7161
PR, маркетинг и недвижимость — профессиональный взгляд агентства PR Dev. Делимся практическими кейсами, инсайтами индустрии и свежими стратегиями. По вопросам и сотрудничеству: @prdevagency_bot @prdevservice
Где учатся пиарщики? Спойлер: не только в университете
🎨 В новом видео Алла Аксенова говорит о главном секрете профессии.
А где, по-вашему, учатся настоящие пиарщики?
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
У строительного забора «Донстроя» уже появляется своя аудитория в интернете
И неудивительно: его оформили арками с рендерами будущего проекта, а сверху добавили маленькую фигурку котика.
Даже строительный забор может быть с характером, одобряем 👍
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
Паритет поехал по городу 🚆
В Екатеринбурге появился красный трамвай от «Паритет Девелопмент», на котором написано «твоя квартира — твои правила». Также за фотографии этого трамвая девелопер будет разыгрывать мерч.
Кажется, отличный пример того, как реклама может стать частью городской жизни. Не просто проехать мимо, а зацепить ваше внимание.
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
Новый виток кризиса четверти жизни у миллениалов
Как хорошо, что на видео-хостингах всегда есть инструкции от проверенных экспертов 🤷♂️
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Разобрались, что такое настоящий пентхаус и почему квартира на последнем этаже еще не делает вас его владельцем
Сегодня словом «пентхаус» называют почти все: от квартиры с балконом до просторной резиденции на верхнем этаже. Но настоящий пентхаус — это отдельная история. Эксперты жилого направления Core.xp и Foresight провели совместное исследование столичных пентхаусов и определили четкие критерии.
В профессиональной классификации важны сразу несколько признаков: последний жилой этаж и никаких соседей сверху, площадь от 250 м², потолки от 3,5 м, всего 1–2 лота на уровне, полноценная терраса или эксплуатируемая кровля, сложная инженерия, заложенная еще на этапе проектирования дома.
Именно поэтому настоящих пентхаусов так мало, менее 2% от предложения в делюкс-сегменте.
Цена тоже говорит сама за себя: на начало июля 2026 года средняя стоимость квадратного метра такого объекта в Москве приблизилась к 6 млн рублей.
При этом запрос покупателей меняется. Вместо гигантских 500–700 м² все чаще выбирают 300–500 м², но хотят максимум приватности, продуманную планировку, большую террасу, впечатляющие виды и высокий уровень сервиса.
И, кажется, главный новый маркер роскоши здесь не количество квадратных метров, а редкость. Настоящий пентхаус нельзя просто назвать пентхаусом в рекламе. Его нужно было таким спроектировать.
#эксклюзив@prdevelopmentagency
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
🔥🔥 Последний шанс получить 10 млн рублей на благоустройство
У ГК «Экоплант» подходит к концу прием заявок на конкурс «Формула благоустройства» для девелоперов и команд, которые работают над жилыми и коммерческими проектами.
Победитель получит бесплатную разработку концепции благоустройства и озеленения. В обычных условиях такой комплекс работ стоит около 10 млн рублей 😏
Организаторы ищут проекты с сильной идеей и потенциалом для создания качественной городской среды. Заявки принимаются до конца августа.
Если у вас есть проект, которому не хватает продуманной концепции территории, возможно, это тот самый случай, когда стоит попробовать.
👉Все подробности об условиях участия и подаче заявки на сайте.
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
⚡️«Колди» готовится к выходу на IPO
Девелопер «Колди» планирует выйти на IPO к 2030 году. Сейчас компания готовит внутреннюю структуру и систему управления к дальнейшему масштабированию бизнеса.
В приоритете — усиление коллегиального управления, формирование внешнего совета директоров, а также формализация процессов по управлению проектами, распределению зон ответственности, инвестиционным и стратегическим решениям и корпоративной культуре.
Задали вопрос «Колди»: «Вы упомянули необходимость создания новых управленческих органов и положений. Расскажите, какие именно структурные изменения сейчас в приоритете?»
Эксклюзивно для ❤️
Управляющий директор «Колди» Алексей Синявский:
Сейчас мы в первую очередь выстраиваем систему управления, которая позволит компании эффективно работать при дальнейшем масштабировании бизнеса. Речь идет не столько о перестройке существующей структуры, сколько о ее дополнении новыми управленческими уровнями и формализации процессов, которые по мере роста компании становятся критически важными.
В частности, мы планируем усилить коллегиальный контур управления и сформировать внешний совет директоров. Параллельно разрабатываем и актуализируем внутренние положения по ключевым направлениям: управлению проектами, распределению зон ответственности, принятию инвестиционных и стратегических решений, а также корпоративной культуре.
Отдельное внимание уделяем системе контроля и отчетности: важно, чтобы на каждом уровне управления были понятны полномочия, зоны ответственности и показатели эффективности.
В конечном итоге наша задача — создать прозрачную и масштабируемую модель управления, которая будет понятна не только собственникам и менеджменту, но и будущим инвесторам. Это один из необходимых этапов подготовки компании к выходу на IPO в 2030 году.
⚡️К 2030 году половина бизнес-процессов в строительной отрасли России должна использовать ИИ или его элементы
Сегодня ИИ уже применяют на разных этапах: для проверки проектной документации на соответствие нормам, контроля безопасности на стройплощадках с помощью машинного зрения и генерации вариантов зданий.
При этом уровень использования технологий пока остается относительно низким: 5–7% на этапе предпроектных работ, 7–10% при проектировании, 1,5–2% в управлении строительными процессами и 10–15% при управлении зданиями.
Следующие несколько лет, вероятно, станут периодом масштабного внедрения ИИ в строительстве.
Эксклюзивно для ❤️
Тимофей Абраменко, вице-президент по развитию продуктов и работе с МСП «Ростелекома»:
Цель Минстроя — 50% процессов на ИИ к 2030 году — абсолютно правильная, отрасль созрела. Разрыв между текущими 1,5–15% внедрения и целевыми 50% действительно колоссальный, но это не повод для паники, а задача для системной работы.
Важно понимать, что искусственный интеллект — не самоцель, а инструмент для достижения конкретных бизнес-целей: повышения эффективности, ускорения строительства и улучшения качества объектов. Именно в этом ключе мы должны рассматривать цифровую трансформацию отрасли.
Барьеры на этом пути есть, но они преодолимы. Прежде всего, это острейший кадровый голод: по оценкам экспертов, отрасли не хватает до 40 тысяч специалистов, владеющих современными инструментами проектирования с учетом цифровых стандартов и работы с данными. Вузы сегодня не успевают за рыночным спросом, и здесь важна готовность технологических компаний предлагать комплексные программы переобучения, готовить ИТ-кадры в отраслевом преломлении. «Ростелеком» уже несколько лет системно занимается этим направлением, сотрудничая с вузами и ссузами. У нас есть реальный опыт внедрения ИИ в госуправлении, ЖКХ и строительстве, а также готовые масштабируемые решения.
Второй серьезный барьер — разрозненность данных и зоопарк технологий. Программы на разных этапах стройки часто не интегрированы друг с другом, а телекоммуникационные и слаботочные сети остаются довеском к проекту, а не выступают полноценным инженерным разделом. Сами девелоперы часто признают, что недооценивают бюджет на качество данных и интеграции. Это напрямую влияет на возможность внедрения ИИ: без единой цифровой среды и стандартизированных данных интеллектуальным системам просто не с чем работать.
Мы убеждены, что сначала нужно навести порядок в процессах и данных, создать единую цифровую среду, и только потом внедрять ИИ — автоматизировать хаос бессмысленно.
Для успеха необходим диалог бизнеса, государства и разработчиков. Только совместно можно выработать стандарты и механизмы, которые позволят масштабировать ИИ, выйти из точечных пилотов.
Так что 50% к 2030-му достижимо — за счет реальных изменений и объединения усилий.
⚡️Три года без инвестора, только на энтузиазме и вере в то, что рынку это действительно нужно
Премия URBAN начиналась как проект, который должен был сформировать понятные критерии качества и профессиональной оценки в девелопменте. Со временем вокруг этой идеи выросла целая экосистема.
В новом выпуске «Алло, Алла?» Ольга Хасанова рассказывает, как создавался URBAN, почему в основе проекта с самого начала была потребность рынка и какие решения позволили превратить инициативу в устойчивый бизнес.
🔗 Уже на всех площадках
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
⚡️Продолжаем отмечать День строителя на центральной арене Лужников!
Именно здесь прошло самое масштабное празднование 70-летия Дня строителя: торжественная церемония, награждение лучших специалистов отрасли и большой концерт со звездами.
Для нас это не просто праздник, это хороший повод встретиться с коллегами, увидеть знакомые лица и почувствовать масштаб индустрии, частью которой мы являемся.
А еще особенно символично, что 70 лет назад первый День строителя в Москве тоже отмечали в Лужниках!
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
Честно, это не наш! 🫢
Градостроительный комплекс Москвы сказал: «по бетону не ходить», но котикам можно🤫
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
🔥🔥 Хорошая новость для российской архитектуры: бизнес-центр ЭИР от «Текта Групп» стал победителем международной премии The International Architecture Awards 2026 в номинации «Коммерческие здания».
Эту награду ежегодно вручают Чикагский музей архитектуры и дизайна «Атенеум» совместно с Европейским центром архитектуры, искусства, дизайна и городских исследований. Она считается одной из самых авторитетных в профессиональном сообществе, а ее лауреатами становятся проекты со всего мира.
Для ЭИР это признание не только эффектной архитектуры, разработанной бюро ADM, но и самого подхода к созданию современного делового пространства. Комплекс с тремя башнями на Ходынском поле сочетает выразительный силуэт, функциональные офисные планировки, панорамные виды и продуманные общественные пространства.
Кажется, сегодня качественная архитектура — это уже не только про внешний вид здания, но и про то, каким опытом оно становится для людей. И международные премии все чаще отмечают именно такие проекты.
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
⚡️Новая реальность девелоперов
Девелоперы в России сократили горизонт планирования более чем в два раза — с 3–5 лет до 18 месяцев. Причина — высокая ключевая ставка, дорогие кредиты и нестабильная экономическая ситуация.
Как это влияет на рынок, почему застройщики меняют стратегии и к чему это может привести, эксклюзивно для PR Dev. рассказывает Эвелина Ишметова — основатель Школы Девелопера и эксперт по созданию девелоперского продукта.
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
⚡️Отели и рестораны продолжают расти
По итогам января–мая 2026 года гостиничный сектор и предприятия общественного питания в России почти в 1,5 раза увеличили чистую прибыль по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Совокупный финансовый результат отраслей достиг 29 млрд рублей. Наиболее высокие темпы роста показали гостиницы, где финансовый результат вырос на 64,2%, а в сфере общественного питания — на 44,9%. При этом прибыль получили 58,6% компаний, что свидетельствует о продолжающемся укреплении финансовых показателей отрасли.
🎨Алла Аксенова, CEO PR Dev.:
Рост прибыли напрямую зависит от того, насколько эффективно компания работает со своей аудиторией. Качественная коммуникация — сегодня уже не просто опция, а ключевое конкурентное преимущество. Для игроков рынка, которые теряют позиции, именно выстраивание системного диалога с клиентами может стать лучшим инструментом для улучшения финансовых результатов.
Нереальная милота к Дню строителя 🥰
Всю эту неделю можно получить котиков-строителей и другой мерч всего за кружку кофе. Не знаем, как вы, но мы уже выехали 🫳🫳
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
⚡️Есть приятные поводы для ужина и покупка новой квартиры — один из них
ГК «Сумма Элементов» вместе с рестораном SANSA на Пречистенской набережной подготовили специальное предложение для клиентов «Дом Дау». До конца сентября в офисе продаж можно получить сертификат на посещение ресторана.
Выбрать вечер можно до конца 2026 года — провести его на веранде с видом на набережную или в уютном зале SANSA.
Хороший способ отметить покупку новой квартиры 😉
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
⚡️Все самое интересное — во дворе
«Самолет» показывает, как девелопмент все больше уходит в лайфстайл. В ЖК «Горки Парк» устроили летний кинопоказ для жителей, с большим экраном, соседями и попкорном.
Получился хороший пример того, как обычное мероприятие превращается в PR-историю про жизнь внутри проекта. Не просто «есть благоустроенный двор», а «вот так здесь проводят летние вечера».
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
⚡️Новостройки без продаж: доля достигла максимума с 2020 года
В России 24% строящегося жилья пока не выставлено на продажу — 29,1 млн кв. м. Это на 12% больше, чем год назад, и максимум с 2020 года.
При этом за январь–июль продажи новостроек выросли на 5%, до 12,7 млн кв. м. Однако этого недостаточно: распроданность строящегося жилья снизилась с 73% до 69%.
Застройщики все чаще откладывают старт продаж новых проектов, чтобы сосредоточить спрос на уже продающихся объектах.
Эксклюзивно для ❤️
Александр Канивец, сооснователь и операционный директор девелоперской компании «22/11 Девелопмент»:
Стоит уточнить, что именно считает «Дом.РФ». В объем строящегося жилья попадают проекты с разрешением на строительство, внесенные в ЕИСЖС. Физически стройка там может и не идти — здравомыслящий девелопер не начнет работы, не открыв продажи, потому что это прямое наращивание непокрытого долга. Так что 24% портфеля — это очередь из разрешений на строительство, а не замершие площадки. Цена ожидания у всех разная: если земля своя и без долга, деньги просто заморожены в участке. Если земля куплена под бридж, счетчик идет — платишь проценты, и срок паузы тебе назначает банк, а не рынок.
Если ставка снижается — это удешевляет ожидание и приближает спрос. При этом себестоимость растет быстрее цены: НДС с этого года составляет 22%, инфраструктурная нагрузка никуда не делась, рабочая сила дорожает, а прогноз по ценам новостроек на год — порядка 5–7%. Пока проект стоит в очереди, его финансовая модель стареет. Экономика, которая сходилась в 2024–2025 году, к 2027-му может уже не сходиться.
К тому же есть распроданность. Показатель 73% на вводе держится на домах, которые стартовали в период высокого спроса, — это инерция старых запусков. По портфелю целиком просадка уже видна: с 73% до 69% с начала года.
На мой взгляд, часть отложенных проектов не выйдет на рынок в прежнем виде. Их пересоберут — по классу, квартирографии, этажности. А часть проектов сменит владельца еще до старта продаж.
Какие факторы будут определять рынок в ближайшие кварталы?
Самый важный — траектория ставки: она задает и спрос, и цену паузы. Также важен ритм господдержки: два скачка спроса в этом году, январский и июньский, показывают, что рынок живет от программы к программе. Еще один фактор — структура себестоимости, именно она решает, доживет ли конкретная модель до старта.
И четвертый фактор, который в Москве уже нельзя выносить за скобки — государственный девелопмент. Фонд реновации продает излишки под брендом «Московские кварталы» и за первое полугодие нарастил объем реализации на 158% год к году, планы города — до 100 млрд рублей выручки за 2026. У этого игрока принципиально другая экономика: земля «своя», согласования проще, темп продаж не привязан к наполнению эскроу. Конкурировать с ним в сопоставимом классе и локации трудно — коммерческий проект с полученным РНС в таком районе будет стоять в очереди дольше, чем предполагала модель на защите.
⚡️Может ли бренд девелопера повлиять на оценку проекта?
Премия URBAN строится на системе критериев и профессиональной экспертизе, где важно оценивать не только имя компании, но и качество самого проекта.
В новом выпуске «Алло, Алла?» Ольга Хасанова рассказывает: как устроена система оценки URBAN, на что обращают внимание эксперты и почему прозрачные критерии — одна из основ премии.
🔗 Уже на всех площадках
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
На просторах зарубежного интернета нашли очень нишевую идею
Даже соблюдая все техники безопасности, можно сиять 😎
Алла, оформляем заказик для 50 девчонок? Для брокер-туров пригодятся 🤩
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
Почему пиарщик последний, кого стоит увольнять в кризис?
🎨 Алла Аксенова рассказывает, чем на самом деле занимается пиарщик и почему именно в кризис его роль становится особенно важной.
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
Середина рабочей недели, пора расслабиться
А вообще мы случайно забрели на ASMR-сторону соцсетей и нашли неплохую идею для роликов, делимся 🤷♂️
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
Как вам такая наружка?
Netflix в Голливуде заперли человека внутри рекламного билборда (на целых три дня). Ему оставили еду и доску, через которую можно общаться с внешним миром.
Фильм, ради которого все это затеялось, «Последний дом». Он про семью, которая оказывается заперта внутри собственного дома и не может выбраться. То есть Netflix не стали просто рассказывать, о чем фильм. Они взяли главную идею и вынесли ее из экрана в реальный мир.
Получился рекламный щит, на который хочется смотреть не потому, что там большой логотип Netflix, а потому что ты реально начинаешь думать: «А какого черта там происходит?» 😳
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ А вы замечали, что дома иногда просто не хватает энергии?
Исследование Foresight показало: для большинства россиян естественного света дома недостаточно. Только 29% опрошенных считают уровень инсоляции комфортным.
А дальше — интереснее:
⚫️23% постоянно чувствуют усталость и снижение продуктивности, когда проводят весь день дома.
⚫️38% особенно ощущают упадок сил и сонливость осенью и зимой.
⚫️55% мечтают о просторной террасе или большом балконе.
⚫️36% хотели бы больше окон в жилых комнатах.
⚫️16% не отказались бы от окна в ванной или туалете.
Причем за свет готовы платить. 72% участников исследования допускают переплату за более комфортную инсоляцию: 58% — если доплата будет небольшой, до 5% стоимости жилья, а 14% готовы вложиться существенно ради панорамного остекления, дополнительных окон и комнат с разными направлениями света.
Похоже, представление о комфортной квартире меняется🤷♂️
#эксклюзив@prdevelopmentagency
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
🏗️Сегодня День строителя и в этом году он особенный — 70 лет
За каждым новым домом, уютным двором, школой, парком или бизнес-центром стоят люди, которые однажды превратили чертеж в реальность. Строители создают не просто бетонные коробки — они создают пространства, где строятся семьи и зарождаются жизни.
Спасибо всем, кто каждый день делает города красивее, современнее и комфортнее.
С праздником! Пусть ваши проекты будут масштабными, идеи — смелыми, а результат всегда вызывает гордость ❤️
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
⚡️Рыночная ипотека в России набирает обороты
По данным «Домклик», в июле 2026 года объем выдач по рыночным программам достиг 109,2 млрд рублей — это максимум за последние два года.
Доля рыночной ипотеки выросла до 43% от общего объема выдач, тогда как доля льготных программ снизилась до 57%. При этом семейная ипотека остается лидером рынка, занимая около 80% всех льготных выдач и 46% общего ипотечного кредитования.
Эксклюзивно для ❤️
Айман Эль-Хашем, сооснователь и генеральный директор компании «22/11 Девелопмент»:
Июльские данные создают впечатление быстрого восстановления рыночной ипотеки: по данным «Домклик», ее объем достиг 109,2 млрд руб., а доля — рекордных 43%. Однако этот результат был зафиксирован на фоне сокращения совокупных выдач ипотеки Сбером на 26,6% — до 254,2 млрд руб.
Рыночные программы выросли на 14,8%, тогда как льготные сократились на 42,3%. Июльский рекорд отражает прежде всего изменение структуры кредитования, а не восстановление всего ипотечного рынка.
Данные за июнь и июль необходимо рассматривать вместе. В июне заемщики стремились оформить семейную ипотеку до ожидавшегося пересмотра условий с 1 июля. По данным Банка России, совокупные выдачи выросли за месяц на 47%, до 483 млрд руб., а доля государственных программ — с 55% до 65%. После переноса решения дополнительный спрос исчерпался, и в июле последовала обратная коррекция.
До конца года наиболее вероятны два сценария. В августе и сентябре объемы выдач стабилизируются после колебаний предыдущих месяцев. Рыночная ипотека продолжит постепенно расти вслед за снижением ключевой ставки, но при стоимости кредита около 17–18% она останется доступной главным образом заемщикам с высоким доходом, крупным первоначальным взносом или расчетом на последующее рефинансирование.
Основная неопределенность придется на четвертый квартал. Минфин сообщил, что решение о возможном изменении семейной программы будет принято не ранее 1 октября. При сохранении действующих условий ипотечные выдачи, вероятнее всего, продолжат расти умеренными темпами. Если будет объявлено ужесточение с переходным периодом, повторится июньская динамика: часть будущего спроса переместится на период до вступления новых правил, после чего последует снижение выдач.
Для первичного рынка медленный рост рыночной ипотеки пока имеет ограниченное значение. Из 109,2 млрд руб. рыночных кредитов Сбера на новостройки пришлось только 21,4 млрд руб., менее пятой части. Семейная ипотека, напротив, обеспечила в июле около 80% льготных выдач. Поэтому спрос на новостройки по-прежнему зависит прежде всего от параметров государственной программы.
Базовый сценарий до конца года — стабилизация совокупных выдач и постепенный рост рыночной ипотеки в абсолютном выражении. Однако ее доля может снизиться относительно июльских 43% после восстановления льготного кредитования. Для рынка новостроек главным событием станет не дальнейший рост рыночных программ, а решение об условиях семейной ипотеки после 1 октября.
⚡️⚡️⚡️⚡️⚡️ Новый выпуск подкаста «Алло, Алла?» уже на всех площадках
⚡️В гостях — Ольга Хасанова, основатель экосистемы URBAN, создатель премии Urban Awards и человек, который уже более 15 лет формирует стандарты качества в девелопменте.
Поговорили о том:
✅Как появилась премия URBAN и какой путь Ольга прошла от журналистики до создания целой отраслевой экосистемы.
✅Почему сильное окружение, грамотное управление и умение ценить команду — основа любого большого проекта.
✅О семье, детях, личных ценностях и о том, какое наследие хочется оставить после себя.
Смотрите выпуск на:
📺 YouTube
📺 VK Видео
📺 Rutube
#подкаст@prdevelopmentagency
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
За каждой большой отраслевой премией всегда стоит человек, но далеко не каждый знает его историю.
☝☝☝ В новом выпуске подкаста «Алло, Алла?» мы поговорили с Ольгой Хасановой — основателем экосистемы URBAN и создателем премии Urban Awards.
Поговорили не только о том, как появилась главная отраслевая премия, но и о жизни за пределами бизнеса. Получился очень живой и искренний разговор.
👉Уже завтра, на всех площадках.
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
Мы же говорили, что выехали 🙂
На локации играет диджей, напитков — на любой вкус, а для отдыха есть отдельные зоны. Котиков в каске мы уже урвали, заслуженные 10/10.
А вот с мерчем все не так просто: его разыгрывают в определенные часы, так что здесь остается только надеяться на удачу 😢
🖇️ PR Dev. | Об агентстве
⚡️Как и обещали — делимся фотографиями с Дня пиарщика
Еще раз спасибо всем, кто был с нами, за интересные разговоры и возможность собраться таким сильным профессиональным сообществом.
Отдельная благодарность клубу недвижимости «Движение» за партнерство, а нашим гостям за ценные инсайты и готовность делиться опытом.
Пока вы ищете себя на снимках, делимся главными выводами вечера:
✨ИИ уже стал рабочим инструментом — он помогает оптимизировать процессы и берет на себя часть рутинных задач. Но вместе с этим возрастает ценность живых коммуникаций, стратегического мышления и того, что пока невозможно автоматизировать.
✨Дефицит не в количестве специалистов, а в сочетании компетенций. Сегодня рынку особенно нужны люди, которые объединяют стратегическое мышление, аналитику и цифровые навыки. Во многом это вопрос смены поколений: зумеры постепенно наращивают стратегическую экспертизу, а миллениалы — осваивают новые цифровые инструменты. Именно на стыке этих компетенций сегодня формируется сильный PR-специалист.
✨Бюджеты не столько сокращаются, сколько перераспределяются. PR все чаще работает на стыке с маркетингом и рекламой, а требования к эффективности коммуникаций продолжают расти.