2267
Сайты нашей компании: www.orgstudio.ru и www.isaevroman.ru. Рекламу не размещаем!
❇️ В любой работе (профессии) должно быть развитие и продвижение. Примерные варианты карьерного роста бизнес-аналитика и специалиста по бизнес-процессам.
1. Стать главным архитектором бизнес-процессов или бизнес-архитектором (такие должности бывают).
2. Стать директором по бизнес-процессам (всего процессного офиса / управления).
3. Стать заместителем ген. директора по стратегическому развитию и возглавить стратегический блок.
4. Перейти в бизнес-подразделение своей организации и там возглавить определённую деятельность (управление).
5. Накопив достаточно опыта, уйти из работы по найму и открыть свой бизнес (управленческий консалтинг).
Например, автор данного телеграм-канала после многолетней работы в штате московских банков решил пойти по пути №5. Но этот путь очень рискованный и крайне сложный.
Для системных аналитиков (ИТ) перечисленные варианты будут похожие, только с небольшой модификацией.
--
Какие другие варианты вам известны, напишите в комментариях.
Универсальная (типовая) стратегия развития организации, разработанная автором данного телеграм-канала в графическом редакторе Business Studio 6 без использования Microsoft Visio.
Новая версия стратегии от 07.04.2024.
Комментарии из опыта работы автора данного канала к предыдущему рисунку с ракетой 🚀
❇️ Пример 1
Банк разработал и утвердил стратегию развития на год. Начал оптимизацию бизнес-процессов и ИТ-архитектуры, разработку новых продуктов и услуг. Выделены все необходимые ресурсы под эти работы. Через полгода изменился состав акционеров банка, и была скорректирована стратегия. Из-за этого пришлось перестраивать спроектированные ранее бизнес-процессы и соответственно перерабатывать их автоматизацию (ИТ), а также изменять организационную структуру. Часть сделанных за полгода наработок оказались ненужными.
❇️ Пример 2
ИТ-компания в рамках стратегии развития на год решила выпустить мультиязычные версии своих программных продуктов (ПП), чтобы расширить рынки сбыта. Под эту стратегию подготовлены необходимые процессы и проекты, выделены ресурсы, привлечены эксперты в области лингвистики и т.п. К концу года оказалось, что мультиязычные версии ПП не дадут существенного прироста продаж, а нужно было сосредоточиться на добавлении нового функционала к ПП. Это успешно сделали конкуренты и захватили за год часть действующего рынка.
✳️ Интересные истории (кейсы) организаций о создании виртуальных цифровых офисов, а также об отказе от продуктов Microsoft и Google по автоматизации своих бизнес-процессов и коммуникаций.
1. Виртуальный офис для ретейлера: кейс Азбуки вкуса
2. Оказывается, виртуальный офис компании можно настроить за три дня: кейс Faberlic
3. Крупная компания по производству строительных материалов и экосистема сервисов
4. Как университет нашёл альтернативу сервисам Microsoft: кейс ТюмГУ
--
Данные материалы не являются рекламой и не имеют коммерческих связей с нашим телеграм-каналом.
Публикуем самую новую версию структуры Комплексной цифровой модели организации.
Все данные компоненты можно оцифровать, т.е. перевести в структурированный формат на базе системы бизнес-моделирования (например, Business Studio).
Представляем вашему вниманию новую версию 4.0 Положения о бизнес-процессах организации (от 26.03.2024). Объём документа увеличен до 20 страниц, сделаны разные доработки и корректировки по тексту.
Выпуск и публикация новых версий (обновлений) на нашем канале будет продолжен.
Второй вариант стратегии – это дерево целей. В карточке каждой цели указываются: показатели, ответственные, проекты и задачи, детальные описания и другая важная стратегическая информация. Дальше всё это выгружается в таблицу для официального утверждения.
Читать полностью…
Новые модели ArchiMate из Business Studio
Читать полностью…
Наш давний друг и очень высококвалифицированный руководитель в области процессного управления и организационного развития сейчас рассматривает предложения на новую работу. Все подробности в приложенном резюме. Рекомендуем!
Читать полностью…
Карта клиентского пути (CJM)
Читать полностью…
Описание всех слоёв, фигур (символов) и связей языка моделирования ArchiMate на русском по данной ссылке 👍
Читать полностью…
Опубликованная ранее модель клип-арт вызвала длинные споры в нашем чате, поэтому внесём ясность с помощью данной схемы.
В крупных организациях есть корпоративный университет (или управление обучения персонала), который на основе моделей процессов (BPMN) разрабатывает учебники для персонала с большим количеством клип-арта, а затем тесты на знание процесса.
Есть организации на начальном уровне зрелости систем менеджмента, которые в принципе кроме моделей процессов в формате клип-карт не имеют никаких других моделей, но есть текстовые регламенты.
Опрос на нашем канале продолжается. Можно ещё проголосовать. И вот, какие результаты на текущий момент.
Читать полностью…
Добавление контрольных процедур и функций на модели повышает надёжность и качество бизнес-процесса
Читать полностью…
Типовые структуры для основных (продуктовых) и управляющих процессов на верхнем уровне
Читать полностью…
Сборники готовых документов для разных направлений деятельности (положения, регламенты, методики, инструкции, планы, отчёты, приказы, анкеты, чек-листы).
Многие документы разрабатываются и добавляются по пожеланиям (запросам) пользователей. Это экономит большое количество времени и ресурсов на собственную разработку.
https://orgstudio.ru/documents/
❇️ Пример 3
Крупная федеральная торговая сеть в рамках стратегии развития на два года планировала купить региональную торговую сеть (конкурента), который демонстрировал хороший рост. Но правление решило отказаться от этой сделки и самостоятельно создавать / открывать новые филиалы и магазины. Через два года федеральная сеть была вынуждена купить региональную сеть по цене в 2 раза выше, чем планировалось в первоначальном варианте сделки, в связи с тем, что свой рост не показал эффективности, а конкуренты сильно расширились.
❇️ Пример 4
Собственник крупного бизнеса с партнёрами решили отойти от операционного управления бизнесом, чтобы освободить своё время. Однако неправильно подобранная команда топ-менеджеров, неправильно спроектированная новая организационная структура, не работающие системы внутреннего контроля (СВК) и управления бизнес-процессами (СУБП) повлекли для организации очень существенные убытки. Акционерам пришлось менять команду и самим выстраивать профессиональные системы управления с личным участием.
--
Самое новое и актуальное только на странице нашего телеграм-канала /channel/process_risk_IT
Вопросы к коллегам, резюме / вакансии, а также любую полезную информацию по соответствующей тематике (кроме рекламы) можно самостоятельно публиковать в нашем телеграм-чате. Доступ только по прямой ссылке /channel/+UHmEORBmnBkznQ05
Читать полностью…
Для всех пользователей Сборника типовых моделей процессов действуют бессрочные бесплатные обновления.
Какие модели вы бы хотели видеть в следующей версии 5.0, напишите в комментариях или автору напрямую. Заранее благодарны!
▶️ Варианты выполнения бизнес-процесса
1. Клиент предлагает поставщику обменяться двумя документами (счёт, акт) через систему ЭДО. Для этого поставщик должен в бумажном виде подписать соглашение на 8 страниц и отправить его курьером клиенту.
Трудозатраты поставщика: от 4 часов (без учёта ожидания) на внутреннее согласование соглашения с юристами, его печать и отправку. Прямые расходы: зарплата юристов, 8 листов бумаги А4, курьерская служба.
2. Поставщик предлагает клиенту обменяться двумя документами (счёт, акт) в бумажном виде и заранее предоставить их сканы по е-мейл.
Трудозатраты поставщика: до 0,5 часа на печать и отправку указанных документов курьером и изготовление сканов. Прямые расходы: 3 листа бумаги А4, курьерская служба.
Система ЭДО работает и у клиента, и у поставщика. Поставка товара единичная.
Какой вариант лучше выбрать поставщику?
❇️ Выпущена новая версия 4.0 «Сборника типовых моделей процессов для организаций всех отраслей». Главное нововведение – это возможность просмотра всех моделей в формате HTML (в браузере) на любом устройстве (даже на телефоне). Можно разместить сборник на внутреннем корпоративном портале организации для доступа всем сотрудникам в качестве примеров и успешных практик.
В версию 4.0 также добавлено 15 новых актуальных моделей процессов, и их общее количество увеличилось до 170. Таким образом, Сборник становится одним из крупнейших в России и продолжает дополняться и расширяться.
Полный список дополнений и обновлений.
Стратегия процессного управления, версия 1.0, разработана сегодня автором данного канала. Дальше будет дополняться и расширяться и войдёт в одну из наших Библиотек.
Читать полностью…
Новые модели ArchiMate из Business Studio
Читать полностью…
Снова вернулись на Озон две банковские книги, написанные несколько лет назад. Рекомендуем всем банкирам, особенно руководителям и аналитикам.
- Банк 3.0. стратегии, бизнес-процессы, инновации
- Секреты успешных банков: бизнес-процессы и технологии
Периодически спрашивают, в каких нотациях моделирования процессов есть готовые фигуры для указания программных продуктов (автоматизации) на моделях? Могут подойти EPC, VAD, ArchiMate. Для BPMN можно использовать текстовую сноску или в крайнем случае фигуру «База данных» (кто-то и так делает). Также программный продукт может быть единственным исполнителем (дорожкой) для функций процесса.
Какие варианты и подходы используете вы, напишите в комментариях.
ООО «Уральские локомотивы» только в начале пути создания на базе ИС «Business Studio» цифровой модели своих бизнес-процессов, и тем ценнее тот интеллектуальный труд, который Вы создаёте для нас. Мы приобрели и используем:
1. «Сборник типовых моделей процессов для организаций всех отраслей» – они помогают нам понять и взять за основу процессный подход и применяемый инструментарий ИС «Business Studio».
2. «Большая библиотека бизнес-аналитика и специалиста по бизнес-процессам» – представленные в данной библиотеке документы помогают нам в разработке своих регламентирующих документов и существенно ускоряют процесс внедрения своими силами.
Очень хорошая опция – бесплатное обновление приобретенных ранее комплектов.
Выражаю глубокую признательность и благодарность за Ваш труд!
--
В.А. Скворчук, Начальник департамента цифровой трансформации и информационных технологий.
Полный текст отзыва.
В организациях иногда встречаются и такие модели. А может оставить весь этот BPMN и перейти на клип-арт? 😃
Читать полностью…
В чате нашего канала приветствуется размещение вакансий и резюме, полезных и интересных рабочих материалов, вопросов к коллегам – /channel/+UHmEORBmnBkznQ05
При необходимости что-то можем опубликовать в ленте главного канала (более 1200 подписчиков) – /channel/process_risk_IT
Рекламы и коммерческой информации (кроме собственных разработок) у нас никогда не было и не будет 👍
А это уже реальный пример прошлых лет, хотя и упрощённый
Читать полностью…
Один из вариантов оптимизации бизнес-процесса – это сделать параллельное выполнение функций / процедур на моделях, где возможно или даже необходимо. Это как минимум позволит ускорить выполнение бизнес-процесса.
Читать полностью…