2267
Сайты нашей компании: www.orgstudio.ru и www.isaevroman.ru. Рекламу не размещаем!
Можно ли заменить нотацию IDEF0 нотацией VAD, и какие преимущества у VAD для моделирования процессов?
Об этом в своём PDF-докладе рассказывает участник нашего телеграм-канала Ирина Рудоманова. Файл во вложении.
Эту фотографию мы делаем каждый год на нашей осенней конференции в Москве.
Команда Business Studio.
◽ Дмитрий Беликов, директор по развитию.
◽ Роман Исаев, генеральный партнёр.
◽ Дмитрий Пинаев, руководитель компании, Product owner.
Каждый год мы совершенствуем этот рисунок, добавляя новые детали.
Название новой версии: "Как видит профессиональный бизнес-аналитик любую бытовую ситуацию".
💎 Цифровые инструменты организационного развития: практика применения ГК "Свеза". Опыт системной и последовательной программы цифровизации, первый шаг в которой – это выстраивание целостной архитектуры предприятия.
Гришин Виталий, руководитель направления по улучшению бизнес-процессов.
PDF-доклад во вложении.
Процессная модель ЛЕНТА
Читать полностью…
🌟 Третье место в конкурсе «Лучшая практика организационного развития 2024» занял доклад на тему «Мы - то, что мы строим. Практика управления процессами и рисками от девелопера СБД».
Владислав Кришталь, Руководитель Службы проектного планирования и контроля.
PDF-файл во вложении. Очень подробная и интересная презентация!
🔅 Начинаем публиковать доклады с нашей конференции бизнес-аналитиков и бизнес-архитекторов, которая проходила в Москве 24-25 октября. Будут PDF-файлы, скриншоты и видео.
Сегодня представляем доклад победителя конкурса «Лучшая практика организационного развития 2024» – компания «Лента», ведущий многоформатный продуктовый и FMCG-ритейлер в России.
Авторы: Сизова Татьяна (руководитель процессного офиса) и Проничева Ирина (старший бизнес-аналитик).
Сегодня в Москве проходит крупнейшая ежегодная конференция бизнес-аналитиков и бизнес-архитекторов
Читать полностью…
Алгоритмы описания и оптимизации бизнес-процессов.
Раньше здесь уже были, но повторение всегда полезно
Модель бизнес-процесса, которую не поймёт правильный бизнес-аналитик, но которую очень понимают исполнители этого процесса 😊
Читать полностью…
Event-driven process chain (EPC)
Читать полностью…
📌 Преодоление дефицита кадров
1. Прежде всего необходимо разработать меры по удержанию персонала.
2. Важно также предоставлять имеющимся сотрудникам возможности для обучения, развития новых навыков, освоения новых ролей, чтобы выявить потенциальных кандидатов на вакантные должности внутри организации.
3. Целесообразно предложить персоналу увеличенную компенсацию за дополнительные часы работы.
4. Внедрение автоматизации поможет снизить потребность в персонале.
5. Стоит смягчить требования к должностям при найме, например отказаться от возрастных и гендерных ограничений, нанимать людей с меньшим опытом для последующего обучения и адаптации.
6. Эффективным подходом является диверсификация источников для подбора персонала. Для этого можно размещать вакансии офлайн, в социальных сетях, на профессиональных площадках.
7. Важно создать сильный бренд работодателя, демонстрируя преимущества компании для сотрудников.
8. Подходящим решением может быть наем на должности с частичной занятостью, совмещением должностей, гибким графиком. Кроме того, можно рассмотреть вариант найма сотрудников из других регионов для удаленной работы.
9. Хорошие результаты дает разработка программы стажировки для студентов и выпускников.
10. Рекомендуется искать и привлекать также пассивных кандидатов, заинтересованных в смене работы.
11. Стоит попросить у своих сотрудников порекомендовать кандидатов из числа их друзей и знакомых, предложив им за это вознаграждение.
12. Можно временно воспользоваться услугами персонала аутстаффинговой компании.
Стратегическая карта с показателями.
Источник https://publication.businessstudio.ru
PDF-файл с высоким качеством в комментарии.
BPMN-модель процесса закупок. Выгружена в высоком качестве - 3698 x 2253 Pixels (8.33 MPixels)
Читать полностью…
✳️ У данного телеграм-канала есть скрытый чат, который доступен только по прямой ссылке /channel/+UHmEORBmnBkznQ05
В нём можно самостоятельно размещать полезную некоммерческую информацию, вопросы к коллегам, вакансии, резюме и обсуждать рабочие темы.
За несколько лет работы нашего телеграм-канала в нём собрана большая коллекция учебно-практических материалов, и она полностью доступна всем подписчикам. Можно использовать функцию поиска, пролистывать ленту назад или смотреть модели процессов в профиле канала на вкладке «Медиа».
Также приглашаем подписаться на наш одноимённый канал Вконтакте, чтобы не пропускать всё самое важное и интересное.
Декомпозиция процессов в разных нотациях: EPC, CFFC, BPMN
Читать полностью…
Кроме данного телеграм-канала у нас есть много других интересных открытых ресурсов по процессному управлению и организационному развитию. Приглашаем к просмотру, изучению и использованию в работе!
◽ Авторская колонка на портале VC.RU (лучшие статьи)
◽ Канал бизнес-аналитиков Вконтакте
◽ Канал Дзен (лучшие видео, методики, примеры с проектов)
◽ isaevbanking/videos">Канал Youtube (видео за все года)
❇️ Представляем новую статью "Система проектирования корпоративной архитектуры или система разработки диаграмм?" Опубликована сегодня.
Читать полностью…
Дерево процессов верхнего уровня от СБД
Читать полностью…
Пройдём по модели бизнес-процесса от начала до конца )
Читать полностью…
✳️ Второе место в конкурсе «Лучшая практика организационного развития 2024» занял доклад на тему «Практика оргразвития как драйвер выхода на новые рынки», ГК «Новый город».
Авторы: Роман Заболотный (руководитель отдела бизнес-трансформации) и Ольга Голубева
(бизнес-аналитик отдела бизнес-трансформации).
PDF-файл во вложении.
Автора данного канала тоже сфотографировали 😉
Читать полностью…
Обзор разработок, сделанных в этом году
◽ Новая версия 6.0 «Большой библиотеки бизнес-аналитика и специалиста по бизнес-процессам»
◽ Новая версия 6.0 «Большой библиотеки системного аналитика и ИТ-архитектора»
◽ Новая версия 4.0 «Сборника типовых моделей процессов для организаций всех отраслей»
◽ Новая версия 2.0 «Сборника стратегий развития организаций (для всех отраслей)»
Следующее обновление на очереди – новая версия 5.0 «Большой библиотеки риск-менеджера и специалиста по операционным рискам», ожидается в конце года.
Помогаем организациям экономить время и ресурсы на разработку внутренних нормативных документов, внедрять эффективные стратегии и бизнес-процессы. Особенно актуально в текущих условиях дефицита квалифицированных специалистов.
🎁 Объявляем сезон подарков
В наличии 9 книг
- 1200 показателей KPI (3 шт.)
- Управление операционными рисками (2 шт.)
- Управление ИТ-архитектурой организации (4 шт.)
Получить подарочные книги и познакомиться с автором данного канала можно будет 24 октября (четверг) в Москве на нашей ежегодной конференции «Проектирование бизнес-архитектур». Адрес: отель «AZIMUT Сити Отель Олимпик» (м. "Проспект Мира").
Встречаемся в 9.20 у стола регистрации участников.
Необходимо забронировать выбранную книгу заранее по е-мейл mail@isaevroman.ru
Модели IDEF0 – это множество пересекающихся стрелок.
Очень похожи на компьютерную микросхему ))
Знаменитый Cross Functional Flow Chart
Читать полностью…
❇️ Представляем новую версию 6.0 «Большой библиотеки системного аналитика и ИТ-архитектора». Это одно из самых крупных обновлений Библиотеки за её многолетнюю историю. Было добавлено 36 новых документов (файлов), и теперь их общее количество составляет 190. Полностью переработана структура всех разделов, обновлены материалы прошлых версий.
Полный список дополнений и изменений.
Для работы со всеми файлами достаточно двух стандартных офисных приложений: Word и Excel.
Напоминаем, что пользователи Библиотеки (от любого года закупки) получают бессрочную бесплатную подписку на все следующие версии. Для перехода на версию 6.0 необходимо предоставить рецензию (отзыв) о применении в работе материалов предыдущих версий. Благодарим пользователей, кто уже предоставил свои отзывы! Все они опубликованы на сайте автора.
Вчера вечером, просматривая статистику посещаемости сайта нашей компании в приложении Яндекс.Метрика, я впервые встретил новую поисковую фразу "красивые бизнес-процессы".
Мы знаем, что процессы бывают быстрые и медленные, дешёвые и дорогие, эффективные и бесполезные, надёжные и высокорискованные, автоматизированные.
Но какие процессы являются красивыми или симпатичными? Вот ведь вопрос 🤔
Если люди ищут такую фразу, значит это зачем-то нужно.
Представляется такая ситуация. Бизнес-аналитик принёс на согласование модели процессов своему руководителю. Он посмотрел и отвечает: "Иди дорабатывай, у тебя бизнес-процессы не красивые".
Как говорил великий авиаконструктор А.Н. Туполев: "Некрасивые самолёты не летают!".
--
С уважением, автор канала, Роман.
Формула оптимизации бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры организации.
Все подробности и примеры, как это делать, в практических пособиях.
В нашем канале есть коллеги, которые моделируют процессы в нотации EPC. И их кстати тоже много. Не в одном только BPMN-е работают бизнес-аналитики.
Сегодня обновили нашу памятку по основным фигурам EPC. Можно распространять )