Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

24 May 2023 16:51

В пространстве онлайн-контента легко попасть в ловушку пузыря профессиональных инфлюенсеров с наибольшим количеством подписчиков. Недостатки такого информационного пузыря очевидны:
🤬 Не профессионализм содержания. Раскрутка канала и постоянная работа с контентом,  это  работа даже не для одного человека, а целой команды. И если вы видите 10 к + авторский канал отличный от темы марктиенга, журналистики или инфо-биза , то либо он не авторский , либо содержит поверхностный контент. Бывают редкие исключения но это не про управление продуктами или бизнес. Например часто можно встретить массовые каналы в управлении продуктами ребят, которые не сделали ни одного успешного продукта (кроме видимости своей крутости). Вы не сможете прийти на конференцию, увидеть их доклад  или обсудить с ними свой кейс … ( Да меня плющит эта тема, иногда так хочется сделать отдельную рубрику, чего не понимает Морейнис ))
🤬 Массовость накладывает свои ограничения на то,  что можно говорить, а что нельзя. Например высказывание №1 в этом списке не прошло бы корректуру в силу своей токсичности. ( кто-то уже отписался)
🤬Мыльный контент или хвост виляет собакой, хочешь не хочешь, чтобы не потерять аудиторию нужно писать о том, что тригерит внимание и главное понятно массовому непрофессиональному читателю.
Небольшие авторские каналы, тех кто делает, отличаются тем что:
🤒 Контент выходит редко и часто может показаться не политкорректным
🤒 Часто не понятно, что хотел сказать автор
Зато небольшие каналы при той же информационной нагрузке  дают :
1️⃣ Разнообразные перспективы:  нерафинированные точки зрения выдергивают вас из инфо-пузырей.
2️⃣ Аутентичные и реальные люди: В небольших авторских каналах часто в чатах собираются люди которые знают автора и общение разворачивается гораздо глубже, чем в сообществах “успешного успеха”, где все говорят о нем, но никто его никогда не видел. И скорее всего у вас есть влияние на автора и возможность поддержать его начинание делится своим опытом
3️⃣Нишевая экспертиза : Многие маленькие каналы посвящены определенным специализированным темам, которые не привлекают  внимание  широкой аудитории.
4️⃣Творчество без купюр (почти) вдохновляет рефлексировать и писать самому. Ох не боги горшки обжигают )
Поэтому когда ребята мне предложили участвовать в сборе таких каналов в области управления продуктами я вначале сильно задумался. У папок есть свою плюсы и минусы:  во первых не прем. пользователи не могут использовать больше 2-х папок и предлагать всем подключит папку значит двигать их в сторону оплаты денег телеграмму, во вторых каналы добавленные (папкой) часто  добавляют читателей, но не добавляют прочтений  и тогда зачем оно нужно ?
Однако учитывая все вышесказанное я решил включиться в проект и поделится инди-папкой  про управление продуктами .
Как этим пользоваться:
🟣 Нажать сюда: /channel/addlist/mvVVD_AMlu0yYTdi
🟣 Выбрать  тех, кто нравится и раздражает
🟣 Наслаждаться нетривиальным контентом
Если вы уже пришли из этой папки, то поставьте пожалуйста 🙌
Если подпишитесь на канал из папки ставье 👍🏻
Если у вас есть любимые  инди-авторы делитесь ими в комментариях я подпишусь , до первого откровенного косяка в системе координат )

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

19 May 2023 10:39

Все новости одной строкой
🗓 Завтра 20 мая пройдет Очный Product Strategy Workshop в Москве. Есть несколько мест и везунчикам полагается Бонус (EXPRESS0523)
🎉 Завершился весенний поток Стратегической мастерской (7-й). Несмотря на майские праздники ребята хорошо постарались, а мы успешно в плане платформы обучения переехали на GetCourse. И для участников все стало удобнее.
✏️ Контент редактор и SMM менеджер пошли на повышение, и поэтому у нас было долгое затишье. Если у вас есть на примете хорошие ребята в продуктовой теме, или начинающие Product Marketing Manager пишите рекомендации в комментарии))
P. S. Плюс «подъехал» новый красивый дизайн главной 🤣 #strategy-mindset2 https://master-strategy.ru/workshop

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

18 Apr 2023 10:52

Хочу порекомендовать полезное событие для фаундеров и product-owner-ов:

27 апреля пройдет вебинар о том, как вести маркетинг и продажи в дорогом b2b-сегменте, если бюджетов и опыта мало, а результаты очень нужны🤑

Опытом поделятся:

Дмитрий Губкин - Насмотренность уровня Бог . Результаты .. часть стартапов дотянула для следующего раунда 😂
Трекер, эксперт по масштабированию продаж, экс-руководитель «Продуктовая акселерация ФРИИ»

Светлана Берегулина 🎉🎉🎉 Результаты уровня бог в продуктовом маркетинге, Насмотренность ровно сколько нужно )
B2B-ИТ-маркетолог, в настоящий момент - CMO inSales, в прошлом - CMO Битрикс24 (12 лет), МШУ Сколково, Mail.Ru

Формат-онлайн, участие бесплатное, приходите.

Регистрация тут https://web.iidf.ru/b2b

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

15 Apr 2023 09:37

Друзья, всем привет!

Хочу сообщить, что на кэмпе будет работать текстовая трансляция всех ключевых выступлений наших прекрасных спикеров.

Если вы не смогли приехать на площадку или отошли попить кофе, вы всегда сможете быть в курсе происходящего!

Кратко, тезисно, только основное! А если вас заинтересовало – ловите спикера и задавайте ему все накипевшие вопросы! 😊

Ждем вас по ссылке: /channel/PC2023text

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

12 Apr 2023 15:41

Друзья, 20 апреля мы проводим очередной КИС в Москве.

Тема: HR стратегия будущего.
+ Проведем форсайт-сессию.

Спикер: Марина Ларионова (Сибур).

https://strategliya.ru/events/strategy-club/

Друзья, будущее не в планировании, будущее не в инструментах и навыках.

Запланировать всё и внедрить в работу сотрудников уже невозможно.

Инструменты устаревают и не всегда срабатывают.

Личным примером можно вести вперёд только небольшой бизнес.

Нам нужно определять цель и ценности, подбирать правильных людей и давать им возможность экспериментировать.

Культура организации важнее любой стратегии. Это ещё Друкер сказал.

Тема культуры работы с сотрудниками является наивысшей для организации .

Эта тема для меня очень важна. Но я убрал своё эго, чтобы дать выступить опытному большому HR-стратегу.
Я буду слушать и внимать , как и вы.

Ещё раз, эта встреча не для кадровиков, это для предпринимателей и управленцев.

Приходите, буду рад вас увидеть.

Гай.

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

01 Apr 2023 16:19

🔥 Никогда не было и вот опять )

Приглашаю всех причастных к управлению продуктами на самое яркое событие этой весны — ProductCamp 2023!

🎯 Тема моего доклада: «Ключевые вызовы и персональная стратегия в управлении продуктом».

Буду скрещивать тему 2021 года «Карьерные мифы и стратегия развития в управлении продуктами» со своим новым подходом по работе со стратегией.

⚡️ О чем пойдет речь

Любую проблему в управлении продуктами можно решить с помощью грамотного исследования, эксперимента, проектирования или осознанного игнора. Кроме слишком большого количества необходимых исследований, экспериментов, дизайн-сессий или проблем, которые мы проигнорировали... в докладе будем говорить об основных вызовах в управлении продуктом и стратегии работы с ними.

🗓 Приглашение от организаторов

Ничего не планируй на апрель! Самое масштабное мероприятие для продактов ждет встречи с тобой!

Наконец-то известны даты проведения “ProductCamp 2023”. Поэтому скорее регистрируйся на мероприятие, вноси дату кэмпа в свое расписание и готовься к безудержному драйву!

Регистрация открыта онлайн: https://clck.ru/33stkF

Участники кэмпа голосовали за самые интересные темы и выбрали лучшие доклады, которые позволят получить новый опыт. Топовые спикеры страны таких крупных компаний как ВКонтакте, ВТБ, Ozon, HH, GeekBrains и многие другие уже готовы провести с нами 2 драйвовых дня.

Когда пройдет: 15-16 апреля
Сколько стоит: по традиции мероприятие для участников бесплатное!
Кто создает мероприятие: сами участники! От организации до выступлений — мы сами создаем атмосферу и движ.

Всем зарегистрировавшимся мы вышлем записи и материалы кэмпа. Но живое присутствие не сравнить ни с чем!

ProductCamp — это обсуждение всех тем:
✅ от успеха до провалов;
✅ дружеское общение;
✅ нетворкинг;
✅ новые знакомства…

До встречи на кэмпе!

Буду рад видеть всех на ProductCamp 2023!

Регистрируйтесь здесь: https://clck.ru/33stkF

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

30 Mar 2023 17:45

Мой уважаемый друг и коллега из Британки Андрей Пуртов обладает глубокими знаниями в области стратегии и маркетинга и является преподавателем в Британке. Спецназ МБМ — лучшие ребята и программа улучшается с каждым годом, МГУ, ИБДА, ДВФУ, Сколково и Стокгольмской Школе Экономики. В настоящее время он занимается созданием программы MBA «Трансформация» в Кингстон РАНХиГС.

Мы впервые встретились с Андреем в 2019 году на конференции StrategySenсe, где мы оба выступали с докладами. После наших выступлений мы продолжили обсуждение в коридоре, и наша беседа длилась несколько часов, в результате чего мы пропустили оставшуюся часть конференции, но ценность была выше )

Андрей стремится создать лучшую MBA-программу в России сочетающую лучшее из традиций Кингстон и лучшее из современного, и предложил мне присоединиться к команде экспертов. Я с радостью принял его приглашение и теперь отвечаю за курс «Продуктовая стратегия» в рамках программы MBA «Трансформация».

Краткая информация о MBA «Трансформация»:
https://www.calameo.com/read/0054138936010615511f3

Анонс на РБК: https://trends.rbc.ru/trends/spec-project/6421db139a79470b39e06452

Регистрация на День открытых дверей в Кингстон / РАНХиГС, 30 марта в 18.30–21.00 на Пречистенке:
https://clck.ru/33jVG8

Телеграм-канал Андрея Пуртова о бизнес-образовании изнутри «Андрей про MBA»:
/channel/andreyproMBA

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

24 Mar 2023 17:17

Для этого запуска Strategy Mindset 2.0 нужно ещё ТОЛЬКО 5 студентов! 🚀

Если у вас есть опыт в запуске и управлении продуктом или вы занимаетесь трекингом, занимайте своё место со скидкой 50% по промокоду MINDSET50 до 25 марта 23:59 МСК

➡️ Зарегистрироваться

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

22 Mar 2023 19:11

🧠 Что такое стратегическое мышление, зачем и как его развивать?

Приглашаем на День открытых дверей Стратегической Мастерской!

В рамках 7-го запуска школы мы проводим традиционный вебинар, посвящённый актуальным вопросам стратегического мышления.

В первой части онлайн-встречи рассмотрим:

— Принципы выработки и выбора сложных решений и цикл стратегического управления для условий высокой неопределённости
— Отличия стратегического, продуктового и функционального мышления
— Как выбрать и аргументировать мета-стратегию в формате Run−Growth−Transform

Вторую часть посвятим более подробному рассмотрению новой структуры цикла стратегического управления Strategy Mindset 2.0 и наших подходов к развитию стратегического мышления.

💎 Все участники вебинара получат инструменты:

— Матрицу драйверов изменений (мотивационная карта)
— Адаптированную логическую структуру целей и результатов

Ждём вас завтра, 23 марта, в 18:00 МСК!

➡️ Зарегистрироваться на День открытых дверей

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

20 Mar 2023 17:54

​📊 Где-то месяц назад команда ProductSense опубликовала результаты исследования рынка труда в управлении продуктами.

Хочу поблагодарить всех, кто вспомнил меня в качестве эксперта продуктового исследования рынка. Войти в топ-10 инфлюенсеров очень приятно, потому что я серьёзно «заболел» управлением продуктами и их созданием ещё в 2010 году.

Реально заслуженное место в рейтинге занимает Илья Красинский. Его вклад в развитие тем юнит-экономики в РФ, на мой взгляд, является бесценным: доскональное знание источников и неимоверная глубина проработки всех практических аспектов.

У Ивана Замесина и Анны Булдаковой стоит поучиться выстраиванию личного бренда. Иван ведёт прекрасный канал со своим опытом и рефлексией, Анна создала и раскрутила один из первых каналов по управлению продуктами, и он по сей день самый массовый. Однако, в отличие от Ильи Красинского, при копировании международных инструментов (CusDev, JTBD) ребята допустили много грубых ошибок, а местами — откровенного искажения информации.

Стартаперам изучать CusDev лучше по материалам Стива Бланка, для начинающих продуктов подойдёт тема глубинных интервью как части инструментов дизайн-мышления. Погружение в JTBD нужно начинать с изучения материала Клейтона Кристенсена, продолжать его у Миши Руденко, а для поиска новых продуктов — разбираться с подходом Тони Ульвика.

Надеюсь, что когда-нибудь продукт-менеджеры, которые называют глубинные интервью и этнографические исследования касдевом, будут мгновенно увольняться или выпадать из процесса собеседования.

⚠️ Как можно понять, что эксперт — не-эксперт?

1. Отсутствие релевантного подтверждённого опыта. Если человек бравирует названием компании, в которой работал, а не твёрдыми фактами по своим продуктам или клиентов, как у Ильи Красинского или Сергея Тихомирова.

В каждой компании — от Яндекса до Facebook — есть огромное количество позиций, которые не обязательно подразумевают релевантный опыт. Однажды в Авито мне пришлось способствовать исключению одного консультанта из Google, который консультировал топ-команду (подозрения вызвали «красные» рекомендации). При проверке выяснилось, что парень действительно работал в Google и управлял командой из пяти человек в техподдержке.

2. Размытое и сбивчивое объяснение источников материала: «Я изучил ВСЕ книги на тему N и не нашёл ничего ценного».

3. Ежедневный многословный блоггинг.

У руководителя продукта, консультанта и тем более предпринимателя время для полноценного развития блога появляется, когда продукт запущен или провален.

Бесплатный канал — это full-time job. Например, в McKinsey принято, что 1−2 статьи в год может позволить себе написать даже не Senior, а партнёр компании.

Замечая отличного качества личный канал, вы должны понимать, что главная экспертиза автора заключается в ведении канала. И этому тоже можно и полезно учиться. 🙂

Хочу порекомендовать недооценённых, на мой взгляд, экспертов рынка: Сергей Тихомиров, Михаил Руденко, Юрий Ветров, Алексей Журба, Дмитрий Капаев, Елена Серёгина, Юрий Агеев, Юрий Куприянов. Из международных — Sachin Rekhi и Itamar Gilad.

⚙️ Мой рецепт управления своей компетенцией относительно прост:

1. Практика. Каждый клиент и компания в моем портфеле (от менторинга руководителей продуктов до консультаций и стратегических сессий с лидерами рынка) проверяет на прочность мои знания и компетенции. И позволяет собирать гораздо больше опыта, чем если бы я работал в одной компании.

2. Обучение и выступления на конференциях. Работа, в т. ч. со студентами, в формате диалога и практики позволяет выявить белые пятна и формализовать свой опыт, полученный на практике.

3. Стратегическая мастерская. Конечно, консультационный бутик как бизнес сложно назвать хорошим источником опыта развития продукта, однако 100%-я ответственность за проект — от формулировки миссии до управления командой — позволяет удерживать цельную картину и связь с реальностью.

Что касается проделанной работы ProductSense, главным образом рекомендую ознакомиться с полезными материалами, которые ребята собрали в Google-таблицу.

📝 Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

14 Mar 2023 19:05

Предпринимательство — это…?

«Предприниматель», «стартапер» и «бизнесмен» часто употребляются как синонимы и вред от размытия этих границ не меньше (если не больше), чем от мешанины в области стратегии. Особенно весело становится, когда кто-то говорит: «Руководитель продукта — это внутренний предприниматель». И тогда все: «Ну теперь всё стало понятным…»

На мой взгляд, чёткое понимание разницы между различными видами предпринимательства — это ключ к тому, чтобы начать и не прогореть.

Типичные ошибки:

❎ Стартапер должен сделать что-то суперновое и уникальное, и работа над бизнесом начинается с разработки
❎ Стартапер — это связи и команда, всё равно случится пивот
❎ Бизнес и топ-менеджмент — это только для суперталантливых людей

Последнее утверждение особенно вредно: французы говорят, что лучший способ сделать что-то невозможным — это искренне поверить в то, что это невозможно. Однако верно и обратное: для предпринимателя нет ничего более убийственного, чем маниакальная вера в себя.

Итак, составляя карьерную карту, нужно думать и понимать, что существует как минимум 3+1 модели предпринимательства (удобно отранжировать по формату финансирования):

🟢 Стартап — компания, созданная с целью привлечения венчурных инвестиций и дальнейшей капитализации и выходом из управления и владением компанией. Фокус — создание ценности для акционеров. Основная мотивация — слава и положение в обществе.

🟢 Bootstrap или, как сейчас принято говорить, “Lifestyle Business” — компания, которая создается не на продажу, а с некоторой миссией, вдохновляющей вас и команду. Но вероятность получения венчурного финансирования стремится к нулю. Основная мотивация здесь — создание ценности для клиента, решение проблемы.

Часто можно выделить период развития, похожий на стартап, в рамках которого вся зарабатываемая выручка реинвестируются в развитие. Но цели будут отличаться.

🟢 Бизнес — классическое предпринимательство, которое заключается в создании типового рентабельного делового предприятия. Фокус на том, чтобы заработать самому.

🟢 «Домашний питомец», или pet-project — проект, имитирующий предпринимательскую деятельность с целью занять руки или похвастаться статусом.

Как вы уже заметили, помимо типа финансирования сразу бросаются в глаза различия в личной модели мотивации. Что происходит, если модель и личная мотивация не совпадают в силу самообмана или недостатка осознанности? По моим наблюдениям, мучается и бизнес, и команда…

Я узнал о команде ManyChat как о первопроходцах в работе… с трекером. И поэтому не мог пропустить интервью Лены Серёгиной с основателем проекта Микаэлом Яном про путь в бизнес, дневники внимания и управление состоянием.

🟥 Интервью: https://youtu.be/hjY7MiG3TwE
🔵 Канал Лены: @close2sense

Нашёл много интересного:

04:02 Рассуждение о стартапах. Прямо по теме поста.

Чтобы венчурный инвестор дал вам денег, вам нужно убедить его, что ваш проект может вернуть хотя бы в 10 раз больше. Дело не в том, что они жадные, просто так устроена венчурная экономика. Чтобы покрыть все провалы и полу-успехи, лучшие компании в портфолио должны принести как минимум 10-кратный возврат.

04:32 Продуктовый подход в B2B: коротко о всё ещё актуальном в B2B тренде консьюмеризации

10:09 Внимание: куда направляется внимание, там и наступает порядок.
Если, конечно, это зона влияния 🙂

15:09 Ловушки внимания
32:53 Зачем психология предпринимателям
34:00 Воспитание воли
39:06 Формула баланса в жизни
40:25 Научно ли медитировать?
42:32 Практики осознанности Микаэла
45:32 Где найти свободное время
1:11:25 Блиц

А вы хотите стать предпринимателем? Если да, то каким?
Об особенностях работы со стратегией в какой области вам интересно прочитать?

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

10 Mar 2023 12:32

🔩 Делюсь успешным опытом: проект по разработке технологической стратегии направления для организации, развивающей большую экосистему продуктов.

Какие были вызовы, из чего состояло решение и каких результатов добились — на vc.ru.

📈 Школа развития стратегического мышления
📝 Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

07 Mar 2023 17:18

Участие в конференциях, воркшопах и кэмпах — это прежде всего возможность нетворкинга и обмена опытом, узнать о последних тенденциях и лучших практиках, получить инсайты от докладов, обсудить свежие идеи с коллегами и просто пообщаться.

🗓 Мы составили календарь ближайших мероприятий, чтобы вы смогли лучше распланировать своё время и сделать эту весну приятной и наполненной возможностями для профессионального развития.

18 марта
Product Strategy Workshop — очный интенсив по разработке стратегии продукта

23 марта
День открытых дверей Стратегической мастерской. В 18:00 МСК, онлайн

27 марта
Strategy Mindset 2.0 — 6-недельная программа для развития навыков стратегического мышления (онлайн)

14 и 21 апреля
AgileDays 2023 — самая старая конференция об Agile. Если не были — must have. 14 апреля — онлайн, 21 апреля — очно в Москве + онлайн. В этом году не выступаю там.

15–16 апреля
ProductCamp Moscow 2023 — 2-дневный кэмп для специалистов в сферах Product Management и Digital (очно в Москве). Пригласили выступить.

21–22 апреля
AnalystDays 16 — Международная конференция по системному и бизнес-анализу. Очно в Москве и онлайн. Пригласили, думаю над темой.

22 апреля
Product Strategy Workshop — очный интенсив по разработке стратегии продукта

20 мая
Product Strategy Workshop — очный интенсив по разработке стратегии продукта

9−11 июня
ЛАФ — Неформальный фестиваль для аналитиков и руководителей продуктов. Пригласили, думаю над темой.

4–5 сентября
ProductSense 2023 — крупнейшая конференция по менеджменту продуктов в России и СНГ

Ради какой темы вы готовы потратить деньги и время приехать на конференцию?

📈 Школа развития стратегического мышления
📝 Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

03 Mar 2023 12:52

​Один из главных принципов работы с трендами и будущим — принцип холста. Сначала нужно определить значимые тренды макросреды, затем рыночные и так далее — до нишевых потребительских и микросигналов, чтобы научиться видеть их не только чужими глазами, но и самостоятельно.

Приглашаем вас в Практикум на обсуждение макротрендов и небольшую практику по выявлению и анализу рыночных трендов, которые полезны в контексте управления вашими продуктами.

Онлайн-встречу на тему «Трендвотчинг: как выявлять тренды и работать с ними» проведёт Ольга Ерёмина, профессиональный трендвотчер и стратег, основатель агентства pro-trendwatching.ru. В её копилке 13 лет практического опыта и 50+ проектов для российского и международного рынка.

⏰ 9 марта, 19:00 МСК

Ссылка на регистрацию: https://master-strategy.ru/practicum3_1

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

22 Feb 2023 18:48

А вот и результаты Product Strategy Workshop, который прошёл в субботу, 18 февраля.

В Стратегической мастерской собралась интересная компания Сбера, СКБ Контур, Емиас.инфо, Grow food, Bimeister.

Работу оценили достаточно высоко. Например, один из участников интенсива уже начал применять полученные знания и смог «успешно поговорить с топ-менеджментом на одном языке и получить зелёный свет для действий, которые подтолкнут к получению желанного оффера». :)

Мы опробовали новую структуру воркшопа, точнее, легализовали лучшую практику, чтобы сделать её управляемой. Пока не идеально, но принцип хороший — будем улучшать.

1-я часть: разбор фреймворка и примеров инструментов
2-я часть: работа по шагам над стратегией
3-я часть: разбор результатов

Респект всем участникам за то, что выдержали, задавали глубокие вопросы и давали качественную обратную связь — есть над чем поразмыслить, есть что улучшить!

Появились хорошие идеи на подумать

1️⃣ Сделать первую часть в формате онлайн-подготовки или, по крайней мере, часть теории вынести в офлайн.

➕ Больше времени на практику
➖ Для меня шоустопером тут является факт, что далеко не худшая часть участников часто приходит неподготовленной

2️⃣ Линеаризовать работу с инструментами. Оставить в рамках упрощённой методики конкретные инструменты с примерами артефактов.

➕ Усвоение цикла стратегического мышления будет значительно лучше
➖ Теряются фрейм гибкости и расширяемость фреймворка. Необходимость на каждом шаге работы выбрать инструмент закладывает подход, который необходим для любой работы со стратегией

⏩️ Следующий Product Strategy Workshop проведём 18 марта. Уже можно занять место.

⏩️ 27 марта стартует обновлённый 6-недельный курс по развитию стратегического мышления Strategy Mindset 2.0. Ознакомиться с программой обучения и зарегистрироваться можно тут.

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

22 May 2023 22:29

Что важно при выборе работы ?
Как рассказала одна из лучших Digital HR с которой мне пришлось работать, контракт при найме состоит из 3-х частей: компенсация, работа, перспектива, которые я дополнил несколькими своими критериями:
1. Компенсация - Должна быть в рынке или выше
2. Работа, которую нужно делать должна:
 - создавать ценность.
-  приносить удовольствие
-  содержать амбициозные и новые задачи
-  включать работу в команде
3. Перспективы
-  Есть у кого учится
- Компании продукту есть куда развиваться

Новое исследование от ProductSense и Нетологии поможет посмотреть на то как продукты выбирают: работу, компанию и продукт.
🎁 Я обещаю прокомментировать наиболее частые ошибки в критериях, которые совершают специалисты нанимаясь или принимая решение о переходе на новую  работу.

Это вторая часть исследования State of Product Management, Russia, с вопросами о карьере в продукте и инструментах личной эффективности.

А еще узнаете, что предлагают компании, как коллеги находят work/life-balance, управляют своей эффективностью и поучаствуете в составлении рейтинга российских продуктовых компаний.
🎁 Нетология дарит 5 электронных книг издательства МИФ по теме личной эффективности, работе с эмоциями, идеями и заметками.
🎁  А ProductSense — плейлист с записями 10 докладов конференции ProductSense’22 Moscow, которые участники оценили самыми высокими баллами.
👉 Перейти к вопросам исследования https://a11753.webask.io/ncamcolh9
⏳ Среднее время на заполнение — 10 минут.
#карьера

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

21 Apr 2023 19:47

Нас здесь уже более 2500 — Приветствую всех кто присоединился недавно.

И возможно обновленное представление расскажет что-то новое для тех, кто относительно давно на канале.

На связи Дмитрий Безуглый, я верю, что в современном мире можно принимать осознанные решения в управлении продуктами и разрабатывать стратегии ведущие к успеху.

Мой личный опыт насчитывает более 20 систем и продуктов, в разработке которых я принимал непосредственное участие или был руководителем, и более 30 компаний, в которых проводил комплексное обучение или помогал настраивать процессы, связанные с развитием продуктов и работой над стратегией.

Последние несколько лет я одержим идеей создания и разработки фреймворка работы над стратегией, который превратит чудо (ошибки выживших) в закономерный успех. Почти как Левша, который топил за то, что умные люди ружья кирпичом не чистят ))

На данный момент мой [подход к стратегическому управлению](https://master-strategy.ru/intensiv) включает 4 основных блока:
1. Поиск лучших возможностей (Карта Рынка)

2. Формирование образа будущего и результата (Форсайт и стратегическая канва)

3. Стратегическое планирование

4. Реализация стратегии ( Feature Discovery )

Ключевые проблемы продуктового управления, которые я вижу :

1. Быть или казаться? Мой подход - создание продуктов, которые решают реальные проблемы и приносят ценность пользователям, а не просто следование модным тенденциям в индустрии. Слишком многие подсели на "легкие" механики вовлечения и имитацию результатов. Я не верю в посевные инвестиции людей, не разбирающихся в современных процессах, людям, не разбирающимся в основном ни в чем, кроме привлечения раундов инвестиций. Есть редкие исключения с которыми приятно работать в качестве ментора, но в основном это путь Элизабет Холмс …
2. Ловушка бесконечного экспериментирования: Когда-то была ловушка бесконечного производства, но маятник качнулся и ... В разработке и создании продуктов важно обращать внимание на избегание попыток догнать ушедший поезд создания устаревших продуктов и функций, которые уже не принесут ценности клиентам и бизнесу.
3. Ловушка принятия решений на основе данных: Я рассматриваю данные и метрики, как основу для сохранения связи с реальностью, оперативного принятия тактических решений и сигналы для глубокой проработки изменений, которые происходят у клиента или на рынке, они должны позволить сформировать стратегию, а не заменить осмысленный выбор.
4. Ловушка подмены Agile культурой культуры инноваций и экспериментов: Для реализации миссии и стратегии Agile не заменим. Однако, зачастую он становится откровенным прикрытием для отказа от мышления. Культура инноваций - это не только Agile это еще и открытое мышление, эксперименты и быстрое обучение, целью которого является переход в состояние компетентного управления.

Моя главная идея - это фокус на смысл и результаты:
Вместо того, чтобы собирать пожелания, пилить функции или совершать прыжки веры, я верю в то, что командам необходимо сосредоточиться на достижении конкретных результатов и целей для пользователей и бизнеса с помощью развития своей экспертизы, направленной на создание ценности для клиента.

———————————————————————
Зачем вам подписываться на этот канал ?
Я хочу здесь видеть только тех, кто заинтересован в развитии реальных продуктов, а не создании образа успешного успеха. Иногда будет жестко, но я буду “жестить”, только если буду верить, что это поможет вам избежать серьезных ошибок. #о_канале

Большая просьба к постоянным подписчикам написать в комментариях на какие заметки вы рекомендуете обратить внимание вновь прибывшим.

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

16 Apr 2023 13:20

Всем привет !
Доклад на Кемпе прошел интересно 🤔. Ребята не загрузили обновление презентации и опять пришлось идти "на харизме"

Актуальная презентация :
https://docs.google.com/presentation/d/1qYJGTwYf9ABw_8rbguQruerbrzbsW7NoSJgodjcaulo/edit?usp=drivesdk


Что спрашивали и не рассказал :
1. Что читать по стратегии: Блоги Роджер Мартин, Марти Кеган.
2. Как восстанавливаться
2. Как найти Workshop 23 https://master-strategy.ru/workshop

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

13 Apr 2023 10:48

Меня кто-то спрашивал проходочку на Кемп ... лучший способ готовить доклад или волонтерить, но есть вариант для занятых
Циан для вас Постарался )

Мой доклад в 12:30 в Воскресенье

Если у тебя не получается приехать на самый крутой кэмп для продактов и диджитал-специалистов, ты все равно останешься в гуще событий!

Места в офлайне разобрали довольно быстро, но это не повод не стать частью нашего большого и классного комьюнити, потому что будет онлайн-трансляция с классными фишками и полным вовлечением участников.

Ты будешь полностью вовлечен в процесс и настроение кэмпа. У тебя будет возможность выбрать одну из четырех площадок, задать вопрос спикеру в чате, участвовать во всех нетворк-активностях, а после завершения у тебя еще и останутся все записи трансляций📹
https://productcamp.ru/pcleto23?utm_source=email&utm_medium=cpc&utm_campaign=productcamp23&utm_content=12-04-23

Кто зарегистрировался ставьте 👍🏻
Кто придет меня посмотреть ❤️ ( Ой )
Кто будет на кемпе в живую 🎉
У кого есть вопросы по теме Ключевых вызовов и персональной стратегии пишите в комментарий )

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

12 Apr 2023 15:41

Планирую пойти , Думаю для всех инетерсующихся стратегией будет полезно )

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

31 Mar 2023 17:29

У Сергея Колоскова относительно недавно вышел пост про малоизвестные фреймворки.

Мне понравился фреймворк Пять «E»: система помогает построить различные этапы клиентского опыта.

— Entice (привлечение). Какое событие побуждает пользователя войти в UX-воронку?
— Enter (вход). Каковы первые шаги в UX-воронке?
— Engage (вовлечение). Какие задачи пытается выполнить пользователь?
— Exit (выход). Как он выполняет задачу?
— Extend (продолжение). Какие действия происходят после того, как пользователь выполняет задачу?

При таком подходе можно легко выявлять возможности для улучшения продукта.

Но прежде, чем использовать причудливое, нужно понимать базовую механику. Вам знаком фреймворк Atari и Star? Ставьте лайк, если да. Отмечайте огнём, если интересно узнать о фреймворке подробнее.

#дружескийPR

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

27 Mar 2023 19:04

Несмотря на то, что с первого запуска мы получили обратную связь по Problem-Solution Fit (т. е. как минимум половина участников онлайн-обучения смогла существенно продвинуться в развитии) и это уже 7-й запуск, курс как продукт всё ещё находится в стадии поиска масштабируемого формата для рынка.

С одной стороны, не существует способа развить нешаблонное стратегическое мышление в формате предзаписанного видео, хотя он может быть дёшев и удобен для прохождения. С другой стороны, формат с вовлечением менторов и прямое взаимодействие со мной как автором — это дорогостоящая история, которая также плохо масштабируется.

В этом запуске мы делали ставку на облегчение учебного процесса для участников. Кроме того, улучшили и стыковку цикла стратегического управления для разных метастратегий. Однако наш оптимистичный план по набору мы не потянули.

Если верить статистике по затратам продукт-менеджеров на обучение, текущая стоимость курса попадает точно между двумя категориями:

— 70% тратят на обучение <50 тыс. руб в год
— 30% тратят на обучение >100 тыс. руб в год

Так, получается, что нужно понижать качество или повышать цену 😂 В любом случае будем менять конфигурацию курса.

P. S. Сегодня в 19:00 стартовал KickOff, на котором участники знакомятся с менторами. Так что технически присоединиться ещё можно даже от организации. Мы вам поверим на слово 🙃

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

23 Mar 2023 12:41

Ответы на частые вопросы по курсу Strategy Mindset 2.0

Если у вас есть другие вопросы касательно обучения, смело задавайте их в комментариях.

🟩 Курс стартует 27 марта, и вы ещё успеваете занять место.

В этом потоке мы добавили новый формат оплаты, чтобы облегчить доступ к обучению и предоставить больше гибкости.

У вас есть возможность освоить программу, выбирая оплату за отдельные блоки.

Например, сейчас вы не уверены, хотите ли пройти весь курс. Тогда вы можете приобрести первый блок и в процессе погружения оценить формат, наш подход к обучению и свои силы.

Уверены, что хотите продолжить? Можете оплатить остальные блоки по мере прохождения программы и успешно завершить курс.

Вот так сейчас выглядят варианты оплаты:

✅ Блок 1

Поиск лучших возможностей

Модуль 1 — Start
Модуль 2 — Discovery

✅ Блок 1 + Блок 2

Поиск лучших возможностей
+
Формирование образа будущего и результата

Модуль 1 — Start
Модуль 2 — Discovery
Модуль 3 — Research
Модуль 4 — Vision

✅ Блок 1 + Блок 2 + Блок 3

Поиск лучших возможностей
+
Формирование образа будущего и результата
+
Стратегическое планирование и разработки стратегии выхода на рынок

Модуль 1 — Start
Модуль 2 — Discovery
Модуль 3 — Research
Модуль 4 — Vision
Модуль 5 — Advantage
Модуль 6 — Implementation Roadmap

Переходите по ссылке, чтобы узнать подробнее о содержании блоков и модулей и выбрать комфортный для себя вариант участия: https://clck.ru/33cCo3

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

21 Mar 2023 19:03

Мы с Гаем Карапетяном, стратегическим консультантом, познакомились на конференции Strategy.Sense.

Мы сильно отличаемся подходом и, как следствие, опытом в работе над стратегией, но оба стараемся развивать направление осознанного принятия стратегических решений.

Если коротко, то суть в том, что я намеренно сужаю понятие планирования, чтобы избежать колейности мышления. Гай намеренно его расширяет, чтобы добиться соответствия «планирования» новой реальности. Однако содержательно мы сходимся, точнее — можем договориться в случае необходимости.

И что удивительно, у нас обоих оказалось намечено мероприятие на 23 марта: у Гая очно в Москве по X-матрице — одному из лучших, на мой взгляд, инструментов коммуникации ответственности и каскадирования целей.

Он уже поделился нашим мероприятием, теперь моя очередь 🙂 Передаю ему слово:

«Всем привет. Меня зовут Гай, и я занимаюсь стратегическим консалтингом вот уже 7-й год.

Надеюсь, многие из вас знают меня и встречали в сети мои материалы.

В Gai.Company в основе нашего подхода к стратегированию лежит психология.

Мы считаем, что в России плохо работает понятие «стратегия компании» и отлично работает «стратегия главного лица компании». И наша задача — вытащить из главного лица его собственное видение, облечь это в стратегию компании, а саму стратегию превратить в конкретные технические задания на 6 месяцев, которые реализуются при помощи OKR.

Так как реализовывать стратегию предстоит тоже людям — управленцам, то и тут мы активно используем психологию и психотипирование для подбора нужных людей и создания культуры компании.

Говорят, стратегия и техзадание не совместимы. Мы утверждаем обратное и показываем, как с помощью системы картирования Х-матриц мы можем довести вплоть до каждого сотрудника стратегическую политику компании».

Ежемесячные собрания Клуба Интересующихся Стратегиями (КИС): https://gai.company/kis/

Ближайшая встреча — 23 марта в 19:00. Тема — картирование стратегии в формате Х-матриц.

Большой тренинг по Х-матрицам: https://gai.company/x-matrix/

Как картировать стратегию на одной странице и довести её реализацию вплоть до исполнителей — 8 апреля с 9:00 до 18:00

Telegram-канал Гая: Злой стратег

P. S. Это был мой комментарий о том, что стратегия и ТЗ — это методы принятия решений из разных опер. Стратегические решения принимаются в домене Complex, техзадания эффективны в домене Complicated. Возможно, на следующей очной встрече получится обсудить эту тему.

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

15 Mar 2023 19:08

Ошибка выжившего: в чем проблема и где подстелить солому?

Систематическая ошибка выжившего, или survivorship bias — когнитивное искажение, которое может сильно повлиять на принятие решений и в области организационного управления.

Оно возникает каждый раз, когда мы фокусируемся на оценке чужих успешных результатов и игнорируем совокупность факторов, которые приводят к этим результатам.

Итог: пока мы пытаемся повторить процесс, который, как нам кажется, должен создать аналогичный положительный эффект, мы просто покупаем билет в лотерею, розыгрыш которой уже прошёл. И даже если приходит успех, ошибочно полагаем, что он закономерен, а наши действия адекватны.

Чтобы снизить вероятность попадания в ловушку, нужно погрузиться в такой парадокс, как «верные, но неправильные решения». Понять суть концепции может помочь статья на vc.

📈 Школа развития стратегического мышления
💎 Получить эксклюзивные материалы для работы над стратегией продукта на День открытых дверей

📝 Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

12 Mar 2023 19:41

#дайджест

Лучшее за 10 дней: материалы канала

🟠 JTBD: как минимизировать ошибки при поиске продукта и получить качественный результат?

🟠 Почему Илон Маск уволил сотрудницу Twitter Blue? И чем плохи переработки по ночам?

🟠 Кейс Стратегической мастерской: проект по разработке технологической стратегии направления для компании, развивающей большую экосистему продуктов

Материалы от партнёров и других внешних источников

🟣 Почему масштабирование разработки часто не летит: маленький инсайт [в публикации присутствует ненормативная лексика]

🟣 Как крупнейшие издания зарабатывают на подписках?

И что обсуждалось на последней конференции, организованной Google News Initiative, FT Strategies и INMA, про подписку в СМИ? Выдержки, презентации и выводы на канале Анастасии Баландиной, которая занимается продуктовой разработкой в «Коммерсанте»

🟣 Тренды маркетинга 2023: серия прямых эфиров с директорами по маркетингу из Детского мира, Фоксфорд и Много лосося, а также экспертами агентства rta:

🟣 Как построить PR-стратегию? Конструктор PR-стратегий от Ирины Питерсон, эксперта по коммуникациям с 20-летним опытом в PR

А также приглашаем на День открытых дверей Стратегической мастерской! 🎉

23 марта в 18:00 МСК проведём онлайн-встречу на тему «Как достигать результатов в условиях неопределённости?» и разберём:

🔸 принципы выработки и выбора сложных решений и стратегического управления, которые позволяют осознанно выбирать будущее:
— Чем отличается стратегическое, продуктовое и функциональное мышление
— Как выбрать и аргументировать мета-стратегию в формате Run−Growth−Transform

🔸 структуру цикла стратегического управления и программу нового интенсивного курса Strategy Mindset 2.0

В конце вебинара дадим слово нашим выпускникам и менторам курса, и поделимся эксклюзивом с участниками встречи: шаблонами в Miro для работы над стратегией продукта.

Регистрация на мероприятие по ссылке: https://master-strategy.ru/intensiv

📈 Школа развития стратегического мышления
📝 Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

09 Mar 2023 17:10

Начали мастер-класс с Ольгой Ерёминой!

⚡️ Трендвотчинг: как выявлять тренды и работать с ними

Присоединяйтесь: https://us02web.zoom.us/j/81819400214?pwd=Q0x3RGVtRytZcG1OeHljdGVtWGNkQT09

Чтобы получить доступ к записи, нужно зарегистрироваться по ссылке: https://master-strategy.ru/practicum3_1

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

04 Mar 2023 17:55

🔎 Как минимизировать ошибки при поиске продукта и получить качественный результат?

Термин Product Discovery получает всё большее распространение. Знающие люди задают резонный вопрос: «Чем он отличается от Ideation, Opportunity Identification и Concept Generation из New Product Development Process, продвигаемого PDMA более 30 лет?»

Ответ достаточно прост: отличий немного, но, насколько я могу судить, большая часть более чем уважаемых мной экспертов — от Терезы Торрес (её книга — Continuous Discovery Habits) до экспертов из Сколково — просто не знают о существовании такой области знаний. И несмотря на то, что очень многие посылы фактически идентичны, мы имеем дело с новой терминологией в управлении продуктами. К разбору типичных ошибок в интерпретации Product Discovery и JTBD мы, возможно, вернёмся позже.

✏️ К разбору типичных ошибок в интерпретации Product Discovery и JTBD мы, возможно, вернёмся позже. А пока подготовлена статья по материалам мастер-класса Никиты Булгакова, Product Lead в ProductHub.

Главная ценность в ней — отрефлексированный живой практический опыт, который может помочь вам перейти от теории к результату, эффективно справляться с трудностями исследований и, возможно, принять решение о целесообразности обращения к профессионалам.

📈 Школа развития стратегического мышления
📝 Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

02 Mar 2023 19:10

♾ Илон Маск уволил менеджера Twitter Blue Эстер Кроуфорд, которая задерживалась на работе и спала на полу в офисе компании.

Уже видели эту новость? История на самом деле очень интересная, поэтому хочется вникнуть и разобраться: были ли настоящие основания для этого увольнения или это очередная эпатажная выходка Маска для привлечения внимания?

По этому поводу в нашей статье вас ждут подробные пункты о том, почему спать в офисе — плохо, что на самом деле сделал Маск и при чем здесь фраза: «В колхозе больше всех работала лошадь, но председателем она так и не стала!»

📈 Школа развития стратегического мышления
📝 Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

20 Feb 2023 15:56

​#дайджест

🟠 Анализ конкурентной среды: цели, задачи, определение рынка и конкурентов

В блоге Стратегической мастерской опубликованы три мини-статьи по материалам мастер-класса Надежды Назаровой в рамках Практикума:
— Что такое конкурентная разведка, когда она нужна и как её проводить
— Как описать рынок и численно оценить его потенциал, не потратив на это всё своё время
— Как выделять конкурентов и выбирать из них тех, за которыми нужно следить

Материалы от партнёров и других внешних источников:

🟣 2023: Тренды маркетинга в B2B

Разбор от Андрея Гаврикова и Светланы Берегулиной, ex-CMO Битрикс, Mail.Ru, МШУ Сколково. Кстати, со Светланой мы планируем провести эфир в текущем сезоне Практикума.

🟣 «Начинать маркетинг нужно со стратегии»: пост Светланы Берегулиной

🟣 Почитать и снизить уровень тревоги: книжная подборка для самопомощи

🟣 Как поддерживать здоровый уровень дофамина?

📈 Школа развития стратегического мышления
📝 Продуктовые истории Безуглого Дмитрия