2267
Сайты нашей компании: www.orgstudio.ru и www.isaevroman.ru. Рекламу не размещаем!
❇️ Если к вам в штат или на проект срочно нужен бизнес-аналитик, специалист по бизнес-процессам или руководитель, то в главной ленте нашего телеграм-канала (1590 подписчиков) можно совершенно бесплатно разместить ВАКАНСИИ (в формате ссылки на HH.RU).
Присылайте информацию автору канала mail@isaevroman.ru
Резюме для целей поиска работы можно самостоятельно разместить в нашем телеграм-чате.
--
В связи с завершением летних отпусков и началом нового делового сезона желаем всем коллегам успехов в работе, новых трудовых достижений и интересных проектов!
Скоро переворачивать календарь ))
✴️ История из жизни
Приходит бизнес-аналитик в почтовую службу, чтобы отправить посылку. Он идеально знает весь бизнес-процесс по оформлению отправки посылки. Сотрудник почтовой службы быстро сделал все необходимые операции и предлагает клиенту сделать оплату.
– А почему вы не спросили мой паспорт для идентификации? – с большим удивлением спрашивает бизнес-аналитик.
– А я научился обманывать эту программу, чтобы быстрее и проще всё оформлять без паспорта, – отвечает сотрудник.
Бизнес-аналитик с пониманием принял ситуацию, сделал оплату и пошёл на работу.
--
В разных организациях могут встречаться ситуации, когда сотрудники специально «обманывают» программу (ИТ-систему) или бизнес-процесс, чтобы сделать свою работу проще и легче. Задача бизнес-аналитиков, службы внутреннего контроля и отдела операционных рисков предотвращать такие ситуации.
Финальное приглашение (FINAL CALL)
Подписывайтесь на наши альтернативные каналы, на которых дублируются полезные материалы и новости из телеграм.
1⃣ ВКонтакте
2⃣ Дзен
3⃣ Портал VC
--
С уважением, автор каналов Роман.
Алгоритм оптимизации организационной структуры компании.
Реализация каждого задействованного метода описывается отдельным алгоритмом.
При распространении модели сохранение ссылки на источник обязательно.
А – Алгоритмы
20 алгоритмов, работающих на практике, из «Сборника типовых моделей процессов».
Они представляют собой детальные пошаговые модели (схемы) для достижения результата.
Какой из этих 20 алгоритмов далее выложить в нашем канале, напишите в комментариях.
https://orgstudio.ru/sbornik_processov/
❇️ Видео-записи наших вебинаров выложены на isaev_ra/all">канале ВК. Очень много полезной практической информации. Всё в открытом доступе для бесплатного самостоятельного обучения. Видео можно смотреть даже без регистрации в ВК по ссылкам ниже.
1. Разработка стратегий развития организаций и бизнес-процессов
2. Быстрая и правильная разработка моделей бизнес-процессов
3. 25 методов анализа и оптимизации бизнес-процессов с примерами применения
4. Документация и архитектура системы управления бизнес-процессами
5. Развитие корпоративной архитектуры
6. Опыт оптимизации бизнес-процессов и цифровой трансформации
7. Цифровой двойник организации
8. Цифровая модель банка и группы финансовых организаций
Обращаем внимание новых участников, что у нашего телеграм-канала есть скрытый чат, который доступен только по прямой ссылке /channel/+UHmEORBmnBkznQ05
В нём можно размещать полезную некоммерческую информацию, вопросы к коллегам, вакансии, резюме и обсуждать актуальные рабочие темы.
Спам-сообщения удаляются с блокировкой доступа в канал.
✴️ На случай возможной будущей остановки работы телеграм в России подключайтесь также в наш канал Вконтакте. С каждым днём активность в нём увеличивается и дублируются полностью все материалы.
Август – главный месяц массовых отпусков.
Всем, кто отдыхает, желаем самого лучшего и интересного отдыха!
А всем, кто на работе, хорошей трудовой недели!
И памятка BPMN, чтобы не забыть, как разрабатывать или читать модели процессов ))
Модель "Структура операционных рисков" (фрагмент)
Читать полностью…
Как сделать бизнес-процесс более быстрым, дешёвым, качественным и результативным
Читать полностью…
✴️ Уважаемые коллеги!
В связи с отключением Youtube все наши учебно-практические видео продублированы (выложены) на канале Дзен в открытом доступе https://dzen.ru/management
Также подписывайтесь на наш канал Вконтакте, на котором дублируются все статьи и полезные текстовые материалы https://vk.com/isaev_ra
--
С уважением и всегда на связи, автор канала Роман.
Волшебный треугольник
Читать полностью…
Должен ли современный бизнес-аналитик уметь разрабатывать или читать ИТ-модели из серии UML/ER?
Примеры моделей любезно предоставлены коллегами из Business Studio
Специалисты, которые стремятся к развитию, рано или поздно становятся руководителями проектов и начальниками отделов. Начальник отдела может стать начальником управления. Дальнейший рост на вышестоящие уровни в организационной структуре зависит уже от особенностей конкретного человека и разных факторов.
❇️ Для постоянного повышения управленческой и личной эффективности приглашаем в новый канал «Эффективный руководитель каждый день». Ежедневные полезные советы, практики, опыт известных директоров и собственников организаций. Присоединяйтесь!
▶️ Телеграм
▶️ Вконтакте
Наши коллеги и друзья приглашают на постоянную работу в штат бизнес-аналитиков. Подробное описание вакансии по ссылке https://hh.ru/vacancy/104340793
Читать полностью…
60 примеров успешных и проблемных проектов организационного развития.
Ещё одна полезная книга, которая издана в двух форматах: электронный, аудио.
Рекомендуем для работы!
Алгоритм расчёта, анализа и снижения себестоимости процессов (ФСА).
При распространении модели сохранение ссылки на источник обязательно.
Коллеги, привет! Мы открываем регистрацию на XIII конференцию «Проектирование бизнес-архитектур 2024» - ключевое событие года для профессионалов по проектированию бизнес-архитектур и организационному развитию.
Тема конференции этого года - «Цифровые инструменты организационного развития».
Цифровая трансформация и массовый переход на отечественное программное обеспечение – это темы, которые сегодня стоят на повестке дня большинства организаций.
Однако в тени хайпа вокруг «цифровизации» и отдельных ИТ-инструментов остаются очень важные моменты: внедрение той или иной ИТ-системы требует организационной готовности, и, главное, согласованности со стратегией организации и ее процессным ландшафтом. Единая архитектура как целостное и согласованное представление об устройстве организации становится отправной точкой для проектов по цифровизации, а роль «коннектора» между специалистами по ИТ и менеджментом все чаще играют подразделения организационного развития и процессные офисы, которые обеспечивают одновременно понимание потребностей бизнеса и их техническое воплощение.
В рамках конференции обсудим:
🔵 Как синхронизировать бизнес-процессы, системы и технологии для выполнения целей организации?
🔵 Какие современные информационные технологии и инструменты позволяют эффективнее решать задачи организационного развития?
🔵 Как создание единой архитектуры помогает в проектах цифровой трансформации и переходе на отечественные программные решения?
Подробнее - на официальной странице мероприятия 🔽
По результатам обсуждения предложенных алгоритмов в нашем телеграм-чате получилась следующая статистика.
1️⃣ Алгоритм оптимизации организационной структуры компании - 8 голосов
2️⃣ Алгоритм оптимизации бизнес-процессов (уже выложен) - 7 голосов
3️⃣ Алгоритм расчёта, анализа и снижения себестоимости процессов - 7 голосов
4️⃣ Алгоритм внедрения изменений и обеспечения исполнения регламентов - 6 голосов
5️⃣ Алгоритм разработки и развития системы управления операционными рисками - 5 голосов
Как и обещали, два самых популярных алгоритма будут выложены здесь в открытый доступ.
Все 20 актуальных алгоритмов менеджмента вместе с моделями процессов доступны в нашем Сборнике.
Книга, которая вышла самым большим тиражом среди всех книг автора. Рекомендуем для работы!
1200 показателей KPI бизнес-процессов и примеры оптимизации.
https://www.wildberries.ru/catalog/232729477/detail.aspx
Представляем вашему вниманию новую статью «Директор по процессам и организационному развитию»
https://vc.ru/hr/1390762-direktor-po-processam-i-organizacionnomu-razvitiyu
И заодно памятка по трём нотациям. Уже была здесь раньше, но для новых участников канала пригодится 👍
Читать полностью…
❇️ Наша компания уже давно проводит индивидуальные онлайн-консультации по разным вопросам менеджмента, организационного развития и ИТ. Этот формат бывает удобнее, чем проходить длинные обучения или искать ответы в сети Интернет.
Раньше этот формат широко не анонсировался и был доступен только в рамках крупных проектов. Теперь мы готовы предложить индивидуальные онлайн-консультации для специалистов, руководителей и собственников любых организаций.
▶️ Открыть подробную информацию
Матрица обработки операционных рисков, связанных с персоналом
Читать полностью…
Новая статья от автора данного канала, опубликована сегодня.
Примеры стратегий организаций и их эффективная разработка.
https://vc.ru/hr/1364000-primery-strategii-organizacii-i-ih-effektivnaya-razrabotka
Оптимизация бизнес-процессов: руководство к действию
Новая книга, изданная в апреле этого года, продолжает активно применяться на проектах в разных организациях. Особенно она полезна для пользователей Business Studio, как самой распространённой системы бизнес-моделирования в России.
Рекомендуем для работы!
www.wildberries.ru/catalog/225439165/detail.aspx
Подборка публикаций в нашем канале за последнее время
Если вы были в отпуске или наоборот в очень высокой занятости, рекомендуем посмотреть следующие полезные публикации, которые выходили в июле в нашем канале.
1️⃣ Система моделирования процессов или система исполнения процессов?
2️⃣ Как выявить узкие места в бизнес-процессах – 12 советов
3️⃣ Идеальный бизнес-процесс. Какой он? И бывают ли такие?
4️⃣ Бизнес-аналитик и Процессный офис: как лучше организовать работу
5️⃣ Цифровой двойник организации и комплексная цифровая модель организации
Схема-памятка «Поддержка принятия решений»
Читать полностью…
Сегодня опубликована новая статья «Система моделирования процессов или система исполнения процессов?» Затронут важный и актуальный вопрос, рекомендуем к прочтению.
https://vc.ru/services/1332131-sistema-modelirovaniya-processov-ili-sistema-ispolneniya-processov
Задаём новый тренд: короткие, но информативные модели.
Новая третья схема-памятка от автора канала.
Обработка (предотвращение) возможных операционных рисков в бизнес-процессах.
