998
Мысли про пиар, про маркетинг и продажи. И про жизнь Мое агентство www.itcomms.io @likhtman для контактов
Универсальный совет по созданию инфоповодов.
Если кто смотрел наш стрим с Виталием Волянюком из DigitalBusiness, тот помнит, что Виталий давал 7 критериев успешного инфоповода. Но так как у нас тут не про лонгриды, то я свел все к одному, на мой взгляд, основному совету.
Создавая инфоповод из вашего события, ищите перспективу, когда инфоповод выходит за рамки вашей компании. Задайтесь вопросом, как ваша новость влияет на индустрию, на страну, на экономику, на мир. Стартап, поднявший инвестиции - дежурная новость, ничего интересного в ней нет. Стартап из Казахстана первым поднял инвестиции от международного фонда, и, таким образом, открыл путь международным инвестициям в Казахстан - та же самая новость, но имеющая влияние на всю стартап отрасль Казахстана, да и на экономику тоже.
И почти для каждой новости можно увидеть такой угол, который меняет ее восприятие.
Ищите, не ленитесь!
Эфир «Как создавать инфоповоды» уже идет!
Гость эфира - Виталий Волянюк - CEO co-founder в Digital Business Kazakhstan
В комментариях к этому посту оставляйте вопросы. На все ответим в прямом эфире.
Как избежать самой большой на мой взгляд ошибки в управлении клиентским личным брендом?
Тут со мной ( точнее, не со мной, а со старым моим приятелем ) случилось то, чего я сам больше всего боялся. Пишет мне этот самый приятель, мол, дорогой Александр, мы с вами уже какое-то время в друзьях, так что подпишитесь на нашу страницу, она оочень полезная. Типа, он меня не знает, хотя у нас с ним даже есть история переписки в этой соцсети.
Я не знаю, как вас, но меня прямо передергивает от такого. Не знаю, почему. Типа, испанский стыд за того парня, который нанял непрофессионала..
Так что совет всем, кто ведет личные страницы клиентов - обращайте внимание на историю переписки и на срок дружбы. Если история есть или срок дружбы больше, чем срок вашей работы с клиентом - не ленитесь, уточняйте, точно ли это лид!!
Всем личного бренда, посоны!
Совет #776 про антикризисные коммуникации.
Если у вас уже кризис или вы боитесь, что он может случиться, а журналисты обратились с запросом - не додумывайте за них, что они хотели бы знать. Отвечайте ровно на те вопросы - которые заданы. И не пытайтесь отвечать на те, которые вам еще не задали!
Вот, уже больше полугода с нами ИИ, и чо?
ChatGPT есть, Claude2 есть, даже Llama от Meta есть - и что поменялось глобально? Кажется, ничего. Да, где-то они ускоряют, где-то облегчают. Но блин, по-прежнему надо разбираться в темах, на которые ты ИИ мучишь, по-прежнему надо исправлять логику или вручную, или допиливанием промптов, по-прежнему я пишу лучше, чем он, хотя, каюсь, черновики делаю в Claud’e.
А как у вас?
По следам гибели диггеров и ареста Кима. Что делать владельцам агрегаторов?
🎤23.08.2023 Замоскворецкий суд арестовал Александра Кима, директора платформы бронирования экскурсий «Спутник».
Ему грозит до 10 лет лишения свободы.
🎯Прецедент в том, что впервые главе компании-агрегатору инкриминируют уголовную статью.
Раньше все ограничивалось гражданской ответственностью или ответственностью в рамках Закона о защите прав потребителей.
🚕 Вспомним дела пассажиров против Яндекс. Такси.
✍️ Сейчас Кима и Дубрасова обвиняют в оказании услуг, не отвечающих требованиям безопасности группой лиц по предварительному сговору, повлекшем по неосторожности смерть двух и более лиц.
⁉️По логике обвинения IT- компания виновата примерно во всем. Однако, в законодательстве нет точного определения экскурсии или экскурсионной группы, также нет четкого разделения ответственности между организаторами и агрегаторами. В законе нет подробного регламента, что именно они должны требовать от организаторов, как проверять предоставленную информацию и многое другое.
На практике у агрегаторов нет возможности разобраться на месте, какие экскурсии легальны, а какие нет.
❗️Но раз тревожный сигнал пошел, рекомендуем владельцам агрегаторов подстраховываться следующим образом:
✔️Проверять поставщиков на наличие регистрации, необходимых разрешений и лицензий;
✔️Ранжировать все возможные товары и услуги по категориям, чтобы выявлять опасные и особо опасные товары и услуги (такие как диггеры, парашютный спорт и пр.).
✔️Проводить модерацию публикуемой услуги на соответствие законодательству;
✔️Проводить выборочную или сплошную документарную и физическую проверку услуг и товаров под угрозой отключения поставщика при выявлении нарушений.
☝️Отметим, что добавление каких-либо изменений в оферту или правила работы сайта с точки зрения уголовных рисков не решит ситуацию.
↘️Более подробно мы разобрали ситуацию здесь.
#корпоративный юрист #уголовное право #арестКима #делодиггеров #агрегаторы #IT
Как выбрать пиар-агентство?
Конечно, на этот вопрос нет однозначного ответа. Смотря что вы, как клиент, хотите. Если вам нужно просто не потерять строчку в бюджете, тогда вам нужно выбирать то агентство, которое согласится делать то, что у вас написано, за те деньги, которые у вас выделены.
Если вы не настолько корпорация, и вы понимаете, что пиар вам нужен для достижения какой-то бизнес-цели, то тогда выбрать довольно просто:
⁃ Не брифинг вам задают “коучинговые” вопросы, типа, “а почему именно сейчас стало актуальным нанять/сменить агентство”? “А если вы не начнете делать пиар, как это отразится на вашем бизнесе?”, “Как вы поймете, что ваши бизнес-цели достигаются именно через работу агентства?” Ну, то есть, когда агентство на старте попытается понять, не что вы хотите, чтобы оно сделало, а что вы хотите, чтобы поменялось, когда оно это сделает.
⁃ В КП прослеживается человеческой логикой связь предлагаемых активности и бизнес целей
⁃ Агентство может сказать вам “кажется, вам вообще пиар не нужен”. Такие случаи вполне себе бывают.
Это, конечно, не универсальный способ, и то, как ведет себя подрядчик во время продажи не гарантирует, что всё не поменяется в процессе работы. Но по-моему, вам абсолютно точно не нужно агентство, которое не собирается на старте разобраться в том, что вам на самом деле надо
Лайк, если согласны
🔥 Әртүрлі PR-құралды қалай қолданып, мықты бренд жасауға болады?
⚡️ «БАҚ-тан әлеуметтік желілерге дейін: стартап PR-құралдарды қалай пайдаланса болады» тақырыбындағы вебинардан сіз өзекті трендтер мен тексерілген классикалық әдістер арасынан оңтайлы шешім таңдауды үйренесіз.
Спикер:
🎯 PR-құралдарды таңдау кезінде неден бастауды
🎯 PR-трендтерді қашан пайдалануды және классикалық құралдарды неге білу керек екенін
🎯 Көпшілік алдында белсенді бірнеше қазақстандық стартаптар мен басқа компаниялардың тәжірибесінен не алып, нені өзіне бейімдеп алуға болатынын үйретеді.
❗️ Тиімді PR-стратегияны құруды үйрететін вебинарды өткізіп алмаңыздар. Сілтеме бойынша тіркеліңіз.
〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️
🔥 Как правильно миксовать PR-инструменты и создать сильный бренд?
⚡️ Узнайте на вебинаре «От СМИ до соцсетей: как стартапу использовать PR-инструменты», где вы научитесь выбирать оптимальный баланс между актуальными трендами и проверенными классическими методами.
Спикер поделится:
🎯 от чего отталкиваться при выборе PR-инструментов
🎯 когда стоит использовать PR-тренды и почему нужно знать классические инструменты
🎯 несколькими публичными активностями казахстанских стартапов, своим видением, что можно извлечь из опыта других компаний и адаптировать под себя
❗️ Не пропустите вебинар, где вы можете научиться строить эффективную PR-стратегию. Регистрируйтесь по ссылке.
Может ли компания молчать во время коммуникационного кризиса?
Мой ответ - да
Вчера уже в конце нашего с Майей эфира по антикризисному пиару пришел вопрос, на который мы не успели ответить. И я обещал написать на эту тему. Вот пишу:
Не нужно реагировать на кризис
⁃ Если компания еще не располагает всеми фактами и полной картиной произошедшего. Поспешные комментарии без понимания ситуации могут привести к дезинформации или к искажению информации, что только усугубит ситуацию. Молчание дает время на понимание. Хотя, это может быть не вполне молчание, а реакция “мы разбираемся в ситуации, пока без комментариев”
⁃ Если эмоции очень высоки и общественность крайне возмущена. Иногда целесообразно подождать, пока напряжение немного спадет, прежде чем реагировать. Любое заявление, сделанное в момент сильного накала страстей, может быть воспринято не лучшим образом.
⁃ Если речь идет о юридических последствиях или расследованиях. Комментарии могут непреднамеренно помешать судебному разбирательству или преждевременно раскрыть информацию. Тут нужно спрашивать юриста, когда уместны публичные заявления.
⁃ Если кризис связан с деликатными кадровыми вопросами или уголовными обвинениями. С юридической и этической точек зрения существуют ограничения на разглашение информации о сотрудниках или недоказанных уголовных обвинениях. Молчание может быть разумным.
⁃ Если ситуация стремительно развивается с каждым часом. Немедленное заявление может оказаться устаревшим или опровергнутым новыми событиями. Молчание позволяет оценить ситуацию в режиме реального времени.
Тут ведь главное что? Правильно, включать голову, соблюдать баланс между прозрачностью и осмысленным подходом. Молчание не обязательно должно быть бесконечным, но иногда на начальных этапах коммуникационного кризиса оно является стратегически наиболее целесообразным. Главное - разрешить ситуацию и снизить ущерб для репутации.
Всегда, когда собеседуете людей, будьте вежливы, эмпатичны и «продавайте» себя и свою компанию, даже если не собираетесь нанимать кандидата. Когда-то может случиться, что он(а) будет нанимать вас.
Шабат шалом!
Уже сегодня, в 18:00 по времени Алматы ждем вас на нашем прямом эфире!
Тема: “PR в Центральной Азии: местная культура, традиции и ценности.
Гость эфира:
🥳 Олеся Колесниченко- эксперт по PR и маркетинговым коммуникациям. Автор книги “PR по-азиатски”.
Ведущий эфира:
🥳 Александр Лихтман, CEO ITCOMMS.
Будет жарко и познавательно, запасайтесь вопросами к Олесе Колесниченко, задавайте их в прямом эфире или оставляйте прямо в комментариях к этому посту 🤓🤓🤓
В интернете кто-то снова всё украл! Никогда такого не было и вот опять!
В штатах подали коллективный иск против OpenAI за то, что ИИ украл ВСЕ человеческие тексты и нарушив все копирайты и использует для своего блага. Запасаемся попокорном и смотрим, когда запретят ChatGPT
https://www.washingtonpost.com/technology/2023/06/28/openai-chatgpt-lawsuit-class-action/
Друзья, представляем аналитическое направление IGAN Group:
По собственной методологии мы определяем перспективность стартапа на самой ранней стадии (без стабильного трекшена).
На сегодня есть два варианта аналитики:
ОЦЕНКА ИДЕИ / ТЕХНОЛОГИИ
Параметры:
1. Новизна
2. Масштабность
3. Коммерческий потенциал
4. Масштабируемость
5. Конкуренция
6. Готовность рынка
7. Сложность реализации
8. Сложность повторения
9. Риски
10. Экологичность
ОЦЕНКА MVP / ПРОДУКТА
Параметры:
1. Нужность для рынка
2. Своевременность
3. Потенциал роста
4. Бизнес-модель
5. Международность
6. Конкуренция
7. Масштабируемость
8. Потенциальная прибыльность
9. Риски
10. Экологичность
На выходе анализа — PDF-файл на 10-14 страниц на английском с раскладкой стартапа по указанным параметрам.
Для чего этот отчёт?
1. Знать свои сильные и слабые места, использовать это в своей стратегии
2. Прикладывать к презентации для инвесторов как независимую оценку.
Продукт называется BLACKBOX ANALYTICS т.к. мы анализируем фактически чёрный ящик. Вещь в себе. И даём понятный результат в баллах по 10 параметрам.
Суть методологии в симбиозе машины и человека. Несколько субъективных оценок (в т.ч. от VC) дают близкую к объективной.
Особенно интересен наш продукт бизнес-ангелам и фондам, которые получат дополнительный взгляд для принятия решения об инвестировании.
В эти дни мы заканчиваем набор в первый пул разноплановых стартапов на анализ. Предлагаем присоединиться.
Также первым обратившимся мы даём бонусом форму финансового плана в экселе. В одном документе упрощенно вся финмодель стартапа.
Поставьте + в комментарии для начала коммуникации на эту тему.
Доброе утро! Спасибо, новые подписчики, я вам рад! Сегодня хорошие новости для пиарщиков:
LinkedIn выкатил новый отчет по b2b маркетингу. Конечно, есть некоторый конфликт интересов, ведь это и платформа для b2b маркетинга, им может быть интересно немного исказить картину. Но все же верю в честность. Прочитал, подумал и написал свои ключевые выводы из Отчета по маркетингу B2B 2023 года от LinkedIn: • B2B переживает ренессанс: теперь не b2c уберы, а B2B-компании являются одними из самых прибыльных компаний в мире. Они не так подвержены падению потребительской активности. Несмотря на экономические потрясения и растущую глобальную неопределенность, лидеры B2B в целом оптимистичны относительно судьбы своих организаций и роли маркетинга в их росте. Это, кстати, подтверждает мое общение с центрально-азиатскими венчурными игроками - большинство вкладывается только в b2b стартапы. • Маркетинговые бюджеты растут по всему миру: Лидеры B2B во всех регионах ожидают увеличения бюджетов и расходов в ближайшие годы. Классно ( потирает руки )! • Новые технологии, такие как генеративный AI, привлекают лидеров B2B: Наблюдается рост применения творческих и технических навыков, которые помогут маркетологам работать с этими новыми технологиями и держаться трендов. • Роль CMO эволюционирует и расширяется: Около двух третей руководителей говорят, что роль главного маркетолога (CMO) стала более важной за последние два года. Это может быть связано с увеличением значимости маркетинга в общей стратегии компании и с ростом ответственности CMO за достижение бизнес-целей. Около 50% руководителей отмечают, что CMO теперь играют более прямую роль в стимулировании доходов и роста. Наконец-то! • B2B-организации признают важность бренда: Примерно 60% лидеров B2B-маркетинга говорят, что их руководство увеличило понимание важности создания бренда с учетом экономических условий. Это может быть связано с тем, что в условиях экономической неопределенности бренд становится ключевым активом, который помогает компаниям выделиться на рынке, привлечь и удержать клиентов. • Лидеры B2B сосредоточены на комплексном подходе: Хотя лидеры B2B называют генерацию лидов и создание нового бизнеса в качестве основных областей распределения бюджета и расходов, они также планируют приоритизировать брендинг и генерацию спроса. Короче, тупой лидген здесь и сейчас расширяется стратегическим маркетингом и созданием долгосрочных преимуществ и генерацией интереса к компаниям. • Оффлайн-мероприятия все еще важны: 6 из 10 лидеров B2B-маркетинга говорят, что они планируют использовать мероприятия, и большинство верит, что их использование очных мероприятий увеличится в следующем году. Если не будет нового Ковида, конечно. • Генеративный AI привлекает интерес, но понимание низкое: 3 из 4 лидеров B2B-маркетинга говорят, что планируют начать или продолжить использование генеративного AI. Однако менее 2 из 10 сообщают, что они вообще понимают, как использовать AI. • Диверсификация, равенство и инклюзия (DEI) важны, но реализация хромает: Более 8 из 10 топ-менеджеров в B2B говорят, что их компании считают DEI важными. Но только в 6 из 10 компаний есть официальная роль, которая сосредоточена на DEI.
То есть, для нас - пиарщиков, стратегов, и людей, кто умеет пользоваться ИИ - кажется, новости хорошие!
UPD: Набрал. Всем спасибо кто откликнулся!
Собираю фокус-группу на свою книгу!
Да, я пишу книгу и мне нужна ваша помощь! Книга про пиар и про меня в пиаре. Ищу людей, готовых каждый день читать небольшой кусок и периодически давать обратную связь. Пожалуйста, отзывайтесь не из FOMO, а из интереса. Кто готов поучаствовать в эксперименте - поставьте плюсик под постом. Всех взять не обещаю, но к каждому приду и задам пару вопросов. Спасибо заранее за отклик
🆘 Сколько авторов в Instagram и какой процент казахоязычного контента в соцсетях? Свежая аналитика от Brand Analytics
На прошлой неделе в Алматы прошла супер-полезная конференция для digital-специалистов рекламно-медийной индустрии, Digital Wave 2023. Мы о ней рассказывали, помните? В рамках конференции основатель ITCOMMS, Александр Лихтман @prandmore , рассказывал о digital-инструментах для PR-агентств. А еще Brand Analytics @BrandAnalytics поделились свежими цифрами по соцмедиа Казахстана.
Делимся инсайтами👇
💛 Количество авторов и сообщений:
Безусловный лидер — Instagram. В месяц в этой соцсети публикуется более 13,4 млн постов, а авторов — более 1,25 млн в месяц.
✍️ Языки:
Русский остается самым популярным языком публикаций практически во всех соцсетях. Исключение — Facebook. Здесь большинство пользователей (42,5%) пишет на казахском языке.
👋Возраст и пол:
Instagram — самая «женская» соцсеть (78,1%). Facebook занимает 2 место — здесь женщин больше половины (53,2%).
По сравнению с Вконтакте, в Facebook более возрастная аудитория. 38,5% аудитории в возрасте от 35 до 44 лет (во ВКонтакте — 19%).
💎Бонус: ТОП-20 самых цитируемых СМИ Казахстана
1. Sports.kz @allsportskz
2. Tengri News @tengrinews
3. Zakon.kz @zakonkz
4. Казинформ @kazinform_news
5. Nur.kz @newsnurkz
6. KazakhSTAN 2.0 @KAZAKHSTAN_2
7. Kazlenta
8. КазТАГ @kaztag_tg
9. prosports.kz
10. Деловой Казахстан @dknewskz
11. Vesti.kz @vestisport
12. Massaget.kz
13. 24.kz @tvkhabar24
14. Informburo.kz @informburo_kz
15. Orda @orda_kz
16. BizMedia @bizmediakz
17. Ак Жайык @AzhKz_RU
18. Baq.kz @baq_kz
19. Актюбинский вестник @avestnik
20. Forbes Kazakhstan @ForbesKaz
Не забудьте поделиться этим полезным постом с коллегами, друзьями и знакомыми❤️
@itcomms
Пиарщики, которые работают в России - ваш выход! Ассоциация компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС) проводит 2-ое ежегодное исследовании трендов современных российских медиа.
Цель исследования — оценить степень влияния трендов последних нескольких лет на медиа России. Мы ставим перед собой задачу проанализировать мнение профессиональных журналистов и специалистов коммуникационной отрасли.
Для участия в исследовании просим заполнить анкету. На это потребуется около 7-10 минут вашего времени. Исследование анонимное, его результаты будут представлены только в обобщенном виде и опубликованы в открытом доступе.
Исследование проводят Ассоциация компаний-консультантов в области связей с общественностью (АКОС) совместно с коммуникационным агентством PR-Consulta, исследовательской компанией PR News и АНО «Новые русские медиа» (проект «Вместе медиа»)
А вы же понимаете, что работа агентства - это чистый арбитраж?
Покупаем время сотрудника по СРМ, продаем по СРА
Ну, что, планируете неделю, осень и следующий год? Вот вам лайфхаков пачку. Не мои ( утащил в ФБ у Виктора Рындина ), но очень жизненные
Гайд для руководителей агентств из 12 лайфхаков. Очень важно! Сохраняйте в закладках — лайфхаки могут пригодиться на любом этапе развития вашей компании.
1) Если нет клиентов — говори, что занимаешься созданием процессов и ставишь цели
2) Если плохой PR — говори, что клиентов слишком много, чтобы отвлекаться на мишуру
3) Если все тебя считают мудаком — говори, что у тебя личный бренд без синтетики
4) Если увольняешь людей — говори, что хочешь работать только с лидерами и талантами
5) Если платишь мало — говори, что выстроил крутую систему мотивации
6) Если текучка — говори, что быстро меняешься и адаптируешься под новые реалии
7) Если просрал рейтинги и конкурсы — говори, что уже вырос из писькомерства
8) Если не знаешь как зарабатывать вдолгую — говори, что сфокусирован на быстрых и ярких проектах
9) Если не обновлял свой сайт / продукт с 2019 года – говори, что на рынке не хватает квалифицированных кадров
10) Если не можешь связать двух слов — говори, что выступления для тех, кому еще надо тешить ЭГО
11) Если не умеешь писать — говори, что нужно показывать кейсы, а не писать о них
12) Если нет хороших кейсов — говори, что все они под NDA
Можно, конечно, спокойно работать, системно заниматься пиаром, эйчаром, выкладывать кейсы, получать награды, выступать, нанимать, увольнять и делать бизнес. Но это скучно — никому не советую.
Как продвигаться, если все ваши проекты суперсекретные или вы работаете с силовыми структурами?
На прошлой неделе выступал с презой про пиар для стартаперов. И сразу двое в аудитории озадачили меня вопросом - а как продвигать b2b сервисы, если ЛПРы в основном в погонах и все кейсы - секретные? Если не брать баню и коррупцию, то я предлагаю действовать в соответствии со следующими принципами
⁃ Используйте получение сертификация или допусков как инфоповод. Если даже они не нужны вам в конкретных проектах, смотрите на них как на подтверждение вашей “валидности” для схожих заказчиков
⁃ Выступайте с темами, близкими к вашей экспертной области на мероприятиях для “несекретной” публики
⁃ Пишите обезличенные кейсы
⁃ Делитесь иностранными кейсами, комментируйте их, показывайте и наращивайте свою экспертизу в предметной области
⁃ Делитесь иностранными исследованиями из своей экспертной области или делайте свои
⁃ Организуйте мероприятия по своей теме, на которые зовите экспертов из вашей отрасли, которые уже вышли в отставку. Их имена по-прежнему на слуху у тех, кто принимает решения по бизнесу с вами
⁃ Налаживайте отношения с отраслевыми аналитиками, стимулируйте их делиться информацией о вашей компании или о ваших заработках без указания заказчиков
Наверняка есть что-то еще, но как минимум вышеперечисленное вы можете и должны делать для увеличения своей узнаваемости.
Лайк - если понравилось. Шейр - если кому-то из ваших коллег это может пригодиться
По следам трешевой истории про задержание в РФ казахстанского ИТ-предпринимателя хороший юридический гайд для маркетплейсов. Чтобы не сесть
Читать полностью…
Когда стартапу не нужен пиар?
Когда для этого нет четко сформулированной цели.
Мы хотим поднять раунд - не четкая цель.
Мы хотим 400к на увеличение продаж вдвое с помошью маркетинга - четкая цель.
Мы хотим инвесторов - не четкая цель.
Мы хотим инвесторов с опытом и экспертизой в блокчейне чтобы найти новые партнерства - четкая цель.
Мы хотим увеличить продажи - нечеткая цель.
Мы хотим увеличить продажи на таком-то новом рынке с помощью перформанса - четкая.
Ну и так далее..
А я послезавтра выступаю с презой про пиар для стартапов в MOST Ventures. Кто там - приходите!
И вновь у нас анонс выступления, на этот раз в Астана Хабе. Русская версия ниже
Читать полностью…
Уже через 15 минут на канале Александра Лихтмана стартует прямой эфир на тему “Антикризисный PR”
Залетайте, будет жарко, обсудим не только теорию, но и попрактикуемся на реальных примерах отрабатывать кризисные ситуации.
У нас в агентстве для отработки коммуникационных кризисов есть шпора по созданию Антикризисной папки. Это документ, который помогает составить план действий ДО, ВО ВРЕМЯ и ПОСЛЕ наступления кризиса.
Зачем компании Антикризисная папка?
😷Четкий алгоритм помогает собрать воедино все коммуникации, все важные данные и всех стейкхолдеров, кому важно донести сообщение. Он помогает не упустить ничего важного из виду.
😷Четкий алгоритм с чем к кому и когда идти увеличивает скорость реакции, а это один из самых критичных факторов в работе с антикризисом.
😷 Четкий алгоритм помогает переключить фокус с эмоций и паники на конкретные действия, это существенно снижает количество бессмысленных действий и беготни по потолку
🗣Спойлер шпоры - смотрите на картинке, чтобы получить всю шпору, напишите нам на welcome@itcomms.io или поставьте "+" комментариях к этому посту.
И пусть ваши кризисы будут управляемы ✅✅
Как усилить вашу работу над личным брендом почти бесплатно - 8 простых шагов
Сейчас модно заниматься своим личным брендом. И полезно. Люди покупают/инициируют публикации в СМИ, делают контент для соцсетей, снимают рилзы, выступают на мероприятиях, делают подкасты.
Чеклист по дистрибуции контента и по работе созданию нового, над которым не надо сильно думать.
1. Если вы пишете статью или даете комментарии в СМИ - напишите основные мысли, поделитесь в соцсетях чем-то типа “Работаю над статьей в одном важном СМИ. Многое понял, пара мыслей - вам первым” или как-то так. Можно с фоткой или с видосов, как именно вы работаете.
2. Когда статья ( видео, подкаст ) вышла, делитесь ею в ссылке вместе со своими основными мыслями, о чем она и почему вам важно. Тегните журналиста, главреда или своего клиента, которому, как вы считаете, будет полезно эту статью прочитать ( видео посмотреть ).
3. Вообще разбивайте все свои публичные активности на три части - подготовка, кульминация, рефлексия. Контент х3, единый посыл и значимость х2
4. Статью не взяли в СМИ - постите в блоге выжимки или части. Не пропадать же контент
5. Идете не мероприятие - напишите об этом. Тегните важных для индустрии людей, спросите публично, идут ли. Вдруг, приедут по вашему зову =)
6. Пригласите на мероприятие своего видеографа и/или фотографа. Сделайте видео/фото своего выступления, быстро смонтируйте и делитесь сразу с хэштегом мероприятия, будьте первым, тегните оргов, они вас расшарят с удовольствием.
7. Если время видеографа вы купили дольше, чем только на ваше выступление - снимите и других спикеров тоже, запостите сториз с кусочком и тегом, а в личке отправьте отснятый материал. Вам будет благодарность и упоминание
8. Увидели пост в соцсети, на который вам есть, что сказать и эта мысль может быть полезна вашей аудитории - комментируйте! А потом разверните свой комментарий в отдельный пост и тегните топикстартера!
Делитесь и пользуйтесь!
Вот уволим пиарщиков и маркетологов - и никто не будет мешать продавать!
Сегодня в твитере увидел прикольную мысль "Чтобы наказать продавцов, надо просто уволить маркетологов и пиарщиков". А буквально недавно с клиентом обсуждал историю, что в компании пиарщики работают над партнерствами, над пониманием рынком продукта, организуют обучающие мероприятия. Но с лидами с этих мероприятий работают не сейлы, а специально обученный международный человек. На котором связь лида с источником теряется. И сейлы, если до них эти лиды доходят, считают, что это происходит сейловое волшебство, и они, лиды эти, берутся из воздуха просто потому, что компания классная.
Да, проблема измерений в пиаре есть, но это не значит, что пиар не работает на продажи. А вот отсутствие - работает. Отрицательно.
Так вот, если вдруг у вас
1. Лиды приходят нецелевые
2. Лиды приходят без понимания, как ваш продукт решит их проблему
3. Лиды не приходят
это значит, что пиарщик уволился или запил. Давно =)
Стартапам и стартаперам!
Я тут вписался в одну тему - помогаем с Маратом и компанией с разным. У вас есть идея, MVP или команда - обращайтесь!
Многие из нас подписаны на большие пиар-каналы, в которых, будем честны, сейчас политики и новостей больше, чем самого пиара.
Но быть в инсайтах реального пиара, и, как говорится, пылесосить лучшие практики надо у этих самых практиков.
Я собрала себе папку Про пиар, ⚡️где есть и региональные эксперты, и отраслевое СМИ, и лидеры агентств, в том числе в странах СНГ.
📌Добавляйте!