2267
Сайты нашей компании: www.orgstudio.ru и www.isaevroman.ru. Рекламу не размещаем!
Модель бизнес-процесса, которую не поймёт правильный бизнес-аналитик, но которую очень понимают исполнители этого процесса 😊
Читать полностью…
Event-driven process chain (EPC)
Читать полностью…
📌 Преодоление дефицита кадров
1. Прежде всего необходимо разработать меры по удержанию персонала.
2. Важно также предоставлять имеющимся сотрудникам возможности для обучения, развития новых навыков, освоения новых ролей, чтобы выявить потенциальных кандидатов на вакантные должности внутри организации.
3. Целесообразно предложить персоналу увеличенную компенсацию за дополнительные часы работы.
4. Внедрение автоматизации поможет снизить потребность в персонале.
5. Стоит смягчить требования к должностям при найме, например отказаться от возрастных и гендерных ограничений, нанимать людей с меньшим опытом для последующего обучения и адаптации.
6. Эффективным подходом является диверсификация источников для подбора персонала. Для этого можно размещать вакансии офлайн, в социальных сетях, на профессиональных площадках.
7. Важно создать сильный бренд работодателя, демонстрируя преимущества компании для сотрудников.
8. Подходящим решением может быть наем на должности с частичной занятостью, совмещением должностей, гибким графиком. Кроме того, можно рассмотреть вариант найма сотрудников из других регионов для удаленной работы.
9. Хорошие результаты дает разработка программы стажировки для студентов и выпускников.
10. Рекомендуется искать и привлекать также пассивных кандидатов, заинтересованных в смене работы.
11. Стоит попросить у своих сотрудников порекомендовать кандидатов из числа их друзей и знакомых, предложив им за это вознаграждение.
12. Можно временно воспользоваться услугами персонала аутстаффинговой компании.
Стратегическая карта с показателями.
Источник https://publication.businessstudio.ru
PDF-файл с высоким качеством в комментарии.
BPMN-модель процесса закупок. Выгружена в высоком качестве - 3698 x 2253 Pixels (8.33 MPixels)
Читать полностью…
✳️ У данного телеграм-канала есть скрытый чат, который доступен только по прямой ссылке /channel/+UHmEORBmnBkznQ05
В нём можно самостоятельно размещать полезную некоммерческую информацию, вопросы к коллегам, вакансии, резюме и обсуждать рабочие темы.
За несколько лет работы нашего телеграм-канала в нём собрана большая коллекция учебно-практических материалов, и она полностью доступна всем подписчикам. Можно использовать функцию поиска, пролистывать ленту назад или смотреть модели процессов в профиле канала на вкладке «Медиа».
Также приглашаем подписаться на наш одноимённый канал Вконтакте, чтобы не пропускать всё самое важное и интересное.
В нашем чате недавно был комментарий, что модели процессов сами по себе не нужны.
А для чего они нужны - 5 вариантов на схеме.
Напечатали новый (второй) тираж книги "Управление операционными рисками: надёжность бизнес-процессов и ИТ-систем". Рекомендуем для работы не только риск-менеджерам, а также всем бизнес-аналитикам и системным аналитикам.
Читать полностью…
Бесплатные учебно-практические материалы для оптимизации бизнес-процессов и организационного развития. Обновление от 30.09.2024
https://dzen.ru/a/YbRY-9Gcl20rnwDe
📗 Новая короткая статья "Простая система планирования и контроля задач и проектов".
Ссылки для прочтения: Дзен, isaev_ra-prostaya-i-effektivnaya-sistema-planirovaniya-i-kontrolya">Вконтакте.
📙 В связи с бурным развитием интеллекта искусственного (ИИ) нельзя забывать про развитие интеллекта естественного. Рекомендуется хотя бы 2 часа в неделю уделять на чтение профессиональной литературы, лучше больше.
В конце года планируем выпустить практическое пособие для повышения эффективности работы руководителей любых уровней и структур: организаций, департаментов, управлений, отделов, владельцев процессов и продуктов. Следите за новостями на нашем канале!
Подборка полезных книг для бизнес-аналитиков, системных аналитиков и руководителей проектов размещена на странице https://orgstudio.ru/knigi/
⚡ Новость-молния
Яндекс запустил платформу для онлайн-разработки моделей бизнес-процессов и онлайн-досок для совместной работы. Платформа функционирует как аналог Miro, который был отключён в России в связи расширением санкций США.
Сервис называется "Яндекс Концепт" и является частью офисной среды "Яндекс 360". Для личного пользования является бесплатным. https://boards.yandex.ru/
В "Концепте" имеется очень большой набор готовых шаблонов (нотаций), в том числе BPMN, UML, Flowchart, Gantt chart, Исикава, Kanban, SWOT, CJM, Mind map, SMART goals и др. Кроме того, в "Концепт" можно перенести данные из сервиса Miro. Пример созданного фрагмента BPMN-модели в комментарии.
Данная новость не является рекламой.
Напоминание о том, как должен работать профессиональный бизнес-аналитик 👨💻
Читать полностью…
Модель процесса без какой-либо нотации.
Но всем всё понятно ))
Простые правила BPMN.
Полезные примеры разных моделей.
Модели IDEF0 – это множество пересекающихся стрелок.
Очень похожи на компьютерную микросхему ))
Знаменитый Cross Functional Flow Chart
Читать полностью…
❇️ Представляем новую версию 6.0 «Большой библиотеки системного аналитика и ИТ-архитектора». Это одно из самых крупных обновлений Библиотеки за её многолетнюю историю. Было добавлено 36 новых документов (файлов), и теперь их общее количество составляет 190. Полностью переработана структура всех разделов, обновлены материалы прошлых версий.
Полный список дополнений и изменений.
Для работы со всеми файлами достаточно двух стандартных офисных приложений: Word и Excel.
Напоминаем, что пользователи Библиотеки (от любого года закупки) получают бессрочную бесплатную подписку на все следующие версии. Для перехода на версию 6.0 необходимо предоставить рецензию (отзыв) о применении в работе материалов предыдущих версий. Благодарим пользователей, кто уже предоставил свои отзывы! Все они опубликованы на сайте автора.
Вчера вечером, просматривая статистику посещаемости сайта нашей компании в приложении Яндекс.Метрика, я впервые встретил новую поисковую фразу "красивые бизнес-процессы".
Мы знаем, что процессы бывают быстрые и медленные, дешёвые и дорогие, эффективные и бесполезные, надёжные и высокорискованные, автоматизированные.
Но какие процессы являются красивыми или симпатичными? Вот ведь вопрос 🤔
Если люди ищут такую фразу, значит это зачем-то нужно.
Представляется такая ситуация. Бизнес-аналитик принёс на согласование модели процессов своему руководителю. Он посмотрел и отвечает: "Иди дорабатывай, у тебя бизнес-процессы не красивые".
Как говорил великий авиаконструктор А.Н. Туполев: "Некрасивые самолёты не летают!".
--
С уважением, автор канала, Роман.
Формула оптимизации бизнес-архитектуры и ИТ-архитектуры организации.
Все подробности и примеры, как это делать, в практических пособиях.
В нашем канале есть коллеги, которые моделируют процессы в нотации EPC. И их кстати тоже много. Не в одном только BPMN-е работают бизнес-аналитики.
Сегодня обновили нашу памятку по основным фигурам EPC. Можно распространять )
▶️ Продолжается регистрация на конференцию «Проектирование бизнес-архитектур» в Москве 23-25 октября. Приглашаем всех бизнес-аналитиков, владельцев процессов, руководителей проектов и подразделений, кто работает в сфере организационного развития.
Такое важное событие бывает только один раз в год, количество мест в конференц-зале ограничено.
Будет возможность встретиться с участниками нашего телеграм-канала (коллегами по профессии) и получить в подарок новые полезные книги от автора!
В связи с дефицитом кадров во многих организациях и сложностями с подбором персонала решили выложить в открытый доступ модель процесса «Подбор персонала» из нашего Сборника типовых моделей процессов.
Читать полностью…
Благодарим всех пользователей, кто присылает нам отзывы на Сборники (Библиотеки) регламентирующих документов и моделей! Это помогает дальше продолжать активные разработки и выпускать новые версии.
С уже опубликованными отзывами можно ознакомиться на странице https://orgstudio.ru/reviews1/
Результаты опроса неожиданные. Большинство специалистов принимают нотации моделирования процессов как рекомендацию, а не как обязательный закон.
Голосование продолжается
❇️ Наша команда параллельно с данным каналом уже давно ведёт ещё два интересных канала.
1. Эффективный руководитель каждый день
Телеграм, ВКонтакте
2. Стратегии и бизнес-процессы
Телеграм, ВКонтакте
На каждом из них собрана уникальная информация, которая нигде не повторяется (не дублируется).
Данные каналы будут особенно полезны для руководителей любых уровней и форматов: организаций, подразделений, процессов, проектов, продуктов.
Присоединяйтесь!
❇️ Наша компания объявляет об открытии клуба «Стратегии и бизнес-процессы».
Он объединяет руководителей и специалистов организаций разных отраслей, в сферу работы которых входит: стратегическое и организационное развитие, оптимизация бизнес-процессов и процессное управление, менеджмент качества, управление проектами, развитие бизнес-архитектур и смежные направления.
Вступление в клуб в статусе гостя бесплатное!
Для клиентов нашей компании предоставляется статус Эксперта клуба с большим количеством привилегий.
▶️ Подробная информация https://orgstudio.ru/club/
Модель окружения процесса или все основные связанные объекты
Читать полностью…
❇️ Все наши вебинары переведены полностью в корпоративный формат
Заказать онлайн-обучение сотрудников организации можно на любые даты по следующим темам.
1. Стратегическое управление: разработка и оформление стратегии развития организации и бизнес-направлений
2. Бизнес-процессы организации: описание и регламентация, оптимизация, управление
3. Управление операционными рисками: надёжность бизнес-процессов и ИТ-систем
4. Управление ИТ-архитектурой организации: проектирование, анализ, оптимизация и трансформация
5. Практика работы в системе Business Studio, включая все базовые и административные функции и настройки
--
Количество участников вебинара от организации не ограничено. Подробная информация на сайте www.isaevroman.ru
По результатам голосования решено выложить в открытый доступ «Паспорт проекта» из новой версии Большой библиотеки бизнес-аналитика.
Паспорт проекта – это полный набор параметров, описывающих проект. Подходит для проектов в сфере ИТ, организационного развития, процессного управления, менеджмента качества, риск-менеджмента, маркетинга и других сфер деятельности организации.
Во вложении файл PDF, в комментарии файл Word.