاعات غیرواقعی بوده حاضر نیستن بپذیرن و کلی توجیه میارن که اثبات کنن واکنششون درست بوده...
.
◀️عزیزان من دهن بینی یک بیماری مدیریتیه که باید درمانش کنی وگرنه آسیبهای اون گریبان کارمندان ، شرکت و خودتون رو میگیره
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
⭕️کمتر از دو ساعت تا پایان تخفیف وقت باقی است
سال بعد این بسته با قیمت بسیار بالاتر و متفاوت تری ارائه می شود
فرصت یادگیری نوروز را از دست ندهید
لینک خرید مستقیم
https://zarinp.al/513148
⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️⭕️
🔴🔴🔴 بسته آموزش غیرحضوری مدیریت کاربردی
🔵دوره های موجود در بسته جامع آموزش مدیریت کاربردی
✅ تفویض اختیار موثر
✅ استخدام بهترین ها با تکنیک زنانت
✅ هدف گذاری و برنامه ریزی موثر در مدیریت
✅ سیستم سازی کسب و کار به روش عاسا
✅ طراحی سیستم کنترلی در مدیریت به روش تار عنکبوت
✅ مهارتهای ارتباطی مدیر
✅ انگیزه بخشی به کارکنان (بی نظیره)
✅بازخورد موثر مدیریتی
🎁و یک هدیه ویژه
120 کلیپ آموزشی نکات کاربردی مدیریت در ایران
آموزشها تصویری هستند
همراه با مثالهای واقعی
این آموزشهای قدرتمند
مرجع بسیاری از مدرسان مدیریت و کوچینگ ایران است😉
فرصت محدود است و لحظات ارزشمند
50 درصد تخفیف تا ۲۲ اسفند
خرید آنلاین👇👇👇
https://www.dekami.com/mp/
تماس:
📞 02128421681
📞02178763000
📞09914020384
✳هزینه های پیدا و پنهان زیادی در نداشتن تخصص مدیریت وجود دارد
که هر روزه، مدیران زیادی آن را پرداخت میکنند
و همچنان در مقابل آموزش مقاومت میکنند
.
📚آموزشها همراه با مثالهای کاربردی فراوان هستند که بعد از آموزش باید همت کنید و آنها را پیاده سازی کنید.
.
🎯اگر اهل عمل نیستید این آموزشها مناسب شما نیست
.
👈آموزشها به زبان ساده و کاملا کاربردی هستند و از کلاسها فیلمبرداری شده اند
برای کسب اطلاعات بیشتر لینک زیر را کلیک بفرمایید
https://www.dekami.com/product/mp/
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
📌اگر کارمندان شما
◀️مدام خواسته های زیادی و غیرمعقول دارند
.
⭕️دلیلش رفتار و واکنش های شما نسبت به این خواسته هاست
.
.
❎وقتی هر چیزی از شما میخوان میپذیرید و هر بهانه ای رو قبول میکنید
.
.
🔺 نباید انتظار داشته باشید عالی و با کیفیت برای شما کار کنند
.
.
چون اونا راه کار نکردن رو یاد گرفتند😉
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
📌تاخیر کارمندان
در انجام کار ها
👈باعث نارضایتی بسیاری از مدیران میشود
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
مهارتهای مدیریت را بیاموزید و قدرت خود را چند برابر کنید
آنگاه نسبت به سازمان
شرکت و کسب و کار خود
به خودآگاهی عجیبی می رسید❤️
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
👈این موضوع زمانی بیشتر رخ میده که
مدیر توانایی اندازه گیری عملکرد کارمند
رو نداره
.
✅یعنی دقیقا نمیدونه چی از کارمند میخواد و چی داره میگیره
بنابراین ترجیح میده به حرکات اهمیت بده تا خروجی عملکرد
.
👈مراقب باشید
اگر گرفتار این بیماری هستید
حتما خیلی سریع مشخص کنید
چی از کارمند میخواهید
و چی بهتون تحویل میده
این اون چیزیه که
باعث رشد تیم و سازمانت میشه
نه بالا و پایین پریدن و زبون بازی کارمند🤔
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
یک کارمند عالی یکبار به من گفت
دیگر متوجه شده ام که باید پیشنهاد دادن را متوقف کنم زیرا هر بار که یک پیشنهاد جدید می دهم یک مسئولیت
جدید به وظایفم اضافه میشود
گاهی، برخی از کارکنان از پذیرش مسئولیت اجرای⭕️
پیشنهادهایشان استقبال میکنند. اما همیشه اینطور نیست
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
📌داستان این ویدیو
واقعی است
البته ما کمی اغراق کردیم😉
.
حدود ۲۰ سال پیش که در پلی اکریل مدیر بودم این مصاحبه رو داشتم
.
حالا میگیم اون موقع ها اطلاعات کم بود
ولی الان تعجب میکنم
که افراد رزومه های پر و پیمونی مینویسند
و قید میکنن که تسلط دارن ولی متاسفانه فقط در حد شنیدن نام اون
مهارت آشنایی دارند
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
متاسفانه مدیران زیادی گرفتار این بیماری هستند
عزیزان از خودتون آغاز کنیددوربین به سمت خودتون🤨
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
کیفیت کارمندان هر سازمان و شرکتی کیفیت عملکرد اون سازمان و شرکت رو رقم میزنه
.
بعنوان مدیر باید مهارت بالایی در استخدام داشته باشی که بهترینها رو جذب و استخدام کنی
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
📌مدیریت شغل حساسیاست
که اگر مهارتهای آنرا نداشته باشید یک کسب و کار و زندگی تعداد زیادی انسان تحت تأثیر قرار میگیرد
⛔ پس به فکر فراگیری این مهارت ها باشید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
کسبوکار شما الان در چه مرحله ای است؟
برای حرکت در این مسیر
چه اقداماتی انجام دادید؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement
لازمه پیشرفت یک کسبو کار
📌 دونستن باید ها و نباید های مدیریته که در ویدئو توضیح دادم
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@PracticalManagement