Официальный Тг-канал Российской ассоциации политических консультантов. Сайт ассоциации http://rapc.pro
Председатель ЦКРК РАПК Маргарита Вольхина – о фиксируемых изменениях регионального менеджмента.
Сегодня остро стоит вопрос: на чем смогут сэкономить региональные бюджеты? Для начала стоит сказать о том, на чем точно не стоит и не удастся сэкономить - это на выполнении всех заявленных социальных обязательств и выполнении уже имеющихся кредитных обязательств. Здесь нет никакого пространства для маневра. Однако есть и те статьи, в рамках которых возможна некоторая оптимизация.
Сюда можно отнести, например, организацию мероприятий, таких как фестивали, дни города и т.п.
В некоторых городах уже несколько лет существует практика отказа от «пышных» салютов. Культурно-досуговая жизнь в регионах, конечно же, должна быть, но некоторые расходные статьи все же можно пересмотреть.
Еще можно посмотреть в сторону закупок, а также на реализацию некоторых региональных проектов. Что касается последних, то пересмотр сроков реализации или этапности в некоторых случаях, смогут привести к оптимизации расходов. Например, уменьшив финансовую нагрузку и растянув ее на более длительный срок, там, где это приемлемо.
Российская ассоциация политических консультантов поздравляет Президента РАПК Фирдуса Завидовича Алиева с днём рождения!
Новых побед, интересных вызовов и гармонии в жизни!
Политтехнологический цех восхищается вашим талантом, остротой ума и филигранной дипломатичностью!
Политолог, член РАПК Вячеслав Беляков - о передовых ИИ-инструментах политтехнолога.
Работа с текстами, анализ больших объемов данных и исследование медиаполя – повседневные задачи политтехнолога, в которых искусственный интеллект может стать незаменимым помощником. Полагаю, что краткий гайд по лучшим инструментам востребован уже давно.
🟥 Генерация и редактирование текстов
ChatGPT (OpenAI) – безусловный лидер отрасли. GPT-4 пишет и анализирует еще лучше: подготовит пост в соцсети, речь на дебаты, программу партии и даже план кампании. Помнит контекст, умеет редактировать и резюмировать большие документы.
Gemini (Google) – похож на ChatGPT, но с постоянным доступом к интернету и облачным Google-сервисам. Может сразу искать и интерпретировать информацию, есть функция фактчекинга. Обладает большим контекстным окном.
Writesonic – конструктор текстов по шаблонам на базе GPT-4 — подходит для любых задач связанных с созданием текстов, при этом не требует промптов.
🟥 Анализ больших данных
ChatGPT – способен обрабатывать большие документы в режиме диалога: таблицы, тексты, pdf. Можно загружать файлы и пошагово работать с контекстом. В режиме проекта способен удерживать контекст и индексировать множество разных документов.
Microsoft Power BI – платформа для анализа и визуализации больших данных. Может получать данные из разных источников и автоматически выявлять закономерности, строить аналитические отчеты и создавать дашборды.
Google Cloud AutoML – облачный сервис, который позволяет обучать модели машинного обучения без глубоких знаний в программировании. Поддерживаются модели для табличных данных, текста и изображений. Подходит для классификации, регрессии, прогнозов, поиска аномалий.
Deep Research (в ChatGPT) – ИИ-агент на базе моделей o3/о4-mini самостоятельно планирует, ищет и анализирует источники в сети, а затем выдаёт подробный отчёт с цитатами и ссылками. Идеален для конкурентного анализа, подробных справок и мета-обзоров.
Microsoft Copilot (Bing) – интеграция модели GPT-4 от OpenAI с поисковиком Bing. Умеет интерпретировать запросы, искать актуальную информацию, отвечать на вопросы в виде диалога с указанием ссылок. Это особенно полезно для исследований, анализа новостей, сравнения источников и подготовки отчётов.
Perplexity AI – «интеллектуальный поисковик» с моделью GPT под капотом. Дает краткие ответы на запросы с подтверждением ссылками, можно настроить глубину исследования (Pro Search) и выбрать, на чем фокусироваться.
Политолог, член РАПК, автор канала «Телеграбля» Валерий Прохоров – о ключевой интриге ЕДГ-2025.
Главная интрига ЕДГ-2025 заключается в том, как именно будут выстраиваться новые конфигурации устойчивости в каждом из выборных регионов.
В условиях внешнего давления и широкого спектра внутренних вызовов власть решила прибегнуть к тонкой настройке политических процессов: где-то за счет обновления элит, где-то через выстраивание конкурентных, но контролируемых кампаний. Центр явно пытается сработать на опережение, минимизируя риски дестабилизации. Это значит, что особое внимание будет приковано не столько к итоговым цифрам, сколько к качеству проведения кампаний, уровню мобилизации и, что особенно важно, лидерским качествам самих кандидатов, их способности работать со смыслами и адаптироваться к быстро меняющемуся информационному контексту.
Политтехнолог, член РАПК Юлия Милешкина – об активизации кадровых ротаций в регионах.
Значимое количество ротаций в региональных правительствах, как правило, связано со сменой главы региона. И не просто со сменой, а с приездом обновленной управленческой команды. Понятно, что новый губернатор прибывает не один. В регионах «скамейка запасных» чиновников - короткая, вот и перебирают из того, кто есть.
С началом СВО прошел негласный сигнал, чтобы не увольняться с ключевых позиций, поскольку родина находится в опасности. Сейчас страна адаптировалась к ситуации спецоперации, и появилась безболезненная возможность замены чиновников на местах.
Например, в Вологодской области весьма специфический стиль управления и образ первого лица, что является причинами активной ротации чиновников как по вертикали, так и по горизонтали.
В Самарской области активная позиция и противодействие элит приезжим постоянно активирует процесс ротации чиновников.
В Курской области катализатором перемен стали события в Судже, а со смертью бывшего губернатора Старовойта, вероятно, продолжится еще более активная «зачистка» региона от кадров, потенциально связанных с коррупционным скандалом.
Обновление кадров - на самом деле позитивный тренд, но на определенном уровне. Когда он превышен, это может нести риски экономической стабильности региона.
Гость РАПК. Доктор экономических наук, директор Центра региональной политики РАНХиГС Владимир Климанов – о возможном снижении ключевой ставки на июльском заседании ЦБ.
Ключевая ставка остается одним из вопросов, которые активно обсуждаются широким кругом экспертов, чиновников и представителей бизнеса. Это связано с тем, что ее высокие значения по-прежнему выступают тормозом для экономики, тем более в условиях общего замедления темпов роста.
Понятно, что все находятся в ожидании, что ставка будет существенно снижена, чтобы при сокращении бюджетного импульса, являвшегося драйвером развития российской экономики последние два-три года, был бы реально перезапущен механизм коммерческого кредитования. Однако это, скорее, пожелания и грезы, поскольку объективных причин для низкой ставки сейчас нет. Июльское повышение тарифов было высоким. Другие факторы инфляции также присутствуют. Поэтому, если ставка и будет понижена, то незначительно.
Гость РАПК. Публицист, основатель Telegram-канала «Толкователь» Павел Пряников - об экономической и социальной проблематике в регионах накануне ЕДГ-2025.
Еще бы два-три месяца назад я бы сказал, что повестки фактически не будет. Но, думаю, она появилась сейчас и обострится ко времени ЕДГ, к сентябрю. Это – «охлаждение экономики», или вползание российской экономики в рецессию. Прич6м ситуация по регионам очень отличается. В регионах с большим весом ВПК и обрабатывающих производств все пока более или менее нормально из-за высоких темпов госзаказа. А вот, к примеру, в регионах с высокой долей лесопромышленного комплекса и угольной отрасли уже сейчас ситуация критическая, и действующим губернаторам, кто хочет не просто переизбраться, но показать высокий результат (выше 70% голосов) придется «с колес» решать многие проблемы.
Экономическая и социальная повестка возвращаются к числу губернаторских проблем.
Социолог, заместитель председателя ЦКРК РАПК Петр Королёв – о демографическом потенциале российского общества.
Полагаю, что демографический потенциал российского общества нельзя назвать низким. Это, прежде всего, подтверждают данные социологических исследований, по которым уже минимум пару десятилетий женщины в репродуктивном возрасте хотели бы иметь больше детей, чем есть у них сейчас. К факторам, более всего замедляющим демографический рост, нужно отнести:
✔️ Экономический. Молодые женщины считают, что беременность и рождение ребенка приведет к гигантским расходам, которые было бы лучше потратить на что-то другое (например, на туристические поездки). Хотя практика показывает, что первые годы содержания ребенка обходятся не так-то и дорого.
✔️ Психологический. Молодые женщины могут бояться родов, считают, что беременность и роды ухудшит их привлекательность, а рождение ребенка потребует дорогостоящей послеродовой реабилитации.
✔️Карьерный. Рождение и уход за маленьким ребенком – процесс круглосуточный, который вряд ли будет способствовать приобретению и развитию необходимых для работы навыков и компетенций.
✔️Жилищный. Молодым семьям может быть просто негде жить, арендная плата за квартиру может быть высокой, а ипотечные кредиты – неподъемными.
✔️ Фактор ответственности. Женщины более чем справедливо опасаются остаться матерями-одиночками, если мужчина по каким-то причинам прервет их отношения.
Что же может развить демографический потенциал российского общества?
✔️ Вложения в социальную инфраструктуру: строительство и расширение школ, детских садов, бесплатных или очень дешевых кружков не только в «богатых» городах, но и по всей стране, особо в регионах с отрицательной демографической динамикой.
✔️ Списание ипотечных долгов за рождение очередного ребенка, в идеале сам факт рождения 3-4-го ребенка должен обнулять кредит полностью.
✔️ Развитие ИЖС и доступности «детской» инфраструктуры в городских пригородах и агломерациях.
✔️ Выделение целевых ежемесячных пособий для 2-3 ребенка в размере не менее одного МРОТ.
Такие меры, как видится, смогут улучшить демографическую ситуацию в стране. Тем более, примерно те же условия предлагались гражданам в последнем демографическом буме в СССР в 1984-1989 гг.
Глава аналитического центра «Политген», член правления РАПК Ярослав Игнатовский – об эволюции и перспективах социальной рекламы в России.
От лубочных картинок до нейросетей — российская социальная реклама прошла путь от простых нравоучительных плакатов до сложных цифровых кампаний, меняющих общественное сознание. Сегодня она становится мощным инструментом формирования ценностей и решения социальных задач.
Можно вспомнить ключевые этапы развития :
✔️1990-ые — первые ролики по примеру «Позвоните родителям», прямые и эмоциональные призывы
✔️2000-е — закон «О рекламе» закрепил (http://duma.gov.ru/news/51414/) 5%-ную квоту на соцрекламу, началась профессионализация
✔️2010-е — переход в digital: вирусные ролики, соцсети, коллаборации с блогерами
✔️2020-е — господдержка выросла в 4 раза, а Институт развития интернета (ИРИ) стал оператором соцрекламы в Рунете.
Актуальные тренды таковы:
✔️Государство — главный заказчик (две трети всех кампаний), основной фокус на патриотизм, ЗОЖ, экологию.
✔️Цифровизация — геймификация, таргетинг через big data, AI-анализ аудитории.
✔️ Гибкость форматов — от жестких антиалкогольных роликов до позитивных мотивационных кампаний.
Что будет дальше?
✔️Полная интеграция с AI — нейросети будут генерировать персонализированную соцрекламу на основе поведения пользователя.
✔️Метавселенные — виртуальные инфлюенсеры и интерактивные квесты по социальным темам.
✔️ Увеличение госбюджетов — к 2030 году доля соцрекламы в общем рекламном рынке может достичь 10%.
✔️Глобализация тем — экология, кибербезопасность, поддержка семейных ценностей выйдут на первый план.
Однако, тот же ИРИ регулярно проводит конкурсы даже для самого «обделенного» сегмента – социально-ориентированных НКО, а в Москве получить доступ в том числе на офлайн-площадки можно в один клик, то в регионах о таком сервисе доступности можно только мечтать. По-прежнему нет ни единого окна, ни общих правил. Речь о полной непрозрачности и закрытости процедуры.
Впрочем, есть и хорошие новости – социальная реклама и ее заказчики из некоммерческого сектора становятся инструментами достижения губернаторами показателей эффективности в блоке социального самочувствия граждан, что фактически означает индекс одобрения действия власти. А при такой мотивации всегда находятся действующие инструменты.
Можно резюмировать, что соцреклама в России становится умнее, адреснее и масштабнее. Ее будущее — в синтезе передовых технологий, государственной поддержки и растущего общественного запроса на позитивные изменения.
Политконсультант Игорь Кузнецов – о системных проблемах КПРФ в преддверии выборов.
Смена основного противника с «либералов» на «правоконсервативные круги» — во многом вынужденный шаг для КПРФ, отражающий две ключевые проблемы партии. Во-первых, «либеральный» враг в сегодняшней политической системе страны практически исчез как значимая электоральная сила. Во-вторых, коммунисты начали проигрывать именно правоконсервативным и национал-патриотическим силам на своем же поле — в борьбе за голоса патриотически настроенного, но недовольного текущим положением дел избирателя.
Здесь вообще все сложно, потому что КПРФ уже давно переживает серьезный системный кризис сразу по нескольким причинам. Первое — кризис идеологический. Партия продолжает оперировать советскими нарративами, которые не особо резонируют с современной повесткой и слабо привлекают молодежь. Второе — ротация партийных элит, а точнее, — ее фактическое отсутствие. Руководство партии практически не обновляется, нет новых ярких лиц, способных дать энергии в структуру. Третье — слабая коммуникация с электоратом. КПРФ ограниченно присутствует в новых медиа и не умеет работать с трендами современной протестной культуры. Ну и четвертое — отсутствие четкой стратегической повестки. Коммунисты балансируют между системной лояльностью и попытками быть реальной оппозицией, что по умолчанию размывает образ.
Гость РАПК. Руководитель Центра «Региональные исследования» Дмитрий Лобойко – о том, кто может занять второе место по результатам выборов в Госдуму-2026.
Парадокс грядущих думских выборов заключается в том, что реальная интрига развернется в борьбе за почетное право называться «системной оппозицией номер один». И здесь цифры социологов оказываются лишь отправной точкой для более сложных политических расчетов.
По данным ВЦИОМ и Левада-центра * (признан иностранным агентом), сегодня за вторую строчку сражаются три игрока: ЛДПР с 10-11%, КПРФ с 9-10% и неожиданно подтянувшиеся «Новые люди» с 6%. Казалось бы, математика проста. Но политическая арифметика — наука более тонкая.
ЛДПР без Жириновского превратилась в идеальный инструмент для канализации «агрессивного недовольства» — достаточно громкая, чтобы выглядеть оппозиционной, но абсолютно предсказуемая для Кремля. Это партия управляемого протеста, лишенная идеологических амбиций и опасных для власти инициатив.
КПРФ все больше напоминает музей советской ностальгии, где вместо программы будущего предлагают архив претензий к настоящему. Зюганов и его команда мастерски эксплуатируют социальную обиду, но этот ресурс имеет свои пределы, особенно на фоне роста (несмотря, а отчасти даже благодаря СВО) материального благополучия граждан.
«Новые люди» — единственная партия, говорящая о будущем, а не о прошлом. Но их «прогрессивная повестка» пока остается размытой, а узнаваемость — низкой. Они играют в догоняющих, компенсируя программную неопределенность информационными всплесками.
Наиболее вероятный сценарий: ЛДПР получит статус главной оппозиции как максимально удобный для власти вариант. КПРФ останется на третьем месте, постепенно теряя позиции. А «Новые люди» могут стать главной интригой — их восходящий тренд способен перекроить всю расстановку сил, особенно если они сумеют сформулировать внятную альтернативу ностальгии и агрессии.
Специалисты «Никколо М» и «Максимов- Консалтинг» объединились, чтобы поделиться самыми современными разработками и находками в сфере избирательных технологий. Коллеги запланировали проведение семинара для специалистов в электоральных политических технологиях.
Пока в планах - однодневное обучение. В самом центре Москвы в середине июля состоится семинар. Организаторы отмечают, что уровень семинара – продвинутый.
В числе обсуждаемых тем – современная инновационная социология, стратегии выборных кампаний, работа с личностью кандидата, многомандатные выборы, цифровые инструменты и смыслы избирательных кампании во Франции, США и России, работа с неполитическим протестом в соцсетях, прогноз избирательных технологий ми многие другие.
Подробнее ознакомиться с условиями семинара можно здесь, а проголосовать за наиболее интересные темы обучения здесь и здесь.
Политтехнолог, член РАПК Юлия Милешкина – о топ-5 ошибок региональных лидеров в 2025 году.
1️⃣Излишняя самоуверенность в связи с выданным мандатом доверия президента. Условное и наше любимое «меня и так выберут». Здесь следует помнить, что у предыдущих (кто до врио рулил регионом), тоже был такой мандат. Для жителей региона рекомендация и поддержка президента становится скорее неким элементом обязательной программы, и перестает иметь «вау эффект», как пару избирательных циклов назад. То есть убеждать людей и агитировать все же надо.
2️⃣Декларируемый «бесшовный переход власти». Очевидно, что смена главы региона в 100% случаев несет существенные изменения в исполнительной и законодательной власти региона. Однако частой ошибкой врио становится как раз декларация незаметной смены управленческой парадигмы. Люди в такое не верят, а когда начинают уходить активно лица старой команды, что освещается в медиа, то и меньше верят новому врио.
3️⃣ Излишний «властный технократизм». Еще некоторое время назад были востребованы так называемые губернаторы-технократы, которые были обучены лучшим управленческим практикам в «школе губернаторов». Сейчас снизился запрос общества на губернаторов-технократов, у людей есть запрос на человечность и «ламповость», но врио продолжают ощущать себя технократами. Зачастую это выглядит, как отсутствие управленческой гибкости.
4️⃣ Конфликт с элитами. Уже стало практически традицией, что вновь назначенный врио, распутывая клубок внутриэлитных противоречий, задевает чьи-то интересы и получает «партизанское движение» на территории. Местные элиты – это всегда сложно. Многие пережили смену ни одного главы региона. Поэтому в целом стоит не рубить с плеча, и возможно, где-то отойти от успешных управленческих практик в сторону человечности и снижения уровня конфликтных взаимодействий.
5️⃣ Социальные сети врио становятся похожи на один сплошной канцеляризм. Здесь потенциальная ошибка не только врио глав регионов, но и в целом чиновников и депутатов. Из постов убирается человечное: чувства, эмоции, личные мысли, а остается действие, безупречная грамотность, стиль, который любой подросток проинтерпретирует «нейросеть написала».
Гость РАПК. Руководитель Аналитического центра «Акценты», политолог Антон Чаблин – о необходимости реформы государственной службы.
Очевидно, сегодня назрела необходимость реформы государственной службы. Начатая таковая Дмитрием Козаком в 2004 году была очень грамотной. Тогда разделили полномочия: одни ведомства - выполняют государственный заказ, другие - надзирают за ними. Потом ликвидировали Росфиннадзор, Россвязьнадзор и, что особенно обидно, Росохранкультуру. Да и многие другие ведомства. Опять перетасовали надзорные и собственно исполнительные функции.
Однако в случае, если бы реформа была доведена до логического конца, а не свернута, то ее спроецировать можно было бы и на региональный и муниципальный уровень. Думаю, это позволило бы точно повысить KPI чиновников, а вместе с тем устранить и многие (не все, конечно) предпосылки для коррупции. Но, увы, пока такая четкая и внутренне непротиворечивая система госуправления до конца не выстроена, коррупция будет неизбежной. Мэры будут брать взятки в 180 миллионов, их замы - в 30 миллионов, ну и далее - по нисходящей.
Вице-президент РАПК Андрей Максимов - о продолжении антикоррупционного тренда в регионах.
Безусловно, антикоррупционный тренд продолжится - как на региональном, так и на муниципальном уровнях. Чиновники второго уровня не ассоциируются ни с первым лицом, ни с партией власти. Поэтому расследование их преступлений и задержания не наносят политического ущерба. Наоборот - показывают стремление власти очиститься от коррупции.
Что касается мэров, то, как я неоднократно писал, эта должность сопровождается таким количеством ограничений на принятие решений и расходование средств, что при желании посадить можно вообще всех мэров страны. Если делать всё по букве закона, то остановится жизнь в муниципалитетах, а если действовать быстро и решительно, то создание состава преступлений неминуемо. Останется только получить одобрение на задержание. И новое громкое коррупционное дело готово. В зоне риска все, кто имеет право подписи. Поэтому стоит внимательно смотреть, что подписываешь.
Член РАПК, политолог Алина Жестовская – о корректировке туристического налога в регионах.
Есть ощущение, что чиновники явно переоценивают собственное влияние, а соответственно и влияние этого мизерного налога на привлекательность внутреннего туризма. Сфера гостеприимства - практически целиком епархия частного бизнеса. От властей необходимо поддерживать природные красоты там, где именно они являются точками притяжения, в достойном состоянии и в идеале бы - договориться с перевозчиками об адекватных ценах. А все остальное - гостиницы, рестораны, развлечения типа аквапарков и каруселей - это вопрос к коммерсантам. И явно не из-за туристического налога в 5% отечественные предприниматели ставят цены на свои услуги выше дубайских.
И смех, и грех, но, например, провести летние каникулы на Южном Урале на озере Тургояк, с перелетом из Москвы, стоит как отдых в ОАЭ в сезон. Или другой пример: распиаренная Териберка - зимой дорога до нее закрывается, потому что она узкая, построена без учета погодных условий, и убирать ее сложно, сотни туристов часами стоят на въезде в ожидании открытия.
Член РАПК, политконсультант Вадим Попов – о курсе на экономию региональных бюджетов.
Стоит понимать, что региональные бюджеты уже долгое время работают в режиме экономии. Никто не отменял установку федерального центра для губернаторов искать внутрирегиональные резервы для развития экономик в условиях сокращения федерального финансирования. У каких-то территорий это получается, у каких-то - нет. Другое дело, что в бюджете каждого субъекта еще остается ряд статей расходов, которые могут быть подвержены сокращению. Это проведение культурных мероприятий, дней города и прочих развлекательных событий.
Можно сэкономить средства, если оптимизировать административный аппарат, сократив некоторое количество чиновников.
Политтехнолог, вице-президент Российской ассоциации политических консультантов Петр Быстров – о предвыборной ситуации в Оренбургской области*.
На досрочные выборы главы Оренбуржья выдвинулись пять кандидатов. Состав абсолютно ожидаем. «Справедливая Россия» и «Коммунисты России», как и на прошлогодних выборах губернатора, снова выдвинули лидеров своих реготделений – Оксану Набатчикову и Рамиля Гафарова. В КПРФ сделали определенные выводы, исходя из неудачного опыта выдвижения год назад депутата областного заксобрания Владимира Гудомарова, и поменяли кандидатуру.
Мне сложно судить о том, почему второй год подряд лидер реготделения КПРФ в Оренбургской области Максим Амелин не выдвигается в качестве кандидата на пост губернатора. Хотя в 2019 году он провел достаточно успешную избирательную кампанию, занял второе место с неплохим результатом.
ЛДПР второй год подряд не выставляет своего кандидата на выборы главы Оренбуржья. По всей видимости, это связано с тем, что представителем губернатора Оренбургской области в Совете Федерации уже достаточно длительное время является один из лидеров ЛДПР Елена Афанасьева. Вполне возможно, что она рассчитывает сохранить за собой эту должность. Исходя из этого, ЛДПР, полагаю, и не выдвигает своего кандидата.
Политический консультант Даниил Ермилов – об обсуждаемых планах развития Дальнего Востока.
Убежден, что сегодня Дальний Восток способен развиваться только в условиях, когда там выгодно жить и выгодно работать. Для этого нужны другие налоги, пусть они будут немного меньше, нежели в других регионах, хотя бы на 1%. Тогда люди поедут в этот регион, появится мотивация.
Необходимо создать условия, чтобы на Дальнем Востоке было и вправду выгодно инвестировать в землю, в производство. Очевидно, что сейчас востребована современная модель развития, а не советский подход.
Член РАПК, автор курса «Менеджер избирательной кампании» Василий Смердов - о масштабировании использования ИИ в политической отрасли.
С каждым годом технологии искусственного интеллекта (ИИ) становятся все более важными в различных сферах жизни, включая политику. В условиях современных выборов, особенно на уровне местного самоуправления, использование ИИ открывает новые горизонты для кандидатов и их команд и позволяет экономить бюджеты, которые довольно ограничены.
✔️Одно из самых востребованных направлений ИИ в избирательных кампаниях - это персонализированное взаимодействие с избирателями
ИИ позволяет создавать персонализированные коммуникации. С помощью чат-ботов и автоматизированных систем можно быстро отвечать на вопросы избирателей, предоставлять информацию о программе кандидата, подсказать адрес УИК или организовывать встречи. Такой подход делает общение более эффективным и удобным как для граждан, так и для кандидата.
✔️И, конечно же, без мониторинга общественного мнения сложно вести эффективную избирательную кампанию, особенно на местном уровне.
С помощью ИИ можно оперативно отслеживать изменения в общественном мнении через анализ социальных сетей и новостных источников. Это позволяет быстро реагировать на негативные отзывы или кризисные ситуации, а также корректировать стратегию кампании в реальном времени.
Внедрение технологий искусственного интеллекта в предвыборные кампании на выборах органов местного самоуправления — это не просто модный тренд, а необходимость для успешной работы штаба в условиях современного общества и ограниченности бюджетов. ИИ предоставляет уникальные возможности для анализа данных, взаимодействия с избирателями и оптимизации процессов, что делает его незаменимым инструментом для достижения успеха на выборах.
Член правления РАПК, президент Центра развития региональной политики Илья Гращенков — об идее спикера Совета Федерации ограничить выдачу семейной ипотеки регионом прописки.
Если регион фактически спонсирует отъезд, когда человек использует семейную ипотеку, покупает квартиру, например, в Москве, после чего уезжает с малой родины, то получается, что для субъекта это антивыгодная программа.
С федеральной точки зрения, тоже никакой выгоды нет. Пусть люди переезжают из деревни в крупные города, но при этом не перенасыщают и без того уже гигантские агломерации, которые плохо справляются с инфраструктурными задачами. Именно поэтому идея Валентины Матвиенко в рамках федеральной логики в целом понятна.
С другой стороны, есть ли вообще деньги на ипотеку у людей в регионах? Потому что при нынешней ставке рефинансирования взять не льготную ипотеку невозможно. Да и льготная доступна людям, которые имеют зарплату хотя бы на уровне 100-150 тысяч рублей. Мы знаем, что в среднем по России таких заработных плат в малых и средних городах очень мало, а в деревнях практически и нет. Поэтому фактически ипотеку могут себе позволить только люди крупных агломераций.
Таким образом, озвученная идея понятна, прозрачна. Однако при все этом не стоит закрепощать людей на той или иной территории против их воли.
Политолог, член РАПК, автор канала «Телеграбля» Валерий Прохоров – о ключевой повестке глав регионов в преддверии ЕДГ-2025.
В преддверии Единого дня голосования основное внимание губернаторов, скорее всего, будет сосредоточено на актуальных социальных и инфраструктурных вопросах, которые непосредственно затрагивают повседневную жизнь граждан. Это сфера ЖКХ, качество дорог, доступность медицинской помощи, ситуация в образовании и на региональных рынках труда. Именно на эти пункты повестки откликается общественный запрос на качественное и, главное, понятное управление в любом из субъектов федерации.
Кроме того, крайне важным направлением остается развитие каналов обратной связи (именно отсюда проистекает тема «губернаторских дашбордов»). Сегодня от глав регионов ожидают не только самих решений, но и способности объяснять свою позицию, а также умение скорректировать действия своих команд с учетом общественной реакции. В условиях высокой информационной насыщенности и обилия интерпретаций системная работа с обращениями граждан и медиаповесткой становится необходимым элементом эффективного регионального менеджмента.
Председатель ЦКРК РАПК Маргарита Вольхина – об особенностях актуальной миграционной политики в регионах.
Грамотно выстроенная миграционная политика может помочь в том числе и в решении вопросов восполнения дефицита рабочей силы, пополнения бюджетов, демографических вопросов и ряда других. Ранее эксперты отмечали основные болевые точки в этом направлении - коррупция, языковой барьер и «серая» занятость. Сюда же можно отнести и вопрос интеграции.
Такие нововведения как «Цифровой патент», «Социальный контракт для мигрантов» и «Трудовой сертификат вместо квоты» и апробирование их в пилотных регионах показали свою эффективность. Например, в пилотных регионах (Москва, Татарстан) легализация мигрантов выросла на 18% за 9 месяцев. Цифровизация - выдача патента - ударила по коррупционной составляющей, финансовая мотивация настроила на интеграцию, выдача сертификата с привязкой к работодателю снизила нелегальную занятость. Думаю, эти нововведения будут внедряться и в других регионах. Конечно, остаются и риски, в первую очередь связанные с дополнительной нагрузкой на региональную инфраструктуру.
Говоря об особенностях в миграционной политике РФ, не стоит забывать и о том, что существует еще и внутренняя миграция со своими особенностями и спецификой. Вопрос непростой, но исследования 2024-25 годов показывают, что уже есть сложенные тренды. Это и гиперконцентрация в Москве, Московской области и других крупнейших агломерациях, и рост возвратной и маятниковой миграции, и даже снижение привлекательности некоторых нефтегазовых регионов.
Член РАПК, руководитель маркетингово-коммуникационного агентства «Стратагема» Роман Черёмухин - об обсуждаемых новых подходах к решению проблем демографии.
Министры, академики и депутаты вновь доказывают, что умеют красиво считать деньги. Почти 4,5 триллиона рублей – это не просто цифра, это попытка купить демографическое будущее России по советским стандартам. Владимир Путин поставил задачу – вернуть рождаемость к уровням СССР, а чиновники ответили: «Давайте денег – и будет вам результат». Но вопрос: работает ли такая модель сегодня? Маткапитал, льготная ипотека, пособия – всё это важно, но мы уже видели подобные сценарии. И они помогали, но ненадолго. В 2018–2019 годах государство увеличивало выплаты – родилось чуть больше детей. Но как только поддержка ослабла, тренд снова пошел вниз.
Сегодня ситуация еще сложнее. Экономический фон нестабилен, уровень жизни падает, особенно за МКАДом. Для многих семей даже мысль о втором ребенке – это как запуск космической программы: нужен запас прочности, уверенность в завтрашнем дне и понимание, что система тебя не обманет.
Примечательно, что авторы проекта рассчитывают на пропаганду семейных ценностей. Это ключевой момент. Без изменения культурного кода никакие деньги не сработают. Нужно не просто платить, а формировать новую повестку: где нормально гордиться семьей, иметь много детей, строить жизнь вокруг них. Важно также не забывать про репродуктивную медицину. Если мы говорим о росте рождаемости, то надо решать реальные проблемы: доступность ЭКО, поддержка женщин с бесплодием, улучшение перинатального ухода. Это инвестиции в людей, которые хотят детей, но не могут их родить естественным путем.
Без глубокой трансформации модели семейной политики очередной нацпроект рискует стать красивым отчетом.
Политконсультант, член РАПК Евгения Столярова – о «перезагрузке» КПРФ накануне нового электорального цикла.
В опубликованном докладе Геннадия Зюганова к XIX съезду партии в целом обозначены позиции и тренды типичные для КПРФ.
«Нам нужно готовиться к длительному, эшелонированному противостоянию с разновидностью махрового антикоммунизма под видом консерватизма с монархическим окрасом. «Партия власти» уже шесть раз меняла свой «кафтан». Теперь она опять прибегает к очередному фокусу по смене масок.
Но нам есть чем ответить»
, - пишет Зюганов.
Технически это все та же борьба с партией власти, в которой КПРФ еще ни разу за «шесть смен «кафтана» ЕР» не то, что не выиграла, а даже не приблизилась к какой-либо точке, которую можно было бы назвать победой. Количество голосов на прошедших президентских выборах говорят только о том, что все парламентские оппозиционные партии находятся в целом в схожих условиях, и объективных предпосылок, почему бы должна «выстрелить» КПРФ, нет.
Нападки на правоконсервативные позиции вряд ли принесут дополнительные голоса на предстоящих парламентских выборах в 2026 году.
Само собой и национализации промышленных предприятий ждать не приходится, равно как и очередного глобального витка приватизации - основные активы или уже в собственности государства, или у крупных держателей активов, которые устраивают государство.
На мой взгляд, коммунистам следует сфокусировать внимание на усилении работы региональных ячеек, которые во многих регионах «просыпаются» только в электоральные периоды, а в остальное время - в лучшем случае проводят чаепития.
Вообще, в качестве эксперимента было бы интересно наделить КПРФ подшефными муниципалитетами для создания кадрового резерва и построения социализма в отдельно взятых населенных пунктах, а по итогу посмотреть, за какую партию проголосуют жители.
Социальная архитектура оказалась в центре обсуждения в рамках Петербургского международного экономического форума. Начальник управления президента РФ по вопросам мониторинга и анализа социальных процессов Александр Харичев признался, что тема социальной архитектуры «давно витала в воздухе».
«Если есть социальные проекты, значит, они должны быть сконструированы. Если они должны быть сконструированы, значит, какие-то люди должны этим заниматься. И с точки зрения организации, и с точки зрения технологий самих — это некие «социальные инженеры». Но словосочетание «социальная инженерия» не отражает сути процессов и ранее использовалось в других целях. Поэтому показалось более интересным и более точным название «социальная архитектура»,
«К процессу создания социальной архитектуры подключились все. Откликнулась РАСО, РАПК и другие общественные организации, которым оказалась интересна эта тема. Мы глубоко убеждены, что она важна как в экономической сфере, так и в социальной сфере»,
«То есть это специалисты, которые за эти многие годы научились общаться с людьми, чувствовать их запросы, отвечать на эти запросы, находить быстрые, креативные, эффективные решения, вовлекать людей в достижение тех или иных целей. Сейчас эта рамка значительно расширилась. Люди хотят, чтобы это вовлечение стало составной частью их жизни. То есть на круглосуточной, на круглогодичной основе, без каких бы то ни было четких привязок только к электоральному календарю».
«Причем, что очень важно, все больше и больше компаний делают это в формате сотрудничества с населением конкретных населенных пунктов. Также включаются локальные эксперты и ученые, местные активисты, которые на кончиках пальцев знают ситуацию».Читать полностью…
Гость РАПК. Доктор экономических наук, директор Центра региональной политики РАНХиГС Владимир Климанов - о политическом факторе в вопросе повышения стоимости коммунальных услуг в стране.
Тарифы на жилищно-коммунальное хозяйство являются одним из наиболее чувствительных индикаторов, отражающих для потребителя реальный рост цен. В свою очередь, сфера жилищно-коммунального хозяйства в целом – это та отрасль, которая также касается всех и каждого, а потому весьма значима для любых действий, организуемых органами государственной власти. Повышение качества оказания услуг в коммунальной сфере, обновление изношенного оборудования, безусловно, требует средств. И без повышения тарифов здесь никак не обойтись.
Однако идти на такое повышение - это значит сокращать возможности позитивного политического позиционирования среди населения. Именно поэтому для глав регионов встает очень сложный вопрос, идти ли на масштабное повышение тарифов или постараться его каким-либо образом сдержать. Причины различных темпов роста тарифов могут быть и другими, но все-таки политические здесь преобладают над экономическими.
Политолог, член РАПК, автор канала «Телеграбля» Валерий Прохоров – об адаптации российских избирателей к системе дистанционного электронного голосования.
Избиратели технологию дистанционного электронного голосования в целом приняли — и психологически, и технически. Она уже не вызывает такого отторжения, как в первые годы ее тестирования. Это происходит в том числе и потому, что вместе с расширением географии идет не менее важная работа над доверием системе. И вот здесь все несколько сложнее.
Можно сколько угодно говорить о прозрачности, шифровании, наблюдении — но далеко не каждый избиратель готов вникать в то, что рассказывают ему про ДЭГ пропагандисты, кандидаты и политадминистраторы. Доверие возникает не из публикуемых протоколов, а из «кричащих» прецедентов. Пока все результаты голосования предсказуемы, технологией будут пользоваться, но вряд ли станут искренне доверять результатам машинного подсчета.
А вот если когда-нибудь ДЭГ на выборах любого уровня зафиксирует победу кандидата, которого никто не ждал, или партии, на которую никто не ставил — вот тогда и начнется его настоящая история. А пока что технология продолжает восприниматься значительной частью публики как эксперимент и сопровождается соответствующим уровнем доверия к его результатам.
Гость РАПК. Директор по аналитическим проектам Агентства политических и экономических коммуникаций Михаил Нейжмаков – о возрастающей интенсивности уголовных расследований в отношении региональных и муниципальных чиновников.
Можно предположить, что интенсивность уголовных расследований в в отношении высокопоставленных региональных и муниципальных чиновников во второй половине 2025-начале 2026 года может дополнительно возрасти. В частности, необходимость жестче контролировать бюджетные расходы, вероятно, будет вести и к более активным проверкам в отношении региональных и местных властей со стороны федеральных надзорных органов. Например, в мае 2025 года Счетная палата РФ предложила закреплять в соглашениях о реализации инфраструктурных проектов, финансируемых за счет средств бюджетных кредитов, ответственность регионов за недостижение плановых значений установленных показателей. Но это может быть частью и более широкого тренда, в рамках которого не только аудиторы, но и следователи могут проявлять более активное внимание к регионам, где будут фиксироваться особенно заметные нарушения.
Кроме того, по мере приближения федеральных выборов интерес граждан к антикоррупционной повестке также, как правило, возрастает, что наверняка будут учитывать в Центре. Одной из основных тем для таких расследований, вероятно, останутся вопросы, так или иначе связанные со сферой строительства и распределения земель под застройку. Впрочем, внимание силовых ведомств к работе учреждений и ведомств социального блока в регионах также может усилиться.
Гость РАПК. Политтехнолог, управляющий партнер компании "Деловая репутация" Сергей Вепренцев о роли молодежи в предстоящем электоральном цикле
Традиционный нарратив о низкой электоральной активности молодежи может быть опровергнут. За последние 3 года мы наблюдаем системную трансформацию этого сегмента под влиянием измененной общественно-политической повестки и, что критически важно, активного внедрения ДЭГ.
Ключевые направления работы с молодежным электоратом (на базе трендов 2023-2025):
1. Блогерство как инфраструктура агитации
"Мечта стать блогером" – мощнейший социальный драйвер поколения Z.
Задача партий – легитимизировать политический контент в этой среде.
Внедрять программы поддержки молодых блогеров (школы, гранты, медиа-акселераторы, доступ к инфоповодам) с последующей мягкой интеграцией в партийную/кандидатскую коммуникационную машину. Это не просто "хайп", это создание децентрализованной сети микро-инфлюенсеров, способных точечно доносить месседжи и прокачивать ДЭГ в своих комьюнити.
2. Волонтерство – фабрика лояльности и кадровый резерв
Молодежь – костяк современных волонтерских движений (свыше 50% участников). Это уже сформированные сообщества с высокой соцкапитализацией и доверием.
Системное кураторство и ресурсная поддержка этих движений со стороны партий/кандидатов – это стратегическое погружение в целевую аудиторию.
Работа с волонтерами это:
✔️ Непосредственный доступ к лояльным и активным молодым людям.
✔️ Сильный позитивный нарратив в повестку ("реальная помощь", "социальная ответственность").
✔️ Кадровый лифт: выявление и выращивание будущих полевых командиров, агитаторов, потенциальных кандидатов МСУ.
3. Гибридный формат коммуникации
Выстраивая работу с молодежью, важно не забывать про гибридность коммуникации (оnline/оffline). Исследования (например, УрФУ) подтверждают: несмотря на доминирование digital, существует устойчивый запрос на офлайн-форматы (личные встречи с кандидатами, депутатами, дискуссионные клубы).
Кампания 2026 обязана быть гибридной.
Итоги и выводы
Партии, которые выйдут за рамки работы только с традиционным лояльным электоратом и запустят целенаправленные, адаптированные под молодежь программы (блогерские пулы + глубокая интеграция с волонтерством + гибридная коммуникация), получат значимое конкурентное преимущество в 2026 году. Молодежь перестает быть "трудным" сегментом – она становится сегментом возможностей в эпоху ДЭГ и новой социальной реальности. Кто первый создаст работающую модель вовлечения – тот получит доступ к миллионам голосов "неопределившихся".