product_advices | Unsorted

Telegram-канал product_advices - Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

2266

Меня зовут Дмитрий Безуглый, я основатель @strategy_master_school, ментор и эксперт. 800 часов в год я провожу в роли консультанта в компаниях типа Wargaming, Avito и Яндекс Практикум. Исследую и запускаю свои проекты, пишу или выступаю на конференциях

Subscribe to a channel

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Ребята помогите добрать лайки до 300 чтобы сделать доступными схемы ))
В комментариях к этому посту напишите соображения , как вы сами относитесь к подобным манипулятивным механикам )

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Обнаружила интересный карьерный баг в треке некоторых ребят, который стал регулярно повторяться

Назовём его
Двойное слепое дискавери
Это когда продакт с небольшой зоной ответственности в деливери вида «кнопочки перекрасить» решает преисполниться и думает что следующий шаг — идти в одиночное самостоятельное дискавери В НАЙМЕ.

Выглядит следующим образом
Собственник бизнеса спускает идею вида «А што если?», и такой вот продакт «О! Какая интересная мысль!» по привычке берет ее как есть и пилит с командой разработки

Этот продакт не выступает оппонентом бизнеса
Он не проверяет и не челенджит бизнес-модель, внимательно всё не исследует и не считает
Одним словом, не владеет инструментами по работе с неопределённостью
Это полный провал

Подобные сумбурные истории где запилены никуда не летящие звездолеты, которые никому нет нужны выглядят в описании опыта довольно грустно
Примечательно, что не всегда такие продакты чего-то отрефлексировали и осознали и изменили подход

Более того, часто наблюдается история в CV серийных подобных запусков где продакт-самоучка азартно сжигает предпринимателевы денежки

Встречали таких ребят?
Что бы вы им посоветовали?

Продолжение следует
Напишу что на самом деле можно было бы сделать

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Встречайте хедлайнера пятницы 24.11 Product ReTreat!

Дмитрий Безуглый
Решения определяют результат!

💥Один из первых евангелистов Product Management'а в России проведёт в пятницу секретный воркшоп!

✨️Основатель http://master-strategy.ru

Подписывайтесь на канал @product_advices

#друзья

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Satya по итогам переговоров пишет следующее:

Sam и Greg, вместе с коллегами (какими? часть OpenAI?), присоединятся к новой исследовательской команде Microsoft.

Sam комментирует: the mission continues

Новым временным CEO OpenAI стал Emmett Shear, ко-фаундер и CEO стриминговой платформы Twitch. Он считает, что разработку AI надо замедлить, что согласуется с линией партии Ilya Sutskever.

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

⏰А мы уже начинаем вебинар "Компетенции и команда, необходимые для запуска нового продукта"

Ведущий вебинара:
Дмитрий Безуглый, эксперт в области стратегии и роста продуктов.

Гости вебинара:
Андрей Чернышев - ментор и выпускник школы, ментор команды, прошедшей YCombinatior.
Татьяна Гороховская - профессиональный карьерный стратег, консультант и бизнес-коуч в КПТ подходе,
СЕО рекрутингового агентства ProductHR

Подключайтесь: https://us02web.zoom.us/j/89794767450?pwd=OG5BS01jWDgvSDhjTEhRQ3FMVXFqdz09

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

📣 Мы к вам с отличными новостями 🌟

Приглашаем вас на наш следующий вебинар "Компетенции и команда, необходимые для запуска нового продукта"

На вебинаре вы узнаете:
🔸 Взаимосвязь трендов и поддерживающих инноваций
🔸 Как лучше: копировать или создавать новый продукт?
🔸 Чем отличаются команды запуска и развития продукта (Startup и Bootstrap)
🔸 Какие компетенции и экспертиза нужна для успешного запуска продукта

Гости вебинара:
Андрей Чернышев - ментор и выпускник школы, ментор команды, прошедшей YCombinatior.
Татьяна Гороховская - профессиональный карьерный стратег, консультант и бизнес-коуч в КПТ подходе,
СЕО рекрутингового агентства ProductHR

📅 Дата и время проведения вебинара:
16.11.2023 (чт) в 19:30 по МСК

Чтобы принять участие и получить доступ к вебинару, пройдите регистрацию по кнопке ниже 👇

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Немного про широкий кругозор и понимание разнообразия вариантов🔎
Насмотренность - это визуальный опыт, который помогает разделять хорошее от плохого. Раньше навык ассоциировался с творческими профессиями и в основном касался дизайнеров чего-либо. В последнее время это не только про формирование вкуса в визуальном плане, но и в текстах, методологиях и технических решениях. Для работы по управлению продуктом насмотренность (а лучше в данном контексте будем называть это широким кругозором и пониманием разнообразия вариантов) не менее важны, поскольку знания и новые технологии успевают устаревать еще до момента, когда их "запечатают" в книги (а та информация, которая и правда не устаревает, постоянно претерпевает изменения, поэтому сложно бывает прочитать однажды и думать, что теперь ты знаешь как всё делать правильно).

Для продакта широкий кругозор важен, чтобы понимать, что работает, а что нет, какие best practice можно "подсмотреть" в других отраслях и с какими кейсами сталкиваются продакты в других компаниях. Вариантов прокачивать его может быть очень много, один из них - расширять свою картину мира, читая авторские каналы других продактов. Искать каналы самому - долго и не всегда увлекательно, поэтому хочется готовых решений. Одно из таких решений - папки с подборками. В прошлый раз подборка зашла, поэтому решил, что ее можно обновить новыми мыслями и авторами, которые будут полезны по вашим текущим запросам.

Порядок действий всё тот же:
🟣 Открыть папку: /channel/addlist/wKvtos37dSg2M2Iy
🟣 Выбрать тех, кто нравится и/или раздражает
🟣 Наслаждаться нетривиальным контентом

Если вы уже пришли из этой папки, то поставьте, пожалуйста, 🙌
Если нашли в этой подборке интересные для себя каналы - оставляйте 👍🏻

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

📣 Запускаем новый цикл вебинаров по стратегии развития продуктов🌟

Приглашаем вас на наш следующий вебинар "Путь будущего: как тренды и технологии формируют будущее и как с ними работать"

На вебинаре вы узнаете:
🔸 Как изменения становятся опорой для инноваций и достижений, какую роль в современном управлении играет трендвотчинг.
🔸 Виды и источники трендов. Методы и инструменты для их выявления.
🔸 Как строить стратегию на основе анализа трендов.
🔸 Форсайт как инструмент для формирования видения будущего.
🔸 Как технологические тренды влияют на повседневную жизнь и бизнес.

Ведущие вебинара: Дмитрий Безуглый (стратег по разработке продуктов и технологий будущего) и Ольга Еремина (ведущий специалист по трендвотчингу и форсайту)

📅 Дата и время проведения вебинара:
09.11.2023 (чт) в 19:30 по МСК
Формат: zoom-встреча

Чтобы принять участие и получить доступ к вебинару, пройдите регистрацию по ссылке

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Приветствую всех драйверов развития (технических руководителей, руководителей продуктов и предпринимателей) на своем канале, численность которого уже перевалила за 5800!

Меня зовут Дмитрий Безуглый, я убежден, что в современном мире возможно принимать осознанные решения в управлении продуктами и разрабатывать стратегии, ведущие к неслучайном успеху, и для этого недостаточно копировать чужой опыт или красиво жонглировать терминами.

Мой опыт охватывает более 20 систем и продуктов, в разработке и управлении которыми я принимал участие, а также более 50 компаний, где я помогал настраивать процессы, связанные с развитием продуктов и формированием стратегии развития.

В этом году я сосредоточился на создании фреймворка для работы над стратегией, цель которого — превратить случайные успехи в закономерные. Здравый смысл - это когда "...умные люди ружья кирпичом не чистят"

Мой подход к стратегическому управлению включает четыре ключевых этапа:
1. Поиск лучших возможностей (Карта Рынка)
2. Формирование образа будущего и результата (Форсайт и стратегическая канва)
3. Стратегическое планирование
4. Реализация стратегии (Feature Discovery)

Я выделяю следующие ключевые задачи продуктового управления:
1. Быть, а не казаться. Моя цель — помогать создавать продукты, решающие реальные проблемы и приносящие ценность пользователям, вместо слепого следования модным названиям.
2. Направленное экспериментирование и исследования. Важно избегать попыток догнать ушедший поезд создания устаревших продуктов и функций.
3. Грамотное использование данных, а не субоптимизация. Данные должны служить основой для стратегических решений, а не заменять их.
4. Гибкость(Agile) - это инструмент, а не панацея. Agile необходим, но он не должен заменять культуру инноваций и открытого мышления.

Моя главная идея — фокусировка на смысле и результатах, а не на поверхностных показателях успеха.

Подписывайтесь на канал если вы заинтересованы в создании реальных продуктов и стремитесь избегать общепринятых ошибок в этой области. Я здесь, чтобы помочь вам в этом, даже если иногда это будет непросто.
Не нужно подписываться на канал если вас привлекают дарк-паттерны накачивания аудитории или классический инфобиз про успешный успех.
Давайте приходить к успеху в управлении продуктами вместе!
#о_канале

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

В эпоху информационного переизбытка выбор книги становится больше, чем просто подбор чтиво на вечер. Наш выбор определяет как мы воспринимаем информацию, и, что еще важнее, как она формирует наше мировоззрение. Важно уметь различать, кто стоит за текстом: истинный эксперт, консультант, ищущий славы, или просто писатель, вдохновленный интересной темой.

LLM или Большие Лингвистические Модели в этом контексте похожи на писателей и журналистов: они создают тексты, казалось бы, правдоподобные и образованные, но часто отражающие поверхностное понимание. Они компилируют информацию, делая ее доступной, но необязательно точной.

Разберемся в категориях авторства:
1. Эксперты: Это те, кто глубоко погружен в свою область. Их книги написаны для других экспертов, стремящихся глубже понять предмет. Пример: книга по программированию на C++ от Страуструпа. Это погружение в мир C++, но начинающему программисту она покажется излишне сложной.
2. Консультанты: Они делают знания доступными. Пишут для специалистов, желая подчеркнуть свою экспертность и обобщить свой опыт. Пример: книга Рассела Арчибальда по управлению высокотехнологичными проектами. Ирония в том, что, несмотря на глубокие знания в области, сам Арчибальд не завершил ни одного такого проекта.
3. Писатели: Они исследуют интересующие их темы и стремятся охватить как можно больше читателей. Часто используются компиляции из разных источников, что порой приводит к потере глубины анализа.

И здесь мы сталкиваемся с опасностью клипового обучения: изучение сложных тем через короткие статьи или видео может создать иллюзию понимания, но лишь на поверхностном уровне, а старание сделать ее понятной неспециалисту грозит 100% потерей информации (как с CustDev или JBTD на российском рынке).

Что же делать? При выборе книги помните о ее ценности, зависящей от автора. Погружение в тему с экспертом, консультацией или писательским интересом дает разные уровни понимания. Иногда лучшее – это сочетание: когда эксперт и писатель объединяют усилия для создания действительно уникальной книги.

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Вчера успешно прошёл вебинар, на котором мы обсуждали ключевые компетенции в управлении продуктами. Одной из компетенций, необходимых для развития не только менеджера продуктов или CPO, определенно является "освоение нового". Делать это можно с помощью прохождения курсов, чтения статей, учебы в университете и многого другого - одним словом, каналы получения информации могут быть абсолютно разными. В связи с этим решили узнать у вас, где вы обычно получаете информацию

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Пост о том как Offline прекрасен. Вчера завершился защитой проектов курс «Системного Управления Продуктами», стратегической мастерской.
После таких мероприятий открывается второе дыхание и хочется больше времени вкладывать в школу. Большинство ребят пришли достаточно матерыми на курс, и тем более радовало, когда один за одним, собрав основную конструкцию продукта, и получив обратную связь от меня и коллег по курсу ребята ловили инсайты в том, как сделать продукт качественно лучше. Несмотря на непогоду, большинство участников пришли лично, чтобы представить свои проекты, и некоторые приехали из других городов)) (В следующий раз мы постараемся сделать участие из других городов более комфортным).
Сразу заметно как очная защита перед другими ребятами мобилизует и меняет мотивацию, некоторые увидев и поняв ошибки тех кто выступил первым, на ходу дорабатывали свои презентации, что, кстати, только добавило аутентичности и напряженности моменту.
Была такая клевая динамика что нам, не хватило запланированного времени, и был классический момент «Продлевать будете?», и не столько потому что каждый хотел получить обратную связь от меня, ребята за 4 недели научились меня вполне успешно модерировать, но и потому что для каждой презентации в аудитории был ценный инсайд, который не факт что нащупаешь в слепую даже после 100 интервью.

Приятно видеть когда горят глаза и появляется понимание.

И хотя успешность защиты не означает безошибочность проектов, успех здесь — это осознание того, что и как нужно улучшить в своем подходе к продукту.

У ребят «каникулы» неделя чтобы спокойно позаниматься текучкой и домашними делами.

А мы готовимся к следующему курсу с которого начинается изучение стратегического цикла управления программы «CPO Стратег»)

Кстати практически все перешли на следующий курс, поэтому у нас всего 10 мест на следующий курс и попасть можно через интервью.
#master-strategy

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Есть наблюдение, что продуктовый подход понимается разными людьми и компаниями по-разному: кто-то считает, что продуктовый подход - это ориентация на потребности клиентов, другие говорят о том, что мы не можем знать потребности клиентов и поэтому главное - тестирование гипотез. А третьи выделяют главным аспектом непрерывное развитие и адаптацию.
Кто прав? Вопрос хороший. Читайте мысли на тему в статье: Cornerless/продуктовый-подход-7d55b67123d9" rel="nofollow">https://medium.com/@Cornerless/продуктовый-подход-7d55b67123d9

А для тех, кто хочет узнать больше про продуктовый подход и цифровую трансформацию в компаниях, готовим вебинар уже в эту субботу. Подробности и регистрация по ссылке: https://master-strategy.ru/webinar_0710

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Не бездельник, а следит за процессами. @bugnotfeature

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Спасибо всем кто присоединился и отдельно Стасу Фомину за перчинку . Кстати канал выше могу рекомендовать )

Резюме сегодняшней встречи :)
Телеграмм эфир это хорошо для голоса и плохо для чаепития 🍵
- всем нужно давать явное разрешение на разговор
- два-три одновременных видео убивают трансляцию

В следующий раз будем делать в Zoom ))

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Моя текущая рекомендация FastTrack для продуктов:
1. В корпорациях нужно учится работать с разработкой и метриками, изучать тех.домен - Feature Work
2. В растущих продуктах работать в команде с гипотезами и рынком - Растить продукт strategy & Growth work
3. В новых продуктах - объединять знания и навыки ради результата. Startup work
4. Вместе с продуктом выходить в команду продуктов и на уровень CPO

Но пока ребят прошедших именно такой путь не знаю !
если есть такие отзовитесь пожалуйста в комментариях , можно кого-то упомянуть из публичных )

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Разница между трудными и сложными задачами стала ясна мне не сразу.

Трудные задачи требуют усидчивости и кропотливого (внезапно!) труда. То есть, они про то, чтобы потратить силу воли на преодоление. При этом степень неопределенности в решения зачастую низкая. Ясно, что делать, но делать не хочется.

А сложные задачи требуют учитывания большого количества нюансов и чаще имеют высокую степень неопределенности в способе решения. То есть, нужно много думать и понять, как вообще это решать. А когда поймешь, то дальше может быть просто.

Бывают простые и трудные задачи.
Бывают простые и легкие.
Бывают сложные и легкие.
И бывают сложные и трудные.

Трудные задачи требуют воли, сил и времени.
Сложные требуют фокуса, креативности.

Трудные задачи делегировать легче. Сложные важнее делегировать. Если тебе некому делегировать сложные задачи, жди беды при первом же кризисе.

Написпать эту заметку мне было трудно. Придумать тему о чем написать было сложно.
А сложно и трудно мне понять, как сделать так, чтобы у меня было много читателей на этом канале.
Но просто и легко радоваться всем тем, кто уже здесь есть. Спасибо, что читаешь до конца.

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Достаточно давно в рамках ProductCamp начала собираться группа "матерых" руководителей и, как правило, проходил "кэмп внутри кэмпа". Сейчас ребята организуют мероприятие для тех, кто сильно перерос восторженную тусовку новичков (как-никак кэмпу около 15 лет).

Так что уже в эту пятницу, 25 ноября, в Москве пройдет мероприятие для "матерых" руководителей - Product ReTreat.

Формат нетипичный, есть открытая и закрытая части, на каждую из которых предусмотрен отбор. Принципы отбора построены так, чтобы собрать компанию друзей и создать атмосферу "на равных". В рамках открытой части будут общие темы для общения, интересные воркшопы и "недушные" беседы.

В пятницу проведу для всех участников секретный воркшоп (еще прорабатываем варианты).
Приглашаю зарегистрироваться на мероприятие всех, кому интересно.

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

В целом рекомендую канал , но сигнал очень значительный. Как я это вижу - разработка AGI из открытого продукта перемещается внутрь MS ...

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Топ-5 метакомпетенций для создания и запуска новых продуктов

Подробнее расскажем на открытом вебинаре уже завтра, присоединяйтесь!

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

В воскресенье завершился 2-й интенсив программы "Chief Product Officer: стратегия, лидерство и достижение результатов" - модуль "Стратегия управления ростом продукта".
4 недели участники прорабатывали свои продукты с помощью различных инструментов чтобы выстроить стратегию роста продукта, изучали какие инструменты помогут сформировать видение продукта, на примере своих кейсов разбирали основные и дополнительные фреймворки, а также искали подходы к тому, как правильно донести стратегию для ЛПР в компаниях.

Инструментов и практик было много, материал прорабатывался не только на воркшопах, но и самостоятельно в домашках и на менторинговых сессиях.

Собралась очень сильная группа, несмотря на солидный опыт и очень сжатые сроки многие вышли на защиту своих черновиков стратегий, для этого нужна большая смелость. Одно дело презентовать Glossy Papers для внутри комма и совсем другое - выходить с собранным и артикулированным подходом.

На защите были достойно представлены стратегии продуктов:
✔️Гармонизация данных - НСИ (программное решение по нормализации данных) - Егор Петров
✔️IDENT (автоматизация (пока) стоматологии) - Александр Вырупаев
✔️АСГП (автономная система грузоперевозок) - Елизавета Шпиева
✔️Узнай про ЖК (рейтинг транспортной доступности новостроек) - Анастасия Швецова
✔️Автограф (графический редактор схем) - Юлия Айдарова
✔️Акустические системы Электра - Олег Суворов

С одной стороны, 4 недели - немаленький срок для проработки стратегии развития, и поймать новый инсайт на защите кажется слегка обидным, с другой стороны, поймать "инсайт" на защите стратегии или еще хуже после релиза продукта через 3 - 6 месяцев может быть уже непоправимым.

Сейчас неделя "каникул", а дальше - новый интенсив "Создание и запуск инновационных продуктов". Фреймворк общий, инструменты - разные.
Можно присоединиться к новому интенсиву отдельно через заявку на сайте и интервью. А если остались вопросы ко мне или к участникам курса - пишите напрямую, ответим на все вопросы (у нас есть еще 5 доп.мест, которые можно занять).

В четверг 16.11 проводим вебинар "Компетенции и команда, необходимые для запуска нового продукта", на котором можно будет поближе познакомиться с форматом модуля, поэтому регистрируйтесь и обязательно приходите.

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

А просто так ))
Жив ли Agile ;) Живее всех живых )

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

И чтобы помочь вам сориентироваться в материалах канала, подготовили небольшую подборку полезных постов:
Кейс как сформировать технологическую стратегию продуктового направления
Как раскачать креативное мышление и выйти из творческого или аналитического тупика?
Что такое конкурентная разведка, когда она нужна и как ее проводить
Как создать реальную ценность для клиента

Изучайте и делитесь в комментариях какие темы вам сейчас актуальны!
#дайджест

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

😎 Podlodka Teamlead Crew возвращается 30 октября с темой «Стратегическое планирование».

Помните анекдот про филина, к которому за советом пришли зайцы, пытаясь спастись от хищников? Филин тогда предложил им стать ежами, а на вопрос "как это сделать" важно сообщил, что он — не тактик, а стратег. 

💡 Если вам не хочется прослыть стратегом только на словах, то вперёд на новый сезон посвященный долгосрочному планированию, на котором разберём важнейшие аспекты:

⚡️ Научимся вовремя переключаться между тактикой и стратегией.
⚡️ Прокачаем навык приоритизации задач: исследуем архитектуру выбора и её влияние на стратегию, обучимся сценарному планированию.
⚡️ Выясним, как инструменты организации стратегической сессии применять на уровне команды и какие результаты можно получить.
⚡️ Разберем, как расширить свое сознание и начать мыслить стратегически.

За билетом и расписанием — на сайт: https://podlodka.io/tlcrew
🤑 Скидка 500 руб по промокоду: ADVICES_TLCREW

#дружеский_pr
Реклама. ИП Толстая Елена Петровна ИНН:507503278104 erid:Kra23xs6x

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Стартовал новый курс “Развитие продуктов. Growth” программы “CPO - стратег” и нужно честно признаться, что он никогда не стал бы таким если бы не моя работа со Светланой Берегулиной со времён ее работы в Bitrix.

Я уже рекомендовал ее канал про маркетинг и рост, а сейчас хочу порекомендовать ее книгу “Системный IT-маркетинг: от ценности до коммуникации”, которая вышла в сентябре. К моему удовольствию Светлана пригласила меня в качестве рецензента и я прочитал её еще в мае:)

Тема продвижения сложных продуктов - мягко говоря, болезненная, потому что мало кто ее понимает и умеет выстроить маркетинг так, чтобы он приносил клиентов и продажи в классической продаже товаров и услуг, не сливая бюджет… Не говоря уже том, чтобы осознанно и результативно продвигать комплексные продукты. Светлана - эксперт-практик в этой теме, более 20 лет работает в маркетинге, из которых более 18 - в маркетинге сложных цифровых продуктов. 12 лет была CMO Битрикс, работала также в VK (когда это был еще Mail.Ru), inSales (входит в экосистему Сбер), руководила командой маркетологов 50 человек на 4 территориях.

Если вы делаете сложный продукт, вам недостаточно создать собственно решение и налить на него трафик. Трафик может и будет, но здорового роста аудитории не получится.

Скрупулезная работа с книгой (это концентрат опыта) может помочь вам :
🔹Обеспечить продукту здоровый рост: затраты на привлечение каждого нового клиента перестанут расти как “не в себя”).
🔹Сформулировать ценностное предложение сложного цифрового B2B-продукта: ваши клиенты будут готовы покупать продукт быстрее.
🔹Разобраться в том, как анализировать эффективность вашего маркетинга: вы всегда будете понимать для чего вы делаете те или иные активности и что они вам дают.

Будь вы собственник компании, руководитель или маркетолог, прежде чем лить трафик или внедрять какие-то еще маркетинговые инструменты, прочитайте эту книгу. Она поможет вам связать эти инструменты с целями и стратегией бизнеса — а значит, использовать их по делу, а не потому что так модно.

Купить книгу можно по ссылке

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Приглашаем на улучшенный вебинар по ключевым компетенциям в управлении продуктами. Несмотря на то, что мы уже проводили вебинар, посвященный компетенциям, мы хотим сделать его лучше и компактнее.

📅 Дата: 11 октября (среда)
⏰ Время: 19.00 по московскому времени
⌛️ Продолжительность: около 1,5 - 2 часов
🖋Регистрация: https://master-strategy.ru/competencies_cpo

На вебинаре вы узнаете:
🔸 Основы когнитивной психологии: навыки, компетенции, mindset, их диагностика и методы развития.
🔸 Как насмотренность может мешать и какие метакомпетенции помогут в управлении продуктами.
🔸 10 ключевых компетенций для успешного развития продуктов на разных этапах карьеры.
🔸 Как структурировать интервью для руководителя продуктов, чтобы выявить потенциал.
🔸 На что обратить внимание при выборе программ обучения для комплексных компетенций.
🔸 Несколько “нелегальных” приемов как влиять на то, на что влиять очень сложно.

❌ На вебинаре не будет:
- Обсуждения системы грейдов
- Темы о hard и soft skills
- Как попасть в компанию XXX

🎁 Бонус для участников: шаблон для диагностики 10 ключевых компетенций с материалами для их развития.

Участие бесплатное, но требуется регистрация.
Запись будет доступна только для участников вебинара.

Давайте создавать продукты, которыми можно гордиться, вместе!

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Размышляете о цифровой трансформации? Готовы внедрять продуктовый подход, но сталкиваетесь с противоречиями?

Зачастую мы слышим о грандиозных успехах стартапов и великолепных продуктах, но сталкиваемся с загадкой: почему же многие не могут научиться находить эти самые продукты?

💡 Для поиска ответов на этот вопрос приглашаем вас на вебинар "Продуктовый подход и Цифровая трансформация", на котором мы:

- Разберёмся, что стоит за всемирной "увлеченностью" продуктовым подходом.
- Погрузимся в каузальные диаграммы и магию цикла инвестиций.
- Исследуем разные пути развития продукта: от Bootstrap до SpinOff.

📚 Как сказал бы Адам Грант: "Научиться чему-то новому — это не просто аккумулирование знаний, но и способность видеть мир по-новому". Именно этот новый взгляд на продуктовый подход мы и предлагаем вам открыть!

📅 Дата: 07.10 (cб)
Время: 10:00 Мск
🔗 Регистрация: по ссылке

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

В последнее время мне все неудобнее и неудобнее работать с Miro, я вижу много продуктовых неоднозначных ходов , и мои цели и надеюсь цели целевого клиента все дальше расходятся друг от друга .

Однако ребята подготовили Event который нельзя пропустить , рекомендую
https://events.miro.com/distributed/

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

И только системным аналитикам , не повезло с отмазками ..
С праздником всех причастных ))

Читать полностью…

Продуктовые истории Безуглого Дмитрия

Минутка юмора в эту субботу 🙂

Читать полностью…
Subscribe to a channel