22828
Жизнь цифрового топ-менеджера. Канал читают пиарщики и журналисты, депутаты Госдумы и директора корпораций, ИТ-профи и деятели креативных индустрий. И их дети. Автор — Ярослав Мешалкин: meshalkin.com Контакт: @yarmeshalkin
Только что, стоя напротив зеркала в ванной комнате и бездумно выхватывая взглядом одну деталь за другой, я понял, что нас всю жизнь окружает ложь. Настолько ненавязчиво и постоянно, что мы её уже не замечаем. Ложь, созданная такими же, как мы коммуникаторами.
Потому что покажите мне человека, которому дезодорант-спрей даёт устойчивый эффект 72 часа?!!
Мир пиара в очередной раз разделился.
На тех, кто написал свою книгу.
На тех, кто не написал.
И на тех, кого даже не пригласили на презентацию.
На 2 февраля у меня стоит ежегодная напоминалка в календаре. И вот только что она сработала.
Потому что сегодня ДР у @prbezposhady!
У меня с девочками непростые отношения (тут должна быть гендерная шутка) — они и со свадьбой меня поздравляли, и дискутировали мы про всякие зоопарки во всех смыслах. Но я не читаю их уже много лет и прекращать не читать не собираюсь.
Главное, что сделали БП — взбаламутили наше болото. Заставили стать где-то умнее, где-то сдержаннее, а где-то просто честнее. А то как же — ошибёшься, и вот уже ты с утра на страницах медицинского вестника нашей отрасли.
С Днём рождения, девочки! Бюджетов вам и чтобы Семён не линял! В этом году в школу идёте 😘
Настоящее предательство — это когда ты человеку корпоративную фотосессию делаешь, а он потом эту фотку в резюме вставляет.
Читать полностью…
Раз уж завёл речь про «Караульного»… Помню, как в 2019 на очередном турнире EPICENTER по Dota 2, который мы проводили, в VIP-ложе заседала объединённая редакция «Караульного», «Фалькао не приехал» и Russia Today.
Блин, тогда Телеграм ещё таким ламповым был.
Я думаю, более актуального повода уже не будет.
Итак, когда 15 лет назад я планировал выпускать flash-журнал для пиарщиков eYe, там была рубрика TOP с интервью реально больших людей. Я был молодым и смелым, поэтому целился в самых-самых. В частности, мне тогда удалось взять интервью у кандидата в президенты РФ. Вы же уже догадались, да, у кого?
Публиковать полный текст интервью с Андреем Богдановым я не буду — за давностью лет всё могло сильно поменяться. Дам несколько выдержек, которые, думаю, интересны сегодня. Но ещё раз: ответам Андрея Владимировича более 15 лет!
— Андрей, кто занимался управлением вашей кампанией во время выборов? Вы сами определяли, на основе каких принципов и с помощью каких инструментов будет строиться ваше позиционирование, или это делал глава вашего штаба, кто-то иной?..
— Может быть, это не совсем правильно с профессиональной точки зрения, потому что кандидат не должен лично руководить штабом, но у нас получилось по-другому. Я сам 20 лет в PR-бизнесе, поэтому, по большому счету, руководил всей кампанией сам.
— Это довольно обычная ситуация, когда человек, который сам разбирается в процессе, сам им и руководит...
— Частая ситуация, но, повторюсь, в избирательной кампании это неправильно. Но ситуация была такая, что, во-первых, решение баллотироваться было принято в последний момент. Поэтому все делалось на ходу. Было проще, когда ты уже сам знаешь, куда, зачем и как двигаться. По большому счету, концептуально — как и что делать в рамках кампании — решал я сам.
А так у меня большая команда, сотрудников, и друзей — это у нас в команде одно и то же. Конечно же, конкретными направлениями занимались конкретные люди — кто-то писал тексты, кто-то отвечал за ролики, кто-то — за акции, и так далее.
— И как вы оцениваете результаты работы своей команды?
— При тех ресурсах, которыми мы обладали на момент выдвижения, и при тех задачах, которые мы для себя ставили, считаю, что все отработали на пять с плюсом. Мы для себя ставили задачу «засветиться», по максимуму повысить узнаваемость. Это первый шаг продвижения любого бренда. И многие ролики, и определенное поведение, и даже прическа — все было, образно говоря, подчинено задаче повышения известности. И эту задачу мы выполнили. Известность до избирательной кампании была в районе 1 процента, после — 78 процентов. За те деньги, за которые мы этого достигли — а это буквально копейки для избирательной кампании — иначе как на пять с плюсом работу команды оценить нельзя.
— Расскажите, пожалуйста, о своих целях и бюджетах подробнее.
— <...> У многих такое представление — что раз в президенты пошел, значит, имеет миллионы. Но кроме бюджета еще существует фактор навыков, знания процедур, знания всей этой политической кухни. И это у нас было: мы 20 лет занимались выборами, на нашем счету немало избранных губернаторов, депутатов. И в президентских кампаниях предыдущих лет мы принимали участие как политтехнологи. Обладая технологиями, знанием, как все можно сделать относительно недорого, и, кроме того, располагая таким серьезным ресурсом, как разветвленная политическая, партийная сеть — на многие процессы мы затратили на порядки меньше, чем другие кандидаты. Поэтому если оценивать с точки зрения цели — а цель была «засветиться» — и с точки зрения того, сколько было затрачено средств — на порядки меньше других — то мы отработали на пять с плюсом.
@PRbyYar
По следам поста о забавной загвоздке нейросетей с текущей датой (выяснилось, что это боль даже великого ChatGPT) я решил обратиться с вопросом «почему так?» к профессионалу. Отвечает мой добрый приятель Дмитрий Легчиков, студент Стэнфорда, эксперт в Data Science и Machine Learning, автор @legchikov_ai:
— Нейросети по своей сути не предназначены для таких задач. Они обучаются на данных из прошлого и ответы генерируют только на основе той информации. В документации к ChatGPT пишут, по состоянию на какую дату обучена модель, поэтому всё, что было после, нейросеть не знает — может только фантазировать.
Если спросить сегодняшнюю дату у Гугла или Яндекса — они успешно справятся. Потому что у них комбинация из разных алгоритмов, которые дополняют друг друга.
«Какие KPI? Мы просто делаем креативчики!»
Вчера около пяти вечера мы с Юлей Матвеевой из «? Чо по пиару ?» записали стихийный подкаст про отличия пиара в музыкальной индустрии, где Юля профи, и в классическом корпоративном сегменте (с вкраплениями киберспорта).
Момент, на котором я Юле остро позавидовал, вынесен в заг. Но на самом деле ТАМ пиарщики тоже сходят с ума и выгорают, так что если вы ищете «где пиарщику работать легко» — то нигде! Впрочем, если где-то хорошо, то зачем там мы, «человеки из Кемерова», которые «приходят и молча поправляют всё»?..
🎧 СЛУШАТЬ ПОДКАСТ
🎁 Дарим 9 бумажных книг
1. Москва: гид по советской архитектуре 1955-1991 от издательства Garage
2. Искусственный интеллект и экономика
3. Метод скользкой горки. Сторителлинг для Reels, Stories, TikTok-роликов и других форматов социальных сетей
4. Культура маркетинга. Маркетинг культуры
5. Дэвид Огилви, О рекламе
6. Филип Котлер, Маркетинг от А до Я
7. Экспертный контент в маркетинге
8. Говори красиво и уверенно
9. Текст, который продает
Условия участия: быть подписанным на New Media и Встречают по обложке.
Призы: 3 победителя, каждый получит по 3 бумажных книги из подборки. Отправка по РФ за счет организатора.
Итоги (рандомайзер-бот): 29.02.24 в 15:00.
Я всё же очень хочу делать пятницы в канале тематическими. Поэтому предлагаю зарядиться на предстоящий вечер цитатой PR-стратега и ресторатора Игоря Писарского из благословенного 2014 года:
— В своё время, построив загородный дом, я оборудовал в нем винный погреб. Это было непросто и хлопотно. Потом я затарил его разным вином. Потом выпил его, как в семейном кругу, так и с гостями. Потом начал немного разбираться в вине. И пройдя этот путь, я понял, что люблю водку...
Есть такая больная для многих тема, как ответственность руководителя за своих сотрудников перед вышестоящим руководством. Условно, если ты CEO-1, то ты несёшь ПОЛНУЮ ответственность за свою команду перед CEO. Если ты CEO — то перед акционерами.
Сотрудники бывают разные: талантливые и обычные, безупречные и косячные, ценящие тебя и неблагодарные. Причём в любых комбинациях этих качеств. Но это не имеет к твоей ответственности никакого отношения.
До того момента, как твой руководитель обратил внимание на косяк твоего сотрудника и решил его напрямую отругать, уволить или предпринять что-то ещё, — ты волен делать с этим сотрудником что угодно. Более того, это твоя обязанность, продиктованная бизнесом компании.
Но косяк твоего сотрудника — твой косяк. Всегда, без исключения. Ты в том числе за это получаешь бОльшую зарплату, носишь красивую должность и пользуешься другими привилегиями руководящего состава. Не успел или не смог разобраться сам, до привлечения внимания большого босса — принимай удар на себя, защищай его всеми силами.
А если происходит иначе, то говно ты, а не руководитель.
Опрос от агентства Comunica «Ключевые вызовы для российской PR-индустрии в 2024 году».
— Стало ли в вашей работе больше кризисных инфоповодов?
— Усложняет ли вашу деятельность внедрение ОРД?
— Сказывается ли на вас кадровый голод?
По итогам обобщат все ответы и опубликуют в виде статьи в общем доступе.
◀️ https://anketolog.ru/s/794173/54r5kFW7
Вы думали, я уже забыл про статью с подборкой качественных каналов про PR и смежные сферы коммуникации с акцентом именно на авторских медиа (независимо от того, маленький канал или большой)?
А я не забыл, просто это был тяжкий труд — проанализировать кучу каналов, сделать для каждого описание в едином стиле и т.д. Итого обработал более 100 каналов, чтобы наконец-то опубликовать:
◀️ 70+ ТЕЛЕГРАМ-КАНАЛОВ ПРО PR И КОММУНИКАЦИИ
Приятного чтения, подписок и прочих радостей потребления качественного контента!
Пойду попродвигаю.
Это так мило, когда в титрах видео упоминают пиарщиков (и весь остальной бэк, конечно)!
Читать полностью…
Самое тупое у спецов — цена за консультацию. Часто это пять тысяч или около того (иногда бывает прям значительно меньше).
Ребят, даже если у вас пару лет опыта, это уже стоит дохерища. Вы продаете десятки и сотни часов копания в говне и отделения зерен от плевел за пять, блять, тысяч. Вы серьезно?
Столько стоит переустановка Windows или эротический массаж. Вы равняете свой труд этим услугам? ПОЧЕМУ?
«К сожалению, в медийной сфере у вас не будет друзей. Есть определённый маленький процент людей, которые могут дружить друг с другом, но в основном всем нужна выгода. Пока ты на плаву и представляешь интерес, с тобой будут общаться, как только ты потеряешь чуть-чуть медийки, про тебя забудут так же быстро, как и узнали про тебя.
Фальши больше, чем правды. Тут грустно, не стремитесь сюда. Один только есть плюс, это бабки. Но когда вы их заработаете, начнёте мыслить примерно как я».
«Мастерская новых медиа» продолжает (но скоро заканчивает) приём на потоки по медиа и PR. Заявки принимаются до 5 февраля и до 16 февраля соответственно.
Если кто-то каким-то чудом не слышал о МНМ, то это программа для медиа- и PR-технологов. Создана АНО «Диалог» и Мастерской управления «Сенеж». Сергей Кириенко говорил, что Мастерская формирует кадровый резерв Президента России в сфере новых медиа.
Среди мастеров МНМ предыдущих лет: Александр Цыпкин, Арам Габрелянов, Кристина Потупчик, Алексей Гореславский, Владимир Табак, Алексей Жарич, Борис Беляков, Андрей Гнатюк и другие профессионалы схожих калибров.
Среди выпускников — ну, например, обладатель двух «Хрустальных сов» Алексей Блинов (тут я прям удивился).
Ещё добавлю, что мой друг Кирилл Алёхин, кинорежиссёр (а кто-то может помнить его как главреда журнала PC Gamer), тоже является выпускником «Мастерской новых медиа». Регулярно рассказывает о ней хорошее.
◀️ мастерскаяновыхмедиа.рф.
Тут коллеги из @prexplore предложили сыграть в игру «На что пиарщик может смотреть бесконечно».
Их вариант: «Пиарщик может бесконечно смотреть на то, как разлетается пресс-релиз, как бахвалятся маркетологи, как горит репутация спикера…»
Мой вариант: «На своего бывшего CEO, на своего текущего CEO и на CEO маминой коллеги».
Предлагаю подключиться к ответам профильным специалистам в лице @ohuevshayapresssluzhba, @plsrlz и @huzhegebbelsa.
Прислали с вопросом: «Ярослав, помогите с точки зрения PR разобраться, это пресс-релиз для Панорамы?»
Имхо, просто громкий заголовок, основанный на трёх анонимных источниках и рассчитанный на вполне очевидную реакцию.
Понятно, что в здравом уме такой «релиз» сейчас запускать никто бы не стал.
Кликбейт правит миром.
https://www.vedomosti.ru/realty/articles/2024/01/31/1017606-wildberries-zaimetsya-stroitelstvom-skladov-dlya-storonnih-kompanii
Я смотрю, SMM «Красного и Белого» очень хочет встать в один ряд с Aviasales и VIZIT. Охваты пока скромные, правда.
Читать полностью…
@HotDigital, две рекламы подряд?! Так вот вы какие, инновации мирового digital-маркетинга...
Читать полностью…
Нейросетевая модель GigaChat обошла версию ChatGPT-3.5 от OpenAI по качеству ответов как на английском, так и на русском языках, рассказал РИА Новости старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка Андрей Белевцев.
Тем временем GigaChat:
Многие знают, что я настоящий фанат своей альма-матер. Был счастлив вчера зайти на уже традиционный «Чай с деканом» в преддверии Дня студента и дня основания МГУ.
Рассказал студентам о своём пути в PR и киберспорте вместе с другими выпускниками — Марией Дивенко, пресс-секретарём министра Мантурова; Оксаной Зотиковой, главредом L'Officiel; Марией Цукановой, руководителем службы коммуникаций ВЦИОМ.
Сообща решили, что по ощущениям это — как прийти в родительский дом спустя много лет.
Студенты — лучшие, умные, светлые.
Елена Леонидовна Вартанова — моё уважение за новую традицию и большая благодарность за приглашение.
UPD.: факультетский портал «Журналист Online» опубликовал репортаж со встречи:
О своем карьерном пути и успехах в киберспортивной сфере рассказал директор по маркетингу и PR «Наше Дело» Ярослав Мешалкин. Он уточнил, что «не был образцовым студентом и считался героем факультетских баек с 2004 по 2009 годы», тем не менее, защитил одну из лучших дипломных работ на курсе. 🤷♂️
Уже несколько лет считаю это лучшим медийным стикерпаком, который я когда-либо видел. Сделан на основе газетных заголовков из оцифрованных фондов Библиотеки им. Н. А. Некрасова.
◀️ /channel/addstickers/electroeditions
Пользуйтесь на здоровье.
Почти треть российских пиарщиков не готовы работать в Wildberries ни за какие деньги
28% российских пиарщиков заявили, что никакая зарплата не заставит их начать работать в Wildberries. Об этом свидетельствуют результаты опроса, проведённого в популярном профессиональном Телеграм-канале PRbyYar.
23% респондентов готовы приступить к работе в Wildberries с ежемесячным окладом от 500 тыс. рублей. 17% согласны заняться репутацией онлайн-ритейлера за 1 млн руб. и выше — впрочем, такой же процент опрошенных устроит зарплата от 200 тыс. руб. 15% пиарщиков займут пост в Wildberries только с зарплатой от 1,5 млн руб. в месяц.
***
Опрос «Вы бы за какую минимальную ЗП пошли в Wildberries работать?» проводился в Телеграм-канале PRbyYar с 19 по 22 января 2024 года. В опросе приняли участие 275 человек. 57,7% аудитории PRbyYar составляют мужчины, 42,3% — женщины. Ядро аудитории представляют собой российские пиарщики, канал также читают депутаты Госдумы и топ-менеджеры корпораций, редакторы и журналисты СМИ, маркетологи.
Отказ от ответственности: Телеграм-канал PRbyYar не претендует на репрезентативность проведённого опроса и предлагает относиться к его результатам как к познавательному пустяку.
🕹️ Почитали пугающие новости про то, что Международная федерация киберспорта (IESF) приостановила членство России по жалобе Украины. В жалобе говорится, что Федерация киберспорта России якобы ведет работу на территории аннексированных украинских регионов, что, по мнению украинской стороны, нарушает положение IESF об уважении суверенитета других стран.
Теперь российские спортсмены не смогут выступать под своим флагом. Вместо этого они должны будут использовать флаг IESF.
Мы обратились за комментариями к Ярославу Мешалкину, независимому эксперту, автору ТГ-канала (@PRbyYar) и вот что он сказал:
“Здесь важно понимать, что это ограничение, причём политически мотивированное, СЕКРЕТАРИАТА IESF. То есть это решение временное и останется таковым до СЪЕЗДА — главного руководящего органа — Международной федерации. А съезд уже разберётся в неправомерных ограничениях — во всяком случае, на это рассчитывает Федерация компьютерного спорта России.Читать полностью…
Что же касается профессиональных турниров — а киберспорт по своей структуре больше похож на бокс с его приоритетом профессиональных лиг — то там российские игроки по-прежнему открыто выступают на всех престижных соревнованиях, а самые большие проблемы — не санкционные, а визовые и логистические”.