2267
Сайты нашей компании: www.orgstudio.ru и www.isaevroman.ru. Рекламу не размещаем!
Главные инструменты много повидавшего в жизни бизнес-аналитика – это Total Commander и Excel 😄
На фотографии выполняется расчёт трудоёмкости бизнес-процесса и численности персонала.
Расчётную таблицу XLS выложим для скачивания здесь далее.
Предыдущие мои книги были предназначены для отдельных групп сотрудников: бизнес-аналитиков и специалистов по бизнес-процессам, риск-менеджеров, ИТ-архитекторов и системных аналитиков, банковских работников.
Теперь накопилось много нового практического материала, и пришло время выпустить книгу для очень широкой аудитории.
▶️ «Эффектный руководитель: готовые решения и практики управления» – это книга, которая будет полезна любым руководителям в организациях любых отраслей. Также она поможет всем специалистам приобрести новые знания и навыки для быстрого карьерного роста.
Во вложении PDF-файл с полным оглавлением и первой главой. Рекомендую новую книгу для работы и буду благодарен за отзывы!
https://orgstudio.ru/kniga-effective-manager/
--
С уважением, автор Исаев Роман.
Работа бизнес-аналитика 😊
Пятница, 21 февраля
Ежегодная курортная встреча руководителей в сфере процессного управления, организационного и стратегического развития.
▶️ Едем на курорт Клязьма (Москва), 15 минут от метро Физтех и 25 минут от аэропорта Шереметьево.
Будет интересная культурно-деловая программа, а также презентация новой долгожданной книги владельца данного канала. В группе всего 12 мест.
Хорошая возможность познакомиться с коллегами по профессии из других организаций, обсудить актуальные вопросы и взаимовыгодное сотрудничество.
Контакты для заявок на участие и вся подробная информация на странице https://orgstudio.ru/meeting/
🔥 Для всех, кому требуется бесплатно и быстро разрабатывать разные модели, появился новый интересный онлайн-сервис «VK Доска». https://board.vk.com
Для бизнес-аналитиков и проектных команд доступны следующие нотации (шаблоны): WorkFlow, Kanban, Mind map, SWOT, Организационная структура, Agile Roadmap, CJM, Gantt Chart и многое другое.
Второй бесплатный аналог, который мы анонсировали в данном канале ранее, сервис «Яндекс.Концепт». https://boards.yandex.ru В нём набор нотаций и возможностей побольше.
Данная новость не является рекламой и публикуется в информационных целях.
▶️ А какие бесплатные онлайн-сервисы вы используете для разработки моделей? Напишите в комментариях.
💎 Специально для участников нашего канала 💎
https://dzen.ru/video/watch/67adf157183cc624d2cbfe05
Только включайте в настройках видео максимальное качество (1080р)
Как сделать бизнес-процессы быстрыми, дешёвыми и экономными, качественными и надёжными, результативными и эффективными
Читать полностью…
✳️ Второй канал "Стратегии, процессы, проекты", который ведёт наша компания, активно развивается. Каждый будний день мы публикуем 2 поста. Утром онлайн-тесты на знание процессного управления и организационного развития, а вечером полезные практические материалы. Также регулярно выходят обзоры вакансий для руководителей и специалистов с указанием зарплат.
Не пропускайте новую и важную информацию, подключайтесь!
◽ Телеграм /channel/process_strategy
◽ ВКонтакте https://vk.com/process_strategy
Самое главное - это полностью внедрить все изменения (нововведения), а потом контролировать исполнение
Читать полностью…
Два полезных алгоритма (схемы)
1️⃣ Алгоритм оптимизации организационной структуры компании
2️⃣ Алгоритм расчёта, анализа и снижения себестоимости процессов (ФСА)
❇️ ПАО "Контур.Банк" - описание и оптимизация бизнес-процессов, управление изменениями.
https://dzen.ru/video/watch/679b203193e7717f65daf7a9
Рекомендуем это видео к просмотру для организаций из всех отраслей. Очень много полезной информации!
Приглашаем на ближайшие открытые референс-встречи
❇️ 29 января, 16.00 Мск: ПАО «Контур.Банк», Чечулина Елена (Начальник управления банковских технологий и бизнес-процессов)
❇️ 13 февраля, 11.00 Мск: Нефтесервисный Холдинг «ТАГРАС», Хазов Вадим (Руководитель Программы TAGRAS-Digital)
Поговорим про современные технологии организационного развития, процессного управления, а также про цифровизацию во всех её проявлениях.
Ссылки для подключения и все подробности на странице https://orgstudio.ru/interview/
Ценность каждой такой встречи намного выше теоретических семинаров. Подключайтесь!
Периодически нас спрашивают, зачем изучать и использовать типовые модели бизнес-процессов, какой эффект от готовых типовых стратегий, откуда брать образцы (примеры) регламентов? Нужен ли вообще бенчмаркинг (сравнение с опытом работы других организаций)?
▶️ Ответы на все эти вопросы в отзывах и историях многих организаций на странице:
https://orgstudio.ru/reviews1/
Приглашаем руководителей проектов и подразделений сделать короткий онлайн-доклад на наших открытых референс-встречах по процессному управлению и организационному развитию.
Всем докладчикам гарантирован сильный рост известности и авторитета в профессиональном сообществе, а также ценные подарки от организаторов. Подробности на странице https://orgstudio.ru/interview/
▶️ Представляем вашему вниманию отзывы победителей первого сезона референс-встреч:
ГК «Новый город» и «Прио-Внешторгбанк».
Итоги первого сезона открытых референс-встреч
Каждый доклад имел высокую практическую ценность и уникальность, поэтому мы решили наградить всех авторов (героев) референс-встреч. Подарки:
🎁 Один день на курорте «Клязьма» (Москва) с культурно-деловой программой
🎁 Новая книга автора данного канала, которая выйдет из печати в ближайшее время
ПРЕМИЯ вручается двум организациям, которые набрали наибольшее и равное количество голосов в открытом голосовании: «Прио-Внешторгбанк» (Рязань), ГК «Новый город» (Тверь).
Дальше наши референс-встречи переходят также в офлайн-формат, и мы начинаем набор группы на курорт «Клязьма» (Москва).
Все подробности и условия участия на странице
https://orgstudio.ru/meeting/
Наши ближайшие БЕСПЛАТНЫЕ онлайн-мероприятия
✳️ 5 марта, 11.00 Мск. Открытая референс-встреча на тему организационного развития и процессного управления. Докладчик: директор по инновационному и технологическому развитию холдинга «Швабе» Кормилицин Вячеслав.
Ссылка для подключения https://telemost.yandex.ru/j/80333747668162
✳️ 6 марта, 11.00 Мск. Вебинар «Управление операционными рисками и операционная надёжность бизнес-процессов». Будет много интересных примеров. Автор и ведущий: Исаев Роман. Длительность 2 часа.
Ссылка для подключения https://my.mts-link.ru/j/39008799/1472947679
✳️ 12 марта, 11.00 Мск. Открытая референс-встреча на тему менеджмента качества, моделирования и регламентации процессов. Докладчик: главный специалист Отдела управления интегрированной системой менеджмента качества «Газпром Линде Инжиниринг», Погудин Владимир.
Ссылка для подключения https://telemost.yandex.ru/j/33231999742661
▶️ Количество участников на всех мероприятиях не ограничено, подключайтесь!
❇️ Представляем новую книгу «Эффективный руководитель: готовые решения и практики управления».
Она посвящена повышению эффективности работы руководителей любых уровней и структур (организаций, департаментов, управлений, отделов, процессов, проектов, продуктов).
Предложено более 800 практических советов (рекомендаций), готовых решений для разных рабочих ситуаций и вопросов ежедневной управленческой деятельности.
Большое внимание уделено стратегическому и процессному управлению, организационному развитию и информационным технологиям.
▶️ Ссылки для покупки книги: OZON, Wildberries.
Для любителей больших и даже огромных моделей в формате ArchiMate есть много интересных примеров в открытом доступе (в режиме просмотра) по адресу https://www.businessstudio.ru/publication/1cerp/businessmodel.php?oguid=b19facdf-50cf-47dc-b69d-ae10ccc4933e
Модели описывают функционал и процессы "1С:ERP Управление предприятием".
✳️ 6 марта в 11.00 Мск владелец данного канала (Исаев Роман) будет проводить бесплатный вебинар на тему "Управление операционными рисками и операционная надёжность бизнес-процессов".
Приглашаем риск-менеджеров, бизнес-аналитиков, сотрудников службы внутреннего контроля и службы качества, а также всех заинтересованных специалистов. Будут только примеры из проектов, никакой теории.
Вебинар посвящён выпуску новой версии 5.0 "Большой библиотеки риск-менеджера и специалиста по операционным рискам".
▶️ Ссылка для регистрации https://my.mts-link.ru/j/39008799/1472947679
Анонсы новых разработок
В этом году наша компания планирует выпустить:
❇️ новую версию 3.0 «Сборника стратегий развития организаций (для всех отраслей)»
❇️ новую версию 7.0 «Большой библиотеки бизнес-аналитика и специалиста по бизнес-процессам»
Профессиональная область процессного и стратегического управления постоянно развивается, поэтому и данные Библиотеки/ Сборники постоянно растут в объёмах.
Для пользователей действует бесплатная бессрочная подписка на все обновления.
Сегодня проходила интереснейшая онлайн-встреча с командой нефтесервисного Холдинга «ТАГРАС». Коллеги продемонстрировали системный подход к цифровизации в его идеальном виде. Это когда вся информация о деятельности организации загружена в одну базу данных (Business Studio), детально взаимосвязана, качественно структурирована и постоянно обновляется. Плюс работает интеллектуальный онлайн-помощник для персонала, который моментально даёт ответы на вопросы по регламентам и особенностям бизнес-процессов.
PDF-презентация во вложении, видеозапись тоже скоро выложим здесь.
Докладчик – наш хороший друг и коллега Хазов Вадим, Руководитель Программы TAGRAS-Digital.
Карта стоимости компании (Enterprise Value Map) от Deloitte
Загружена из открытых источников Интернета. Если у вас есть более свежие версии, пишите в комментариях.
Данная карта в печатном виде размещена и занимает целую стену в кабинетах топ-менеджеров разных организаций.
Рекомендуем к очень внимательному изучению 💯
Кто кому больше всего должен на этой схеме? 😄
Или кто больше всего зависит от всех остальных?
❇️ Представляем новую версию 5.0 «Большой библиотеки риск-менеджера и специалиста по операционным рискам». Это самое крупное обновление за многолетнюю историю Библиотеки. Было добавлено 42 новых документа, значительно переработана структура (каталог), обновлены материалы прошлых версий.
Полный список дополнений и обновлений.
Для работы со всеми файлами достаточно двух стандартных офисных приложений: Word и Excel.
Напоминаем, что пользователи Библиотеки (от любого года закупки) получают бессрочную бесплатную подписку на все следующие версии. Для перехода на новую версию 5.0 необходимо предоставить рецензию (отзыв) о применяемой в работе версии, которая приобреталась ранее.
▶️ Примеры опубликованных отзывов.
Ведётся активная работа по дальнейшему дополнению и развитию Библиотеки.
PDF-презентация доклада ПАО «Контур.Банк» про описание, оптимизацию, регламентацию бизнес-процессов и управление изменениями.
Чечулина Елена, Начальник управления банковских технологий и бизнес-процессов.
▶️ Уникальный успешный пример, когда процессное управление применяется и развивается в организации НЕПРЕРЫВНО на протяжении более 10 лет.
О типах бизнес-процессов
📖 Цитаты из Свода знаний по управлению бизнес-процессами: BPM CBOK 4.0
«Основные процессы создают ценность непосредственно для потребителя. Основные процессы также называют ключевыми, так как они необходимы с точки зрения выполнения организацией своей миссии. Эти процессы составляют цепочку создания ценности, в которой каждый шаг добавляет ценность к предыдущему, внося свой вклад в продукт или услугу, представляющую ценность для потребителя.»
«Назначение вспомогательных процессов — поддержка основных, обычно через управление ресурсами и/или инфраструктурой, необходимых основным процессам. В отличие от основных процессов, вспомогательные процессы непосредственно не создают ценность для потребителя. К вспомогательным процессам относятся управление информационными технологиями, управление производственными активами и мощностями, управление человеческими ресурсами.»
«Процессы управления осуществляют измерение, мониторинг и контроль деятельности организации. Процессы управления обеспечивают соответствие основного или вспомогательного процесса операционным, финансовым, регуляторным и правовым целям и ограничениям. Процессы управления напрямую не добавляют ценность для клиентов, но они необходимы для обеспечения результативной и производительной работы организации.»
«С ценностью и стоимостью связана классификация процессов на основные и вспомогательные: основные процессы создают или повышают ценность, а вспомогательные увеличивают стоимость.»
«У большинства компаний на основные процессы приходится 20% деятельности, на вспомогательные — 70%, а на процессы управления — 10%.»
Каталог бесплатных учебно-практических материалов по процессному управлению и организационному развитию теперь на VC.RU.
Читать полностью…
❇️ Видеозапись первой в этом году открытой референс-встречи выложили в нашем канале Вконтакте по адресу
https://vkvideo.ru/video-225686671_456239045
Показаны модели ИТ-архитектуры, модели процессов BPMN и очень много разных примеров по цифровизации деятельности компании.
Рекомендуем к просмотру!
Валерий Пшеничный, Руководитель департамента архитектуры ИТ «УРАЛХИМ».
1️⃣ Алгоритм описания бизнес-процессов.
2️⃣ Алгоритм оптимизации бизнес-процессов.
Раньше здесь уже публиковались, но в связи с постоянными новыми вопросами, выкладываем заново. Можно сразу брать на исполнение, всё проверено много раз.
Разрабатываем новую нотацию для моделирования бизнес-процессов.
BPUM – Business People Understand this Model.
Как она может выглядеть – примеры в комментариях ))